时间:2023-02-14 01:58:49
1、判断题 如供应商偿付能力较弱，保护你公司的典型方法就是解除合同。
2、问答题 试述采购绩效评估的原则。
3、多项选择题 下列属于供应商经济补偿性质的方式有（）。
A、继续履约
B、解除合同
C、赔偿损失
D、寻求补救措施
E、推卸责任
4、单项选择题 当购买方式通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时，被称为（）
A、正向营销
B、反向营销
C、反向吸引
D、正向吸引
5、单项选择题 在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是（）。
A.等待与观望法
B.寻找与发现法
C.诱惑与观望法
D.上述答案没有一个正确
6、单项选择题 按采购输出的结果分类，如：一台电脑、一台电视机属于（）
A.有形采购
B.无形采购
C.分散采购
D.个人采购
7、单项选择题 下列采购绩效指标中；企业最重视及最常见的是（）
A.质量绩效指标
B.价格和成本绩效指标
C.效率绩效指标
D.战略绩效指示
8、判断题 经济指标是评估供应商绩效的最基本指标。
9、多项选择题 收到供应商报价后，为了方便下一步对报价进行评估，以下哪些问题采购人员首先应该处理的（）
A、处理反常的低报价
B、与供应商沟通产品或者服务的说明
C、保证报价具有可比性
D、把报价绘制成容易进行比较的表格
E、获得更多所需的信息
10、单项选择题 企业以某个细分的市场群体为目标，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务，或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务，以此来吸引顾客，此种战略称为（）
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略
11、问答题 试述物货检验的一般步骤。
12、问答题 假定你已经被公司高层指派去改进业务流程。列出你如何使流程更有效率的具体建议。
13、单项选择题 下列属于采购部门本身的质量管理的是（）
A.供应商评估、认证和监督
B.物料采购的组织、协调和控制工作
C.采购质量管理体系的建立和运转
D.产品检验
14、单项选择题 为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应明确描述（）
A、提交报价保证书或者保证金
B、接受部分报价，而不一定要全部报价
C、供应商必须遵守确定的招标有效期
D、不完整的招标不能解除供应商的义务
15、多项选择题 通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取下面哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）
A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务
16、单项选择题 面有关采购预算的描述不正确的是（）
A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支
17、判断题 对于物料种类繁多的企业，进行采购组织机构设计时常按照商品的价格进行设计。
18、问答题 试述采购合同的终止方法。
19、单项选择题 当一个公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，宜作为评估目前绩效的基础的是（）
A.预算标准
B.历史绩效标准
C.行业平均标准
D.目标绩效标准
20、问答题 在制定采购与供应战略时，运用ABC分析方法有哪些缺陷。
21、单项选择题 按产品质量特性分类，抽样方案可分为（）
A.计数抽样方案和计量抽样方案
B.标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案
C.一次抽样方案、二次抽样方案和多次抽样方案
D.计时抽样方案和计件抽样方案
22、问答题 试述企业总体战略与职能战略的区别。
23、多项选择题 以下属于供应商质量管理策略的有（）
A、提供明晰的产品说明；
B、供应商激励；
C、供应商质量认证；
D、供应商数量优化；
E、供应商绩效评定
24、单项选择题 在（）的情况下，应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。
A.交易型合同
B.关系型合同
C.市场型合同
D.项目型合同
25、问答题 供应商早期参与的目的是什么，怎样将其与跨部门团队协调配合。
26、单项选择题 用以表示质量特性波动与其潜在原因关系的一种图表，属于采购质量管理基本技术中的（）
A.调查表法
B.因果图
C.矩阵调查法
D.直方图
27、判断题 在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标
28、判断题 在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。
29、判断题 从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。
30、多项选择题 影响制造类生产设施选址的主要因素有哪些（）
A、劳动力条件；
B、距离市场的远近程度；
C、生活环境；
D、距离供应商和资源的远近程度；
E、距离企业所属其他部门的远近程度
31、多项选择题 在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险（）
A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一，两家供应商报价
B、采购方公司质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得的合同
32、单项选择题 下面所列的成本中（）不是属于采购成本的内容。
A.设备价格
B.零配件的采购和存货
C.随主订单采购的零件费用
D.试运行费用
33、单项选择题 采购合同履行监控效果的评估，主要从采购效率和（）两大方面进行绩效衡量。
A、采购价格
B、采购组织
C、采购质量
D、采购效果
34、问答题 试述设定预算标准的原则。
35、单项选择题 下面不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是：（）
A.市场中是否拥有大量的用户；
B.供应增长速度是否较慢；
C.更换供货商是否需要很大的转换成本；
D.在市场中，用户对供货商是否有很高的忠诚度
36、单项选择题 确定采购目标必须有参照系，通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准，即所谓的（）。
A、标杆法
B、杠杆法
C、基准法
D、参考法
37、单项选择题 当采购时间紧迫、投标单价低、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，供应商评估可采用（）
A.直观判断法
B.协商法
C.招标法
D.供应商走访法
38、单项选择题 对供应市场的市场供应结构分析，属于（）
A.宏观分析
B.中观分析
C.微观分析
D.不属于供应市场分析
39、单项选择题 非标准产品质量能力的考核指标是（）
A、废品率
B、知识产权
C、所需的保养间隔期
D、平均故障间隔时间
40、判断题 生产线平衡法（LOB）是应用于编制计划、进行监控和管理重复的项目和重复生产线流程的技术。
41、多项选择题 建立供应商合作伙伴关系的意义在于（）
A.可以共享供应商的技术与革新成果，加快产品开发速度，缩短产品开发周期
B.可以降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用、加快资金周转
C.可以加强与供应商的沟通，改善订单的处理工程，提高材料需求准确度
D.通过与供应商建立长期合作伙伴关系，可以缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性
E.提高原材料、零部件的质量
42、多项选择题 采用错误的供应战略可能导致下列问题（）
A、更高的成本
B、不满意的供需关系
C、质量下降
D、供应中断
E、创新不足
43、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者，那这样的市场就是（）
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
44、单项选择题 作为一名采购人员，在明确交货时间应持的正确态度是（）
A、必须是切实可行的
B、尽可能要求提前以保证企业的利益
C、听从供应商的安排
D、签订合同后双方及时沟通
45、判断题 审核采购计划的编制需要以供需平衡的原则来确定购进货物的品种、规格、数量和质量。
46、单项选择题 下面哪种商品不太可能进入大宗商品交易所进行交易（）
A、橡胶
B、电解铜
C、轴承
D、谷物
47、多项选择题 发供应商积极性的措施通常包括（）
A、开发反向市场营销
B、准时付款以证明企业是供应商的一个优质的客户
C、为供应商指派一个“客户经理”以方便其业务交往
D、提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E、增加从该供应商处的采购量
48、问答题 简述供应商的经济补偿原则？
49、单项选择题 下列采购事例中属于生产的资本性需求的是（）
A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
B.某印刷企业采购两台印刷机
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管
50、多项选择题 现货采购的适用的条件是（）
A、标准产品或服务，一旦下了订单出现供应问题的风险很低
B、存在多供应商
C、当最初供应商出现问题时，从一个供应商转向另一个供应商的成本最低
D、采购项目的年支出大到足以承受因多方询价和评估报价而导致的成本增加
E、一次性需求
51、判断题 谈判是一个过程，借此最初持有不同观点的两人通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议
52、单项选择题 在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（）
A.总经理
B.行政副总经理
C.营销副总经理
D.生产副总经理
53、多项选择题 决定采购数量的资料基础（）
A.生产计划
B.用料清表
C.存量管制卡
D.供应商数目
E.采购成本
54、单项选择题 一些特别强大的企业为自己开发了电子商务市场，如GE塑料全球供应商网络、美国三大汽车公司联合开发全球汽车零配件供应商网络。它属于电子采购运营模式中的（）
A.卖方系统
B.买方系统
C.垂直门户
D.第三方系统/门户
55、单项选择题 公司采购的是非标准产品时，应该重点考虑供应商（）因素。
A、能力方面
B、积极性方面
C、质量
D、服务
56、单项选择题 供应商的生产能力是评价供应商（）能力时要考虑的因素
A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
57、多项选择题 产品的生命周期各阶段包括（）
A、产品研发阶段
B、成长阶段
C、生产阶段
D、成熟阶段
E、衰退阶段
58、判断题 及时、准确和完整的采购信息统计与分析，是进行采购决策的基本条件
59、单项选择题 价值分析／价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时，相对于其他解决问题的方法，其主要着眼于产品的（）方面。
A.价格
B.所需功能和实现所需功能的最小成本
C.价值
D.技术标准
60、判断题 采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。
61、问答题 生产性消耗量计算方法有哪些？
62、问答题 哪些因素影响氨合成反应的速度？
63、多项选择题 收到供应商的报价后，为了方便下一步对报价进行评估，哪些问题是采购人员首先应该处理的：（）
A.处理反常的低报价
B.与供应商沟通产品或者服务的说明
C.保证报价具有可比性
D.把报价绘制成容易进行比较的表格
E.获得更多所需的信息
64、单项选择题 供应商的报价，可以因为某些因素加以折让。例如，供应商会因为采购方采购金额较大．而给予其某一百分比的折扣。这种报价称为（）
A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价
65、单项选择题 采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的（）的价格。
A、物品和服务；
B、原材料和服务；
C、机器设备和原材料；
D、物品和技术
66、单项选择题 获取与选择报价时，下面的描述（）是不正确的。
A.询价—报价方法适用于采购十分复杂的情况
B.询价—报价方法适用于标准件的采购项目
C.询价—报价方法适用于支出水平足够大的采购项目
D.询价—报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目
67、单项选择题 营业总收入=（）
A、价格×可变成本
B、固定成本×可变成本
C、固定成本×销售量
D、价格×销售量
68、单项选择题 针对瓶颈品项，在确定获取与选择报价的方法时，下面的描述正确的是（）
A、由于交易额少对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法
B、由于风险较大，必须进行书面的记录
C、由于风险较大，尽最大可能地了解各种细节问题
D、采用招投标的办法最为合适
69、判断题 定额合同与无定额合同相似，区别在于定额合同对采购某一确定产品的数量需要承诺。
70、多项选择题 采购师培训的方法有（）。
A、专题研讨
B、涉外研修
C、角色扮演
D、自身修养
E、高校培训
71、单项选择题 面的描述中不正确的是（）
A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单的标准，是对最低需求直接回答是或否，并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形，即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合，最低价格是理想的标准
72、单项选择题 对于关键型采购品项的供应商进行评价时，采购方更应该关注（）
A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
B、如何尽可能地降低采购价格和成本
C、如何尽可能地降低供应风险
D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
73、多项选择题 供应商评价要研究是这样一些问题，如（）。
A.如何确定与企业特殊要求相适应的供应商
B.如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商
C.与供应商建立业务关系
D.利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商
E.确定本企业的采购渠道
74、问答题 试述目标成本法定价的含义及计算过程。
75、单项选择题 按照计数标准型一次抽样方案，接受上界为P，交验批的不合格率为X，则当X≤P时，该交验批为（）
A.合格批，应拒受
B.不合格批，应拒受
C.合格批，可接受
D.不确定
76、单项选择题 预测的一般步骤：确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、选定预测方法和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告和（）
A.实施
B.执行
C.测试
D.进行追踪检验
77、单项选择题 买卖双方按照事先议定的价格进行交易，该采购价格是（）
A.送达价
B.合约价
C.净价
D.现货价
78、多项选择题 在处理供应商关系问题和解决合同问题时，可以用来解决这些问题的技术方法有（）
A.生产线平衡法
B.SWOT分析
C.因果（鱼骨刺）图
D.甘特图法
E.流程图法
79、单项选择题 （）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。
A.定期订货批量法
B.定量订购控制法
C.经济批量订购控制法
D.及时采购法（JIT）
80、单项选择题 采购中最经常使用的合同是（）
A.现货采购合同
B.定期采购合同
C.无定额合同
D.定额合同
81、单项选择题 未来需求确定，对市场十分了解，对未来价格变动了解，不冒昧，在交易所的采购战略为（）
A、仅为满足立即需求的现货采购
B、价格投机
C、购买远期商品
D、套期保值
82、判断题 现代工业分包只是一种简单的采购贸易关系，其核心内容体现在上游的主发包商（采购商）与下游的分包商（供应商）之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。
83、单项选择题 在下列哪种采购品项中，我们不应使用询价/报价法（）
A、关键
B、瓶颈
C、杠杆
D、常规
84、单项选择题 制定定单计划的最后一个环节是（）
A.对比采购需求与供应容量
B.供需综合平衡
C.确定质量认证计划
D.制定定单计划
85、单项选择题 生产过程中突然变换不熟练的工人会形成的直方图是（）
A.锯齿型直方图
B.双峰型直方图
C.平台型直方图
D.孤岛型直方图
86、单项选择题 当购买方试图通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时，被称为（）
A、正向营销
B、反向营销
C、反向吸引
D、正向吸引
87、单项选择题 以最低的成本，在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用，即所谓的“物尽其用技术”，属于采购定价方法中的（）
A.生命周期定价法
B.目标成本定价法
C.成本导向定价法
D.需求导向定价法
88、问答题 企业为什么会持有库存？
89、单项选择题 关键项目的供应战略中合同类型为（）
A、无定额
B、长期合作合同
C、阶段性合同
D、现货合同
90、单项选择题 采购卡通常在下列哪种情况下使用（）
A、管理和控制低价值的采购
B、个人试图饶过公司正常的授权流程
C、在资本性采购时
D、只在大公司里使用
91、单项选择题 供应商绩效评估的参考指标不包括（）
A.技术指标
B.质量指标
C.供应指标
D.经济指标
92、单项选择题 供应市场分析中，对商务法律环境的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素（）
A、O
B、C
C、P
D、T
93、多项选择题 如果候选供应商存在的是积极性不高的问题，则企业可以在（）方面采取措施以激发其积极性。
A.开展反向市场营销
B.提供产品／服务和操作程序有关的专家技术援助
C.增加从该供应商处的采购量
D.提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E.准时付款以证明本企业是供应商的一个优质的客户
94、多项选择题 收到报价后，采购人员应该做的是（）
A、供应商的座谈与告知
B、进行财务评价
C、把报价制成表格
D、进行谈判
E、保证报价具有可比性
95、单项选择题 在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是：（）
A.做一个好客户；
B.发展一种合作伙伴关系；
C.公平可靠地主导相互之间的关系；
D.上述答案没有一个正确。
96、单项选择题 连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化的商品，如南京连锁店销售盐水鸭。那么，该连锁超市应采用的采购方式是（）
A.集中采购
B.分散采购
C.混合采购
D.以上皆不是
97、单项选择题 指采购方与出卖方订立的合同符合国家法律的要求，具有法律效力，受国家法律保护的采购合同为（）
A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同
98、判断题 在获取与选择报价时，所采用的方法越正式越有效。
99、单项选择题 某公司的产成品预计将以500元的价格出售，其目标利润为15%，采购成本为生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为（）
A.75元
B.200元
C.255元
D.270元
100、单项选择题 依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（）。
A.物品种类繁多
B.不同区域采购手续和交易对象不同
C.采购量大、作业过程复杂
D.组织发展的历史因素
101、问答题 工业公司的总经理使用采购部门的开支占采购总额的比例来评估采购人员的绩效。你认为这是一个合理的程序吗，说出赞成或反对的理由。
102、单项选择题 采购手册的内容必须根据企业的（）而制定。
A、规模
B、业务范围
C、需求
D、整体政策
103、单项选择题 交易关系的特点：（）
A、没有私人的关系
B、关注长期利益
C、协商解决争端
D、深厚的私人关系
104、多项选择题 如果市场中有少量供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）
A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、买方寡头垄断市场
E、垄断市场
105、问答题 简述采购与供应信息系统包含哪些功能模块？
106、单项选择题 要不要接受供应商礼品属于采购手册的（）
A.政策
B.步骤
C.指令
D.规定
107、单项选择题 在获取与选择报价前，首先需要确定采购背景，下面哪个是采购背景中所包含的内容（）
A、分析了供应市场
B、确定供应商数量
C、确定报价的评价标准
D、确定获取与选择报价方法
108、单项选择题 建立战略合作关系的第一步是（）
A、明确战略关系对企业的必要性；
B、制定选择标准；
C、评价合作伙伴；
D、选择合作伙伴
109、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供货商能够多方面地与企业进行业务往来，说明公司业务对供货商有较高的（）。
A.积极性水平；
B.总体积极性水平；
C.吸引力水平；
D.业务价值
110、单项选择题 在选择供应商时，下列不属于企业考虑的主要因素的是（）
A.价格
B.质量
C.数量
D.服务
111、单项选择题 商品需求为弹性需求是指（）
A.轻微的价格变化将导致需求的大幅变化
B.价格的巨大变化只引起需求的轻微变化
C.小幅降低价格只引起销售量轻微的变化
D.大幅提高价格将导致需求大幅度降低；
112、单项选择题 买卖双方协商签定一份合同，在一段时间内这份合同对所有的买卖都有效，时间通常为1年或更长一些，这种合同被称作（）
A、无定额合同
B、定额合同
C、现货合同
D、合伙合同
113、单项选择题 下面与“可获得性和交货提前期”的供应指标相关联的是：（）
A.保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%；
B.确保内部顾客满意率达到98%以上；
C.确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%；
D.确保公司为标准化原料支付价格低于市场主流价格2%
114、问答题 采购概念与特点？
115、多项选择题 面哪些类型的采购中是我们只寻找一个供应商原因（）
A、低值采购
B、应急采购
C、一个特定的协议
D、高值采购
E、紧急采购
116、多项选择题 为了避免合同无法履行的情况发生，通常可供使用的方法有：（）
A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同
117、多项选择题 下面对VA／Ⅶ（即：价值分析／价值工程）的正确的描述为（）。
A.是一种寻求价值增值的结构性方法B.是一种明确产品价格的有用工具
C.是一种可以帮助你以最低的成本开发最佳设计和规格的方法
D.一般来说，VA是针对新产品的采购价格，VE是评价产品的性能
E.VA／Ⅷ研究并不是什么时候都可以进行的
118、单项选择题 客户利润矩阵中保护象限内，具有（）的特性。
A、客户的销售价直销，但是高服务成本
B、客户的销售价值相对大，但是低服务成本
C、客户的销售价值相对大，但是高服务成本
D、客户的销售价值小，但是低服务成本
119、问答题 试述采购绩效的概念与作用。
120、多项选择题 供应商感知模型中，买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况（）
A、扩大业务采购量
B、整合供应商的IT系统
C、缩短货款支付账期，改善发票支付效率
D、提供技术方面的专家
E、提供生产资金
121、单项选择题 对于一个提供本公司非标准品的潜在供应商进行评估时，最应该优先考虑的因素是（）
A、供应商的积极性
B、供应商的市场复杂性
C、供应商的总销售成本额
D、供应商的业务规模大小
122、问答题 试述JIT采购已在哪方面取得了令人满意的成果？
123、判断题 编制采购综合培训计划的常用方法包括：培训计划会议、部门经理沟通和领导决策等。
124、判断题 采购中的回扣是指卖方企业非法支付给买方企业或买方企业员工的贿赂金。
125、单项选择题 研究表明，某商品在（）的条件下，供应商增加大比例的价格仅仅引起较小比例销售量的减少，这样提高价格会引起利润的增加，供应商一般采取高价措施。
A.弹性需求
B.缺乏弹性需求
C.绝对弹性需求
D.无弹性需求
126、多项选择题 在时间序列预测分析方法中，包含以下几种方法（）
A、加权移动平均法
B、直观法
C、简单线性回归法
D、指数平滑法
E、多元线性回归法
127、判断题 企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。
128、单项选择题 在最低所有权总成本中，时间成本的影响是因为（）
A、计算供应商的将来和现在的能力和积极性
B、计算未来成本的净现值（NPV）
C、要求所有供应商按照当前汇率计算成本
D、使用套期保值法比如期货买卖
129、问答题 试述供应商合作伙伴关系与传统模式的区别。
130、多项选择题 电子采购的模式主要有（）
A、B2C；
B、B2B；
C、买方系统；
D、卖方系统；
E、第三方系统
131、单项选择题 常规品项的战略一般不需要下面的哪一种做法：（）
A、电子商务
B、采购卡
C、合并账单
D、详细的需求预测
132、单项选择题 下列对内部标准化相关的描述正确的是（）
A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量
133、判断题 交易风险的转移不应与风险防范的费用有所区别，虽然当事人可以依据一定的方式划分。
134、多项选择题 采购管理的功能包括（）
A.新产品的设计与开发
B.保证企业所需的各种物资的供应
C.从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持
D.与资源市场供应商建立友好且有效的关系，为企业营造一个宽松有效的环境
E.销售市场的开拓
135、多项选择题 为了让供应商积极报价，很多时候需要向供应商发出报从邀请函，准备报价邀请函时应注意哪些要求：（）
A.质量要求
B.获得需要的信息
C.避免提供过量的信息
D.要遵循公司的政策和程序要求
E.注意“推销”自己的公司
136、判断题 成功的谈判者在谈判时，通常会给出更多的时间用于探讨共同的问题。
137、问答题 试述质量的概念与属性。
138、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者，这样的市场就是（）
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
139、单项选择题 下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈（）
A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
140、单项选择题 假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价，你必须（）
A.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择
141、多项选择题 确认市场一般特性，以及各市场参与者所处的位置，有助于我们理解哪些产品可以满足我们的需求（）
B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何
142、单项选择题 中小企业典型的组织结构是：（）
A.网状结构；
B.等级结构；
C.矩阵结构；
D.星系结构
143、单项选择题 限制行为能力人订立的合同为（）
A.效力待定的采购合同
B.有效的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同
144、判断题 合同管理计划制订完成之后，必须定期检查或更新，并及时传达给团队。
145、多项选择题 下列的需求预测方法中属于时间序列分析法的是（）。
A.加权移动平均法
B.德尔菲法
C.线性回归分析法
D.趋势和季节性调整预测法
E.情景分析法
146、多项选择题 从降低成本增加效益的角度讲，采购管理信息化的具体目标分别是（）。
A、降低采购的直接成本
B、降低采购的间接成本
C、建立数据库对数据进行录入
D、缩短采购周期
E、建立科学的采购流程和商务模式
147、多项选择题 下面能帮助我们判断供应市场中供货商之间的竞争是否激烈的因素有：（）
A.市场中只有少数的供货商；
B、大部分市场份额是由少数供货商所占有；
C.各主要供货商已经充分利用了其生产能力；
D.在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要；
E.供应增长速度是否较慢。
148、单项选择题 对于日常型采购项目，买方更应该关注（）
A.如何最大限度地降低采购所需的时间和精力；
B.如何尽可能地降低采购价格和成本；
C.如何尽可能地降低供应风险；
D.如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
149、多项选择题 如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么，供应商的供应保障能力就很重要，公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素：（）
A.供应商的积极性
B.供应商的财务稳定性
C.供应商市场地位的持久性
D.供应商的成本；
E.采购品项在供应商核心业务中的重要程度
150、单项选择题 在以下情况中有一项不宜用目标定价法，它是（）
A.供应商与采购商之间是零和游戏规则的竞争关系
B.客户对于供应链有一定影响
C.采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的忠诚关系
D.供应商也能从成本降低中有所收益
151、单项选择题 在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳选择是（）
A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低
152、判断题 如果货物采购合同是以固定价格为基础的，采购方就没有必要监督供应商的成本绩效。
153、单项选择题 当企业定购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）
A、直观判断法；
B、招标法；
C、协商选择法；
D、层次分析法
154、单项选择题 分散采购比较适宜于（）
A.关键物品、原材料或其他战略资源
B.质量要求很高，很难采购的配件
C.保质期相对较长的物品
D.保质期相对较短的生鲜食品
155、多项选择题 转换成本包括（）
A、采购价格
B、谈判成本
C、员工对新供应商的抵触
D、新库存的采购
E、过时库存
156、问答题 采购与供应管理的具体目标是哪几个？
157、多项选择题 为了避免合同违约情形的出现，通常可供使用的方法有（）。
A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同
158、多项选择题 供应商价格变化高、转换成本高时，杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为（）
A、市场交易型
B、合作
C、在购买时提供最低的价格
D、在合同期内能提供最低的成本
E、供应商数量两或三个（定期采购）
159、多项选择题 好的采购管理作用可以实现（）
A.更高的利润
B.保证产品质量
C.提高采购流程效率
D.提高企业敏捷性的贡献
E.提高竞争地位与顾客满意度
160、问答题 列举并讨论一个有效的采购程序涉及的步骤。
161、单项选择题 供应商提供服务的细分市场是评价供应商（）能力时要考虑的要素。（）
A.成本
B.可获得性
C.服务与响应
D.质量
162、单项选择题 当定购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可以采用（）
A.直观判断法
B.招标法
C.协商法
D.层次分析法
163、单项选择题 在供应市场分析的五力模型中，下面哪种因素有助于对判断供应商间的竞争是否激烈有帮助（）
A、各主要供应商是否已充分利用其生产能力
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、转向其他供应商是否会导致较高的转换成本
164、多项选择题 下面关于经济说法的描述正确的是：（）
A.自由的市场经济拥有一个较小的公共部门
B.计划经济的整个经济领域都是公共部门
C.有计划经济向市场经济过渡的国家，一般拥有较大的公共部门
D.今天在保持着社会主义制度的国家，私有企业的发展受到不同程度的限制
E.不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的
165、多项选择题 培训项目计划的主要工作内容包括（）。
A、培训需求分析与项目必要性论证
B、资源分析与可行性分析
C、立项及培训目标设定
D、可行性分析
E、培训项目准备及操作指引
166、单项选择题 在接收与评估报价时，有关反常的低价格的描述不正确的是（）
A、供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，我们会因此受益
B、一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料
C、供应商给初始需求制定很低价格一起在后续的交易中获得收益
D、供应商的低报价是真是的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多的存活
167、单项选择题 部整合仅发生在（）完成，并且在各个只能策略（）完毕的时候。
A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位
168、单项选择题 以下不是采购绩效评估内容的是（）
A、采购价格/成本
B、采购服务
C、采购产品/质量
D、采购物流
169、单项选择题 在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是（）
A、做一个好客户
B、发展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、上述答案没有一个正确
170、单项选择题 下面有关对“弹性”的描述中不正确的是：（）
A.需求曲线越平缓，需求弹性越大；
B.需求曲线越陡峭，需求弹性越小；
C.弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例；
D.弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例
171、多项选择题 在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险呢（）
A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价
B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同
172、问答题 产品检验是采购质量管理中必不可少的环节，试述产品检验的作用。
173、多项选择题 对供应商的吸引力水平决定于（）
A、战略的一致性
B、采购价值大小
C、往来的方便性
D、业务发展潜力
E、采购方的财务状况和付款记录
174、单项选择题 下列职责属于采购经理职责的是（）
A.协助供应商建立品质管理制度
B.对供应商的问题及抱怨尽快回应
C.编制年度采购计划与预算
D.尽快付款
175、多项选择题 通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）
A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务
176、多项选择题 在确定未来一段时间内需要采购的产品或服务的数量时，根据不同情况可以有多种不同的预测方法。下列关于时间序列分析方法的描述中正确的是（）
A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用以系列方法进行分析，最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用
E、误差相对比较小的一种方法
177、单项选择题 选择何种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关，一般来说，采购风险大、单位时间采购金额大的属于（）。
A、一般产品
B、杠杆产品
C、战略物资
D、瓶颈产品
178、问答题 供应商合作伙伴关系的建立途径。
179、单项选择题
选择供应商主要考虑的三大因素是（）
①位置；
②服务；
③产品价格；
④供应商存货政策；
⑤产品质量
A.①②③
B.②③④
C.②③⑤
D.③④⑤
180、多项选择题 按照不同的分类标准，可以把采购合同分为不同的种类。按照有效性分类可以将采购合同分为下面哪几种类型（）
A、有效的采购合同；
B、无效的采购合同；
C、可撤销的采购合同；
D、效力待定的采购合同；
E、分期付款的采购合同
181、单项选择题 采购的广义含义就是从外部环境（）有形物品和技术服务的行为。
A、选择
B、购买
C、配送
D、获取
182、多项选择题 J1T采购的作用包括（）
A.减少库存
B.提高采购物资质量
C.降低原材料和外购件的价格
D.缩短交货时间
E.提高企业劳动生产率
183、单项选择题 下列不属于JIT采购应用要求的为（）
A.供应商的参与
B.信息技术应用
C.供应商组织结构
D.战略伙伴关系
184、单项选择题 在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳的选择是：（）
A.采购项目的价格最低；
B.采购项目的相关运行费用最低；
C.采购项目的寿命周期成本最低；
D.采购项目的使用培训及维护费用最低。
185、单项选择题 产品寿命周期的成熟期的供应市场通常表现为是（）
A、完全竞争
B、寡头龚断
C、龚断
D、买方龚断
186、问答题 绩效标杆管理按实施主体不同可以分为哪三种类型；哪种类型最常用于采购部门。
187、单项选择题 遇到仅仅是少量的采购时，我们应该选择供应商的数量应该是（）
A、一个
B、少数几个
C、尽可能多
D、无所谓多少
188、多项选择题 下面能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈的因素有（）
A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
E、供应增长速度是否较慢
189、单项选择题 供应商感知模型中，供应商从（）两方面来看待公司这个潜在的客户。
A.业务价值与吸引力水平
B.采购价值与吸引力水平
C.采购价值与影响/风险/机会水平
D.业务价值与影响/风险/机会水平
190、多项选择题 评价公司业务对供应商的吸引力水平会考虑的因素有（）
A.企业的付款记录以及财务稳定性
B.供应商的业务战略与企业业务战略一致性
C.供应商使用电子商务的能力
D.供应商是否与企业的竞争者建立了优待关系
E.供应商初次与企业接触时是否热情主动
191、单项选择题 采购管理是企业为了完成（），从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。
A、顾客需要
B、生产和销售计划
C、企业任务
D、生产需要
192、单项选择题 如果是低确定和高依赖性（即供应商定位模型中的瓶颈项目），那么关系常常是由供应商方面的（）决定的。
A、战略合作
B、传统/市场化
C、机会注意行为
D、战术合作
193、问答题 试述全面质量管理的概念与核心内涵。
194、判断题 不同付款方式，其风险程度和相应的支出成本不一样，要根据与交易伙伴的关系程度、交易本身的风险程度等来选择付款方式。
195、单项选择题 ABC分析方法依据最高层监督的评审频率，要求供货商按定单频繁交货次数，尽量缩短提J前期来分类，依据的原则是（）
A.控制程度
B.采购记录
C.优先级
D.定货过程
196、单项选择题 在准备报价邀请时，下面说法不正确的是（）
A、使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明，评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。
B、保证所提供的和所需要的供应商的信息尽可能的简单并排除任何确实不需要的信息，如果最近进行了供应商评价，只要求提供之后变化的信息即可。
C、要考虑公司可能利用的任何政策和计划，例如，环保方面的政策，为透明度和审核目的而保持记录。
D、只应该传达你的需要，不应该将你的公司作为一个良好的商业伙伴来“推销”
197、问答题 试述我国企业采购与供应管理面临的哪些挑战？应该如何应对？
198、单项选择题 以下不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是（）
A、市场中是否拥有大量的用户
B、供应增长速度是否较慢
C、更换供应商是否需要很大的转换成本
D、在市场中，用户对供应商是否有很高的忠诚度
199、问答题 简述如何制定和实施采购战略。
200、单项选择题 下面哪个是分销资源计划的缩写（）
A、ERP
B、DRP
C、MRP
D、MRPII
201、问答题 试述采购与供应管理的目标。
202、多项选择题 适用招标竞价（Competitive Bidding）的时机有（）
A.有足够数量的供货商
B.采购总金额够大，足以吸引供货商报价
C.供货商有充足的时间准备报价
D.模具（Tooling）或整备（Setup）费用占供货商总成本比重不高
E.供货商需要具备技术上的承制能力，并且要有承制的意愿
203、问答题 采购手册的步骤部分包括哪几方面内容？
204、单项选择题 某产品为80%学习曲线，生产2000件产品时需要20小时，那生产8000件产品需要（）小时。
A.16
B.12.8
C.10.24
205、判断题 供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。
206、判断题 在向供应商通报评价结果时，企业应该告诉供应商整个评价过程，包括竞争者们的信息。
207、单项选择题 （）具有程序规范、透明度高、公平竞争、一次成交等特点，因此其采购合同文本的编写和设计都需要进行认真周密的策划。
A、集中采购
B、分散采购
C、联合采购
D、招标采购
208、单项选择题 以某个细节的市场群体为目标，提供比竞争对手成本更低的或者更能满足顾客需求的产品与服务的企业战略类型称为（）
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.无差异战略
209、单项选择题 对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑关键因素（）
A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准
210、问答题 简要说明在采购谈判过程中应遵循哪些原则。
211、单项选择题 在供应定位模型中，具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于（）采购项目。（）
A.日常型；
B.杠杆型；
C.瓶颈型；
D.关键型
212、判断题 从制定采购成本控制方案，首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。
213、单项选择题 当一个小公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，比较适合使用以下哪种采购绩效评估标准（）。
A、历史绩效标准；
B、预算标准；
C、行业平均标准；
D、国际最先进标准
214、单项选择题 使用POCKET方法时，请判断“劳资关系”属于下面哪组因素（）
A、P
B、O
C、K
D、E
215、问答题 试述物料采购定单容量的确定方法。
216、单项选择题 供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）
A、边缘象征
B、盘剥象限
C、发展象征
D、核心象征
217、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便于工作地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
218、问答题 试述采购合同的作用。
219、单项选择题 企业在自制与外购成本收益分析时，首先考虑的就是预测（）。
A、自制成本
B、自制效益
C、外包成本
D、外包效益
220、问答题 试述采购预测的含义及预测在商品采购中的目的。
221、多项选择题 采购谈判的主要影响因素是（）
A、谈判者；
B、信息；
C、谈判形势；
D、谈判地点；
E、时间
222、判断题 在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段，已经搜集了有关风险的信息，并且对风险也进行了评估，因此，在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。
223、多项选择题 提高物品的价值，有如下几条途径（）
A.功能不变，使费用下降。
B.费用不变，提高功能。
C.既提高功能，又降低费用。
D.增加少量费用，使功能大大提高。
E.功能稍有下降，而费用大大下降。
224、问答题 计数调整型抽样检验方案的应用条件是什么；应用这种方案有哪些优点。
225、单项选择题 企业文化有四种类型，下面描述不正确的是：（）
A.权力文化是由决定组织发展方向和制定所有重要决策，具有“全部权力”的领导者塑造的；
B.角色文化中，由于没有高于一切的公司目标，通常都具有很高的个人“权威”
C.任务文化追求的是将适当的人选与其它必要资源有效组织以完成某些特定项目或任务；
D.角色文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度
226、问答题 预测在商品采购中的作用是什么。
227、单项选择题 不属于采购部门的职责的活动是（）。
A、业务性活动
B、支持性活动
C、拓展性活动
D、决策性活动
228、单项选择题 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（）
A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算
229、多项选择题 面的有关最低价格的描述中正确的是（）
A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单标准，对最低需求直接回答是或否，并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形，即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合，最低价格是理想的标准
E、最低价格标准适用于成本不能确定的情况下
230、判断题 制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。
231、多项选择题 大量的标准品位于日常象限，如（）
A、定制品
B、办公文具
C、保洁服务
D、生产耗材
E、大宗原材料
232、单项选择题 在当代国际美术教育领域内，在有关美术教育价值取向问题的理论研究与实践运用中最具影响力的两大流派是（）。
A.工具论、文化论
B.工具论、本质论
C.能力论、应用论
D.本质论、知识论
233、单项选择题 企业采购流程规划的三个战略要点分别是：采购战略制定、（）、采购业务流程。
A、采购目标确定
B、采购计划制定
C、财务管理工具
D、信息管理工具
234、单项选择题 某公司每年需购人某种原材料8000件，每件单价40，每次定购费用80，资金年利率l为5％，单位存储成本按原材料价值5％计算。其经济定货批量是（）
A.200
B.400
C.800
D.1000
235、多项选择题 确定谈判的地点时应考虑的偏好是（）
A.尽量在宾馆进行
B.成本因素（如旅行）
C.接近你的职员、专家、档案文件和其他信息
D.考察供应商的办事处，评价他们的能力、设备、职员、质量控制体系等
E.最好在本公司所在地
236、多项选择题 按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。
A、初级战略联盟
B、低级战略联盟
C、中级战略联盟
D、副高级战略联盟
E、高级战略联盟
237、单项选择题 下面哪种情况可能属于完全竞争性市场（）
A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者很多供应商
D、少量购买者，很多供应商
238、单项选择题 当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时，通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）
A.品牌或商标名称
B.技术规格
C.功能/性能规格
D.样品
239、单项选择题 使用价值评估作为报价评估的标准时，下面的描述不正确的是（）
A、价值评估方法是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本
B、价值评估的方法与加权评估法几乎相同，也是把成本作为权重衡量的指标之一
C、通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商
D、价值评估主要考核供应商的能力和积极性两个标准的综合结果
240、单项选择题 下面对定量定货模型理解错误的选项是（）
A.定量定货模型的定购点不确定，定购量是确定的
B.定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量
C.定量定货模型没有固定的定货周期
D.定量定货模型没有固定的定货时间
241、单项选择题 按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型，那么对于战略型产品应采取的应对措施是（）
A.降低或消除风险和不确定性
B.建立战略联盟、积极发展供应商
C.简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商
D.降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息
242、单项选择题 供应商O公司，总体订单容量25万件，已经承接订单容量为20万件；供应商P公司，总体订单容量12万件，已经承接的订单容量为11万件，则物料剩余订单容量为（）万件。
A.5
B.6
C.31
D.37
243、判断题 当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。
244、多项选择题 良好的组织目标的特征是（）
A、相关而可考核的
B、有挑战但可实现的
C、有时间限制的
D、具体而明确的
E、完整并相互平衡的
245、单项选择题 供应定位模型中，瓶颈型采购品项需要保持（）的库存。
A、最高
B、较高
C、较低
D、最低
246、单项选择题 外部整合仅发生在（）完成，并且在各个只能策略（）完毕的时候。
A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位
247、单项选择题 以下不是采购成本控制的关键因素的是（）。
A、采购价格的控制
B、物料采购的控制
C、入库与存储的控制
D、采购部
248、单项选择题 在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购品项的基本特征是（）
A、低IOR/高支出水平
B、低IOR/低支出水平
C、高IOR/低支出水平
D、高IOR/高支出水品
249、问答题 试述采购预测的基本步骤。
250、问答题 一般说来，企业战略有哪几种类型。
251、单项选择题 下面不属于广义的采购是（）
A.自制
B.外包
C.租赁
D.交换
252、问答题 供应商定价一般采用什么方法？
253、多项选择题 下面有关确定作业活动和“里程碑”的描述正确的是：（）
A.作业活动的共性是需要持续消耗时间来执行
B.过量或过细的作业活动会导致为衡量进度而付出过大的精力
C.里程碑是合同项下的主要完成目标，与活动相同，它也是持续消耗时间和资源的
D.作业活动可以用百分比来衡量，而里程碑只能用“完成”和“未达”来表示
E.对于某些时需时间较长的作业活动，有必要插入一些中间“里程碑”
254、问答题 采购质量管理的原则是什么。
255、单项选择题 （）是供应链管理流程中的核心环节，它关系到采购管理目标的实现。
A、采购商管理
B、供应商管理
C、制造商管理
D、零售商管理
256、问答题 采购谈判的作用是什么。
257、单项选择题 “货比三家”是以（）方式获得合适价格的方法
A.多渠道询价
B.比价
C.自行估价
D.议价
258、多项选择题 下列哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（）
A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢
259、单项选择题 按采购主体进行分类，采购可以分为（）
A.长期合同采购和短期合同采购
B.有形采购和无形采购
C.国内采购和国外采购
D.政府采购、个人采购和企业采购
260、单项选择题 当确定供应商评估标准的权重时，（）是设定权重的基础。
A、公司的供应目标
B、采购品项的支出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况
261、单项选择题 在询价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）
A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
262、单项选择题 下面的关于企业采购描述错误的是：（）
A.一般而言，建立一个企业的最初目的都是获取利润，私有企业成功的标准就是收益性；
B.只要在法律允许范围内，在本质上私有企业可以按照自己的意愿采取任何方式经营；
C.私有企业的性质与规模具有相当大的差别。如：中小型企业、跨国集团和大型本土企业；
D、不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的。
263、问答题 试述采购与供应管理的演变历程。
264、判断题 规划企业采购物流系统包括两方面的内容，一是采购业务全流程，二是采购因流程而带给消费者的四种效用。
265、单项选择题 下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是（）
A.企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感
B.市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好
C.没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营
D.企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力
266、单项选择题 对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（）
A、有影响力的合作伙伴；
B、战略性合作伙伴；
C、普通合作伙伴；
D、竞争性/技术性合作伙伴
267、单项选择题 有关供应商合作伙伴关系表述错误的是（）
A.一般为短期的关系
B.双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划
C.双方相互信任，共担风险，共享信息
D.共同开发、创造
268、单项选择题 当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的（）的因素就显得更为重要。（）
A.能力方面
B.积极性方面
C.质量
D.服务
269、问答题 试述ABC分析方法的基本原则。
270、多项选择题 下面哪些内容是企业产品/服务的竞争力中有关低成本的内容：（
A.购买价格；
B.获得成本；
C.所有权总成本；
D.交货提前期；
E.产品/服务的范围。
271、单项选择题 下面对供应市场分析描述中不正确的是：（）
A.为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应；
B.供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供货商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析；
C.不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足；
D.如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
272、多项选择题 下面关于市场分析描述正确的是（）
A、调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术
B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析
C、基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析
D、企业的需求影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容
E、供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程
273、问答题 供应商的服务认证包括哪些内容？
274、单项选择题 常用于产品的外伤、脏污等和位置有关的质量问题的分析的调查表为（）
A.缺陷位置调查表
B.操作检查表
C.不合格品调查表
D.矩阵调查表
275、单项选择题 在讯价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）
A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
276、单项选择题 定单需多少副本以及分发给什么部门属于采购手册内容中的（）
A.政策
B.步骤
C.指令
D.规定
277、多项选择题 询价-报价方法适用于以下哪些类型的采购（）
A、简单的采购
B、采购相对复杂
C、采购是非标准的
D、支出水平较高
E、支出水平较低
278、多项选择题 关键项目采购人员应是（）
A、有较强创新能力
B、低级职位
C、善于与人建立关系
D、必须具有战略意识
E、强硬的谈判风格
279、单项选择题 若某产品的可变成本比例很高，那么采购方可采用（）手段来降低采购成本。
A.在产品淡季采购
B.改善供应商，促进其管理费用的降低
C.加大采购量，争取价格折扣
280、判断题 在国际贸易当中，对于合同适用法律的选择，当然选择本国法律是对自己企业有利的。
281、单项选择题 下面有关跨国公司特点的描述错误的是：（）
A.拥有更多的产品及服务，进入更多的消费者细分市场；
B.公司拥有大量的管道可以用于筹集所需要的资金；
C.只经营单一产品的跨国公司经营单元（如事业部），与中小型企业相比就没有规模优势了；
D.缺乏灵活性以及非常严格繁琐的运作规则
282、单项选择题 情景分析法是供应市场预测的一种具体方法，请问这个方法归属于下面的哪一分类（）
A、专家意见法
B、供应市场测试
C、定量分析
D、因果分析法
283、判断题 一旦达成协议，只要确保协议中经过谈判达成的条款都能够实施，谈判即告结束。签订协议是谈判结束的标志。
284、多项选择题 在选择供应商报价评估标准时，下面（）情况不应选用最低价格标准。
A.不需要复杂估价的标准产品
B.采购后续成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要
E.采购后成本较小的情况
285、问答题 什么是采购合同？采购合同的特征有哪些？
286、单项选择题 供应商实际收到的货款，不再支付任何交易过程中的费用为（）
A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价
287、多项选择题 供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于哪些（）
A、采购品项的类型
B、供应市场的变化情况
C、公司领导的意愿
D、公司的动作情况
E、与供应商的关系
288、问答题 试述采购价格的影响因素。
289、判断题 一般来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。
290、单项选择题 传统的定价一般由供应商制定，下列不属于传统常用的定价方法的是（）
A.成本导向定价法
B.市场导向定价法
C.标的定价法
D.产品生产周期成本法
291、单项选择题 某公司每年需购入某种原材料4000件，每件单价10元，每次定购费用为20元，资金年利率为15%，单位存储成本按原材料价值的10%计算。试求经济定货批量（）。
A、100；
B、200；
C、300；
D、400。
292、单项选择题 （）的采购项目要特别控制沟通渠道。
A.战略合作型
B.市场交易型
C.伙伴关系型
D.合作关系型
293、多项选择题 供应商绩效管理和绩效考评的方式有（）。
A、类别法
B、加权法
C、成本法
D、现场考察法
E、德尔菲法
294、单项选择题 直方图，是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的（）
A.双峰型
B.孤岛型
C.锯齿型
D.平台型
295、多项选择题 如果市场中有很多供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）
A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、垄断市场
D、买方垄断
296、单项选择题 供应商认为企业的业务量很低，但是此业务的吸引力很大，具有这种特征的是（）
A.维持象限
B.盘剥象限
C.发展象限
D.核心象限
297、单项选择题 下面关于发盘、投标、出价、报价描述是错误的是（）。
A.“Offer”即发盘，在采购或签约的意义上，意味着提呈的接受或被拒绝
B.“Tender”即投标，非常正式的报价，投标书一般是被密封递送的
C.“Bid”即出价，与拍卖时的报价相关
D.“Proposal”即报价，一般用于不完全正式的场合
298、单项选择题 可从各个层面具体地分析供应商，对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为（）
A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法
299、单项选择题 在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用（）产品以降低成本。
A.品牌化
B.性能规格水平比较高的
C.标准化
D.采购支出较低的
300、单项选择题 下列不属于采购风险的是（）。
A、增大开支风险
B、金融风险
C、预付款风险
D、合同风险