管理学：精益管理测试题（最新版）

时间:2023-07-10 03:41:16

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1、问答题  现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


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2、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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3、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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4、判断题  按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。


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5、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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6、填空题  清洁状态的三个要素是（）。


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7、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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8、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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9、名词解释  动作经济原则


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10、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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11、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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12、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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13、填空题  准时化生产的定义（）。


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14、问答题  生产现场中的七种浪费是哪些？


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15、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


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16、填空题  整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。


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17、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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18、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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19、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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20、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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21、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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22、问答题  推广5S的好处有哪些？


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23、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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24、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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25、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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26、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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27、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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28、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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29、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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30、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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31、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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32、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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33、问答题  持续改进的基本理念是什么？


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34、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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35、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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36、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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37、填空题  通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（）、客户满意、（）、社会满意。


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38、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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39、问答题  目视化管理的要点是什么？


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40、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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41、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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42、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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43、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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44、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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45、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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46、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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47、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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48、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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49、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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50、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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51、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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52、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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53、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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54、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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55、填空题  一个流生产是指将作业场地、人员、（）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。


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56、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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57、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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58、判断题  清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。


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59、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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60、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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61、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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62、问答题  “5S”活动与精益生产方式的关系是什么？


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63、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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64、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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65、单项选择题  （）是认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态；也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化，通过标准化来保持前面的成果。

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
E、素养


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66、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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67、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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68、单项选择题  精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根


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69、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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70、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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71、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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72、多项选择题  步合会议的议题包括（）.

A、确认生产线现场的改善状况
B、防止重要问题的再次发生
C、进行评价，确定生产效率
D、工会活动


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73、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


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74、问答题  清扫的定义是什么？


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75、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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76、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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77、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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78、单项选择题  俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是（）

A.时间管理的重要性
B.时间管理的预见性
C.时间管理的提前性
D.时间管理的计划性


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79、问答题  物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？


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80、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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81、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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82、问答题  设备的自主保养是指什么？


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83、名词解释  精益生产方式


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84、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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85、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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86、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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87、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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88、单项选择题  整顿主要是排除什么浪费？（）

A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物


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89、填空题  准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。


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90、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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91、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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92、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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93、问答题  5S示范区的作用是什么？


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94、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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95、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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96、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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97、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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98、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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99、单项选择题  JIT是按照什么方式组织生产的？（）

A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式


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100、单项选择题  精益生产管理方式的创始人是（）.

A、泰勒
B、大野耐一
C、张富士夫
D、享利.富特


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101、问答题  督导者角色定位的五项内容是什么？


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102、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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103、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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104、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


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105、问答题  清扫的三个作用是什么？


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106、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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107、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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108、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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109、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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110、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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111、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


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112、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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113、问答题  价值流图的绘制步骤是什么？


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114、问答题  简述生产现场的七大浪费是什么？


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115、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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116、问答题  如何实现快换工装？


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117、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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118、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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119、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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120、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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121、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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122、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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123、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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124、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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125、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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126、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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127、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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128、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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129、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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130、问答题  精益生产三大重点？


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131、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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132、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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133、问答题  精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？


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134、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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135、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


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136、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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137、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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138、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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139、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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140、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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141、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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142、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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143、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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144、单项选择题  整顿中的“三定”是指（）.

A.定点、定方法、定标示
B.定点、定容、定量
C.定容、定方法、定量
D.定点、定人、定方法


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145、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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146、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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147、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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148、单项选择题  班组出现5S问题后的直接责任人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、区域责任人


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149、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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150、问答题  Total-TPS的具体实施包含哪些内容模块？


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151、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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152、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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153、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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154、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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155、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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156、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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157、问答题  小批量，生产周期短应怎样提高效率，质量和数量？


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158、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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159、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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160、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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161、问答题  当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？


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162、问答题  创造无间断流程的目的是？


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163、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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164、问答题  什么是生产管理板？


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165、问答题  5S的推行的三个阶段是什么？


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166、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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167、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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168、问答题  清洁的定义是什么？


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169、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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170、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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171、问答题  5S活动的误区是什么？


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172、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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173、单项选择题  某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。

A.省人化
B.少人化
C.省力化


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174、问答题  定量分析的方法有哪些？


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175、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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176、单项选择题  开始规划成功的时间管理需要做到（）

A.分析哪些是不需要做的事情，把它们做完
B.记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
C.思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
D.记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排


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177、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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178、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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179、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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180、问答题  什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？


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181、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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182、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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183、名词解释  SE活动


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184、问答题  管理看板的定义是什么？


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185、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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186、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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187、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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188、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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189、问答题  请解释“5次的为什么”。


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190、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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191、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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192、问答题  对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。


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193、问答题  看板的功能是什么？


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194、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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195、问答题  WOS项目的四个目标具体指什么？


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196、填空题  工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。


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197、问答题  标准作业的目的是什么？


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198、单项选择题  人如按其指导要求去做，则可以准确快速且安全地进行作业，是以下哪个文件的作用（）。

A.标准作业组合票
B.标准作业票
C.标准作业要领书


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199、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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200、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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201、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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202、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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203、问答题  什么叫精益生产方式？


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204、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


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205、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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206、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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207、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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208、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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209、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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210、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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211、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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212、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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213、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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214、问答题  什么是4M1E？


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215、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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216、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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217、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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218、问答题  “三不流”的内容是什么？


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219、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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220、单项选择题  下列做法不能减少干扰的是（）

A.转换桌椅方位
B.躲进无人办公室
C.躲避噪音
D.打开房间门


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221、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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222、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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223、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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224、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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225、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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226、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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227、问答题  督导者的指导原则是什么？


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228、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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229、填空题  精益生产的核心理念是（）。


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230、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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231、问答题  群体心理的功能有哪些？


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232、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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233、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


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234、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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235、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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236、问答题  看板的种类有哪些？


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237、问答题  管理看板的作用有哪些？


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238、单项选择题  公司什么地方需要整理整顿？（）

A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库


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239、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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240、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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241、判断题  工作中的常用品：每天用或每几天就使用一次的，处理方法：整理好，放在指定区域或位置。


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242、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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243、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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244、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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245、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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246、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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247、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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248、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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249、问答题  识别浪费的方法有哪些？


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250、问答题  TPM的目标是什么？


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251、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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252、判断题  一般计点特性数据服从二项分布，如电路板上的焊接不良点。


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253、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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254、填空题  整顿的“三要素”包括场所、（）、标识。


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255、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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256、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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257、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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258、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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259、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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260、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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261、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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262、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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263、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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264、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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265、问答题  提案改善活动的目的是什么？


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266、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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267、填空题  物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。


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268、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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269、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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270、问答题  精益生产的概念？


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271、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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272、判断题  5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。


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273、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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274、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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275、判断题  为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。


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276、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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277、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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278、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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279、单项选择题  对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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280、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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281、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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282、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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283、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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284、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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285、填空题  1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。


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286、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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287、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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288、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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289、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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290、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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291、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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292、问答题  什么是标准作业?


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293、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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294、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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295、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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296、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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297、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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298、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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299、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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300、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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