管理学：精益管理题库考点（考试必看）

时间:2022-07-02 01:22:23

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1、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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2、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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3、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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4、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


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5、名词解释  高柔性


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6、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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7、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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8、问答题  U型线配置的重要特点是什么？


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9、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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10、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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11、问答题  目视化管理的目的是什么？


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12、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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13、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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14、问答题  实现目视化管理的五个要素是什么？


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15、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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16、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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17、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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18、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


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19、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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20、问答题  看板管理的作用是什么？


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21、问答题  TPM的八大支柱是什么？


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22、问答题  持续改进可以采用哪些方法？


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23、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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24、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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25、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


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26、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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27、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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28、问答题  现场作业标准的主要内容包括哪四个方面？


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29、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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30、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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31、问答题  物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？


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32、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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33、填空题  连续流生产的核心是（）。


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34、问答题  看板的种类有哪些？


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35、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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36、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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37、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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38、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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39、问答题  目视化管理的要点是什么？


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40、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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41、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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42、问答题  群体心理的功能有哪些？


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43、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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44、问答题  什么是管理看板？


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45、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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46、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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47、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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48、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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49、单项选择题  必需品与非必需品的区别方法（）.

A.物品的使用频率
B.物品的使用类别
C.物品的使用期限
D.报废品与非报废物品


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50、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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51、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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52、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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53、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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54、问答题  整顿的定义是什么？


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55、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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56、名词解释  6sigma


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57、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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58、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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59、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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60、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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61、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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62、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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63、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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64、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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65、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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66、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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67、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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68、单项选择题  设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.

A、维修保全
B、改良保全
C、定时保全
D、分工保全


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69、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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70、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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71、问答题  5S活动的误区是什么？


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72、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，不配合检查人员检查的，如何处罚？


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73、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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74、单项选择题  （）是认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态；也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化，通过标准化来保持前面的成果。

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
E、素养


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75、填空题  精益生产之品质目标是不产生（）。


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76、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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77、单项选择题  哪些不是创意改善提案实施要点（）.

A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
B、先从不花钱的改善做起，创意最重要
C、改善是无限的
D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要


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78、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


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79、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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80、问答题  为什么要实施多技能工化？


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81、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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82、问答题  5S示范区的作用是什么？


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83、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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84、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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85、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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86、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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87、填空题  区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。


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88、问答题  小批量，生产周期短应怎样提高效率，质量和数量？


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89、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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90、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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91、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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92、填空题  工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。


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93、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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94、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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95、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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96、问答题  识别浪费的方法有哪些？


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97、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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98、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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99、问答题  5S的推行的三个阶段是什么？


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100、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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101、问答题  什么是安全设备？


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102、问答题  清扫的定义是什么？


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103、判断题  工作中的常用品：每天用或每几天就使用一次的，处理方法：整理好，放在指定区域或位置。


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104、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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105、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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106、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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107、单项选择题  价值流分析的结果是形成三个文件不包括（）.

A.价值流现状图
B.总结报告
C.价值流未来图
D.实施计划


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108、问答题  定性分析的方法有哪些？


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109、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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110、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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111、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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112、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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113、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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114、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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115、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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116、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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117、判断题  多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）


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118、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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119、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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120、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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121、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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122、填空题  准时化生产的定义（）。


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123、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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124、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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125、问答题  “5S”活动与精益生产方式的关系是什么？


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126、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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127、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


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128、单项选择题  精益生产管理方式的创始人是（）.

A、泰勒
B、大野耐一
C、张富士夫
D、享利.富特


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129、问答题  精益管理的目的是什么？


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130、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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131、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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132、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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133、问答题  设备的自主保养是指什么？


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134、问答题  创造无间断流程的目的是？


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135、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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136、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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137、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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138、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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139、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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140、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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141、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


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142、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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143、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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144、填空题  支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。


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145、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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146、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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147、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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148、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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149、问答题  PDCA中C（Check）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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150、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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151、问答题  什么是4M1E？


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152、问答题  实施精益管理的重大意义是什么？


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153、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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154、单项选择题  下面的不是“一个流”生产的要点的是（）。

A.经济批量
B.按节拍进行生产
C.培养多能工
D.“U”型布置


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155、问答题  5S的角色是什么？


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156、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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157、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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158、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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159、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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160、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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161、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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162、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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163、填空题  通道的区域划线一般用（）线表示。


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164、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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165、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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166、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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167、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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168、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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169、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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170、问答题  什么是生产管理板？


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171、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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172、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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173、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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174、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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175、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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176、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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177、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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178、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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179、单项选择题  谁应该对产品质量负责？ （） 

A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工


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180、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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181、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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182、判断题  清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。


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183、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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184、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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185、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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186、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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187、填空题  精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标。


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188、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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189、问答题  目视化管理的12种方法是什么？


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190、填空题  （），以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。


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191、问答题  什么是看板？


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192、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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193、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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194、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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195、问答题  山积表是什么工具？


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196、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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197、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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198、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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199、问答题  安全包括哪三个方面的安全？


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200、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


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201、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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202、问答题  提案改善活动的目的是什么？


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203、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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204、问答题  督导者指导的三个阶段是什么？


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205、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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206、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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207、判断题  增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。


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208、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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209、问答题  清清扫活动的重点是什么？


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210、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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211、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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212、问答题  整顿是要排除什么浪费？


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213、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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214、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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215、问答题  TPM产生的无形效果是什么？


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216、问答题  TPS是什么意思？


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217、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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218、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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219、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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220、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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221、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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222、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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223、名词解释  价值流图


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224、单项选择题  JIT是按照什么方式组织生产的？（）

A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式


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225、判断题  这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费。


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226、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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227、判断题  5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。


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228、填空题  （）是各项管理工作的基础。


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229、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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230、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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231、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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232、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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233、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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234、问答题  什么是置换作业，目的是什么？


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235、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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236、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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237、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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238、问答题  “三不流”的内容是什么？


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239、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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240、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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241、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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242、填空题  企业追求精益之旅实质上是一个（）的过程，改善过程需要综合运用一系列方法与工具，因此精益生产是一个包含了多种（）技术和（）技术的综合体系。


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243、问答题  切换作业包含哪些作业？


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244、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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245、问答题  什么是安全标识？


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246、问答题  督导者的指导原则是什么？


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247、问答题  推行管理的目的？


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248、判断题  精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）


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249、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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250、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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251、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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252、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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253、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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254、问答题  什么叫精益生产方式？


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255、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


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256、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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257、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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258、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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259、问答题  5S的八大作用是什么？


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260、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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261、单项选择题  影响B类事件完成的原因是（）

A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛


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262、填空题  红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、（）的目的。


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263、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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264、问答题  督导者角色定位的五项内容是什么？


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265、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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266、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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267、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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268、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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269、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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270、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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271、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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272、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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273、问答题  TPM的特点是什么？


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274、判断题  整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。


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275、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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276、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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277、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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278、问答题  当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？


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279、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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280、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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281、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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282、问答题  消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？


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283、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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284、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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285、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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286、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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287、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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288、问答题  精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


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289、判断题  “理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？


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290、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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291、填空题  准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。


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292、单项选择题  下列做法不能减少干扰的是（）

A.转换桌椅方位
B.躲进无人办公室
C.躲避噪音
D.打开房间门


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293、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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294、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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295、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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296、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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297、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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298、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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299、单项选择题  有用物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容（）

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养


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300、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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