管理学：精益管理找答案（最新版）

时间:2023-05-28 05:08:46

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1、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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2、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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3、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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4、单项选择题  对事件重要与紧急情况的分析，也是对（）

A.效率和效果关系的阐释
B.功率和效能关系的阐释
C.效果和效能关系的阐释
D.效率和效能关系的阐释


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5、问答题  5S的角色是什么？


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6、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


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7、问答题  实施看板管理的条件是什么？


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8、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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9、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


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10、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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11、单项选择题  公司的5S应如何做？（）

A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了


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12、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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13、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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14、问答题  什么是4M1E？


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15、填空题  支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。


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16、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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17、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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18、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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19、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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20、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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21、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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22、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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23、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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24、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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25、填空题  5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。


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26、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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27、填空题  TPS指（）。


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28、问答题  推行管理的目的？


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29、问答题  目视化管理的12种方法是什么？


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30、问答题  整顿的“三定原则”及“三要素”分别是什么？


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31、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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32、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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33、问答题  5S活动的误区是什么？


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34、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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35、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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36、问答题  山积表是什么工具？


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37、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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38、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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39、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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40、问答题  班会的要素有哪五点？


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41、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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42、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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43、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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44、问答题  目视化管理的目的是什么？


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45、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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46、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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47、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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48、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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49、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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50、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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51、问答题  设备的自主保养是指什么？


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52、填空题  精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。


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53、单项选择题  可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.

A、文字
B、图片
C、表格
D、数字


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54、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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55、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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56、问答题  识别浪费的方法有哪些？


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57、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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58、问答题  管理看板的作用有哪些？


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59、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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60、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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61、问答题  看板的功能是什么？


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62、问答题  精益思想的五个原则？


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63、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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64、名词解释  动作经济原则


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65、问答题  什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？


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66、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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67、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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68、问答题  什么是置换作业，目的是什么？


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69、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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70、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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71、单项选择题  （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。

A.5WH法
B.德尔菲法
C.相关分析法
D.头脑风暴法


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72、单项选择题  对待5S检查和批评意见，属下应抱着“（）”的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩
B、应付了事、得过且过
C、立即纠正、心存感激


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73、单项选择题  人如按其指导要求去做，则可以准确快速且安全地进行作业，是以下哪个文件的作用（）。

A.标准作业组合票
B.标准作业票
C.标准作业要领书


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74、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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75、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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76、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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77、问答题  精益管理的目的是什么？


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78、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


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79、填空题  JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的（），把正确的物料送到正确的地点。


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80、问答题  价值流图的绘制步骤是什么？


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81、单项选择题  准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）

A.二十世纪一二十年代
B.二十世纪三四十年代
C.二十世纪四五十年代
D.二十世纪五六十年代


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82、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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83、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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84、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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85、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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86、问答题  创造无间断流程的目的是？


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87、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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88、填空题  整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。


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89、填空题  精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标。


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90、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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91、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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92、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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93、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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94、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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95、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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96、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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97、问答题  精益生产三大重点？


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98、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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99、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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100、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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101、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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102、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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103、单项选择题  精益生产是一种理论还是（）.

A、工具
B、方法
C、过程
D、文化


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104、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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105、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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106、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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107、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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108、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


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109、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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110、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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111、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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112、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


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113、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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114、单项选择题  整顿主要是排除什么浪费？（）

A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物


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115、填空题  精益生产的核心理念是（）。


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116、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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117、单项选择题  目视管理“三要点”不包括（）。

A.无论是谁都能判断是好是坏（异常）。
B.能迅速判断，精度高
C.判断结果不会因人而异
D.能明白现在的状态


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118、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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119、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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120、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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121、问答题  PDCA中P（Plan）的含义及定义是什么？包含哪些要素？


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122、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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123、问答题  什么是管理看板？


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124、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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125、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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126、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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127、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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128、判断题  增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。


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129、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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130、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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131、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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132、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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133、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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134、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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135、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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136、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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137、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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138、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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139、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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140、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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141、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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142、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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143、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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144、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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145、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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146、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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147、问答题  什么是安灯？


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148、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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149、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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150、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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151、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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152、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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153、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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154、判断题  一般计点特性数据服从二项分布，如电路板上的焊接不良点。


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155、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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156、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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157、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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158、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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159、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化，（），维持其成果。


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160、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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161、单项选择题  实施5S对于个人的好处，下列说法正确的是（）

A.使您的工和环境更舒适；
B.使您的工作更方便；
C.使您的工作更安全；
D.以上说法都正确。


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162、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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163、问答题  整顿是要排除什么浪费？


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164、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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165、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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166、问答题  班会训练的目的是什么？


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167、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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168、填空题  工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。


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169、问答题  什么是生产管理板？


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170、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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171、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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172、问答题  企业管理及生产活动中存在哪7种典型的浪费?


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173、单项选择题  时间管理的核心是（）

A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升


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174、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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175、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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176、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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177、问答题  清洁的定义是什么？


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178、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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179、单项选择题  我们对5S的态度是什么？（）

A、口里应付，做做形式
B、积极参与行动
C、事不关已
D、看别人如何行动再说


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180、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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181、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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182、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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183、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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184、单项选择题  价值流分析的结果是形成三个文件不包括（）.

A.价值流现状图
B.总结报告
C.价值流未来图
D.实施计划


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185、问答题  简述生产现场的七大浪费是什么？


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186、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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187、问答题  精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？


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188、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


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189、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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190、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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191、问答题  5S活动的三大支柱？


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192、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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193、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


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194、单项选择题  生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.

A、连续流
B、顺序流
C、单件流
D、快速流


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195、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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196、问答题  整顿的定义是什么？


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197、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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198、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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199、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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200、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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201、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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202、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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203、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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204、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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205、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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206、判断题  按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。


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207、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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208、判断题  精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）


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209、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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210、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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211、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


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212、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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213、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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214、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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215、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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216、判断题  整理是现场管理中的基础。


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217、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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218、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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219、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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220、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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221、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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222、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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223、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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224、判断题  现场改善只要达到一个尽善尽美的程度就可以不再继续进行改善了。


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225、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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226、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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227、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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228、填空题  整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。


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229、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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230、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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231、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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232、问答题  请解释“5次的为什么”。


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233、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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234、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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235、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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236、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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237、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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238、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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239、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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240、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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241、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


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242、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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243、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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244、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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245、问答题  什么是标准作业?


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246、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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247、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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248、问答题  清扫的推行要领是什么？


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249、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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250、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，不配合检查人员检查的，如何处罚？


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251、填空题  （）是各项管理工作的基础。


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252、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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253、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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254、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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255、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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256、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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257、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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258、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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259、名词解释  价值流图


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260、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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261、填空题  连续流生产的核心是（）。


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262、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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263、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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264、问答题  生产计划的特性是什么？


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265、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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266、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


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267、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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268、判断题  管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。


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269、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


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270、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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271、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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272、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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273、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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274、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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275、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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276、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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277、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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278、问答题  精益生产的概念？


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279、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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280、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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281、名词解释  6sigma


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282、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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283、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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284、问答题  为什么要实施多技能工化？


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285、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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286、问答题  什么是安全设备？


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287、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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288、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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289、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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290、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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291、问答题  清扫的定义是什么？


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292、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


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293、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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294、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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295、单项选择题  整顿中的“三定”是指（）.

A.定点、定方法、定标示
B.定点、定容、定量
C.定容、定方法、定量
D.定点、定人、定方法


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296、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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297、问答题  实施5S的要点是什么？


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298、问答题  整理时现场检查常用的方法有哪些？


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299、填空题  观念的改变，可导致行为的改变；行为的改变，习惯也随之改变，进而可以改变一个人的（）。


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300、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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