时间:2023-03-01 05:50:45
1、单项选择题
甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术服务合同
D.技术转让合同
2、单项选择题
某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40人。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
3、单项选择题 我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会会议由()召集，()主持。
A.董事会，副董事长
B.董事会，董事长
C.监事会，监事长
D.监事会，董事长
4、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）的比值。
A.抱怨的客户数量与客户总数
B.货物正确送达客户手中的次数与送货总次数
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
5、单项选择题 某工厂每年需消耗某种原材料10000吨，每吨原材料的价格为2000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为1000元，则经济订货批量为()吨。
A.600
B.800
C.1000
D.2000
6、多项选择题 下列属于现代市场营销观念的有()。
A.我推销什么，你就买什么
B.市场需要什么，我们就卖什么
C.消费者需要什么，我们就生产什么
D.只要产品质量好，就一定有销路
E.哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会
7、单项选择题 战略控制流程的第一个步骤是（）。
A.衡量实际绩效
B.采取纠正措施
C.制定绩效标准
D.审查结果
8、单项选择题 企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
9、多项选择题 在多品种生产条件下，企业生产能力的计算方法主要有()。
A.重要产品法
B.随机产品法
C.任意产品法
D.代表产品法
E.假定产品法
10、单项选择题 由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。
A.平行模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.星形模式
11、单项选择题 二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是（）。
A.项目小组
B.自我管理小组
C.矩阵组织
D.战略经营单位
12、单项选择题 某公司今年股本为1000万元，息税前利润为20万元，债务利息为9万元，则该公司的财务杠杆系数为()。
A.1.67
B.1.82
C.2.23
D.2.46
13、多项选择题 生产进度控制的基本内容包括()。
A.投入进度控制
B.库存进度控制
C.工序进度控制
D.出产进度控制
E.销售进度控制
14、多项选择题 心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。下列属于心理定价策略的有()。
A.备选产品定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略
15、单项选择题 当产品处理于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.分销
16、单项选择题 关于国有独资公司经理机构的表述错误的是()。
A.经理不是必须设置的职务
B.经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理
C.经理是公司的重要辅助业务执行机关
D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责
17、单项选择题 将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
18、多项选择题 企业技术创新的外部组织形式包括()。
A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为：校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式
B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的，一种创新组织
C.企业——政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体
D.企业联盟是企业——企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体
E.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织
19、单项选择题 当今跨国公司发展的一般趋势是（）。
A.国际市场竞争集团化
B.国外直接投资多元化
C.跨国公司投资区域集中化
D.跨国公司投资以制造业为重点
20、多项选择题 成批生产条件下，车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的在制品，由()组成。
A.运输半成品
B.工艺半成品
C.设计半成品
D.保险半成品
E.周转半成品
21、多项选择题 当公司出现()情况时，公司会出于减轻负担的考虑，实施分立。
A.某项业务处于亏损或微利状态
B.某项业务虽然暂时盈利良好，但在同行业中明显没有竞争优势
C.公司战略重点发生转移
D.公司内部各部门、各分公司之间协调难度大
E.某项业务的发展需大量的资金投入，而公司本身资金短缺或是虽有资金但有更好的资金投向
22、多项选择题 实施差异化竞争战略应具备的条件有（）。
A.较强的研究与开发能力
B.产品质量好或技术领先的声望
C.强大的市场营销能力
D.大规模生产制造系统
E.全面的成本控制体系
23、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：
A.28
B.34
C.60
D.80
24、单项选择题 用益物权的标的物主要是（）。
A.动产
B.智力成果
C.不动产
D.行为
25、单项选择题 微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种研发模式称为()。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
26、单项选择题 3M公司开发的小型不干胶便笺，可贴于任何需要的地方，又可以不留痕迹地撕下来。基于技术创新的新颖程度，这种创新属于()。
A.工艺创新
B.集成创新
C.渐进性创新
D.根本性创新
27、多项选择题 贯穿丰田生产方式的两大支柱为()。
A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.标准化
E.多面化
28、单项选择题 根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即()。
A.批发企业物流和零售企业物流
B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C.生产企业物流和流通企业物流
D.以上都不对
29、单项选择题 企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
30、单项选择题 能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是（）。
A.移动平均法
B.指数平滑法
C.回归分析法
D.德尔菲法
31、单项选择题 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=18.93+0.04X。去年商场现有销售人员50人。若今年商场计划实现销售额1500万元，则商场需新招聘销售人员()人。
A.21
B.29
C.71
D.79
32、单项选择题 A—U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的()阶段，工艺创新较产品创新有更丰富的成果。
A.前期
B.中期
C.后期
D.末期
33、单项选择题 根据我国《公司法》，有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
34、单项选择题 根据产品的整体概念，产品由()构成。
A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品
B.包装、价格、品牌
C.长度、宽度、深度和关联度
D.思想、服务、场地
35、单项选择题 （）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。
A.原料控制
B.投入控制
C.在制品控制
D.产品控制
36、单项选择题 合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同称为()。
A.技术转让合同
B.技术服务合同
C.技术咨询合同
D.技术开发合同
37、单项选择题 企业战略管理的基本任务是()。
A.实现企业的使命
B.实现特定阶段的战略目标
C.提高企业的生产效率
D.追求企业利润最大化
38、单项选择题 准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。
A.推动式
B.拉动式
C.反馈式
D.自由式
39、单项选择题 领先战略最基本的特征是()。
A.技术突破的内生性
B.技术与市场的率先性
C.知识和能力支持的内生性
D.高投入和高风险性
40、单项选择题
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该钢厂在销售钢制品时，采用的销售物流组织结构形式为()。
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式
41、多项选择题 在企业的技术类型中，与技能性工作相适应的组织结构的特征有（）。
A.规范化程度高
B.集权程度高
C.控制方法多采用训练和会议
D.管理幅度宽
E.横向沟通与纵向沟通并重
42、单项选择题 由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和牛产力水平提高的现象是技术创新特征中的()
A.风险性
B.一体化与国际化
C.外部性
D.时问差异性
43、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：
A.人员核查法
B.一元回归分析法
C.马尔可丈模型法
D.转换比率分析法
44、单项选择题 可视为生产物流的终点，也是销售物流系统起点的是()。
A.运输
B.包装
C.储存
D.配送
45、单项选择题 品牌战略内容中，()是品牌的结构问题。
A.品牌识别界定
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌管理规划
46、多项选择题 关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的有（）。
A.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序
B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
E.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
47、多项选择题 根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()。
A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务
48、多项选择题 流通企业物流中，零售企业的类型包括()。
A.直销企业
B.批发企业
C.连锁型零售企业
D.仓储企业
E.一般多品种零售企业
49、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
A.48500
B.41500
C.38500
D.31500
50、单项选择题 某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。
A.7.5%
B.8.5%
C.10%
D.12.5%
51、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。
预测财务杠杆系数是为了分析公司的()。
A.财务风险
B.运营能力
C.营业成本结构
D.资产规模
52、多项选择题
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该陶瓷企业建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有()。
A.定量与定性相结合的原则
B.经济性原则
C.可比性原则
D.效率性原则
53、单项选择题 下列说法正确的是（）。
A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
54、单项选择题 2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。
A.政府
B.企业
C.市场
D.社会
55、单项选择题 有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时，需要经代表()以上表决权的股东通过。
A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2
56、单项选择题 企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计生产能力
57、单项选择题 企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.联邦模式
D.平行模式
58、单项选择题
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该陶瓷企业应将采购来的泥料以()的方式进行保管。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
59、单项选择题 生产控制的目的是（）。
A.提高产品价格
B.提高生产管理的有效性
C.提高客户满意度
D.提高生产产量
60、单项选择题 下列关于企业生产物流的表述错误的是()。
A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动
B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于产成品的出现
C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的动态表现
D.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
61、单项选择题 某公司向银行借款1000万元。期限为5年.年利率为12%，复利计息，到期时企业应偿还金额为()万元。
A.3524.6
B.1762.3
C.1372.5
D.3653.2
62、多项选择题 企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
63、单项选择题 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，不属于导致误差原因的是()。
A.优先与近期效应
B.逻辑推理效应
C.偏见效应
D.鲤鱼效应
64、单项选择题 在波士顿矩阵中。金牛区的产品特征是()。
A.业务增长率比较低，市场占有率比较高
B.业务增长率比较低，市场占有率比较低
C.业务增长率比较高，市场占有率比较低
D.业务增长率比较高，市场占有率比较高
65、单项选择题 在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。
A.清算战略
B.扩张战略
C.紧缩战略
D.放弃战略
66、单项选择题 渠道商的选择策略不包括()。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.零层分销
67、多项选择题 关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。
A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响
B.在途库存是指在运输途中的库存
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品
D.企业库存管理有利于企业的资金周转
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用
68、单项选择题 品牌资产中，()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌联想度
69、单项选择题 合作创新战略一般应用的行业是()。
A.电子行业
B.光电行业
C.传统行业
D.新兴技术和高新技术产业
70、单项选择题 拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（）战略。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
71、单项选择题 企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
72、单项选择题 下列关于法人产权的表述错误的是（）。
A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生的所有权，是所有权的经济行为
C.公司的法人产权集中于经理手中
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
73、单项选择题
某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布
A.15%
B.20%
C.25%
D.32%
74、多项选择题 创新过程模式中，系统集成与网络创新模式最显著的特征有()。
A.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合
B.代表了创新的电子化和信息化过程
C.更多地使用专家系统来辅助开发工作
D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用
E.仿真模式技术部分替代了实物原型
75、单项选择题
某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：
其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。
向银行借款的资本成本率为()。
A.1.67
B.6.8
C.7.65
D.13.07
76、单项选择题
甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.79.18
B.55.89
C.46.58
D.32.60
77、单项选择题 下列企业技术创新的内部组织模式中，()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
78、多项选择题 企业资源计划的内容包括()。
A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
E.市场管理模块
79、单项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元
现值系数表
A.184.50
B.208.30
C.254.30
D.700.00
80、单项选择题 企业物流活动的起始阶段是（）。
A.企业仓储管理
B.企业供应物流
C.企业生产物流
D.企业销售物流
81、多项选择题 企业技术创新的外部组织模式中。多向联合体合作模式的特点有()。
A.合作紧凑规范
B.风险低
C.合作期限短
D.收益明显
E.潜力小
82、多项选择题 与生产计划相比，生产作业计划的特点有()。
A.计划期短
B.计划内容具体
C.计划单位大
D.计划单位小
E.计划期长
83、单项选择题 关于企业战略管理的说法，错误的是()。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
84、单项选择题 由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是()。
A.平衡计分卡
B.杜邦分析法
C.利润计划轮盘
D.模拟模型法
85、单项选择题
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：
A.25.50
B.59.50
C.61.75
D.2.25
86、多项选择题 企业进行战略控制应遵循的原则有()。
A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.适时控制原则
D.适应性原则
E.综合平衡原则
87、单项选择题 按决策的重要性进行分类，决策可分为()。
A.企业总体层、业务层和职能层经营决策
B.长期决策和短期决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.单目标决策和多目标决策
88、多项选择题 标准化作业的要点有()。
A.同一个流程不一定用同样的方式来进行
B.问题很容易被发现
C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解决问题
E.是由每一个小组或小组长所提的计划
89、多项选择题 中小型企业的生产调度系统组织包括()。
A.办事处调度
B.厂部调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度
90、单项选择题 目前越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境
91、单项选择题 在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。
A.过渡阶段
B.提高阶段
C.不稳定阶段
D.稳定阶段
92、多项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
93、单项选择题 下列关于员工分红制度的表述错误的是()。
A.员工分红制度指的是用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度
B.分配的形式可以是发放现金，或者是将应分享的利润存人员工的某一个信托账户，待其退休后再领取
C.这种制度使员工得到的奖励与个人绩效之间可能缺少必要的联系
D.这种制度可以使工作绩效和激励之间的关系加强
94、多项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 该工厂在保管煤的过程巾需对其进行（）检查？
A.数量
B.安全
C.形状
D.购买渠道
95、单项选择题 从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
96、单项选择题 当产品处于生命周期的()阶段时，竞争激烈，物流活动会变得具有高度的选择性。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
97、单项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。
根据上述资料回答下列问题：
A.248
B.255
C.260
D.648
98、单项选择题 在物流领域，()是供应链管理的逻辑载体。
A.数据
B.知识
C.信息
D.技术
99、单项选择题 丰田准时化生产方式的坚固基石是()。
A.看板管理
B.准时化和自动化
C.全面质量管理
D.全员参加的现场改善活动
100、单项选择题 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
101、多项选择题 关于注册商标专用权，下列表述正确的有（）。
A.注册商标的专用权以核准注册的商标和核定使用的商品为限
B.注册商标所有人不得无偿将其注册商标转让给他人所有
C.注册商标所有人可以签定使用许可合同，允许他人使用其注册商标
D.注册商标所有人死亡或者失去经营能力，注册商标专用权自动消亡
E.注册商标专用权人有权禁止他人在与自己核定商品类似的商品上使用与自的注册商标相同或近似的商标
102、多项选择题 一般来说，从企业角度评价技术主要考虑的方面有()。
A.企业效果
B.经济效果
C.社会效果
D.全球效果
E.风险性与收益关系
103、单项选择题 在威胁一机会综合分析矩阵图中，理想业务是指()。
A.高机会和低威胁的业务
B.高机会和高威胁的业务
C.低机会和低威胁的业务
D.低机会和高威胁的业务
104、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.股权融资
B.债务融资
C.内部融资
D.外部融资
105、单项选择题 企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的，从现代物流系统观点来看，下列哪项不是企业仓储管理的功能（）。
A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.降低风险的功能
106、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
A.12000
B.22500
C.14000
D.28000
107、多项选择题 国际技术贸易的方式有（）
A.工程承包
B.补偿贸易
C.许可贸易
D.咨询服务
E.技术服务
108、单项选择题 由收音机发展到组合音响，这种技术创新属于()。
A.资本节约型技术创新
B.劳动节约型技术创新
C.产品创新
D.工艺创新
109、多项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
A.适当提高变动成本
B.降低总固定成本
C.增加产销量
D.降低产品销售价格
110、单项选择题 公司财产权能的第一次分离是指（）。
A.法人产权与经营权的分离
B.原始所有权与法人产权的分离
C.法人产权与债权的分离
D.原始所有权与一般所有权的分离
111、单项选择题 引进、消化吸收再创新与集成创新的相同点是()。
A.利用已经存在的单项技术为基础
B.结果是一个全新产品
C.是产品价值链某个或者某些重要环节的重大创新
D.对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统集成并创造出全新的产品或工艺
112、单项选择题 生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.体现生产物流的()。
A.节奏性
B.适用性
C.经济性
D.效率性
113、单项选择题 某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）。
A.先付年金
B.后付年金
C.永续年金
D.递延年金
114、多项选择题 如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司()。
A.利息支出减少
B.债务比率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
E.存货周转率降低
115、单项选择题 企业资源计划主要包括四个模块，其中不包括()。
A.生产控制模块
B.基础数据模块
C.物流管理模块
D.人力资源管理模块
116、单项选择题
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该钢厂应将采购来的钢材以()的方式进行保管。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
117、单项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。
“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。
该公司对销售经理的年销售额进行考核，则所考核的销售额是绩效考核的()。
A.项目
B.对象
C.前提
D.条件
118、单项选择题 某企业拟购买一项新技术。经调查，该技术1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为8年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了11%，技术市场的交易价格水平比1年前上升8%，技术寿命周期为10年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日2年。实例交易技术剩余寿命为5年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.71.93
B.57.54
C.53.28
D.43.16
119、单项选择题 配送活动以配送中心为始点，而配送中心本身具备()功能。
A.包装
B.储存
C.加工
D.装卸搬运
120、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
121、单项选择题 物料需求计划中，用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是()。
A.主报告
B.一次报告
C.辅助报告
D.二次报告
122、单项选择题 某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
123、单项选择题 董事会的形式包括定期会议与()。
A.特别会议
B.临时会议
C.高级会议
D.紧急会议
124、单项选择题 下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法
125、单项选择题
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应该选择的方案()
A.方案I
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
126、单项选择题 下列技术创新决策的评估方法中，()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序.但是又不像评分法那样复杂和耗时。
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.折现现金流方法
D.动态排序列表法
127、单项选择题 ()是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。
A.新事业发展部
B.企业技术中心
C.技术创新小组
D.内企业家
128、单项选择题 有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
129、单项选择题 下列说法错误的是（）。
A.因为名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应
B.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升
C.名牌的带动效应也可称作“龙头效应”，像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长
D.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦
130、单项选择题 在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
131、单项选择题 根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。
A.7
B.10
C.15
D.30
132、单项选择题 IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目，与高校共同研发，这种研发模式称为()。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
133、多项选择题 关于技术创新的说法，正确的有()。
A.技术创新不是经济行为，而是技术行为
B.技术创新是一项低风险的活动
C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
D.技术创新具有正外部性
E.技术创新是一种一体化的活动
134、单项选择题 某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。
A.原始创新
B.集成创新
C.根本创新
D.产品创新
135、单项选择题 技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，下列哪一项不属于技术创新小组的特点（）。
A.针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目前成立的，组成人员少，但工作效率却很高
B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后就随之解散
C.是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入薪的技术领域和产业领域的重要方式之一
D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式
136、单项选择题 A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为()。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
137、多项选择题 单项资产的风险衡量环节包括()。
A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算标准离差率
E.计算无风险报酬率
138、多项选择题 美国战略学家迈克尔•波特提出的基本竞争战略包括()。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.集中战略
D.市场渗透战略
E.差异化战略
139、单项选择题 股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每()个月至少召开一次会议。
A.2
B.3
C.4
D.6
140、单项选择题 下列说法正确的是（）。
A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小
B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进人流通领域为终点
D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系
141、单项选择题 通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产方式是（）。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
142、单项选择题 下列关于核心竞争力特征的表述错误的是()。
A.价值性主要通过市场检验来实现
B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性
C.转移性越低，企业的竞争优势就越大
D.战略资源越容易被模仿和复制，其重要性就越低
143、多项选择题 依照我国《公司法》，公司监事会有权监督（）。
A.股东会
B.董事会
C.经理人
D.工会
E.职工代表大会
144、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
该企业2012年不亏损的最低产销量是()件。
A.22000
B.22500
C.24000
D.28000
145、多项选择题 债转股的积极效应体现在()。
A.能有效实现债权公司的战略重组
B.能够使债务企业降低债务负担
C.使每股收益和净资产收益率水平提高
D.使债权人解脱收账困扰，提高资产质量，改善运营状况
E.使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会
146、单项选择题 我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年度至少召开()次。
A.一
B.两
C.三
D.四
147、多项选择题 新产品的定价策略包括()。
A.产品线定价
B.渗透定价策略
C.撇脂定价策略
D.副产品定价
E.产品束定价
148、多项选择题
随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
该公司所实施的经营战略有()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
149、单项选择题 股东权的核心是()。
A.公司剩余财产的分配权
B.通过盈余分配获取股利
C.公司新增资本的优先认购权
D.股东会的出席权、表决权
150、单项选择题 构成市场的第一因素是（）
A.人口
B.技术
C.产品
D.文化
151、单项选择题
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.多元化战略
D.紧缩战略
152、单项选择题 董事会对经理实行监控的主要手段是()。
A.期权控制
B.契约控制
C.外部控制
D.对经理的任免及报酬决定权
153、单项选择题 从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的市场已趋于饱和，内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，则该行业处于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
154、单项选择题 企业供应物流管理中，到厂物流的主要丁作是()。
A.销售
B.供应
C.运输
D.采购
155、单项选择题 下列货物中，适宜采用垛堆存放方式的是()。
A.木材
B.矿砂
C.绸缎
D.医药品
156、单项选择题 物料需求计划最主要输入的是()。
A.主生产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存处理信息
157、单项选择题 企业物流的内容中，()被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点。
A.仓储
B.包装
C.装卸搬运
D.配送
158、单项选择题 风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。
A.标准离差率
B.时间价值率
C.无风险报酬率
D.必要报酬率
159、单项选择题 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理》其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法
160、单项选择题 在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略不包括()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.全面性营销策略
161、多项选择题 世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（Trips）列举的知识产权包括（）。
A.商标权
B.专利权
C.工业设计权
D.未披露过的信息专有权
E.科学发行权
162、多项选择题 下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有（）。
A.成本领先营销策略
B.无差异性营销策略
C.差异性营销策略
D.撇脂营销策略
E.集巾性营销策略
163、单项选择题 某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、一10%，该项目的期望报酬率为22%，标准离差为22.27%，则该项目的标准离差率为()。
A.12.12%
B.12.27%
C.98.79%
D.101.23%
164、单项选择题 我国商标法规定，注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年，并且也可以一直续展下去。
A.15，15
B.15，10
C.10，15
D.10,10
165、单项选择题 在全面质量管理中得到广泛应用的生产控制方法是()。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.反馈控制方式
166、单项选择题 党的十八大报告提出技术创新体系以()为导向。
A.企业
B.市场
C.科研机构
D.高校
167、单项选择题 在经营者拥有的业务能力中，()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创造能力
168、单项选择题 货物()是根据货主提供的货物储存计划和人库凭证来安排的，并且仓库都有规定的程序来进行相应的操作。
A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.出库业务
169、多项选择题 某公司拟开发一项目，现在有A、B两种方案可供选择，如果A、B两方案的期望报酬率相同。则标准离差小的项目()。
A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
E.标准离差率大
170、单项选择题 生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销.再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这属于()。
A.销售促进
B.人员推销
C.拉引策略
D.推动策略
171、多项选择题 产品线延伸策略包括()。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.双向延伸
D.向前延伸
E.向后延伸
172、单项选择题
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该企业采购泥料的经济订货批量为()吨。
A.28
B.40
C.80
D.93
173、单项选择题 当项目潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大时,位于风险一收益气泡图中的()象限。
A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象
174、多项选择题 控制决策的一般步骤包括（）。
A.确定目标
B.分析原因
C.拟定措施
D.效果预期分析
E.实施执行
175、单项选择题 通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
176、多项选择题 看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。
A.不合格不交后工序
B.利用减少看板数量来提高管理水平
C.只生产后道工序领取的工件数量
D.均衡化生产
E.前工序去送件
177、单项选择题 由收音机发展到组合音响的技术创新属于（）。
A.产品创新
B.工艺创新
C.渐进性技术创新
D.根本性技术创新
178、多项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
A.优化部门编制
B.提高绩效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风
179、单项选择题 相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。
A.创新周期更长
B.更易于商品化
C.产生效益更快
D.创新难度较低
180、单项选择题 某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于（）。
A.关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.无关联多元化战略
D.后向一体化战略
181、多项选择题 影响企业薪酬制度的外在因素有()。
A.地区及行业的特点和惯例
B.企业的业务性质与内容
C.企业的经营状况与财力
D.企业的管理哲学与企业文化
E.企业所在地区的生活水平
182、单项选择题 JIT生产方式最显著的特点是（）。
A.看板方式
B.全员参与
C.技能多样化
D.准时制
183、多项选择题 根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。
A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件
B.劳动者被依法追究民事责任的
C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的
D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的
E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的
184、单项选择题 将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域
185、多项选择题 丰田公司标准化作业的内容主要包括()。
A.标准周期时间
B.标准生产计划
C.标准作业顺序
D.标准在制品存量
E.标准财务管理
186、单项选择题
(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
187、单项选择题 战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。
A.霍弗
B.波特
C.安索夫
D.申德尔
188、单项选择题 在制定企业战略时，()回答的是“企业的业务是什么”的问题。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
189、单项选择题 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类，这种生产计划指标是()。
A.产品预定量指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
190、单项选择题 下列说法错误的是( )。
A.促销的作用在于：传递信息，沟通渠道;引导需求，扩大销售;突出特点，树立形象;稳定销售，巩固市场
B.广告往往只是一种单向的信息传递，缺乏与消费者的双向沟通，信息反馈慢而且困难，同时，有的广告媒体费用也很高，如电视
C.人员推销灵活性好，针对性强，信息反馈快，成本低，是一种“量体裁衣”式的信息传递方式
D.公共关系促销方式缺点是不如其他方式见效快，而且信息发播权掌握在公共媒体手中，企业不容易进行控制
191、单项选择题 下列技术创新决策的定性评估方法中，()是评价创新项目的一种非常简单的方法。
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.评分法
D.动态排序列表法
192、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。
该公司2011年的财务杠杆系数为()。
A.1.2
B.1.3
C.1.6
D.2.4
193、单项选择题 某企业因资不抵债卖掉了其资产，停止了整个企业的运行，这种战略称为()。
A.放弃战略
B.清算战略
C.暂停战略
D.转向战略
194、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
A.德尔菲法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法
195、单项选择题
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该钢厂采购钢材的经济订货批量为()吨。
A.20000
B.50000
C.70000
D.80000
196、多项选择题 经营者要有精湛的业务能力，尤以()最为重要。
A.创造能力
B.操作能力
C.决策能力
D.交际能力
E.应变能力
197、多项选择题 价值评估方法中，市净率法适用于()。
A.周期性较强的行业
B.固定资产较少的公司
C.银行、保险和其他流动资产比例高的行业或公司
D.绩差及重组型公司
E.账面价值的重置成本变动较快的公司
198、多项选择题 头脑风暴法的缺点和弊端有（）。
A.受心理因素影响较大
B.受心理因素影响较小
C.易屈服于权威或大多数人的意见
D.对预测的价值较低
E.易忽视少数派的意见
199、多项选择题 从绝对量的构成看,资卒成本包括()。
A.薪资费用
B.生产成本
C.用资费用
D.筹资费用
E.机会成本
200、不定项选择
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。
根据已知数据，可以计算的杠杆系数是（）。
A.总杠杆系数
B.联合杠杆系数
C.财务杠杆系数
D.营业杠杆系数
201、单项选择题 某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于()。
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略
202、单项选择题 企业成本控制的主体和核心是()。
A.采购成本
B.财务成本
C.仓储成本
D.管理成本
203、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.平行模式
B.联邦模式
C.环形模式
D.星形模式
204、单项选择题 下列营销中介中，属于商人中间商的是()。
A.供应商
B.经纪人
C.零售商
D.银行
205、单项选择题 在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的( )原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
206、单项选择题 生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批轮番生产
C.单件生产
D.大量生产
207、单项选择题 （）是市场细分的基础
A、广告策划
B、广告创意
C、市场调研
D、产品分析
208、单项选择题 适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时制法
209、单项选择题 在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流人量的原因是()。
A.折旧是非付现成本
B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本
D.折旧不可抵税
210、单项选择题 《矿山安全法》属于职业安全健康法规体系中的（）。
A.国家安全专业综合法规
B.国家基础法和一般法
C.国家安全技术法规
D.行政、地方法规
211、单项选择题 大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的()。
A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构
212、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
213、单项选择题 根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于()。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
214、单项选择题 在物料需求计划(MRP)的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量信息的是()。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
215、单项选择题 在我国，专利权是以（）原则授予的。
A.申请在先
B.举证在先
C.使用在先
D.收益大小
216、多项选择题 下列有关技术创新战略特点的说法中错误的是()。
A.局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用
B.长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响
C.层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划
D.风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误
E.企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性
217、多项选择题 技术预测方法中，相关分析法主要有()。
A.导前滞后相关分析
B.目标与手段的相关分析
C.技术信息与人员数等因素的相关分析
D.目标与前景的相关分析
E.技术进步与经验积累的相关分析
218、单项选择题 一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和称为()终值。
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
219、单项选择题 在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间生产作业计划
220、单项选择题 技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。
A.具有雄厚研发及资金实力
B.研发成果转化力强
C.掌握先进技术
D.行业领先者
221、单项选择题 根据环境威胁矩阵图。环境威胁程度低，但出现的概率却很大，这出现在第()象限。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
222、多项选择题 战略目标的确定方法包括()。
A.回归分析法
B.时间序列法
C.决策矩阵法
D.决策树法
E.模拟模型法
223、单项选择题 企业年度经营计划的核心是()。
A.中长期生产计划
B.生产作业计划
C.年度生产计划
D.执行性计划
224、单项选择题 有限责任公司监事会决议应当经()以上监事通过。
A.五分之三
B.三分之二
C.三分之一
D.半数
225、单项选择题 下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是（）。
A.股东可以决定董事会的人选
B.经营人员受聘于董事会
C.董事会必须对股东负责
D.授权董事会负责公司后，股东可以随时干预董事会的决策
226、单项选择题 贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程中的活动是()。
A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.技术准备工作
227、单项选择题 企业价值链由主体活动和辅助活动构成。下列企业活动中，属于主体活动的是()。
A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理
228、单项选择题 “2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让
229、多项选择题 绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，它具有的功能有()。
A.节约功能
B.管理功能
C.激励功能
D.沟通功能
E.学习和导向功能
230、多项选择题 企业实施差异化战略的途径包括()。
A.产品质量的不同
B.提高产品的可靠性
C.提供不同的服务
D.选择具有优势的经营地点
E.获取技术优势
231、多项选择题 下列指标中，能够反映出企业销售物流客户满意程度的指标有()。
A.耗损率
B.问题的处理率
C.客户的抱怨率
D.货物发送的正确率
E.货物出现损伤的频率
232、单项选择题 下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。
A.纸和纸板品
B.木制容器
C.金属容器
D.黏合剂
233、单项选择题 合作生产这种国际技术贸易方式的目的是()。
A.获得利益
B.技术出口
C.实现技术的价值
D.为各方的合作生产服务
234、单项选择题 2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响，房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是()。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
235、多项选择题 下列关于新产品定价策略的表述正确的有()。
A.撇脂定价策略是一种在短期内追求最大利润的高价策略
B.撇脂定价策略能迅速补偿研究与开发费用，便于企业筹集资金，并掌握调价主动权
C.渗透定价策略是一种低价策略，能迅速打开新产品的销路，便于企业提高市场占有率
D.渗透定价策略适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品
E.温和定价策略比较保守，不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境
236、单项选择题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 该企业预测其产品市场可销价格为13元个，批零差率为30％，那么，批发价格为（）元价。
A.8.5
B.9.1
C.10
D.11
237、单项选择题 为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
238、单项选择题 借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率（）。
A.上升
B.下降
C.不变
D.先上升后下降
239、单项选择题 母公司可利用全球性经营的有利条件合理调拨资金。为了节约利息支出，降低国际间资金流动的风险，通常的做法是（）。
A.在国外子公司保持必要的现汇，将大部分现金集中于公司总部
B.在公司总部保持必要的现汇，将大部分现金集中于中心地区分部
C.将所有现金在公司总部与国外子公司间平均分配
D.将大部分现金集中于业务发展较快的子公司
240、单项选择题 根据环境威胁矩阵图，在第Ⅱ象限内()。
A.环境威胁程度高，出现的概率大
B.环境威胁程度高，出现的概率低
C.环境威胁程度低，但出现的概率却很大
D.环境威胁程度低，出现的概率也低
241、多项选择题 在我国，按照《公司法》盼规定，公司是特指在中国境内设立的()。
A.两合公司
B.股份两合公司
C.无限责任公司
D.股份有限公司
E.有限责任公司
242、多项选择题 心理定价策略中，适用于日常消费品的有()。
A.习惯定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略
243、单项选择题 在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。
A.选择供应商
B.进行采购谈判
C.办理付款申请
D.提出采购申请
244、单项选择题 某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的()。
A.公共关系
B.人员推销
C.销售促进
D.拉引销售
245、单项选择题 某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，该企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为10万件、10万件、8万件、7万件、9万件。根据行业投资收益率，折现率定为10%，复利现值系数见下表。根据效益模型，该技术商品的价格为()万元。
A.1406.95
B.1686.4
C.1273.4
D.1231.9
246、单项选择题 推销人员的最基本职责是()。
A.提供市场
B.推销产品
C.开拓市场
D.传递信息
247、多项选择题 以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。
A.技能工资法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.计点法
E.因素比较法
248、多项选择题 优化的生产计划必须具备的特征有()。
A.有利于充分利用生产需求，扩大市场份额
B.有利于充分利用销售机会.满足市场需求
C.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化
D.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
E.有利于充分利用销售机会，增强市场美誉度
249、多项选择题 企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。
A.职位等级法
B.职业分类法
C.民主评议法
D.书面鉴定法
E.关键事件法
250、单项选择题
某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布
A.2%
B.20%
C.31%
D.83%
251、多项选择题 利润计划轮盘由三部分组成，主要包括()。
A.现金轮盘
B.利润轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘
E.资本成本率轮盘
252、单项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。
根据成本加成定价法，该图书生产企业销售该图书的价格为()元。
A.20
B.24
C.36
D.40
253、单项选择题 存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求()的订货量。
A.运费最少
B.数量最多
C.总成本最小
D.订货次数最少
254、多项选择题 薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，经济性薪酬包括()。
A.基本薪酬
B.工作环境
C.社会保险
D.免费体检
E.企业文化
255、单项选择题 某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为（）。
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
256、单项选择题 成本领先战略的适用范围不包括()。
A.有较高的市场占有率，能严格控制产品定价和初始亏损
B.能够严格控制一切费用开支
C.有能力使用先进的生产设备
D.企业有很强的市场营销能力
257、单项选择题 企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
258、单项选择题 在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的是()。
A.包装
B.仓储
C.配送
D.流通加工
259、单项选择题 企业资源计划中，实现生产运转的重要条件和保证是()。
A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
260、单项选择题 市场营销管理的任务实质是()。
A.动机管理
B.理念管理
C.产品管理
D.需求管理
261、多项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。
“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。
对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是()。
A.鲶鱼效应
B.从众心理
C.马蝇效应
D.偏见效应
262、多项选择题 下列属于仓库功能的有()。
A.储存和保管
B.调节供需
C.调节货物运输能力
D.配送和流通加工
E.包装
263、单项选择题 某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加500万元，每年折旧增加30万元，假定所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.345
B.37
C.405
D.530
264、单项选择题 适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
265、单项选择题 由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为()。
A.自主研发
B.委托研发
C.合作研发
D.研发外包
266、多项选择题 适用于分档定价策略的行业有()。
A.化妆品
B.首饰
C.纺织业
D.水果业
E.蔬菜业
267、多项选择题 股东的忠诚义务包括()。
A.不得抽回出资
B.禁止损害公司利益
C.遵守公司章程
D.考虑其他股东利益
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力
268、多项选择题 采用模仿创新战略必须具备的前提有()。
A.起步较早
B.引进者拥有技术引进的能力
C.引进者自身拥有良好的研发能力
D.较早建立起销售网络
E.生产人员有过特殊培训
269、单项选择题 现代市场营销观念以()为导向。
A.购买力
B.企业擅长的产品
C.顾客的需要和欲望
D.整体营销
270、多项选择题 根据生产管理的自身特点.生产控制方式有()。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
271、单项选择题 专家预测法中，()被认为是技术预测中最有效的专家预测法。
A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
272、单项选择题 看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是（）。
A.看板号
B.供方工作地号
C.需方工作地号
D.所需物料清单
273、单项选择题 在编制生产计划时，对国内外市场信息资料进行预测、收集上期产品销售量和上期计划的完成情况等，属于()阶段的工作。
A.调查研究
B.统筹安排，初步提出生产计划指标
C.综合平衡，编制计划草案
D.生产计划大纲定稿与报批
274、多项选择题
(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
275、单项选择题 认为研究与开发是技术创新的主要来源的模式是（）。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用创新模式
D.系统集成和网络创新模式
276、多项选择题 在分析新进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析()。
A.进入市场的障碍
B.市场潜力
C.现有企业的反应程度
D.产业生命周期
E.买方及卖方集中度
277、单项选择题 根据SWOT分析法，针对W0组合.企业可以()。
A.使用优势，利用机会
B.利用机会，克服劣势
C.使用优势，避免威胁
D.使劣势最小化，避免威胁
278、单项选择题 当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（）筹资方式筹资较为有利。
A.银行贷款
B.发行债券
C.普通股
D.优先股
279、单项选择题 企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销恬，动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指()。
A.子市场
B.目标市场
C.细分市场
D.总体市场
280、多项选择题 现阶段，中国特色国家创新体系建设的重点有()。
A.建设以政府为主体、产学研结合的技术创新体系
B.建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系
C.建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系
D.建设各具特色和优势的区域创新体系
E.建设社会化、网络化的科技中介服务体系
281、多项选择题 编制生产计划的主要步骤有()。
A.收集资料
B.调查研究
C.统筹安排.初步提出生产计划指标
D.综合平衡，编制计划草案
E.生产计划大纲定稿与报批
282、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.25.97%
B.5.44%
C.1.9%
D.0%
283、单项选择题 技术咨询合同最主要的特点就在于()。
A.就特定技术项目提供可行性论证
B.解决特定技术问题
C.其履行的结果具有确定性
D.其履行的结果具有不确定性
284、单项选择题 当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和()。
A.转向战略
B.暂停战略
C.清算战略
D.放弃战略
285、单项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 该工厂应将采购来的煤以（）的方式进行保管。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
286、单项选择题 运用线性规划法建立数学模型的第一步是()。
A.确定影响目标的变量
B.列出目标函数方程
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标
287、多项选择题 下列属于继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”的有()。
A.采购
B.运输
C.仓储
D.生产
E.配送
288、单项选择题 在投资决策中，把不确定的现金流量调整为确定的现金流量，然后用无风险报酬率作为折现率计算净现值的方法称为()。
A.调整现金流量法
B.调整折现率法
C.调整资本成本法
D.调整营业杠杆法
289、单项选择题 并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低()。
A.沉没成本
B.资本成本
C.机会成本
D.代理成本
290、多项选择题 关于提前法的说法，正确的是（）。
A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和
B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制
C.提前期法又称累计编号法
D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小
E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的
291、单项选择题 2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产产生了明显的影响。房地产呈现出一种新的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是()。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境
292、不定项选择
极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。
A.德尔菲法
B.杜邦分析法
C.波士顿矩阵分析法
D.名义小组技术法
293、单项选择题 某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（）。
A.单一品牌战略
B.伞形品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
294、多项选择题 下列属于新的资本结构理论的有()。
A.净营业收益观点
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
E.传统观点
295、单项选择题 当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.5时，则联合杠杆系数为()。
A.3
B.2.25
C.1.5
D.1
296、单项选择题 企业给员工缴纳的社会保险费属于（）。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
297、单项选择题 战略是指（）
A.达到目标所需要采取的步骤
B.现有资源的组合
C.有效监督安排
298、单项选择题 根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。
A.职工大会
B.监事会
C.董事会
D.国有资产监管机构
299、单项选择题 以产品离开生产线进入流通领域为起点，以送达用户并提供售后服务为终点的物流活动是()。
A.企业生产物流
B.企业供应物流
C.企业采购物流
D.企业销售物流
300、不定项选择
极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品