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1、单项选择题 某公司每年需购入某种原材料4000件，每件单价10元，每次定购费用为20元，资金年利率为15%，单位存储成本按原材料价值的10%计算。试求经济定货批量（）。
A、100；
B、200；
C、300；
D、400。
2、多项选择题 使用POCKET方法时，请判断“E”中包括哪些内容（）
A、贸易政策法规
B、劳动力
C、经济政策汇率
D、原材料与零件
E、经济周期
3、单项选择题 采购流程一般有（）个步骤。
A、五；
B、七；
C、八；
D、十
4、判断题 不同付款方式，其风险程度和相应的支出成本不一样，要根据与交易伙伴的关系程度、交易本身的风险程度等来选择付款方式。
5、单项选择题 文化的存在遍及方方面面，它对组织的多个领域产生明显的影响，除了：（）
A.公司目标与政策；
B.内部与外部沟通管道；
C.着装要求；
D.所购材料的种类
6、多项选择题 按照不同的分类标准，可以把采购合同分为不同的种类。按照有效性分类可以将采购合同分为下面哪几种类型（）
A、有效的采购合同；
B、无效的采购合同；
C、可撤销的采购合同；
D、效力待定的采购合同；
E、分期付款的采购合同
7、判断题 如果货物采购合同是以固定价格为基础的，采购方就没有必要监督供应商的成本绩效。
8、问答题 试述标杆管理的定义和作用。
9、多项选择题 供应商价格变化高、转换成本高时，杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为（）
A、市场交易型
B、合作
C、在购买时提供最低的价格
D、在合同期内能提供最低的成本
E、供应商数量两或三个（定期采购）
10、问答题 论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。
11、问答题 试述企业总体战略与职能战略的区别。
12、判断题 在明确产品和服务的规格时，尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。但现有的标准不一定都能够满足需要，因为它并不总是反映最新的技术和实践。
13、问答题 采购预算的编制原则是什么。
14、单项选择题 面的描述中不正确的是（）
A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单的标准，是对最低需求直接回答是或否，并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形，即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合，最低价格是理想的标准
15、多项选择题 在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）
A、分部或战略事业部层次；
B、职能部门层次；
C、经营运作层次；
D、公司层次
16、多项选择题 长期合同采购的优点是（）
A.有利于增强双方信任和理解，建立稳定的供需关系
B.具有较大的灵活性
C.有利于降低双方的价格洽谈费用
D.合同对采购数量做了规定，不能根据实际情况的变化来调整
E.有十分明确的法律保证
17、单项选择题 编写采购培训讲义时，行文开场和行文结束都常采用的技巧是（）。
A、自我解嘲法
B、小故事比喻法
C、名言佐证法
D、设问法
18、单项选择题 采购与供应管理作为独立管理活动出现在（）
A.1939年以前
B.1940—1949年
C.1950—1969年
D.1970—1989年
19、问答题 什么是无效采购合同？无效采购合同包含哪些情况？
20、问答题 按照不同的分类标准，可以把采购分成哪些种类。
21、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者，这样的市场就是（）
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
22、问答题 你认为还有哪些方式可以用来挑选合格的分承包方？
23、单项选择题 当购买方试图通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时，被称为（）
A、正向营销
B、反向营销
C、反向吸引
D、正向吸引
24、多项选择题 按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。
A、初级战略联盟
B、低级战略联盟
C、中级战略联盟
D、副高级战略联盟
E、高级战略联盟
25、单项选择题 对一个新产品的价值工程研究最好在（）阶段。因为在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大（）
A、概念设计
B、试验
C、生产
D、具体设计
26、多项选择题 整体拥有成本TCO所包含的成本内容包括（）
A.采购物品的价格
B.物品的运送成本
C.搬运、检验、质量成本
D.重（返）工、维修成本
E.报废成本
27、多项选择题 供应商可能有不同的定价方法，这取决于它们各自的目标、例如（）
A、实现利润最大化
B、快速收回投资
C、获得用户忠诚
D、获得市场份额
E、扩大销量
28、问答题 试述供应商质量管理的意义。
29、多项选择题 一般来说，采购组织机构设计通常采用下列方法（）。
A、按采购地区设计
B、按商品类别设计
C、按采购物料价值或重要性设计
D、按采购功能设计
E、混合式设计
30、名词解释 供应商关系分类
31、问答题 采购手册的步骤部分包括哪几方面内容？
32、单项选择题 在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：（）
A.需求是低价值的；
B.所有的供应商报出相同的价格；
C.一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格；
D.一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。
33、多项选择题 关键项目采购人员应是（）
A、有较强创新能力
B、低级职位
C、善于与人建立关系
D、必须具有战略意识
E、强硬的谈判风格
34、多项选择题 供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于：（）
A.采购品项的类型
B.供应市场的变化情况
C.公司领导的意愿
D.公司的运作情况
E.与供应商的关系
35、多项选择题 确认市场一般特性，以及各市场参与者所处的位置，有利于我们理解（）
A、哪些产品可以满足我们的需求
B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何
36、单项选择题 如果所采购物品的市场属于卖方市场，下面策略正确的是（）
A.采购分散给多个供应商
B.与供应商签订长期合约
C.实施JIT
D.采购价格方面积极给供应商加压
37、单项选择题 如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）。
A.合作者名单
B.被认可的供应商名单
C.供应商名单
D.相关者名单
38、多项选择题 下面哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（）
A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢
39、单项选择题 （）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。
A.定期订货批量法
B.定量订购控制法
C.经济批量订购控制法
D.及时采购法（JIT）
40、多项选择题 适用招标竞价（Competitive Bidding）的时机有（）
A.有足够数量的供货商
B.采购总金额够大，足以吸引供货商报价
C.供货商有充足的时间准备报价
D.模具（Tooling）或整备（Setup）费用占供货商总成本比重不高
E.供货商需要具备技术上的承制能力，并且要有承制的意愿
41、单项选择题 作为一名采购人员，在明确交货时间应持的正确态度是（）
A、必须是切实可行的
B、尽可能要求提前以保证企业的利益
C、听从供应商的安排
D、签订合同后双方及时沟通
42、多项选择题 建立供应商合作伙伴关系的意义在于（）
A.可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期
B.可以降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用、加快资金周转
C.可以加强与供应商的沟通，改善订单的处理工程，提高材料需求准确度
D.通过与供应商建立长期合作伙伴关系，可以缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性
E.提高原材料、零部件的质量
43、多项选择题 下面对供应市场分析描述中哪些是正确的（）
A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应
B、供应市场分析是一项重要的活动只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析
C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足
D、如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
E、不完善的市场分析会使购买者为解决日常问题而浪费时间，没能够预测风险并抢在竞争者前面抓住机会
44、单项选择题 在准备报价邀请时，下面说法不正确的是（）
A、使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明，评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。
B、保证所提供的和所需要的供应商的信息尽可能的简单并排除任何确实不需要的信息，如果最近进行了供应商评价，只要求提供之后变化的信息即可。
C、要考虑公司可能利用的任何政策和计划，例如，环保方面的政策，为透明度和审核目的而保持记录。
D、只应该传达你的需要，不应该将你的公司作为一个良好的商业伙伴来“推销”
45、多项选择题 持有成本包括（）
A.价格折扣成本
B.缺货成本
C.流动资金成本
D.保管成本
E.废弃风险成本
46、单项选择题 在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是（）
A、做一个好客户
B、发展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、上述答案没有一个正确
47、单项选择题 在损益表中，销售成本主要考虑生产成本，包括：（）
A.原材料成本
B.人工成本
C.生产管理费用以及与生产相关的折旧
D.上述答案均正确
48、多项选择题 需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自都有着不同的影响因素，下面对于需求的影响因素的描述正确的是（）
A、商品价格越高，其需求越小
B、购买者可支配收入提高时，对商品需求一般会增强
C、互补品的价格提高时，对商品的需求会减弱
D、替代品的价格上升时，对商品的需求会减弱
E、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化
49、单项选择题 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（）
A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算
50、单项选择题 把抽样方案分类为：标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案的分类原理（）
A.产品质量特
B.抽样方案的制订原理
C.抽样程序
D.缺陷位置
51、多项选择题 如何采购品项对公司竞争优势至关重要，或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务的差异化，则可以采用（）
A、技术规格
B、品牌商标
C、性能规格
D、标准化的采购说明
E、样品
52、单项选择题 下面采购事例中属于非生产的业务性需求的是（）
A、一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
B、某印刷企业采购两台印刷机
C、一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
D、某公司采购一批办公室照明日光灯管
53、判断题 如供应商偿付能力较弱，保护你公司的典型方法就是解除合同。
54、单项选择题 企业以某个细分的市场群体为目标，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务，或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务，以此来吸引顾客，此种战略称为（）
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略
55、问答题 供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？
56、单项选择题 利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是（）
A.杠杆型物料
B.战略型物料
C.关键型物料
D.策略型物料
57、判断题 采购货物时，订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。
58、单项选择题 采购谈判中经常使用的谈判方式为（）
A.强硬型谈判方式
B.温和型谈判方式
C.价值型谈判方式
D.投石问路型谈判方式
59、判断题 采购项目在长期内的供应质量取决于它所处的产品生命周期阶段。
60、单项选择题 供应商绩效评估的参考指标不包括（）
A.技术指标
B.质量指标
C.供应指标
D.经济指标
61、单项选择题 经济订购批量公式适用的采购环境为（）
A.季节性需求
B.市场价格变动很大
C.产品生命周期短
D.以上答案均不正确
62、单项选择题 在对所采购产品很难手描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适：（）
A.技术规格；
B.样品；
C.构成规格；
D.性能/功能规格。
63、问答题 如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法，供应细分分析方法有哪些优点。
64、单项选择题 付款时审核的内容不包括（）
A.单据的匹配性
B.单据的规范性
C.单据的有效性
D.单据的真实性
65、问答题 供应商定价一般采用什么方法？
66、问答题 试述目标成本法定价的含义及计算过程。
67、单项选择题 将至少找到三个供应商，大家一起工作，利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出先进的产品作为可能的供应目标是属于哪个范围（）
A、成本
B、质量
C、服务
D、可获得性
68、单项选择题 对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略
A.减少风险
B.与供应商建立联盟关系
C.统合采购数量
D.应用竞争与最佳供应商达成购买合约
69、多项选择题 下面关于供应定位模型的正确描述是（）
A、是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具
B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位
C、可以对采购品项的优先顺序进行定位
D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位
E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的
70、单项选择题 若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对于采购方是（）
A.重点商业型供应商
B.优先型供应商
C.商业型供应商
D.伙伴型供应商
71、问答题 试述供应商合作伙伴关系与传统模式的区别。
72、问答题 采购与采购管理的概念区别？
73、单项选择题 一个物料清单（BOM）在采购流程中常用在（）
A、服务行业中的公司
B、对资本性项目的采购
C、对生产的业务性采购
D、用来初选供应商的工具
74、单项选择题 对于常规采购品项，买方更应该关注的是（）
A、如何尽可能地在降低供应商风险的同时降低成本
B、如何尽可能地降低采购价格与成本
C、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
D、如何尽可能地降低供应风险
75、判断题 经济指标是评估供应商绩效的最基本指标。
76、单项选择题 企业中制定采购与供应战略的通常是（）
A.总经理
B.采购部门经理
C.行政副总
D.采购人员
77、单项选择题 当项目对公司竞争优势来说很（）时，一般要实行外部供应。（）
A.量小；
B.关键；
C.一般；
D.量大
78、问答题 采购管理为什么是供应链管理组成部分？
79、问答题 企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些方面。
80、判断题 从制定采购成本控制方案，首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。
81、单项选择题 “ABC”分析方法的优劣论述错误的是（）
A.运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目
B.运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效
C.运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本
D.运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微
82、单项选择题 非标准产品质量能力的考核指标是（）
A、废品率
B、知识产权
C、所需的保养间隔期
D、平均故障间隔时间
83、多项选择题 大量的标准品位于日常象限，如（）
A、定制品
B、办公文具
C、保洁服务
D、生产耗材
E、大宗原材料
84、判断题 企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。
85、问答题 现今，很多企业开始减少对纯粹的效率标准（例如当前这批采购的成本）方面的重视而更关注效果标准（反映采购的战略贡献），为什么会出现这种情况。
86、单项选择题 一些特别强大的企业为自己开发了电子商务市场，如GE塑料全球供应商网络、美国三大汽车公司联合开发全球汽车零配件供应商网络。它属于电子采购运营模式中的（）
A.卖方系统
B.买方系统
C.垂直门户
D.第三方系统/门户
87、判断题 在制订采购需求时，对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。
88、单项选择题 当很难用文字描述产品时，如不规则或特殊设计等，会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）
A.品牌或商标名称
B.设计图纸
C.样品
D.功能/性能规格
89、问答题 试述采购合同的作用。
90、单项选择题 合适的瓶颈品项采购战略是：（）
A、VA/VE
B、供应商发展
C、持有库存
D、标杆管理
91、判断题 成功的谈判者在谈判时，通常会给出更多的时间用于探讨共同的问题。
92、单项选择题 在供应市场分析的五力模型中，下面哪种因素有助于对判断供应商间的竞争是否激烈有帮助（）
A、各主要供应商是否已充分利用其生产能力
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、转向其他供应商是否会导致较高的转换成本
93、单项选择题 下面哪种商品不太可能进入大宗商品交易所进行交易（）
A、橡胶
B、电解铜
C、轴承
D、谷物
94、问答题 试述采购计划的概念以及采购计划对企业生产经营活动起到的重要作用。
95、单项选择题 某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为（）
A.供应商甲
B.供应商乙
C.供应商丙
D.供应商丁
96、问答题 试述采购价格的影响因素。
97、判断题 通过提高合同管理的水平，有助于保证合同的履行，但并不能节约成本。
98、单项选择题 在当代国际美术教育领域内，在有关美术教育价值取向问题的理论研究与实践运用中最具影响力的两大流派是（）。
A.工具论、文化论
B.工具论、本质论
C.能力论、应用论
D.本质论、知识论
99、单项选择题 属于时间绩效指标的是（）
A.订单数量
B.错误采购次数
C.采购计划完成率
D.紧急采购费用
100、单项选择题 专家小组成员在互相独立的情况下，以匿名的方式分别进行需求预测，然后将各个成员的意见进行比较，再对不同之处进行讨论，最终达成一致结果。这种方法是：（）
A.专家会议法
B.市场测试法
C.因果关系分析法
D.德尔菲法
101、单项选择题 获取与选择报价时，下面的描述正确的是（）
A、非正式方法适用于关键品项的采购
B、非正式方法适用于瓶颈品项的采购
C、非正式方法适用于常规品项的采购
D、非正式方法适用于杠杆品项的采购
102、单项选择题 在大型企业中，战略活动发生在四个层次，而绝大多数小企业不设分部或战略事业部，它们没有（）
A.公司层次
B.业务层次
C.职能部门层次
D.经营运作层次
103、问答题 试述JIT采购已在哪方面取得了令人满意的成果？
104、单项选择题 某企业生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本中所占的比率比较高，要强调采购部门在议价上的能力，从而降低总成本，此时采购部门应隶属于（）
A.生产副总经理
B.行政副总经理
C.总经理
D.资材部副总经理
105、单项选择题 企业在自制与外购成本收益分析时，首先考虑的就是预测（）。
A、自制成本
B、自制效益
C、外包成本
D、外包效益
106、单项选择题 在以历史数据作基础进行短期预测时，下面方法较为合适的是（）
A、德尔菲法
B、情景分析法
C、抽样调查
D、指数平滑法
107、多项选择题 如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么，供应商的供应保障能力就很重要，公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素：（）
A.供应商的积极性
B.供应商的财务稳定性
C.供应商市场地位的持久性
D.供应商的成本；
E.采购品项在供应商核心业务中的重要程度
108、判断题 当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。
109、单项选择题 买方有专业设计技术时和/或买方希望保持内部设计，且设计风险由买方承担时，购买者会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）
A.品牌或商标名称
B.样品
C.技术规格
D.功能/性能规格
110、单项选择题 小王是一家企业的采购部门主管。今年该企业产成品的销售价格预计为1000元，其目标利润优选率为30%，采购成本占产品总成本的50%，则小王对原材料的目标采购为（）
A.350元
B.300元
C.400元
D.450元
111、判断题 定额合同与无定额合同相似，区别在于定额合同对采购某一确定产品的数量需要承诺。
112、单项选择题 在询价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）
A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
113、单项选择题 以下不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是（）
A、市场中是否拥有大量的用户
B、供应增长速度是否较慢
C、更换供应商是否需要很大的转换成本
D、在市场中，用户对供应商是否有很高的忠诚度
114、多项选择题 在供货商感知模型中，下列选项中正确的陈述是：（）
A、边缘象限里企业应与供货商建立现货采购关系；
B、边缘象限里企业应与供货商建立定期采购关系；
C、盘剥象限里企业应与供货商建立定期采购关系；
D、盘剥象限里企业应与供货商建立现货采购关系；
E、盘剥象限里企业应与供货商建立长期伙伴关系。
115、多项选择题 在大多数普通法和民法制度中，一份有效的采购合同，当事人必须说明（）。
A.愿意受到约束
B.同意交易所必须的术语
C.选择适用的法律
D.遵从任何法定要求
E.合同的类型
116、单项选择题 下列内容不是采购师培训的重点的是（）。
A、自身修养
B、专业知识
C、法律法规
D、角色扮演
117、单项选择题 下列关于采购绩效评估原则的叙述中，错误的是（）
A.评估工作要有全局意识
B.绩效指标的目标要科学合理
C.评估工作的持续与长期化
D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平
118、单项选择题 下面（）不是采购主要环节。
A.准备认证计划
B.评估认证需求
C.制定认证计划
D.采购人员绩效评估
119、单项选择题 第一本针对采购的书是（）
A.《东方管理金律》
B.《采购与处理》
C.《铁路用品的解决对策——采购与处理》
D.《铁路用品采购》
120、单项选择题 某公司每年需购人某种原材料8000件，每件单价40，每次定购费用80，资金年利率l为5％，单位存储成本按原材料价值5％计算。其经济定货批量是（）
A.200
B.400
C.800
D.1000
121、问答题 为什么要创建合作伙伴或战略联盟。
122、单项选择题 假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价，你必须（）
A.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择
123、单项选择题 下面哪种情况可能属于垄断性市场（）
A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者，很多供应商
D、少量购买者，很多供应商
124、多项选择题 供应商评价要研究是这样一些问题，如（）。
A.如何确定与企业特殊要求相适应的供应商
B.如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商
C.与供应商建立业务关系
D.利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商
E.确定本企业的采购渠道
125、单项选择题 当采购时间紧迫、投标单价低、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，供应商评估可采用（）
A.直观判断法
B.协商法
C.招标法
D.供应商走访法
126、单项选择题 常用于产品的外伤、脏污等和位置有关的质量问题的分析的调查表为（）
A.缺陷位置调查表
B.操作检查表
C.不合格品调查表
D.矩阵调查表
127、问答题 简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。
128、单项选择题 在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？（）
A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。
B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应；
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符；
D、无论合同文件的形式，必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字。
129、单项选择题 有关供应商合作伙伴关系表述错误的是（）
A.一般为短期的关系
B.双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划
C.双方相互信任，共担风险，共享信息
D.共同开发、创造
130、判断题 如果实力的对比在自己这一方，正确的选择是不披露自己的立场。
131、判断题 为供应商评价标准设定权重时，要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。
132、单项选择题 按照计数标准型一次抽样方案，拒收下界为P，则当交验批的不合格率为x≥P时，交验批为（）
A.合格批，可接受
B.不合格批，应拒受
C.合格批，应拒受
D.不确定
133、多项选择题 下列的需求预测方法中属于时间序列分析法的是（）。
A.加权移动平均法
B.德尔菲法
C.线性回归分析法
D.趋势和季节性调整预测法
E.情景分析法
134、问答题 战略型的供应链合作伙伴关系如何建立？
135、单项选择题 在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪一种描述是不正确的？（）
A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单；
B、在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待；
C、用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本；
D、用加权评分方法前，应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上
136、单项选择题 下面有关跨国公司特点的描述错误的是：（）
A.拥有更多的产品及服务，进入更多的消费者细分市场；
B.公司拥有大量的管道可以用于筹集所需要的资金；
C.只经营单一产品的跨国公司经营单元（如事业部），与中小型企业相比就没有规模优势了；
D.缺乏灵活性以及非常严格繁琐的运作规则
137、单项选择题 在FOB条件下，卖方是在（）交付货物。
A.目的港船上
B.装运港船上
C.内陆仓库
D.目的地内陆
138、多项选择题 效评价会对人员激励产生哪些积极的影响？
A、良好的执行会得到积极的认可
B、实现目标并不妨碍你完成其它预期工作
C、要实现的目标超出你对实现决策目标的控制
D、特别要强调数量上的目标，以使你完成效率高
E、你认同实现这些目标的重要性并参与设定个人目标
139、多项选择题 供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于哪些（）
A、采购品项的类型
B、供应市场的变化情况
C、公司领导的意愿
D、公司的动作情况
E、与供应商的关系
140、问答题 试述建立供应商合作伙伴关系的意义。
141、问答题 试述什么是采购谈判及其谈判内容主要有哪些。
142、单项选择题 如果是低确定和高依赖性（即供应商定位模型中的瓶颈项目），那么关系常常是由供应商方面的（）决定的。
A、战略合作
B、传统/市场化
C、机会注意行为
D、战术合作
143、单项选择题 下面关于采购预算的描述不正确的是（）
A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支
144、单项选择题 由于数据分组太多，测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的呈凹凸不平现象的直方图形为（）
A.陡壁型
B.平台型
C.双峰型
D.锯齿型
145、多项选择题 合作伙伴关系模式有别于传统关系模式的特点有（）
A.关注采购总成本
B.最终用户导向
C.短期市场反应
D.机会最大化
E.共担风险与机遇
146、单项选择题 在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪种描述是不正确的？（）
A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单
B、在使用加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待
C、用加权评分法评价供应商时，主要考虑两上决定其绩效的关键要素，即能力和成本
D、使用加权评分法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上
147、单项选择题 某公司的产成品预计将以500元的价格出售，其目标利润为15%，采购成本为生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为（）
A.75元
B.200元
C.255元
D.270元
148、多项选择题 下面关于市场分析描述正确的是（）
A、调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术
B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析
C、基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析
D、企业的需求影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容
E、供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程
149、问答题 简述采购洽商的评估程序。
150、单项选择题 下列职责属于采购经理职责的是（）
A.协助供应商建立品质管理制度
B.对供应商的问题及抱怨尽快回应
C.编制年度采购计划与预算
D.尽快付款
151、单项选择题 若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方，彼此了解，联络感情，在沟通了情感后，再进行谈判。这种策略称之为（）
A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通
152、判断题 采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。
153、多项选择题 下面有关确定作业活动和“里程碑”的描述正确的是：（）
A.作业活动的共性是需要持续消耗时间来执行
B.过量或过细的作业活动会导致为衡量进度而付出过大的精力
C.里程碑是合同项下的主要完成目标，与活动相同，它也是持续消耗时间和资源的
D.作业活动可以用百分比来衡量，而里程碑只能用“完成”和“未达”来表示
E.对于某些时需时间较长的作业活动，有必要插入一些中间“里程碑”
154、多项选择题 采取竞争性报价的采购定价方式时，对供应商的要求是（）
A.采购量足够大，值得进行竞争性报价
B.有能力根据买方的要求制造产品并且能够在预定的日期前发货
C.买方只向技术合格的供应商发出竞标，而愿意合作的供应商则进行报价
D.作为供应商，在其他方面应该具有足够的可靠性
E.买方没有优先考虑的供应商
155、单项选择题 在与未中标供应商座谈时，下面的哪一个说法是错误的（）
A、解释他们未被选中的原因，告知能学到什么经验并改进，以便下次如何能获得更好的机会
B、为节省时间、精力等成本，只选择部分未中标的供应商进行座谈
C、座谈是非正式的
D、座谈的过程不能用来改变供应商的选择
156、判断题 投入、过程和结果这三方面是评估每个合同实施关键三要素的重要部分。
157、多项选择题 购的申请与审批的目的是（）
A、技术审核
B、进行预算
C、近期资金准备
D、产品编码，
E、便于审计
158、单项选择题 对供应市场的市场供应结构分析，属于（）
A.宏观分析
B.中观分析
C.微观分析
D.不属于供应市场分析
159、单项选择题 成功的谈判者通常会表现出很好的（）素质。
A.观察和感化
B.讲演和亲和
C.聆听和讲演
D.聆听和观察
160、问答题 简述采购与供应信息系统包含哪些功能模块？
161、判断题 在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。
162、多项选择题 采购管理的功能包括（）
A.新产品的设计与开发
B.保证企业所需的各种物资的供应
C.从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持
D.与资源市场供应商建立友好且有效的关系，为企业营造一个宽松有效的环境
E.销售市场的开拓
163、多项选择题 企业竞争战略一般可以分为哪几种。（）
A、成本领先战略；
B、差异化战略；
C、集中化战略；
D、可持续发展战略；
E、最优供应商战略
164、单项选择题 以下不是采购成本控制的关键因素的是（）。
A、采购价格的控制
B、物料采购的控制
C、入库与存储的控制
D、采购部
165、单项选择题 “货比三家”是以（）方式获得合适价格的方法
A.多渠道询价
B.比价
C.自行估价
D.议价
166、单项选择题 确定采购目标必须有参照系，通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准，即所谓的（）。
A、标杆法
B、杠杆法
C、基准法
D、参考法
167、单项选择题 进行全数检查，使用于剔除不合格品的产品数据作出的直方图为（）
A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰型
D.偏态型
168、问答题 假定你已经被公司高层指派去改进业务流程。列出你如何使流程更有效率的具体建议。
169、多项选择题 下面有关基于环境的采购政策相关的描述是：（）
A.供货商需要通过ISO14000认证；
B.它是完全来源于原始资源还是具有再生资源成分；
C.用于评价投标的标准应该具有透明性；
D.无论形式如何，产品是否可以再利用或再生利用；
E.有效处理报废产品需要哪些资源。
170、多项选择题 供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作。对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于下面哪些因素（）
A、公司整体目标
B、公司业务的特性和复杂性
C、公司的发展阶段
D、公司希望与供应商建立的关系类型
E、公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
171、单项选择题 杠杆品项选择一个供应商的情况是：（）
A、转换成本可忽略/价格变化低
B、转换成本高
C、价格变化大/；转换成本低
D、价格变化大/转换成本较高
172、多项选择题 供应商评估方法有以下哪些（）
A、供应商走访；
B、协商法；
C、招标法；
D、外部评估；
E、层次分析法
173、多项选择题 采购物品的分类模块中，对“瓶颈物品”描述正确的有（）
A.高的支出水平
B.低的支出水平
C.供应商数量很少
D.供应商数量很多
E.对公司的影响很大
174、单项选择题 122T选项中不是采购谈判三大影响因素的是（）
A.谈判参与者
B.谈判信息
C.谈判时间
D.谈判形势
175、单项选择题 时间绩效的选择应该集中在监控（）上，而不是监控活动完成的百分比。
A.活动开始
B.活动结束
C.活动的开始和结束
D.活动的机动时间
176、问答题 试述长期合作伙伴关系的建立途径。
177、单项选择题 在制定产品---市场方案时，下面有关产品市场细分的描述是：（）
A.地理位置；
B.市场转移；
C.提高市场份额；
D.开发新产品
178、单项选择题 高压进料泵停，循环氢压缩机（）。
A、保持正常运行
B、手动停
C、视情况而定是否停
D、联锁停炉
179、判断题 如果当事人决定不选择适用法律的话，只有当合同发生争议不得不求助法院裁决时，当事人才能获悉真正适用的法律或国际法。
180、单项选择题 当确定供应商评估标准的权重时，（）是设定权重的基础。
A、公司的供应目标
B、采购品项的支出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况
181、单项选择题 供应保障是评价供应商（）能力时要考虑的要素。
A、成本
B、服务与响应
C、可获得性
D、具体设计
182、单项选择题 企业不能，也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围（）
A、支出水平
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、供应商的积极性程度
183、单项选择题 供应商深入调查耗时费力，下列情况中需要进行深入调查供应商的是（）
A.准备发展成紧密关系的供应商
B.准备建立长期合作关系的供应商
C.选择物美价廉的供应商
D.选择非关键产品供应商
184、判断题 明确采购需求只是整个采购供应过程的起点，因而，是否能够完整地明确需求，并不会给后面的步骤带来严重影响。
185、单项选择题 下面所有的成本中那一个不是属于运营成本的内容（）
A、设备操作人员的费用
B、培训操作人员的费用
C、零配件的采购和存货
D、消耗品的费用，如燃料、发动机润滑油、火花塞和轮胎等
186、判断题 获取与选择报价过程是极其重要的，因此必须对这项工作投入大量的时间和精力。
187、单项选择题 苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购数千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。那么天河对于苏星来说是（）
A.重点商业型供应商
B.优先型供应商
C.商业型供应商
D.伙伴型供应商
188、单项选择题 可从各个层面具体地分析供应商，对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为（）
A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法
189、问答题 企业应该从哪几个方面努力建立并完善自身的采购质量管理体系；简单论述一下你的分析思路。
190、单项选择题 长期负债描述的是公司的长期融资情况，包括（）
A、应收账款
B、股本金
C、银行透支
D、长期贷款
191、单项选择题 在以下情况中有一项不宜用目标定价法，它是（）
A.供应商与采购商之间是零和游戏规则的竞争关系
B.客户对于供应链有一定影响
C.采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的忠诚关系
D.供应商也能从成本降低中有所收益
192、单项选择题 针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的标准时，以下说法不正确的是（）
A、成本是罪重要的问题
B、有效的深度分析是必要的
C、有必要研究供应商的积极性
D、所需要的评估报价的信息将要相对简单
193、多项选择题 准备报价邀请函时应注意哪些要求呢（）
A、获得需要的信息
B、注意“推销”自己
C、要遵循公司的政策和程序要求
D、确定邀请函中包含的文件
E、避免提供过量信息
194、判断题 采购师在采购工作中，外于承上启下的关健地位。
195、单项选择题 在决定就哪些变量进行谈判时，必须仔细考虑你的（），了解会用到哪些变量。
A.立场
B.目标
C.地位
D.利益
196、单项选择题 下面选项对JIT采购含义理解错误的是（）
A.JIT采购是一种很理想的采购模式
B.JIT采购和管理思想演变出了JST生产
C.JIT采购最大限度地消除浪费
D.JIT采购是一种准时化采购模式
197、单项选择题 需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自有着不同的影响因素，下面是对于需求的影响因素的描述不正确的是（）
A、商品价格越高，其需求越小
B、随着购买者的数量增加，需求也会增加
C、互补品价格提高时，对商品的需求会增强
D、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化
198、单项选择题 下列记录文件中，不是必须长期保存的是（）
A.采购定单卷宗
B.工具和寿命记录
C.商品文件
D.供应商历史文件
199、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便于工作地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
200、问答题 编制采购计划的目的是什么？
201、单项选择题 产品生命周期变得越来越，需求的波动性越来越（）
A、短/低
B、长/低
C、短/高
D、长/高
202、判断题 筛选出什么样的供应商，并不是由采购项目的类型来决定的。
203、单项选择题 在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是（）
A.经营运作战略
B.职能战略
C.公司战略
D.业务战略
204、单项选择题 恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的合同属于（）
A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同
205、单项选择题 在供应商价格变化低，转换成本可忽略、供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为（）
A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货合同
206、问答题 计数调整型抽样检验方案的应用条件是什么；应用这种方案有哪些优点。
207、问答题 试述采购谈判的作用。
208、多项选择题 供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（）
A.通过市场分析识别出新的供应源
B.加大采购量，与供应商讨价还价
C.尽可能地实现采购品的内部标准化
D.提高采购价格，吸引供应商
E.与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
209、单项选择题 下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是（）
A.企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感
B.市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好
C.没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营
D.企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力
210、多项选择题 现货采购的适用的条件是（）
A、标准产品或服务，一旦下了订单出现供应问题的风险很低
B、存在多供应商
C、当最初供应商出现问题时，从一个供应商转向另一个供应商的成本最低
D、采购项目的年支出大到足以承受因多方询价和评估报价而导致的成本增加
E、一次性需求
211、单项选择题 在电子采购模式中，买方系统的优点有（）
A.访问容易
B.快速地客户响应
C.能接触更多的供应商
D.买方企业无需做任何投资
212、单项选择题 采购卡通常在下列哪种情况下使用（）
A、管理和控制低价值的采购
B、个人试图饶过公司正常的授权流程
C、在资本性采购时
D、只在大公司里使用
213、多项选择题 采购综合培训计划编制的内容包括（）。
A、确定编制原则
B、选择编制方法
C、制定培训计划的内容
D、确定培训机构
E、制定培训计划的步骤
214、多项选择题 影响采购信息系统安全的因素包括（）。
A、数据输入
B、病毒
C、黑客
D、经济间谍
E、操作系统
215、问答题 试述全面质量管理的概念与核心内涵。
216、单项选择题 黎明集团6月份生产圆珠笔需要笔芯8000个，该月月初计划将入库笔芯2000个。笔芯需要预留安全库存1000个。现有库存500个。该集团订购笔芯的下单数量为（）
A.6500个
B.7000个
C.7500个
D.8000个
217、多项选择题 提高物品的价值，有如下几条途径（）
A.功能不变，使费用下降。
B.费用不变，提高功能。
C.既提高功能，又降低费用。
D.增加少量费用，使功能大大提高。
E.功能稍有下降，而费用大大下降。
218、问答题 企业实施采购绩效评估有什么作用。
219、单项选择题 某产品为80%学习曲线，生产2000件产品时需要20小时，那生产8000件产品需要（）小时。
A.16
B.12.8
C.10.24
220、单项选择题 下面对个人消费品采购描述正确的是（）
A.多人参与、程序化过程
B.主要出于理性考虑
C.带有个人喜好或冲动
D.采购市场价格弹性有限
221、单项选择题 企业文化有四种类型，下面描述不正确的是：（）
A.权力文化是由决定组织发展方向和制定所有重要决策，具有“全部权力”的领导者塑造的；
B.角色文化中，由于没有高于一切的公司目标，通常都具有很高的个人“权威”
C.任务文化追求的是将适当的人选与其它必要资源有效组织以完成某些特定项目或任务；
D.角色文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度
222、多项选择题 确定谈判的地点时应考虑的偏好是（）
A.尽量在宾馆进行
B.成本因素（如旅行）
C.接近你的职员、专家、档案文件和其他信息
D.考察供应商的办事处，评价他们的能力、设备、职员、质量控制体系等
E.最好在本公司所在地
223、多项选择题 收到供应商报价后，为了方便下一步对报价进行评估，以下哪些问题采购人员首先应该处理的（）
A、处理反常的低报价
B、与供应商沟通产品或者服务的说明
C、保证报价具有可比性
D、把报价绘制成容易进行比较的表格
E、获得更多所需的信息
224、单项选择题 当一个小公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，比较适合使用以下哪种采购绩效评估标准（）。
A、历史绩效标准；
B、预算标准；
C、行业平均标准；
D、国际最先进标准
225、单项选择题 采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的（）的价格。
A、物品和服务；
B、原材料和服务；
C、机器设备和原材料；
D、物品和技术
226、判断题 在获取与选择报价时，所采用的方法越正式越有效。
227、判断题 评价供应商时所要关注的两个要素是：质量和积极性。
228、多项选择题 影响制造类生产设施选址的主要因素有哪些（）
A、劳动力条件；
B、距离市场的远近程度；
C、生活环境；
D、距离供应商和资源的远近程度；
E、距离企业所属其他部门的远近程度
229、单项选择题 加拿大魁北克省适用的法律制度是（）。
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法
D.混合法律
230、单项选择题 在最低所有权总成本中，时间成本的影响是由于：（）
A.计算供应商的将来和现在的能力和积极性；
B.计算未来成本的净现值（NPV）；
C.要求所有供应商按照当前汇率计算成本；
D.买期保值法比如期货买卖。
231、判断题 在接受与评估报价时，反常的低价格可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，采购方会因此受益。
232、单项选择题 供应商提供服务的细分市场是评价供应商（）能力时要考虑的要素。（）
A.成本
B.可获得性
C.服务与响应
D.质量
233、多项选择题 在选择供应商报价评估标准时，下面（）情况不应选用最低价格标准。
A.不需要复杂估价的标准产品
B.采购后续成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要
E.采购后成本较小的情况
234、单项选择题 下面对于获取与选择报价的方法描述是正确的是（）。
A.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
B.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
C.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
D.以上没有正确的答案
235、单项选择题 下列关于定期订货方式描述正确的是（）
A.订货周期固定，订货量不固定
B.订货周期不固定，订货量固定
C.订货周期固定，订货量固定
D.订货周期不固定，订货量不固定
236、单项选择题 一个完整的采购流程有八个步骤，在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为（）
A.发送采购意向
B.采购调查
C.定价
D.供应源搜寻与分析
237、问答题 什么是采购合同？采购合同的特征有哪些？
238、多项选择题 在商品／服务／资本投资的说明中应包括的内容是：（）
A.关于质量等级的信息（含可能接受的损害率）
B.重量（含正负偏差）
C.规格（含容许公差）
D.花色（含容许公差）
E.质量检验方法
239、问答题 试述改进采购绩效的几种途径。
240、单项选择题 企业采购流程规划的三个战略要点分别是：采购战略制定、（）、采购业务流程。
A、采购目标确定
B、采购计划制定
C、财务管理工具
D、信息管理工具
241、问答题 试述预测在采购中的作用。
242、单项选择题 采购与供应管理属于下列领域中哪一领域。（）
A、公司战略；
B、事业部战略；
C、职能部门战略；
D、经营运作部门战略
243、单项选择题 采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由（）驱动的。
A、采购商
B、供应商
C、零售商
D、客户
244、单项选择题 采购管理是企业为了完成（），从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。
A、顾客需要
B、生产和销售计划
C、企业任务
D、生产需要
245、单项选择题 （）是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。
A、商品价格问题
B、售后服务水平
C、交货期和短缺问题
D、商品质量问题
246、单项选择题 以下不是采购主管绩效评估指标的是（）。
A、供货商关系
B、管理层所得到的信息
C、业务层所得到的消息
D、使申请部门得到所需的材料和设备
247、单项选择题 用JIT的高效供应链（精益）只是在需求（）和可预测，以及产品品种（）的时候发挥作用。
A、波动较大/较少
B、波动较大/较高
C、相对稳定/较高
D、相对稳定/较少
248、多项选择题 供应定位模型是一种非常有用的分析工具，下面描述准确的是（）
A、关键品项的IOR高，支出高
B、瓶颈品项的IOR高，支出低
C、杠杆品项的IOR高，支出低
D、杠杆品项的IOR低，支出高
E、常规品项的IOR低，支出低
249、问答题 采购与供应管理的具体目标是哪几个？
250、多项选择题 企业可采购的服务类型很多，下面属于企业可能采购的服务有（）
A.管理咨询
B.电脑
C.培训
D.机床
E.广告
251、问答题 简述采购合同履行监控的主要内容？
252、单项选择题 直方图，是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的（）
A.双峰型
B.孤岛型
C.锯齿型
D.平台型
253、多项选择题 良好的组织目标的特征是（）
A、相关而可考核的
B、有挑战但可实现的
C、有时间限制的
D、具体而明确的
E、完整并相互平衡的
254、单项选择题 （）具有程序规范、透明度高、公平竞争、一次成交等特点，因此其采购合同文本的编写和设计都需要进行认真周密的策划。
A、集中采购
B、分散采购
C、联合采购
D、招标采购
255、单项选择题 供货商对你公司的感知高，作为买方应当：（）
A.做一个好顾客；
B.发展一种合作伙伴关系；
C.增强吸引力；
D.主导关系，但要公平可靠
256、判断题 为使供应商更好地理解采购方的需求，采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。
257、判断题 了解国际市场所提供的成本、风险和机会的信息是必要的。这意味着必须考虑价格以外的主要成本因素（如物流／运输）。
258、单项选择题 一家家电制造企业从某供应商采购的预计支出为每年330万元，该供应商的年营业额为5500万元，该家电企业的业务在供应商营业额中所占的份额是（），属于（）水平。
A.6%；极低
B.6%；中高
C.16.7%；高
D.16.7%；低
259、单项选择题 在采购品项的指出很小的情况下，选用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格；
B、样品；
C、构成规格；
D、品牌/商标形式的规格。
260、单项选择题 部整合仅发生在（）完成，并且在各个只能策略（）完毕的时候。
A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位
261、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够多方面地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
262、问答题 对新供应商和现行供应源进行的评价有什么异同。
263、问答题 采购质量管理对于企业的作用主要体现在哪几个方面。
264、单项选择题 下面哪一条与“质量”的供应指标相关联（）
A、将每一订货的供应商的平均交货提前期缩减到3周
B、保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%
C：确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%
D、建成一个原材料交付的实时反应系统
265、单项选择题 选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关，一般来说，采购风险大、单位时间采购金额大的属于（）。
A、一般产品
B、杠杆产品
C、战略物资
D、瓶颈产品
266、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供货商能够多方面地与企业进行业务往来，说明公司业务对供货商有较高的（）。
A.积极性水平；
B.总体积极性水平；
C.吸引力水平；
D.业务价值
267、单项选择题 关键型采购品项的谈判重点应集中在（）
A、降低管理成本
B、降低价格和全部成本
C、降低成本的同时降低供应风险
D、对谈判绩效进行评估
268、单项选择题 下列采购事例中属于非生产的资本性采购的是（）
A、一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
B、某印刷企业采购两台印刷机
C一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
D、某公司采购一批办公室照明用日光灯管
269、单项选择题 下面对内部标准化相关的描述正确的是（）
A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量
270、单项选择题 所采购产品，供应商比采购方拥有更多的专有知识和技能、或供应商所在的行业技术变化非常迅速的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格
271、单项选择题 供应市场分析中，对商务法律环境的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素（）
A、O
B、C
C、P
D、T
272、单项选择题 下面选项中对采购手册的表述错误的是（）
A.采购手册是指组织为了使内部各单位在执行采购作业时有规可循而制定的统一的法令性文件
B.采购手册使采购活动制度化与合理化
C.采购手册促进采购活动达到适质、适时、适量、适价的目标
D.采购手册本质上是交流信息的媒介，用来阐明采购政策、步骤、指令和规定等内容
273、问答题 JIT采购的原理主要表现在哪些方面？
274、问答题 供应商选择的定性与定量方法有哪些？
275、问答题 相对于传统的采购方式，电子采购的优势主要体现在哪几个方面？
276、单项选择题 在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购品项的基本特征是（）
A、低IOR/高支出水平
B、低IOR/低支出水平
C、高IOR/低支出水平
D、高IOR/高支出水品
277、单项选择题 限制行为能力人订立的合同为（）
A.效力待定的采购合同
B.有效的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同
278、判断题 在所有的采购项目中，与供应商的谈判都是一个必须的过程。
279、问答题 试述供应商质量管理的含义和内涵。
280、名词解释 供应商合作伙伴关系
281、单项选择题 供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下，企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同：（）
A、产品是定制的
B、无定额合同
C、定额合同
D、现货采购
282、单项选择题 物料清单（BOM）和生产进度经常被用于（）采购的审批程序中
A、生产的资本性
B、生产的业务性
C、非生产的资本性
D、非生产的业务性
283、单项选择题 供应商实际收到的货款，不再支付任何交易过程中的费用为（）
A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价
284、判断题 制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。
285、单项选择题 常规品项的战略一般不需要下面的哪一种做法：（）
A、电子商务
B、采购卡
C、合并账单
D、详细的需求预测
286、单项选择题 关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的（）
A、常规
B、瓶颈
C、杠杆
D、关键
287、单项选择题 在《国际贸易术语解释通则》中，卖方支付主要运费的一组术语为（）。
A.E组
B.F组
C.C组
D.D组
288、判断题 在准备报价邀请时，应使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明，评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。
289、多项选择题 参与采购绩效的评估人员包括（）
A、生产与工程部门人员；
B、采购部门主管；
C、会计部门或财务部门人员；
D、供应商；
E、外界专家或管理顾问
290、单项选择题 供应方—采购方关系连续图谱中的现货采购是（）。
A.基于良好的个人关系
B.基于合同基础上的信任
C.基于良好的愿望和合作基础上的信任
D.基于合同和供应商能力基础上的信任
291、单项选择题 采购过程中，物料定价的方法有很多种，其中最为常见的有两种，即（）
A.平均价和标准价
B.标准价与谈判
C.竞争性报价和谈判
D.平均价与竞争性报价
292、多项选择题 要改善企业供应项目的位置，增加采购支出的方式有（）
A.通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号
B.识别出能组合在一起的不同采购品，尽可能将项目加以组合
C.集中不同地点和用户的采购需求
D.集中与其它公司（例如，各类中小企业）的采购需求
E.增加公司的总采购支出
293、单项选择题 下面哪种情况可能属于完全竞争性市场（）
A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者很多供应商
D、少量购买者，很多供应商
294、单项选择题 外部整合仅发生在（）完成，并且在各个只能策略（）完毕的时候。
A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位
295、判断题 制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本，这要求考虑到获取成本和所有权成本。
296、多项选择题 转换成本包括（）
A、采购价格
B、谈判成本
C、员工对新供应商的抵触
D、新库存的采购
E、过时库存
297、单项选择题 下面针对瓶颈项目的描述正确的是（）
A.针对瓶颈项目，我们一般使用询价/报价法
B.针对瓶颈项目，我们一般使用投标法
C.针对瓶颈项目，我们一般采用简单、非正式的方法
D.以上答案都是不正确的
298、多项选择题 下列关于供应定位模型的正确描述是：（）
A.是一种专门用来确定采购品项优先级的工具；
B.可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位；
C.可以对采购品项的优先顺序进行定位；
D.也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位；
E.是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。
299、问答题 简述核心企业对供应链运作的影响。
300、判断题 采购政策的准备、撰写及核准是一个循环性的流程，在真正落实以前，必须历经多次的讨论。