管理学：精益管理必看考点（考试必看）

时间:2023-07-17 01:07:51

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1、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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2、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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3、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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4、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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5、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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6、问答题  现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


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7、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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8、问答题  TPS是什么意思？


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9、单项选择题  制造型企业的主要增值环节是（）.

A.搬运
B.加工
C.销售
D.质量控制


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10、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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11、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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12、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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13、单项选择题  JIT是按照什么方式组织生产的？（）

A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式


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14、填空题  观念的改变，可导致行为的改变；行为的改变，习惯也随之改变，进而可以改变一个人的（）。


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15、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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16、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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17、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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18、问答题  精益生产方式的重要组成部分是什么？


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19、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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20、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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21、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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22、问答题  企业实施精益管理的步骤是什么?


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23、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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24、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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25、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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26、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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27、问答题  定量分析的方法有哪些？


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28、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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29、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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30、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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31、问答题  清扫的推行要领是什么？


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32、问答题  班会的原则是什么？


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33、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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34、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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35、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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36、问答题  整理的作用有哪些？


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37、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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38、单项选择题  价值流流动的必要条件不包括（）

A．拉动
B．消灭缺陷
C．环境和设备的完好性
D．系统地进行流程设计和能力规划


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39、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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40、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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41、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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42、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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43、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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44、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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45、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


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46、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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47、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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48、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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49、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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50、单项选择题  设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.

A、维修保全
B、改良保全
C、定时保全
D、分工保全


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51、问答题  持续改进可以采用哪些方法？


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52、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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53、问答题  清扫的三个作用是什么？


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54、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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55、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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56、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


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57、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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58、单项选择题  公司的5S应如何做？（）

A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了


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59、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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60、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


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61、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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62、问答题  先期改善包括哪些活动？


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63、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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64、问答题  现场地面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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65、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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66、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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67、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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68、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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69、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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70、问答题  TPM的目标是什么？


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71、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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72、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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73、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


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74、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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75、问答题  标准作业的目的是什么？


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76、问答题  TPM的两大活动基石是什么？


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77、问答题  生产计划的特性是什么？


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78、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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79、问答题  实现目视化管理的五个要素是什么？


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80、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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81、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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82、问答题  管理看板的作用有哪些？


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83、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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84、单项选择题  时间管理的核心是（）

A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升


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85、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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86、问答题  生产现场可视化的目的是什么？


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87、填空题  清洁状态的三个要素是（）。


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88、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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89、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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90、判断题  多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）


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91、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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92、问答题  督导者训导原则是什么？


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93、单项选择题  影响B类事件完成的原因是（）

A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛


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94、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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95、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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96、判断题  整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。


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97、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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98、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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99、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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100、问答题  U型线配置的重要特点是什么？


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101、问答题  TPM产生的无形效果是什么？


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102、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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103、问答题  设备的自主保养是指什么？


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104、问答题  清扫的定义是什么？


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105、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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106、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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107、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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108、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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109、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


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110、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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111、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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112、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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113、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


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114、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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115、名词解释  高柔性


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116、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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117、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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118、问答题  督导者指导的三个阶段是什么？


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119、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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120、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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121、问答题  素养的定义是是什么？


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122、问答题  管理看板的内容应该有哪几方面组成？


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123、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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124、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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125、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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126、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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127、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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128、问答题  当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？


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129、填空题  物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。


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130、填空题  5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。


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131、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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132、名词解释  精益生产方式


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133、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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134、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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135、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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136、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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137、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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138、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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139、问答题  为什么说职场的活性化是不可缺少的？


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140、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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141、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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142、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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143、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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144、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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145、判断题  这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费。


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146、问答题  TPS的成本观念是什么？


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147、问答题  推行管理的目的？


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148、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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149、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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150、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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151、填空题  团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（）的要求。


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152、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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153、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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154、单项选择题  某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。

A.省人化
B.少人化
C.省力化


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155、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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156、单项选择题  对事件重要与紧急情况的分析，也是对（）

A.效率和效果关系的阐释
B.功率和效能关系的阐释
C.效果和效能关系的阐释
D.效率和效能关系的阐释


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157、问答题  如何实现快换工装？


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158、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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159、问答题  什么叫精益生产方式？


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160、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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161、问答题  5S的八大作用是什么？


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162、问答题  什么是小组工作法？


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163、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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164、判断题  5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。


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165、填空题  精益生产的两大支柱：自动化、（）。


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166、问答题  什么是管理看板？


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167、填空题  5S中（）重在消除现场脏污。


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168、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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169、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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170、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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171、名词解释  动作经济原则


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172、填空题  准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。


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173、问答题  精益生产的概念？


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174、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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175、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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176、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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177、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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178、单项选择题  必需品与非必需品的区别方法（）.

A.物品的使用频率
B.物品的使用类别
C.物品的使用期限
D.报废品与非报废物品


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179、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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180、单项选择题  可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.

A、文字
B、图片
C、表格
D、数字


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181、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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182、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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183、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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184、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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185、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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186、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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187、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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188、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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189、单项选择题  质量的出发点是（） .

A.产品质量特性
B.产品装配文件
C.客户需求
D.国家法规和标准


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190、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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191、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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192、问答题  整理的定义是什么？


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193、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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194、问答题  推广5S的好处有哪些？


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195、问答题  田生产方式的特征是什么？


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196、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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197、判断题  增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。


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198、填空题  整顿主要是排除找物品的时间（）浪费。


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199、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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200、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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201、问答题  精益生产追求的七个零指？


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202、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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203、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


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204、问答题  消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？


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205、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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206、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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207、单项选择题  整理（）都得做。

A、每月
B、每周
C、每天
D、以上都是


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208、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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209、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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210、填空题  精益生产之品质目标是不产生（）。


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211、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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212、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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213、问答题  督导者的指导原则是什么？


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214、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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215、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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216、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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217、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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218、问答题  目视化管理的12种方法是什么？


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219、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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220、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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221、问答题  标准作业的制订顺序如何？


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222、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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223、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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224、单项选择题  标准作业的三个要素，哪一个不是要素之一（）.

A、节拍时间
B、劳动强度
C、作业顺序
D、标准手持


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225、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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226、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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227、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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228、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


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229、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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230、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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231、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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232、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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233、问答题  对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。


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234、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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235、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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236、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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237、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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238、问答题  管理看板的定义是什么？


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239、问答题  距离加工工序较近的场合下，通常应采用哪种配送方式？


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240、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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241、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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242、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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243、单项选择题  下列做法不能减少干扰的是（）

A.转换桌椅方位
B.躲进无人办公室
C.躲避噪音
D.打开房间门


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244、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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245、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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246、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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247、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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248、问答题  PDCA的特点有哪些？


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249、问答题  什么是看板？


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250、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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251、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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252、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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253、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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254、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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255、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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256、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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257、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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258、填空题  JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。


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259、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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260、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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261、判断题  “理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？


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262、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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263、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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264、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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265、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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266、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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267、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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268、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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269、问答题  精益思想的五个原则？


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270、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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271、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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272、单项选择题  （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。

A.5WH法
B.德尔菲法
C.相关分析法
D.头脑风暴法


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273、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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274、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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275、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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276、填空题  通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（）、客户满意、（）、社会满意。


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277、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化，（），维持其成果。


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278、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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279、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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280、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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281、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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282、判断题  管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。


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283、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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284、判断题  7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）


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285、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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286、问答题  PDCA中P（Plan）的含义及定义是什么？包含哪些要素？


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287、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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288、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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289、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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290、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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291、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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292、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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293、问答题  物料管理的四个目的是什么？


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294、问答题  自动化的二个基本原则是什么？


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295、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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296、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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297、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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298、问答题  创造无间断流程的目的是？


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299、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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300、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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