管理学:生产运作管理测试题(强化练习)

时间:2022-05-26 04:45:32

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1、单项选择题  对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用()原则

A.工艺专业化
B.产品专业化
C.混合专业化
D.定位布置


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2、单项选择题  下列哪一项不是主观判断的预测方法?()

A、主管的意见
B、销售队伍的意见
C、消费者调查
D、德尔菲方法
E、时间序列分折


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3、判断题  所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。()


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4、名词解释  消极的听


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5、单项选择题  相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:()

A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
E、只能停产检修


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6、名词解释  总产值


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7、单项选择题  以下哪一条是项目的特点?()

A、一次性
B、重复
C、产出是标准的
D、重复性工作多
E、风险小


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8、问答题  影响企业竞争力的因素有哪些?


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9、判断题  TPM是以设备综合效率为目标,以设备时间、空间全系统为载体,全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。()


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10、多项选择题  国际商务谈判中的汇率风险主要有()

A.交易结算风险
B.外汇买卖风险
C.会计风险
D.利率风险
E.价格风险


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11、判断题  网络计划优化中的时间优化一般是通过缩短所有作业的作业时间,压缩关键线路,缩短工期。()


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12、问答题  为何流程中的瓶颈环节有可能“漂移”?举例说明。


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13、判断题  生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织,生产计划编制与执行等各项管理活动。()


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14、多项选择题  国际商务合作中的市场风险一般包括()

A.汇率风险
B.利率风险
C.价格风险
D.技术风险
E.合同风险


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15、填空题  控制过程包括()、控制决策和实施执行三个阶段。


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16、填空题  ()是提高产品质量、服务质量、工作质量的关键,而技术水平和设备水平只是提高产品质量的()。


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17、问答题  排队规则有哪些?


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18、判断题  精益生产方式使管理更复杂。()


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19、问答题  简述新产品开发风险产生的原因。


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20、单项选择题  采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修”,变“计划维修”为()。

A.定期维修
B.预知维修
C.更新维修
D.随时维修


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21、问答题  制造性生产和服务性运作有哪些区别?


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22、问答题  

鸡汁快餐店生产线
生产冷冻午餐的公司运作部经理接到了大量来自超市有关对公司鸡汁午餐不满的抱怨。之后,经理要求他的助手小安调查此事并提交建议报告。
小安的第一个任务是判断是什么原因导致了这么多抱怨。调查结果表明,大量的抱怨集中在五个方面:装量不足,漏装配料,撒出/混合配料,味道不正以及封装不合格。接下来,他从两条生产线上抽取午餐样品,并逐个检查,对所发现的缺陷做出记录。这些结果如下表所示。这些数据是通过对大约820个午餐样本进行检查得到的。

小安应该向经理反映写什么呢?


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23、判断题  网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。()


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24、名词解释  牛鞭效应


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25、问答题  简述企业生产能力的定义。


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26、单项选择题  生产运作战略属于()。

A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是


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27、多项选择题  在网络时间——费用优化中,压缩活动的优先原则有()。

A、非关键线路上的活动优先
B、关键线路上的活动优先
C、费用变化率高的活动优先
D、费用变化率低的活动优先
E、总时差是最大的活动优先


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28、单项选择题  非独立需求,从库存控制的角度理解,其本质含义是指()。

A.具有不确定性,企业自身不能控制的需求
B.具有确定性,企业自身不能控制的需求
C.具有确定性,企业自身能控制的需求


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29、问答题  简述全面质量管理产生和发展的原因?


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30、判断题  t循环策略是每隔一个固定的时间t,补充一个固定的库存量Q。()


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31、单项选择题  哪项是事业部战略?()

A、相关多元化
B、不相关多元化
C、垂直一体化
D、水平一体化
E、成本领先


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32、填空题  设计成本控制法的最理想方法是()


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33、单项选择题  下列不属于生产管理的基本问题是()。

A.提高质量
B.降低成本
C.保证交货
D.提高产量


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34、填空题  一个完整的网络图,应该而且只有一个()节点和一个()节点。


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35、判断题  生产管理,又称生产控制,是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。()


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36、判断题  物料清单文件包含提前期的信息。()


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37、填空题  霍桑试验的主持者是()


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38、问答题  简述定置管理的作用和要求。


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39、单项选择题  ()是劳动定额的制订方法

A、ABC方法
B、经验估工法
C、系统分析
D、Johnson方法


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40、判断题  经济批量法保证一次准备结束时间对批量加工时间的比值不大于给定的数值。()


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41、问答题  简述运营管理职能方面,决策划分的层次。


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42、多项选择题  传统库存控制的不足体现在哪些方面?()

A.缺乏物流供应链整体观念
B.库存信息传递效率不够高
C.库存控制决策过于简单
D.交货笔迹是造成库存误差


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43、单项选择题  在执行合同过程中双方对合同条款理解不同而导致的僵局被称为()

A.初期僵局 
B.执行期僵局 
C.协议期僵局 
D.中期僵局


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44、问答题  现代生产的竞争力具体表现在哪些方面?


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45、问答题  设备维修(管理)体制的发展过程可划分为几个阶段?


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46、判断题  工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。()


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47、单项选择题  SWOT分析包括:()

A、外部分析:识别机会和威胁
B、内部分析;发现优势和劣势
C、提出不同组合下的策略
D、以上都包括
E、以上都不是


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48、单项选择题  关键路线是:()

A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连起来的路线
E、以上都是


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49、多项选择题  流水线按对象移动方式可分为()。

A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线


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50、判断题  服务业以手工操作为主,所以开发一个新产品一般不涉及到设备投资问题,这是其优()


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51、单项选择题  生产控制的基本程序中不包括()

A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制


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52、填空题  看板及其使用规则,构成了()系统。


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53、名词解释  工时定额


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54、单项选择题  某一工序在稳定状态下,所加工的产品质量特性值标准偏差σ=0.15mm,公差范围T=1mm,则工序能力为()。

A.0.9
B.0.6
C.1.11
D.1.67


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55、判断题  订货点法/经济批量模型属于定期观测库存控制法。()


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56、单项选择题  按物资在生产中的作用分为:主要原材料、()、燃料、动力、工具。

A.钢材
B.辅助材料
C.煤炭
D.电力


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57、问答题  简述企业选址的原则。


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58、判断题  ABC方法一般是在全部库存中占库存资金90%左右,而其品种数却仅占库存项目总数的100%左右的物资定为A类物资,实施重点管理。()


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59、名词解释  功能系统图及其有关概念


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60、填空题  设备综合管理的基本任务之一是要根据()先进、()合理、生产上可行的原则,正确地选购设备,为企业提供优良的技术装备。


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61、问答题  质量管理的八项原则是什么?


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62、单项选择题  ()是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


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63、单项选择题  单件生产的期量标准有:()、产品生产周期。

A.批量
B.节拍
C.提前期
D.在制品定额


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64、单项选择题  企业应当按照科学有效、()、比质比价、监督制约的原则,建立健全采购管理的各项制度,防止采购过程中的不正当行为发生。

A.公众评议
B.公开公正
C.公众参与
D.公开讨论


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65、多项选择题  生产与运作管理的基本问题包括()。

A、战略管理
B、进度管理
C、成本管理
D、质量管理
E、人事管理


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66、判断题  生产主要包括投入、转换和产出三个部分,其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。()


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67、单项选择题  加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和()的改进。

A、组织改进
B、生产流程
C、产品结构
D、员工技术


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68、问答题  简述在JIT生产方式中,看板的使用规则。


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69、多项选择题  作业排序规则主要包括哪些?()

A.先到先服务
B.最短加工时间
C.最小调整成本
D.最早交货日期


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70、多项选择题  成批加工企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()

A.机床能力
B.班组能力
C.车间能力
D.工厂能力


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71、填空题  综观历史,质量管理的发展大体经历了质量检验、()、()三个阶段。


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72、单项选择题  大量生产一般()

A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少


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73、多项选择题  生产与运作管理的基本职能有()。

A.组织
B.计划
C.领导
D.指挥
E.控制


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74、问答题  何谓项目?它有哪些特征?


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75、问答题  试述生产能力计划的特性。


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76、名词解释  代表产品


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77、判断题  大规模定制生产方式与精益生产管理思想的完全不同,两者核心思想相反。()


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78、问答题  物料库存成本包括哪些内容?


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79、判断题  要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()


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80、问答题  计算题:一批零件,批量为4,要完成加工需经过5道工序,工序的单件时间定额分别为:t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,t4=15分钟,t5=5分钟。用公式计算平行和平行顺序移动方式下的生产周周期。


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81、单项选择题  JIT的生产现场是一种()生产方式。

A.推动
B.拉动
C.推—拉结合
D.计划型


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82、单项选择题  大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对()的开发和使用上。

A、人力资源
B、设备
C、库存
D、物料


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83、判断题  工作总时差是指在不影响紧后工作最早开始就时间的条件下,工作最早结束时间可以推迟的时间。()


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84、判断题  库存从属需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性,根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定型的控制。()


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85、问答题  广义生产运作管理包括哪些内容?


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86、单项选择题  工艺设备选择中最重要的参考因素是()。

A.设备投资回收期
B.生产产品的数量
C.设备寿命周期总费用
D.设备每年的总费用


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87、单项选择题  价值工程的基本表达式为()。

A.价值=成本/功能
B.价值=成本×功能
C.价值=功能/成本
D.价值×功能=成本


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88、填空题  

网络图由圆圈和箭线组成,对箭线式网络图,圆圈代表(),箭线表示()。


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89、填空题  按SPT法则,优先选择()最短的工件,而按SCR法则,优先选择()最小的工件。


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90、问答题  论述库存控制的意义。


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91、问答题  服务性运作的特征


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92、问答题  为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式?


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93、问答题  何谓项目管理?其基本管理过程有哪些?


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94、单项选择题  MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和()信息。

A.产品结构信息
B.批量
C.安全库存量
D.在制品定额


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95、判断题  大规模定制生产方式要求企业具备柔性的生产制造能力。它主要通过企业柔性制造系统与网络化制造的有效整合及采用柔性管理来构筑、提升其柔性的生产制造能力。()


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96、单项选择题  物资在保管中,应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁,使摆放整齐,(),便于存放发送和查验盘点,充分利用仓库空间。

A.标志鲜明
B.管理方便
C.查找容易
D.保养有利


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97、多项选择题  零部件在生产过程中的移动方式主要分为哪几种?()

A.跳跃移动方式
B.顺序移动方式
C.平行移动方式
D.平行顺序移动方式


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98、填空题  制造业生产组织形式包括工艺专业化和()两种形式


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99、判断题  服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素。()


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100、判断题  若工作时间肯定,则线路时间是线路上所有工作的工作时间之和。关键线路时间最长,就是项目的工期。()


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101、名词解释  三种产品的概念(传统的、现代的、抽象的)


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102、判断题  工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。()


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103、单项选择题  随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择()。

A、大量生产
B、成批生产
C、单件生产
D、批量客户化定制生产


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104、名词解释  供需协调


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105、判断题  质量管理是质量管理部门的工作。()


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106、判断题  

159.再订货点库存法是事先决定一个存货水平,当库存的消耗降到订购点时,就下单补货,使库存在用完前如期获得补充。()


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107、判断题  生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时,企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。()


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108、多项选择题  按照库存的作用可以库存分为()。

A.经济库存
B.安全库存
C.周转库存
D.调节库存
E.在途库存


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109、多项选择题  泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想?()

A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.切削实验


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110、单项选择题  ()是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


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111、多项选择题  全面质量管理是()。

A、全面的质量管理
B、全过程的质量管理
C、全员参与的管理
C、全方法的管理


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112、单项选择题  完整描述大规模定制的是()。

A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森


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113、问答题  何谓零库存?它的主要运行逻辑是什么?


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114、单项选择题  JIT生产作业计划的特征是,它只向()指示顺序计划。

A.加工工序
B.毛坯制造工序
C.总装工序
D.外协部门


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115、多项选择题  实施MRP11三个主要阶段是()。

A.前期工作
B.系统平衡
C.决策工作
D.设备改造
E.实施


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116、多项选择题  下列各项属于不良库存产生原因的有()。

A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误


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117、判断题  生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()


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118、判断题  库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,具有某种独立性。()


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119、问答题  试述规避国际商务谈判风险的措施与手段。


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120、单项选择题  在清点工作中,如发现盘赢盘亏,必须分析原因,说明情况,如发现严重短缺或损坏,应查明原因,(),对于清查出来的超储,呆滞物资,必须及时处理。

A.分析问题
B.追究责任
C.找出因故
D.采取措施


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121、判断题  大规模定制是针对消费者共同需求,统一制造,增加产量,提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。()


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122、多项选择题  适宜采用平行移动生产的产品是()。

A.体积大的产品
B.单件小批生产类型的
C.比较重的
D.大批大量生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位


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123、判断题  服务业企业的运作活动受时间的约束更小,运作能力管理比制造业简单。()


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124、填空题  成组技术的核心部分是()


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125、判断题  机器零件的有形磨损过程大致可以分为三个阶段,其中第一个阶段和第三个阶段磨损比较快,中间的阶段磨损比较慢。()


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126、判断题  164.MRPⅡ解决了企业的内部问题后,新的问题又来了,就是企业不能准确而实时的掌握客户的信息,不能掌握供应商的变化(这只是问题之一)。因此ERP出现了,ERP比MRP跟为宽泛,不只着眼于企业内部,同时注重企业的内外资源的整合。()


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127、判断题  作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。()


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128、单项选择题  1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。

A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特


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129、单项选择题  “不敢越雷池一步”,具有这种性格特征的谈判对手属于()

A.迟疑型
B.沉默型
C.深藏不露型
D.谨慎稳重型


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130、单项选择题  物料需求计划是适用于()企业的作业计划技术。

A.流水线生产
B.单件生产
C.标准件生产
D.多级装配制造


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131、问答题  计算题:某厂车床组有车床10台,每台车床全年有效的工作时间为250天,每天两班生产,每班休息半小时,工时利用率为90%,在车床加工ABCD四产品,其计划产量分别是:100台/80台/160台/60台.单位产品台时定额分别是200/270/100/40以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力.


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132、填空题  设备投资的经济评价方法很多,主要有()法、()法和现值法。


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133、名词解释  生产提前期


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134、单项选择题  生产运营等经济活动中的项目是指()

A、周期性的活动
B、经常发生的活动
C、一次性的活动
D、不经常发生的活动


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135、单项选择题  素有“契约之民”雅称的是()

A.德国人
B.美国人
C.英国人
D.日本人


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136、单项选择题  美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是()年。

A、1930
B、1940
C、1960
D、1950


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137、判断题  BOM是物流清单,它记录了产品所有组件、父项-组件之间关系以及从技术和工艺设计中得出的组件用量数据。()


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138、多项选择题  库存存储策略一般包括哪些?()

A.t循环策略
B.(t,S)策略
C.(s,S)策略
D.(t,s,S)策略


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139、单项选择题  生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、()和产出三个阶段。

A、制造
B、设计
C、转换
D、研发


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140、名词解释  确定型网络图


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141、判断题  库存周转率等于出库量除以库存量。()


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142、判断题  用户对产品的需求决定了产品生产系统的要求,进一步确定了生产运作管理的目标。()


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143、判断题  制造性生产多是资本密集型的,而服务性运作相对来说通常是劳动密集型的。()


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144、名词解释  实活动


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145、多项选择题  厂址选择方法主要有哪些?()

A.分级加权评分法
B.层次分析法
C.线性规划-运输模型方法
D.头脑风暴法


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146、名词解释  关键作业


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147、判断题  流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。()


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148、问答题  简要分析基于成本的战略。


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149、判断题  MRP处理的是相关需求。()


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150、判断题  生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。()


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151、单项选择题  新产品开发、成本、()、交货期是企业的四大竞争优势。

A.合同
B.质量
C.计划
D.资金


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152、名词解释  运营战略


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153、判断题  影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。()


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154、填空题  企业管理的三大基本职能包括()、市场营销与财务会计。


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155、单项选择题  与东方文化相比,欧美文化更()

A.偏好形象思维
B.偏好综合思维
C.注重统一
D.偏好抽象思维


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156、多项选择题  大规模定制可以分为哪些类型?()

A.按订单销售(Sale-To-Order)
B.(Assemble-to-Order)
C.按订单制造(Make-to-Order)
D.(Engineer-to-Order)


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157、问答题  计算题:某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。


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158、问答题  简要分析基于质量的战略。


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159、问答题  流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在?


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160、判断题  供应链优化的最终目的是降低生产商的成本进而实现利润,对供应商和批发商没有太多帮助,也不是为了满足客户需求。()


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161、判断题  批量小,则间隔期长,相应的在制品数量多,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。()


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162、问答题  组织的三项基本职能


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163、问答题  何谓MRPII?它的主要功能模块哪些?


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164、单项选择题  一般而言,一支谈判队伍不应包括()

A.政府官员 
B.技术人员 
C.财务人员 
D.法律人员


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165、判断题  在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。()


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166、判断题  生产能力长期计划涉及扩展计划与收缩计划,其中扩展计划可以考虑利用外力量,可以节约自己分散风险。()


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167、单项选择题  设备的ABC分类,是根据()进行设备分类。

A.设备的寿命周期费用的高低
B.设备的精度高低
C.设备的综合效率
D.设备的综合效率,按其重要程度


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168、多项选择题  以下哪些属于直接费用?()

A.直接人工费用
B.原材料费用
C.设备使用费用
D.工装使用费用


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169、单项选择题  在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、()等无效时间。

A.休息
B.闲置
C.交流
D.访问


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170、判断题  能力需求计划就是要解决超负荷的问题。()


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171、单项选择题  在生产与作业系统的运行过程中,起关键作用的是()。

A.人
B.物料
C.信息
D.资金


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172、单项选择题  影响生产费用的因素很多,主要为生产方式和()。

A、生产规模
B、物料价格
C、人员工资
D、制造费用


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173、名词解释  分销配送


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174、问答题  

计算题:已知甲产品月计划产量250台,月工作日数25天,平均日产量10台,要求在六月份第5个工作日装配车间出产第一批发50台,各车间期量标准如表1所示。试在表2相应空格中填写各车间投入和出产量及累计量。
 


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175、单项选择题  “6σ质量”意味着工序能力指数等于()。

A.5
B.2
C.1.67
D.1.33


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176、问答题  衡量转换过程效率的主要指标有哪些?


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177、单项选择题  绘制工艺流程分析图的目的是()。

A.分析产品的生产过程
B.分析零件的生产过程
C.分析制品的运行路线
D.分析人和机器的工作情况


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178、单项选择题  设备修理,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和()。

A.经济性能降低
B.零件失效
C.使用条件降低
D.精度劣化


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179、单项选择题  在编制作业计划时,提前期法适用于()。

A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产


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180、单项选择题  下列哪项不是生产运作管理的目标?()

A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是


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181、问答题  

谁也没有料到,1964年《中国画报》的一张封面竟成为泄密照。
照片中,大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽,身穿厚棉袄,顶着鹅毛大雪,握着钻机手柄眺望远方,在他身后散布着星星点点的高大井架。日本情报专家据此解开了大庆油田之谜。他们根据照片上王进喜的衣着判断,大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间;通过照片中王进喜所握手柄的架式,推断出油井的直径;从王进喜所站的钻井与背后油田间的距离和井架密度,推断出油田的大致储量和产量。
有了如此多的准确情报,日本人迅速设计出适合大庆油田开采用的石油设备。当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时,日本人一举中标。

上述案例对你开展商务谈判有何启示?


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182、填空题  如果一个车间是由()构成,则称为成组车间


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183、多项选择题  执行企业生产物流计划的方法有()。

A、内部经济合同
B、计划主导
C、定额承包
D、按需实施


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184、单项选择题  磋商阶段谈判双方由于意见产生分歧而导致的僵局是()

A.执行期僵局 
B.协议期僵局 
C.合同期僵局 
D.履约期僵局


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185、问答题  试述生产战略的框架组成部分。


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186、多项选择题  工作时间包括哪些?()

A.工作最早开始时间
B.工作最早结束时间
C.工作最迟开始时间
D.工作最迟结束时间


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187、单项选择题  运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程中发生增值。

A、原材料和零部件
B、信息、设备、资金
C、劳动力
D、资源


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188、单项选择题  可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存,称为()。

A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存


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189、单项选择题  设备的偶发故障期,与设备的磨损规律相对应,出现于()阶段。

A.初始磨损
B.正常磨损
C.急剧磨损
D.多级磨损


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190、多项选择题  生产计划指标体系包括()。

A、品种
B、质量
C、产量
D、产值
E、时间


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191、单项选择题  ABC控制的要点是()。

A、尽可能减少A类物资的库存
B、ABC三类物资中,应重点管理B
C、尽可能增加C类物资库存
D、ABC三类物资中,应重点管理C


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192、单项选择题  生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。

A.要求
B.手段
C.保证
D.条件


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193、单项选择题  劳动定额制定基本要求是多方面的,其关键是()。教材第80页

A.快
B.准
C.全
D.多


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194、单项选择题  工序间在时间上结合的移动方式,主要有三种(当一批零件的加工数量等于或大于2时),即顺序移动方式、平行移动方式和()方式。

A.平行顺序移动
B.连续平行移动
C.连续顺序移动
D.交叉连续移动


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195、问答题  计算题某一设备组有三台设备,两班制生产,设备停修率为10%,计划用该种设备组生产A、B、C、D四种产品,单位产品的台时定额分别为20、30、40和80台时,试计算用代表产品C表示的设备组的生产能力?(全年制度工作时间按250天计)


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196、问答题  简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。


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197、单项选择题  直接完成生产任务而消耗的时间被称为()

A、休息时间
B、保管时间
C、培训时间
D、作业时间


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198、问答题  结合所在单位实际工作绘制流程图(不少于8步),指出存在问题及改进之处。


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199、单项选择题  ()的数量是不断变动的。

A.保险储备
B.经常储备
C.季节性储备
D.经济储备


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200、判断题  基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。()


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201、判断题  JIT是对人行为的有效控制系统,让人消耗最小的能量,完成最佳的工作。()


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202、名词解释  工作设计


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203、名词解释  生产运作战略


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204、多项选择题  一个国家或地区与谈判有关的政治状况因素主要有()

A.国家对企业的管理制度
B.经济的运行机制
C.政治背景
D.政局稳定性
E.政府间的关系


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205、填空题  《控制论》是美国数学家()的著作。


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206、名词解释  功能评价值


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207、单项选择题  生产管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。

A.最经济的
B.最有效的
C.最合理的
D.最有用的


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208、多项选择题  生产能力计划的内容主要包括哪些?()

A.需求预测
B.能力计算
C.能力计量
D.能力平衡


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209、多项选择题  生产与运作现场管理的特点包括()。

A.基础性
B.系统性
C.开放性
D.动态性
E.群众性


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210、多项选择题  设施选址的方法包括()等方法

A、对象专业化法
B、量本利分折
C、重心法
D、评分法


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211、填空题  生产经营等经济活动中的项目是指()


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212、单项选择题  产品开发的动力来源于两个方面:需求的拉动和()。

A、市场的推动
B、技术的推动
C、资金的支持
D、人才的支持


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213、单项选择题  流水生产需要两个基本条件:零件要能互换和()。

A、设备通用
B、成组化
C、按节拍生产
D、自动化


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214、单项选择题  ()表明了流水线的生产速度,同时也规定了流水线的生产能力。

A、节拍
B、批量
C、批次
D、负荷


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215、多项选择题  生产与运作现场管理的任务有()。

A.工序管理
B.信息管理
C.物流管理
D.标志管理
E.环境管理


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216、判断题  运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。()


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217、多项选择题  生产过程主要组成部分包括哪些?()

A.基本生产过程
B.生产技术准备过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程


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218、单项选择题  直方图的作用是用来显示质量波动的()。

A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向


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219、判断题  工序能力为单机能力乘以设备台数。()


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220、名词解释  工艺专业化原则


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221、问答题  何谓质量成本?它主要由哪几部分组成?


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222、判断题  市场需求多变,技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊,生产管理与企业的其它管理界限模糊,朝一体化方向发展整合管理。()


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223、多项选择题  订货生产型与补充存货性生产比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有()。

A.标准产品
B.以通用设备加工为主
C.价格事先确定
D.以产品需求基本无法预测
E.生产与运作管理难度相对小一些


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224、问答题  大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别?


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225、单项选择题  倾听艺术中最基本、最重要的问题是()

A.集中精力去听
B.记笔记
C.创造良好的谈判环境
D.鉴别对方的发言


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226、问答题  试述污染控制的基本原则。


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227、判断题  精益生产方式在产品开发方面,采用主查负责制与并行工程相结合的方式。()


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228、问答题  生产运作战略有哪些主要内容?


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229、名词解释  工作


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230、单项选择题  生产运作系统的核心要素是()。

A、投入
B、生产运作过程
C、产出
D、服务过程


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231、判断题  由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得企业使用设备发生相对贬值的现象称为无形磨损,又称精神磨损。()


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232、单项选择题  一个谈判小组组长最佳的领导效益为()

A.3~4人
B.3~5人
C.3~6人
D.3~7人


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233、多项选择题  设备的磨损主要形式有()。

A.技术磨损
B.无形磨损
C.消耗性磨损
D.破坏性磨损
E.有形磨损


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234、名词解释  总时差


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235、问答题  简述影响生产进度的原因。


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236、多项选择题  与加工装配生产比较,连续式生产的突出特征有()。

A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多


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237、多项选择题  根据劳动合同法律制度的规定,下列各项中,可导致劳动合同终止的情形有()。

A.劳动合同期满
B.用人单位决定提前解散
C.用人单位被依法宣告破产
D.劳动者达到法定退休年龄


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238、多项选择题  1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些?()

A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.抽样检验


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239、单项选择题  在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的()。

A.成组技术法
B.零库存法
C.看板管理法
D.快速换模法


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240、单项选择题  按物资的使用范围分为:基本建设用料、()、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料,等等。

A.生产产品用料
B.生活用料
C.销售用料
D.体育设施用料


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241、问答题  现代社会环境对新产品设计有哪些要求?


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242、单项选择题  在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:()

A、RL
B、E、OQ
C、安全库存量
D、安全库存加上最佳订货批量
E、以上都不是


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243、判断题  成本控制最终要落实到每个作业人员,由他们独立核算成本。()


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244、问答题  降低在制品库存可以采取哪些措施?


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245、判断题  发电厂的锅炉、发电机不是生产过程主要工艺设备。()


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246、单项选择题  下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?()

A、增加库存品种数
B、增加培训费用
C、减少设计费用
D、减少产品多样性
E、以上都是


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247、单项选择题  产品质量特性值的正常波动可由()图形表示。

A.双峰型
B.平顶型
C.锯齿型
D.钟型


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248、单项选择题  两个一般的预测方法是:()

A、数学的和统计的
B、定性的和定量的
C、判断的和定性的
D、历史的和相关的
E、判断的和相关的


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249、单项选择题  20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成()。

A.初期MRP
B.闭环MRP
C.开环MRP
D.基本MRP


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250、多项选择题  从狭义的角度来理解谈判,那么僵局的种类()

A.初期僵局
B.中期僵局
C.后期僵局
D.执行僵局
E.协议僵局


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251、单项选择题  用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:()

A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的


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252、问答题  MRP的输入有哪些?


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253、单项选择题  在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用()。

A.平等移动方式
B.顺序移动方式
C.流水线生产
D.平行顺序移动方式


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254、多项选择题  国际商务谈判中的个体心理特征主要表现为()

A.个性
B.情绪
C.态度
D.印象
E.知觉


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255、问答题  分析虚拟制造的种类。


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256、填空题  OPT倡导者认为,衡量企业是否赚钱有三个财务指标,即:()、()和现金流量。


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257、问答题  规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些?


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258、问答题  简述组织流水生产的必要条件。


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259、问答题  何谓看板管理?其实施的基本规则有哪些?


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260、单项选择题  影响销售收入的主要因素是价格与()。

A、产量
B、市场需求
C、销售量
D、广告效果


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261、名词解释  产品开发创新


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262、判断题  非工艺性损耗是由管理不善造成的,并非产品制造中所必需的,因此不应计入单位产品主要原材料供应定额中。()


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263、问答题  计算题:某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年,产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床,两班制生产,每班8小时,设备的停修率为5%,去除节假日,全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡?


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264、判断题  供应链是产品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商,以及最终消费者组成的供需网络。()


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265、判断题  不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工,这个属于对象专业化原则。()


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266、单项选择题  2000版ISO9000质量标准强调()。

A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理


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267、判断题  平行移动方式的优点是组织管理容易,设备集中使用,设备没有间断性停歇现象。()


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268、问答题  缩短交货期有哪些对策措施?


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269、问答题  如何理解定量需求预测模型?并例举常用的定量需求预测模型。


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270、问答题  什么是工序能力和工序能力指数,为什么要考察工序能力?


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271、问答题  质量成本可以分为哪几种?


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272、判断题  制造业的产品是可见的、可储存的,而服务业的产品一般是不可见的、不可储存的,并且服务业产品的制造过程与消费过程常常是合而为一的。()


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273、问答题  

某电视机厂与商业企业联合成立工贸联营公司,并打算建立一个方便消费者的商店。经研究拟订了设立大型、中型、小型商店的三个方案。各种商店在不同状态下的销售概率以及利润数值预测如下表所示。
单位:万元

试问:这个电视机工贸联营公司应决定兴建哪种规模的商店?假设商店服务期为10年。


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274、填空题  对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制()和()来实现的。


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275、问答题  简述JIT生产方式新思维。


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276、问答题  设备故障率有什么规律


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277、问答题  简述设备管理的发展。


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278、名词解释  标准化制度


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279、单项选择题  对方在某些问题上可以让步但却坚持不让步时,谈判难以继续下去,此时首选的谈判策略是()

A.软硬兼施 
B.利用竞争 
C.最后通牒 
D.示弱求全


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280、单项选择题  否考虑生产活动与财务活动的联系是()的主要区别。

A.基本MRP与闭环MRP
B.闭环MRP与MRPⅡ
C.MRPⅡ与ERP
D.敏捷制造与传统制造模式


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281、单项选择题  六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()。

A.缺陷次数
B.波动性
C.缺陷概率
D.波动概率


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282、问答题  

计算题:某工厂生产某产品,有两个方案可选择,各方案在生产时所发生的费用如下表所示。
试问:应采用哪一个生产方案费用最省?


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283、单项选择题  价值关系是()

A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的


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284、问答题  简述生产调度的原则。


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285、问答题  厂区与车间布置主要考虑哪些因素?


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286、问答题  经济定货批量模型有哪些假设条件?它如何在生产实际中应用?


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287、多项选择题  设备寿命指标有()。

A.经济寿命
B.技术寿命
C.折旧寿命
D.重置寿命
E.物质寿命


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288、判断题  总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()


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289、单项选择题  看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是()。

A.生产看板
B.移动看板
C.生产传票卡
D.生产卡片


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290、多项选择题  与制造业相比,服务业具有以下特点()。

A、生产率难以测定
B、质量标准难以建立
C、与客户接触度高
D、可以通过库存来调节需求
E、提供无形产品


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291、判断题  各种计划方案进行优化。()


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292、填空题  劳动组织设计的工作对象是()。


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293、问答题  

某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。


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294、单项选择题  对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择()。

A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、三者均可


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295、单项选择题  有关消费者购买行为、购买动机、价值观、审美观等方面的信息()

A.语言信息
B.消费心理信息
C.声像信息
D.文字信息


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296、单项选择题  敏捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争环境中,最关键的因素是()。

A、柔性设备
B、以顾客为本
C、远程办公系统
D、人员


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297、单项选择题  产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出()为止的完整过程。

A、原材料
B、物料
C、半成品
D、成品


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298、名词解释  批量


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299、单项选择题  ()是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。

A、ISO9001
B、ISO2000
C、ISO9000
D、GB2312


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300、单项选择题  在商务谈判中,买方主动开盘报价叫()

A.询盘
B.报盘
C.递盘
D.还盘


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