管理学：精益管理必看题库知识点（强化练习）

时间:2022-07-28 02:16:39

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1、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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2、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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3、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


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4、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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5、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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6、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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7、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


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8、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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9、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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10、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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11、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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12、问答题  对于螺钉、螺母、垫片、卡扣等小零件，应采取何种配送方式？


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13、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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14、填空题  （），以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。


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15、问答题  Total-TPS的具体实施包含哪些内容模块？


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16、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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17、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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18、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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19、填空题  准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。


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20、问答题  精益管理的目的是什么？


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21、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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22、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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23、问答题  实施看板管理的条件是什么？


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24、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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25、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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26、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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27、问答题  先期改善包括哪些活动？


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28、问答题  精益思想的五个原则？


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29、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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30、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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31、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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32、判断题  整理是现场管理中的基础。


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33、填空题  整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。


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34、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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35、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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36、问答题  PDCA中P（Plan）的含义及定义是什么？包含哪些要素？


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37、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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38、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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39、问答题  U型线配置的重要特点是什么？


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40、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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41、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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42、填空题  精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。


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43、判断题  工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。


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44、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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45、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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46、填空题  精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。


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47、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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48、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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49、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


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50、单项选择题  依照办公室整理的5S，要做到（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C.文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D.桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切


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51、单项选择题  清扫的目的（）.

A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗
D、以上都对


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52、单项选择题  生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.

A、连续流
B、顺序流
C、单件流
D、快速流


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53、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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54、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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55、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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56、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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57、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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58、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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59、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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60、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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61、问答题  消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？


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62、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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63、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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64、判断题  5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。


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65、问答题  什么是安全设备？


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66、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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67、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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68、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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69、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


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70、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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71、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


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72、单项选择题  流动思想的最终目标是实现（）。

A.零库存
B.拉动式生产
C.单个流
D.完全消灭整个生产过程中的停顿


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73、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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74、问答题  实现目视化管理的五个要素是什么？


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75、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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76、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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77、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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78、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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79、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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80、问答题  群体心理有哪些特点？


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81、单项选择题  防错的类型有过程防错和（）两类。 

A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制


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82、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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83、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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84、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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85、问答题  如何运用生产管理板？


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86、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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87、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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88、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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89、问答题  整顿是要排除什么浪费？


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90、问答题  群体心理的功能有哪些？


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91、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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92、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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93、判断题  多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）


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94、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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95、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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96、判断题  关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。


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97、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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98、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


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99、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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100、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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101、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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102、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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103、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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104、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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105、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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106、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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107、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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108、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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109、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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110、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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111、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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112、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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113、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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114、单项选择题  人如按其指导要求去做，则可以准确快速且安全地进行作业，是以下哪个文件的作用（）。

A.标准作业组合票
B.标准作业票
C.标准作业要领书


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115、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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116、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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117、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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118、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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119、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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120、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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121、填空题  TPS指（）。


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122、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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123、判断题  7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）


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124、单项选择题  精益生产是一种理论还是（）.

A、工具
B、方法
C、过程
D、文化


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125、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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126、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


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127、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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128、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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129、填空题  整顿主要是排除找物品的时间（）浪费。


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130、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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131、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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132、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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133、问答题  5S活动的误区是什么？


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134、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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135、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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136、问答题  目视化管理的目的是什么？


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137、单项选择题  可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.

A、文字
B、图片
C、表格
D、数字


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138、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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139、问答题  5S活动的三大支柱？


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140、问答题  精益管理最核心的思想是什么？。


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141、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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142、单项选择题  某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。

A.省人化
B.少人化
C.省力化


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143、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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144、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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145、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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146、填空题  通道的区域划线一般用（）线表示。


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147、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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148、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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149、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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150、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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151、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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152、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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153、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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154、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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155、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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156、问答题  精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


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157、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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158、问答题  PDCA的特点有哪些？


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159、问答题  精益管理的核心是什么？


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160、问答题  生产现场可视化的目的是什么？


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161、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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162、判断题  5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。


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163、问答题  精益生产方式的重要组成部分是什么？


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164、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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165、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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166、问答题  持续改进的基本理念是什么？


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167、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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168、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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169、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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170、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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171、单项选择题  谁应该对产品质量负责？ （） 

A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工


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172、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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173、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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174、问答题  清扫的三个作用是什么？


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175、名词解释  SE活动


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176、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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177、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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178、问答题  班会的要素有哪五点？


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179、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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180、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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181、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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182、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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183、问答题  标准作业的目的是什么？


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184、问答题  作业标准应悬挂在什么地方？


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185、问答题  谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？


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186、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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187、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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188、问答题  TPM产生的无形效果是什么？


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189、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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190、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


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191、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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192、问答题  清扫的推行要领是什么？


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193、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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194、判断题  为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。


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195、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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196、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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197、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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198、填空题  物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。


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199、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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200、问答题  管理看板的作用有哪些？


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201、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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202、问答题  管理看板的内容应该有哪几方面组成？


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203、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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204、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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205、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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206、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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207、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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208、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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209、填空题  精益生产方式采用（）控制系统。


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210、问答题  请解释“5次的为什么”。


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211、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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212、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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213、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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214、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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215、问答题  看板管理的作用是什么？


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216、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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217、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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218、问答题  什么是安灯？


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219、单项选择题  公司什么地方需要整理整顿？（）

A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库


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220、问答题  切换作业包含哪些作业？


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221、名词解释  精益生产方式


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222、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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223、多项选择题  步合会议的议题包括（）.

A、确认生产线现场的改善状况
B、防止重要问题的再次发生
C、进行评价，确定生产效率
D、工会活动


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224、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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225、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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226、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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227、问答题  督导者指导第三阶段指导后观察阶段有哪些内容？


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228、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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229、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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230、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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231、问答题  对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。


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232、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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233、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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234、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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235、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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236、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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237、判断题  仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。


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238、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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239、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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240、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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241、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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242、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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243、名词解释  6sigma


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244、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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245、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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246、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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247、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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248、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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249、单项选择题  对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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250、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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251、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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252、单项选择题  （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。

A.5WH法
B.德尔菲法
C.相关分析法
D.头脑风暴法


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253、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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254、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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255、判断题  增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。


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256、问答题  安全包括哪三个方面的安全？


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257、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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258、单项选择题  哪些不是创意改善提案实施要点（）.

A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
B、先从不花钱的改善做起，创意最重要
C、改善是无限的
D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要


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259、问答题  管理看板的定义是什么？


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260、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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261、问答题  督导者训导原则是什么？


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262、填空题  一个流生产是指将作业场地、人员、（）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。


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263、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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264、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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265、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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266、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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267、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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268、判断题  整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。


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269、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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270、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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271、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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272、问答题  精益生产三大重点？


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273、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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274、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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275、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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276、问答题  定量分析的方法有哪些？


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277、问答题  精益生产追求的七个零指？


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278、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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279、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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280、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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281、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


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282、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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283、问答题  小批量，生产周期短应怎样提高效率，质量和数量？


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284、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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285、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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286、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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287、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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288、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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289、问答题  WOS项目的四个目标具体指什么？


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290、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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291、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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292、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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293、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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294、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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295、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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296、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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297、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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298、问答题  现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


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299、问答题  5S管理的对象是什么？


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300、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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