管理学:组织行为学考试试题(每日一练)

时间:2023-06-11 02:12:15

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1、单项选择题  根据双因素理论,与工作条件和工作环境有关的因素属于()

A.激励因素
B.保健因素
C.积极因素
D.消极因素


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2、问答题  出现群体冒险转移的原因。


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3、问答题  创造性行为人员是如何进行主观特征的自我培养?


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4、名词解释  需要层次理论


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5、问答题  信息沟通的方法有哪些?


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6、问答题  斯普朗格尔把价值观分为哪几类?


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7、单项选择题  在组织变革的过程中,对改革没有把握,为改革的前途担忧,从而表现得左顾右盼,犹豫不决,这是影响组织变革顺利进行的()

A.保守性心理
B.恐惧性心理
C.求稳性心理
D.习惯性心理


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8、问答题  组织文化理论建立的原则。


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9、单项选择题  高工作、高关系的领导方式是()

A、独裁型领导
B、参与型领导
C、民主型领导
D、放任型领导


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10、单项选择题  当企业的净收益为零,保持不盈不亏时的销售数量或者销售金额被称为()。

A.保本点
B.盈亏点
C.盈利点
D.亏损点


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11、单项选择题  根据约翰•弗伦奇和伯特伦•雷文的研究,不属于职位权力的是()

A、强制权
B、仿效权
C、奖赏权
D、法定权


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12、单项选择题  组织行为学研究的基础和出发点是()。

A.个体
B.群体
C.组织
D.班组


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13、问答题  简述良好的人际关系在组织中的作用?


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14、问答题  简述激励的机理。


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15、单项选择题  组织变革中来自于个体的阻力源于习惯、安全、经济因素、对未知的恐惧和:()

A.性格
B.感情
C.关系
D.选择性信息加工


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16、多项选择题  美国心理学家勒温将领导作风分为()

A、专制作风
B、民主作风
C、放任自流作风
D、高关系高工作
E、低关系低工作


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17、名词解释  专业化协作


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18、单项选择题  按照拜尔宾的团队角色理论,具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是()

A.创造者—革新者
B.推动者—组织者
C.支持者—维护者
D.总结者—生产者


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19、单项选择题  领导者在做决策时,必须有一个()

A.健全的领导班子
B.健全的决策程度
C.健全的设想
D.健全的信息沟通网络


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20、单项选择题  从典型的经济组织――企业的角度来看,管理工作的效果体现在能否选定顾客真正需要的产品或服务进行生产以及用()资源耗费进行生产两个方面。

A.最少的
B.最多的
C.平均的
D.一般的


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21、单项选择题  风险型决策的选择标准是()

A.满意标准
B.最优标准
C.期望值标准
D.理性标准


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22、单项选择题  在现代组织结构的形式中,事业部制也被称为()

A.斯隆模型
B.直线职能式
C.立体组织制
D.职能制


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23、问答题  全方位激励的理论基础是什么?


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24、问答题  组织文化划分的标准和类型。


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25、单项选择题  组织行为学研究认为,在人的诸多个性品质之中,决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是()

A.聪明能干
B.热情
C.刻苦认真
D.有责任心


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26、单项选择题  决定人的行为的心理基础是()

A.价值观及其体系
B.人生观
C.世界观
D.态度


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27、名词解释  强文化


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28、多项选择题  一般来说,个人加入一个群体最常见的原因有()

A.地位需要
B.自尊需要
C.情感需要
D.权力需要
E.实现目标的需要


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29、单项选择题  自我实现人假设是行为科学和()的一些代表人物提出来的。

A.科学管理理论学派
B.古典管理理论学派
C.人群关系学派
D.人力资源学派


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30、单项选择题  认为要根据决策者的个人特点、外部环境和决策问题特点选择决策方法的模型是()

A、理性模型
B、最优化模型
C、权变模型


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31、单项选择题  根据经理角色理论,经理在承担人际关系方面的角色时不包括()

A、挂名首脑的角色
B、故障排除者角色
C、领导者角色
D、联络者角色


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32、单项选择题  在组织行为学中,把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为()

A.角色知觉
B.角色冲突
C.角色期待
D.角色定式


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33、单项选择题  20纪30年代,随着人际关系学派研究者们研究结果表明()。

A.对工作满意的工人会有高的个人产出
B.对工作满意的工人不一定会有高的个人产出
C.对工作满意的工人会有低的个人产出
D.对工作不满意的工人会有高的个人产出


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34、多项选择题  依据归因论,人们一般可作出的归因内容包括()

A.努力程度
B.能力大小
C.工作环境和工作内容
D.任务难度
E.运气与机会


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35、单项选择题  正式提出“行为科学”这一名称是在()

A.1895年
B.1912年
C.1949年
D.1954年


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36、单项选择题  如果处于紧张气氛中,外控者倾向于()

A、产生无助感和压力感
B、采取积极主动的行动
C、想法减轻压力
D、不屈服压力


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37、单项选择题  通过对任职者在年龄、性别、教育程度、以往工作史和现职工作史、社会关系背景、健康状况、个性特征等方面的分析,可以发现职务在哪方面的差异?()

A、环境要素
B、时间要素
C、作业活动要素
D、任职者要素


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38、单项选择题  工作重新设计的干预方式主要包括:工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和:()

A.结构型重组
B.敏感性训练
C.工作轮换
D.工作定义


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39、单项选择题  ()使组织活动形成互相联系的层次网络结构,与此相适应,组织的成员也根据各自的权利、责任制度形成正式的层级指挥体系,这就是组织的层级制内部结构。

A.分工
B.协作
C.分工或协作
D.分工和协作


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40、单项选择题  在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是()。

A、强制
B、开诚合作
C、妥协
D、回避


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41、多项选择题  人际反应特质包括()

A.包容的需求
B.控制的需要
C.感情的需求
D.态度的需要
E.气质的需要


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42、单项选择题  不善于表露情感、表现行为,与人交往显得沉静而孤僻,这种性格类型是()。

A.情绪型
B.外倾型
C.内倾型
D.顺从型


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43、多项选择题  组织运行要素主要包括()

A.领导
B.决策
C.激励
D.创新
E.控制


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44、问答题  领导风格的具体类型有哪几种?


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45、单项选择题  哪一个命令可自动地将包围指定点的最近区域定义为填充边界?()

A.BHATCH
B.B0UNDARY
C.HATCH
D.PTHATCH


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46、多项选择题  信息沟通发生在:()

A.人与人之间
B.组织与组织之间
C.群体与群体之间
D.个人与群体之间


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47、单项选择题  被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?()

A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会
B.霍桑试验
C.1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》
D.泰罗的《科学管理原理》


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48、名词解释  事业生涯设计


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49、单项选择题  ()是指研究人员通过查阅各种原始记录,或通过访问、发调查表和实地观察所收集到的有关某一个人或某个群体的各种情境,用文字如实记载,,为学生的课堂学习提供模拟的具体管理情境。

A.实验室实验
B.案例分析
C.现场研究
D.描述性研究


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50、问答题  简述社会人理论的要点。


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51、单项选择题  管理群体间互动有许多办法,其中功能性最强,但代价最高的办法是()

A.设计联络员角色
B.建立工作团队
C.成立特别工作组
D.构建综合部门


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52、单项选择题  在组织变革中,那些影响到未来资源分配的变革,会因为()而遭受抵制。

A.结构惯性
B.有限的变革点
C.群体惯性
D.对已有的资源分配的威胁


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53、问答题  强化理论对进行组织激励具有哪些有益的启示?


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54、多项选择题  概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括()。

A.政治素质 
B.知识素质 
C.协调素质 
D.能力素质 
E.身心素质


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55、问答题  简述行为组织结构理论的主要内容?


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56、单项选择题  组织行为学中把在群体压力的作用下,个体有时会表现出与群体行为一致的行为倾向称为()。

A.遵从行为 
B.服从行为 
C.从众行为 
D.响应行为


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57、单项选择题  本质上来讲,非正式组织是为了满足人们的()需要而在工作环境中出现的一种自发形式,通常是在友谊和共同爱好的基础上产生的,即有较强的亲和力。

A.经济利益
B.工作任务
C.社会交往
D.组织沟通


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58、单项选择题  三因素情境理论认为,领导行为的有效性受到3种因素的影响.这不包括()

A、领导者
B、被领导者
C、环境
D、偶然因素


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59、名词解释  直线职能制


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60、问答题  在管理中如何运用双因素理论?


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61、单项选择题  动态地看,组织结构形成后,必然展开活动以完成组织目标,同时为了适应环境变化而不断调整,提高组织的效能,这种运作、变革、发展的过程即为组织的()过程。

A.生产
B.运营
C.演变
D.发展


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62、问答题  简述研究组织行为学的主要方法。


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63、名词解释  内酬


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64、问答题  应用领导行为替代理论观点分析组织领导行为的发展问题。


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65、单项选择题  生产/服务团队通常是由专职工人组成的,从事的工作是()的,很大程度上是自我管理的。如生产线上的装配团队、民航客机的机组人员、计算机数据处理团队等。

A.按部就班
B.充满挑战
C.变化无常
D.一成不变


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66、问答题  简述行为的基本心理模式.


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67、多项选择题  组织文化的特征可以用以下那些程度加以描述:()

A.成员的一致性
B.对人的关注
C.报酬标准
D.系统的开放性


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68、单项选择题  斯布兰格将性格划分为理性型、政治型、审美刑、社会型、宗教型和经济型,这是按哪一标准划分的()

A.按思想行为的独立性
B.按心理活动的某种倾向性
C.按何种心理机能占优势
D.按何种生活方式最有价值


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69、判断题  群体规模越大,工作绩效越小。()


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70、问答题  简述人类行为的共同特征。


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71、单项选择题  组织文化也称(),是组织或企业在长期的经营过程中逐步形成的共同的文化观念,是由领导者倡导、为员工所认同的本组织或本企业的群体和行为准则。

A.企业文化
B.行政文化
C.团队文化
D.领导文化


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72、问答题  简述组织怎样对职工进行事业生涯管理.


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73、问答题  试论述归因理论在管理中的应用?


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74、问答题  分析决策民主化与决策科学化的关系.


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75、问答题  如何转变人的态度?


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76、单项选择题  “顾客是上帝”这是一种()

A.理性价值观
B.政治性价值观
C.集体价值观
D.社会价值观


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77、问答题  在什么情况下应该运用回避策略?


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78、问答题  消除不公平感的方法有哪些?


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79、单项选择题  领导的连续流理论是()提出的。

A、勒温
B、坦南鲍母和施密特
C、利克特
D、豪斯和沙特尔


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80、单项选择题  在组织运行方面,形成所有领导活动基础的是()

A.领导行为方式
B.领导类型
C.决策
D.领导素质


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81、问答题  简述事业生涯选择的步骤与方法.


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82、单项选择题  衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志是()

A.管理幅度与管理层次设置的合理化
B.组织目标设置的合理性
C.权责体系设置的合理化
D.组织结构的功能优化


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83、单项选择题  

他人认为个体在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应是()

A.角色同一性
B.角色知觉
C.角色期待
D.角色冲突


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84、单项选择题  有效领导的基础是()

A.领导的权威
B.领导的风格
C.领导的过程
D.领导的方式


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85、多项选择题  下列哪些描述的是简历特征:()

A.工作
B.绩效
C.经验
D.成熟度


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86、多项选择题  关于凝聚力的说法正确的是()。

A.凝聚力是一个动态过程
B.团体凝聚力包括人际吸引力,任务承诺,团体荣誉感
C.凝聚力体现为团队在追求其目标的过程中团结一致保持一体性
D.是一个带有个人主义色彩的概念
E.凝聚力高组织绩效一定高


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87、问答题  如何理解组织体制?


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88、单项选择题  公平理论的提出者是著名心理学家()

A.马斯洛
B.麦克里兰
C.弗鲁姆
D.亚当斯


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89、单项选择题  美国学者安德鲁・J.杜布林在他的著作()中写道:“组织行为学是系统研究组织环境中所有成员的行为,以成员个人、群体、整个组织及其外部环境的相互作用所形成的行为作研究对象的一门科学。”

A.《组织行为学基础》
B.《组织行为学原理》
C.《个性与组织》
D《企业的人的方面》


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90、单项选择题  非理性决策具有下面哪个特征:()

A.知识完备
B.价值观一致
C.优中选优
D.信息有限


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91、问答题  简述学院型、俱乐部型、棒球型和堡垒型组织文化的特征。


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92、问答题  动机产生的来源是什么?


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93、单项选择题  在领导者决策素质的培养中,保证决策者不致于犯重大决策错误的素质是善于()。

A.运用反面意见,闻争则喜
B.用"外脑"
C.按照科学程序
D.独立思考与判断


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94、问答题  简述合作与竞争的形成。


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95、问答题  权变理论的主要内容包括哪几方面?


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96、问答题  企业家具备哪些能力?


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97、单项选择题  在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的是()

A、决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构。
B、决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构。
C、决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素。
D、决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素。


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98、单项选择题  从个体的角度看,群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的()

A.规定
B.看法
C.期望
D.依赖


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99、名词解释  投射


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100、单项选择题  需要层次理论的代表人物是()

A.马斯洛
B.赫兹伯格
C.亚当斯
D.斯金纳


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101、多项选择题  按照心理学分析,动机所具有的机能体现在()

A.始发机能
B.强化机能
C.反馈机能
D.沟通机能
E.选择和导向机能


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102、问答题  影响人际吸引的因素有哪些?


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103、单项选择题  当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下关系()。

A.高凝聚力高生产率
B.高凝聚力低生产率
C.高生产率低凝聚力
D.低凝聚力低生产率


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104、单项选择题  招聘人员通常认为口才好的求职者必然高智商和勤勉,这种现象在心理学上称为()

A、刻板印象
B、晕轮效应
C、投射
D、沟通焦虑


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105、问答题  列出三种不同的人际需要。


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106、多项选择题  赫兹伯格的双因素理论认为,对职工能产生直接激励作用的因素有()

A.工作上的成就感
B.工作职务上的责任感
C.和谐的人际关系
D.良好的工作条件
E.工作本身的挑战性和兴趣


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107、名词解释  中梗阻


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108、名词解释  理性的经济人


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109、单项选择题  需要层次理论是()的理论

A.马斯洛
B.马克思韦伯
C.弗洛伊德
D.冯特


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110、单项选择题  将组织中不属于同一纵向的工作合并成一个职位以使工作人员更具有自主权和责任感的做法称为()

A、工作轮换
B、工作扩大化
C、工作延伸
D、工作丰富化


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111、单项选择题  人们根据对客观规律的认识预先考虑今后可能发生情况的研究方法是()。

A.预测性研究
B.因果性研究
C.理论性研究
D.案例分析


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112、单项选择题  群体成员产生强烈的群体身份感和友谊关系的群体发展阶段是()。

A.震荡阶段
B.规范化阶段
C.执行任务阶段
D.中止阶段


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113、单项选择题  在组织设计的决策因素中,()程度反映了组织的控制跨度因素。

A.部门基础的同质
B.专业化的高低
C.控制下属的多少
D.集权与分权


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114、单项选择题  具有持续性和恒常性,并作为社会心理中一种稳定的成分是()

A、价值
B、价值观
C、价值系统
D、价值取向


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115、问答题  期望值是指什么?


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116、问答题  职业生涯设计的定义是什么?


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117、单项选择题  创造性行为的特点是()

A.被动性
B.社会性
C.管理性
D.适应性


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118、单项选择题  提出调和—冲突模型的是()

A.布坎南—哈克任斯基
B.乔治•霍曼斯
C.库尔特•卢因
D.威廉•庞治


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119、问答题  论述公平理论的现实意义?


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120、单项选择题  首次以系统的方式对群体中的个体行为进行分析研究的是()

A、罗伯特•宝尔斯
B、梅雷池恩•拜尔宾
C、道格拉斯•麦格雷戈
D、莫雷诺


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121、问答题  简述CPM评价的内容。


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122、问答题  简述提高领导决策水平的常用方法?


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123、多项选择题  麦克利兰的成就需要理论指出,在人的生存需要基本得到满足的前提下,人最主要需要有()

A、成就需要 
B、认同需要 
C、权力需要 
D、合群需要 
E、奖励需要


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124、名词解释  改良变革


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125、单项选择题  在选择决策方案过程中,认为决策者的行为要符合国家法律对人的基本的自由和权利规定的决策道德标准是()

A.功利主义标准
B.人权标准
C.公正标准
D.理性标准


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126、单项选择题  组织赖以生存、发展的精神支柱和组织管理的最高层次是()

A.组织心理的和谐化
B.组织文化
C.组织成员的认同感
D.组织战略


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127、单项选择题  不属于激励理论中所涉及的三个要素的是()

A、努力的行为
B、个性、品格
C、需要


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128、问答题  激励的一般方法有哪些?


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129、单项选择题  将名义群体法和尖端的计算机技术相结合的群体决策方法是()

A、头脑风暴法
B、质量圈方法
C、德尔菲法
D、电子会议法


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130、单项选择题  一个包容动机很强而又主动表现者,一般是一个()

A.性格外向喜欢与人交往的人
B.性格外向不喜欢与人交往的人
C.性格内向喜欢与人交往的人
D.性格内向不喜欢与人交往的人


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131、多项选择题  加拿大学者J.P.梅耶和艾伦总结了组织承诺的定义,认为组织承诺具有的特征有:()。

A.是一种稳定的心理束缚力
B.对个体行为起指导作用
C.具有积极促进作用
D.具有消极阻碍影响
E.是组织凝聚力的表现


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132、判断题  群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。


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133、单项选择题  建立在血缘、地缘、业缘等关系基础上的群体()

A、友谊型群体
B、交叉功能型群体
C、传统关系型群体
D、自我管理型群体


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134、问答题  简述组织行为学与管理心理学的区别与联系


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135、单项选择题  荀子在批判继承诸子人性思想的基础上,建立了系统的“性恶”理论,提出“人之性恶,其善者伪也”,和西方管理理论中的“经济人”假设十分接近,形成了法家()的理论基础。

A.法治
B.人治
C.德治
D.自治


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136、单项选择题  K•卢因的“群体动力论”援引的理论基础是()。

A.空气动力学理论
B.环境科学理论
C.场论
D.团队角色理论


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137、问答题  简述正式组织与非正式组织的优缺点


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138、问答题  影响士气的主要因素。


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139、单项选择题  在合理的组织目标应具有的特征中,组织目标是否与社会,经济发展情况以及组织所处的特定环境相适应,这就是组织目标的()。

A.社会性
B.一致性
C.协调性
D.适应性


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140、单项选择题  研究美国和日本的管理组织及其领导方式的理论是()。

A.X理论——Y理论
B.Z理论
C.超Y理论
D.冲突调节理论


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141、判断题  组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。


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142、问答题  什么叫组织内部结构,有哪些内容?


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143、名词解释  个性性格类型论


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144、单项选择题  因为人格魅力而产生的影响力,这种权力属于()。

A.强制权
B.奖赏权
C.专长权
D.仿效权


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145、单项选择题  组织中工作的标准化程度越高,员工选择自己工作方式的权限就()

A、越小
B、越大
C、不受影响
D、取决于工作内容


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146、问答题  简述组织社会化的三阶段模型。


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147、问答题  宝钢五大激励的内容。


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148、单项选择题  根据沟通类型的划分,下列属于非语言沟通的类型是()。

A.电子媒体沟通
B.示意行为
C.会议讨论
D.信件往来


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149、单项选择题  在激励理论的分类中,成就需要理论属于()

A、内容型激励理论
B、行为改造型激励理论
C、过程型激励理论
D、综合型激励理论


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150、单项选择题  关于双因素理论的下列说法中正确的是()

A、双因素理论和需要层次理论颇为相似。
B、同事关系和工作环境的改善将对员工起到显著的激励作用。
C、能对员工起到激励作用的因素都是属于工作本身或工作内容方面的。
D、双因素理论是美国心理学家赫兹伯格1966年在《动机和人》一书中提出的。


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151、问答题  简述沟通的步骤


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152、问答题  试述小道消息传播的原因及减少小道消息消极影响的建议。


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153、问答题  请论述“复杂人”假设的基本观点和内容。


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154、单项选择题  在围绕“人的本性”来论述人类行为规律的学派中,把人的本性假设为懒惰、缺乏进取心、不愿负责任、缺乏理性的理论是()

A.X理论
B.Y理论
C.M理论
D.Z理论


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155、单项选择题  权力具有的性质是()

A.情景性
B.确定性
C.独立性
D.稀缺性


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156、单项选择题  气质类型中多血质的主要行为特征是()

A.缓慢稳重
B.小心迟疑
C.精力充沛
D.胆量较大


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157、问答题  简述选择沟通方法应遵循的原则。


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158、单项选择题  只发展几种核心业务,如只负责产品的设计和销售,而让外部的协作厂家负责制造等,从而形成一个个独立的业务单元,可以根据市场竞争的需要,随时添加或去除,而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是()

A.扁平化管理
B.模块化管理
C.集中式管理
D.强化式管理


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159、问答题  简述双因素理论的主要内容。


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160、名词解释  组织变革的环节


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161、单项选择题  在决策中,“小中取大”法又被称为()

A.决策表法
B.最小后悔值法
C.悲观法
D.乐观法


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162、单项选择题  舒兹认为,每个人都有人际关系的需要,这些需要一般可以分为()

A.二种
B.三种
C.四种
D.五种


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163、单项选择题  如果两个群体的功能相对独立,但它们共同的产品是为组织的总体目标作出贡献,那么这两个群体间的互动关系属于()

A.顺序式相互依赖关系
B.互惠式相互依赖关系
C.协作式相互依赖关系
D.联营式相互依赖关系


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164、单项选择题  将信息沟通分为媒介式信息沟通和满足需要式信息沟通是依据()

A、信息的流向
B、功能不同
C、有无信息反馈
D、信息沟通方式不同


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165、问答题  简述参与观察法的优缺点?


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166、单项选择题  从行政业务的角度,企业的组织机构可以被划分为几种类型?()

A、三种
B、四种
C、五种
D、六种


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167、单项选择题  变革点的有系统地增多,将会对组织变革的阻力:()

A.减小
B.增强
C.不影响
D.无关于


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168、单项选择题  在组织设计实践中,由各类小组形成的混合体所组成,这些小组分别负责特殊的职能领域,这种灵活性组织结构是()

A.网络结构
B.蜂窝状结构
C.母性结构
D.矩阵结构


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169、名词解释  动机结构和优势动机


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170、问答题  社会知觉中的若干哪些效应?


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171、问答题  一般人对行为的成功或者失败进行分析时常作哪几种归因?


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172、单项选择题  在组织变革实践中,进行人事方面改革的主线是()

A.组织成员间的权力再分配
B.改变组织成员的作风
C.改变组织成员的评价标准
D.组织成员间人际关系的改变


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173、问答题  简述群体凝聚力产生的基础。


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174、单项选择题  群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式,这是群体规范的()

A.标准功能
B.导向功能
C.评价功能
D.动力功能


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175、单项选择题  目前比较盛行的是把决策程序分为八个阶段,其中第一个阶段是()。

A.确定目标
B.提出预测
C.拟定方案
D.发现问题


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176、单项选择题  从19世纪末至20世纪40年代中期,在冲突理论中占统治地位的是()

A、传统观点
B、人际关系观点
C、相互作用观点
D、“单一”观点


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177、问答题  以关系分析法分析人际关系得出的基本结论。


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178、单项选择题  被誉为管理心理学之父的是()

A.梅奥
B.莱维特
C.维卡
D.斯克伯兹


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179、多项选择题  通常来说,开放性非常高的人一般:()

A.富有想象力
B.好奇、有创造性
C.具有艺术的敏感性
D.随和性


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180、单项选择题  美国的未来学家阿尔温•托夫勒在其《论企业改革》一书中提出当今世界组织变革的特点是()

A.变革的环境更复杂,竞争更激烈
B.变革的速度更快,周期更长
C.变革的范围更广,数量更多
D.变革的内容更彻底,效果更显著


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181、单项选择题  以下关于传统组织理论的观点的表述不正确的是()

A.重视非正式组织的作用
B.重视人的物质需求,忽视人的社会心理需求
C.重视工作和制度,忽视人
D.把组织看作是一种权责分配和制度管理的体系


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182、单项选择题  首先提出“组织机构上管理控制原理”的是()

A、吉尔布雷思
B、泰罗
C、福特
D、甘特


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183、单项选择题  以下哪种行为不是决策:()

A.决定开发一种新产品
B.扩大生产规模
C.对例行问题做决定
D.接受上级命令


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184、单项选择题  提出X理论-Y理论的美国社会心理学家是()

A、斯金纳
B、道格拉斯•麦格雷戈
C、阿吉里斯
D、弗鲁姆


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185、单项选择题  个人之间或者群体之间发生冲突后,按照“肯定制度”和“合作制度”两个维度的不同,大致有五种行为意向。其中,不自我肯定但合作是()

A、竞争
B、协作
C、迁就
D、回避


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186、单项选择题  在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?()

A、多维立体型结构
B、事业部型结构
C、网络结构
D、矩阵型结构


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187、名词解释  领导者的工作作风


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188、多项选择题  根据动机作用强度的不同,可以把动机划分为()

A.原始动机
B.一般动机
C.习得动机
D.优势动机
E.次要动机


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189、单项选择题  以下不是吉尔布雷思夫妇主要著作的是()

A、《时间研究》
B、《动作研究》
C、《管理心理学》
D、《工业领导》


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190、问答题  民主型领导作风的特征是什么?


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191、名词解释  组织变革


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192、名词解释  .群体内聚力


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193、问答题  组织之间的结构的主要类型有哪些?


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194、问答题  组织行为学的定义是什么?


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195、单项选择题  明确目的,自觉支配行动的性格属于:()。

A、理智型
B、情绪型
C、意志型
D、中间型


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196、问答题  

请登陆手机邮箱(个人版)拒绝接收“收件箱中最后一个邮件发件人”的邮件。
用户名:13863548811;密码:123456。


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197、单项选择题  企业公关部经理代表企业向新闻媒体发布信息,与社会公众沟通。这种沟通是()

A.正式沟通
B.非正式沟通
C.纵向沟通
D.内部沟通


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198、单项选择题  员工和组织的相互关系中,除了正式的雇佣契约规定的内容之外,还存在大量隐含的、非正式的、未公开说明的相互期望叫做()。

A.心理契约
B.组织承诺
C.合同
D.组织公民行为


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199、单项选择题  在勒温模式中,变革的第一步解冻,其目的在于:()

A.稳定变革
B.将变革退向纵深
C.创造变革的动力
D.指明改变的方向,实施变革,使成员形成新的态度和行为


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200、问答题  

某家IT企业一直以发展迅速、竞争力强而著称,但这家企业的总经理近来却一直为企业内部的人事问题而忧虑,因为人员流失率很高,不少员工既抱怨没有得到公司的关怀,又不知道公司正在做什么、打算做什么,同事之间勾心斗角也很厉害,人际关系紧张。
为了能在IT产业激烈的竞争中站住脚,这个企业采用了能者就上、快速晋升的用人机制,但因工作职责划分不明晰,员工无法及时了解自己的绩效,加上管理人员常常分配很多的任务并要求员工按时完成,因此虽然能及时圆满完成任务的员工晋升很快,得到的奖金也高,但不少人也因经常无法完成工作任务受罚,选择了离职或被解雇。平均来说,每个人在一个职位上仅仅工作20个月。因此这家公司快速晋升的机制虽然吸引了不少有抱负的IT人才,但能留下的人却很少,既导致公司培训成本高,也影响了司的发展。为了改变员工难以留住的状况,公司总经理要求各级主管认真评估员工的绩效并及时反馈给员工,并详细解释奖金分配的依据,而且管理人员的晋升与工资也将部分取决
于他们指导、培训下属的情况。

你认为该企业员工工作压力主要来自哪些方面?


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201、问答题  什么是气质?


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202、多项选择题  认知的整体性体现在()

A.接近性
B.连续性
C.封闭性
D.相似性


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203、多项选择题  在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括:()

A.经济标准
B.政治标准
C.技术标准
D.社会标准
E.伦理标准


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204、单项选择题  强化理论中有不同类型的强化,其中,为了减少不良行为而导致的不愉快情境是指()

A、积极强化
B、惩罚
C、忽视
D、消极强化


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205、单项选择题  管理心理学家道尔顿按照非正式群体成员间的关系将非正式群体分为三类:垂直型、水平型和()。

A.乖僻型
B.冷淡型
C.保守型
D.随意型


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206、问答题  根据麦克利兰的成就需要理论的观点,成就需要和工作绩效之间的关系有哪些?


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207、单项选择题  一个人对他能胜任一项工作的信心,被称为()。

A.目标承诺
B.期望概率
C.积极强化
D.自我效能感


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208、单项选择题  适用于高科技、高智力、需要创造性工作的部门或者下属的素质较高的单位的领导方式是()

A、独裁型领导
B、民主型领导
C、参与型领导
D、放任型领导


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209、多项选择题  跨文化沟通者应当学习对方的:()

A.语言
B.非语言技能
C.沟通习惯
D.文化背景


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210、问答题  行为改造理论与内容型,过程型有何不同?它侧重研究什么问题?


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211、名词解释  组织的激励行为


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212、问答题  制约群体有效性的因素有哪些?


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213、问答题  简述赫兹伯格的双因素理论的主要观点。


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214、单项选择题  在压力来源中,与终身经历发展有密切关系的压力源是()。

A.工作安全,提升,调动与发展的机会
B.组织内部的因素
C.与上下级和同事关系
D.个人与家庭利益和企业的要求


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215、单项选择题  “风平浪静”的变革方式又称为()

A、改良式变革
B、激进式变革
C、计划试变革
D、开拓试变革


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216、单项选择题  在信息沟通网络中,信息沟通的中心人物居中,其他成员通过这个中心人物进行信息沟通,这种信息沟通网络类型是()。

A.轮式
B.链式
C.Y式
D.圆圈式


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217、判断题  黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。


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218、单项选择题  ()最先提出“人性”问题,《论语•阳货》中说“性相近也,习相远也”。

A.孔子
B.孟子
C.老子
D.韩非子


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219、单项选择题  凯莉是CAM公司的高级经理,她乐于接受富有挑战性的工作并愿意自己负责,并想当然的认为她的下属也期望如此.这种情形在心理学上称为()。

A、刻板印象
B、晕轮效应
C、投射
D、沟通焦虑


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220、单项选择题  在决策理论中,决策者被看作为一个()

A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自然人


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221、单项选择题  对于一份固定利益谁应分得多少进行协商,其中双方都追求利益最大化并希望对方损失最大的谈判是()

A.综合性谈判
B.分配性谈判
C.冲突谈判
D.和平谈判


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222、名词解释  心理契约


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223、问答题  群体与团队的区别。


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224、单项选择题  提出“头脑风暴法”的学者是()

A.邓尼特(M.D.Dnnnit)
B.奥斯本(A.F.Osborn)
C.弗鲁姆和耶顿(Vroom和Yetton)
D.西蒙(HerbertA.Simon)


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225、单项选择题  具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于()。

A.能力低下
B.一般能力
C.天才
D.才能


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226、单项选择题  提出人类行为分类系统——即交互作用过程分析理论的学者是()。

A.梅奥
B.罗伯特•宝尔斯
C.弗伦奇和雷文
D.梅雷迪思•拜尔宾


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227、单项选择题  组织文化具有多种多样的表现形式,其中传统的表现形式是()

A.物质象征
B.文字和标识
C.仪式
D.语言际关系的能力


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228、单项选择题  在组织行为学中,把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为()

A.群体促进效应
B.社会惰化效应
C.协同效应
D.责任分摊效应


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229、单项选择题  管理者角色学派的代表人物是()

A.泰勒
B.韦伯
C.勒温
D.明兹伯格


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230、问答题  简述弗鲁姆的期望理论观点。


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231、问答题  JK活动的目的是什么?


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232、单项选择题  群体决策有多种方法,其中决策速度最慢的决策方法是()

A.头脑风暴法
B.命名小组法
C.德尔斐法
D.电子会议法


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233、单项选择题  在调查反馈法中,组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中,但是,其中最重要的是各个部门中的管理者及()的参与。

A.监督者
B.被管理者
C.向他直接汇报工作的下属
D.执行者


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234、单项选择题  我们通常认为,在工作上最有()的管理者,也是在组织中提升最快的人。

A.成绩
B.关系
C.能力
D.魅力


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235、问答题  文化是如何成为组织的束缚因素的?


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236、多项选择题  最先被广泛应用到组织行为学中的有()

A.个体心理学
B.社会心理学
C.人事心理学
D.工程心理学
E.教育心理学


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237、单项选择题  习得动机又被称为()

A.生理性动机
B.一般动机
C.原始动机
D.衍生性动机


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238、多项选择题  中国传统文化中()对于理解中国员工的组织承诺是非常重要的。

A.对权威的尊重
B.“面子”与和谐
C.集体主义
D.人际关系
E.个人主义


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239、单项选择题  根据双因素理论,下面属于保健因素的是()

A.公司的政策与管理
B.工作本身
C.工作业绩
D.上进心


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240、名词解释  创造能力


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241、单项选择题  把实验对象的一些关键性变量,都放在特定的实验室范围内进行,研究人员能够严密控制,能够随时观察它们的变化。这种研究方法是()

A.实验室实验法
B.现场实验法
C.准实验法
D.观察实验法


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242、问答题  群体外部环境条件对群体行为有效性的影响?


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243、单项选择题  一般认为冲突大约要经历的阶段是()

A.三个
B.四个
C.五个
D.六个


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244、单项选择题  已有的大部分研究认为,组织承诺是在()原则的基础上形成的。

A.社会交往
B.公平
C.社会交换
D.等价


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245、问答题  简述马斯洛需求层次论的基本论点。


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246、单项选择题  员工心理契约关注员工对于()中相互责任和义务的知觉和信念系统。

A.合作关系
B.领导关系
C.雇佣关系
D.工作关系


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247、问答题  全员塑形法的理论基础是什么?


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248、单项选择题  孟子的“性善论”和现代管理理论中的()假设有一定的相似之处。

A.复杂人
B.经济人
C.自我实现人
D.社会人


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249、单项选择题  在伦西斯•利克特的组织理论中,认为效率高的组织制度是()。

A.专权命令式组织
B.温和的命令式组织
C.协商式组织
D.参与式组织


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250、问答题  分别从不同的角度看待组织变革和发展的目标。


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251、问答题  影响从众行为的环境因素有哪些?


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252、单项选择题  下列群体中属于正式群体的是()

A、自我管理型群体
B、利益型群体
C、压力组合型群体
D、友谊型群体


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253、问答题  领导行为方格论的主要内容是什么?


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254、单项选择题  组织中职位界定的前提和基础是()

A、选择组织结构形式
B、划分管理层次
C、职能分析
D、职位描述


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255、单项选择题  影响组织设计的因素最为主要的两个方面是组织所处的环境因素以及:()

A.组织的战略选择
B.组织的目标
C.组织的技术
D.组织的人员


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256、单项选择题  沟通的主要功能包括控制、激励、情绪表达和()

A.被对方理解
B.改变行为
C.被对方接受
D.获取信息


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257、单项选择题  在领导活动的三要素中,关键要素是()

A.客观环境
B.领导者
C.被领导者
D.组织文化


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258、单项选择题  组织行为学作为(),必须按照一定的研究程序,探讨组织环境中人们行为的规律性。

A.科学
B.学科
C.课程
D.理论


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259、多项选择题  根据领导权变理论,以下关于被领导者的说法中正确的有()

A.是实现领导目标的基本力量
B.能反映领导的管理特征
C.能反映领导的有效性
D.是领导活动的客体
E.是领导活动的主体


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260、单项选择题  在组织变革理论的发展历程中,个人和组织完全结合的()提供了扩大和发展了组织变革与发展所必需的理论。

A.科学管理
B.霍桑试验
C.产业心理学
D.调查反馈


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261、单项选择题  不成熟--成熟理论是由美国著名学者提出的,他是()。

A.菲德勒
B.伊凡
C.佛隆
D.阿吉里斯


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262、单项选择题  按照动机作用的强度来分类,可将动机分为()

A.物质动机与精神动机
B.低级动机与高级动机
C.优势动机与次要动机
D.积极动机与消极动机


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263、单项选择题  把组织行为学的研究分为描述性研究、因果性研究和预测性研究这三种是根据()。

A.研究方法
B.研究目标
C.应用广度
D.研究的可控性


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264、单项选择题  下列哪项不属于途径-目标理论中提出的领导方式:()

A.支持型领导方式
B.参与型领导方式
C.权威型领导方式
D.指导型领导方式
E.以成就为目标的领导方式


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265、问答题  影响知觉的因素是什么?


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266、问答题  能力与知识、技能的联系和区别。


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267、问答题  试述管理者应如何设计有效的工作团队。


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268、问答题  简述组织变革的压力。


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269、名词解释  公平理论


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270、问答题  简述宝钢五大激励的理论依据.


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271、问答题  根据费恰特的观点,文化的主要功能有哪几点?


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272、单项选择题  企业组织设计的最基本部原则是()

A、任务目标原则
B、集权与分权相结合的原则
C、指挥统一原则
D、专业分工和协作原则


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273、多项选择题  默德认为,组织承诺由()三部分组成。

A.对组织目标的认同和接受
B.对组织的依赖和信任
C.渴望为组织发挥作用
D.维持组织成员资格的愿望
E.组织凝聚力


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274、单项选择题  “企业的指挥中心”是指()

A、职能管理机构
B、业务经营机构
C、行政事务机构
D、领导决策机构


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275、名词解释  自我知觉


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276、问答题  联系实际,谈谈你对双因素理论的理解。


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277、单项选择题  老心理分析论的代表人物是:()。

A、荣格
B、阿德勒
C、麦迪
D、弗洛依德


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278、名词解释  创造性行为


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279、单项选择题  根据弗鲁姆和耶顿决策模型,主张让更多的人参与决策的决策标准是()

A、“能力”标准
B、“可信度”标准
C、“质量”标准
D、“信息”标准


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280、问答题  什么是激励?


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281、单项选择题  现代组织理论的主要原则和依据是()

A、开放观和系统观
B、系统观和权变现
C、系统观和动态观
D、系统观和应变观


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282、单项选择题  组织行为学的多层次相交切性主要表现为()

A.三层
B.四层
C.五层
D.六层


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283、单项选择题  有关需要层次理论和ERG理论的说法不正确的是()

A.ERG理论是在需要层次理论的基础上发展起来的。
B.ERG理论同时提出了“满足一上升”原理和“挫折一倒退”原理,而需要层次理论仅提出了“满足一上升”原理
C.ERG理论认为人们的各层次需要是天生就有的,而需要层次理论认为这些需要不完全是天生的
D.需要层次理论认为人的需要分为5个层次,而ERG理论认为人的需要分为3种。


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284、单项选择题  根据激励理论类型划分,下列理论中属于过程型激励理论的是()。

A.需要层次理论
B.期望机率模式理论
C.强化理论
D.双因素理论


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285、单项选择题  减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外,还可()

A.采用强制手段
B.采用妥协手段
C.采用竞争手段
D.采用行政手段


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286、问答题  根据决策风格特征,人可以划分为哪几类?


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287、单项选择题  人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体是()。

A.非正式组织
B.正式组织
C.团队
D.无边界组织


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288、单项选择题  指员工从工作组织外的社会人变成一个组织中被接纳的成员叫做组织()。

A.认同化
B.社会化
C.一体化
D.规范化


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289、单项选择题  关系到企业全局的长期性决策是()

A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.宏观决策


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290、单项选择题  容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是()

A、直线型结构
B、参谋型结构
C、职能型结构
D、矩阵型结构


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291、问答题  决策的特点是什么?


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292、单项选择题  阿希的经典实验充分证明了()

A、群体社会化过程
B、群体促进作用
C、社会惰化效应的存在
D、从众压力对于群体成员个人判断和态度的影响


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293、单项选择题  一般来说,组织层次越高管理跨度越()

A、大
B、小
C、稳定
D、不确定


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294、单项选择题  关于沟通方式的说法中错误的是()

A、口头沟通容易使信息失真
B、书面沟通总是比口头沟通更为准确
C、非语言沟通在信息沟通中处于重要的地位
D、任何口头沟通都含有非语言信息


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295、多项选择题  下列属于引发政治行为的组织因素的有:()

A.资源的重新分配
B.晋升决策
C.角色模糊
D.感觉到其它可供选择的机会
E.自私自利的高层管理者
F.不明确的绩效评估体系


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296、单项选择题  美国社会学家()曾经在20世纪50年代中期尝试用提高工作满意度的方法来提高员工的工作绩效,研究发现两者之间没有显著的相关性。

A.夏兰希克
B.梅耶
C.贝克尔
D.默德


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297、问答题  领导是指什么?


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298、单项选择题  国际上,商学院管理教学的方式一直有两种模式:一种是()以案例为主的模式,另一种是芝加哥大学注重理论的模式。

A.哈佛大学
B.剑桥大学
C.东京大学
D.北京大学


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299、名词解释  放任型领导方式


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300、问答题  说明领导的特征.


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