时间:2022-05-15 01:24:39
1、单项选择题 在目标管理过程中，为了使有关人员对其目标有较好的理解，并具有责任感，需要使他们（）制订目标
A.赞成
B.了解
C.服从
D.参与
2、单项选择题 灵活性原理中的灵活性是指（）
A.计划容易更改
B.容易为下级所理解
C.容易为领导所理解
D.制订计划时要留有余地
3、单项选择题 在目标管理制度里，完成目标主要靠对执行者的（）
A.信任
B.监督
C.强迫
D.能力
4、单项选择题 许诺原理中，许诺\所需时间和实现目标可能性三者间的关系是（）
A.大\长\大
B.大\长\小
C.大\短\小
D.小\长\小
5、多项选择题 目标管理的步骤包括（）
A、建立一套完整的目标体系
B、组织实施
C、检查
D、评价
E、修正
6、单项选择题 关于合理的计划期限的确定问题就体现在下述原理上（）
A.限定因素
B.许诺
C.灵活性
D.改变航道
7、多项选择题 计划工作的原理包括（）
A.反映计划要求原理
B.限定因素原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
E.许诺原理
8、单项选择题 妨碍目标得以实现的因素称为（）
A.主要因素
B.关键因素
C.限定因素
D.环境因素
9、单项选择题 青岛啤酒厂为扩大市场占有率，兼并了全国各地几十家啤酒厂，这一战略类型是（）
A、前向一体化
B、横向一体化
C、集中化多元经营
D、合资经营
10、多项选择题 制定弹性计划的限定条件是（）
A.不能坐失良机
B.没有灵活的余地
C.会加重任务负担
D.考虑计划的效率
E.使目标期限延长
11、单项选择题 下列哪个原理要求在计划工作中选择合理的期限，进行长计划短安排（）
A.限定因素原理
B.灵活性原理
C.许诺原理
D.改变航道原理
12、单项选择题 一个组织的目标具有多样性，这意味着（）
A.目标越多越好
B.目标并非越多越好
C.主要目标只有一个
D.辅助目标越多越好
13、多项选择题 按照考核目标的性质可以划分为（）
A.定量目标
B.长期目标
C.主要目标
D.定性目标
E.决策目标
14、单项选择题 获得分销商或零售商的所有权的战略类型是（）
A、前向一体化
B、后向一体化
C、横向一体化
D、横向多元化
15、单项选择题 确定目标及其优先顺序是一种（）
A.判断性决策
B.经营决策
C.执行过程
D.排列组合
16、多项选择题 目标的属性有（）
A、纵向性
B、突破性
C、多样性
D、时间性
E、可考核性
17、多项选择题 战略制定是组织战略管理的一个主要环节，通常包括（）
A、战略分析
B、战略设计
C、战略部署
D、战略展开
E、战略选择
18、多项选择题 组织中完善的目标系统包括（）
A.个人目标
B.各部门目标
C.分组织目标
D.专业目标
E.整个组织目标
19、多项选择题 使组织目标能够被考核的方法包括（）
A.制定定性目标
B.制定定量目标
C.制定详细说明规则
D.制定目标完成日期
E.制定短期计划
20、多项选择题 目标管理强调执行者自主管理，完成目标，而上级的管理主要表现在（）
A.指导
B.协助
C.提供情报
D.考核
E.创造良好的工作环境
21、单项选择题 考核管理人员和员工绩效的客观标准是（）
A、计划
B、效果
C、成果
D、目标
22、单项选择题 某企业产品合格率目前在92%左右，计划提高产品质量，将合格率提高到96%，这个96%称为（）
A、控制性目标
B、突破性目标
C、专业目标
D、组织目标
23、单项选择题 下列原理中属于计划工作原理的是（）
A.目标统一原理
B.许诺原理
C.激励原理
D.稳定性与适应性相结合的原理
24、单项选择题 目标管理二十世纪五十年代后期出现于（）
A、英国
B、美国
C、德国
D、日本
25、单项选择题 将分公司或组织的一部分售出的战略类型是（）
A、收缩
B、剥离
C、清算
D、并购
26、单项选择题 一般环境分析简称为（）
A、PETS
B、PEST
C、PTSE
D、PSET
27、单项选择题 中国电信新增宽带业务，这一战略属于（）
A、市场渗透
B、市场开发
C、集中化多元经营
D、混合式多元经营
28、多项选择题 波特提出的五种竞争力量包括（）
A、潜在替代产品的开发
B、供应商议价力量
C、企业间竞争
D、购买者议价力量
29、多项选择题 在对定量目标的评价中正确的做法和态度是（）
A.使目标便于考核
B.管理上的目标都可以定量化
C.许多领域中，貌似准确的数字会把主管人员引向歧途
D.定量目标不能代替定性目标
E.定量目标比定性目标更重要
30、多项选择题 产业环境分析的内容包括（）
A、产品组织分析
B、一般环境分析
C、市场细分
D、外部环境分析
E、竞争对手分析
31、单项选择题 国外实行的弹性计划，是属于计划工作的（）
A.限制因素原理
B.灵活性原理
C.许诺原理
D.改变航道原理
32、单项选择题 目标成果评价的四个等级中，A级是（）
A.达到预期目标以上
B.达到预期目标
C.没有达到预期目标
D.结果与目标相反
33、多项选择题 德鲁克对目标管理的观点包括（）
A.管理管理者
B.为各级人员规定了目标
C.使考核各级管理人员具有客观标准
D.是分权制的结果
E.强调“自我控制”
34、单项选择题 下列反映的是总成本领先战略的典型案例是（）
A、某公司设计产品技术特点、性能特点别具一格
B、某厂集中优势发展某一领域产品
C、冰箱企业花样不断翻新
D、美国麦当劳快餐连锁店
35、单项选择题 计划工作的许诺越大，所需的时间越长，因而实现目标的可能性就（）
A.越大
B.越小
C.没有
D.没必要
36、单项选择题 目标管理在美国出现的时间是（）
A.20世纪
B.20世纪50年代后期
C.20世纪20年代
D.20世纪末
37、单项选择题 一个组织的目标通常是通过各种活动的相互联系，相互促进来实现的，所以，目标和具体的计划通常（）
A.构成一个网络
B.是线性方式
C.是因果关系
D.互相矛盾
38、单项选择题 强调在制定计划时要留有余地，不能满打满算地计划工作原理是（）
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
39、单项选择题 使目标能够考核的最方便的方法就是（）
A.定性化
B.定量化
C.依靠数字
D.详细说明
40、单项选择题 在计划工作中，强调抓影响目标的决定性因素的原理是（）
A.灵活性原理
B.限定因素原理
C.许诺原理
D.改变航道原理
41、多项选择题 目标按照其重要程度划分为（）
A.主要目标
B.关键目标
C.决策目标
D.次要目标
E.长期目标
42、单项选择题 在计划工作中，制定”弹性计划”是运用计划工作的（）
A.灵活性原理
B.许诺原理
C.限定因素原理
D.改变航道原理
43、单项选择题 “根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果”称为（）
A、战略
B、计划
C、组织
D、目标
44、多项选择题 组织目标的多样性是指（）
A.组织目标是分层次的
B.组织目标构成一个网络
C.主要目标是多种多样的
D.主要目标并非越多越好
E.每一级的目标是多种多样的
45、单项选择题 企业最高层管理者的首要职责是（）
A、为企业制定战略目标
B、领导好企业员工
C、为企业赢利做决策
D、识别和确定企业使命
46、单项选择题 目标成果评价的四个等级中，B级是（）
A.达到预期目标以上
B.达到预期目标
C.结果与预期目标相反
47、多项选择题 在计划工作中，使用改变航道原理，使执行过程具有应变力的必要性在于（）
A.计划赶不上变化
B.使计划本身具有适应性
C.计划不可能面面具到
D.未来情况在不断变化
E.摆脱计划的约束
48、多项选择题 组织的目标具有以下特性（）
A.目标与计划构成目标矩阵
B.目标之间构成一个网络
C.目标之间表现为线性方式
D.分层性、多样性
E.目标具有的优先顺序
49、单项选择题 制定战略的核心是（）
A、市场分析
B、领导者的权威
C、正确地提出和回答问题
D、考虑顾客的需求
50、单项选择题 使目标具有可考核性的最方便的方法是（）
A、使之定量化
B、使之定型化
C、使之定型化
D、使之稳定化
51、多项选择题 对工商企业来说，通常在以下哪些方面设立目标（）
A、市场地位
B、创新和技术进步
C、生产率
D、物质和财力资源
E、利润率
52、多项选择题 目标管理的缺点是（）
A.目标管理理论尚未普及和宣传
B.适当的目标不易确定
C.目标是长期的
D.不灵活
E.难以进行成果评价
53、多项选择题 企业组织目标的SMART特性是指目标一定要（）
A、具体明确
B、可以测量或度量
C、可以实现
D、时间限定
E、目标之间相互关联
54、单项选择题 强调计划执行过程具有应变能力的是（）
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
55、单项选择题 计划执行过程中应具有应变能力指的是（）
A.限定因素
B.许诺
C.灵活性
D.改变航道
56、单项选择题 改变航道原理是使以下工作具有应变能力（）
A.计划本身
B.执行计划过程
C.检查计划
D.重新制订计划
57、单项选择题 目标管理具有以下特征（）
A.强制管理
B.政治管理
C.自我控制
D.价值管理
58、单项选择题 计划前提条件按表现方法不同可分为（）
A.外部的与内部的
B.可控的，不可控的，部分可控的
C.定性的与定量的
D.以上都不对
59、单项选择题 目标管理被称为“管理中的管理”，是因为这种制度特别适用于对什么管理（）
A.主管人员
B.被管理者
C.管理组织
D.下级
60、单项选择题 通过更大的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略类型是（）
A、市场开发
B、市场渗透
C、产品开发
D、集中多元化
61、多项选择题 组织目标的基本层次包括（）
A、环境层
B、部门层
C、组织层
D、个人层
E、专业层
62、单项选择题 目标成果评价的四个等级中，C级是（）
A.达到预期目标以上
B.达到预期目标
C.没有达到预期目标
D.结果与目标相反
63、多项选择题 一般环境分析包括（）
A、政治与法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、技术因素
E、人为因素
64、多项选择题 5、形象设计是：（）
A、形象设计是一项”知识+艺术+技术+沟通”的综合性工作；
B、形象设计是一项需要不断更新知识，不断学习的工作；
C、形象设计是美容美发的技术工作
D、形象设计是一项依赖个人人格魅力的工作
65、多项选择题 所谓目标网络是指目标与目标之间（）
A.左右关联
B.上下贯通
C.彼此呼应
D.彼此补充
E.融为一体
66、单项选择题 倡导目标管理的代表性管理学者是（）
A.泰罗
B.梅奥
C.德鲁克
D.韦伯
67、单项选择题 目标管理中的目标一般是指（）_目标
A.长期
B.短期
C.中期
D.远期
68、单项选择题 某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（）
A、横向一体化
B、后向一体化
C、前向一体化
D、市场开发
69、单项选择题 对主管人员来说计划工作中最主要的原理是（）
A.限定因素原理
B.灵活性原理
C.许诺原理
D.改变航道原理
70、单项选择题 使计划在执行过程之中具有应变能力，主要是指计划工作的（）
A.限定因素原理
B.灵活性原理
C.许诺原理
D.改变航道原理
71、单项选择题 计划工作有利于管理人员把注意力集中于（）
A.资金
B.顾客
C.目标
D.管理
72、多项选择题 确定目标应包括哪些部分（）
A.指导资源最合理的分配
B.充分发挥职工积极性和潜力
C.达到经营活动最佳效果
D.促进组织内部团结
E.组织的主攻方向
73、单项选择题 决策的关键，就是解决抉择方案所提出的问题，即尽可能找出和解决策略性的因素，可见，决策的精髓是（）
A.许诺原理
B.改变航道原理
C.灵活性原理
D.限定因素原理
74、单项选择题 “数字化”的计划，是指（）
A、政策
B、规划
C、预算
D、战略
75、单项选择题 目标管理是（）
A.20世纪50年代后期出现于美国
B.20世纪80年代后期出现于美国
C.20世纪50年代后期出现于德国
D.20世纪50年代后期出现于日本
76、多项选择题 所谓限定因素是指（）
A.妨碍目标得以实现的因素
B.对实现目标起决定性作用的因素
C.主要矛盾
D.计划许诺的内容
E.不肯定因素
77、单项选择题 目标管理被称之为“管理中的管理”，主要是指目标管理适用于对（）的管理
A.组织机构
B.管理人员
C.职工
D.自身
78、多项选择题 目标管理形成的理论基础是（）
A、管理过程理论
B、科学管理理论
C、战略管理理论
D、行为科学理论
E、全面质量管理理论
79、单项选择题 在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是（）
A、战略
B、规划
C、程序
D、规则
80、单项选择题 对主管人员来说，计划中最主要原理是（）
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
81、单项选择题 许诺原理中的许诺越大，所需的时间（）
A.越短
B.一般
C.越长
D.不变