管理学:生产运作管理考试题库(最新版)

时间:2022-05-20 04:56:04

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1、名词解释  物资需求计划即(Material Requirement Planning,MRP)


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2、单项选择题  利用ABC管理法对库存进行管理时,对于A类物资,应当实行的控制方式是()。

A.定量订购
B.定期订购
C.随机订购
D.经济订购


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3、单项选择题  否考虑生产活动与财务活动的联系是()的主要区别。

A.基本MRP与闭环MRP
B.闭环MRP与MRPⅡ
C.MRPⅡ与ERP
D.敏捷制造与传统制造模式


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4、名词解释  标准化作业


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5、判断题  当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。()


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6、填空题  生产运营管理是对生产运营活动进行计划、()和(),它包括对生产系统的设计与()的管理。


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7、单项选择题  用于高度标准化产品的加工系统是:()

A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的


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8、名词解释  并行工程


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9、多项选择题  影响生产与运作能力的要素有()。

A.固定资产的数量
B.生产人员数量
C.固定资产的工作时间
D.科技人员的技术水平
E.固定资产的生产效率


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10、问答题  

鸡汁快餐店生产线
生产冷冻午餐的公司运作部经理接到了大量来自超市有关对公司鸡汁午餐不满的抱怨。之后,经理要求他的助手小安调查此事并提交建议报告。
小安的第一个任务是判断是什么原因导致了这么多抱怨。调查结果表明,大量的抱怨集中在五个方面:装量不足,漏装配料,撒出/混合配料,味道不正以及封装不合格。接下来,他从两条生产线上抽取午餐样品,并逐个检查,对所发现的缺陷做出记录。这些结果如下表所示。这些数据是通过对大约820个午餐样本进行检查得到的。

小安应该向经理反映写什么呢?


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11、单项选择题  根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称()。

A.按设备定员
B.按比例定员
C.按岗位定员
D.按工时定额计算


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12、名词解释  滚动计划法


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13、问答题  打破谈判中僵局的做法有哪些?


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14、单项选择题  大量生产一般()

A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少


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15、名词解释  确定型网络图


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16、判断题  定期采购法每次采购量相同,并且每次出库都做记录。()


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17、单项选择题  生产过程是产品的实现过程。整个过程分为投入、()和产出三个阶段。

A、制造
B、设计
C、转换
D、研发


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18、单项选择题  某种零件的总需要量是由哪一项决定的?()

A、净需要量
B、现有数
C、上层元件的总需要量
D、上层元件的计划发出订货量
E、所有以上因素


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19、填空题  精益生产中,看板分为()和取货看板两种。


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20、单项选择题  完整描述大规模定制的是()。

A、托夫勒
B、欧文
C、派恩
D、安德森


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21、判断题  在一定的时间范围内,直接费用与作业时间成反比。()


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22、问答题  应用MRPⅡ有何现实意义?


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23、判断题  成批加工企业核算工厂、车间生产能力存在两者观点:最小能力法和关键设备法,其中前者是“以稀为贵”原理,后者为“木桶原理”。()


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24、填空题  设备的经济寿命是指设备的费用寿命,它是以()费用为标准所确定的设备寿命;而折旧寿命是从()管理的角度来分析的一种设备寿命。


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25、问答题  新产品分类


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26、问答题  试述精益生产方式的内容。


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27、问答题  简述劳动定额的定义以及制定方法。


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28、单项选择题  生产运作战略属于()战略。

A、职能
B、功能
C、责能
D、业务单位


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29、判断题  物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。()


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30、判断题  霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。()


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31、多项选择题  在劳动定额的维护管理中,要把握劳动定额的两个特性,即()

A、稳定性
B、变动性
C、持续性
D、平均性


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32、单项选择题  企业经营活动的多个职能中,哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉?()

A.人力资源
B.财务
C.营销
D.生产


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33、问答题  现代生产的竞争力具体表现在哪些方面?


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34、多项选择题  零部件在生产过程中的移动方式主要分为哪几种?()

A.跳跃移动方式
B.顺序移动方式
C.平行移动方式
D.平行顺序移动方式


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35、单项选择题  以下有关俄罗斯商人谈判风格的描述,不正确的是()

A.忧郁拘谨
B.求成心切
C.看重价格
D.效率较高


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36、单项选择题  在商务谈判中贯彻“有理、有利、有节”的方针。这体现的是商务谈判的()

A.平等互利原则
B.灵活机动原则
C.友好协商原则
D.依法办事原则


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37、填空题  生产计划的主要指标包括()、()、()和产值指标。


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38、多项选择题  工厂平面布置的方法主要包括哪些?()

A.模板布置法
B.生产活动相关图法
C.统计法
D.重量-距离模式


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39、问答题  

某物流中心原来基本上是以手工操作为主,现在随着规模逐渐扩大,正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下:
(1)手工操作
固定成本:15000元/年;
可变成本:82元/件,其中材料35元,人工35元,其余12元。
(2)机械操作
固定成本:800000元/年;
可变成本:58元/年,其中材料35元,人工12元,其余10元。
如何确定应该采用何种操作方式?


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40、填空题  全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”:即一切为了顾客;一切以预防为主;();()。


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41、多项选择题  设备选择的方法有()。

A.经验评估法
B.净现值法
C.投资利润法
D.投资回收期法
E.成本比较法


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42、填空题  A类物品一般占品种数的()左右,占总费用的()左右。


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43、单项选择题  设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修()。

A.信息平台
B.技术平台
C.供应链
D.体系


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44、单项选择题  确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。

A.产量计划
B.生产作业计划
C.物料需求计划
D.主生产计划


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45、问答题  何谓对象专业化?它有何优缺点?


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46、名词解释  功能评价值


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47、问答题  经济定货批量模型有哪些假设条件?它如何在生产实际中应用?


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48、多项选择题  质量管理的发展经历的几个阶段是()。

A.质量检验阶段
B.质量分析阶段
C.统计质量控制阶段
D.质量改进阶段
E.全面质量管理阶段


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49、判断题  工作总时差是指在不影响紧后工作最早开始就时间的条件下,工作最早结束时间可以推迟的时间。()


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50、填空题  产品品种单一,生产量大且稳定的企业适合采用()制造流程。


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51、问答题  简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化。


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52、多项选择题  成本控制一般可以从()两个角度考虑。

A、工艺设计
B、成本形成过程
C、组织简化
D、成本费用


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53、问答题  何谓生产率?它对提高企业竞争力有何意义?


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54、单项选择题  “假设我们运用这种方案会怎样?”这种谈判的发问类型称为()

A.强调式发问
B.探索式发问
C.证明式发问
D.协商式发问


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55、单项选择题  生产计划的编制,必须贯彻()的原则。

A.满负荷
B.以销定产
C.均衡生产
D.准时化生产


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56、问答题  选址因素?


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57、问答题  典型的谈判议程主要包括哪些内容?


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58、多项选择题  厂址选择方法主要有哪些?()

A.分级加权评分法
B.层次分析法
C.线性规划-运输模型方法
D.头脑风暴法


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59、多项选择题  国际商务谈判中的汇率风险主要有()

A.交易结算风险
B.外汇买卖风险
C.会计风险
D.利率风险
E.价格风险


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60、多项选择题  服务蓝图的组成要素有()。

A.五顼宗旨
B.四种行为
C.三条分界线
D.两种人员
E.一批有形展示


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61、多项选择题  成交阶段的谈判策略有()

A.场外交易
B.最后让步
C.最后获利
D.为双方庆贺
E.慎重对待协议


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62、单项选择题  当谈判对手的腹部起伏不停时,一般意味着()

A.他很自信
B.他有雅量
C.他很兴奋
D.他没有戒备之心


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63、多项选择题  与加工装配生产比较,连续式生产的突出特征有()。

A.用户数量较多
B.产品品种数较少
C.生产能力可明确规定
D.能源消耗较高
E.在制品库存较多


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64、问答题  简述PDCA循环的工作步骤。


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65、多项选择题  以下有关犹太商人谈判风格的说法正确的有()

A.善变 
B.友好而坦诚 
C.交易条件比较苛刻 
D.关系网广泛而且坚固 
E.注重小团体和个人利益


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66、填空题  组织生产过程的分工原则有二:()专业化与()专业化。


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67、单项选择题  ()是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。

A、ISO9001
B、ISO2000
C、ISO9000
D、GB2312


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68、单项选择题  1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。

A、派恩
B、泰勒
C、甘特
D、福特


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69、判断题  闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。()


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70、填空题  全面质量管理的特点为()


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71、多项选择题  国际商务谈判的基本程序一般包括()

A.准备阶段
B.开局阶段
C.正式谈判阶段
D.僵局阶段
E.签约阶段


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72、单项选择题  在组织生产与运作过程时,要把()放在首位。教材第26页

A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性


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73、判断题  MRP的基本思想是围绕物料转化来组织制造资源,实现按需要准时生产。()


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74、单项选择题  生产车间内的布置应该遵循()、经济性和安全性原则。

A、便捷性
B、流动性
C、工艺性
D、连续性


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75、单项选择题  以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是()。

A.基于成本的战略
B.基于时间的战略
C.基于质量的战略
D.以上都不是


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76、问答题  项目的含义是什么?项目管理的目标是什么?


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77、填空题  运营战略有四个基本点:成本、质量、交货速度和()


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78、问答题  MRP的输入有哪些?


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79、问答题  简述调整结构适应需求的基本措施。


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80、单项选择题  倾听艺术中最基本、最重要的问题是()

A.集中精力去听
B.记笔记
C.创造良好的谈判环境
D.鉴别对方的发言


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81、名词解释  流程


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82、填空题  生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和()。


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83、单项选择题  利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称()。

A.经验估计法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法


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84、单项选择题  ()生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。

A、批量
B、流水线
C、单件小批量
D、大规模定制


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85、问答题  为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式?


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86、问答题  何谓项目管理?其基本管理过程有哪些?


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87、名词解释  关键路线


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88、名词解释  生产率


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89、判断题  厂区平面布置时的经济原则要求基本生产过程是主体,与它有密切联系的生产部门要尽可能与它靠拢。()


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90、多项选择题  1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些?()

A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.抽样检验


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91、单项选择题  设备的偶发故障期,与设备的磨损规律相对应,出现于()阶段。

A.初始磨损
B.正常磨损
C.急剧磨损
D.多级磨损


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92、名词解释  路线


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93、单项选择题  对方在某些问题上可以让步但却坚持不让步时,谈判难以继续下去,此时首选的谈判策略是()

A.软硬兼施 
B.利用竞争 
C.最后通牒 
D.示弱求全


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94、判断题  批量是指相同产品(零件)一次投入或出产的数量。()


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95、单项选择题  设备修理,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和()。

A.经济性能降低
B.零件失效
C.使用条件降低
D.精度劣化


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96、问答题  何谓JIT?它有哪些核心理念?


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97、单项选择题  缩短生产----配送周期这种策略主要用来降低哪种库存?()

A.周转库存
B.调节库存
C.在途库存
D.安全库存


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98、多项选择题  总体计划主要包括哪些?()

A.总产量计划
B.日计划
C.进度计划
D.能力计划


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99、判断题  精益生产方式在生产制造过程中生产指令采用前工序推动方法。()


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100、判断题  周期性生产作业计划一般涉及厂部作业计划、车间作业计划、作业排序。()


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101、填空题  综观历史,质量管理的发展大体经历了质量检验、()、()三个阶段。


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102、单项选择题  持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指()。

A.帕累托分析图(排列图)
B.因果分析图
C.直方图
D.散布图


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103、问答题  广义生产运作管理包括哪些内容?


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104、名词解释  主生产计划


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105、填空题  设计成本控制法的最理想方法是()


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106、多项选择题  以下哪些属于库存持有成本?()

A.资金占用
B.损坏、过期变质
C.失窃
D.库房租金


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107、问答题  何谓零库存?它的主要运行逻辑是什么?


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108、问答题  何谓项目?它有哪些特征?


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109、判断题  在制品指正在加工的零部件,正在检验的零部件不应计在内。()


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110、单项选择题  产品开发的动力来源于两个方面:需求的拉动和()。

A、市场的推动
B、技术的推动
C、资金的支持
D、人才的支持


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111、单项选择题  物资收到后,质量检验或验证人员应当严格按()进行检验和验证,并对检验、验证结果承担责任。

A.价格和数量
B.数量和品种
C.货物和类型
D.标准和程序


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112、单项选择题  新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和()等三个阶段。

A.外形的设计
B.功能的设计
C.程序的设计
D.工作图设计


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113、单项选择题  相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:()

A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
E、只能停产检修


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114、单项选择题  价值关系是()

A、客观的工资
B、主观的
C、社会的
D、个体的


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115、单项选择题  六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()。

A.缺陷次数
B.波动性
C.缺陷概率
D.波动概率


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116、单项选择题  下列哪一种做法不属于风险规避?()

A.提高谈判人员素质
B.请教专家主动咨询
C.利用各种技术手段
D.让对方负担风险


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117、单项选择题  直方图的作用是用来显示质量波动的()。

A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向


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118、多项选择题  以下哪些原则属于精益生产?()

A.消除浪费
B.关注流程,提供总体效益
C.建立无间断流程以快速应变
D.降低库存


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119、单项选择题  产品在生产中被发现不合格而造成的损失是()。

A.外部损失成本
B.内部损失成本
C.鉴定成本
D.预防成本


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120、名词解释  迂回法


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121、单项选择题  企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于()过程。

A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务


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122、判断题  服务系统按照顾客需求特性可以分为通用型与专用型,按照运作系统特性可以分为技术密集型与人员密集型。航空、金融、通讯等属于专用型与人员密集型服务。()


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123、问答题  简述工艺专业化、对象专业化的优缺点、适用范围。


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124、名词解释  批量


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125、单项选择题  成组技术中开创性编码系统被称为()

A、Opitz分类法则
B、田口编码
C、二进制编码
D、以上三个都不是


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126、单项选择题  在执行合同过程中双方对合同条款理解不同而导致的僵局被称为()

A.初期僵局 
B.执行期僵局 
C.协议期僵局 
D.中期僵局


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127、问答题  简述精益生产的基本结构。


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128、单项选择题  关键路线是:()

A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连起来的路线
E、以上都是


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129、判断题  上个世纪50年代以来,供应链管理成为企业生产经营管理的重要组成部分,MRPII已经无法满足企业对资源全面管理的要求,MRPII逐渐发展成新一代的企业资源计划系统ERP。()


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130、单项选择题  不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是()。

A.加工作业的各项具体技术条件和操作要求
B.实际加工和装配的工序顺序
C.各道工序使用的工作中心
D.各项时间定额和外协工序的时间和费用


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131、多项选择题  影响企业选址的社会资源因素包括()

A、劳动力资源
B、基础设施条件
C、工业综合化基础
D、生活条件


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132、判断题  供应链优化的最终目的是降低生产商的成本进而实现利润,对供应商和批发商没有太多帮助,也不是为了满足客户需求。()


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133、单项选择题  ()是缩短生产周期的重要方法

A、串行生产
B、并行工程
C、柔性生产
D、定制生产


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134、问答题  何谓瓶颈?它对企业的运营有何影响?


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135、单项选择题  生产数量少、品种多的企业适合采用()生产单位。

A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化


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136、单项选择题  生产与作业系统的立足点是()。

A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求


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137、判断题  影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。()


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138、单项选择题  可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为()。

A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存


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139、判断题  供应链管理强调从系统化的思想优化供应链的资源配置,使采购、制造、分销三个阶段实现无缝对接。()


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140、问答题  影响企业竞争力的因素有哪些?


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141、判断题  设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯•帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。()


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142、名词解释  虚活动


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143、判断题  顺序移动方式适合批量不大、工序时间较短饿加工体积小的情况。()


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144、单项选择题  谈判人员具备了“T”形知识结构,这表明谈判人员是()

A.技术专家
B.商务专家
C.全能型专家
D.法律专家


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145、问答题  设备维修(管理)体制的发展过程可划分为几个阶段?


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146、问答题  如何理解定量需求预测模型?并例举常用的定量需求预测模型。


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147、多项选择题  产品竞争力主要体现为产品的()

A、性能
B、质量
C、产量
D、价格


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148、填空题  设备投资的经济评价方法很多,主要有()法、()法和现值法。


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149、多项选择题  按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为()。

A.原材料库存
B.安全库存
C.在制品库存
D.维修库存
E.产成品库存


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150、多项选择题  生产与运作现场管理的任务有()。

A.工序管理
B.信息管理
C.物流管理
D.标志管理
E.环境管理


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151、多项选择题  下列哪些是影响价格的客观因素()

A.成本因素
B.需求因素
C.竞争因素
D.产品因素
E.环境因素


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152、问答题  按企业组织特点将制造性生产分为?


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153、名词解释  生产调度


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154、多项选择题  生产控制标准的指定方法包括()。

A、控制法
B、类比法
C、分解法
D、定额法


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155、单项选择题  生产与运作管理应遵守的首要原则是()。

A.节能减排、保护环境的原则
B.创新的原则
C.以市场为导向的原则
D.可持续发展的原则


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156、问答题  简述生产系统改进的基本内容。


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157、名词解释  工艺专业化原则


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158、判断题  大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性,利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性,通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产,从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。()


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159、问答题  EOQ模型的假设有那些


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160、判断题  网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。()


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161、填空题  产品开发的主要目的就是为了给企业带来更多的()


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162、判断题  工序能力是衡量产品质量的标准,是工序的实际加工能力。()


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163、多项选择题  库存的作用包括哪些?()

A.保持生产运作的独立性
B.满足需求的变
C.增强生产计划的柔性
D.客服原料交货时间的波动性


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164、单项选择题  与情绪型谈判对手的谈判禁忌是()

A.有问必答
B.急于求成
C.打持久战
D.高度警惕


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165、单项选择题  工序间流动在制品是指()。

A、正在各工序加工的在制品
B、正在各工序加工、检验、装配的在制品
C、由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
D、正在各工序间运输途中的在制品


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166、多项选择题  在网络时间——费用优化中,压缩活动的优先原则有()。

A、非关键线路上的活动优先
B、关键线路上的活动优先
C、费用变化率高的活动优先
D、费用变化率低的活动优先
E、总时差是最大的活动优先


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167、判断题  生产管理,又称生产控制,是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。()


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168、填空题  流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做()


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169、问答题  何谓MTS?它与MTO有哪些差异?


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170、问答题  某企业生产一种零配件,生产批量为60件,需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工,各工序单件加工时间分别是:3小时,4.5小时,3.7小时,4.1小时,试问,这批零件在四道工序之间采取三种不同的移动方式时,其加工周期分别是多少?


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171、问答题  生产流程分类


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172、单项选择题  在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的()。

A.成组技术法
B.零库存法
C.看板管理法
D.快速换模法


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173、单项选择题  在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的()为依据。

A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上均可


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174、判断题  生产能力长期计划涉及扩展计划与收缩计划,其中扩展计划可以考虑利用外力量,可以节约自己分散风险。()


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175、问答题  简述JIT生产方式和MRPⅡ之间的异同。


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176、名词解释  功能及常用的功能术语


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177、问答题  何谓服务性运营?它主要有哪几种类型?


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178、名词解释  运营流程


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179、不定项选择  

(一)张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资。经市场调研,有甲、乙、丙三个投资方案可供选择。各方案的初始投资、年净经营收入和净转售收入见下表,计算期均为10年。张某的目标收益率为10%。
单位:万元

进行方案比选时,甲、乙、丙三个投资方案之间的关系为()。

A.现金流相关方案
B.互斥方案
C.混合方案
D.互补方案


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180、单项选择题  制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?()

A、线性决策法则
B、线性规划
C、反复试验法
D、模拟法


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181、判断题  工作单时差是指在不影响项目最早结束时间的条件下,工作进度安排的机动时间。()


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182、判断题  固定位置布置适合标准产品的生产。()


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183、单项选择题  在买卖做成之后,会举行一个长时间的宴会,请对方洗蒸气浴的是()

A.中国人
B.日本人
C.韩国人
D.芬兰人


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184、问答题  简述绿色设计的内容。


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185、单项选择题  生产控制的基本程序中不包括()

A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制


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186、单项选择题  企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做()

A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、运行能力


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187、问答题  简述企业地址选择的影响因素及选址程序。


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188、名词解释  分销配送


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189、单项选择题  在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是()。

A.趋势图
B.散点图
C.直方图
D.鱼刺图


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190、单项选择题  套期保值者根据现货交易情况,先在期货市场上建立多头交易地位,然后再以卖出期货合同进行平仓的做法叫()

A.买期保值
B.卖期保值
C.掉期交易
D.期权交易


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191、单项选择题  在生产与作业系统的运行过程中,起关键作用的是()。

A.人
B.物料
C.信息
D.资金


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192、判断题  MRP叫做制造资源计划,MRPⅡ叫作物料需求计划。()


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193、单项选择题  与阿拉伯商人接触时不能赠送酒类礼品,因为饮酒在阿拉伯国家是被严格禁止的。这突出反映的是商务谈判影响因素中的()

A.政治状况因素 
B.法律制度因素 
C.商业习惯因素 
D.社会习俗因素


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194、单项选择题  下列各项中,不属于善言灵巧的谈判对手的性格特征是()

A.乐于交际
B.容易激动
C.善于表达
D.处世机灵


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195、判断题  看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()


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196、判断题  生产间隔期是指前后两批产品(零件)投入或出产的时间间隔。()


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197、单项选择题  大多数企业中存在的三项主要职能是:()

A、制造、生产和运作
B、运作、营销和财务
C、运作、人事和营销
D、运作、制造和财务
E、以上都不是


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198、判断题  

把生产活动与财务活动联系在一起,是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。()


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199、单项选择题  JIT的核心是追求()

A、零库存生产方式
B、柔性生产方式
C、大量产出方式
D、EOQ方式


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200、判断题  柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()


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201、判断题  质量管理成功与否的关键在于管理者的管理能力与水平。()


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202、单项选择题  企业各级管理者对其审批的物资采购负有()责任。

A.审查、监督
B.保证、监督
C.验证、检查
D.组织、管理


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203、判断题  经济批量法保证一次准备结束时间对批量加工时间的比值不大于给定的数值。()


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204、多项选择题  下列各项属于不良库存产生原因的有()。

A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误


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205、问答题  何谓全面质量管理?它有哪些核心观念?


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206、多项选择题  国际商务合作中的市场风险一般包括()

A.汇率风险
B.利率风险
C.价格风险
D.技术风险
E.合同风险


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207、单项选择题  活动的最早可能完成时间是:()

A、该活动箭头事件的最早可能发生时间
B、该活动箭尾事件的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间
D、该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间
E、以上都不是


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208、判断题  精益生产方式在生产组织结构上,采用专业化协作化形式。()


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209、单项选择题  ()是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能

A、工艺设计
B、工作设计
C、设备采购
D、系统设计


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210、判断题  在产品结构与工艺相似的成批生产中,可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。()


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211、问答题  与制造业相比,服务业运作管理有何特殊性?


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212、问答题  简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。


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213、单项选择题  现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于()。

A.损失成本总是高于预防成本
B.提高质量水平意味着付出质量成本
C.存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
D.缺陷越少越好


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214、问答题  流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在?


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215、名词解释  制造性运营


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216、判断题  本质上看,MRPⅡ仍是以ERP为核心,但在功能和技术上却超越了ERP。()


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217、单项选择题  生产运作战略属于()。

A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是


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218、单项选择题  日本人的谈判风格是()

A.豪放热心 
B.浪漫随意 
C.沉默寡言 
D.直接刻板


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219、单项选择题  设备的ABC分类,是根据()进行设备分类。

A.设备的寿命周期费用的高低
B.设备的精度高低
C.设备的综合效率
D.设备的综合效率,按其重要程度


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220、多项选择题  厂址选址的原则包括哪些?()

A.费用原则
B.集聚人才原则
C.接近用户原则
D.长远发展原则


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221、单项选择题  主要原材料消耗的构成,一般包括下面三个部分:构成产品或零件净重所消耗的原材料()、非工艺性损耗。

A.工艺性损耗
B.自然损耗
C.保管损耗
D.运输损耗


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222、单项选择题  并行工程的主要目标是()。

A.降低生产成本
B.提高生产作业计划的编制效率和效果
C.缩短产品投放市场的周期
D.充分利用整个社会的资源


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223、判断题  生产能力的柔性是指生产能力的可变性和适应性。当市场需求大幅波动时,企业所拥有的生产能力是否具有迅速增加或减少的能力。()


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224、判断题  箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。()


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225、多项选择题  供应链一般包括哪几个流程?()

A.物资流通
B.商业流通
C.信息流通
D.资金流通


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226、判断题  由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得企业使用设备发生相对贬值的现象称为无形磨损,又称精神磨损。()


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227、单项选择题  ()是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


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228、判断题  大批量生产方式源于日本,是基于日本的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索,组织密切相关的供应链,一方面降低企业协作中的交易成本,另一方面保证稳定需求与及时供应,以整个大生产系统为优化目标。()


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229、多项选择题  新产品开发的典型方法有()。

A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程


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230、问答题  什么是精益生产方式?精益生产方式的特征是什么?


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231、判断题  开环MRP根据最终产品计划生成零部件需求计划,它能计算出为完成产品出产计划,需要生产哪些零部件,生产多少,什么时候下达零部件的制造任务,何时完成。()


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232、判断题  生产主要包括投入、转换和产出三个部分,其中投入的要素有人力、物料、设备、技术、信息、能源、土地、知识和资金等。()


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233、判断题  库存周转率等于出库量除以库存量。()


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234、填空题  生产年度计划是企业的纲领性计划,而()是落实性计划,是年度计划的()。


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235、单项选择题  订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和()等三种生产方式。

A.订货加工型
B.订货工作型
C.订货销售型
D.订货工程型


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236、问答题  从工艺专业化布置转变为成组技术布置时,需要经过哪几个步骤?


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237、单项选择题  任何产品都有它的物质寿命和()寿命。

A.使用
B.疲劳
C.经济
D.物理


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238、填空题  设备综合管理的基本任务之一是要根据()先进、()合理、生产上可行的原则,正确地选购设备,为企业提供优良的技术装备。


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239、问答题  

谁也没有料到,1964年《中国画报》的一张封面竟成为泄密照。
照片中,大庆油田的“铁人”王进喜头戴大狗皮帽,身穿厚棉袄,顶着鹅毛大雪,握着钻机手柄眺望远方,在他身后散布着星星点点的高大井架。日本情报专家据此解开了大庆油田之谜。他们根据照片上王进喜的衣着判断,大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间;通过照片中王进喜所握手柄的架式,推断出油井的直径;从王进喜所站的钻井与背后油田间的距离和井架密度,推断出油田的大致储量和产量。
有了如此多的准确情报,日本人迅速设计出适合大庆油田开采用的石油设备。当我国政府向世界各国征求开采大庆油田的设计方案时,日本人一举中标。

上述案例对你开展商务谈判有何启示?


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240、单项选择题  实行技术改造,()、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺,就能减少材料的工艺性损耗,起着降低物资消耗的作用。

A.采用先进工具
B.采用先进方法
C.采用先进设备
D.推广工作经验


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241、多项选择题  确定批量和生产间隔的方法包括()。

A、以量定期法
B、定额法
C、模拟法
D、以期定量法


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242、单项选择题  在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于()。

A.综合的原则
B.安全的原则
C.弹性的原则
D.单一流向的原则


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243、判断题  产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。()


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244、判断题  

项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始,可以或者必须在何时结束,还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地,进度计划是项目型生产计划的基础和中心。()


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245、判断题  总体计划特别适用于一年内需求呈季节性的生产类型。()


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246、判断题  衡量质量的标准是顾客满意。()


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247、单项选择题  对于备货型企业,在年生产计划中,确定()是最重要的决策。

A.交货期
B.价格
C.品种和产量
D.成本和质量


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248、单项选择题  随时准备为达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为()

A.软式谈判 
B.硬式谈判 
C.原则型谈判 
D.价值型谈判


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249、名词解释  可调整能力


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250、问答题  大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别?


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251、单项选择题  在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于()。

A.单件生产
B.小批量生产
C.成批轮番生产
D.流水生产


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252、多项选择题  与制造业比较服务业的主要特点有()。

A.产品可以库存
B.生产与消费同时进行
C.以提供无形产品为主
D.消费者反作用(干预)相对程度大
E.质量可以直接衡量


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253、判断题  将完成相同工艺或者工作的设备和工人布置在一个区域内,在此区域()


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254、判断题  网络计划优化中的时间优化一般是通过缩短所有作业的作业时间,压缩关键线路,缩短工期。()


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255、单项选择题  生产运作活动的主体是()

A、各种生产设施
B、各种社会组织
C、企业法人
D、企业的员工


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256、填空题  单件生产品种繁多、数量()、生产的重复程度()。


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257、多项选择题  根据劳动合同法律制度的规定,下列各项中,可导致劳动合同终止的情形有()。

A.劳动合同期满
B.用人单位决定提前解散
C.用人单位被依法宣告破产
D.劳动者达到法定退休年龄


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258、多项选择题  泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想?()

A.霍桑实验
B.铁铲实验
C.搬运实验
D.切削实验


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259、单项选择题  在商务谈判中,双方地位平等是指双方在__上的平等。()

A.实力
B.经济利益
C.法律
D.级别


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260、判断题  现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。()


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261、多项选择题  以下哪些是精益生产必须消除的浪费?()

A.制造过多的浪费
B.库存浪费
C.不合格品的浪费
D.等待的浪费


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262、多项选择题  流水线的设计包括()

A、产品设计
B、技术设计
C、工艺设计
D、组织设计


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263、问答题  

计算题:某工厂生产某产品,有两个方案可选择,各方案在生产时所发生的费用如下表所示。
试问:应采用哪一个生产方案费用最省?


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264、单项选择题  采用经济批量法确定的批量,是指()。

A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量
D、上述说法都不准确


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265、单项选择题  JIT生产作业计划的特征是,它只向()指示顺序计划。

A.加工工序
B.毛坯制造工序
C.总装工序
D.外协部门


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266、判断题  质量管理是质量管理部门的工作。()


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267、单项选择题  下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是()。

A、铸造车间
B、发动机车间
C、机械加工车间
D、热处理车间


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268、单项选择题  ()是由日本丰田公司与1950年提出,并在全球推广应用的。

A、ERP
B、JIT
C、MRP-II
D、CRM


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269、判断题  项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。()


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270、问答题  库存有何作用?


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271、问答题  结合实际谈谈你对开展清洁生产的认识。


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272、问答题  简述企业生产计划体系。


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273、问答题  

某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。


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274、名词解释  最终产品


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275、判断题  随着3G移动网络的部署,供应链已经进入了移动时代。移动供应链,是利用无线网络实现供应链的技术。它将原有供应链系统上的公客户关系管理功能迁移到手机。()


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276、判断题  t循环策略是每隔一个固定的时间t,补充一个固定的库存量Q。()


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277、单项选择题  国际商务谈判策略制定的第四步是()

A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略


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278、判断题  精益生产方式的库存管理强调“存是必要的恶物”;大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”。()


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279、问答题  为何流程中的瓶颈环节有可能“漂移”?举例说明。


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280、名词解释  综合生产计划(生产大纲)


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281、多项选择题  组织生产过程的最主要原则包括哪些?()

A.节省原则
B.工艺专业化原则
C.最高质量原则
D.对象专业化原则


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282、判断题  用横道图表示项目进度,十分简单直观,其应用相当广泛。()


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283、名词解释  经营杠杆


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284、判断题  远程办公,是指利用信息网络技术,将处于不同地点的人们联系在一切,共同完成工作。()


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285、单项选择题  “5S”活动,是对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和()的活动。

A.提高水平
B.提高素养
C.提高文明
D.提高文化


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286、问答题  简述简单流程图的七个基本符号及名称。


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287、单项选择题  哪项是产品出产计划的输入?()

A、库存状态文件
B、生产计划大纲
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划


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288、问答题  厂区与车间布置主要考虑哪些因素?


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289、名词解释  新产品


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290、单项选择题  “不敢越雷池一步”,具有这种性格特征的谈判对手属于()

A.迟疑型
B.沉默型
C.深藏不露型
D.谨慎稳重型


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291、多项选择题  生产过程主要组成部分包括哪些?()

A.基本生产过程
B.生产技术准备过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程


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292、判断题  精益生产方式在产品开发方面,采用主查负责制与并行工程相结合的方式。()


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293、多项选择题  流水线组织设计的主要工作有()。

A.生产节拍与节奏的确定
B.工序同期化
C.通用设备的选用
D.工艺规程的设计
E.编制流水线工作标准指示图表


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294、判断题  基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。()


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295、单项选择题  对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用()原则

A.工艺专业化
B.产品专业化
C.混合专业化
D.定位布置


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296、名词解释  固定间隔期系统


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297、判断题  计划能力包括两大部分。首先是企业已有的生产能力,是查定能力;其次是企业在本年度内新形成的能力。后者可以是以前的基建或技改项目在本年度形成的能力,也可以是企业通过管理手段而增加的能力。()


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298、问答题  谈谈库存管理的新发展?


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299、问答题  简述流水线生产的优缺点及分类。


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300、单项选择题  生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。

A.要求
B.手段
C.保证
D.条件


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