管理学:生产运作管理考试答案(最新版)

时间:2023-07-02 01:45:04

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1、单项选择题  下述哪项不属于维持库存费?()

A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧


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2、单项选择题  在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:()

A、RL
B、E、OQ
C、安全库存量
D、安全库存加上最佳订货批量
E、以上都不是


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3、问答题  何谓全面质量管理?它有哪些核心观念?


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4、问答题  试述倾听的规则和技巧。


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5、单项选择题  下列反映了基于时间的竞争思想的是()。

A.把生产转移到低工资的国家
B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中
C.弹性制造、快速反应等
D.兴建新的设施


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6、问答题  试述如何有效地制定生产战略。


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7、单项选择题  按物资的使用范围分为:基本建设用料、()、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料,等等。

A.生产产品用料
B.生活用料
C.销售用料
D.体育设施用料


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8、填空题  运营战略有四个基本点:成本、质量、交货速度和()


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9、问答题  简述工艺专业化、对象专业化的优缺点、适用范围。


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10、多项选择题  以下哪些属于直接费用?()

A.直接人工费用
B.原材料费用
C.设备使用费用
D.工装使用费用


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11、多项选择题  产品开发工作需要根据哪些因素做出决策?()

A.产品功能
B.质量特性
C.产品成本
D.产品发展的步骤


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12、单项选择题  可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为()。

A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存


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13、填空题  制造企业的物料库存包括:原材料库存、()库存、与()库存。


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14、问答题  简述设备管理的发展。


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15、判断题  生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()


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16、问答题  

计算题:某工厂生产某产品,有两个方案可选择,各方案在生产时所发生的费用如下表所示。
试问:应采用哪一个生产方案费用最省?


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17、单项选择题  成组生产单元按零件组的()选择设置。

A、工艺路线
B、加工工艺
C、产品结构
D、车间大小


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18、名词解释  运营流程


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19、判断题  设计生产运作系统时,首先应选择软件要素及其组合形式,形成一定的运行机制,进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。()


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20、单项选择题  企业系统的()是指企业经营活动是为了实现整体目的。

A、特殊性
B、整体性
C、盈利性
D、工艺性


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21、判断题  网络计划优化中缩短工期时可以将串联作业改为平行作业或者交叉作业()


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22、单项选择题  订货(采购)成本的高低,和()成正比。

A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.保管成本


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23、填空题  平行移动方式的加工周期(),运输次数(),设备利用状况较()。


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24、多项选择题  作业排序规则主要包括哪些?()

A.先到先服务
B.最短加工时间
C.最小调整成本
D.最早交货日期


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25、单项选择题  下列哪项不是生产运作管理的目标?()

A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是


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26、问答题  纵向一体化优点


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27、单项选择题  直方图的作用是用来显示质量波动的()。

A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向


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28、多项选择题  根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,盟主型供应链一般分为哪些类型?()

A.以生产商为核心的供应链
B.以中间商为核心的供应链
C.以零售商为核心的供应链
D.以顾客为核心的供应链


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29、问答题  计算题:某物料的订购提前期为10天,每日需用量为20吨,保险储备定额为200吨。(1)如采取定期订购方式,每30天订购一次,订购日的现有库存量为450吨,已经订购但尚未到货的数量为45吨,求订购批量。(2)如采用定量订购方式,试确定其订货点。


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30、问答题  库存有何作用?


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31、问答题  质量小组在质量管理过程中的作用如何,如何顺利实现其作用?


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32、名词解释  企业的价值链


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33、判断题  企业在编制生产计划时依据的是设计生产能力。()


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34、单项选择题  在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的()。

A.特征
B.性能
C.完好性
D.能力


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35、判断题  库存周转率等于出库量除以库存量。()


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36、判断题  顺序移动方式的缺点是运输工作量大而频繁,且在工序时间不均衡时造成许多工作地人机符号不足,设备会出现间断性停歇。()


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37、问答题  简述生产运作管理的研究对象及内容?


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38、判断题  非工艺性损耗是由管理不善造成的,并非产品制造中所必需的,因此不应计入单位产品主要原材料供应定额中。()


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39、多项选择题  影响企业选址的自然资源因素包括()

A、土地资源
B、气候条件
C、水资源
D、物产资源


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40、单项选择题  全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的()。

A.全面维修
B.定期维修
C.保养维修
D.预防维修


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41、单项选择题  与东方文化相比,欧美文化更()

A.偏好形象思维
B.偏好综合思维
C.注重统一
D.偏好抽象思维


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42、单项选择题  按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:()

A、大量资本密集服务
B、大量劳动密集服务
C、专业资本密集服务
D、专业劳动密集服务
E、以上都不是


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43、填空题  产品开发的主要目的就是为了给企业带来更多的()


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44、问答题  简述劳动定额的定义以及制定方法。


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45、问答题  缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义?


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46、多项选择题  流水线按对象移动方式可分为()。

A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线


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47、判断题  (s,S)策略是每隔一个固定的时间s,补充一个固定的最大库存量Q。()


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48、判断题  厂区平面布置时的经济原则要求基本生产过程是主体,与它有密切联系的生产部门要尽可能与它靠拢。()


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49、单项选择题  流水生产需要两个基本条件:零件要能互换和()。

A、设备通用
B、成组化
C、按节拍生产
D、自动化


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50、判断题  所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。()


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51、问答题  某企业生产一种零配件,生产批量为60件,需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工,各工序单件加工时间分别是:3小时,4.5小时,3.7小时,4.1小时,试问,这批零件在四道工序之间采取三种不同的移动方式时,其加工周期分别是多少?


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52、单项选择题  ()是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


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53、判断题  工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。()


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54、问答题  物料消耗控制的方法有哪些?


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55、多项选择题  成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()

A.机床能力
B.班组能力
C.车间能力
D.工厂能力


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56、名词解释  明示


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57、判断题  工序质量是保证产品质量的最基本环节,产品质量是工序质量的综合反映。()


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58、单项选择题  JIT的生产现场是一种()生产方式。

A.推动
B.拉动
C.推—拉结合
D.计划型


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59、单项选择题  敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是()。

A、柔性设备
B、以顾客为本
C、远程办公系统
D、人员


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60、判断题  精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()


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61、多项选择题  MRP的工作目标包括哪些?()

A.及时取得生产所需的原材料及零部件,保证按时供应用户所需产品
B.保证尽可能低的库存水平
C.计划生产活动与采购活动
D.业务流程重组


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62、多项选择题  以下哪些因素将影响制造流程的选择?()

A.不同的产品性质
B.不同的生产规模
C.不同的品种数量
D.不同的工艺方法


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63、判断题  t循环策略是每隔一个固定的时间t,补充一个固定的库存量Q。()


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64、多项选择题  生产计划指标体系包括()。

A、品种
B、质量
C、产量
D、产值
E、时间


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65、多项选择题  供应链一般包括哪几个流程?()

A.物资流通
B.商业流通
C.信息流通
D.资金流通


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66、名词解释  工时定额


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67、多项选择题  与加工装配生产比较,连续式生产的突出特征有()。

A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多


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68、填空题  生产经营等经济活动中的项目是指()


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69、单项选择题  产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出()为止的完整过程。

A、原材料
B、物料
C、半成品
D、成品


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70、单项选择题  以下哪项不是MRP的输入?()

A、生产大纲
B、产品出产计划
C、产品结构文件
D、库存状态文件


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71、问答题  简述设备管理的内容。


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72、问答题  何谓运营战略?它与组织战略有何关系?


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73、名词解释  工作研究


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74、单项选择题  下列各项中,能体现谈判班子组成的进度原则的是()

A.业务实力 
B.社会地位 
C.工作效率 
D.决策能力


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75、单项选择题  市场信息的语言组织结构包括文字式结构和__结构。()

A.图形式
B.数据式
C.表格式
D.组合式


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76、单项选择题  设备修理,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和()。

A.经济性能降低
B.零件失效
C.使用条件降低
D.精度劣化


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77、判断题  汽车生产流水线是按工艺布置的例子。()


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78、判断题  在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。()


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79、问答题  试解释产品-过程矩阵,以其在制定与运作管理战略中的意义。


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80、填空题  FMS由三部分组成:加工系统、()和计算机控制系统。


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81、判断题  若工作时间是由三点估算法估算出来的,则线路时间为随机变量。()


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82、单项选择题  依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是()。

A、物料运量图法
B、从至表法
C、作业相关图法
D、线性规划法


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83、判断题  工厂平面布置是指车间内各组成部分和设备的布置。()


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84、填空题  MRP经历了三个发展阶段,即MRP、闭环MRP和MRPⅡ,其中()相当于需求计算器,()为计划与控制系统,()为资源协调系统。


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85、判断题  用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()


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86、单项选择题  磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是()

A.执行期僵局 
B.协议期僵局 
C.合同期僵局 
D.履约期僵局


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87、单项选择题  任何产品都有它的物质寿命和()寿命。

A.使用
B.疲劳
C.经济
D.物理


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88、名词解释  牛鞭效应


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89、判断题  柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()


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90、问答题  简述流水线生产的优缺点及分类。


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91、单项选择题  在组织生产与运作过程时,要把()放在首位。教材第26页

A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性


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92、单项选择题  关键路线是()。

A、活动(作业)最多的路线
B、活动时间持续最长的路线
C、存在时差的作业构成的路线
D、成本高的作业构成的路线


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93、填空题  精益生产中,看板分为()和取货看板两种。


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94、单项选择题  采用经济批量法确定的批量,是指()。

A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确


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95、单项选择题  对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用()原则

A.工艺专业化
B.产品专业化
C.混合专业化
D.定位布置


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96、名词解释  并行工程


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97、问答题  何谓MRP?它的主要作用有哪些?


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98、判断题  网络计划优化是按照一定的衡量标准(工期、资源、费用)寻求最优网络计划的过程。()


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99、名词解释  功能评价值


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100、问答题  试述设备磨损理论。


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101、单项选择题  企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。

A.设计生产能力
B.规划生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力


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102、问答题  制造性生产和服务性运作有哪些区别?


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103、问答题  

某物流中心原来基本上是以手工操作为主,现在随着规模逐渐扩大,正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下:
(1)手工操作
固定成本:15000元/年;
可变成本:82元/件,其中材料35元,人工35元,其余12元。
(2)机械操作
固定成本:800000元/年;
可变成本:58元/年,其中材料35元,人工12元,其余10元。
如何确定应该采用何种操作方式?


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104、单项选择题  生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、()和产出三个阶段。

A、制造
B、设计
C、转换
D、研发


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105、单项选择题  哪项费用不属于维持库存费?()

A、保险
B、利息
C、缺货损失费
D、仓库照明
E、陈旧化损失


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106、单项选择题  在运用工作研究的“四种技巧”时,首先应考虑的是()

A.改变
B.合并
C.取消
D.简化


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107、判断题  线性规划-运输模型主要是利用库存调节供需矛盾。()


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108、判断题  精益生产方式使管理更复杂。()


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109、名词解释  三种产品的概念(传统的、现代的、抽象的)


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110、判断题  柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()


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111、单项选择题  价值关系是()

A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的


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112、填空题  按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、()和()来进行的。


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113、名词解释  库存


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114、判断题  主生产计划是相关需求计划。()


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115、多项选择题  企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程,其中的职能出了生产,还包括哪些?()

A.人力资源
B.财务
C.营销
D.技术


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116、单项选择题  工艺设备选择中最重要的参考因素是()。

A.设备投资回收期
B.生产产品的数量
C.设备寿命周期总费用
D.设备每年的总费用


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117、多项选择题  常见的库存控制方法包括哪些?()

A.ABC方法
B.连续观测库存控制法
C.定期观测库存控制法
D.偶尔观测库存控制法


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118、单项选择题  生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。

A.最经济的
B.最有效的
C.最合理的
D.最有用的


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119、单项选择题  排列图法有助于确定造成大多数问题的()。

A.多数原因
B.少数关键原因
C.多数关键原因
D.少数原因


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120、单项选择题  20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成()。

A.初期MRP
B.闭环MRP
C.开环MRP
D.基本MRP


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121、问答题  何谓MTS?它与MTO有哪些差异?


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122、单项选择题  在生产过程中剔除了不合格品后进行检查,该批产品质量特性值的波动会呈现()图形。

A.双峰型
B.钟型
C.陡壁型
D.平顶型


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123、单项选择题  企业创造的价值是:()

A、V
B、V—P
C、V—C
D、P—C
E、以上都不是


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124、单项选择题  设备磨损的第一阶段,磨损的特征是()。

A.持续性磨损
B.先快后慢
C.先慢后快
D.均匀磨损


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125、单项选择题  制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?()

A、线性决策法则
B、线性规划
C、反复试验法
D、模拟法


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126、多项选择题  泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想?()

A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.切削实验


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127、问答题  试述组织准时生产的条件。


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128、判断题  周期性生产作业计划一般涉及厂部作业计划、车间作业计划、作业排序。()


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129、多项选择题  生产能力计量单位一般包括哪些?()

A.用产品计量单位表示
B.用原料处理量表示
C.用投入量计量单位表示
D.用金额计量单位表示


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130、判断题  164.MRPⅡ解决了企业的内部问题后,新的问题又来了,就是企业不能准确而实时的掌握客户的信息,不能掌握供应商的变化(这只是问题之一)。因此ERP出现了,ERP比MRP跟为宽泛,不只着眼于企业内部,同时注重企业的内外资源的整合。()


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131、问答题  厂区与车间布置主要考虑哪些因素?


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132、判断题  服务业具有产品无形、不可触、寿命长,服务与消费不同时进行,设施规模较大,质量容易度量等特点。()


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133、单项选择题  ()是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能

A、工艺设计
B、工作设计
C、设备采购
D、系统设计


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134、多项选择题  物流需求计划的功能包括哪些?()

A.向生产和供应部门提供准确完整的物料清单
B.充分利用库存来控制进货量和进货时间
C.提出对生产周期内有关生产单位的生产能力需求计划
D.对物料项目做合理的顺序安排


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135、多项选择题  以下哪些实例企业生产能力利用率应该小于70%?()

A.剧院
B.急症室
C.消防队
D.理发店


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136、问答题  计算题:产品Y由两类零部件(A、B)组成,每个Y需要2个A,4个B。第六周开始时,Y必须完成100件并发货。目前持有量A50个,B100个。另外,分别在第4周和第六周初,收到B各为100个和60个的供货。其中Y、A、B的生产周期分别为2周、1周、1周。用配套订货方法,为Y产品做MRP计划。


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137、多项选择题  根据劳动合同法律制度的规定,下列各项中,可导致劳动合同终止的情形有()。

A.劳动合同期满
B.用人单位决定提前解散
C.用人单位被依法宣告破产
D.劳动者达到法定退休年龄


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138、单项选择题  在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于()。

A.综合的原则
B.安全的原则
C.弹性的原则
D.单一流向的原则


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139、多项选择题  系统库存量主要由()组成。

A、库存资金
B、在途存货
C、周转库存
D、保险库存


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140、单项选择题  对于备货型企业,在年生产计划中,确定()是最重要的决策。

A.交货期
B.价格
C.品种和产量
D.成本和质量


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141、判断题  设备的改造是消除设备的有形损耗,延长设备技术寿命的一种措施。()


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142、问答题  按企业组织特点将制造性生产分为?


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143、判断题  活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()


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144、名词解释  标准化作业


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145、多项选择题  影响生产与运作能力的要素有()。

A.固定资产的数量
B.生产人员数量
C.固定资产的工作时间
D.科技人员的技术水平
E.固定资产的生产效率


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146、单项选择题  利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称()。

A.经验估计法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法


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147、问答题  

计算题:已知甲产品月计划产量250台,月工作日数25天,平均日产量10台,要求在六月份第5个工作日装配车间出产第一批发50台,各车间期量标准如表1所示。试在表2相应空格中填写各车间投入和出产量及累计量。
 


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148、单项选择题  定置管理的三要素是()。

A.人、物、场所
B.人、场所、图
C.人、物、标志
D.场所、标志、物


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149、问答题  从工艺专业化布置转变为成组技术布置时,需要经过哪几个步骤?


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150、判断题  工序能力是衡量产品质量的标准,是工序的实际加工能力。()


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151、问答题  试述污染控制的基本原则。


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152、问答题  简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。


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153、多项选择题  以下哪些属于库存持有成本?()

A.资金占用
B.损坏、过期变质
C.失窃
D.库房租金


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154、单项选择题  运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程中发生增值。

A、原材料和零部件
B、信息、设备、资金
C、劳动力
D、资源


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155、多项选择题  社会环境条件主要包括哪些?()

A.劳动力资源
B.基础设施条件
C.工业综合化基础
D.市场空间


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156、问答题  生产流程分类


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157、问答题  质量成本可以分为哪几种?


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158、问答题  说明构成产品成本要素,以及降低产品成本途径。


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159、判断题  横道图不能表现工程项目的主要矛盾之所在,不能对各种计划方案进行优化。()


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160、多项选择题  设施选址的方法包括()等方法

A、对象专业化法
B、量本利分折
C、重心法
D、评分法


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161、多项选择题  按照库存的作用可以库存分为()。

A.经济库存
B.安全库存
C.周转库存
D.调节库存
E.在途库存


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162、判断题  对于采用基于时间战略的公司而言,时间已成为衡量业绩最高标准。在减少了各方面业务时间消耗的同时,适当增加了成本,但提高了质量,从而与顾客保持了密切的联系。()


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163、问答题  简要分析基于时间的战略。


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164、判断题  ERP包括财务管理、供应管理、生产管理、质量管理、销售管理、设备管理,以及与之相配套的企业业务流程管理,覆盖所有企业主要的管理业务。()


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165、问答题  简述企业流程再造理论提出的历史背景。


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166、判断题  服务业以手工操作为主,所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题,这是其优()


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167、多项选择题  新产品开发的典型方法有()。

A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程


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168、单项选择题  提出要形成一个虚拟公司的是()。

A.ERP
B.MRPⅡ
C.敏捷制造
D.并行工程


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169、单项选择题  对熟悉的业务范围,仅凭市场信息资料的题目决定取舍。这种资料筛选的方法称为()

A.查看法
B.时序法
C.类比法
D.评估法


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170、问答题  何谓零库存?它的主要运行逻辑是什么?


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171、多项选择题  生产企业中使用的ERP主要包括()。

A.生产控制模块
B.客户关系模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.物流管理模块


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172、填空题  项目的费用分为直接费用和()两部分。


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173、问答题  简述影响生产进度的原因。


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174、单项选择题  在定置管理中,物与场所的结合主要是强调()。

A.固定位置
B.定置图
C.自由位置区分
D.现场标志


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175、多项选择题  企业生产物料需求可分为()。

A、市场需求
B、车间需求
C、独立需求
D、从属需求


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176、多项选择题  工作时间包括哪些?()

A.工作最早开始时间
B.工作最早结束时间
C.工作最迟开始时间
D.工作最迟结束时间


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177、多项选择题  下列哪些是影响价格的客观因素()

A.成本因素
B.需求因素
C.竞争因素
D.产品因素
E.环境因素


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178、单项选择题  下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是()。

A、铸造车间
B、发动机车间
C、机械加工车间
D、热处理车间


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179、单项选择题  ()是缩短生产周期的重要方法

A、串行生产
B、并行工程
C、柔性生产
D、定制生产


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180、问答题  物料需求计划的基本原理是什么?


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181、问答题  设备故障率有什么规律


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182、单项选择题  经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和()。

A.保管费用
B.材料费用
C.劳动力费用
D.财务费用


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183、判断题  当采用简单等移动平均法预测时,取平均值的数据越多,则对实际变化的响应就越灵敏。()


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184、填空题  狭义的生产过程仅指产品()过程。


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185、判断题  服务业的产品开发投资大风险大,开发的主要方式是依靠人的创造性思维。()


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186、问答题  大量生产、成批生产和单件生产各有何特点?


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187、单项选择题  生产与作业过程中,表示停留工作的符号是()。

A.□
B.→
C.○
D.△


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188、名词解释  供需协调


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189、名词解释  发盘


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190、问答题  简述谈判组织的构成原则。


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191、问答题  精益生产的核心是什么?特征是什么?


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192、问答题  

谁也没有料到,1964年《中国画报》的一张封面竟成为泄密照。
照片中,大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽,身穿厚棉袄,顶着鹅毛大雪,握着钻机手柄眺望远方,在他身后散布着星星点点的高大井架。日本情报专家据此解开了大庆油田之谜。他们根据照片上王进喜的衣着判断,大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间;通过照片中王进喜所握手柄的架式,推断出油井的直径;从王进喜所站的钻井与背后油田间的距离和井架密度,推断出油田的大致储量和产量。
有了如此多的准确情报,日本人迅速设计出适合大庆油田开采用的石油设备。当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时,日本人一举中标。

上述案例对你开展商务谈判有何启示?


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193、单项选择题  关键路线是:()

A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连起来的路线
E、以上都是


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194、问答题  缩短交货期有哪些对策措施?


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195、填空题  生产管理人员应该具备技术技能与行为技能,技术技能包括()技术和()技术两个方面。


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196、填空题  设备的经济寿命是指设备的费用寿命,它是以()费用为标准所确定的设备寿命;而折旧寿命是从()管理的角度来分析的一种设备寿命。


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197、填空题  从生产管理角度,可以将生产分成两大类:()生产和()生产。


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198、多项选择题  一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有()

A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系


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199、单项选择题  利用ABC管理法对库存进行管理时,对于A类物资,应当实行的控制方式是()。

A.定量订购
B.定期订购
C.随机订购
D.经济订购


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200、名词解释  主生产计划


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201、多项选择题  库存优化模型一般分为以下哪几类?()

A.连续模型
B.允许缺货、补充时间较长的模型
C.不允许缺货、补充时间较长的模型
D.需求为离散型的随机模型(报童问题)


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202、单项选择题  男性,27岁。墙倒被压致骨盆骨折10小时入院。查体:P110次/分,BP80/50mmHg。全身皮肤擦伤,骨盆处瘀斑重,当地医院插入导尿管流出新鲜血性液体400ml,膀胱仍胀满。直肠指检:可触及浮动的前列腺。目前,宜采取的处置措施是()

A.继续留置导尿管观察
B.立即行膀胱造瘘术
C.纠正休克行尿道探查,根据情况采取尿道会师或缝合修补;休克不易纠正行膀胱造瘘
D.立即行膀胱造影
E.B超和CT检查


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203、判断题  平滑系数取0.1,比取0.3能使预测值更快地反映外部需求的变化。()


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204、判断题  生产间隔期是指前后两批产品(零件)投入或出产的时间间隔。()


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205、多项选择题  网络图主要由以下哪些组成?()

A.结点
B.活动
C.虚活动
D.路线


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206、单项选择题  下列哪一种做法不属于风险规避?()

A.提高谈判人员素质
B.请教专家主动咨询
C.利用各种技术手段
D.让对方负担风险


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207、单项选择题  ()是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。

A、ISO9001
B、ISO2000
C、ISO9000
D、GB2312


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208、名词解释  学习效应


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209、名词解释  综合生产计划(生产大纲)


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210、问答题  大量流水生产作业计划的期量标准有哪些?简要加以说明。


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211、单项选择题  以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。

A.戴尔模式
B.丰田模式
C.海尔模式
D.日立模式


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212、单项选择题  影响销售收入的主要因素是价格与()。

A、产量
B、市场需求
C、销售量
D、广告效果


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213、单项选择题  经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做()

A、作业时间
B、期量标准
C、作业标准
D、工序


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214、单项选择题  根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称()。

A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按工时定额计算


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215、问答题  计算题某一设备组有三台设备,两班制生产,设备停修率为10%,计划用该种设备组生产A、B、C、D四种产品,单位产品的台时定额分别为20、30、40和80台时,试计算用代表产品C表示的设备组的生产能力?(全年制度工作时间按250天计)


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216、单项选择题  看板管理中包括如下信息:要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是()。

A.运输看板
B.移动看板
C.生产看板
D.生产手册


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217、判断题  无论从企业自身的效益考虑还是从顾客需要的角度考虑,企业都应该追求高档次、多功能以体现设计的领先水平。()


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218、名词解释  沙龙式模


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219、问答题  简述简单流程图的七个基本符号及名称。


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220、名词解释  工作内容


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221、单项选择题  影响生产费用的因素很多,主要为生产方式和()。

A、生产规模
B、物料价格
C、人员工资
D、制造费用


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222、多项选择题  以下哪些是精益生产必须消除的浪费?()

A.制造过多的浪费
B.库存浪费
C.不合格品的浪费
D.等待的浪费


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223、多项选择题  服务业生产能力计划具有哪些特殊点?()

A.需求时间特性
B.需求地点特性
C.需求量大特性
D.需求易变特性


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224、问答题  规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些?


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225、填空题  全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”:即一切为了顾客;一切以预防为主;();()。


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226、单项选择题  新产品开发方案的评价,有定性分析和()分析两大类。

A.定价
B.定量
C.定质
D.定时


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227、多项选择题  产品开发的动力主要来自哪些方面?()

A.领导的决策
B.需求的拉动
C.同行的建议
D.技术的推动


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228、问答题  简要分析基于质量的战略。


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229、判断题  TPM是以设备综合效率为目标,以设备时间、空间全系统为载体,全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。()


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230、判断题  大批量生产方式源于日本,是基于日本的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标。()


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231、单项选择题  设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修()。

A.信息平台
B.技术平台
C.供应链
D.体系


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232、名词解释  标准化制度


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233、多项选择题  供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式()。

A.批量物流
B.订单物流
C.配送物流
D.准时物流
E.双向物流


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234、单项选择题  在编制作业计划时,提前期法适用于()。

A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产


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235、多项选择题  下列各项属于不良库存产生原因的有()。

A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误


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236、多项选择题  集体主义和团队作战的意识,可收到以下效果()

A.减少暴露已方弱点的机会 
B.增强已方谈判的整体力量 
C.一致对外、积极主动 
D.热爱对手 
E.促成交易


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237、判断题  霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。()


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238、问答题  计算题:某厂车床组有车床10台,每台车床全年有效的工作时间为250天,每天两班生产,每班休息半小时,工时利用率为90%,在车床加工ABCD四产品,其计划产量分别是:100台/80台/160台/60台.单位产品台时定额分别是200/270/100/40以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力.


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239、问答题  试述规避国际商务谈判风险的措施与手段。


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240、判断题  生产能力是在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。()


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241、单项选择题  非独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。

A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求


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242、单项选择题  建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。

A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划


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243、判断题  厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。()


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244、单项选择题  生产运营等经济活动中的项目是指()

A、周期性的活动
B、经常发生的活动
C、一次性的活动
D、不经常发生的活动


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245、填空题  无库存生产方式提供了一个不断改进的有效途径,即降低库存-()-()-降低库存……的一个无限循环的过程。


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246、问答题  何谓WBS?应用它可以解决项目管理哪些方面的问题?


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247、名词解释  路线


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248、单项选择题  周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和()

A、产量
B、批量
C、销量
D、质量


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249、问答题  简述PDCA循环的工作步骤。


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250、单项选择题  新产品开发、成本、()、交货期是企业的四大竞争优势。

A.合同
B.质量
C.计划
D.资金


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251、判断题  平行移动方式的优点是组织管理容易,设备集中使用,设备没有间断性停歇现象。()


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252、填空题  控制过程包括()、控制决策和实施执行三个阶段。


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253、判断题  流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。()


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254、问答题  简述商务谈判中提问时应注意的问题。


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255、单项选择题  生产与运作管理应遵守的首要原则是()。

A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则


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256、填空题  一切按PDCA办事。即按()、()、检查、处理的循环进行,不断提升质量管理的水平。


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257、单项选择题  生产计划的编制,必须贯彻()的原则。

A.满负荷
B.以销定产
C.均衡生产
D.准时化生产


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258、单项选择题  缩短生产----配送周期这种策略主要用来降低哪种库存?()

A.周转库存
B.调节库存
C.在途库存
D.安全库存


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259、名词解释  产品开发创新


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260、多项选择题  可以说网络图是由“活动”()组成的。

A、事项
B、路线
C、平均周库存转
D、费用


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261、多项选择题  生产运作管理的基本内容包括哪些?()

A.生产运作战略决策
B.生产运作系统设计
C.生产运作运行
D.新型生产经营方式


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262、判断题  质量管理是质量管理部门的工作。()


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263、判断题  固定位置布置适合标准产品的生产。()


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264、多项选择题  ERP是一个集()为一体的综合应用管理体系。

A、组织模型
B、企业规范
C、信息技术
D、实施方法


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265、填空题  全面质量管理的特点为()


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266、问答题  设备综合管理包括哪些主要任务?


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267、填空题  分析产生质量问题的原因,一般应主要从()、工—设备与工具、料—材料与原材料、()、法—加工方法等五个方面进行。


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268、多项选择题  箭线型网络图由()构成。

A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间


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269、多项选择题  执行企业生产物流计划的方法有()。

A、内部经济合同
B、计划主导
C、定额承包
D、按需实施


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270、单项选择题  1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。

A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特


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271、多项选择题  1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些?()

A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.抽样检验


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272、判断题  现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。()


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273、单项选择题  在下列选项中,属于非定额劳动时间的是()

A、照管工作地时间
B、休息与生理需要时间
C、准备与结束时间
D、非工人造成的损失时间


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274、填空题  设备投资的经济评价方法很多,主要有()法、()法和现值法。


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275、单项选择题  ()是劳动定额的制订方法

A、ABC方法
B、经验估工法
C、系统分析
D、Johnson方法


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276、多项选择题  一个项目的管理因素包括()。

A、时间
B、成本
C、资源
D、质量


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277、单项选择题  产品开发的动力来源于两个方面:需求的拉动和()。

A、市场的推动
B、技术的推动
C、资金的支持
D、人才的支持


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278、单项选择题  下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?()

A、增加库存品种数
B、增加培训费用
C、减少设计费用
D、减少产品多样性
E、以上都是


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279、判断题  物料清单文件包含提前期的信息。()


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280、单项选择题  在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是()。

A.严格控制库存时间,不严格控制库存数量
B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间
C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间
D.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间


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281、判断题  EOQ模型就是要使订货费用最省。()


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282、判断题  作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。()


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283、单项选择题  “5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。

A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化


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284、判断题  大规模定制是以大规模生产的成本和速度,为单个客户或单件(或小批量)多品种的市场,定制加工制造任意多数量的产品。()


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285、多项选择题  流水生产企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()

A.工人生产能力
B.零件加工流水线生产能力
C.车间生产能力
D.工厂生产能力


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286、判断题  线性规划方法是在有限的生产资源和市场需求条件约束下,求利润最大的总产量计划。()


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287、单项选择题  生产运作战略属于()。

A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是


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288、名词解释  固定量系统


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289、名词解释  总时差


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290、填空题  按SPT法则,优先选择()最短的工件,而按SCR法则,优先选择()最小的工件。


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291、单项选择题  哪一项不是相关需求?()

A、原材料
B、在制品
C、成品
D、外购零件
E、产品说明书


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292、问答题  何谓JIT?它有哪些核心理念?


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293、单项选择题  在买卖做成之后,会举行一个长时间的宴会,请对方洗蒸气浴的是()

A.中国人
B.日本人
C.韩国人
D.芬兰人


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294、判断题  经济批量法保证一次准备结束时间对批量加工时间的比值不大于给定的数值。()


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295、判断题  影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。()


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296、判断题  ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右,而其品种数却仅占库存项目总数的100%左右的物资定为A类物资,实施重点管理。()


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297、判断题  项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。()


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298、单项选择题  假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?()

A、200
B、300
C、400
D、500
E、600


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299、多项选择题  流水线的设计包括()

A、产品设计
B、技术设计
C、工艺设计
D、组织设计


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300、问答题  大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别?


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