管理学:组织行为学微信做题(每日一练)

时间:2022-05-31 05:38:33

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1、名词解释  经济联合


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2、单项选择题  风险型决策的选择标准是()

A.满意标准
B.最优标准
C.期望值标准
D.理性标准


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3、单项选择题  工作压力在心理上的作用往往采用一个词,即()

A.挫折
B.焦虑
C.紧张
D.威胁


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4、单项选择题  斯隆首创的组织结构是()

A.职能型组织结构
B.参谋型组织结构
C.直线型组织结构
D.事业部型组织结构


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5、单项选择题  泰罗在下列哪部著作中系统地阐述了他的观点?()

A、《计件工资制》
B、《科学管理原理》
C、《工场管理》
D、《工作的组织》


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6、单项选择题  将组织变革为不断进取的学习者,成为有效的学习组织,可以遵循以下()除之外的步骤。

A.制定战略方案
B.重塑组织文化
C.认清建立学习型组织的障碍
D.构建适宜组织学习的组织架构


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7、单项选择题  鼓励管理者维持一种冲突的适当水平以使组织保持旺盛生命力的冲突理论是()

A、传统观点
B、人际关系观点
C、相互作用观点
D、兼职者观点


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8、问答题  简述组织行为学应用性的主要表现?


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9、问答题  如何转变人的态度?


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10、问答题  简述三种人际测量方法的异同?


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11、问答题  公平理论的要点有哪些?


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12、名词解释  威信


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13、问答题  JK活动的目的是什么?


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14、单项选择题  提出“理性”决策标准的是()

A.哈罗德•孔茨
B.西蒙
C.泰罗
D.威廉•庞治


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15、名词解释  定型效应


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16、单项选择题  根据马斯洛需要层次理论,高层次需要不包括()

A、安全需要
B、社会需要
C、尊重需要
D、自我实现需要


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17、问答题  如何改变员工的不公平感?


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18、单项选择题  媒体借助于闭路电视、计算机、静电复印机、传真机等一系列电子设备,将这些设备与言语和纸张结合起来所产生的沟通方式是()

A.非语言沟通
B.口头沟通
C.电子媒介沟通
D.书面沟通


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19、名词解释  人际知觉


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20、单项选择题  把组织行为学的研究方法分为案例分析、现场研究和实验室实验三种研究方法是按()进行的分类。

A.研究目的
B.研究可控性
C.应用的广度
D.规范程度


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21、单项选择题  研究发现,期望满足与组织承诺之间存在(),期望未满足对组织承诺有消极影响,但这种影响会由于与管理者或同事的积极关系而减弱。

A.较高程度的正相关
B.较低程度的正相关
C.中等程度的负相关
D.中等程度的正相关


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22、问答题  简述正式领导对待非正式领导的态度和方法。


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23、问答题  事业生涯设计应遵循的原则是什么?


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24、单项选择题  为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误,专门设计了一种分层管理的“跳板”,以沟通信息,及时处理问题。这项设计的提出者是()

A.厄威克(Urwick)
B.法约尔(Fayol)
C.明茨伯格(Mintzberg)
D.韦伯(Weber)


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25、多项选择题  组织行为学的两重性来自于()。

A.管理的两重性 
B.人的两重性 
C.组织的两重性 
D.多学科性 
E.多层次性


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26、单项选择题  员工和组织的相互关系中,除了正式的雇佣契约规定的内容之外,还存在大量隐含的、非正式的、未公开说明的相互期望叫做()。

A.心理契约
B.组织承诺
C.合同
D.组织公民行为


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27、单项选择题  斯隆对现代管理的最大贡献是()。

A.设计了一种分层管理的“跳板”,以沟通信息,及时处理问题
B.首先采用了现代化的大规模装配作业线
C.设计出了一种组织模式,使集权和分权在当时的条件下得到较好的平衡
D.进行了工时和动作研究


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28、单项选择题  下列激励理论中,属于过程型激励理论的是()

A、挫折理论
B、双因素理论
C、强化理论
D、公平理论


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29、问答题  非正式组织有哪些积极作用?


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30、问答题  联系实际谈谈如何做到有效倾听?


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31、问答题  社会知觉中的若干哪些效应?


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32、单项选择题  人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程,就叫:()

A.感觉
B.知觉
C.归因
D.感受


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33、单项选择题  在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式?()

A.1.1型
B.1.9型
C.5.5型
D.9.9型


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34、单项选择题  把能力分为能力低下、一般能力、才能和天才,其划分的标准是()

A.差异性
B.倾向性
C.适应性
D.独立性


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35、问答题  简述CPM评价的内容。


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36、问答题  全员塑形法的理论基础是什么?


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37、单项选择题  把性格划分为外倾型与内倾型,是依据下列哪类划分标准()

A.按何种心理机能占优势
B.按思想行为的独立性
C.按心理活动的某种倾向性
D.按人的行为模式


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38、问答题  在管理中如何运用能力的差异?


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39、单项选择题  组织文化可分为创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型等类型,其划分的标准是()

A.组织文化的内容性质
B.组织文化的影响大小
C.组织文化的活跃程度
D.组织的工作作风


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40、单项选择题  以下不属于组织行为的组成部分的是()

A、个体行为
B、群体行为
C、管理行为
D、不良行为


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41、单项选择题  所谓()的假定认为,人在本能上确有多种需要,也希望自己的需要不断得到满足,然而,作为一个人,更重要的是有着自己的信仰和价值观。

A.复杂人
B.社会人
C.自我实现人
D.观念人


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42、名词解释  部门化


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43、单项选择题  成功的群体间工作绩效受到一系列因素的影响,其中最主要的因素是()

A.竞争
B.协作
C.人际关系
D.个性差异


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44、问答题  论述化解组织变革阻力的措施。


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45、多项选择题  组织行为学研究的层次有()。

A、个体
B、群体
C、组织
D、集体
E、环境


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46、单项选择题  这个人的知识和经验赢得了你的尊重,在一些事情上你会服从他的判断,说明他具有()。

A、强制权力
B、奖赏权力
C、法定权力
D、专家权力


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47、单项选择题  被称为组织理论之父的是()

A、林德尔•厄威克
B、马科思•韦伯
C、亨利•法约尔
D、哈罗德•孔茨


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48、单项选择题  “企业的指挥中心”是指()

A、职能管理机构
B、业务经营机构
C、行政事务机构
D、领导决策机构


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49、单项选择题  提高领导效能的根本措施是()

A.科学决策
B.民主决策
C.有效沟通
D.有效激励


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50、单项选择题  提出“头脑风暴法”的学者是()

A.邓尼特(M.D.Dnnnit)
B.奥斯本(A.F.Osborn)
C.弗鲁姆和耶顿(Vroom和Yetton)
D.西蒙(HerbertA.Simon)


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51、名词解释  领导者的工作作风


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52、单项选择题  将信息沟通分为媒介式信息沟通和满足需要式信息沟通是依据()

A、信息的流向
B、功能不同
C、有无信息反馈
D、信息沟通方式不同


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53、问答题  态度对行为有什么影响?


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54、问答题  简述组织行为学的研究目的。


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55、单项选择题  根据薛恩的研究,他认为“职业锚”共有()

A.三种
B.四种
C.五种
D.六种


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56、单项选择题  下列说法不符合组织权变模型的是()

A、该模型是以权变管理思想为基础的
B、组织是一个开放的系统
C、组织本身是一个由分系统组成的系统
D、有三类组织结构模式可供采用


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57、问答题  群体与团队的区别。


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58、单项选择题  属于领导权变理论的是()

A.领导作风论
B.途径—目标理论
C.领导行为方格论
D.领导行为二元四分论


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59、名词解释  激励机制


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60、名词解释  组织发展


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61、单项选择题  事业生涯的组成部分之一是()

A.意识
B.价值观
C.行为
D.知觉


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62、单项选择题  在绩效考核技术中,管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是()

A.定量考核
B.定性考核
C.定性与定量相结合的考核
D.绝对标准考核


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63、单项选择题  观察者以自己的感觉器官为工具,直接观察人们的行为,并通过对外在行为的分析来推测人们内在的心理状态,这种方法称()。

A.案例研究法
B.观察法
C.调查法
D.心理测验法


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64、单项选择题  在同下属协商一致的基础上达成太多数决策、把人际关系的协调放在首位的领导方式是()

A、独裁型领导
B、民主型领导
C、参与型领导
D、放任型领导


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65、单项选择题  根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是()

A.满意模型
B.理性模型
C.权变模型
D.优化模型


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66、单项选择题  自20世纪40年代末至70年代中期,在冲突理论中占据统治地位的是()

A、传统观点
B、人际关系观点
C、相互作用观点
D、“单一”观点


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67、单项选择题  当某人体内缺乏足够的维生素、蛋白质等物质时,他会感到饥饿,这是指人的:()

A.激励
B.目标
C.需要
D.行为


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68、问答题  如何理解群体的含义。


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69、单项选择题  在人类学中与研究组织行为学关系最密切的学科是()

A.体质人类学
B.文化人类学
C.考古学
D.人类心理学


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70、问答题  为什么相似可以导致相互吸引


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71、问答题  

50年代初,弗考夫和中学时代的伙伴创办了科维特公司。这家公司在益10年内把营业额从5500万美元提高到75000万美元,一跃成为零售史上发展最快的公司之一。在60年代初,这家公司平均每7个星期增设一家大的商店。很快扩充到了25家商店。
从一开始,科维特的管理就是集权式的。总部操纵着所有的经营活动和其它各项政策,商店经理和其它管理人员只被赋予少的可怜的权力。弗考夫经常四处巡视,直接管理相当大数量的商店,直到这一数量超出了他力所能及的范围。
科维特公司的规模越来越大,他所面临的问题也变得越来越复杂。当公司的商店还没有超过12家时,弗考夫及其总部的高级管理人员还能够亲临现场给各商店作领导。但是,随着公司的扩大,面对面的监控,控制等一系列问题变得难乎其难了。后来,科维特公司在经营上的开始日趋严重。最后公司不得不减少新店的增设,把注意力转向了现有的商店。最后弗考夫仍然无法拯救公司,科维特公司被斯巴坦斯工业公司收购,弗考夫从舞台中心消失了。

所采用的组织结构和管理方式使他获得了成功,也导致了他的失败。这是为什么?


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72、多项选择题  人们产生行为的重要原因和内动力主要包括()

A.心理活动
B.心理能量
C.内驱力
D.心理特征
E.心理环境


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73、单项选择题  领导理论的发展经历了特质理论阶段、行为理论阶段、权变理论阶段,其中行为理论阶段大致在()

A.20世纪30年代
B.20世纪40~60年代
C.20世纪70年代
D.20世纪80年代


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74、单项选择题  下列沟通形式中属于正式沟通的是()

A.偶然式
B.全方位式
C.集束式
D.流言式


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75、多项选择题  默德认为,组织承诺由()三部分组成。

A.对组织目标的认同和接受
B.对组织的依赖和信任
C.渴望为组织发挥作用
D.维持组织成员资格的愿望
E.组织凝聚力


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76、问答题  中国企业组织变革的特点。


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77、单项选择题  按照拜尔宾的团队角色理论,具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是()

A.创造者—革新者
B.推动者—组织者
C.支持者—维护者
D.总结者—生产者


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78、名词解释  被领导者


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79、单项选择题  企业文化理论的出现,使人们对企业管理本质的认识从硬性的方法制度转变为()的艺术技巧。

A.人性
B.德性
C.软硬兼备
D.软性


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80、单项选择题  要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是()。

A.分化一整合组织结构
B.项目组织设计
C.距阵式组织设计
D.自由型组织结构


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81、单项选择题  在相关分析中,其度量的具体指标是()

A.相关度
B.相关比
C.相关系数
D.标准差


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82、单项选择题  度量离中趋势的常用指标是()

A.简单算术平均数
B.加权算术平均数
C.中位数
D.标准差


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83、单项选择题  一个包容动机很强而又主动表现者,一般是一个()

A.性格外向喜欢与人交往的人
B.性格外向不喜欢与人交往的人
C.性格内向喜欢与人交往的人
D.性格内向不喜欢与人交往的人


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84、单项选择题  组织行为学是一门()

A.理论性学科
B.应用性学科
C.实验性学科
D.综合性学科


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85、多项选择题  加拿大学者J.P.梅耶和艾伦总结了组织承诺的定义,认为组织承诺具有的特征有:()。

A.是一种稳定的心理束缚力
B.对个体行为起指导作用
C.具有积极促进作用
D.具有消极阻碍影响
E.是组织凝聚力的表现


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86、单项选择题  ()组织结构设置了两套系统,一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统,另一套是按专业化原则设立的职能管理系统。

A.直线职能型
B.事业部制
C.矩阵制
D.多维立体制


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87、单项选择题  在学习型组织的领导方式方面,其特色在于共同的愿景和:()

A.协作的气氛
B.企业家精神
C.团队意识
D.互动关系


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88、单项选择题  按照信息沟通的“介质”不同而划分的沟通类型是()。

A.内部沟通和外部沟通
B.正式沟通和非正式沟通
C.纵向沟通和横向沟通
D.口头沟通和非口头沟通


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89、问答题  简述如何管理群体间互动?


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90、单项选择题  以“思想、信息和智力”为基础的组织被称为()

A.“三叶草”组织
B.“三I”组织
C.“联合”组织
D.“蜂窝”状结构组织


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91、问答题  研究结果的统计分析法一般包括哪几种?


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92、单项选择题  在激励理论的分类中,归因理论属于()

A、内容型激励理
B、行为改造型激励理论
C、过程型激励理论
D、综合型激励理论


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93、多项选择题  组织文化的特征可以用以下那些程度加以描述:()

A.成员的一致性
B.对人的关注
C.报酬标准
D.系统的开放性


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94、问答题  列出三种不同的人际需要。


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95、单项选择题  期望理论是研究人的期望与行为积极性关系的一种理论。提出期望理论的学者是()

A.麦克利兰(McClelland)
B.梅奥(Mayo)
C.马斯洛(Maslow)
D.弗鲁姆(Vroom)


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96、名词解释  中梗阻


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97、单项选择题  管理群体间互动有许多办法,其中功能性最强,但代价最高的办法是()

A.设计联络员角色
B.建立工作团队
C.成立特别工作组
D.构建综合部门


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98、问答题  调查法分几种?各自的优缺点是什么?


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99、单项选择题  有效领导的基础是()

A.领导的权威
B.领导的风格
C.领导的过程
D.领导的方式


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100、多项选择题  认知的整体性体现在()

A.接近性
B.连续性
C.封闭性
D.相似性


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101、单项选择题  权力基础来源于领导者具备好的思想品质、好的作风、好的个人魅力,这种权力被称为()

A.奖赏权
B.仿效权
C.专长权
D.法定权


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102、问答题  什么是气质?


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103、单项选择题  心理学研究表明,引起人的动机的因素是()

A、人对实现某种目标的可能性的估计
B、人对某种目标的重要性的评价
C、人所表现出的各种行为
D、人所体验到的某种未满足的需要


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104、问答题  应付挫折有哪些方法?


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105、单项选择题  组织行为学中,把胜任工作、好奇、对客观事物的操纵掌握、爱好活动及情感这类动机称为()

A.原始动机
B.优势动机
C.一般动机
D.习得动机


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106、问答题  群体的定义是什么?


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107、多项选择题  影响群体间协作程度的主要因素有()

A.群体间的互相依赖性
B.群体所从事任务的不确定性
C.群体工作的时间
D.群体的目标取向
E.群体间的一致性


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108、单项选择题  任何创造性行为都必须产生出对组织、对社会、对人类有价值的新成果,这体现了创造性行为的()

A.首创性
B.有用性
C.主动性
D.高效性


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109、问答题  简述在期望理论中组织目标“绩效”和个体目标“报酬”的差异与相关。


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110、单项选择题  

他人认为个体在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应是()

A.角色同一性
B.角色知觉
C.角色期待
D.角色冲突


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111、单项选择题  日裔美国管理学者威廉•大内提出的专门研究人与企业、人与工作之间关系的理论是()。

A.X理论
B.Z理论
C.超Y理论
D.Y理论


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112、多项选择题  组织行为学的两重性特征来自于()。

A.管理的两重性
B.人的两重性
C.组织的两重性
D.多学科性


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113、单项选择题  就成员的满意度来说,效果最好的正式小群体沟通网络是()

A、链式网络
B、Y式网络
C、轮式网络
D、全渠道式网络


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114、问答题  简述个性心理特征及其在管理中的应用。


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115、问答题  “小道消息”是与非正式组织相伴随的。社会常见小道消息现象。对这种现象组织领导怎么认识和处理才能减少和消除?


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116、单项选择题  在激励理论的分类中,成就需要理论属于()

A、内容型激励理论
B、行为改造型激励理论
C、过程型激励理论
D、综合型激励理论


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117、名词解释  调查法


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118、名词解释  保健因素


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119、单项选择题  破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)。这种管理是()

A.扁平化管理
B.集中式管理
C.“瞪羚式”管理
D.“模块”化管理


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120、问答题  试论述组织行为学研究方法所应具备的特征.


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121、单项选择题  将群体进行分类,然后根据不同的类别来推断该群体所具有的性格特点的情形是指()

A、沟通焦虑
B、晕轮效应
C、选择性知觉
D、刻板印象


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122、单项选择题  罗宾森和卢梭发现,心理契约的违背会导致较低的信任感和工作满意度,那些()的个人更倾向于离职。

A.体验过心理契约违约
B.体验过心理契约违约
C.体验或没有体验过违约
D.体验和没有体验过违约


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123、单项选择题  西蒙提出的决策标准是()

A.满意标准
B.质量标准
C.信息标准
D.公正标准


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124、单项选择题  一般认为冲突大约要经历的阶段是()

A.三个
B.四个
C.五个
D.六个


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125、问答题  能力差异表现在哪些方面?


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126、单项选择题  一个不断开发适应与变革能力的组织被称为()

A.学习型组织
B.扁平型组织
C.分权式组织
D.集权式组织


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127、问答题  态度的特征是什么?


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128、单项选择题  只发展几种核心业务,如只负责产品的设计和销售,而让外部的协作厂家负责制造等,从而形成一个个独立的业务单元,可以根据市场竞争的需要,随时添加或去除,而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱的管理模式是()

A.扁平化管理
B.模块化管理
C.集中式管理
D.强化式管理


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129、单项选择题  行为改造型激励理论中被称为“认知理论”的是()

A.归因理论
B.挫折理论
C.强化理论
D.公平理论


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130、单项选择题  建立在血缘、地缘、业缘等关系基础上的群体()

A、友谊型群体
B、交叉功能型群体
C、传统关系型群体
D、自我管理型群体


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131、单项选择题  在社会知觉的偏差中,由获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称()

A.首因效应和近因效应
B.第一印象效应
C.晕轮效应
D.定型效应


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132、多项选择题  美国心理学家勒温将领导作风分为()

A、专制作风
B、民主作风
C、放任自流作风
D、高关系高工作
E、低关系低工作


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133、单项选择题  奥尔德弗的ERG理论认为人的需要是由三个层次组成,这三个层次是()

A.成就、权力和情谊
B.生存、关系和谐与成长
C.生理、安全和自尊
D.成就、成长和生存


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134、单项选择题  在领导方格模式中,(9.1)型领导又称()

A.贫乏型领导
B.俱乐部型领导
C.任务第一型领导
D.中间型领导


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135、问答题  简述沟通过程的模型?


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136、单项选择题  管理层次和管理跨度的关系是()

A、正相关
B、负相关
C、无明显关系
D、互动关系


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137、单项选择题  现代管理学大师()认为,组织成员之间的相互影响存在着两种不同的基础,一种是为了共同的组织目标,另一种则是为了私人的目的。

A.韦伯
B.泰勒
C.巴纳德
D.法约尔


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138、判断题  黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。


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139、问答题  全方位激励的理论基础是什么?


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140、多项选择题  关于组织承诺的三因素理论具体包括()三个因素。

A.情感承诺
B.连续承诺
C.制度承诺
D.规范承诺
E.上司承诺


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141、问答题  领导行为方格论的主要内容是什么?


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142、单项选择题  对一种角色的态度与实际角色行为的一致性是()

A.角色知觉
B.角色规范
C.角色同一性
D.角色期待


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143、问答题  为什么说激励是管理人员最基本最主要的职能?


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144、单项选择题  垂直的、遵循权力的系统,并只进行与工作相关的信息沟通的网络是()

A.正式沟通网络
B.非正式沟通网络
C.小道消息沟通网络
D.小群体沟通网络


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145、判断题  群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。


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146、问答题  请论述期望理论的基本内容和启示。


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147、单项选择题  以下不是吉尔布雷思夫妇主要著作的是()

A、《时间研究》
B、《动作研究》
C、《管理心理学》
D、《工业领导》


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148、单项选择题  管子的“仓廪实则知礼节,衣食足而知荣辱”则进一步指出了需要的()。

A.阶段性
B.差异性
C.进步性
D.层次性


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149、单项选择题  期望理论是研究人的期望与行为积极性关系的一种理论。提出期望理论的学者是()

A.麦克利兰(McClelland)
B.梅奥(Mayo)
C.马斯洛(Maslow)
D.弗鲁姆(Vroom)


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150、单项选择题  事业生涯是一种过程,是一种与()

A.家庭生活有关的连续经历
B.学习有关的连续经历
C.社会交往有关的连续经历
D.工作有关的连续经历


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151、问答题  决策的特征包括哪几方面?


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152、单项选择题  在信息沟通网络中,信息沟通的中心人物居中,其他成员通过这个中心人物进行信息沟通,这种信息沟通网络类型是()。

A.轮式
B.链式
C.Y式
D.圆圈式


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153、名词解释  领导权变理论


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154、问答题  试述ERG理论与马斯洛需要层次理论的不同点。


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155、单项选择题  组织行为学中将领导者把握整个组织系统内部相互关系,适应外部环境的变化,作出正确决策,并指出组织发展方向的能力称为()

A.组织能力
B.决策能力
C.创新能力
D.应变能力


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156、单项选择题  如果处于紧张气氛中,外控者倾向于()

A、产生无助感和压力感
B、采取积极主动的行动
C、想法减轻压力
D、不屈服压力


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157、单项选择题  领导者的职位权力,即领导者所处()的正常权力,人们称之为正式权力或职权.

A.工作岗位
B.组织地位
C.社会影响力
D.社会地位


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158、多项选择题  有效领导行为通常包括以下哪些步骤?()

A.计划
B.委派
C.贯彻
D.奖惩
E.评价


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159、名词解释  组织结构合理化


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160、单项选择题  具有持续性和恒常性,并作为社会心理中一种稳定的成分是()

A、价值
B、价值观
C、价值系统
D、价值取向


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161、多项选择题  组织内部关系有哪些形式:()

A.团队
B.联合
C.外包
D.直线


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162、判断题  血液占优势的属于粘液质气质。()


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163、问答题  简述组织行为学两重性的主要表现?


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164、问答题  影响知觉选择的因素有哪些?


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165、单项选择题  在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是()。

A、强制
B、开诚合作
C、妥协
D、回避


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166、问答题  组织设计的定义


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167、单项选择题  把性格划分为A型、B型、C型、D型和E型,其分类的依据是()

A.某种倾向性
B.人的行为模式
C.何种心理机能占优势
D.思想行为的独立性


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168、问答题  列出马斯洛的需要层次理论中的五种需要,注意先后顺序。


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169、问答题  联系实际分析当前开展事业生涯设计与开发的意义与作用?


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170、单项选择题  根据沟通理论,属于正式沟通渠道的是()

A.小道消息
B.社交场合
C.食堂的午餐
D.员工会议


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171、单项选择题  组织文化的核心是()

A.组织作风与传统习惯
B.组织目标与宗旨
C.组织的规章制度
D.组织共同的价值观


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172、问答题  按照心理学的分析,动机有哪几种机能?


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173、问答题  简述亚当斯的公平理论的要点。


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174、填空题  田径技术教学一般分为()阶段、()阶段、()阶段。


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175、单项选择题  一个人对他能胜任一项工作的信心,被称为()。

A.目标承诺
B.期望概率
C.积极强化
D.自我效能感


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176、单项选择题  适用于高科技、高智力、需要创造性工作的部门或者下属的素质较高的单位的领导方式是()

A、独裁型领导
B、民主型领导
C、参与型领导
D、放任型领导


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177、单项选择题  组织设计的基本功能是协调组织中人员与()之间的关系,使组织保持灵活性和适应性,从而有效地实现组织目标。

A.结构
B.工作
C.任务
D.职位


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178、单项选择题  人的行为特点具有()

A.系统性
B.可控性
C.静态性
D.单样性


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179、问答题  人际关系是指什么?


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180、名词解释  激励


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181、单项选择题  海尔集团OEC模式的理论基础是期望理论和()

A.需要层次理论
B.ERG理论
C.综合激励理论
D.行为改造激励理论


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182、单项选择题  依据亨利•明兹伯格的经理角色理论,经理充当下面哪种角色时不属于决策方面的角色?()

A、企业家角色
B、谈判者角色
C、监督人角色
D、资源分配者角色


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183、单项选择题  一般应用于分析受多种因素影响现象的方法是()

A.抉择分析
B.相关分析
C.趋势分析
D.因素分析


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184、名词解释  组织行为学


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185、单项选择题  把组织作为一个整体来研究组织的心理与行为规律的是()

A.行为科学
B.组织科学
C.微观组织行为学
D.宏观组织行为学


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186、单项选择题  以组织结构为中心的变革措施主要是:()。

A、调查反馈
B、群体建议
C、咨询活动
D、完善信息沟通系统


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187、单项选择题  一个富有吸引力的能更加让他人喜欢的人,其个性品质是()

A.十全十美
B.平庸又犯小错
C.能力超群略有小错
D.平庸但很守规矩


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188、单项选择题  ()是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程。

A.激励
B.目标
C.需要
D.行为


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189、单项选择题  由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是:()

A.强制性权力
B.法定性权力
C.奖赏性权力
D.专家性权力


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190、多项选择题  群体成员的三种典型的角色表现为:()

A.自我中心角色
B.任务中心角色
C.维护角色
D.控制角色


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191、单项选择题  人的某种需要若因主客观条件不具备而未能解决,会转移到另一种需要的满足。这体现了需要具有()

A.转移性
B.交替性
C.指向性
D.发展性


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192、问答题  简述领导决策的程序?


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193、名词解释  理性的经济人


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194、多项选择题  根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素属于激励因素的有()。

A.工作本身的特点
B.责任感
C.提升和发展
D.工作的物理条件
E.上司的赏识


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195、单项选择题  劳动分工是决定组织()程度的组织设计决策要素。

A.部门基础的同质
B.专业化的高低
C.控制下属的多少
D.集权与分权


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196、单项选择题  非程序化决策又被称为()

A、分析型决策
B、风险型决策
C、被动决策
D、主动决策


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197、单项选择题  决策民主化的先决条件是()

A.决策科学化
B.决策法制化
C.决策公开化
D.决策合理化


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198、单项选择题  根据双因素理论,与工作条件和工作环境有关的因素属于()

A.激励因素
B.保健因素
C.积极因素
D.消极因素


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199、单项选择题  某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会()。

A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.不高也不低


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200、单项选择题  人脑对客观事物综合整体的反映是()

A.感觉
B.知觉
C.社会知觉
D.自我知觉


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201、单项选择题  不善于表露情感、表现行为,与人交往显得沉静而孤僻,这种性格类型是()。

A.情绪型
B.外倾型
C.内倾型
D.顺从型


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202、单项选择题  下列哪项不属于途径-目标理论中提出的领导方式:()

A.支持型领导方式
B.参与型领导方式
C.权威型领导方式
D.指导型领导方式
E.以成就为目标的领导方式


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203、问答题  对比个体决策,分析群体决策的利弊?


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204、单项选择题  根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型,下列情绕中不宜于采用灵活、有机式的织模式的是()

A、目标多样化
B、技术复杂多变
C、决策程序化
D、环境相对不稳定


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205、多项选择题  下列哪些描述的是简历特征:()

A.工作
B.绩效
C.经验
D.成熟度


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206、单项选择题  学校决策兴建一个网络中心,你认为哪一个是价值前提:()

A.资金到位
B.别的学校都建了网络中心
C.国家支持
D.加强学校的硬件,满足学生的学习要求


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207、单项选择题  美国学者安德鲁・J.杜布林在他的著作()中写道:“组织行为学是系统研究组织环境中所有成员的行为,以成员个人、群体、整个组织及其外部环境的相互作用所形成的行为作研究对象的一门科学。”

A.《组织行为学基础》
B.《组织行为学原理》
C.《个性与组织》
D《企业的人的方面》


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208、单项选择题  “任何领导类型不可能十全十美,也不是一无是处,而是与环境情况相适应的”,这一主张的提出者是()

A.菲德勒
B.李克特
C.耶顿
D.霍曼斯


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209、多项选择题  我国学者凌文铨等认为中国企业职工的组织承诺有()组成。

A.感情承诺
B.规范承诺
C.理想承诺
D.经济承诺
E.机会承诺


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210、单项选择题  双因素理论认为,能使人们产生工作满意感的因素是()

A.激励因素
B.保健因素
C.维持因素
D.满意因素


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211、单项选择题  在各种决策的道德标准中,决策者往往最为推崇的是()

A、功利主义标准
B、人权标准
C、公正标准
D、满意标准


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212、单项选择题  程序化决策又被称为()

A、分析型决策
B、确定型决策
C、被动决策
D、主动决策


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213、单项选择题  变革点的有系统地增多,将会对组织变革的阻力:()

A.减小
B.增强
C.不影响
D.无关于


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214、问答题  简述三个激励过程模式?


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215、单项选择题  只发展几种核心业务,如只负责产品的设计和销售,而让外部的协作厂家负责制造等,从而形成一个个独立的模块,可以根据市场竞争的需要,随时添加或去除,而不必背上众多工厂、车间和其他机构的包袱,这种管理思想是()。

A.模块化管理
B.扁平化管理
C.瞪羚式管理
D.分权化管理


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216、单项选择题  下列有关职位、职权和职责的描述中错误的是()

A、职权是职位所赋予的权力
B、位居不同职位的人所担负的职责是不同的
C、职权又称为权威
D、有些管理者即使不在其职,也能凭借个人的威信拥有相应的职权


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217、多项选择题  权力的主要结构来源有:()

A.知识
B.资源
C.人际关系
D.网络工作
E.决策


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218、问答题  在管理中如何运用双因素理论?


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219、问答题  试述如何提高激励的有效性?


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220、单项选择题  

他人认为个体在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应是()

A.角色同一性
B.角色知觉
C.角色期待
D.角色冲突


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221、单项选择题  对于连续承诺来说,()连续承诺是与低水平的绩效和提职评价相联系的。

A.较高的
B.较低的
C.最高的
D.最低的


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222、单项选择题  提出调和—冲突模型的是()

A.布坎南—哈克任斯基
B.乔治•霍曼斯
C.库尔特•卢因
D.威廉•庞治


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223、单项选择题  不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势,而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种?()

A、需要层次论
B、成就需要论
C、ERG理论
D、双因素理论


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224、单项选择题  因果性研究也称(),这种研究要求弄清楚各个因素之间的相互关系及发展趋势。

A.应用性研究
B.理论性研究
C.综合性研究
D.分析性研究


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225、单项选择题  通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于()。

A、知觉防御
B、晕轮效应
C、首因效应
D、定型效应


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226、单项选择题  大多数()的工作范围都比较窄,不占用大量的工作时间,成员在该组织中还有其他任务。

A.建议/参与团队
B.自我管理型团队
C.行动/磋商团队
D.问题解决型团队


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227、问答题  简述创造性行为的特点?


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228、单项选择题  通过阅读杂志和与他人谈话来了解公众兴趣的变化、竞争对手可能的打算等,属于()角色。

A.领导者
B.人际关系
C.联络者
D.监听者


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229、单项选择题  领导理论发展的最早阶段是()

A、领导模糊理论阶段
B、领导特质理论阶段
C、领导行为理论阶段
D、领导权变理论阶段


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230、单项选择题  美国社会学家贝克尔(H.S.Becker)曾经在20世纪50年代中期尝试用提高工作满意度的方法来提高员工的工作绩效,研究发现两者之间()。

A.没有显著的相关性
B.存在显著的相关性
C.不一定有相关性
D.毫不相关


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231、问答题  请论述对“自我实现人”属性的员工的管理方法。


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232、单项选择题  下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?()

A、集权和分权
B、管理跨度
C、职位界定
D、员工个性特点


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233、问答题  文化是如何成为组织的束缚因素的?


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234、问答题  企业家应具备哪些能力?


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235、名词解释  事业生涯


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236、单项选择题  在人们产生错误知觉的思想方法中,有一种是以点概面的思想方法,它被称之为()。

A.刻板印象
B.首因效应
C.晕轮效应
D.投射效应


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237、问答题  阻碍团队成功的潜在障碍有哪些因素?


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238、单项选择题  人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体是()。

A.非正式组织
B.正式组织
C.团队
D.无边界组织


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239、单项选择题  根据约翰•弗伦奇和伯特伦•雷文的研究,不属于职位权力的是()

A、强制权
B、仿效权
C、奖赏权
D、法定权


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240、问答题  消除不公平感的方法有哪些?


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241、单项选择题  下列选项中不是组织行为学学科性质的是()

A.边缘性
B.系统性
C.两重性
D.应用性


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242、单项选择题  下列团队属于问题解决型团队的是()。

A.危机公关小组
B.矩阵组织
C.销售小组
D.董事会


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243、单项选择题  在下列哪种组织形式中,职员接受双重领导,形成了双道命令系统?()

A、多维立体型结构
B、事业部型结构
C、网络结构
D、矩阵型结构


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244、单项选择题  创造性行为的特点是()

A.被动性
B.社会性
C.管理性
D.适应性


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245、单项选择题  在组织变革中,子系统中(),可能会因更大系统的问题而趋于失效。

A.结构惯性
B.有限的变革点
C.群体惯性
D.对已有的资源分配的威胁


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246、单项选择题  由组织结构确定的职务分配很明确的群体是()

A.正式群体
B.非正式群体
C.命令型群体
D.任务型群体


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247、问答题  什么叫优势动机?影响优势动机的因素有哪些?


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248、名词解释  挫折理论


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249、判断题  组织是群体的总称,它不是管理的一种职能。


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250、单项选择题  测验结果稳定性和一致性的指标是()

A.效度
B.信度
C.恩格尔系数
D.区分度


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251、单项选择题  泰勒的科学管理的理论基础是()

A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论


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252、单项选择题  ()是指研究人员通过查阅各种原始记录,或通过访问、发调查表和实地观察所收集到的有关某一个人或某个群体的各种情境,用文字如实记载,,为学生的课堂学习提供模拟的具体管理情境。

A.实验室实验
B.案例分析
C.现场研究
D.描述性研究


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253、问答题  期望值是指什么?


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254、单项选择题  以人为中心的变革措施主要包括哪些()

A.调查反馈、群体建议、咨询活动
B.群体决策、激励
C.调查研究、集体活动
D.集体活动、激励


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255、单项选择题  韩、孟诗派的理论主张是()

A.汉魏风骨
B.不平则鸣
C.笔补造化
D.补察时政


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256、问答题  行为改造理论与内容型,过程型有何不同?它侧重研究什么问题?


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257、名词解释  双因素理论


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258、单项选择题  下列著作中标志着人际关系学说的正式创立的是()

A、《工业文明的社会问题》
B、工业文明的人性问题》
C、《组织的结构研究的综合》
D、《创造性的经验》


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259、单项选择题  在组织行为学的研究方法中,为了证明某个观点所进行的研究是()。

A.工作研究
B.理论性研究
C.应用性研究
D.描述性研究


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260、单项选择题  将管理者的角色用一套综合的职能予以描述。最典型的是()提出的计划、组织、协调、指挥以及控制。

A.法约尔
B.泰勒
C.西蒙
D.韦伯


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261、单项选择题  在组织行为学中,将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为()

A.组织理念
B.组织伦理
C.组织规范
D.组织文化


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262、单项选择题  以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是()

A.面谈法
B.电话调查法
C.问卷调查法
D.案例研究法


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263、多项选择题  群体结构变量主要包括()

A.正式领导
B.群体规模
C.群体任务
D.群体构成
E.群体能力


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264、多项选择题  赫兹伯格的双因素理论认为,对职工能产生直接激励作用的因素有()

A.工作上的成就感
B.工作职务上的责任感
C.和谐的人际关系
D.良好的工作条件
E.工作本身的挑战性和兴趣


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265、单项选择题  ()首先对行为承诺进行了研究,并进一步指出了组织行为承诺的四条行为标准。

A.夏兰希克
B.梅耶
C.艾伦
D.贝克尔


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266、单项选择题  提出专权的命令式、温和的命令式、协商式、参与式四种制度的组织理论学者是()

A、威廉•怀特
B、伦西斯•利克特
C、乔治•霍曼斯
D、梅奥


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267、单项选择题  卢梭认为心理契约主要由两种成分构成:()和关系型。

A.感情型
B.利益型
C.交易型
D.规范型


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268、问答题  组织中产生冲突的根源有哪些?


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269、多项选择题  态度的特性有()

A.社会性
B.广泛性
C.协调性
D.稳定性
E.两极性


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270、单项选择题  在组织中,心理契约的核心内容是在()的基础之上互惠互利的交换关系。

A.等价原则
B.公平原则
C.互利原则
D.经济原则


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271、问答题  动机产生的来源是什么?


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272、问答题  组织变革的阻力主要包括哪些?


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273、单项选择题  组织承诺的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策正当化叫做()。

A.回顾性文饰作用
B.促进作用
C.抑制作用
D.懒惰作用


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274、单项选择题  以下对于非正式沟通的认识不正确的是()

A、任何管理人员,如果忽视了组织中非正式沟通就会受到损失.
B、如果已经建立了稳定、有效的正式沟通渠道,非正式沟通在组织中就不会存在.
C、小道消息有时对组织是有利的.
D、任何类型的社交机会都是非正式沟通的场所.


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275、单项选择题  在组织设计的决策因素中,()程度反映了组织的权力因素。

A.部门基础的同质
B.专业化的高低
C.控制下属的多少
D.集权与分权


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276、单项选择题  在组织变革的措施中,按组织变革措施的作用对象划分,咨询活动属于()

A.以组织结构为中心的变革措施
B.以任务技术为中心的变革措施
C.以人为中心的变革措施
D.以人际关系为中心的变革措施


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277、单项选择题  根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型,下列情境中宜于采用灵活、有机式的组织模式的是()

A、目标明确持久
B、技术复杂多变
C、决策程序化
D、环摸相对稳定


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278、问答题  简述合作与竞争的形成.


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279、单项选择题  对专业知识的威胁,将会对组织变革产生:()

A.动力
B.阻力
C.无影响
D.不确定的作用


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280、单项选择题  从组织应达到的功效来看,以下不属于组织变革和发展应达到的具体目标的是()

A.使组织具有各种合理的规章、制度和条例
B.使组织具有先进可行的经营目标和工作目标
C.使组织具有科学、合理和系统的组织结构
D.使组织具有足够的持续性


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281、单项选择题  管理者还起着向组织成员传递信息的通道的作用,即扮演着()的角色。

A.监听者
B.联络者
C.发言人
D.传播者


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282、多项选择题  开放群体具有哪些特征:()

A.经常更换成员
B.成员来去自由
C.成员比较稳定
D.等级关系较严明


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283、单项选择题  首次以系统的方式对群体中的个体行为进行分析研究的是()

A、罗伯特•宝尔斯
B、梅雷池恩•拜尔宾
C、道格拉斯•麦格雷戈
D、莫雷诺


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284、单项选择题  对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和()

A.自我中心角色
B.社会角色
C.维护角色
D.协调角色


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285、单项选择题  管理心理学家道尔顿按照非正式群体成员间的关系将非正式群体分为三类:垂直型、水平型和()。

A.乖僻型
B.冷淡型
C.保守型
D.随意型


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286、判断题  组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。


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287、问答题  领导决策的原则有哪些?


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288、单项选择题  一位专家被某公司请来当咨询人员或顾问,这位专家的研究就是()。

A.应用性研究
B.理论性研究
C.服务性研究
D.行动研究


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289、问答题  试述公平理论中参照对象的选择。


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290、单项选择题  信息传递角色指所有的管理者在某种程度上,都从外部的组织或机构()信息。

A.接受和收集
B.接受或收集
C.接受或传播
D.接受与传播


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291、单项选择题  美国学者希克曼和施乐在《创造卓越》一书中提出()结合模式。他们认为,卓越的基础在于战略与文化的配合,……软性管理的核心是对人的管理,即要爱护人才,发现人才,调动人的积极性创造性。软性管理与硬性管理相结合,是企业成功的法宝。

A.战略一文化
B.战略—软性
C.战略—硬性
D.文化—硬性


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292、单项选择题  “科学家”这一职业属于哪种技术维度组合:()

A.流程不确定性高,任务不确定性低
B.流程不确定性低,任务不确定性低
C.流程不确定性低,任务不确定性高
D.流程不确定性高,任务不确定性高


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293、问答题  领导是指什么?


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294、单项选择题  非正式组织按作用划分的类型:积极型、消极型、中立型和()。

A.乖僻型
B.破坏型
C.保守型
D.随意型


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295、问答题  影响士气的主要因素。


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296、多项选择题  根据领导权变理论,以下关于被领导者的说法中正确的有()

A.是实现领导目标的基本力量
B.能反映领导的管理特征
C.能反映领导的有效性
D.是领导活动的客体
E.是领导活动的主体


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297、名词解释  客观不公平感


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298、名词解释  投射


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299、单项选择题  彼得・德鲁克最早提出知识工作者术语的时候,实际上是指()。

A.经理人
B.专业人士
C.技术人员
D.教授


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300、单项选择题  组织行为学中把企业家不断地调整既定的目标、方针、策略和管理方式以适应发生变化的环境的能力称为()。

A.决策能力
B.创新能力
C.应变能力
D.协调能力


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