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1、单项选择题 下面哪一条与“质量”的供应指标相关联()
A、将每一订货的供应商的平均交货提前期缩减到3周
B、保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%
C:确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%
D、建成一个原材料交付的实时反应系统
2、问答题 简述供应链管理体系结构的基本设计原则。
3、多项选择题 按照不同的分类标准,可以把采购合同分为不同的种类。按照有效性分类可以将采购合同分为下面哪几种类型()
A、有效的采购合同;
B、无效的采购合同;
C、可撤销的采购合同;
D、效力待定的采购合同;
E、分期付款的采购合同
4、多项选择题 供应商感知模型中,适合发展“反向营销”的有()
A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
E.瓶颈关系
5、多项选择题 在供货商感知模型中,下列选项中正确的陈述是:()
A、边缘象限里企业应与供货商建立现货采购关系;
B、边缘象限里企业应与供货商建立定期采购关系;
C、盘剥象限里企业应与供货商建立定期采购关系;
D、盘剥象限里企业应与供货商建立现货采购关系;
E、盘剥象限里企业应与供货商建立长期伙伴关系。
6、单项选择题 情景分析法是供应市场预测的一种具体方法,请问这个方法归属于下面的哪一分类()
A、专家意见法
B、供应市场测试
C、定量分析
D、因果分析法
7、问答题 采购价格确定可采用的方式有哪些?
8、多项选择题 如果市场中有很多供应商和很多购买者,这样的市场就不是()
A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、垄断市场
D、买方垄断
9、单项选择题 某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料()
A.独立需求
B.相关需求
C.离散需求
D.连续需求
10、单项选择题 预测的一般步骤:确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、选定预测方法和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告和()
A.实施
B.执行
C.测试
D.进行追踪检验
11、单项选择题 按照供应细分分析方法,成本价值大,对企业利润影响突出,但供应风险较小的商品或服务属于()
A.战略型
B.杠杆型
C.策略型
D.关键型
12、问答题 如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法,供应细分分析方法有哪些优点。
13、多项选择题 在制定采购说明时,采购供应部门应考虑以下哪些方面的需求:()
A.具体的使用者或消费者;
B.供应商;
C.运输、维修、安装人员;
D.现有机器设备的兼容性;
E.以上只有一个正确答案。
14、问答题 采购与供应管理的具体目标是哪几个?
15、问答题 制定采购与供应战略时,运用“ABC”分析方法存在哪些局限性?
16、单项选择题 当定购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择可以采用()
A.直观判断法
B.招标法
C.协商法
D.层次分析法
17、单项选择题 公开招标使用的情况是()
A、公司的需求是专业化的,可能仅有少数适合的供应商
B、由于需求复杂,不经过与潜在供应商咨询和谈判就难以最终确定技术规范
C、技术进步非常快
D、需求相对简单并容易在招标文件中被描述清楚
18、单项选择题 下列采购绩效指标中;企业最重视及最常见的是()
A.质量绩效指标
B.价格和成本绩效指标
C.效率绩效指标
D.战略绩效指示
19、问答题 绩效标杆管理按实施主体不同可以分为哪三种类型;哪种类型最常用于采购部门。
20、多项选择题 产品的生命周期各阶段包括()
A、产品研发阶段
B、成长阶段
C、生产阶段
D、成熟阶段
E、衰退阶段
21、多项选择题 为了避免合同无法履行的情况发生,通常可供使用的方法有:()
A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同
22、问答题 采购谈判的作用是什么。
23、问答题 试述JIT采购已在哪方面取得了令人满意的成果?
24、单项选择题 下面对个人消费品采购描述正确的是()
A.多人参与、程序化过程
B.主要出于理性考虑
C.带有个人喜好或冲动
D.采购市场价格弹性有限
25、单项选择题 专门在软件开发领域的软件开发质量保证体系是()
A.ISO9000
B.ISO14000
C.CMM
D.OHSASl8001
26、单项选择题 对于关键型采购品项的供应商进行评价时,采购方更应该关注()
A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
B、如何尽可能地降低采购价格和成本
C、如何尽可能地降低供应风险
D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
27、单项选择题 采购合同中如果存在显然不公平的条款,那么该合同属于()
A.有效的采购合同
B.试用的采购合同
C.效力待定的采购合同
D.可撤销的采购合同
28、问答题 简述核心企业对供应链运作的影响。
29、单项选择题 获取与选择报价时,下面的描述正确的是()
A、非正式方法适用于关键品项的采购
B、非正式方法适用于瓶颈品项的采购
C、非正式方法适用于常规品项的采购
D、非正式方法适用于杠杆品项的采购
30、单项选择题 对一个新产品的价值工程研究最好在()阶段。因为在此阶段,价值工程研究对成本的影响最大()
A、概念设计
B、试验
C、生产
D、具体设计
31、问答题 JIT采购的原理主要表现在哪些方面?
32、单项选择题 供应商提供服务的细分市场是评价供应商()能力时要考虑的要素。()
A.成本
B.可获得性
C.服务与响应
D.质量
33、单项选择题 时间绩效的选择应该集中在监控()上,而不是监控活动完成的百分比。
A.活动开始
B.活动结束
C.活动的开始和结束
D.活动的机动时间
34、判断题 合同管理计划制订完成之后,必须定期检查或更新,并及时传达给团队。
35、单项选择题 下面那个采购供应目标不支持公司战略()
A、对质量管理的贡献
B、对分析风险和机会的贡献
C、对降低所有权总成本有贡献
D、对是自制造还是购买决策有贡献
36、多项选择题 为了让供应商积极报价,很多时候需要向供应商发出报从邀请函,准备报价邀请函时应注意哪些要求:()
A.质量要求
B.获得需要的信息
C.避免提供过量的信息
D.要遵循公司的政策和程序要求
E.注意“推销”自己的公司
37、单项选择题 按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型,那么对于战略型产品应采取的应对措施是()
A.降低或消除风险和不确定性
B.建立战略联盟、积极发展供应商
C.简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商
D.降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息
38、单项选择题 供应商绩效评估的参考指标不包括()
A.技术指标
B.质量指标
C.供应指标
D.经济指标
39、单项选择题 针对瓶颈品项,在确定获取与选择报价的方法时,下面的描述正确的是()
A、由于交易额少对供应商没有吸引力,因此应采用简单非正式的方法
B、由于风险较大,必须进行书面的记录
C、由于风险较大,尽最大可能地了解各种细节问题
D、采用招投标的办法最为合适
40、判断题 采购货物时,订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。
41、单项选择题 针对瓶颈项目下面的描述正确的是()
A、针对瓶颈项目,我们一般使用询价/报价法
B、针对瓶颈项目,我们一般采用投标法
C、针对瓶颈项目,我们一般采用简单、非正式的方法
D、以上答案都是不正确的
42、单项选择题 长期负债描述的是公司的长期融资情况,包括()
A、应收账款
B、股本金
C、银行透支
D、长期贷款
43、问答题 列举并讨论一个有效的采购程序涉及的步骤。
44、单项选择题 当项目对公司竞争优势来说很()时,一般要实行外部供应。()
A.量小;
B.关键;
C.一般;
D.量大
45、多项选择题 采购谈判的主要影响因素是()
A、谈判者;
B、信息;
C、谈判形势;
D、谈判地点;
E、时间
46、问答题 生产性消耗量计算方法有哪些?
47、单项选择题 采购手册的内容必须根据企业的()而制定。
A、规模
B、业务范围
C、需求
D、整体政策
48、单项选择题 在编制采购预算过程中,如果涉及的变量较多,企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时,一般采用()
A.弹性预算
B.零基预算
C.概率预算
D.滚动预算
49、多项选择题 下列物品的采购,一般要应用整体拥有成本TCO进行分析的是()。
A.公司车
B.复印机
C.生产设备
D.办公用品
E.中央空调
50、单项选择题 当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商的()的因素显得更为重要。
A、能力方面
B、积极性方面
C、质量
D、服务
51、单项选择题 正式获取与选择报价方法的主要特征是()
A、道德规范
B、效率较高
C、成本较高
D、手续正式
52、单项选择题 供应商O公司,总体订单容量25万件,已经承接订单容量为20万件;供应商P公司,总体订单容量12万件,已经承接的订单容量为11万件,则物料剩余订单容量为()万件。
A.5
B.6
C.31
D.37
53、单项选择题 以下不是采购物流带给消费者的效用的是()。
A、空间效用
B、时间效用
C、价值效用
D、占有效用
54、单项选择题 直方图,是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的()
A.双峰型
B.孤岛型
C.锯齿型
D.平台型
55、单项选择题 由于服务是无形的,所以在明确采购需求时比较难以明确。因此,一般是根据()加以描述。
A.生产过程
B.服务方法
C.产出和结果
D.行业标准
56、多项选择题 下列有关财务比率正确的描述是()
A、流动比率=流动资产/流动负债
B、速动比率=流动资产/流动负债
C、杠杆比率=长期货款/使用资本
D、库存周转率=销售成本/平均库存
E、应收账款回收期=应收账款*365/天营业额
57、单项选择题 当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商的()的因素就显得更为重要。()
A.能力方面
B.积极性方面
C.质量
D.服务
58、问答题 企业为什么会持有库存?
59、单项选择题 制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的()
A.寿命周期成本
B.采购成本
C.获取成本
D.运行成本
60、单项选择题 在损益表中,销售成本主要是考虑生产成本,包括()
A、原材料成本
B、人工成本
C、生产管理费用以及与生产相关的折旧
D、上述答案均正确
61、单项选择题 企业文化有四种类型,下面描述不正确的是:()
A.权力文化是由决定组织发展方向和制定所有重要决策,具有“全部权力”的领导者塑造的;
B.角色文化中,由于没有高于一切的公司目标,通常都具有很高的个人“权威”
C.任务文化追求的是将适当的人选与其它必要资源有效组织以完成某些特定项目或任务;
D.角色文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度
62、判断题 采购中的回扣是指卖方企业非法支付给买方企业或买方企业员工的贿赂金。
63、问答题 哪些因素影响氨合成反应的速度?
64、单项选择题 以下不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是()
A、市场中是否拥有大量的用户
B、供应增长速度是否较慢
C、更换供应商是否需要很大的转换成本
D、在市场中,用户对供应商是否有很高的忠诚度
65、问答题 试述采购价格的影响因素。
66、单项选择题 若供应商与采购方彼此都认为对方很重要,这时供应商对于采购方是()
A.重点商业型供应商
B.优先型供应商
C.商业型供应商
D.伙伴型供应商
67、多项选择题 询价-报价方法适用于以下哪些类型的采购()
A、简单的采购
B、采购相对复杂
C、采购是非标准的
D、支出水平较高
E、支出水平较低
68、单项选择题 一个供应商的产品成本为12元,它为不同买方提供了不同的价格:对甲为30元,对乙为22元,对丙为15元,对丁为10元。你认为该供应商对丙的感知是()。
A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
69、单项选择题 需求与供给是任何市场中的两个关键因素,它们各自有着不同的影响因素,下面是对于需求的影响因素的描述不正确的是()
A、商品价格越高,其需求越小
B、随着购买者的数量增加,需求也会增加
C、互补品价格提高时,对商品的需求会增强
D、购买者偏好发生变化时,需求也会发生变化
70、问答题 试述采购计划的概念以及采购计划对企业生产经营活动起到的重要作用。
71、单项选择题 在以下哪个阶段,新产品的价值工程研究对成本的影响最大()
A、具体设计
B、试验
C、概念设计
D、生产
72、单项选择题 在讯价—报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判()
A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
73、问答题 物资储备定额的种类有哪些?
74、单项选择题 按采购输出的结果分类,如:一台电脑、一台电视机属于()
A.有形采购
B.无形采购
C.分散采购
D.个人采购
75、单项选择题 对供应定位模型中的瓶颈物品应采用()策略
A.减少风险
B.与供应商建立联盟关系
C.统合采购数量
D.应用竞争与最佳供应商达成购买合约
76、多项选择题 在市场经济条件下企业为获取商品或服务要进行采购,以下对采购概念的理解正确的是()。
A、商品采购就是一个选择商品的过程
B、商品采购是一种购买行为
C、商品采购是对获取对象的渠道、方式、质量、价格、时机等进行选择
D、商品采购是把货币资金转化为标的物的交易过程
E、商品采购一个谈判过程
77、单项选择题 小王是一家企业的采购部门主管。今年该企业产成品的销售价格预计为1000元,其目标利润优选率为30%,采购成本占产品总成本的50%,则小王对原材料的目标采购为()
A.350元
B.300元
C.400元
D.450元
78、多项选择题 你作为一名经验丰富的采购人员,为了规划供应活动,需要制订一份采购计划概要。一般来说,这份采购计划概要应包括以下哪些信息:()
A.采购类型和目的
B.进行采购的部门
C.相关的法律法规
D.产品或服务描述
E.预算金额
79、多项选择题 合作伙伴关系模式有别于传统关系模式的特点有()
A.关注采购总成本
B.最终用户导向
C.短期市场反应
D.机会最大化
E.共担风险与机遇
80、多项选择题 要改善企业供应项目的位置,增加采购支出的方式有()
A.通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号
B.识别出能组合在一起的不同采购品,尽可能将项目加以组合
C.集中不同地点和用户的采购需求
D.集中与其它公司(例如,各类中小企业)的采购需求
E.增加公司的总采购支出
81、判断题 企业采购的基本流程,因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。
82、名词解释 采购
83、多项选择题 供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作,对供应商评估所包括的内容和实施方式,取决于以下哪些因素:()
A.公司的整体目标
B.公司业务的特性和复杂性
C.公司的发展阶段
D.公司希望与供应商建立的关系类型
E.公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
84、单项选择题 下列不是电子采购实际运营模式的为()
A.第三方系统
B.第四方系统
C.买方系统
D.卖方系统
85、问答题 试述标杆管理的一般过程,你认为成功地实施标杆管理的企业要做好哪些关键活动。
86、单项选择题 以下不是采购主管绩效评估指标的是()。
A、供货商关系
B、管理层所得到的信息
C、业务层所得到的消息
D、使申请部门得到所需的材料和设备
87、问答题 简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。
88、单项选择题 供应市场分析中,对总供给与总需求的分析,是属于POCKET方法中的哪个要素()
A、P
B、C
C、K
D、O
89、判断题 在起草合同中的货物交付时间表时,必须包含有关供应商生产周期的信息。
90、问答题 试述供应商伙伴关系包含的含义。
91、单项选择题 面的描述中不正确的是()
A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单的标准,是对最低需求直接回答是或否,并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形,即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合,最低价格是理想的标准
92、单项选择题 某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格,这种定价方法是()
A.基于需求定价
B.基于成本定价
C.竞争导向定价法
D.目标利润定价法
93、单项选择题 根据经济订货批量EOQ的公式,若每年的需求翻番的话,订货量应增长约()
A.100%
B.20%
C.30%
D.41%
94、单项选择题 下面关于采购预算的描述不正确的是()
A、预算也是一种计划,是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的,并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时,需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支
95、问答题 在制定采购与供应战略时,运用ABC分析方法有哪些缺陷。
96、单项选择题 营业总收入=()
A、价格×可变成本
B、固定成本×可变成本
C、固定成本×销售量
D、价格×销售量
97、单项选择题 采购计划按物料的使用方向可分为()
A.长期物料采购计划和短期物料采购计划
B.年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划
C.金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划
D.生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等
98、单项选择题 当很难用文字描述产品时,如不规则或特殊设计等,会采用下列哪种方式对产品规格进行描述()
A.品牌或商标名称
B.设计图纸
C.样品
D.功能/性能规格
99、判断题 当发生与合同有关的争议时,首要的问题是确定合同的类型问题。
100、多项选择题 好的采购管理作用可以实现()
A.更高的利润
B.保证产品质量
C.提高采购流程效率
D.提高企业敏捷性的贡献
E.提高竞争地位与顾客满意度
101、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便于工作地与企业进行业务往来,说明公司业务对供应商有较高的()
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
102、单项选择题 在参与国际采购洽谈会的方式下,由于利用了虚拟全球采购网络,实现了国际采购模式的变革,即出现了“()”模式。
A、正向采购
B、逆向采购
C、定点采购
D、定时采购
103、单项选择题 产品生命周期变得越来越,需求的波动性越来越()
A、短/低
B、长/低
C、短/高
D、长/高
104、单项选择题 某手表厂下个季度计划生产1万块手表,因此需要采购1万条手表带,则手表带属于的物料。()
A.独立需求
B.离散需求
C.相关需求
D.以上都不是
105、多项选择题 供应定位模型是一种非常有用的分析工具,下面描述准确的是()
A、关键品项的IOR高,支出高
B、瓶颈品项的IOR高,支出低
C、杠杆品项的IOR高,支出低
D、杠杆品项的IOR低,支出高
E、常规品项的IOR低,支出低
106、判断题 交易风险的转移不应与风险防范的费用有所区别,虽然当事人可以依据一定的方式划分。
107、多项选择题 按物料自然属性,采购计划可以分为()
A.机电产品物料采购计划
B.生产产品用物料采购计划
C.非金属物料采购计划
D.金属物料采购计划
E.技术改造措施用物料采购计划
108、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供货商能够多方面地与企业进行业务往来,说明公司业务对供货商有较高的()。
A.积极性水平;
B.总体积极性水平;
C.吸引力水平;
D.业务价值
109、单项选择题 对于业务多元化的公司集团,为了提高协同作用,加强战略实施,需要制定()
A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.经营运作战略
110、多项选择题 需要长期采购的关键型采购项目,应选择()的供应商。
A.必须长期具备提供低成本和技术领先产品的能力
B.与企业的业务战略一致
C.必须有稳定的财务状况和持久的市场地位但又不利用其支配地位
D.没有与企业的竞争者建立任何优待关系
E.必须在可能给采购企业带来最高风险的领域具备特殊能力
111、多项选择题 交易所交易商品的特点为:()
A、是制造品;
B、是天然产品;
C、价格波动大;
D、价格波动小;
E、价格对供需关系敏感。
112、单项选择题 下面哪种情况可能属于垄断性市场()
A、一家购买者,很多供应商
B、很多购买者,一家供应商
C、很多购买者,很多供应商
D、少量购买者,很多供应商
113、问答题 假定你已经被公司高层指派去改进业务流程。列出你如何使流程更有效率的具体建议。
114、判断题 在制订采购需求时,对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。
115、单项选择题 要不要接受供应商礼品属于采购手册的()
A.政策
B.步骤
C.指令
D.规定
116、单项选择题 在接受报价与签约阶段,下面的哪个描述是不正确的?()
A、对低价值和低风险的项目,供应商可能会口头同意接受报价,此种情况下就不必通过书面的形式证实。
B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应;
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符;
D、无论合同文件的形式,必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字。
117、问答题 试述预测在采购中的作用。
118、单项选择题 物料清单(BOM)和生产进度经常被用于()采购的审批程序中
A、生产的资本性
B、生产的业务性
C、非生产的资本性
D、非生产的业务性
119、问答题 试述供应商合作伙伴关系与传统模式的区别。
120、问答题 试述建立供应商合作伙伴关系的意义。
121、单项选择题 理想的关键品商应该是()
A、具有长期财务上的稳定性
B、短期成本有竞争力
C、不需要战略的一致性
D、市场的领导地位稳定与否不重要
122、单项选择题 供应商的生产能力是评价供应商()能力时要考虑的因素
A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
123、单项选择题 恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益的合同属于()
A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同
124、单项选择题 按采购主体分类,将采购分类正确的是()
A.国内采购和国外采购
B.个人采购、企业采购和政府采购
C.集中采购、分散采购和混合采购
D.有形采购和无形采购
125、单项选择题 黎明集团6月份生产圆珠笔需要笔芯8000个,该月月初计划将入库笔芯2000个。笔芯需要预留安全库存1000个。现有库存500个。该集团订购笔芯的下单数量为()
A.6500个
B.7000个
C.7500个
D.8000个
126、单项选择题 在以历史数据作基础进行短期预测时,下面方法较为合适的是()
A、德尔菲法
B、情景分析法
C、抽样调查
D、指数平滑法
127、判断题 一般来说,非生产性需求比生产性需求更难以预测。
128、单项选择题 在当代国际美术教育领域内,在有关美术教育价值取向问题的理论研究与实践运用中最具影响力的两大流派是()。
A.工具论、文化论
B.工具论、本质论
C.能力论、应用论
D.本质论、知识论
129、单项选择题 采购合同的终止,是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人之间已经存在的关系不复存在。()
A.买卖
B.权利、义务
C.权力、义务
D.义务
130、单项选择题 下面的关于企业采购描述错误的是:()
A.一般而言,建立一个企业的最初目的都是获取利润,私有企业成功的标准就是收益性;
B.只要在法律允许范围内,在本质上私有企业可以按照自己的意愿采取任何方式经营;
C.私有企业的性质与规模具有相当大的差别。如:中小型企业、跨国集团和大型本土企业;
D、不论企业规模大小,企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的。
131、问答题 简述进行审核与修订采购计划的步骤。
132、问答题 试述采购合同的作用。
133、单项选择题 下面与“可获得性和交货提前期”的供应指标相关联的是:()
A.保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%;
B.确保内部顾客满意率达到98%以上;
C.确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%;
D.确保公司为标准化原料支付价格低于市场主流价格2%
134、判断题 在供应商感知模型中,一旦确定了一个供应商对企业的看法,就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。
135、多项选择题 下面属于合同行政事务管理范围内的工作是:()
A.准备工作网络图和甘特图
B.建立合同管理系统
C.为合同管理团队提供信息
D.制定风险管理计划
E.准备好所有的关键性文件
136、单项选择题 第一本针对采购的书是()
A.《东方管理金律》
B.《采购与处理》
C.《铁路用品的解决对策——采购与处理》
D.《铁路用品采购》
137、问答题 试述采购绩效的概念与作用。
138、单项选择题 在下列哪种采购品项中,我们不应使用询价/报价法()
A、关键
B、瓶颈
C、杠杆
D、常规
139、判断题 对采购项目进行技术性定义,就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。
140、问答题 企业实施采购绩效评估有什么作用。
141、单项选择题 有关供应商合作伙伴关系表述错误的是()
A.一般为短期的关系
B.双方有着共同的目标,并且为着共同的目标有挑战性的改进计划
C.双方相互信任,共担风险,共享信息
D.共同开发、创造
142、单项选择题 采购计划完成率指标在采购绩效评估指标分类中属于()
A.质量绩效指标
B.时间绩效指标
C.效率绩效指标
D.战略绩效指标
143、单项选择题 某企业经过几年的经营已具有较大规模,部门分散在较广区域,此时,该企业应采取的采购方式为()
A.集中采购
B.分散采购
C.政府采购
D.短期合同采购
144、多项选择题 采购,是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程,它一般包含以下一些基本含义()
A.所有采购,都是从资源市场取得资源的过程
B.采购,既是一个商流过程,也是一个物流过程
C.采购,不是一个商流过程,只是一个物流过程
D.采购是一种经济活动,是企业经济活动的主要组成部分
E.采购不属于经济活动
145、多项选择题 发供应商积极性的措施通常包括()
A、开发反向市场营销
B、准时付款以证明企业是供应商的一个优质的客户
C、为供应商指派一个“客户经理”以方便其业务交往
D、提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E、增加从该供应商处的采购量
146、单项选择题 供应定位模型中,瓶颈型采购品项需要保持()的库存。
A、最高
B、较高
C、较低
D、最低
147、多项选择题 对供应商的吸引力水平决定于()
A、战略的一致性
B、采购价值大小
C、往来的方便性
D、业务发展潜力
E、采购方的财务状况和付款记录
148、多项选择题 在大型企业中,战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。()
A、分部或战略事业部层次;
B、职能部门层次;
C、经营运作层次;
D、公司层次
149、多项选择题 下面有关基于环境的采购政策相关的描述是:()
A.供货商需要通过ISO14000认证;
B.它是完全来源于原始资源还是具有再生资源成分;
C.用于评价投标的标准应该具有透明性;
D.无论形式如何,产品是否可以再利用或再生利用;
E.有效处理报废产品需要哪些资源。
150、问答题 试述我国企业采购与供应管理面临的哪些挑战?应该如何应对?
151、单项选择题 某公司每年需购人某种原材料8000件,每件单价40,每次定购费用80,资金年利率l为5%,单位存储成本按原材料价值5%计算。其经济定货批量是()
A.200
B.400
C.800
D.1000
152、单项选择题 在大型企业中,战略活动发生在四个层次,而绝大多数小企业不设分部或战略事业部,它们没有()
A.公司层次
B.业务层次
C.职能部门层次
D.经营运作层次
153、问答题 采购合同的签订原则是什么。
154、问答题 计算定单容量包括哪些内容?
155、问答题 简述如何制定和实施采购战略。
156、多项选择题 整体拥有成本TCO所包含的成本内容包括()
A.采购物品的价格
B.物品的运送成本
C.搬运、检验、质量成本
D.重(返)工、维修成本
E.报废成本
157、单项选择题 下面哪种情况可能属于完全竞争性市场()
A、一家购买者,很多供应商
B、很多购买者,一家供应商
C、很多购买者很多供应商
D、少量购买者,很多供应商
158、单项选择题 当确定供应商评估标准的权重时,()是设定权重的基础。
A、公司的供应目标
B、采购品项的支出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况
159、问答题 供应商的服务认证包括哪些内容?
160、单项选择题 在下列关于因果关系分析预测方法的描述中,正确的是()
A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用一系列方法进行分析,最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测,在中长期预测中不宜采用
161、多项选择题 下列属于供应商经济补偿性质的方式有()。
A、继续履约
B、解除合同
C、赔偿损失
D、寻求补救措施
E、推卸责任
162、多项选择题 按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分,采购战略联盟关系包括()。
A、初级战略联盟
B、低级战略联盟
C、中级战略联盟
D、副高级战略联盟
E、高级战略联盟
163、问答题 采购部门有效运作所需的记录有哪些?对于所需的数据如何取得并进行维护?
164、单项选择题 在()的情形中,谈判是尤其必要的。
A.对采购很低价值的产品或服务
B.对采购很高价值的产品或服务
C.对供应商群体比较大的产品
D.对只需要短期供应的大批量产品
165、多项选择题 下列的需求预测方法中属于时间序列分析法的是()。
A.加权移动平均法
B.德尔菲法
C.线性回归分析法
D.趋势和季节性调整预测法
E.情景分析法
166、单项选择题 在以下情况中有一项不宜用目标定价法,它是()
A.供应商与采购商之间是零和游戏规则的竞争关系
B.客户对于供应链有一定影响
C.采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的忠诚关系
D.供应商也能从成本降低中有所收益
167、多项选择题 采购绩效评估的原则包括()
A、评估工作要有全局意识;
B、选择适当的衡量指标,绩效指标的目标值要科学合理;
C、评估工作的持续与长期化;
D、评估工作可断可续,时间比较灵活;
E、选择适当的衡量指标,绩效指标的目标值必须达到国际先进水平
168、单项选择题 制造业中标准件采购属于()采购。
A.项目型
B.运作型
C.交易型
D.合作型
169、单项选择题 下面哪种商品不太可能进入大宗商品交易所进行交易()
A、橡胶
B、电解铜
C、轴承
D、谷物
170、问答题 采购与供应战略的构成要素包括哪些?
171、判断题 生产线平衡法(LOB)是应用于编制计划、进行监控和管理重复的项目和重复生产线流程的技术。
172、判断题 在获取与选择报价时,所采用的方法越正式越有效。
173、问答题 供应资源市场调查的包括哪些内容?市场分析的思路是?
174、判断题 针对瓶颈项目,在确定获取与选择报价的方法时,由于交易额少、对供应商没有吸引力,因此应采用简单非正式的方法。
175、单项选择题 财务比率是反映公司业绩的重要指标。流动资产与流动负债之比是反映公司能否如期履行短期负债的综合指标,该指标称作()
A、酸性比率
B、尝债比率
C、流动比率
D、杠杆比率
176、多项选择题 采购的范围可分为有形物品采购和无形物品采购,下面属于无形物品采购的有()
A.原材料
B.服务
C.维护、修理和运营用品
D.技术
E.零部件
177、单项选择题 下列对供应市场分析描述中不正确的是()
A、为了高效的工作,必须理解和管理供应市场,而不只是对它做出反应
B、供应市场分析是一项重要的活动,只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析
C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足
D、供应市场分析是降低成本与风险,确认供应机会与创新的最佳途径之一
178、单项选择题 在《国际贸易术语解释通则》中,卖方支付主要运费的一组术语为()。
A.E组
B.F组
C.C组
D.D组
179、判断题 从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本,采购成本控制的最终目的,则是努力降低狭义采购成本。
180、单项选择题 对于日常型采购项目,买方更应该关注()
A.如何最大限度地降低采购所需的时间和精力;
B.如何尽可能地降低采购价格和成本;
C.如何尽可能地降低供应风险;
D.如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
181、单项选择题 对于杠杆品项,当供应商价格变化低时,如果用现货采购,不会给公司带来太多的好处,此时应选择与某一供应商签定的合同类型为()
A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货
182、单项选择题 “物料在使用过程中,可能会出现一些问题,偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于()
A.合同执行前跟踪
B.合同执行过程跟踪
C.合同执行后的跟踪
D.以上都不是
183、多项选择题 在大多数普通法和民法制度中,一份有效的采购合同,当事人必须说明()。
A.愿意受到约束
B.同意交易所必须的术语
C.选择适用的法律
D.遵从任何法定要求
E.合同的类型
184、单项选择题 采购回扣是采购活动中的一种滋生腐败、需要严格管控的现象,以下不属于管控采购回扣方法的是()。
A、轮换采购人员
B、强化采购制度建设
C、让回扣合法化
D、提高采购人员的工资
185、单项选择题 下面对定量定货模型理解错误的选项是()
A.定量定货模型的定购点不确定,定购量是确定的
B.定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量
C.定量定货模型没有固定的定货周期
D.定量定货模型没有固定的定货时间
186、单项选择题 帕累托法则是采购物品分类的基础,它指出()的采购物品可能会占到总支出的()
A.30%,70%
B.60%,40%
C.20%,80%
D.50%,50%
187、单项选择题 面有关采购预算的描述不正确的是()
A、预算也是一种计划,是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的,并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时,需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支
188、多项选择题 企业可采购的服务类型很多,下面属于企业可能采购的服务有()
A.管理咨询
B.电脑
C.培训
D.机床
E.广告
189、单项选择题 ABC分析方法依据最高层监督的评审频率,要求供货商按定单频繁交货次数,尽量缩短提J前期来分类,依据的原则是()
A.控制程度
B.采购记录
C.优先级
D.定货过程
190、问答题 传统的采购流程存在哪些缺陷?
191、问答题 试述采购合同的终止方法。
192、单项选择题 价值分析/价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时,相对于其他解决问题的方法,其主要着眼于产品的()方面。
A.价格
B.所需功能和实现所需功能的最小成本
C.价值
D.技术标准
193、单项选择题 供应商对你公司的感知高,作为买方应当()
A、做一个好顾客
B、发展一种合作伙伴关系
C、增强吸引力
D、主导关系,但要公平可靠
194、单项选择题 在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时,最佳选择是()
A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低
195、多项选择题 持有成本包括()
A.价格折扣成本
B.缺货成本
C.流动资金成本
D.保管成本
E.废弃风险成本
196、单项选择题 外部整合仅发生在()完成,并且在各个只能策略()完毕的时候。
A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位
197、问答题 简述采购综合培训计划编制的主要内容。
198、单项选择题 内部标准在采购过程中的优点是()
A、避免需求的不确定性
B、促进竞争,价格较低
C、提高采购批量,或者价格折扣
D、缩短供货前置期
199、单项选择题 在可能存在的供应商关系中,()类型是最基本的形式。
A.现货采购
B.定期采购
C.定额和无定额合同
D.合伙和合资
200、单项选择题 未来需求确定,对市场十分了解,对未来价格变动了解,不冒昧,在交易所的采购战略为()
A、仅为满足立即需求的现货采购
B、价格投机
C、购买远期商品
D、套期保值
201、单项选择题 按照计数标准型一次抽样方案,接受上界为P,交验批的不合格率为X,则当X≤P时,该交验批为()
A.合格批,应拒受
B.不合格批,应拒受
C.合格批,可接受
D.不确定
202、多项选择题 供应商感知模型中,供应商对企业的看法主要取决于()
A.企业的组织结构
B.企业的业务对供应商的价值
C.企业的人力资源
D.企业业务对供应商的吸引力水平
E.企业的领导层
203、单项选择题 下面对内部标准化相关的描述正确的是()
A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量
204、问答题 产品检验是采购质量管理中必不可少的环节,试述产品检验的作用。
205、问答题 简述采购合同履行监控的主要内容?
206、单项选择题 由买方的银行根据买方的要求进行担保的付款方式,在卖方提交了表明货物在特定的时限内已供应的单据时,向卖方付款。这种付款方式是()。
A.信用证
B.期票
C.跟单托收
D.贸易卡
207、判断题 在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段,已经搜集了有关风险的信息,并且对风险也进行了评估,因此,在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。
208、多项选择题 全面质量管理的基本要求和主要特点是()
A.全企业的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全社会推动的质量管理
D.全员参与的质量管理
E.全面的质量管理
209、判断题 通过提高合同管理的水平,有助于保证合同的履行,但并不能节约成本。
210、多项选择题 采购综合培训计划编制的原则有()。
A、学为所用
B、按需施教
C、讲求实效
D、分级培训
E、公开公平
211、单项选择题 供应商了解到某公司未来的采购潜力很大,并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为()
A、边缘象征
B、盘剥象限
C、发展象征
D、核心象征
212、判断题 如果实力的对比在自己这一方,正确的选择是不披露自己的立场。
213、判断题 投入、过程和结果这三方面是评估每个合同实施关键三要素的重要部分。
214、多项选择题 采购物品的分类模块中,对“瓶颈物品”描述正确的有()
A.高的支出水平
B.低的支出水平
C.供应商数量很少
D.供应商数量很多
E.对公司的影响很大
215、单项选择题 在()的情况下,应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。
A.交易型合同
B.关系型合同
C.市场型合同
D.项目型合同
216、单项选择题 采用所有权总成本法作为评价报价的基础时,采购方应采取的正确做法是()
A、不考虑货币的时间价值
B、不考虑通货膨胀
C、要重视某些成本因素,如出售二手设备等,成本可能是负值,会增加现金收入这一事实
D、对与货币相关或无关的标准予以同等程度的关注
217、单项选择题 下面有关跨国公司特点的描述错误的是:()
A.拥有更多的产品及服务,进入更多的消费者细分市场;
B.公司拥有大量的管道可以用于筹集所需要的资金;
C.只经营单一产品的跨国公司经营单元(如事业部),与中小型企业相比就没有规模优势了;
D.缺乏灵活性以及非常严格繁琐的运作规则
218、问答题 什么是采购合同?采购合同的特征有哪些?
219、单项选择题 使用价值评估作为报价评估的标准时,下面的描述不正确的是()
A、价值评估方法是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比,这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本
B、价值评估的方法与加权评估法几乎相同,也是把成本作为权重衡量的指标之一
C、通过价值评估的方法,最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商
D、价值评估主要考核供应商的能力和积极性两个标准的综合结果
220、判断题 一般来说合同变更会有很多不可预测的影响,因此对合同变更需要仔细加以控制,要确保变更的价值高于实现这种变更的成本。
221、单项选择题 公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险,这种采购是()
A、常规型采购品项
B、杠杆型采购品项
C、瓶颈型采购品项
D、关键型采购品项
222、单项选择题 指采购方与出卖方订立的合同符合国家法律的要求,具有法律效力,受国家法律保护的采购合同为()
A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同
223、多项选择题 效评价会对人员激励产生哪些积极的影响?
A、良好的执行会得到积极的认可
B、实现目标并不妨碍你完成其它预期工作
C、要实现的目标超出你对实现决策目标的控制
D、特别要强调数量上的目标,以使你完成效率高
E、你认同实现这些目标的重要性并参与设定个人目标
224、单项选择题 供应商感知模型中,若供应商对买方的积极性显示出高等级,下面哪种组合是正确的()
A、发展/核心
B、发展/盘剥
C、发展/边缘
D、边缘/盘剥
225、单项选择题 企业中制定采购与供应战略的通常是()
A.总经理
B.采购部门经理
C.行政副总
D.采购人员
226、单项选择题 建立战略合作关系的第一步是()
A、明确战略关系对企业的必要性;
B、制定选择标准;
C、评价合作伙伴;
D、选择合作伙伴
227、单项选择题 定期订购法适合()物品的订购。
A.高价值、重要
B.低价值、不重要
C.A类
D.关键
228、判断题 采购政策的准备、撰写及核准是一个循环性的流程,在真正落实以前,必须历经多次的讨论。
229、单项选择题 在采购师进行业务指导的准备阶段,确定业务指导的组织分工和协调属于()。
A、材料准备
B、组织准备
C、管理准备
D、思想准备
230、多项选择题 供应定位模型中,要改善企业供应项目的位置,降低风险的方式有()
A.通过市场分析识别出新的供应源
B.加大采购量,与供应商讨价还价
C.尽可能地实现采购品的内部标准化
D.提高采购价格,吸引供应商
E.与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
231、判断题 获取与选择报价过程是极其重要的,因此必须对这项工作投入大量的时间和精力。
232、单项选择题 下列采购事例中属于非生产的业务性需求的是:()
A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车;
B.某印刷企业采购两台印刷机;
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头;
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管。
233、单项选择题 用以表示质量特性波动与其潜在原因关系的一种图表,属于采购质量管理基本技术中的()
A.调查表法
B.因果图
C.矩阵调查法
D.直方图
234、问答题 试述设定预算标准的原则。
235、多项选择题 良好的供应商应具备的基本条件有()
A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
E.知名度
236、多项选择题 在接受报价与签约的阶段,下面的那些描述是正确的()
A、对低价值和低风险的项目,供应商可能会口头同意接受报价,此种情况下就不必通过书面的形式证实
B、送达供应商的采购订单与所接受的反应需求的报价应该相适应
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符
D、无论合同文件的形式怎样,必须保证供应商有合法的权利签署协议并使用供应商依法登记的名字
237、单项选择题 在编制预算的过程中,企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性,近似地判断出各种因素的变化趋势、范围和结果,然后再调整变量、计算可能值的大小,这种预算编制方法称为()
A.弹性预算
B.概率预算
C.零基预算
D.滚动预算
238、单项选择题 在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购品项的基本特征是()
A、低IOR/高支出水平
B、低IOR/低支出水平
C、高IOR/低支出水平
D、高IOR/高支出水品
239、单项选择题 对标杆管理表述不正确的选项是()
A.标杆管理就是指和竞争者相比较
B.标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法
C.标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法
D.标杆管理是一种持续评价方法
240、单项选择题 在选择供应商报价评估标准时,下面()情况应选用最低价格标准。
A.不需要复杂估价的标准产品,采购后成本较小的情况
B.采购后成本高时,需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比,成本不是决定性考虑因素,以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况,但同时非成本因素也同样重要
241、单项选择题 下列各项属于采购与供应管理发展趋势的为()
A.国外采购
B.政府采购
C.集中采购
D.电子采购
242、多项选择题 供应商感知模型中,买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况()
A、扩大业务采购量
B、整合供应商的IT系统
C、缩短货款支付账期,改善发票支付效率
D、提供技术方面的专家
E、提供生产资金
243、单项选择题 下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈()
A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
244、单项选择题 下列记录文件中,不是必须长期保存的是()
A.采购定单卷宗
B.工具和寿命记录
C.商品文件
D.供应商历史文件
245、多项选择题 从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型()
A、内部标杆管理;
B、战略标杆管理;
C、竞争者标杆管理;
D、广泛标杆管理;
E、流程的标杆管理
246、单项选择题 在询价—报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判()
A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
247、多项选择题 下面关于采购市场描述正确的是:()
A.调查供应市场将帮助我们,确认可满足我们需求的新产品和新技术;
B.必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析;
C.基于市场分析的重要性,对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析;
D.企业的需求将影响其进入供应市场的方式,但供应市场也会影响企业的需求内容;
E.供应市场分析不是一次性的工作,而是一个持续的过程。
248、单项选择题 供应商的库存水平是以下哪种能力体现()
A、成本
B、可获得性
C、服务与响应
D、质量
249、问答题 说明做好谈判前准备的必要性。
250、问答题 什么是无效采购合同?无效采购合同包含哪些情况?
251、单项选择题 当确定供应商评价标准的权重时,()是设定权重的基础。
A、公司的供应目标
B、采购品项的指出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况
252、问答题 对新供应商和现行供应源进行的评价有什么异同。
253、单项选择题 把抽样方案分类为:标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案的分类原理()
A.产品质量特
B.抽样方案的制订原理
C.抽样程序
D.缺陷位置
254、多项选择题 为见效福利斯特效应,一下哪些措施会有效?
A、实时采集零售的销售数据
B、强化促销手段,提高销售量
C、减少供应链环节,缩短总的提前期
D、实施供应商管理存货VMI
E、采用电子数据交换(EDI)和电子采购
255、单项选择题 以下不是采购绩效评估内容的是()
A、采购价格/成本
B、采购服务
C、采购产品/质量
D、采购物流
256、多项选择题 建立供应商合作伙伴关系的意义在于()
A.可以共享供应商的技术与革新成果,加快产品开发速度,缩短产品开发周期
B.可以降低企业的原材料、零部件的库存水平,降低管理费用、加快资金周转
C.可以加强与供应商的沟通,改善订单的处理工程,提高材料需求准确度
D.通过与供应商建立长期合作伙伴关系,可以缩短供应商的供应周期,提高供应的灵活性
E.提高原材料、零部件的质量
257、单项选择题 按照计数标准型一次抽样方案,拒收下界为P,则当交验批的不合格率为x≥P时,交验批为()
A.合格批,可接受
B.不合格批,应拒受
C.合格批,应拒受
D.不确定
258、单项选择题 在选择供应商时,下列不属于企业考虑的主要因素的是()
A.价格
B.质量
C.数量
D.服务
259、问答题 计数调整型抽样检验方案的应用条件是什么;应用这种方案有哪些优点。
260、单项选择题 下列不是对采购师进行业务指导的方法的是()。
A、定期考核法
B、讲座指导法
C、案例分析法
D、职务轮换法
261、判断题 当企业的需求具有非标准化特征时,有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。
262、单项选择题 下面不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是:()
A.市场中是否拥有大量的用户;
B.供应增长速度是否较慢;
C.更换供货商是否需要很大的转换成本;
D.在市场中,用户对供货商是否有很高的忠诚度
263、问答题 为什么要创建合作伙伴或战略联盟。
264、单项选择题 下面针对瓶颈项目的描述正确的是()
A.针对瓶颈项目,我们一般使用询价/报价法
B.针对瓶颈项目,我们一般使用投标法
C.针对瓶颈项目,我们一般采用简单、非正式的方法
D.以上答案都是不正确的
265、问答题 试述全面质量管理的概念与核心内涵。
266、多项选择题 定货点法在处理相关需求时的局限性有()。
A、盲目性;
B、不协调性;
C、形成“块状”需求;
D、高库存与低服务水平;
E、存在时滞。
267、单项选择题 企业不能,也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价,因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素,以下哪个因素不属于这个范围()
A、支出水平
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、供应商的积极性程度
268、问答题 试述企业总体战略与职能战略的区别。
269、单项选择题 如果市场中有很多供货商和少量购买者,这样的市场就是:()
A.完全竞争市场;
B.买方寡头垄断市场;
C.买方垄断市场;
D.不确定
270、判断题 制定商品期货交易策略及相关方案时,针对商品市场活跃的CTA基金,大部分采用的反趋势性策略。
271、单项选择题 对于获取与选择报价的方法,下列选项哪一个不是要考虑关键因素()
A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准
272、单项选择题 加拿大魁北克省适用的法律制度是()。
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法
D.混合法律
273、多项选择题 决定采购数量的资料基础()
A.生产计划
B.用料清表
C.存量管制卡
D.供应商数目
E.采购成本
274、单项选择题 假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价,你必须()
A.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择
275、单项选择题 在询价一报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判:()
A.需求是低价值的;
B.所有的供应商报出相同的价格;
C.一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格;
D.一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友。
276、单项选择题 下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是()
A.企业所在市场的产品是标准化的,且购买者对价格比较敏感
B.市场需求个性化,标准化的产品难以满足购买者不同的偏好
C.没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营
D.企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力
277、单项选择题 在供应商按矩阵分类法分类的模块中,对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务,相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是()
A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商
278、单项选择题 “货比三家”是以()方式获得合适价格的方法
A.多渠道询价
B.比价
C.自行估价
D.议价
279、单项选择题 供应保障是评价供应商()能力时要考虑的要素。
A、成本
B、服务与响应
C、可获得性
D、具体设计
280、多项选择题 通过对供应商评估,如果发现供应商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取下面哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户()
A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理,以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务
281、多项选择题 供应商绩效管理和绩效考评的方式有()。
A、类别法
B、加权法
C、成本法
D、现场考察法
E、德尔菲法
282、判断题 在合同中,双方当事人可以自愿约定接受管辖的法律体系,即使合同与该法律完全没有关系,当事人也可以接受该法律的管辖。
283、单项选择题 当购买方式通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时,被称为()
A、正向营销
B、反向营销
C、反向吸引
D、正向吸引
284、单项选择题 高压进料泵停,循环氢压缩机()。
A、保持正常运行
B、手动停
C、视情况而定是否停
D、联锁停炉
285、判断题 如果货物采购合同是以固定价格为基础的,采购方就没有必要监督供应商的成本绩效。
286、多项选择题 伙伴关系有以下特点()
A、互相依存
B、高度信任
C、关注价格
D、关注成本
E、信息共享
287、名词解释 供应商质量管理策略
288、单项选择题 在供应商感知模型中,若供应商对买方的积极性显示为低等级,作为买方的策略应该是()
A、做一个好客户
B、发展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、上述答案没有一个正确
289、多项选择题 以下属于供应商质量管理策略的有()
A、提供明晰的产品说明;
B、供应商激励;
C、供应商质量认证;
D、供应商数量优化;
E、供应商绩效评定
290、多项选择题 收到报价后,采购人员应该做的是()
A、供应商的座谈与告知
B、进行财务评价
C、把报价制成表格
D、进行谈判
E、保证报价具有可比性
291、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者,这样的市场就是()
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
292、单项选择题 在FOB条件下,卖方是在()交付货物。
A.目的港船上
B.装运港船上
C.内陆仓库
D.目的地内陆
293、单项选择题 在识别供应商时,使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是()。
A.等待与观望法
B.寻找与发现法
C.诱惑与观望法
D.上述答案没有一个正确
294、多项选择题
下面的有关责任分担的例子中那些是合适的:()
A.公司将进行额外的开支应由采购部门来执行
B.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由合同管理部门来执行
C.证明供应的产品符合的工作应由技术部门来判定
D.向供应商付款的工作由财务部门来执行
E.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由财务部门来执行
295、单项选择题 在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是()
A.经营运作战略
B.职能战略
C.公司战略
D.业务战略
296、单项选择题 在决定就哪些变量进行谈判时,必须仔细考虑你的(),了解会用到哪些变量。
A.立场
B.目标
C.地位
D.利益
297、单项选择题 在获取与选择报价前,首先需要确定采购背景,下面哪个是采购背景中所包含的内容()
A、分析了供应市场
B、确定供应商数量
C、确定报价的评价标准
D、确定获取与选择报价方法
298、单项选择题 在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时,最佳的选择是:()
A.采购项目的价格最低;
B.采购项目的相关运行费用最低;
C.采购项目的寿命周期成本最低;
D.采购项目的使用培训及维护费用最低。
299、问答题 按照不同的分类标准,可以把采购分成哪些种类。
300、判断题 采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题,即集权与分权的选择。