管理学:组织行为学考试资料(题库版)

时间:2023-08-03 05:21:04

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1、多项选择题  心理学家维纳认为,人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素:()

A.努力
B.能力
C.任务难度
D.机遇


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2、多项选择题  依据归因论,人们一般可作出的归因内容包括()

A.努力程度
B.能力大小
C.工作环境和工作内容
D.任务难度
E.运气与机会


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3、单项选择题  如果项目需要集中各个方面的专业人员完成,应采用的组织形式是()

A、矩阵型结构
B、多维立体型结构
C、事业部型结构
D、网络结构


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4、单项选择题  根据纳德勒和图曼斯的组织权交模型,下列情境汇总宜于采用稳定、机械式的组织模式的是()

A、目标多样化
B、技术复杂多变
C、决策程序化
D、环境相对不稳定


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5、单项选择题  组织变量是由下列两个变量组成的()

A.结构变量与规范变量
B.结构变量与职业化变量
C.结构变量与因果变量
D.结构变量与技术变量


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6、问答题  影响知觉选择的因素有哪些?


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7、单项选择题  检验领导者是否称职的主要标志是()

A.凝聚力强弱
B.出勤率高低
C.工作绩效水平高低
D.员工满意度高低


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8、单项选择题  决策过程的第一步是()

A、确定决策目标
B、找出问题
C、提出备选方案
D、查证原因


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9、多项选择题  根据需要的功能特征的不同,可以把需要划分为不同类型,它们主要包括()

A.自然需要
B.社会需要
C.物质需要
D.生理需要
E.精神需要


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10、名词解释  组织变革的环节


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11、问答题  在哪些条件下可以运用竞争策略来处理冲突?


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12、单项选择题  提出需要层次不仅表现出"满足-上升"趋势,而且表现出"挫折-倒退"趋势的激励理论是()

A.期望理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.ERG理论


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13、单项选择题  组织行为学是研究组织中人的()表现及其规律,提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以实现组织既定目标的科学。

A.心理和行为
B.心理或行为
C.心理
D.行为


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14、单项选择题  对一种角色的态度与实际角色行为的一致性是()

A.角色知觉
B.角色规范
C.角色同一性
D.角色期待


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15、名词解释  公平和公平感


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16、单项选择题  在组织机构的几种基本类型中,业务经营机构又被称为()

A、直线机构
B、领导决策机构
C、职能管理机构
D、行政事务机构


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17、问答题  怎样可使组织文化变革更为顺利?


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18、名词解释  群体士气


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19、单项选择题  以下属于非正式信息沟通网络的是()

A、圆圈式
B、Y式
C、单线式
D、全渠道式


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20、问答题  请分析群体凝聚力对群体生产率的影响。


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21、单项选择题  根据弗鲁姆和耶顿决策模型,主张让更多的人参与决策的决策标准是()

A、“能力”标准
B、“可信度”标准
C、“质量”标准
D、“信息”标准


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22、问答题  简述学院型、俱乐部型、棒球型和堡垒型组织文化的特征。


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23、单项选择题  评价组织行为应从行为过程的哪一方面来考察?()

A、多样性
B、适应性
C、统一性
D、两重性


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24、单项选择题  具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于:()。

A、能力低下
B、一般能力
C、天才
D、才能


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25、单项选择题  首创出事业部管理体制的是()

A、斯隆
B、亨利•明兹伯格
C、亨利•法约尔
D、哈罗德•孔茨


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26、单项选择题  创造性行为的特点是()

A.被动性
B.社会性
C.管理性
D.适应性


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27、问答题  消除不公平感的方法有哪些?


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28、问答题  试述领导权力的分配和运用?


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29、单项选择题  以下哪种行为不是决策:()

A.决定开发一种新产品
B.扩大生产规模
C.对例行问题做决定
D.接受上级命令


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30、问答题  简述二元四分论中四种领导行为以及特点?


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31、单项选择题  把组织行为学的研究分为描述性研究、因果性研究和预测性研究这三种是根据()。

A.研究方法
B.研究目标
C.应用广度
D.研究的可控性


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32、单项选择题  在社会学习中,家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等,都以怎样的方式塑造个体的态度:()

A.直接
B.非直接
C.有限
D.决定性


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33、单项选择题  属于自下而上的沟通的是()

A、营销经理同财务主管的沟通
B、管理层给员工的家里寄信告诉他们新的病假政策
C、公司老板召开非正式的提意见座谈会
D、生产主管向一线管理者下达生产任务


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34、名词解释  中梗阻


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35、单项选择题  中国古代最早在著作中根据领导者的不同层次对领导者素养问题进行论述的人是()

A.孙武
B.孙膑
C.荀子
D.韩非子


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36、问答题  工作态度是指什么?


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37、问答题  什么是非正式组织,非正式组织具有哪些主要特征?


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38、问答题  简述行为规律的理论模式。


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39、问答题  在全员塑形法中,什么样才是理想职工形象?


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40、问答题  应付挫折有哪些方法?


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41、单项选择题  组织行为学实际上是组织中以人为中心的()

A.行为科学
B.管理心理学
C.人事管理学
D.现代管理学


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42、问答题  请论述霍兰德的人格与工作的匹配理论。


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43、问答题  结合集权型、民主型、放任型领导的特点,联系实际说明如何选择领导方式。


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44、单项选择题  ()是提高工作效率的根本途径,也是推动技术进步、组织演变的动因。

A.专业化或分工
B.专业化和分工
C.机械化
D.组织化


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45、问答题  组织行为学的定义是什么?


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46、单项选择题  以下组织变革的内容中,属于组织结构方面改革的是()

A.操作程序更新
B.开辟新市场
C.工艺流程自动化
D.报酬制度改革


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47、多项选择题  信息沟通发生在:()

A.人与人之间
B.组织与组织之间
C.群体与群体之间
D.个人与群体之间


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48、单项选择题  权力具有的性质是()

A.情景性
B.确定性
C.独立性
D.稀缺性


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49、单项选择题  介于直线职能结构与事业部结构之间,并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是()

A.超事业部制
B.矩阵制
C.模拟分权结构
D.立体组织结构


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50、问答题  事业生涯管理的特点有哪些?


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51、单项选择题  某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。

A.公司没有做到奖罚分明
B.奖励不够及时
C.公司没有做到奖人所需、形式多变
D.员工太挑剔


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52、填空题  田径技术教学一般分为()阶段、()阶段、()阶段。


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53、问答题  某企业在目标管理中为企业员工制定了年度的工作目标。为了最大限度地激发员工的积极性,这些目标定的比较高,以为员工会因此努力奋斗。没料到适得其反,员工的工作积极性一落千丈。试用弗鲁姆的期望理论观点分析原因。


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54、单项选择题  组织行为学中,把胜任工作、好奇、对客观事物的操纵掌握、爱好活动及情感这类动机称为()

A.原始动机
B.优势动机
C.一般动机
D.习得动机


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55、单项选择题  现代组织理论的主要原则和依据是()

A、开放观和系统观
B、系统观和权变现
C、系统观和动态观
D、系统观和应变观


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56、多项选择题  态度的构成因素包括()

A.认知
B.情感
C.意向
D.行为
E.价值观


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57、单项选择题  工业心理学为组织行为学的诞生奠定了重要的理论基础与实践基石,它的创始人是()

A、冯特
B、闵斯脱伯格
C、利莲和莱维特
D、薛恩


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58、多项选择题  在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括:()

A.经济标准
B.政治标准
C.技术标准
D.社会标准
E.伦理标准


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59、单项选择题  组织中的职员接受双重领导,形成双道命令系统,并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散,适应性较强,这种组织结构是()。

A.事业部型结构
B.职能型结构
C.矩阵形结构
D.直线型结构


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60、问答题  简述群体发展的五阶段模型。


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61、单项选择题  哪一种是管理科学学派的观点:()

A.把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果,提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B.把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征,强调人是企业组织的中心
C.经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织,形成企业的指导思想和价值观
D.把人看作只有经济需要,而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为


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62、单项选择题  组织行为学中将领导者把握整个组织系统内部相互关系,适应外部环境的变化,作出正确决策,并指出组织发展方向的能力称为()

A.组织能力
B.决策能力
C.创新能力
D.应变能力


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63、单项选择题  具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于()。

A.能力低下
B.一般能力
C.天才
D.才能


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64、单项选择题  有关领导者帮助下属确定挑战性目标和实现目标的最好途径的理论是()

A、X理论-Y理论
B、途径一目标理论
C、不成熟一成熟理论
D、群体动力学理论


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65、问答题  简述制约领导行为的权变因素。


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66、问答题  简述选择沟通方法应遵循的原则。


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67、问答题  强化理论对进行组织激励具有哪些有益的启示?


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68、名词解释  强文化


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69、问答题  职业生涯设计的定义是什么?


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70、名词解释  归因理论


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71、单项选择题  按照人类行为分类系统——即交互作用过程分析理论,发生概率最高的行为类型是()。

A.社会情感方面的积极行为
B.与任务相关的行为
C.与任务相关的咨询行为
D.社会情感方面的消极行为


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72、单项选择题  一个人对他能胜任一项工作的信心,被称为()。

A.目标承诺
B.期望概率
C.积极强化
D.自我效能感


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73、问答题  简述提高有效领导行为的步骤。


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74、单项选择题  领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应考虑被领导者的()

A.素质
B.业务水平
C.成熟程度
D.培训提高


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75、多项选择题  下列属于避免责任的是:()

A.美化
B.歪曲
C.推卸责任
D.辩解
E.找替罪羊


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76、判断题  群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。


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77、问答题  简述CPM评价的内容。


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78、单项选择题  吉林羊毛衫厂在实施全员塑形法过程中设立了“三奖”,其中最高荣誉奖是()

A.增益奖
B.增辉奖
C.增效奖
D.争先奖


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79、问答题  结合组织发展的相关知识,联系实际谈谈我国大中型企业组织发展的趋势。


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80、单项选择题  奥瑞力和查特曼提出了组织承诺的三种不同的形式,最高形式是()。

A.服从
B.屈从
C.认同
D.内化


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81、单项选择题  因为人格魅力而产生的影响力,这种权力属于()。

A.强制权
B.奖赏权
C.专长权
D.仿效权


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82、问答题  期望理论的基本模式是什么?


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83、问答题  简要传统分析组织结构理论、行为组织结构理论和现代组织结构理论的不同。


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84、单项选择题  首先提出决策“最优标准”的学者是()

A、西蒙
B、泰罗
C、弗鲁姆
D、詹姆斯


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85、问答题  角色的特性是什么?如何处理角色冲突?


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86、单项选择题  就成员的满意度来说,效果最好的正式小群体沟通网络是()

A、链式网络
B、Y式网络
C、轮式网络
D、全渠道式网络


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87、问答题  影响士气的主要因素。


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88、单项选择题  非正式组织按作用划分的类型:积极型、消极型、中立型和()。

A.乖僻型
B.破坏型
C.保守型
D.随意型


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89、问答题  如何根据个体能力进行有效管理?


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90、单项选择题  “效率就是生命”是一种()

A.理性价值观
B.政治性价值观
C.社会价值观
D.集体价值观


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91、单项选择题  斯布兰格将性格划分为理性型、政治型、审美刑、社会型、宗教型和经济型,这是按哪一标准划分的()

A.按思想行为的独立性
B.按心理活动的某种倾向性
C.按何种心理机能占优势
D.按何种生活方式最有价值


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92、名词解释  事业生涯开发


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93、问答题  组织设计的定义


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94、单项选择题  按照菲德勒的权变领导理论,任务取向的领导干得更好的情境是()

A.上下级关系好、任务结构低、职位权力弱
B.上下级关系差、任务结构高、职位权力强
C.上下级关系差、任务结构高、职位权力弱
D.上下级关系好、任务结构高、职位权力强


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95、问答题  简述影响群体凝聚力的因素


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96、多项选择题  任何一种领导活动都必须具备的基本要素有()

A.领导者
B.被领导者
C.客观环境
D.组织资源
E.主观环境


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97、单项选择题  ()组织结构设置了两套系统,一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统,另一套是按专业化原则设立的职能管理系统。

A.直线职能型
B.事业部制
C.矩阵制
D.多维立体制


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98、单项选择题  事业生涯的组成部分之一是()

A.意识
B.价值观
C.行为
D.知觉


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99、问答题  事业生涯的纵向变动


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100、问答题  什么是保健因素?


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101、单项选择题  将组织变革为不断进取的学习者,成为有效的学习组织,可以遵循以下()除之外的步骤。

A.制定战略方案
B.重塑组织文化
C.认清建立学习型组织的障碍
D.构建适宜组织学习的组织架构


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102、单项选择题  鼓励管理者将冲突维持在适当水平上以使组织敢于进行自我批评和不断创新并保持旺盛生命力的冲突观点是()

A.传统观点
B.人际关系观点
C.相互作用观点
D.兼职者观点


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103、名词解释  公平理论


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104、单项选择题  “任何领导类型不可能十全十美,也不是一无是处,而是与环境情况相适应的”,这一主张的提出者是()

A.菲德勒
B.李克特
C.耶顿
D.霍曼斯


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105、多项选择题  人们产生行为的重要原因和内动力主要包括()

A.心理活动
B.心理能量
C.内驱力
D.心理特征
E.心理环境


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106、问答题  简述行为的基本心理模式.


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107、名词解释  领导者的工作作风


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108、单项选择题  把组织行为学的研究方法分为案例分析、现场研究和实验室实验三种研究方法是按()进行的分类。

A.研究目的
B.研究可控性
C.应用的广度
D.规范程度


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109、单项选择题  美国的未来学家阿尔温•托夫勒在其《论企业改革》一书中提出当今世界组织变革的特点是()

A.变革的环境更复杂,竞争更激烈
B.变革的速度更快,周期更长
C.变革的范围更广,数量更多
D.变革的内容更彻底,效果更显著


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110、多项选择题  患者女,48岁。主因右下肢肿胀、疼痛1周入院。患者3个月前因右腿骨折予以石膏固定。查体:T36.5℃,P86次/min,R18次/min,Bp120/70mmHg。右下肢小腿较左侧明显肿胀,并有触痛,Homan试验阳性。 为明确诊断应立即进行的检查项目包括()

A.D-二聚体
B.加压超声成像
C.血常规
D.静脉造影
E.血生化
F.MRV


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111、单项选择题  下列有关著作和作者的说法中正确的是()

A、《我在适用汽车公司的年代》是加拿大管理学家亨莉•明慈伯格的代表作.
B、《劳动、工资与利润》是亨莉•甘特的主要著作之一.
C、美国学者阿尔弗雷德•钱德勒通过对战略与组织结构的关系的研究,出版了《创造性的经验》一书。
D、《工业管理和一般管理》是马科斯•韦伯的主要著作之一.


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112、单项选择题  提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的是()

A.勒温
B.克利
C.罗西
D.卡斯特


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113、单项选择题  把性格划分为外倾型与内倾型,是依据下列哪类划分标准()

A.按何种心理机能占优势
B.按思想行为的独立性
C.按心理活动的某种倾向性
D.按人的行为模式


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114、问答题  什么是动机?


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115、单项选择题  管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的()

A.管理方式
B.管理思想
C.管理风格
D.管理行为


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116、单项选择题  领导过程是否有效主要取决于()

A.决策的合理性
B.决策的创新性
C.决策的正确性
D.决策的民主性


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117、单项选择题  在组织机构的类型中,下列名称中属于业务经营机构的是()

A.财会科
B.技术管理科
C.采购科
D.安全保卫科


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118、单项选择题  “时间就是金钱”是一种()

A.理性价值观
B.政治性价值观
C.集体价值观
D.社会价值观


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119、问答题  请论述态度在管理中的应用。


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120、单项选择题  以组织结构为中心的变革措施主要是:()。

A、调查反馈
B、群体建议
C、咨询活动
D、完善信息沟通系统


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121、单项选择题  以()为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”,即在多大程度上回报组织曾给予的恩惠。

A.连续承诺
B.上司承诺
C.规范承诺
D.情感承诺


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122、问答题  简述个性的性质,以及个性的结构和内容。


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123、问答题  如何转变人的态度?


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124、单项选择题  工作压力在心理上的作用往往采用一个词,即()

A.挫折
B.焦虑
C.紧张
D.威胁


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125、单项选择题  ()认为心理契约主要由两种成分构成:交易型和关系型。

A.洛克
B.卢梭
C.阿尔波特
D.贝克尔


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126、单项选择题  在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的是()

A、决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构。
B、决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构。
C、决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素。
D、决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素。


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127、单项选择题  在组织结构类型中,被称为“虚拟组织”的是()

A.网络型
B.多维立体型
C.事业部型
D.矩阵型


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128、问答题  价值是如何分类的?


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129、单项选择题  在围绕“人的本性”来论述人类行为规律的学派中,把人的本性假设为懒惰、缺乏进取心、不愿负责任、缺乏理性的理论是()

A.X理论
B.Y理论
C.M理论
D.Z理论


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130、单项选择题  在组织设计实践中,由各类小组形成的混合体所组成,这些小组分别负责特殊的职能领域,这种灵活性组织结构是()

A.网络结构
B.蜂窝状结构
C.母性结构
D.矩阵结构


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131、问答题  领导是指什么?


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132、单项选择题  根据克雷奇、克拉奇菲尔德和巳拉奇提出的群体产生效率与成员满意度的分析摸型,“群体规模、地位等级、沟通渠道”等变量属于()

A、任务变量
B、结构变量
C、环境变量
D、因变量


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133、单项选择题  在组织变革的过程中,对改革没有把握,为改革的前途担忧,从而表现得左顾右盼,犹豫不决,这是影响组织变革顺利进行的()

A.保守性心理
B.恐惧性心理
C.求稳性心理
D.习惯性心理


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134、单项选择题  提出z理论的学者是()

A、罗伯特•豪斯
B、道格拉斯•麦格雷戈
C、威廉•大内


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135、单项选择题  下面哪一项不是领导资源控制权?()

A.决策权
B.财务审批权
C.专长权
D.物资分配权


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136、单项选择题  复杂人假设是在20世纪60年代末70年代初()等人经过长期研究,

A.埃德加・沙因
B.费德勒
C.斯金纳
D.马斯洛


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137、问答题  决策过程的几个阶段


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138、单项选择题  领导者的职位权力,即领导者所处()的正常权力,人们称之为正式权力或职权.

A.工作岗位
B.组织地位
C.社会影响力
D.社会地位


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139、单项选择题  提高领导效能的根本措施是()

A.科学决策
B.民主决策
C.有效沟通
D.有效激励


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140、单项选择题  研究的主要目标在于说明客观事物的状况、特点和出现频率是()研究。

A.应用性
B.预测性
C.描述性
D.因果性


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141、名词解释  组织设计


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142、问答题  简述群体决策的优缺点。


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143、问答题  组织行为学研究的四个层次依次是什么?


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144、单项选择题  凡是能够根据市场状况迅速雇佣和容易解雇的人员,包括代理人员、自谋职业的顾问、临时工、兼职者、被转包合同的劳动者等,都可以归结为()

A.合同劳动力
B.核心劳动力
C.稳定劳动力
D.外围劳动力


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145、问答题  影响群体思维的因素?


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146、名词解释  冲突


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147、单项选择题  要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是()。

A.分化一整合组织结构
B.项目组织设计
C.距阵式组织设计
D.自由型组织结构


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148、单项选择题  如果两个群体的功能相对独立,但它们共同的产品是为组织的总体目标作出贡献,那么这两个群体间的互动关系属于()

A.顺序式相互依赖关系
B.互惠式相互依赖关系
C.协作式相互依赖关系
D.联营式相互依赖关系


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149、问答题  公平理论在管理中的有何应用?


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150、单项选择题  在社会知觉的偏差中,由获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称()

A.首因效应和近因效应
B.第一印象效应
C.晕轮效应
D.定型效应


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151、问答题  激励的一般原则有哪些?


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152、问答题  可行性分析的内容。


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153、单项选择题  影响组织设计的因素最为主要的两个方面是组织所处的环境因素以及:()

A.组织的战略选择
B.组织的目标
C.组织的技术
D.组织的人员


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154、问答题  马斯洛需要层次理论的基本内容是什么?


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155、单项选择题  日本的自主管理(JK)活动的理论依据是()

A.需要层次理论
B.公平理论
C.双因素理论
D.期望理论


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156、单项选择题  现代工作设计的主要内容包括工作特征的再设计和()

A.培训提高
B.提高工作生产质量
C.工作丰富化
D.工作关系的再设计


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157、单项选择题  将科学管理原理应用到工厂管理,使用单目标机械工具和装配作业线进行生产的理论称为()。

A、人际关系理论
B、企业组织理论
C、经理角色理论
D、福特主义


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158、单项选择题  自我管理型团队能够很好地提高员工的工作满意度,但是有人发现与传统组织比较起来,自我管理型团队的()。

A.离职率偏高、流动率偏低
B.离职率和流动率偏高
C.离职率偏低、流动率偏高
D.离职率和流动率偏低


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159、问答题  请论述期望理论的基本内容和启示。


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160、问答题  试述小道消息传播的原因及减少小道消息消极影响的建议。


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161、单项选择题  个体对组织认同的程度是()。

A.连续承诺
B.规范承诺
C.职业承诺
D.情感承诺


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162、问答题  在哪些情况下,运用回避策略处理冲突最合适?


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163、多项选择题  最先被广泛应用到组织行为学中的有()

A.个体心理学
B.社会心理学
C.人事心理学
D.工程心理学
E.教育心理学


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164、多项选择题  组织文化的内容包括()

A.共同的价值观
B.组织目标或宗旨
C.行为规范与规章制度
D.组织变革策略
E.作风及传统习惯


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165、问答题  响群体间互动的因素有哪些?


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166、单项选择题  在组织变革的措施中,按组织变革措施的作用对象划分,咨询活动属于()

A.以组织结构为中心的变革措施
B.以任务技术为中心的变革措施
C.以人为中心的变革措施
D.以人际关系为中心的变革措施


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167、问答题  什么是感觉与知觉?二者之间的关系是什么?


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168、单项选择题  提出那些将改进组织发展战略的人属于()。

A.企业家
B.联络者
C.发言人
D.传播者


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169、单项选择题  属于领导权变理论的是()

A.领导作风论
B.途径—目标理论
C.领导行为方格论
D.领导行为二元四分论


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170、多项选择题  与连续承诺和规范承诺相比,情感承诺的特征有()。

A.没有和广泛的结果变量有显著关系
B.和结果变量的相关程度更强
C.和广泛的结果变量有显著的相关关系
D.和结果变量相关程度更弱
E.无答案


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171、单项选择题  

美国管理学家哈罗德•孔茨(Harold Koontz)提出的决策标准是()

A.最优标准
B.能力标准
C.满意标准
D.理性标准


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172、判断题  组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。


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173、单项选择题  1960年,()在他所著《企业的人的方面》一书中总结了人性假设对立的两种观点,即X理论与Y理论。

A.阿吉雷斯
B.威廉大内
C.西蒙
D.麦格雷戈


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174、多项选择题  中国传统文化中()对于理解中国员工的组织承诺是非常重要的。

A.对权威的尊重
B.“面子”与和谐
C.集体主义
D.人际关系
E.个人主义


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175、单项选择题  按研究可控性分类的三种研究方法都很常用,在针对具体问题设计研究方法时,要考虑三个问题:效度、信度和()。

A.可信性
B.可行性
C.普遍性
D.操作性


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176、多项选择题  目标设定的实施步骤为:()

A.诊断
B.为目标设定进行准备
C.设定目标
D.回顾


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177、单项选择题  以下组织变革内容中,属于技术方面变革的是()

A.管理跨度改革
B.工作进度改革
C.绩效评价系统改革
D.信息系统更新


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178、单项选择题  期望理论指出,行为动机的决定因素是期望与效价的()。

A.相加之和
B.相减之差
C.相乘之积
D.相除之商


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179、问答题  

请登陆手机邮箱(个人版)拒绝接收“收件箱中最后一个邮件发件人”的邮件。
用户名:13863548811;密码:123456。


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180、单项选择题  人的行为与心理密不可分,行为是心理活动的()。

A.内在依据
B.外在表现
C.外在依据
D.内在表现


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181、多项选择题  激励过程模式之一的基本组成部分包括:()

A.需要、愿望或期望
B.行为
C.目标
D.反馈


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182、单项选择题  组织有意识地给新进员工提供“边干边学”的机会是()组织社会化。

A.个体性
B.制度性
C.集体性
D.私人性


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183、单项选择题  不属于激励理论中所涉及的三个要素的是()

A、努力的行为
B、个性、品格
C、需要


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184、单项选择题  在绩效考核技术中,管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是()

A.定量考核
B.定性考核
C.定性与定量相结合的考核
D.绝对标准考核


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185、问答题  在什么情况下列该运用迁就策略?


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186、单项选择题  在挫折心理的种种表现中,属于情绪方面的是()

A.直接间接攻击
B.逆反,替代,固执
C.愤怒,焦虑,沮丧
D.合理化,防卫


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187、名词解释  决策程序


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188、单项选择题  在决策理论中,决策者被看作为一个()

A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自然人


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189、单项选择题  学习型组织是一个具备不断()能力的组织。

A.协调
B.调整与革新
C.发展
D.自我审视


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190、单项选择题  在组织发展中,任务-技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和:()

A.工作的重新设计
B.变革组织文化
C.敏感性训练
D.团队建设


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191、单项选择题  如果处于紧张气氛中,外控者倾向于()

A、产生无助感和压力感
B、采取积极主动的行动
C、想法减轻压力
D、不屈服压力


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192、单项选择题  在组织行为学中,把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为()

A.角色知觉
B.角色冲突
C.角色期待
D.角色定式


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193、问答题  请论述影响知觉准确性的因素。


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194、问答题  影响从众行为的环境因素有哪些?


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195、单项选择题  根据弗鲁姆和耶顿决策模型,影响决策方式选择的首要因素是()

A、“可信度”标准
B、“能力”标准
C、“质量”标准
D、“信息”标准


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196、问答题  联系实际,谈谈对"刻板印象"和"晕轮效应"的理解。


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197、名词解释  威信


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198、多项选择题  如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为()

A、增加自己的投入
B、减少自己的投入
C、增加投入,增加自己的报酬
D、改变对B认识


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199、单项选择题  而以()为主的员工会花较多的时间去计算完成工作的得与失,从而采取自己认为最“经济”的方法去完成工作。

A.上司承诺
B.连续承诺
C.规范承诺
D.情感承诺


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200、问答题  简述权威服从心理产生的可能原因。


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201、单项选择题  20纪30年代,随着人际关系学派研究者们研究结果表明()。

A.对工作满意的工人会有高的个人产出
B.对工作满意的工人不一定会有高的个人产出
C.对工作满意的工人会有低的个人产出
D.对工作不满意的工人会有高的个人产出


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202、单项选择题  领导者要有效地实施领导,必须()

A.尽量多地运用威信的影响力
B.善于把权力的影响力发挥到极致
C.加强主观努力,增强自己的威信
D.善于把权力与威信的影响力相结合


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203、多项选择题  组织行为学的三种分析水平包括:()

A.个体水平
B.组织系统水平
C.群体水平
D.群体决策水平


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204、单项选择题  将一个具体事物归到它所属的类别中去,认为它必然带有该类别的特征是:()

A.目标框架
B.框架效应
C.可得性启示
D.代表性启示


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205、单项选择题  被誉为管理心理学之父的是()

A.梅奥
B.莱维特
C.维卡
D.斯克伯兹


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206、单项选择题  组织要适应环境的变化,必须有良好的信息沟通渠道,及时、准确地感知环境变化,同时要始终保持()的灵活性。

A.结构
B.任务
C.产品
D.人力资源


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207、单项选择题  心理学家舒兹将人际关系需求分为包容需求、控制需求与()

A.尊重需求
B.感情需求
C.成就需求
D.利益需求


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208、单项选择题  多维立体组织结构不包括()

A、产品利润中心
B、专业成本中心
C、职能管理中心
D、地区和利润中心


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209、问答题  组织怎样对非正式组织进行有效管理?


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210、单项选择题  工作设计经历的第二个发展阶段是工作()。

A.专门化
B.轮换和扩大化
C.丰富化
D.特征的再设计


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211、单项选择题  以下关于群体决策优缺点的说法中错误的是()

A、群体思维是群体决策中常见的现象
B、群体决策总是优于个人决策
C、群体决策有时比不上杰出的个人所作出的决策
D、就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策


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212、问答题  简述创造性行为的特点?


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213、问答题  

东风服装公司的前身是一家乡镇企业,主要生产童装,也为大型企业承揽一些加工业务。当时有员工不足百人,采用的是直线职能制的组织结构形式。经过多年努力,产品已经发展到童装、西装、皮衣、衬衣等十几个系列,年销售额在10亿元以上,员工达到了16000人,成为一家大型企业。
近几年来,公司总经理王先生感到企业发展中的某些问题越来越突出:销售额增长缓慢,产品开发不力,生产组织混乱,各部门推委现象严重,协调十分困难。比如,营销部门认为销售业绩不好的原因是产品设计落后,质量不稳定,并且不能根据市场的要求及时供货,错过了商机;生产部门认为问题在于设计部门不重视生产技术的特点,而营销部门又随意改变供货计划,导致生产组织困难,产品质量下滑;设计部门抱怨营销部门不能及时提供充分的市场信息,而生产部门又不能贯彻设计思路,导致产品样式落后。
王总经理数次召开部门负责人协调会,试图化解矛盾,明确责权,但效果并不理想,因为各部门之间的纠纷都要到王总经理那里“讨个说法”。从而使王总经理陷入了调解、仲裁等烦琐的事务中,无暇顾及公司的战略决策。为此,王总经理准备将原来的直线职能制结构改为事业部制结构,以形成不同的利润中心,来调动各部门的积极性。根据这样一种设想,准备按产品系列成立6个事业部。
不同部门的领导对组织结构的变革反应不一。营销部张经理认为,这种变革并不能解决问题,明确反对变革;生产部李经理认为应当进行变革,支持变革;技术部马经理认为变革是必要的,该变革方案应当进一步细化,使之具有更强的科学性和可行性。
该公司是进行变革,还是不进行变革,正在酝酿中……

根据库尔特•卢因的变革步骤理论,结合本案例的实际情况,为了确保组织变革达到预期的效果,指出实施组织变革的步骤。


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214、问答题  导的功能主要有哪些?


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215、单项选择题  以任务和技术为中心的变革措施主要包括()。

A.工作再设计
B.目标管理
C.建立社会技术系统
D.建立规章制度


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216、单项选择题  从组织应达到的功效来看,以下不属于组织变革和发展应达到的具体目标的是()

A.使组织具有各种合理的规章、制度和条例
B.使组织具有先进可行的经营目标和工作目标
C.使组织具有科学、合理和系统的组织结构
D.使组织具有足够的持续性


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217、单项选择题  在职能型组织结构中,被称为参谋部门的是()

A.生产车间
B.市场营销部门
C.海外分公司
D.财务部门


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218、问答题  简述领导的功能有哪些?


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219、单项选择题  决策程序中的最后阶段是()

A.决定决策方案
B.实验决策方案
C.评估决策方案
D.实施决策方案


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220、单项选择题  组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明,最普通的非正式沟通形式是()

A.集束式
B.流言式
C.偶然式
D.链式


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221、问答题  人格的定义是什么?


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222、问答题  组织对员工事业生涯管理的内容包括哪些方面?


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223、问答题  列出三种不同的人际需要。


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224、单项选择题  下列名称中属于非正式地位的是()。

A.兼职教师
B.处长
C.体操冠军
D.年度优秀教师


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225、问答题  

固定工资与佣金制
白泰铭在读大学时成绩不突出,老师和同学都以为他今后无多大作用。他读完日语专业后便被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作,因为工资高,还是固定的,不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。若拿佣金,比人少得太多就会丢面子。上班头两年,小白对工作兢兢业业。随着他的业务和他与客户们的关系越来越熟悉,他的销售额也渐渐上来了。到去年他就已经是推销员中的姣姣者。尽管今年他的定额比去年提高了25%,但到十月中旬他就完成了全年的任务。不过他觉得自己的心情并不舒畅,令他最烦恼的事,莫过于公司不告诉大家干得好坏,没个反应。可偏又听说别的合资公司都搞竞赛和有奖活动,有的老  板还亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭,并向公司内所有单位通报竞赛结果。以前并不关心排名的小白,如今却重视起来了。他觉得公司对推销员实行固定工资制是不公平的,一家合资企业怎么也搞大锅饭?应该按劳付酬。在日本老板拒绝了他的建议后,小白就辞职去另一家化妆用品公司了。

小白为何不同意公司现有的付酬制度?试用亚当斯的公平论来解释。


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226、问答题  组织变革的阻力主要包括哪些?


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227、多项选择题  一般来说,个人加入一个群体最常见的原因有()

A.地位需要
B.自尊需要
C.情感需要
D.权力需要
E.实现目标的需要


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228、问答题  简述领导决策的程序?


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229、问答题  简述三种人际测量方法的异同?


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230、单项选择题  在组织行为学中,把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为()

A.角色知觉
B.角色冲突
C.角色期待
D.角色定式


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231、单项选择题  根据沟通类型的划分,下列属于非语言沟通的类型是()。

A.电子媒体沟通
B.示意行为
C.会议讨论
D.信件往来


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232、问答题  简述双因素理论与传统观点比较。


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233、名词解释  授权


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234、单项选择题  ()等人在“霍桑试验”中总结的“人群关系理论”揭示了人群关系是提升劳动生产率的重大因素,凸显出群体规范对个体工作行为的决定性作用,开辟了管理研究的新领域,导致了管理中对人的因素的重视。

A.罗伯特・欧文
B.梅奥
C.西蒙
D.泰勒


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235、问答题  领导风格的具体类型有哪几种?


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236、单项选择题  下列沟通形式中属于正式沟通的是()

A.偶然式
B.全方位式
C.集束式
D.流言式


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237、名词解释  途经-目标理论


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238、判断题  黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。


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239、问答题  简述群体凝聚力产生的基础。


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240、单项选择题  在勒温的组织变革的程序模式中,所谓解冻是指()

A、鼓励人们接受新观念,改变原有的态度、习惯与传统
B、形成人们新的态度与行为方式
C、重新组合工作关系
D、重新组合工作群体


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241、问答题  研究结果的统计分析法一般包括哪几种?


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242、单项选择题  组织行为学研究的基础和出发点是()。

A.个体
B.群体
C.组织
D.班组


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243、问答题  简述领导决策的科学化?


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244、多项选择题  人际关系的发展趋势是()。

A、社会性增强,自然性减弱
B、自主性增强,依附性减弱
C、平等性增强,等级性减弱
D、开放性增强,封闭性减弱
E、合作性增强,分散性减弱


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245、单项选择题  西蒙提出的决策标准是()

A.满意标准
B.质量标准
C.信息标准
D.公正标准


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246、单项选择题  被称为“科学管理之父”,并出版了《科学管理原理》一书的人是()。

A.泰罗
B.赫兹伯格
C.莉莲•吉尔布雷思
D.马科斯•韦伯


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247、单项选择题  最早提出社会交换理论的学者是()

A.霍曼斯
B.费斯廷格
C.莫里诺
D.塔吉乌里


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248、名词解释  价值观


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249、名词解释  特点


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250、单项选择题  阿吉里斯的著作《理解组织行为》中的(),用来描述工人和工头之间一种隐性及非正式的理解和默契关系。

A.心理契约
B.组织承诺
C.合同
D.组织公民行为


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251、单项选择题  事业生涯是一种过程,是一种与()

A.家庭生活有关的连续经历
B.学习有关的连续经历
C.社会交往有关的连续经历
D.工作有关的连续经历


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252、单项选择题  组织行为学研究认为,在人的诸多个性品质之中,决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是()

A.聪明能干
B.热情
C.刻苦认真
D.有责任心


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253、单项选择题  充裕可以分为三个层面,不属于这三个层面之一的是()

A、人际冲突
B、部门冲突
C、组织冲突
D、群体冲突


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254、单项选择题  以下关于传统组织理论的观点的表述不正确的是()

A.重视非正式组织的作用
B.重视人的物质需求,忽视人的社会心理需求
C.重视工作和制度,忽视人
D.把组织看作是一种权责分配和制度管理的体系


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255、单项选择题  衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是()

A.管理幅度与管理层次设置的合理化
B.组织目标设置的合理性
C.权责体系设置的合理化
D.组织结构的功能优化


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256、单项选择题  规定组织的目标、以及组织实现这些目标的手段的是()

A.组织战略
B.组织权力
C.组织资源
D.组织结构


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257、单项选择题  ()是指个体所具有的影响个体反应的心理特征、技术水平与工作能力、自我角色概念的认识程度等。

A.自变量
B.主体变量
C.刺激变量
D.机体变量


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258、问答题  简述三个激励过程模式?


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259、问答题  简述人际关系的作用。


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260、问答题  试论述归因理论在管理中的应用?


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261、单项选择题  把能力分为智力、专门能力和创造力三类,其划分的标准是()

A.差异性
B.倾向性
C.适应性
D.独立性


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262、问答题  权变理论认为,制约领导的有效性的因素有哪些?


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263、问答题  请你对双因素理论进行客观评价。


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264、单项选择题  在组织中,有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为()。

A.正比关系
B.反比关系
C.负相关关系
D.无相关关系


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265、问答题  群体结构如何影响群体行为的有效性


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266、问答题  简述决策最优化模型的假设。


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267、问答题  简述人的行为的特点。


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268、问答题  联系实际说明"控制方位论"在管理中的应用?


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269、问答题  什么是组织行为学?


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270、单项选择题  在组织设计的决策因素中,()程度反映了组织的控制跨度因素。

A.部门基础的同质
B.专业化的高低
C.控制下属的多少
D.集权与分权


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271、多项选择题  人的价值观体系来源有()

A、遗传
B、民族文化
C、家庭教育
D、社会舆论
E、大众传播


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272、问答题  组织奉献精神与工作满足感的区别


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273、多项选择题  群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。在群体成员资源变量中,最重要的有()

A.能力
B.关系
C.性格特点
D.服从程度
E.规模


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274、单项选择题  在组织变革理论的发展历程中,个人和组织完全结合的()提供了扩大和发展了组织变革与发展所必需的理论。

A.科学管理
B.霍桑试验
C.产业心理学
D.调查反馈


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275、问答题  试述信息过滤的危害及产生的原因。


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276、问答题  简述正式领导对待非正式领导的态度和方法。


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277、单项选择题  回顾性文饰作用指组织承诺的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策()。

A.正当化
B.利益化
C.规范化
D.现实化


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278、问答题  什么是群体?人为什么要加入群体?


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279、单项选择题  ()最先提出“人性”问题,《论语•阳货》中说“性相近也,习相远也”。

A.孔子
B.孟子
C.老子
D.韩非子


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280、单项选择题  每个人都有对他人的需要,因而产生人际关系的需求。这种观点的提出者是()

A.霍曼斯
B.劳勒
C.伦林
D.舒兹


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281、单项选择题  以下产生压力的原因中,与组织无关的是()

A、组织的管理方式
B、组织结构因素
C、组织运行的周期
D、角色模糊


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282、问答题  简述事业生涯选择的步骤与方法.


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283、名词解释  人际知觉


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284、单项选择题  麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是()。

A、成就需要
B、权力需要
C、社交需要
D、安全需要


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285、名词解释  专业化协作


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286、单项选择题  现代管理学大师()认为,组织成员之间的相互影响存在着两种不同的基础,一种是为了共同的组织目标,另一种则是为了私人的目的。

A.韦伯
B.泰勒
C.巴纳德
D.法约尔


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287、名词解释  满意度


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288、单项选择题  垂直的、遵循权力的系统,并只进行与工作相关的信息沟通的网络是()

A.正式沟通网络
B.非正式沟通网络
C.小道消息沟通网络
D.小群体沟通网络


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289、问答题  期望理论的公式是什么?


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290、单项选择题  一般认为冲突大约要经历的阶段是()

A.三个
B.四个
C.五个
D.六个


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291、问答题  什么是组织行为学,如何理解组织行为学的基本含义?


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292、名词解释  组织内部结构


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293、单项选择题  按个人生命周期划分,人的一生大致可以划分为几个阶段?()

A.四个
B.五个
C.六个
D.七个


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294、单项选择题  按照组织结构的分类,集权制的组织结构形式是()。

A.直线型结构
B.职能型结构
C.事业部型结构
D.矩阵形结构


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295、单项选择题  需要层次理论的代表人物是()

A.马斯洛
B.赫兹伯格
C.亚当斯
D.斯金纳


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296、单项选择题  所谓()的假定认为,人在本能上确有多种需要,也希望自己的需要不断得到满足,然而,作为一个人,更重要的是有着自己的信仰和价值观。

A.复杂人
B.社会人
C.自我实现人
D.观念人


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297、多项选择题  根据动机作用强度的不同,可以把动机划分为()

A.原始动机
B.一般动机
C.习得动机
D.优势动机
E.次要动机


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298、名词解释  事业部制


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299、单项选择题  人们根据自己的经验和直觉对事情发生的可能性大小所做的猜测,这种概率称为()

A.主观概率
B.先验概率
C.经验概率
D.客观概率


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300、单项选择题  减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外,还可()

A.采用强制手段
B.采用妥协手段
C.采用竞争手段
D.采用行政手段


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