管理学：精益管理测试题（题库版）

时间:2023-02-01 02:52:38

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1、判断题  为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。


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2、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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3、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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4、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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5、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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6、单项选择题  对事件重要与紧急情况的分析，也是对（）

A.效率和效果关系的阐释
B.功率和效能关系的阐释
C.效果和效能关系的阐释
D.效率和效能关系的阐释


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7、单项选择题  质量的出发点是（） .

A.产品质量特性
B.产品装配文件
C.客户需求
D.国家法规和标准


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8、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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9、判断题  多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）


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10、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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11、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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12、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


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13、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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14、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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15、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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16、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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17、问答题  消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？


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18、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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19、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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20、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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21、单项选择题  班组出现5S问题后的直接责任人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、区域责任人


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22、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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23、问答题  何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？


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24、问答题  什么是小组工作法？


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25、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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26、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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27、问答题  企业实施精益管理的步骤是什么?


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28、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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29、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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30、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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31、问答题  生产现场中的七种浪费是哪些？


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32、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


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33、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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34、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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35、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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36、问答题  自动化的二个基本原则是什么？


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37、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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38、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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39、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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40、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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41、问答题  为什么说职场的活性化是不可缺少的？


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42、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


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43、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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44、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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45、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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46、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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47、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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48、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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49、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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50、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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51、问答题  清清扫活动的重点是什么？


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52、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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53、填空题  JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的（），把正确的物料送到正确的地点。


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54、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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55、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


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56、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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57、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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58、名词解释  动作经济原则


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59、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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60、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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61、单项选择题  哪些不是创意改善提案实施要点（）.

A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
B、先从不花钱的改善做起，创意最重要
C、改善是无限的
D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要


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62、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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63、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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64、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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65、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


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66、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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67、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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68、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


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69、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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70、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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71、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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72、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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73、单项选择题  生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.

A、连续流
B、顺序流
C、单件流
D、快速流


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74、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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75、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


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76、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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77、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，在检查中，某部门同一问题发生次数超过3次未整改落实的，如何考核？


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78、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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79、单项选择题  防错的类型有过程防错和（）两类。 

A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制


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80、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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81、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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82、问答题  群体心理有哪些特点？


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83、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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84、填空题  精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。


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85、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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86、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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87、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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88、问答题  什么是4M1E？


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89、问答题  整顿是要排除什么浪费？


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90、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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91、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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92、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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93、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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94、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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95、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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96、问答题  制造现场的5大任务是什么？按重要程度顺序排列，前三项是什么？


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97、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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98、问答题  5S活动的误区是什么？


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99、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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100、问答题  TPM的两大活动基石是什么？


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101、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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102、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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103、问答题  什么是安灯？


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104、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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105、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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106、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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107、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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108、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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109、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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110、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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111、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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112、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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113、问答题  Total-TPS的具体实施包含哪些内容模块？


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114、问答题  作业标准应悬挂在什么地方？


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115、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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116、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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117、问答题  什么是TPM？


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118、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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119、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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120、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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121、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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122、填空题  精益生产的两大支柱：自动化、（）。


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123、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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124、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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125、问答题  当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？


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126、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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127、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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128、问答题  清扫的推行要领是什么？


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129、问答题  请解释“5次的为什么”。


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130、问答题  标准作业的目的是什么？


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131、判断题  整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。


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132、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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133、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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134、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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135、问答题  创造无间断流程的目的是？


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136、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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137、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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138、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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139、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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140、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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141、判断题  整理是现场管理中的基础。


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142、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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143、问答题  整顿的定义是什么？


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144、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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145、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


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146、问答题  山积表是什么工具？


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147、问答题  如何实现快换工装？


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148、单项选择题  清扫的目的（）.

A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗
D、以上都对


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149、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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150、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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151、问答题  班会的要素有哪五点？


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152、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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153、名词解释  精益生产方式


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154、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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155、问答题  素养的定义是是什么？


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156、问答题  小批量，生产周期短应怎样提高效率，质量和数量？


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157、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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158、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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159、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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160、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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161、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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162、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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163、单项选择题  整顿的目的是（）.

A、工作场所一目了然
B、消除找寻物品的时间
C、井井有条的工作秩序
D、以上皆是


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164、判断题  关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。


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165、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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166、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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167、填空题  （），以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。


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168、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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169、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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170、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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171、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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172、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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173、问答题  督导者指导第三阶段指导后观察阶段有哪些内容？


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174、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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175、判断题  工作中的常用品：每天用或每几天就使用一次的，处理方法：整理好，放在指定区域或位置。


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176、问答题  提案改善活动的目的是什么？


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177、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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178、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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179、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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180、问答题  目视化管理的目的是什么？


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181、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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182、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


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183、问答题  物料管理的四个目的是什么？


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184、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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185、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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186、填空题  整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。


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187、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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188、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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189、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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190、问答题  目视化管理的要点是什么？


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191、问答题  作业标示板的作用是什么？如何使用？


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192、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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193、问答题  精益生产三大重点？


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194、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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195、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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196、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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197、填空题  库存的危害：增加利息负担、（）、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。


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198、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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199、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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200、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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201、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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202、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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203、单项选择题  目视管理“三要点”不包括（）。

A.无论是谁都能判断是好是坏（异常）。
B.能迅速判断，精度高
C.判断结果不会因人而异
D.能明白现在的状态


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204、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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205、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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206、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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207、问答题  什么是置换作业，目的是什么？


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208、判断题  清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。


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209、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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210、问答题  5S的角色是什么？


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211、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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212、填空题  准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。


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213、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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214、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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215、填空题  5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。


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216、填空题  通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（）、客户满意、（）、社会满意。


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217、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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218、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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219、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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220、问答题  什么是安全设备？


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221、单项选择题  对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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222、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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223、问答题  TPS是什么意思？


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224、填空题  红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、（）的目的。


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225、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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226、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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227、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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228、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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229、问答题  TPM的八大支柱是什么？


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230、问答题  田生产方式的特征是什么？


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231、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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232、问答题  精益生产追求的七个零指？


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233、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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234、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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235、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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236、填空题  观念的改变，可导致行为的改变；行为的改变，习惯也随之改变，进而可以改变一个人的（）。


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237、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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238、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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239、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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240、填空题  生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。


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241、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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242、问答题  整理的定义是什么？


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243、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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244、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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245、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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246、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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247、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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248、填空题  精益生产方式采用（）控制系统。


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249、填空题  一个流生产是指将作业场地、人员、（）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。


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250、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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251、问答题  简述生产现场的七大浪费是什么？


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252、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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253、单项选择题  有用物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容（）

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养


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254、问答题  班会训练的目的是什么？


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255、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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256、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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257、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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258、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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259、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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260、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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261、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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262、问答题  督导者的指导原则是什么？


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263、填空题  支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。


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264、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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265、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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266、问答题  精益管理的核心是什么？


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267、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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268、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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269、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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270、判断题  “理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？


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271、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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272、问答题  TPM的目标是什么？


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273、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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274、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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275、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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276、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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277、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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278、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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279、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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280、问答题  TPS的成本观念是什么？


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281、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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282、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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283、单项选择题  必需品与非必需品的区别方法（）.

A.物品的使用频率
B.物品的使用类别
C.物品的使用期限
D.报废品与非报废物品


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284、问答题  目视化管理常用的方法有哪些？


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285、问答题  群体心理的功能有哪些？


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286、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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287、问答题  精益管理的目的是什么？


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288、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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289、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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290、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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291、填空题  （）是各项管理工作的基础。


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292、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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293、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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294、单项选择题  我们对5S的态度是什么？（）

A、口里应付，做做形式
B、积极参与行动
C、事不关已
D、看别人如何行动再说


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295、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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296、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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297、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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298、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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299、填空题  精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。


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300、问答题  PDCA的特点有哪些？


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