初级工商管理:初级工商管理必看考点(每日一练)

时间:2022-05-29 03:48:09

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1、单项选择题  国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题: 该公司的应收账款周转率为()次。

A.2.72
B.2.86
C.3.09
D.4.76


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2、单项选择题  适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。

A.事业部制 
B.直线职能制 
C.矩阵制 
D.职能制


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3、单项选择题  假设某公司给客户开发的信用条件是“5/10,n/60”,则表示客户欲享受折扣,必须在()天内付清款项。

A.5 
B.10 
C.60 
D.65


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4、单项选择题  ISO组织归纳的质量认证的八种类型中,型式试验加认证后监督不包括()。

A.市场抽样检验
B.供方抽样检验
C.需方抽样检验
D.在市场和供方抽样检验


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5、单项选择题  企业在招聘员工时,要充分尊重求职者的选择权,以与求职者平等的姿态对待求职者,这是企业在进行员工招聘工作中应遵循的()

A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.双向选择原则


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6、单项选择题  企业与市场相比,要求制定更有效的监督机制,因此具有()劣势。

A.信息传递易缺失
B.监督成本增加
C.激励机制效力减弱
D.官僚失灵现象


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7、多项选择题  企业部门划分的目的有()。

A.便于相互间的协作和统一管理
B.减少劳动转换时间
C.有利于明确企业中各项任务的分配
D.有利于明确企业中责任的归属
E.提高社会的经济效率


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8、单项选择题  外商投资企业的投资方法是()。

A.国际直接投资 
B.国际间接投资 
C.参与技术合作 
D.参与经营管理


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9、多项选择题  下列各项中,属于新产品投放市场工作内容的有()。

A.了解分析企业竞争对手
B.了解分析企业自身的条件
C.确定新产品投放的对象
D.确定新产品投放的策略
E.确定新产品投放市场时间


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10、单项选择题  下列各项中,不属于《产品质量法》适用范围的产品是()。

A.用于销售的经过加工制造的工业产品
B.建筑工程中使用的建筑材料
C.建筑工程中的设备
D.建筑工程


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11、单项选择题  企业和市场一样,都是

A.社会经济组织
B.资源配置方式
C.经济核算单位
D.产品生产场所


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12、单项选择题  个人公平原则强调的是()对员工报酬的影响

A.企业规模
B.个人特征
C.职务
D.员工绩效


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13、多项选择题  下列对经营者的表述正确的是()

A、经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权
B、全面负责企业日常经营管理
C、由董事会从股东中选聘
D、获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等
E、要承担法人财产的保值增值责任


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14、单项选择题  企业目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域的阶段是()。

A.企业的创业阶段
B.企业的集团化阶段
C.企业的精细阶段
D.企业的规范化阶段


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15、多项选择题  企业进行外部招聘的缺点有()

A.不利于工作创新
B.具有一定的风险性
C.需要较长的“调整期”
D.给内部员工的积极性造成打击
E.容易导致员工之间的矛盾


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16、单项选择题  假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。 2013年该公司预计资产总额为()万元。

A.5400
B.3000
C.540
D.5600


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17、单项选择题  电阻合格下限95Ω,合格上限105Ω。 过程能力指数为()。

A.3/5
B.5/6
C.6/5
D.5/3


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18、单项选择题  在一定生产技术组织条件下,单台设备单位时间的产量标准称为()。

A.设备设计定额 
B.设备利用定额 
C.设备维修定额 
D.设备寿命定额


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19、单项选择题  物料需求计划(MRP)的最主要输入是()。

A.主生产计划 
B.库存处理信息 
C.生产作业计划 
D.物料清单


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20、多项选择题  

M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。

下列M公司的成本费用中,属于期间费用的是()。

A.直接材料费用 
B.销售费用 
C.直接人工费用 
D.财务费用


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21、多项选择题  在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为()

 A、承包经营关系
B、信任委托关系
C、委托代理关系
D、相互制衡关系
E、地位相同关系


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22、多项选择题  对调查方案进行可行性研究时,主要可以采用的方法有()。

A.逻辑分析法 
B.经验判断法 
C.移动平均法 
D.文案调查法 
E.试点调查法


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23、单项选择题  ()是财务管理的核心。

A.财务计划
B.财务预算
C.财务分析
D.财务决策


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24、单项选择题  产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,质量监督部门应对该企业做出的处理为()。

A.责令其限期改正 
B.吊销其税务登记证 
C.责令其停业,限期整改 
D.吊销其营业执照


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25、单项选择题  发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关的学者是()

A.马奇
B.莫不雷
C.卡兹
D.库克


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26、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。

如果标准投入效益系数增加的话,则该技术改造的年度经济效益()

A.增加
B.不变
C.减少
D.与之无关


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27、多项选择题  作为一种新型的企业组织模式,战略联盟受到现代企业的广泛青睐,其突出特征有()。

A.具有高效的信息管理系统 
B.组织成员形成共同的愿景 
C.组织结构上的松散性 
D.以比较优势作为合作基础 
E.追求结盟成员的互利性


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28、单项选择题  某城市运用扩散数法对市场景气情况进行预测。若选取的经济指标总数为20个,其中本月呈上升趋势的指标数为5个,则本月的扩散指数是()。

A.2.5 
B.4 
C.25 
D.40


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29、多项选择题  

某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3

若该水泥厂进行技术改造方案优化选择,可采用()。

A.ABC分析法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.追加投资回收期法


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30、多项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 设备更新期的确定通常有()。

A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.低劣化数值法
D.面值法


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31、多项选择题  企业可以根据自身的需要设立各种奖金,奖金的类型主要有()

A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.优秀奖金
E.特殊贡献奖金


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32、单项选择题  关于调查问卷设计的说法,错误的是()。

A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关 
B.调查问卷应保持客观性,避免引导性提问 
C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后 
D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受


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33、单项选择题  改变加工对象时,若调整设备所需的劳动量很少,可采用()。

A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.交叉移动方式


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34、单项选择题  按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()

A.自愿性流动和非自愿性流动
B.员工流入、员工内部流动和员工流出
C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动


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35、单项选择题  某牙膏生产企业通过市场调查,了解价格与销售量.广告与销售量之间的关系,寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的,该企业实施的市场调查活动属于()。

A.探测性市场调查 
B.描述性市场调查 
C.预测性市场调查 
D.因果性市场调查


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36、单项选择题  在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为()。

A.正比例关系
B.反比例关系
C.对等关系
D.对立关系


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37、单项选择题  技术改造以()为中心。

A.提高经济效益
B.技术进步
C.提高市场竞争力
D.获取市场份额


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38、多项选择题  撰写调查报告必须注意()。

A.应满足用户市场调查目的的需求
B.应注意定量分析与定性分析相结合
C.做到客观真实
D.行文流畅,易读易懂
E.附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议


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39、单项选择题  ()是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

A.企业章程
B.企业制度
C.企业体制
D.企业规章


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40、单项选择题  某商场根据过去的经验,在一年中每增加500万元的销售额,需增加30人,预计一年后销售额将增加1500万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的人员中,管理人员应为()人

A.10
B.20
C.50
D.60


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41、单项选择题  冒险战略新产品开发战略的竞争域为()

A.在最终用途和技术方面
B.最终用途
C.推广的新产品
D.最终用途和技术结合


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42、多项选择题  股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席,分为股东年会和临时股东大会。参见教材P5515、国有独资公司中,下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()

A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散


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43、单项选择题  战略联盟的基础是()。

A.技术优势 
B.文化优势 
C.比较优势 
D.变革优势


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44、多项选择题  单件生产类型的特点有()。

A.产品的标准化程度很低 
B.生产的稳定性很低 
C.生产的专业化程度很低 
D.通常采用专用设备和专用工艺装备 
E.要求工人适应多种生产


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45、多项选择题  经营者要有精湛的业务能力,其中最为重要的是()

A、沟通能力
B、指挥能力
C、应变能力
D、创造能力
E、决策能力


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46、单项选择题  ()特别适合质量小组实行质量民主管理。

A.因果分析图法
B.分层法
C.排列图法
D.直方图法


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47、单项选择题  某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查,了解家庭购买啤酒的品牌.购买量和购买者的信息,该企业市场调查的内容属于对()的调查。

A.市场需求 
B.市场环境 
C.市场营销因素 
D.消费者行为


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48、单项选择题  本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是()

A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范


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49、单项选择题  

某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。

A.120 
B.135 
C.145 
D.195


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50、单项选择题  有限责任公司股东会普通决议的形成,需要经代表()以上表决权的股东通过

A、1/10
B、2/3
C、1/3
D、1/2


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51、单项选择题  下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是()

A.直线制 
B.职能制 
C.事业部制 
D.矩阵制


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52、多项选择题  华星股份公司2012年度税前利润为600万元,公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,每股面值10元,年股利率为15%,发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为:法定盈余公积10%,公益金5%,任意盈余公积30%。 企业筹资活动需要坚持的原则有()。

A.合法性原则
B.适时性原则
C.规模化原则
D.结构合理原则


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53、单项选择题  ()是企业成熟化的重要时期的特点。

A.以蒸汽和电能为动力
B.大机器大规模生产
C.工厂制度的建立
D.社会责任地改变


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54、单项选择题  用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()

A.成就测验 
B.智力测验 
C.人格测验 
D.倾向测验


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55、单项选择题  许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动,构成了“7S”。

A.整理 
B.整领 
C.清洁 
D.安全


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56、多项选择题  从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括()

A、决策系统
B、参谋系统
C、执行系统
D、监控系统
E、评估系统


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57、多项选择题  公司解散的原因可以是()。

A.股东会的相关决议 
B.有限责任公司 
C.营业期限届满 
D.股份有限公司 
E.被吊销营业执照


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58、多项选择题  组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面()

A.环境要求与企业内部要求之间的矛盾
B.组织目标与个人之间的矛盾
C.科学、理性与人性之间的矛盾
D.企业目标的选择与修正
E.企业成员内在动机与需求的变化


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59、单项选择题  关于全面市场调查的说法,错误的是()。

A.全面市场调查也称为市场普查 
B.全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择 
C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标 
D.全面市场调查一般比抽样市场调查时间长费用高


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60、多项选择题  现代企业制度的基本特征包括()

A.产权清晰 
B.人员素质 
C.政事分开 
D.权责琪确 
E.管理科学


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61、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。

企业采用流水线生产必须具有的条件是()。

A.产量足够小
B.工序能够同期化
C.工艺柔性化
D.产品结构变化大


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62、单项选择题  从生产过程的角度看,机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于()

A.生产技术准备过程 
B.设计过程 
C.劳动过程 
D.自然过程


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63、单项选择题  关于市场调查的内容,下列说法错误的是()。

A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等
B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意评价的比较
C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查
D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提


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64、单项选择题  某设备的原始价值为10000元,其残值为4000元,每年低劣化增加值为30元,则设备最佳更新期为()年。

A.7
B.12
C.20
D.25


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65、单项选择题  公司分配当年税后利润时,首先应当提取利润的百分之十列入公司()累计额为公司注册资本的百分之五十以上,可以不再提取。

A.任意公积金 
B.法定公积金 
C.盈余公积金 
D.累积公积金


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66、单项选择题  企业对工作形式.装备.工艺流程等所进行的变革活动,属于()。

A.产品与服务变革 
B.战略与结构变革 
C.技术变革 
D.文化变革


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67、单项选择题  借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。

A.新产品创意构思 
B.调査研究并提出新产品开发整体设想 
C.新产品的设计与试制 
D.构建新产品开发组织


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68、单项选择题  ()是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向,是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量控制方法
B.质量管理体系
C.质量方针
D.质量认证制度


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69、单项选择题  ()是指调查者以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。

A.参与观察法
B.非参与观察法
C.时间取样观察法
D.事件取样观察法


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70、单项选择题  关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。

A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标
B.调查对象是调查总体中的一个一个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源
C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的
D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响


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71、单项选择题  用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于() 。

A.成就测验 
B.智力测验 
C.人格测验 
D.倾向测验


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72、单项选择题  属于企业变革的外部驱动因素的是()

A.企业目标的选择与修正
B.组织职能的转变
C.组织目标与个人之间的矛盾
D.技术


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73、单项选择题  企业在招聘关键职位人员时,必须有最高管理层参与的招聘环节是()。

A.招聘决策 
B.选择招聘渠道 
C.发布招聘信息 
D.收集求职资料


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74、单项选择题  下列哪项CT征象对诊断视网膜母细胞瘤最有价值()

A.眼球内肿块
B.眼球内肿块伴出血
C.眼球内肿块伴坏死
D.眼球内肿块伴钙化
E.眼球内肿块向颅内扩展


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75、多项选择题  员工流失的特点有()

A.群体性
B.稳定性
C.时段性
D.趋利性
E.竞争性


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76、单项选择题  企业制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行()

A.确定员工薪酬策略
B.建立健全配套制度
C.等级划分
D.工作分析


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77、单项选择题  ()是由两个或两个以上的合伙人订立协议,共同投资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对企业债务承担无限连带责任的企业实体。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


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78、单项选择题  不属于市场因素的是()

A.供求
B.竞争
C.比价
D.文化


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79、多项选择题  抽样检验适用于()

A.破坏性检验
B.产品量大,质量要求高
C.测量对象为连续体
D.希望减少监测工作量,节约费用
E.检验项目多,周期短,进行全数检验比较困难


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80、单项选择题  按照生产资料所有制的性质和形式,将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等


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81、单项选择题  适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()

A.转换比率分析法
B.管理人员接续计划法
C.马尔可夫模型法
D.人员核查法


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82、单项选择题  

某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

根据表中数据,该公司2011年的应收账款周转次数为()次

A.0.8
B.1.2
C.1.4
D.4.0


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83、单项选择题  某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题: 如果不考虑残值,该设备的最佳更新期为第()年。

A.3
B.5
C.8
D.10


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84、多项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。 为保证股份有限公司正常运作,他们设置公司组织机构遵循的原则应当是()。

A.科学选人、用人原则
B.决策权、执行权、监督权分立原则
C.利益和成果相结合原则
D.人员素质第一原则


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85、多项选择题  现代企业变革的战略类型包括

A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革
E.企业文化变革


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86、单项选择题  

某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据见下表:

若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台。
 

A.115.5 
B.116.0 
C.118.0 
D.120.6


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87、多项选择题  企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有()。

A.环境保护 
B.产品安全 
C.安全生产 
D.参与灾害救助 
E.增加福利


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88、单项选择题  在直接或间接持有上市公司已发行股份的()以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事

A、1%
B、5%
C、10%
D、15%


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89、单项选择题  招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是()。

A.亲朋介绍 
B.校园招聘 
C.网络招聘 
D.内部搜寻


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90、多项选择题  组织流水线生产需要具备的条件有()。

A.产品结构和工艺相对稳定 
B.产量足够大 
C.生产面积足够小 
D.产品体积足够大 
E.工艺能够同期化


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91、单项选择题  企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学.合理的优化调度,这种活动属于生产过程的()。

A.时间组织 
B.空间组织 
C.物流组织 
D.人员配置


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92、多项选择题  企业的技术改进可以分为表层、内层和深层三个层次,内层的技术改造主要表现为()。

A.新设备的添置 
B.新厂房的建设 
C.新技术的应用 
D.新工艺的发明 
E.新市场的开拓


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93、多项选择题  质量控制方法有两图一表法,其运用了()。

A.排列图 
B.控制图 
C.对策表 
D.因果分析图 
E.直方图


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94、多项选择题  现代企业中集权的主要特点表现为()。

A.权利集中于高层 
B.对下级控制较多 
C.统一经营管理 
D.统一的生产经营场所 
E.统一财务核算 


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95、单项选择题  容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式()。

A.直线制 
B.职能制 
C.直线职能制 
D.事业部制


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96、单项选择题  某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.90,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。

A.5.0
B.5.3
C.5.5
D.6.0


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97、单项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题: 该技术改造项目的总投资额为()万元。

A.6000
B.6250
C.6300
D.6350


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98、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

A产品的期望报酬率为()。

A.45%
B.47%
C.50%
D.52%


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99、多项选择题  长期股权投资的后续计量方法中,权益法适用的情形包括()。

A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资 
B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资 
C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资 
D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资 
E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资


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100、多项选择题  企业选择管理幅度时应当考虑()等主要因素。

A.行业特点 
B.人员素质 
C.工作性质 
D.环境特征 
E.资本结构


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101、单项选择题  库克曲线表明,创造力较强的时期大约有()年

A.1.5
B.2
C.4
D.3


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102、单项选择题  下列战略联盟形式中,具有独立地位且拥有管理机构的是()

A.股权参与式联盟 
B.功能协议式联盟 
C.合资企业式联盟 
D.框架协议式联盟


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103、单项选择题  2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用的是()。

A.GB/T19001-2008idtISO9001∶2008质量管理体系--要求
B.GB/T19004-2009idtISO9004∶2009质量管理体系--业绩改进指南
C.GB/T19000-2008idtISO9000∶2005质量管理体系--基础和术语
D.GB/T19011-2003idtISO19011∶2002质量和(或)环境管理体系审核指南


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104、单项选择题  量少品种多,专业化度低的产品生产适用()

A.成批生产类型
B.单件生产类型
C.大量生产类型
D.生产线生产


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105、单项选择题  某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果,使用原包装时,该化妆品一个月销量为3500件,换为新包装后,该化妆品一个月销售量为4200件,则该实验的实验变数效果为()件。

A.7700 
B.3850 
C.700 
D.350


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106、多项选择题  计量抽样检验的特点()

A.样本量少
B.检验获取信息多
C.时间短
D.工作量大
E.费用高,并要一定设备


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107、多项选择题  下列各项中按规定企业可用于弥补亏损的有

A.法定盈余公积金
B.公益金
C.任意盈余公积金
D.未分配利润
E.资本公积金


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108、单项选择题  产品从流通据点到用户之间的运输称为

A.配送 
B.分流 
C.分配 
D.分销


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109、多项选择题  ()决定生产类型。

A.产品产量
B.产品品种
C.生产专业化程度
D.企业规模
E.管理层次


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110、单项选择题  未经登记机关依法核准登记并领取营业执照,以个人独资企业名义从事经营活动的,由登记机关责令停止经营活动,处以()元以下的罚款。

A.1000
B.2000
C.3000
D.5000


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111、多项选择题  拦截访问法的优点有()。

A.访问地点比较集中
B.可节省访问费和交通费
C.便于对调查人员进行监控
D.被调查对象在调查地点出现具有偶然性,影响样本的代表性和调查资料的质量
E.对拒访者可以放弃,重新拦截新的受访者,确保样本量不变


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112、单项选择题  某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。

A.6
B.12
C.48
D.64


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113、单项选择题  ()阶段的员工迫切希望得到企业的重用,具有强烈的冒险精神,愿意承担具有创造性的工作,希望得到实现自我价值的机会。

A.职业探索期 
B.立业与发展阶段 
C.职业生涯中期阶段 
D.职业生涯后期阶段


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114、单项选择题  下列企业素质中,能称为企业灵魂和精华的是()。

A.人员素质 
B.技术装备素质 
C.管理素质 
D.文化素质


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115、单项选择题  国有独资公司中行使股东会职权的是()

A、国有资产监督管理机构
B、职工代表大会
C、经理机构
D、董事会


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116、单项选择题  《印制商标单位证书》每()年验证一次,商标印制单位应当在每()期满前两个月内经所在地县级工商行政管理局向发证机关申请验证。

A.一年
B.两年
C.三年
D.五年


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117、单项选择题  PDCA循环最早是由()提出的一种科学的工作程序。

A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.菲根堡姆


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118、单项选择题  甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 对于丙的60万元货款,下列说法正确的是()。

A.丙只能要求返还50万元
B.丙只能要求甲返还20万元
C.丙可以请求甲返还60万元
D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定


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119、单项选择题  在企业的技术改造各个层次中,()主要表现为企业的装备更新。

A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造


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120、单项选择题  下列员工招聘测验方法中,最常用的是()

A.心理测试 
B.情景模拟考试 
C.面试 
D.能力测试


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121、多项选择题  某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,如果采用渗透定价,则该产品的定价可为()元。

A.800
B.900
C.1100
D.1200


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122、多项选择题  企业管理的各项基础工作中,计量工作的主要内容有()。

A.计量目标 
B.计量技术 
C.计量过程 
D.计量定额 
E.计量管理


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123、单项选择题  ()是建立在法人的组织信誉上,属于法人企业,出资者一般承担有限责任。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


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124、单项选择题  属于员工层面的培训需求分析是()

A.企业目标
B.工作的饱和程度
C.工作的复杂程度
D.员工的知识结构


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125、单项选择题  长期股权投资的后续计量方法中,按初始投资成本计价的是()。

A.权益法
B.评价法
C.成本法
D.历史计价法


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126、单项选择题  某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。

A.生产技术准备过程 
B.基本生产过程 
C.辅助生产过程 
D.生产服务过程


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127、单项选择题  “在生产过程中强调避免前松后紧或前紧后松”是指()

A.连续性原则
B.比例性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则


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128、单项选择题  企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和()主体。

A.发展
B.市场竞争
C.盈利
D.经营


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129、多项选择题  在选择移动方式时,需要考虑的因素包括()。

A.企业的生产类型
B.生产任务的缓急
C.劳动量的大小
D.企业内部生产单位专业化形式
E.生产步骤


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130、多项选择题  在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征主要有()。

A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面 
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模 
C.开发出的产品新疑、独特 
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程 
E.新产品开发方式是研制或委托


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131、多项选择题  安全生产管理的主要原理除了“以人为本原理”以外还有()。

A.科学原理 
B.系统原理 
C.预防原理 
D.强制原理 
E.经济效益原理


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132、单项选择题  不属于自动线组织的优点有()

A.降低工资成本
B.加速流动资金周转
C.缩短生产周期
D.投资小,回收期短


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133、多项选择题  某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 该公司在进行全面市场调查时,须注意()。

A.全面市场调查项目必须简明
B.调查指标视具体情况而定,无需统一规定
C.统一规定市场调查资料所属的标准时点
D.调查项目和指标一旦规定,不能任意改变或增减


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134、单项选择题  在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。根据以上资料,回答下列问题: 可以断定该工序的工序能力为()。

A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足


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135、单项选择题  ()生产企业采用在制品定额法。

A.小批量、多品种
B.连续生产
C.简单生产
D.大量大批


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136、单项选择题  ()是生产力中最活跃的因素。

A.文化素质
B.管理素质
C.技术装备素质
D.人


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137、单项选择题  员工培训的实施具体内容是()。

A.分析员工培训需求,评估员工培训结果
B.分析员工培训需求,实行员工培训计划
C.确定员工培训目标,制定员工培训计划
D.实行员工培训计划,评估员工培训结果


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138、多项选择题  自近代以来,西方国家企业的领导体制大致经历的阶段有()

A、“家长制”领导
B、“主管制”领导
C、“经理制”领导
D、职业“软专家”领导
E、专家集团领导


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139、单项选择题  质量保证的基础和前提是()。

A.保证质量.满足要求 
B.保证质量.满足用户 
C.质量控制.满足用户 
D.质量改进.满足要求


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140、单项选择题  控制图的种类包括()。

A.计量值控制图和计数值控制图
B.计量值控制图和计图值控制图
C.计图值控制图和计数值控制图
D.计量值控制图和计方值控制图


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141、单项选择题  某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 观察法按照取样的标准分为时间取样观察和()。

A.结构型观察
B.参与观察
C.事件取样观察
D.非结构型观察


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142、单项选择题  某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。 在竞争日益激烈的情况下,该企业改变了生产思路,采取()方式开发新产品。

A.合作开发
B.结合开发
C.引进开发
D.自行研制开发


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143、多项选择题  甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 合伙制企业的缺点体现在()。

A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小


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144、多项选择题  有效的晋升管理应遵循的原则有()

A.晋升应考虑员工的个人目标
B.晋升过程正规、平等和透明
C.晋升程序标准化
D.晋升选拔注重能力
E.对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查


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145、单项选择题  工作分析的主体是()

A.工作效率
B.工作岗位
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.企业部门


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146、单项选择题  

某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3

该水泥广进行技术改造项目的技术可行性分析,分析的核心是()

A.技术是否适
B.获取技术的成本是否最低
C.技术是否最先进
D.获取技术的难度是否最低


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147、多项选择题  关于德尔菲法的程序,下列说法不正确的有()。

A.专家人数,一般以8~12人为宜
B.收集意见和信息反馈一般要经过1~2轮
C.按照市场预测所需要的知识范围确定专家
D.请专家在面对面商讨的基础上作出初步预测
E.逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节


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148、多项选择题  生产过程的比例性是指()在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。

A.生产过程各阶段之间
B.基本生产中各车间、工段和各工序之间
C.各种设备之间
D.每个工人之间
E.每道工艺之间


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149、单项选择题  某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元,借款年利率为12%,建成后为企业带来120万元的收益,公司的期望报酬率为10%。根据以上资料,回答下列问题: 建成后总收益额的现值为()万元。

A.654.21
B.721.34
C.745.11
D.834.32


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150、单项选择题  可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是()。

A.观察法 
B.面谈法 
C.工作日志法 
D.问卷法


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151、多项选择题  与传统企业相比,虚拟企业的优势有()。

A.能够快速反应市场需求 
B.能够实施电子商务 
C.能够优化技术解决方案 
D.能够分摊开发投资费用 
E.能够有效规避经营风险


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152、单项选择题  在质量管理中,用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()

A.关键路线图 
B.树枝图 
C.直方图 
D.因果分析图


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153、多项选择题  工商企业的基本职能包括()。

A.把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足
B.承担必要的法律责任
C.确保产品质量,增强产品在国内外市场的竞争力
D.优化配置和合理使用资源,使企业和相关方受益
E.努力进行技术改造和新产品的开发,持续改进组织的管理体系,推动企业的科技进步


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154、单项选择题  现代企业制度的保证是()。

A.企业产权制度 
B.有限责任制度 
C.现代公司制度 
D.科学管理制度


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155、单项选择题  企业按产权组织形式划分为()

A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业
B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业
C.工业企业、商业企业、金融企业、其他类型企业
D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型


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156、多项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。

在该型号零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。

A.人
B.方法
C.价格
D.机器


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157、多项选择题  企业可以采用的人力资源需求预测方法有()

A.一元回归分析法
B.德尔菲法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员判断法
E.转换比率分析法


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158、单项选择题  关于PDCA循环的说法,错误的是()

A.PDCA循环是连续的循环过程 
B.PDCA循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段 
C.PDCA循环可以使质量水平螺旋上升式地提升 
D.PDCA循环主要是解决重要的问题


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159、多项选择题  根据我国公司法的规定,股东享有的权利有()

A、董事、监事的选举权、被选举权
B、临时股东大会的召开提议权和提案权
C、出资、股份的转让权
D、公司资料的查阅权
E、制订公司合并、分立、解散的方案


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160、单项选择题  关于PD.C.A.循环的说法,错误的是()

A.PD.C.A.循环是连续的循环过程 
B.PD.C.A.循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段 
C.PD.C.A.循环可以使质量水平螺旋上升式地提升 
D.PD.C.A.循环主要是解决重要的问题


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161、单项选择题  企业努力提高员工的素质,促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这种活动属于“5S”活动中()要求

A.整理 
B.整顿 
C.清洁 
D.素养


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162、单项选择题  关于质量控制的含义,下列说法正确的是()。

A.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,人力资源配置,涉及到组织内几乎所有的活动
B.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,市场营销,涉及到组织内几乎所有的活动
C.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,市场营销,人力资源配置,涉及到组织内几乎所有的活动
D.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,市场营销,人力资源配置


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163、单项选择题  某工厂现生产某种零件30件,加工工序数为3,每道工序的单件加工时间为:t1=5分钟,t2=5分钟,t3=10分钟。 若采取平行移动方式,则这批零件的生产时间是()分钟。

A.290
B.300
C.310
D.600


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164、单项选择题  与实验调查法相比,电话调査法的特点是()。

A.调查花费的时间短 
B.了解问题较为深入 
C.调查范围有限 
D.获取的资料更加可靠


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165、单项选择题  2011年6月5日,M公司收到其子公司2010年现金发放的股利820万元,从M公司的角度看,这属于由()活动引起的资金收入。

A.筹资 
B.投资 
C.分红 
D.分配


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166、多项选择题  企业组织结构的类型主要有()。

A.总经理负责制 
B.直线制 
C.分层分级授权制 
D.直线职能制 
E.矩阵制


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167、多项选择题  关于质量控制的说法下列正确的是()。

A.质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制
B.质量控制并不等同于检验
C.生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分
D.质量控制适用于对组织任何质量方面的控制,一般限于生产领域
E.质量控制要解决要求(标准)是什么、如何实现(过程)、需要对哪些进行控制等问题


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168、单项选择题  产品或服务目前的需求水平和时间与预期的需求水平和时间相一致的需求状况是()。

A.潜伏需求 
B.下降需求 
C.充分需求 
D.过量需求


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169、单项选择题  在计算技术改造方案的经济效益时,只提高技术装备水平而其产量规模基本不变的技术改造方案,当E>0时,则此方案()。

A.可行
B.不可行
C.要看环境保护、劳动条件是否良好而决定改造方案是否可行
D.是否可行与E没有关系


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170、单项选择题  如果以股东财富最大化为理财目标,则应以()作为财务管理工作的出发点和归宿。

A.利润最大化 
B.每股收益最大化 
C.股票市值最大化 
D.企业价值最大化


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171、单项选择题  现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用

A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化


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172、单项选择题  甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 甲乙对合伙制企业的债务()。

A.不负责任
B.负连带责任
C.仅以出资为限承担责任
D.按照出资比例对外承担责任


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173、单项选择题  

某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的过程能力指数为1.8,B电池的过程能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。

根据B电池的生产过程能力指数,该企业可以采取的措施是()。

A.若设计上允许,降低产品的技术要求 
B.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效 
C.采取合并或减少工序等方法 
D.降低原材料质量及加工性能


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174、多项选择题  员工招聘的作用有()

A.可以节省企业的开发培训费用
B.可以改善企业的员工结构
C.可以树立良好的企业形象
D.可以是企业获得更多的利润
E.可以为空缺职位找到合适的人选


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175、单项选择题  企业最高领导者可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策,长远规划”是()的优点

A.直线职能型
B.矩阵型
C.事业部制
D.企业集团结构


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176、多项选择题  关于产品质量担保责任制度的含义,下列叙述错误的有()o

A.就是产品购买者不履行产品质量担保义务,应当行使的法律责任
B.就是产品销售者不履行产品质量担保义务,应当行使的法律责任
C.就是生产者不履行产品质量担保义务,应当行使的法律责任
D.就是产品销售者,生产者不履行产品质量担保义务,应当行使的法律责任
E.产品质量担保责任制度是一项民事责任制度


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177、单项选择题  持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为()

A、股东
B、发起人股东
C、法人股东
D、自然人股东


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178、单项选择题  股份有限公司股东行使股权的重要原则是()

A、多数通过原则
B、数额多数决
C、一股一权
D、一人一票


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179、单项选择题  在现代企业中,所有者与经营者之间是()关系

A、相互制衡
B、委托代理
C、信任托管
D、监督管理


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180、单项选择题  整车运输费、检验人员工资等属于()。

A.半变动成本
B.阶梯式成本
C.延期变动成本
D.曲线成本


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181、单项选择题  华星股份公司2012年度税前利润为600万元,公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,每股面值10元,年股利率为15%,发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为:法定盈余公积10%,公益金5%,任意盈余公积30%。 该公司2012年需支付的优先股利是()万元。

A.15
B.57.75
C.82.5
D.90


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182、单项选择题  根据我国安全生产邊,安全生产的基本方针是()。

A.安全第一,预防为主 
B.生命第一,安全为主 
C.预防第一,安全为圭 
D.安全第一,生命为主


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183、单项选择题  企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。

A.权力大小
B.利益多少
C.责权的统一
D.责权利的统一


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184、单项选择题  企业进行筹资决策时,主要是通过平衡资本和()来选择资金来源的最佳结构。

A.筹资渠道 
B.筹资方式 
C.筹资数量 
D.筹资风险


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185、单项选择题  企业用技术性能更完善,经济效益更显著的新型设备来替换原有设备,这种活动是()

A.新产品开发 
B.新产品设计 
C.设备改造 
D.设备更新 


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186、单项选择题  在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。

A.管理层次清楚 
B.管理比较深入 
C.信息反馈及时 
D.横向联系密切


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187、单项选择题  

根据以下表格资料(某公司结果化简的2006年度资产负债表),回答问题:

 

企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。

A.成为独立经济实体 
B.实现自负盈亏 
C.具备独立的民事主体资格 
D.拥有一定的资源


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188、单项选择题  对有专利保护的新产品,宜采用()。

A.撇脂价格策略 
B.渗透价格策略 
C.满意价格策略 
D.维持价格策略


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189、单项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,逐年实际值L(n=1.2.3.4.5.6.7)均为下表所示:

确定该设备最佳更新期主要是根据该设备的()。

A.使用寿命 
B.经济寿命 
C.技术寿命 
D.有形磨损 
E.无形磨损


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190、单项选择题  ()是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入,并相应实现的增值。

A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动


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191、单项选择题  企业是一种按一定的社会规则组织起来的()形态。

A.技术组织
B.经济组织
C.制度
D.生产组织


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192、单项选择题  下列筹资方式中,()的限制较少,各类企业都可以通过该种方式获得资本。

A.租赁筹资
B.发行债券
C.商业信用
D.银行借款


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193、多项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题: 在计算技术改造方案的总投资时,应该考虑的因素是()。

A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值


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194、多项选择题  企业发展和成长必备的基本要求有()。

A.自由地获得各种资源 
B.完善而灵活的经营机制 
C.具有垄断的市场地位 
D.政府的优惠政策 
E.良好的企业素质


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195、单项选择题  ()部门负有查禁传销的主要职责。

A.工商行政管理部门,公安机关
B.税务部门
C.海关
D.教育部门


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196、多项选择题  

某有限责任公司于2004年8月1日登记设立,注册资本为150万元,股东有两个:一是某电脑有限公司,出资100万元;二是某个人,向他人借款50万元出资,但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料,回答下列问题:

公司登记机关处理此案时可适用的法律法规是()。

A.《公司法》
B.《公司登记管理条例》
C.《合伙企业法》
D.《独资企业法》


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197、多项选择题  企业在选择招聘渠道时,应考虑的因素包括()

A.职位的性质
B.薪酬水平
C.劳动力供给状况
D.招聘人员的偏好
E.预算成本


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198、单项选择题  企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的()的总称。

A.技术规范
B.规范和模式
C.经济模式
D.生产方式


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199、单项选择题  转导法是利用()转导推算出较小类项目的市场预测值的方法。

A.微观经济指标 
B.某企业的经济指标 
C.大类经济指标 
D.某一竞争对手的经济指标


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200、单项选择题  企业根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本招到高素质员工,这是遵循了员工招聘的()原则

A.信息公开
B.公正平等
C.效率优先
D.双向选择


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201、单项选择题  按照企业所属的行业,将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等


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202、单项选择题  公司制企业的一种类型是无限公司。无限公司是由两个以上负()股东出资组成,股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。

A.有限责任
B.无限责任
C.民事责任
D.经济责任


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203、单项选择题  一般而言,企业财产所有权(或产权)的拥有者称为()

A、占有者
B、管理者
C、经营者
D、所有者


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204、多项选择题  工艺专业化布置的优点有()。

A.对产品品种的变化具有较强的适应性
B.管理工作简单化
C.便于充分利用生产设备与生产面积
D.减少厂内的运输费用
E.有利于工人技术熟练程度的提高


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205、单项选择题  “自己事,自己做”是()

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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206、多项选择题  

某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,逐年实际值L(n=1.2.3.4.5.6.7)均为下表所示:

反映一个企业设备技术状况的基本指标是()。

A.设备修理复杂系数
B.主要生产设备完好率
C.设备台时利用率
D.设备新度系数
E.ABC分析法


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207、多项选择题  关于资产负债表,下列各项正确的有()。

A.反映企业某一特定日期财务状况的会计报表
B.表明企业动态的财务状况
C.根据"资产=负债+所有者权益"这一会计恒等式编制
D.表明企业所负担的债务数额及构成情况
E.表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况


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208、单项选择题  现代企业部门划分方法中,()是指按照地理范围来划分管理部门。

A.产品部门化 
B.职能部门化 
C.服务对象部门化 
D.区域部门化


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209、单项选择题  企业工作分析的客体是()。

A.工作说明书 
B.工作分析报告 
C.企业内部的职位 
D.进行工作分析的人员


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210、单项选择题  

某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果,选取A超市为实验组.B超市为控制组,进行控制组实验组对比实验,实验时间为一个月,实验前后的月销售量数据见下表:

该实验的试验变数效果为()箱。
 

A.200 
B.400 
C.500 
D.700


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211、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。

A车间空调流水线的节拍是()

A.5
B.5.4
C.6
D.6.4


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212、多项选择题  一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()

A、开放和追求
B、自知和自信
C、意志和胆识
D、宽容和忍耐
E、乐观和坚强


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213、单项选择题  工作说明书的内容不包括()。

A.工作标识 
B.工作联系 
C.绩效标准 
D.工作要求


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214、多项选择题  常用的在职培训方法有()。

A.师带徒
B.工作轮换
C.行为示范法
D.行动学习
E.教练


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215、单项选择题  

为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010~2012年销售额如下表示(单位:万元),企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

该企业采用的市场调查方法是()。

A.访问法 
B.观察法 
C.实验法 
D.文案调查法


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216、单项选择题  

某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。

该工序的工序能力指数为()。

A.2.052
B.1.635
C.1.414
D.0.625


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217、单项选择题  某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。

A.平行移动方式 
B.顺序移动方式 
C.平行顺序移动方式 
D.交叉移动方式


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218、单项选择题  标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。按照性质划分,企业的标准不包括()。

A.技术标准
B.管理标准
C.安全标准
D.工作标准


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219、单项选择题  ()是安全生产管理的灵魂

A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任
D.安全生产科技


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220、单项选择题  确定设备最佳更新期主要是依据设备的()。

A.使用寿命 
B.经济寿命 
C.技术寿命 
D.实际寿命


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221、单项选择题  科学的领导体制是企业领导活动有效开展的()

A、重要因素
B、组织保证
C、根本机制
D、基本手段


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222、单项选择题  约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理,下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元,因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯,他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子,"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责,明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气,因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望,她说:"我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员,她已工作了3年。表现总的来说令人不满意,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时,玛丽对其不理不睬,商店经理当场解雇了她。后来,玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控,她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意,没有谁对她的工作表现说三道四,并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时,他辩解道:"店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员,如果她还不知道,那她不是聋子,就是瞎子。" 那个被经理看中当首席店员的人,需要对即将接任的工作的责任有更全面的了解。下列各项中,能帮助即将上任的首席店员准确描述其未来工作任务的文件是()。

A.求职申请表
B.心理测验
C.组织结构图
D.工作说明书


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223、单项选择题  

某型号螺线的内径设计尺寸为16mm,误差为(+0.3,-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.25mm

假设该工序的工序能力指数为2.6,则可以判断该工序的工序能力()。

A.充足 
B.正常 
C.不足 
D.过剩


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224、单项选择题  下列各项不属于狭义生产过程的是()。

A.加工制造过程
B.检验过程
C.运输过程
D.辅助生产


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225、单项选择题  在某飞机制造厂的车间,飞机机身的加工过程属于()

A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程


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226、单项选择题  企业的财务管理主要指()。

A.筹资管理
B.投资管理
C.分配管理
D.包括筹资、投资和分配等在内的全面管理


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227、单项选择题  下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。

A.零基预算法 
B.调整预算法 
C.滚动预算法 
D.增量预算法


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228、多项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。 工商企业的规章制度主要有()。

A.基本制度
B.法人管理制度
C.工作制度
D.责任制度


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229、单项选择题  企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,每层的技术改造主要包括()

A.科学技术的运用 
B.新设备的添置 
C.新组织形式的采用 
D.生产方式的革新


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230、多项选择题  关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。

A.六西格玛管理是一种目标管理方式
B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C.六西格玛管理是绩效管理
D.六西格玛管理是一种技能管理
E.六西格玛管理是一种主动改进型管理


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231、多项选择题  有限责任公司的股东会依法享有的职权有()

A、决定公司的经营方针和投资计划
B、审议批准监事会或监事的报告
C、对公司增加或减少注册资本作出决议
D、制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案
E、修改公司章程


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232、多项选择题  市场包括的基本要素有

A.顾客 
B.货币 
C.购买欲望 
D.购买力 
E.交通


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233、单项选择题  某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。 若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。

A.紧随战略
B.进取战略
C.保持地位战略
D.强势进入


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234、单项选择题  ()把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。

A.企业价值最大化
B.每股收益最大化
C.利润最大化  
D.股东财富最大化


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235、单项选择题  某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X去年商场现有销售人员40名若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员()人

A.10
B.11
C.50
D.51


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236、单项选择题  红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业,他还最有可能是()

A.劳动密集型
B.资金密集型
C.知识密集型
D.信息密集型


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237、单项选择题  在实务中,优先股因有固定股利而无到期日,故可视为()

A.先付年金
B.普通年金
C.永续年金
D.递延年金


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238、单项选择题  流水生产线和非流水生产线的划分依据是()。

A.范围大小
B.节奏快慢
C.生产品种
D.自动化程度


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239、单项选择题  ()是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。

A.主要质量特性 
B.关键质量特性 
C.次要质量特性 
D.特殊质量特性


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240、单项选择题  ()是生产过程中的核心环节

A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程


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241、单项选择题  新制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种()的资源配置方式。

A.交易费用较高
B.交易费用较低
C.不产生交易费用
D.产生交易费用


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242、单项选择题  技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是()

A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求


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243、单项选择题  从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是()。

A.递延年金 
B.永续年金 
C.先付年金 
D.普通年金


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244、单项选择题  企业和市场相比较,具有()的优势,包括谈判费用和信息获取费用。

A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效


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245、多项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。

设备费用由投资费用和经营费用两部分组成,该企业对设备费用正确的认识是()。

A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少 
B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理 
C.在正常使用、维护和保养的条件下,该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的使用寿命 
D.由于有形磨损造成的设备低劣化,该设备的经营费用将逐年增加


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246、单项选择题  

某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,各方案的投资额和年净收益额如下表所示:

若标准投资回收期为6年,则该企业应选择()
 

A.方案一 
B.方案二 
C.方案三 
D.方案四


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247、单项选择题  拦截式访问法的优点是()

A.资料取得的广泛深入
B.可用辅助工具
C.地点集中、时间短、节省费用
D.可进行科学预测


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248、单项选择题  待摊费用是()。

A.负债项目
B.资产项目
C.损益项目
D.成本费用项目


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249、多项选择题  员工招聘中常用的测试方法有()

A.体能测验
B.心理测验
C.知识考试
D.面试
E.情景模式考试


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250、多项选择题  某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 邮寄调查法的优点有()。

A.对被调查者的要求较低
B.调查区域较广
C.调查费用较低,只需花费少量邮资和印刷费用
D.无须对调查人员进行专门的培训和管理


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251、单项选择题  企业能够独立生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()

A.合法拥有必须的资资源 
B.依法完成注册登记 
C.得到政府的保护和支持 
D.享有正当的民事权益 


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252、单项选择题  运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1

A.选方案1,淘汰方案2
B.选方案2,淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以


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253、单项选择题  ()是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,主要表现为股权

A、原始所有权
B、法人产权
C、经营权
D、处置权


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254、单项选择题  下列属于成本费用中混合成本的是()。

A.财产保险费
B.整车运输费、检验人员工资
C.直接材料和直接人工费用
D.科研开发费


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255、单项选择题  一批零件需要在最短时间生产完成,若只考虑工序间零件移动方式的影响,应采用()

A.平行移动方式 
B.顺序移动方式 
C.平行顺序移动方式 
D.随机移动方式


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256、单项选择题  

某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

B产品的标准离差率为()。

A.30.17%
B.66.64%
C.82.115
D.50.21%


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257、多项选择题  应收账款带给企业的成本费用有()。

A.机会成本 
B.资本成本 
C.营运资本 
D.坏账损失 
E.收账费用


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258、单项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题: 该煤矿领导班子需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期


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259、单项选择题  借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。

A.新产品创意构思 
B.调查研究并提出新产品开发整体设想 
C.新产品的设计与试制 
D.构建新产品开发组织


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260、单项选择题  现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的()

A、决策系统
B、执行系统
C、信息系统
D、监控系统


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261、单项选择题  多元企业的优点是()

A.扩大经营范围或增宽生产线,资源利用率提高,适应市场变化能力强,降低经营风险。
B.彼此联合,独立核算,等价有偿原则
C.共担风险,共负盈亏,优势互补,经营范围广泛,产品线宽且多样化,适应能力强
D.劳动生产率高,有利于降低成本


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262、多项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。 下列关于现代企业制度的表述正确的有()。

A.现代企业制度是一种企业体制
B.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
C.现代企业制度是一种有生无死的企业制度
D.现代企业制度是各类企业改革的共同方向


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263、单项选择题  

某消费者在商场购买了一辆自行车,骑用仅3天后,就因自行车质量问题被摔伤,遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿,被商场拒绝,双方发生争执。请根据以上资料,回答下列问题:

本案例中,工商行政管理机关维护消费者权益的法律依据是()。

A.《反不正当竞争法
B.《消费者权益保护法》
C.《合同法》
D.《商标法》


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264、多项选择题  内部招聘具有的优点有()。

A.给员工提供了晋升的机会和空间
B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人
C.可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险
D.能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用
E.可以招聘到更优秀的人才


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265、单项选择题  公司分配当年税后利润时,首先应当提取利润的百分之十列入公司();公司()累计额为公司注册资本的百分之五十以上,可以不再提取。

A.任意公积金 
B.法定公积金 
C.盈余公积金 
D.累积公积金


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266、单项选择题  ()又称连续预算法。

A.增量预算法
B.零基预算法
C.定期预算法
D.滚动预算法


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267、多项选择题  现代企业变革的战略类型包括()。

A.人员变革 
B.技术变革 
C.战略与结构变革 
D.产品与服务变革 
E.企业文化变革


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268、单项选择题  在企业发展的()时期,工业革命、机器出现、工厂制度建立,标志着企业真正形成。

A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期


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269、单项选择题  在企业管理所制定的标准中,生产组织标准属于()

A.技术标准 
B.产品标准 
C.安全标准 
D.管理标准


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270、多项选择题  选择员工绩效考评方法时应考虑的因素有()。

A.考评者学历 
B.考评者性别 
C.考评目的 
D.考评对象 
E.掌握考评信息的多少


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271、单项选择题  2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10,2/20,5/60"。2013年,甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况,决定将信用条件改为"6/10,3/20,n/30"。 甲公司可采用()模式合理确定订货和存货水平。

A.经济订货批量
B.融通仓
C.决策树
D.盈亏平衡点


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272、单项选择题  在设计市场调查问卷时,将问题的内容和可供选择的答案提前进行精心设计,要求被调查者在规定的答案范围内进行选择作答,这种调查问卷属于()

A.开放式问卷 
B.封闭式问卷 
C.标准型问卷 
D.非标准型问卷


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273、单项选择题  质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程,体现了企业对质量的认识逐步深化的过程,企业逐渐将满足()的需求放在了首位

A.顾客 
B.供应商 
C.服务商 
D.生产商


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274、单项选择题  作为独立的法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是()。

A.参与市场竞争 
B.扩大市场范围 
C.满足社会需要 
D.合法获得盈利


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275、单项选择题  从企业社会责任的具体内容看,第二层次是()责任和慈善责任。

A.经济
B.法律
C.道德
D.民事


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276、单项选择题  下面不属于细分定价的主要形式和方法的是()。

A.对象差别价格 
B.购买时间价格差别 
C.产品线定价 
D.产品差别价格


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277、单项选择题  企业组织设计的根本目的是()

A.满足企鱼客户的需求 
B.保证企业员工数量的增加 
C.保证企业总经理目标的实现 
D.保证企业目标的实现


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278、多项选择题  在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事分的职权,经理对董事会负责,行使的职权包括

A.主持公司的生产经营管理工作 
B.决定公司管理机构设置方案 
C.确定公司的基本管理制度 
D.实施公司年度经营和投资方案 
E.聘任或解聘副经理、财务负责人


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279、多项选择题  某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,如果采取差别竞争定价,则该产品的定价可为()元。

A.700
B.800
C.1000
D.1300


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280、多项选择题  按照规划的性质,企业的人力资源规划可分为()

A.总体规划
B.具体计划
C.短期规划
D.中期规划
E.长期规划


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281、单项选择题  某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备将损失400万元,而这些厂房设备的残值为50万元,则该项目的总投资为()万元。

A.4550 
B.4650 
C.5350 
D.5450


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282、多项选择题  

某部件加工时,设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000,T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994,标准差为0.00105

下列属于影响工序质量的因素的有()

A.人
B.机器
C.方法
D.环境


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283、单项选择题  股东最根本的法律特征是()

A、股东是公司经营的最大受益人
B、股东承担有限责任
C、股东享有股东权
D、股东是公司的出资人


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284、单项选择题  自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。

A.固定布置 
B.工艺专业化布置 
C.混合式布置 
D.对象专业化布置


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285、单项选择题  

某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位:亿元)。

该公司2010年度的存货周转率为()。

A.0.8 
B.1.2 
C.2.6 
D.4


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286、单项选择题  关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是()。

A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准


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287、单项选择题  企业组织变革的基本原因是()

A.组织本身发展过程中的矛盾冲突
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.企业成员内在动机与需求的变化


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288、单项选择题  属于短期偿债能力分析比率的是()

A.资产负债率
B.速动比率
C.产权比率
D.存货周转率


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289、单项选择题  新制度学派认为,企业生产的根本原因是()。

A.企业为商品交流提高了高效率的交易方式 
B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果 
C.企业能为其所有者带来更多剩余价值 
D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式


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290、单项选择题  使用不当,容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品,应当有()或者中文警示说明。

A.警示标志
B.质量标识
C.质量合格证明
D.失效日期


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291、多项选择题  员工非自愿流出包括()

A.解聘
B.人员精简
C.提前退休
D.死亡
E.辞职


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292、多项选择题  下列哪些情形适合分权()

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多


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293、多项选择题  下列关于企业说法正确的有()

A.企业在创业阶段缺乏长远规划
B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D.企业在精细阶段缺乏创新
E.企业也在规范化阶段有成熟产品线


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294、多项选择题  下列属于补偿薪酬的有()

A.加班费
B.夜班工作津贴
C.出差补贴
D.员工分红
E.员工持股


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295、多项选择题  现代企业部门划分的主要方法有()。

A.职能部门化 
B.产品部门化 
C.区域部门化 
D.专业部门化 
E.过程部门化


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296、单项选择题  直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。

A.参谋部门拥有一部分直线职权
B.职能部门拥有一部分直线职权
C.参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D.职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节


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297、单项选择题  企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。

A.创意构思 
B.开发决策 
C.设计 
D.试制


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298、单项选择题  ()是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量目标
B.质量方针
C.质量控制
D.质量保证


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299、单项选择题  计数值控制图是以()。

A.计量值为主要控制对象
B.计数值为主要调整对象
C.计数值为主要控制对象
D.计量值为主要调整对象


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300、多项选择题  企业在进行技术改造的技术等级选择时,应遵循的原则有()

A.优先选择尖端技术 
B.确保企业规模迅速扩大
C.以尽可能小的代价取得最好的效果 
D.有利于促进企业的技术进步 
E.确保改造后能够消化推广


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