时间:2022-05-10 02:15:59
1、单项选择题 下面针对瓶颈项目的描述正确的是（）
A.针对瓶颈项目，我们一般使用询价/报价法
B.针对瓶颈项目，我们一般使用投标法
C.针对瓶颈项目，我们一般采用简单、非正式的方法
D.以上答案都是不正确的
2、判断题 杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。
3、判断题 在获取与选择报价时，所采用的方法越正式越有效。
4、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者，那这样的市场就是（）
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
5、多项选择题 采购谈判的主要影响因素是（）
A、谈判者；
B、信息；
C、谈判形势；
D、谈判地点；
E、时间
6、问答题 简述进行审核与修订采购计划的步骤。
7、单项选择题 对一个新产品的价值工程研究最好在（）阶段。因为在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大（）
A、概念设计
B、试验
C、生产
D、具体设计
8、问答题 采购概念与特点？
9、单项选择题 从联合国开发计划署的《人类发展报告》可以获得POCKET方法中的哪类信息（）
A、O
B、C
C、P
D、T
10、单项选择题 世界银行的《世界发展指标》和《世界发展报告》，能够帮助我们获得POCKET分析方法中的信息类别是：（）
A、P；
B、O；
C、K；
D、E
11、单项选择题 专有项目是指那些由于（）等原因而只能由一个供应商提供的产品。
A.标准件、专利权、版权
B.技术、专利权、版权
C.技术、所有权、版权
D.技术、专利权、分配权
12、多项选择题 需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自都有着不同的影响因素，下面对于需求的影响因素的描述正确的是（）
A、商品价格越高，其需求越小
B、购买者可支配收入提高时，对商品需求一般会增强
C、互补品的价格提高时，对商品的需求会减弱
D、替代品的价格上升时，对商品的需求会减弱
E、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化
13、单项选择题 某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料（）
A.独立需求
B.相关需求
C.离散需求
D.连续需求
14、单项选择题 公开招标使用的情况是（）
A、公司的需求是专业化的，可能仅有少数适合的供应商
B、由于需求复杂，不经过与潜在供应商咨询和谈判就难以最终确定技术规范
C、技术进步非常快
D、需求相对简单并容易在招标文件中被描述清楚
15、判断题 采购政策的准备、撰写及核准是一个循环性的流程，在真正落实以前，必须历经多次的讨论。
16、多项选择题
下面的有关责任分担的例子中那些是合适的：（）
A.公司将进行额外的开支应由采购部门来执行
B.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由合同管理部门来执行
C.证明供应的产品符合的工作应由技术部门来判定
D.向供应商付款的工作由财务部门来执行
E.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由财务部门来执行
17、单项选择题 在可能存在的供应商关系中，（）类型是最基本的形式。
A.现货采购
B.定期采购
C.定额和无定额合同
D.合伙和合资
18、单项选择题 有关供应商合作伙伴关系表述错误的是（）
A.一般为短期的关系
B.双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划
C.双方相互信任，共担风险，共享信息
D.共同开发、创造
19、单项选择题 成功的谈判者通常会表现出很好的（）素质。
A.观察和感化
B.讲演和亲和
C.聆听和讲演
D.聆听和观察
20、问答题 供应商选择的定性与定量方法有哪些？
21、问答题 假定你已经被公司高层指派去改进业务流程。列出你如何使流程更有效率的具体建议。
22、问答题 试述建立供应商合作伙伴关系的意义。
23、多项选择题 在获取供应商报价之前，应该必须具备一些条件并完成一些前期工作。这些条件和工作包括：（）
A.必须获得相应的采购授权
B.已经完成对供应市场的分析
C.拥有完整的采购说明等文件
D.确定了针对采购品项的供应目标
E.已确定针对采购品项的供应策略
24、单项选择题 “ABC”分析方法的优劣论述错误的是（）
A.运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目
B.运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效
C.运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本
D.运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微
25、问答题 试述目标成本法定价的含义及计算过程。
26、单项选择题 在供应市场分析的五方模型中，下面哪些因素有助于对判断供应商对其供应商的议价力量强弱（）
A、上游供应商的数量
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、进入市场是否困难和成本高昂
27、多项选择题 收到报价后，采购人员应该做的是（）
A、供应商的座谈与告知
B、进行财务评价
C、把报价制成表格
D、进行谈判
E、保证报价具有可比性
28、单项选择题 下列对内部标准化相关的描述正确的是（）
A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量
29、多项选择题 全面质量管理的基本要求和主要特点是（）
A.全企业的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全社会推动的质量管理
D.全员参与的质量管理
E.全面的质量管理
30、单项选择题 交易关系的特点：（）
A、没有私人的关系
B、关注长期利益
C、协商解决争端
D、深厚的私人关系
31、单项选择题 价值分析／价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时，相对于其他解决问题的方法，其主要着眼于产品的（）方面。
A.价格
B.所需功能和实现所需功能的最小成本
C.价值
D.技术标准
32、多项选择题 在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险（）
A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一，两家供应商报价
B、采购方公司质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得的合同
33、多项选择题 经过对市场的仔细分析，你可以通过（）渠道和方式得到供应商的相关信息。
A.产品发表会
B.供应商调查问卷
C.统计调查报告或刊物
D.新闻传播媒体
E.供应商的网站
34、单项选择题 如果是低确定和高依赖性（即供应商定位模型中的瓶颈项目），那么关系常常是由供应商方面的（）决定的。
A、战略合作
B、传统/市场化
C、机会注意行为
D、战术合作
35、多项选择题 准备报价邀请函时应注意哪些要求呢（）
A、获得需要的信息
B、注意“推销”自己
C、要遵循公司的政策和程序要求
D、确定邀请函中包含的文件
E、避免提供过量信息
36、单项选择题 在以下情况中有一项不宜用目标定价法，它是（）
A.供应商与采购商之间是零和游戏规则的竞争关系
B.客户对于供应链有一定影响
C.采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的忠诚关系
D.供应商也能从成本降低中有所收益
37、判断题 在起草合同中的货物交付时间表时，必须包含有关供应商生产周期的信息。
38、多项选择题 在供货商感知模型中，下列选项中正确的陈述是：（）
A、边缘象限里企业应与供货商建立现货采购关系；
B、边缘象限里企业应与供货商建立定期采购关系；
C、盘剥象限里企业应与供货商建立定期采购关系；
D、盘剥象限里企业应与供货商建立现货采购关系；
E、盘剥象限里企业应与供货商建立长期伙伴关系。
39、判断题 在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标
40、单项选择题 下面对供应市场分析描述中不正确的是：（）
A.为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应；
B.供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供货商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析；
C.不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足；
D.如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
41、问答题 试述采购绩效评估的原则。
42、单项选择题 若谈判人员在开始谈判前先通过其他途径接近对方，彼此了解，联络感情，在沟通了情感后，再进行谈判。这种策略称之为（）
A.投石问路
B.声东击西
C.避免争论
D.情感沟通
43、多项选择题 供应商感知模型中，买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况（）
A、扩大业务采购量
B、整合供应商的IT系统
C、缩短货款支付账期，改善发票支付效率
D、提供技术方面的专家
E、提供生产资金
44、单项选择题 供应商绩效评估的参考指标不包括（）
A.技术指标
B.质量指标
C.供应指标
D.经济指标
45、多项选择题 收到供应商报价后，为了方便下一步对报价进行评估，以下哪些问题采购人员首先应该处理的（）
A、处理反常的低报价
B、与供应商沟通产品或者服务的说明
C、保证报价具有可比性
D、把报价绘制成容易进行比较的表格
E、获得更多所需的信息
46、多项选择题 采购定价有哪些方法（）
A、竞争性报价；
B、谈判；
C、询价；
D、招标；
E、第三方定价
47、问答题 试述标杆管理的一般过程，你认为成功地实施标杆管理的企业要做好哪些关键活动。
48、多项选择题 良好的组织目标的特征是（）
A、相关而可考核的
B、有挑战但可实现的
C、有时间限制的
D、具体而明确的
E、完整并相互平衡的
49、多项选择题 下面能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈的因素有（）
A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
E、供应增长速度是否较慢
50、单项选择题 以下不是采购成本控制的关键因素的是（）。
A、采购价格的控制
B、物料采购的控制
C、入库与存储的控制
D、采购部
51、单项选择题 在以历史数据作基础进行短期预测时，下面方法较为合适的是（）
A、德尔菲法
B、情景分析法
C、抽样调查
D、指数平滑法
52、多项选择题 转换成本包括（）
A、采购价格
B、谈判成本
C、员工对新供应商的抵触
D、新库存的采购
E、过时库存
53、单项选择题 按产品质量特性分类，抽样方案可分为（）
A.计数抽样方案和计量抽样方案
B.标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案
C.一次抽样方案、二次抽样方案和多次抽样方案
D.计时抽样方案和计件抽样方案
54、问答题 列举并讨论一个有效的采购程序涉及的步骤。
55、问答题 产品检验是采购质量管理中必不可少的环节，试述产品检验的作用。
56、单项选择题 在供应商价格变化低，转换成本可忽略、供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为（）
A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货合同
57、多项选择题 在供应商感知模型中，下列选项中对题干回答正确的陈述是（）
A、维持象限里企业应与供应商建立现货采购关系
B、维持象限里企业应与供应商建立定期采购关系
C、杠杆象限里企业应与供应商建立定期采购关系
D、杠杆象限里企业应与供应商建立现货采购关系
E、杠杆象限里企业应与供应商建立长期采购关系
58、多项选择题 好的采购管理作用可以实现（）
A.更高的利润
B.保证产品质量
C.提高采购流程效率
D.提高企业敏捷性的贡献
E.提高竞争地位与顾客满意度
59、单项选择题 采购合同的终止，是指由于某种法律事实的出现而使得采购合同当事人之间已经存在的关系不复存在。（）
A.买卖
B.权利、义务
C.权力、义务
D.义务
60、判断题 经济指标是评估供应商绩效的最基本指标。
61、单项选择题 编写采购培训讲义时，行文开场和行文结束都常采用的技巧是（）。
A、自我解嘲法
B、小故事比喻法
C、名言佐证法
D、设问法
62、单项选择题 第一本针对采购的书是（）
A.《东方管理金律》
B.《采购与处理》
C.《铁路用品的解决对策——采购与处理》
D.《铁路用品采购》
63、判断题 如供应商偿付能力较弱，保护你公司的典型方法就是解除合同。
64、多项选择题 产品生命周期各阶段包括（）
A、导入期
B、成长阶段
C、生产阶段
D、成熟阶段
E、衰退阶段
65、名词解释 采购
66、多项选择题 电子采购的模式主要有（）
A、B2C；
B、B2B；
C、买方系统；
D、卖方系统；
E、第三方系统
67、单项选择题 下面哪一条与“质量”的供应指标相关联（）
A、将每一订货的供应商的平均交货提前期缩减到3周
B、保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%
C：确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%
D、建成一个原材料交付的实时反应系统
68、单项选择题 在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是：（）
A.做一个好客户；
B.发展一种合作伙伴关系；
C.公平可靠地主导相互之间的关系；
D.上述答案没有一个正确。
69、单项选择题 要不要接受供应商礼品属于采购手册的（）
A.政策
B.步骤
C.指令
D.规定
70、判断题 一般来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。
71、单项选择题 下面属于定性预测方法的是（）
A.市场人员意见汇集法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.线性回归法
72、判断题 通过提高合同管理的水平，有助于保证合同的履行，但并不能节约成本。
73、判断题 企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。
74、单项选择题 对于业务多元化的公司集团，为了提高协同作用，加强战略实施，需要制定（）
A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.经营运作战略
75、问答题 对新供应商和现行供应源进行的评价有什么异同。
76、判断题 在向供应商通报评价结果时，企业应该告诉供应商整个评价过程，包括竞争者们的信息。
77、单项选择题 企业文化有四种类型，下面描述不正确的是：（）
A.权力文化是由决定组织发展方向和制定所有重要决策，具有“全部权力”的领导者塑造的；
B.角色文化中，由于没有高于一切的公司目标，通常都具有很高的个人“权威”
C.任务文化追求的是将适当的人选与其它必要资源有效组织以完成某些特定项目或任务；
D.角色文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度
78、单项选择题 某产品为80%学习曲线，生产2000件产品时需要20小时，那生产8000件产品需要（）小时。
A.16
B.12.8
C.10.24
79、判断题 宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。
80、问答题 简述采购合同履行监控的主要内容？
81、单项选择题 获取与选择报价时，下面的描述正确的是（）
A、非正式方法适用于关键品项的采购
B、非正式方法适用于瓶颈品项的采购
C、非正式方法适用于常规品项的采购
D、非正式方法适用于杠杆品项的采购
82、问答题 试述质量的概念与属性。
83、多项选择题 一份有效合同除必须符合要约条件外，还须满足的要求是（）。
A.承诺
B.当事人的合同签约资格
C.某种价值的对价
D.受法律约束的关系
E.风险和利益分配
84、单项选择题 采购计划按物料的使用方向可分为（）
A.长期物料采购计划和短期物料采购计划
B.年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划
C.金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划
D.生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等
85、判断题 在接受与评估报价时，反常的低价格可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，采购方会因此受益。
86、多项选择题 为了避免合同违约情形的出现，通常可供使用的方法有（）。
A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同
87、单项选择题 获取与选择报价时，下面的描述（）是不正确的。
A.询价—报价方法适用于采购十分复杂的情况
B.询价—报价方法适用于标准件的采购项目
C.询价—报价方法适用于支出水平足够大的采购项目
D.询价—报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目
88、单项选择题 以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间进行对比的财务指标是、（）
A、利润比率
B、使用资本回报率
C、财务比率
D、净利率
89、单项选择题 在接受与评估报价时，有关对价格的合理性判断根据的描述（）是错的。
A.价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近
B.是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格
C.价格是否具有竞争性，如果不具备那么就是不合理的
D.价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法
90、单项选择题 将至少找到三个供应商，大家一起工作，利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出现金的产品作为可能的供应目标是属于哪个范围（）
A、成本
B、质量
C、服务
D、可获得性
91、单项选择题 在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时，一般采用（）
A.弹性预算
B.零基预算
C.概率预算
D.滚动预算
92、判断题 为供应商评价标准设定权重时，要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。
93、判断题 《国际贸易术语解释通则》是在国际贸易长期的实践中逐渐形成的，属于任意性国际惯例。
94、单项选择题 关键型采购品项的谈判重点应集中在（）
A、降低管理成本
B、降低价格和全部成本
C、降低成本的同时降低供应风险
D、对谈判绩效进行评估
95、单项选择题 某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格，这种定价方法是（）
A.基于需求定价
B.基于成本定价
C.竞争导向定价法
D.目标利润定价法
96、单项选择题 下面哪种情况可能属于垄断性市场（）
A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者，很多供应商
D、少量购买者，很多供应商
97、多项选择题 在处理供应商关系问题和解决合同问题时，可以用来解决这些问题的技术方法有（）
A.生产线平衡法
B.SWOT分析
C.因果（鱼骨刺）图
D.甘特图法
E.流程图法
98、判断题 订立某些谈判目标一定要模棱两可，为以后留下谈判的空间。
99、单项选择题 所采购产品，供应商比采购方拥有更多的专有知识和技能、或供应商所在的行业技术变化非常迅速的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格
100、问答题 简述如何制定和实施采购战略。
101、多项选择题 下面对产品价格的描述正确的有（）
A.产品价格就是产品成本
B.产品价格不等同于产品成本
C.产品价格越低越好
D.完全由生产者自身意愿决定
E.产品价格受到产品成本、消费者的认同价值和市场情况等因素的影响
102、单项选择题 对于关键型采购品项的供应商进行评价时，采购方更应该关注（）
A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
B、如何尽可能地降低采购价格和成本
C、如何尽可能地降低供应风险
D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
103、问答题 相对于传统的采购方式，电子采购的优势主要体现在哪几个方面？
104、单项选择题 已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是（）。
A.可信任的供应商
B.首先供应商
C.被认可的供应商
D.认证供应商
105、单项选择题 以下不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是（）
A、市场中是否拥有大量的用户
B、供应增长速度是否较慢
C、更换供应商是否需要很大的转换成本
D、在市场中，用户对供应商是否有很高的忠诚度
106、多项选择题 下面哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（）
A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢
107、单项选择题 定期订购法适合（）物品的订购。
A.高价值、重要
B.低价值、不重要
C.A类
D.关键
108、单项选择题 在供应商按矩阵分类法分类的模块中，如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说无关紧要，但该采购业务对本企业却是十分重要，这样的供应商就是本企业的（）
A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商
109、多项选择题 下面的描述与其概念相对应的是：（）
A.愿景：组织的愿景是关注组织长期的发展；
B.使命：组织的使命反映了组织认为应该承担的基本任务；
C.目标：组织目标是对组织使命更为具体的罗列；
D.战略：战略是达到目的的方式；
E.政策：政策规定了组织在运作中应该遵守的规章制度。
110、问答题 如果让你来进行这次谈判工作，你怎样可以做得更好。
111、单项选择题 使用价值评估作为报价评估的标准时，下面的描述不正确的是（）
A、价值评估方法是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本
B、价值评估的方法与加权评估法几乎相同，也是把成本作为权重衡量的指标之一
C、通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商
D、价值评估主要考核供应商的能力和积极性两个标准的综合结果
112、判断题 评价供应商时所要关注的两个要素是：质量和积极性。
113、多项选择题 面的有关最低价格的描述中正确的是（）
A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单标准，对最低需求直接回答是或否，并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形，即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合，最低价格是理想的标准
E、最低价格标准适用于成本不能确定的情况下
114、单项选择题 下列不属于采购风险的是（）。
A、增大开支风险
B、金融风险
C、预付款风险
D、合同风险
115、问答题 试述预测在采购中的作用。
116、多项选择题 供应商价格变化高、转换成本高时，杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为（）
A、市场交易型
B、合作
C、在购买时提供最低的价格
D、在合同期内能提供最低的成本
E、供应商数量两或三个（定期采购）
117、多项选择题 可能影响大宗品供需关系的因素为（）
A、战争和罢工
B、消费者偏好的变化
C、天灾
D、投机者行为
E、生产成本
118、单项选择题 采购部门隶属于行政副经理，其主要职责是（）
A.降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源
B.配合生产制造与仓储部门，达到物料整体的补给作业
C.兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标
D.协助生产工作顺利进行
119、单项选择题 合适的瓶颈品项采购战略是：（）
A、VA/VE
B、供应商发展
C、持有库存
D、标杆管理
120、问答题 控制采购成本的主要方法有哪些？
121、单项选择题 面有关采购预算的描述不正确的是（）
A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支
122、单项选择题 专门在软件开发领域的软件开发质量保证体系是（）
A.ISO9000
B.ISO14000
C.CMM
D.OHSASl8001
123、判断题 合同管理计划制订完成之后，必须定期检查或更新，并及时传达给团队。
124、问答题 简述核心企业对供应链运作的影响。
125、单项选择题 “物料在使用过程中，可能会出现一些问题，偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于（）
A.合同执行前跟踪
B.合同执行过程跟踪
C.合同执行后的跟踪
D.以上都不是
126、判断题 当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。
127、多项选择题 一般来说，采购组织机构设计通常采用下列方法（）。
A、按采购地区设计
B、按商品类别设计
C、按采购物料价值或重要性设计
D、按采购功能设计
E、混合式设计
128、单项选择题 商品需求为弹性需求是指（）
A.轻微的价格变化将导致需求的大幅变化
B.价格的巨大变化只引起需求的轻微变化
C.小幅降低价格只引起销售量轻微的变化
D.大幅提高价格将导致需求大幅度降低；
129、单项选择题 在供应细分分析法中，成本（价值）高而采购风险或不确定性低的物品类型为（）
A.杠杆型
B.关键型
C.战略型
D.策略型
130、判断题 定额合同与无定额合同相似，区别在于定额合同对采购某一确定产品的数量需要承诺。
131、问答题 试述采购质量管理的概念与作用。
132、单项选择题 在采购品项的指出很小的情况下，选用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格；
B、样品；
C、构成规格；
D、品牌/商标形式的规格。
133、判断题 为使供应商更好地理解采购方的需求，采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。
134、问答题 试述ABC分析方法的基本原则。
135、单项选择题 在获取与选择报价前，首先需要确定采购背景，下面哪个是采购背景中所包含的内容（）
A、分析了供应市场
B、确定供应商数量
C、确定报价的评价标准
D、确定获取与选择报价方法
136、单项选择题 采购合同中如果存在显然不公平的条款，那么该合同属于（）
A.有效的采购合同
B.试用的采购合同
C.效力待定的采购合同
D.可撤销的采购合同
137、多项选择题 下面有关确定作业活动和“里程碑”的描述正确的是：（）
A.作业活动的共性是需要持续消耗时间来执行
B.过量或过细的作业活动会导致为衡量进度而付出过大的精力
C.里程碑是合同项下的主要完成目标，与活动相同，它也是持续消耗时间和资源的
D.作业活动可以用百分比来衡量，而里程碑只能用“完成”和“未达”来表示
E.对于某些时需时间较长的作业活动，有必要插入一些中间“里程碑”
138、单项选择题 在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面（）种情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。
A.与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性
B.大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商
C.供应商使采购公司的业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同
D.一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
139、单项选择题 在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立（）关系。
A.定期采购
B.现货采购
C.定额采购
D.合同采购
140、单项选择题 客户利润矩阵中保护象限内，具有（）的特性。
A、客户的销售价直销，但是高服务成本
B、客户的销售价值相对大，但是低服务成本
C、客户的销售价值相对大，但是高服务成本
D、客户的销售价值小，但是低服务成本
141、单项选择题 下面不属于广义的采购是（）
A.自制
B.外包
C.租赁
D.交换
142、判断题 采购货物时，订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。
143、单项选择题 在损益表中，销售成本主要考虑生产成本，包括：（）
A.原材料成本
B.人工成本
C.生产管理费用以及与生产相关的折旧
D.上述答案均正确
144、多项选择题 使用POCKET方法时，请判断“E”中包括哪些内容（）
A、贸易政策法规
B、劳动力
C、经济政策汇率
D、原材料与零件
E、经济周期
145、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供货商能够多方面地与企业进行业务往来，说明公司业务对供货商有较高的（）。
A.积极性水平；
B.总体积极性水平；
C.吸引力水平；
D.业务价值
146、单项选择题 当定购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可以采用（）
A.直观判断法
B.招标法
C.协商法
D.层次分析法
147、问答题 试述采购谈判的作用。
148、单项选择题 在参与国际采购洽谈会的方式下，由于利用了虚拟全球采购网络，实现了国际采购模式的变革，即出现了“（）”模式。
A、正向采购
B、逆向采购
C、定点采购
D、定时采购
149、判断题 当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时，提高供应商的供应能力是非常重要的。
150、多项选择题 某公司购买了一台大型的具有特殊要求电子印刷设备，从设计、安装到使用三年后发生以下各种成本。按照寿命周期成本的概念，以下各种成本属于所有权成本的是（）。
A.设计
B.使用过程中的电力消耗
C.电脑系统升级
D.该设备的货款
E.购买该设备的运输费
151、判断题 编制采购综合培训计划的常用方法包括：培训计划会议、部门经理沟通和领导决策等。
152、单项选择题 在FOB条件下，卖方是在（）交付货物。
A.目的港船上
B.装运港船上
C.内陆仓库
D.目的地内陆
153、问答题 供应商质量管理有什么意义。
154、单项选择题 利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是（）
A.杠杆型物料
B.战略型物料
C.关键型物料
D.策略型物料
155、判断题 一个企业或机构的采购手册，都是依据企业的特定需求来设计的
156、单项选择题 研究表明，某商品在（）的条件下，供应商增加大比例的价格仅仅引起较小比例销售量的减少，这样提高价格会引起利润的增加，供应商一般采取高价措施。
A.弹性需求
B.缺乏弹性需求
C.绝对弹性需求
D.无弹性需求
157、单项选择题 加拿大魁北克省适用的法律制度是（）。
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法
D.混合法律
158、单项选择题 下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是（）
A.企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感
B.市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好
C.没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营
D.企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力
159、多项选择题 从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型（）
A、内部标杆管理；
B、战略标杆管理；
C、竞争者标杆管理；
D、广泛标杆管理；
E、流程的标杆管理
160、单项选择题 对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略
A.减少风险
B.与供应商建立联盟关系
C.统合采购数量
D.应用竞争与最佳供应商达成购买合约
161、单项选择题 买方有专业设计技术时和/或买方希望保持内部设计，且设计风险由买方承担时，购买者会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）
A.品牌或商标名称
B.样品
C.技术规格
D.功能/性能规格
162、问答题 制定采购与供应战略时，运用“ABC”分析方法存在哪些局限性？
163、单项选择题 一般说来，在发生任何争议的情况下，来自（）法系得法官或仲裁员可能仅依据合同的措辞作出裁定
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.罗马法
164、单项选择题 在（）法律体系下，除了合同，背景法律和义务法规以及文件起着很重要的作用。
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.习惯法
165、单项选择题 122T选项中不是采购谈判三大影响因素的是（）
A.谈判参与者
B.谈判信息
C.谈判时间
D.谈判形势
166、问答题 简述采购绩效评估的分类。
167、单项选择题 供应商深入调查耗时费力，下列情况中需要进行深入调查供应商的是（）
A.准备发展成紧密关系的供应商
B.准备建立长期合作关系的供应商
C.选择物美价廉的供应商
D.选择非关键产品供应商
168、单项选择题 下面关于对“弹性”的描述中不正确的是（）
A、需求曲线越平缓，需求弹性越大
B、需求曲线越陡峭，需求弹性越小
C、弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例
D、弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例
169、单项选择题 供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。
A.成本
B.服务与响应
C.可获得性
D.质量
170、单项选择题 供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下，企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同：（）
A、产品是定制的
B、无定额合同
C、定额合同
D、现货采购
171、单项选择题 企业采购流程规划的三个战略要点分别是：采购战略制定、（）、采购业务流程。
A、采购目标确定
B、采购计划制定
C、财务管理工具
D、信息管理工具
172、多项选择题 下列属于供应商经济补偿性质的方式有（）。
A、继续履约
B、解除合同
C、赔偿损失
D、寻求补救措施
E、推卸责任
173、单项选择题 恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的合同属于（）
A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同
174、问答题 试述采购合同的作用。
175、单项选择题 当项目对公司竞争优势来说很（）时，一般要实行外部供应。（）
A.量小；
B.关键；
C.一般；
D.量大
176、单项选择题 采购流程一般有（）个步骤。
A、五；
B、七；
C、八；
D、十
177、判断题 如果当事人决定不选择适用法律的话，只有当合同发生争议不得不求助法院裁决时，当事人才能获悉真正适用的法律或国际法。
178、多项选择题 培训项目计划的主要工作内容包括（）。
A、培训需求分析与项目必要性论证
B、资源分析与可行性分析
C、立项及培训目标设定
D、可行性分析
E、培训项目准备及操作指引
179、判断题 获取与选择报价时，询价一报价方法适用于采购十分复杂的情况
180、多项选择题 下面关于经济说法的描述正确的是：（）
A.自由的市场经济拥有一个较小的公共部门
B.计划经济的整个经济领域都是公共部门
C.有计划经济向市场经济过渡的国家，一般拥有较大的公共部门
D.今天在保持着社会主义制度的国家，私有企业的发展受到不同程度的限制
E.不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的
181、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便于工作地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
182、单项选择题 常用于产品的外伤、脏污等和位置有关的质量问题的分析的调查表为（）
A.缺陷位置调查表
B.操作检查表
C.不合格品调查表
D.矩阵调查表
183、多项选择题 用多个供应市场的不足有（）
A、带来额外的成本
B、将采购需求分散
C、对单个供应市场影响力弱
D、低效率
E、质量下降
184、多项选择题 供应定位模型是一种非常有用的分析工具，下面描述准确的是（）
A、关键品项的IOR高，支出高
B、瓶颈品项的IOR高，支出低
C、杠杆品项的IOR高，支出低
D、杠杆品项的IOR低，支出高
E、常规品项的IOR低，支出低
185、单项选择题 在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购物品的基本特征是（）
A.低风险/高支出水平
B.低风险/低支出水平
C.高风险/低支出水平
D.高风险/高支出水平
186、判断题 采购中的回扣是指卖方企业非法支付给买方企业或买方企业员工的贿赂金。
187、判断题 及时、准确和完整的采购信息统计与分析，是进行采购决策的基本条件
188、多项选择题 下面能帮助我们判断供应市场中供货商之间的竞争是否激烈的因素有：（）
A.市场中只有少数的供货商；
B、大部分市场份额是由少数供货商所占有；
C.各主要供货商已经充分利用了其生产能力；
D.在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要；
E.供应增长速度是否较慢。
189、单项选择题 在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪一种描述是不正确的？（）
A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单；
B、在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待；
C、用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本；
D、用加权评分方法前，应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上
190、单项选择题 供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）
A、边缘象征
B、盘剥象限
C、发展象征
D、核心象征
191、单项选择题 下面（）不是采购主要环节。
A.准备认证计划
B.评估认证需求
C.制定认证计划
D.采购人员绩效评估
192、问答题 为什么说产品检验这个环节是必不可少的；产品检验这个环节主要起到了什么作用。
193、判断题 在明确产品和服务的规格时，尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。但现有的标准不一定都能够满足需要，因为它并不总是反映最新的技术和实践。
194、问答题 试述供应商质量管理的意义。
195、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者，这样的市场就是（）
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
196、多项选择题 在选择供应商报价评估标准时，下面（）情况不应选用最低价格标准。
A.不需要复杂估价的标准产品
B.采购后续成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要
E.采购后成本较小的情况
197、单项选择题 对于常规采购品项，买方更应该关注的是（）
A、如何尽可能地在降低供应商风险的同时降低成本
B、如何尽可能地降低采购价格与成本
C、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
D、如何尽可能地降低供应风险
198、多项选择题 在处理供应商关系问题和解决合同问题时，可以用来解决这些问题的技术方法有（）
A.生产线平衡法
B.SWOT分析
C.因果（鱼骨刺）图
D.甘特图法
E.流程图法
199、单项选择题 供货商对你公司的感知高，作为买方应当：（）
A.做一个好顾客；
B.发展一种合作伙伴关系；
C.增强吸引力；
D.主导关系，但要公平可靠
200、单项选择题 在选择供应商报价评估标准时，下面（）情况应选用最低价格标准。
A.不需要复杂估价的标准产品，采购后成本较小的情况
B.采购后成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要
201、单项选择题 在供应定位模型中，具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于（）采购项目。（）
A.日常型；
B.杠杆型；
C.瓶颈型；
D.关键型
202、多项选择题 供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于：（）
A.采购品项的类型
B.供应市场的变化情况
C.公司领导的意愿
D.公司的运作情况
E.与供应商的关系
203、单项选择题 适用于连续批产品的抽样方案是（）
A.标准型抽样方案
B.挑选型抽样方案
C.调整型抽样方案
D.随机型抽样方案
204、多项选择题 在接受与评估报价时，有关反常的低价格的描述（）是正确的。
A.供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，这在执行过程中不可避免地会产生问题
B.一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料
C.供应商给初始需求制定很低价格以期在后续的交易中获得收益
D.供应商的低报价是真实的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多存货
E.无论供应商的低报价是否真实，都不要拒绝供应商的报价
205、单项选择题 部整合仅发生在（）完成，并且在各个只能策略（）完毕的时候。
A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位
206、单项选择题 一个物料清单（BOM）在采购流程中通常用在：（）
A.服务行业中的公司；
B.对资本性项目的采购；
C.对生产的业务性采购；
D.用来初选供应商的工具。
207、问答题 企业实施采购绩效评估有什么作用。
208、问答题 采购手册的步骤部分包括哪几方面内容？
209、多项选择题 供应商评价要研究是这样一些问题，如（）。
A.如何确定与企业特殊要求相适应的供应商
B.如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商
C.与供应商建立业务关系
D.利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商
E.确定本企业的采购渠道
210、单项选择题 对于获取与选择报价的方法，下列选项哪一个不是要考虑关键因素（）
A、要联系供应商的数量
B、采购公司的规模
C、使用的方法或流程
D、评估报价的标准
211、单项选择题 下列采购事例中属于非生产的资本性采购的是（）
A、一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
B、某印刷企业采购两台印刷机
C一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
D、某公司采购一批办公室照明用日光灯管
212、多项选择题 在制定采购说明时，采购供应部门应考虑以下哪些方面的需求：（）
A.具体的使用者或消费者；
B.供应商；
C.运输、维修、安装人员；
D.现有机器设备的兼容性；
E.以上只有一个正确答案。
213、单项选择题 在大型企业中，战略活动发生在四个层次，而绝大多数小企业不设分部或战略事业部，它们没有（）
A.公司层次
B.业务层次
C.职能部门层次
D.经营运作层次
214、单项选择题 对标杆管理表述不正确的选项是（）
A.标杆管理就是指和竞争者相比较
B.标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法
C.标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法
D.标杆管理是一种持续评价方法
215、单项选择题 帕累托法则是采购物品分类的基础，它指出（）的采购物品可能会占到总支出的（）
A.30%，70%
B.60%，40%
C.20%，80%
D.50%，50%
216、问答题 采购与供应战略的构成要素包括哪些？
217、多项选择题 在时间序列预测分析方法中，包含以下几种方法（）
A、加权移动平均法
B、直观法
C、简单线性回归法
D、指数平滑法
E、多元线性回归法
218、单项选择题 营业总收入=（）
A、价格×可变成本
B、固定成本×可变成本
C、固定成本×销售量
D、价格×销售量
219、判断题 跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。
220、单项选择题 针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的标准时，以下说法不正确的是（）
A、成本是罪重要的问题
B、有效的深度分析是必要的
C、有必要研究供应商的积极性
D、所需要的评估报价的信息将要相对简单
221、单项选择题 下面对定量定货模型理解错误的选项是（）
A.定量定货模型的定购点不确定，定购量是确定的
B.定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量
C.定量定货模型没有固定的定货周期
D.定量定货模型没有固定的定货时间
222、多项选择题 从降低成本增加效益的角度讲，采购管理信息化的具体目标分别是（）。
A、降低采购的直接成本
B、降低采购的间接成本
C、建立数据库对数据进行录入
D、缩短采购周期
E、建立科学的采购流程和商务模式
223、问答题 试述设定预算标准的原则。
224、单项选择题 企业中制定采购与供应战略的通常是（）
A.总经理
B.采购部门经理
C.行政副总
D.采购人员
225、多项选择题 交易所交易商品的特点为：（）
A、是制造品；
B、是天然产品；
C、价格波动大；
D、价格波动小；
E、价格对供需关系敏感。
226、单项选择题 在最低所有权总成本中，时间成本的影响是因为（）
A、计算供应商的将来和现在的能力和积极性
B、计算未来成本的净现值（NPV）
C、要求所有供应商按照当前汇率计算成本
D、使用套期保值法比如期货买卖
227、单项选择题 在决定就哪些变量进行谈判时，必须仔细考虑你的（），了解会用到哪些变量。
A.立场
B.目标
C.地位
D.利益
228、单项选择题 可从各个层面具体地分析供应商，对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为（）
A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法
229、判断题 对于物料种类繁多的企业，进行采购组织机构设计时常按照商品的价格进行设计。
230、单项选择题 当采购时间紧迫、投标单价低、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，供应商评估可采用（）
A.直观判断法
B.协商法
C.招标法
D.供应商走访法
231、单项选择题 供应市场分析中，对货运保险状况的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素。（）
A、P
B、C
C、K
D、O
232、问答题 试述采购预测的基本步骤。
233、判断题 成功的谈判者在谈判时，通常会给出更多的时间用于探讨共同的问题。
234、问答题 现今，很多企业开始减少对纯粹的效率标准（例如当前这批采购的成本）方面的重视而更关注效果标准（反映采购的战略贡献），为什么会出现这种情况。
235、多项选择题 下列关于供应定位模型的正确描述是：（）
A.是一种专门用来确定采购品项优先级的工具；
B.可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位；
C.可以对采购品项的优先顺序进行定位；
D.也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位；
E.是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。
236、多项选择题 供应商感知模型中，适合发展“反向营销”的有（）
A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
E.瓶颈关系
237、多项选择题 采购综合培训计划编制的原则有（）。
A、学为所用
B、按需施教
C、讲求实效
D、分级培训
E、公开公平
238、单项选择题 关键项目的供应战略中合同类型为（）
A、无定额
B、长期合作合同
C、阶段性合同
D、现货合同
239、单项选择题 采购流程中定价的方法有很多，其中最为常见的有两种，即（）
A.竞争性报价和谈判
B.谈判和议价
C.竞争性报价和议价
D.议价和协商
240、判断题 采购项目在长期内的供应质量取决于它所处的产品生命周期阶段。
241、单项选择题 以下不是采购物流带给消费者的效用的是（）。
A、空间效用
B、时间效用
C、价值效用
D、占有效用
242、单项选择题 按照计数标准型一次抽样方案，接受上界为P，交验批的不合格率为X，则当X≤P时，该交验批为（）
A.合格批，应拒受
B.不合格批，应拒受
C.合格批，可接受
D.不确定
243、判断题 制订资本性采购预算必须考虑资本性采购项目的寿命周期成本，这要求考虑到获取成本和所有权成本。
244、判断题 从制定采购成本控制方案，首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。
245、多项选择题 下面关于市场分析描述正确的是（）
A、调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术
B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析
C、基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析
D、企业的需求影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容
E、供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程
246、多项选择题 现货采购的适用的条件是（）
A、标准产品或服务，一旦下了订单出现供应问题的风险很低
B、存在多供应商
C、当最初供应商出现问题时，从一个供应商转向另一个供应商的成本最低
D、采购项目的年支出大到足以承受因多方询价和评估报价而导致的成本增加
E、一次性需求
247、多项选择题 如果市场中有少量供货商和很多购买者，这样的市场就不是：（）
A.完全竞争市场；
B.寡头垄断市场；
C.买方垄断市场；
D.买方寡头垄断市场；
E.垄断市场。
248、单项选择题 在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？（）
A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。
B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应；
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符；
D、无论合同文件的形式，必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字。
249、问答题 什么是采购合同？采购合同的特征有哪些？
250、单项选择题 当采购时间紧迫，投标单价少，竞争程度小，订购物资规格和技术复杂时，在选择合作伙伴时，最合适的方法应是（）
A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法
251、单项选择题 下列不是对采购师进行业务指导的方法的是（）。
A、定期考核法
B、讲座指导法
C、案例分析法
D、职务轮换法
252、单项选择题 某公司每年需购入某种原材料4000件，每件单价10元，每次定购费用为20元，资金年利率为15%，单位存储成本按原材料价值的10%计算。试求经济定货批量（）。
A、100；
B、200；
C、300；
D、400。
253、问答题 企业应该从哪几个方面努力建立并完善自身的采购质量管理体系；简单论述一下你的分析思路。
254、多项选择题 下面关于采购市场描述正确的是：（）
A.调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术；
B.必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析；
C.基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析；
D.企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容；
E.供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程。
255、单项选择题 当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时，通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）
A.品牌或商标名称
B.技术规格
C.功能/性能规格
D.样品
256、单项选择题 针对瓶颈品项，在确定获取与选择报价的方法时，下面的描述正确的是（）
A、由于交易额少对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法
B、由于风险较大，必须进行书面的记录
C、由于风险较大，尽最大可能地了解各种细节问题
D、采用招投标的办法最为合适
257、单项选择题 当确定供应商评估标准的权重时，（）是设定权重的基础。
A、公司的供应目标
B、采购品项的支出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况
258、多项选择题 采购师培训的方法有（）。
A、专题研讨
B、涉外研修
C、角色扮演
D、自身修养
E、高校培训
259、问答题 如何建立采购质量管理体系？
260、问答题 试述采购绩效的概念与作用。
261、单项选择题 企业的业务在供应商心目中的价值取决于（）
A、企业的业务规模
B、供应商自己的营业额水平
C、企业的采购项目支出额
D、供应商的赢利能力
262、判断题 一般来说合同变更会有很多不可预测的影响，因此对合同变更需要仔细加以控制，要确保变更的价值高于实现这种变更的成本。
263、单项选择题 财务比率是反映公司业绩的重要指标。流动资产与流动负债之比是反映公司能否如期履行短期负债的综合指标，该指标称作（）
A、酸性比率
B、尝债比率
C、流动比率
D、杠杆比率
264、单项选择题 在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用（）产品以降低成本。
A.品牌化
B.性能规格水平比较高的
C.标准化
D.采购支出较低的
265、单项选择题 供应市场分析中，对商务法律环境的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素（）
A、O
B、C
C、P
D、T
266、单项选择题 指采购方与出卖方订立的合同符合国家法律的要求，具有法律效力，受国家法律保护的采购合同为（）
A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同
267、单项选择题 下列采购事例中属于生产的资本性需求的是（）
A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
B.某印刷企业采购两台印刷机
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管
268、问答题 采购质量管理的原则是什么。
269、单项选择题 在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是（）
A、做一个好客户
B、发展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、上述答案没有一个正确
270、多项选择题 供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作，对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于以下哪些因素：（）
A.公司的整体目标
B.公司业务的特性和复杂性
C.公司的发展阶段
D.公司希望与供应商建立的关系类型
E.公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
271、多项选择题 如果市场中有少量供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）
A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、买方寡头垄断市场
E、垄断市场
272、单项选择题 不属于采购部门的职责的活动是（）。
A、业务性活动
B、支持性活动
C、拓展性活动
D、决策性活动
273、多项选择题 采购物品的分类模块中，对“瓶颈物品”描述正确的有（）
A.高的支出水平
B.低的支出水平
C.供应商数量很少
D.供应商数量很多
E.对公司的影响很大
274、问答题 试述采购与供应管理的目标。
275、问答题 企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些方面。
276、问答题 试述长期合作伙伴关系的建立途径。
277、多项选择题 在获取与选择报价时，下面（）种情况适用正式招标法。
A.采购相当复杂，例如大型建筑项目，且采购过程应以文件的形式很好的记录，以保证管理控制和内部反馈及估价的需要
B.采购价值非常高，且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的，包括所要求的任何审核
C.当供应市场的供应商数量较多时，且供应商的报价偏差较大时
D.市场条件或产品变化迅速
E.当处理订单的管理成本构成采购成本的主要部分时
278、问答题 采购质量管理对于企业的作用主要体现在哪几个方面。
279、单项选择题 企业以某个细分的市场群体为目标，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务，或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务，以此来吸引顾客，此种战略称为（）
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略
280、单项选择题 在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。
A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理
B、供应商与用户要紧密合作
C、要有卓有成效的采购过程质量控制
D、更好地开展采购管理信息化
281、单项选择题 采购管理是企业为了完成（），从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。
A、顾客需要
B、生产和销售计划
C、企业任务
D、生产需要
282、单项选择题 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（）
A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算
283、单项选择题 下面情况不适合采用竞争性报价确定采购价格的是（）。
A、有足够多的合格供应商；
B、供应商清楚采购细节和要求，有能力准确估计生产所需成本；
C、买方要求供应商早期参与；
D、买方没有优先供应商。
284、判断题 在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段，已经搜集了有关风险的信息，并且对风险也进行了评估，因此，在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。
285、单项选择题 下列各项属于采购与供应管理发展趋势的为（）
A.国外采购
B.政府采购
C.集中采购
D.电子采购
286、单项选择题 “挣值”（EV）是考核、监控和概述集成的（）的技术。
A.成本、进度和质量绩效
B.成本、性能和价格绩效
C.性能、价格和质量绩效
D.规格、成本和数量绩效
287、多项选择题 发供应商积极性的措施通常包括（）
A、开发反向市场营销
B、准时付款以证明企业是供应商的一个优质的客户
C、为供应商指派一个“客户经理”以方便其业务交往
D、提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E、增加从该供应商处的采购量
288、单项选择题 采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应（）
A.等待验货
B.等待收货
C.进行订单跟踪和跟催
D.准备开票和支付货款
289、单项选择题 付款时审核的内容不包括（）
A.单据的匹配性
B.单据的规范性
C.单据的有效性
D.单据的真实性
290、问答题 按照不同的分类标准，可以把采购分成哪些种类。
291、单项选择题 下面对个人消费品采购描述正确的是（）
A.多人参与、程序化过程
B.主要出于理性考虑
C.带有个人喜好或冲动
D.采购市场价格弹性有限
292、单项选择题 下面不是采购计划的特点的是（）
A.与组织的未来有关
B.与组织的高层领导有关
C.与管理的其他职能有关
D.与人们的行动有关
293、问答题 提升企业采购绩效的常见途径有哪些，并举例说明。
294、单项选择题 未来需求确定，对市场十分了解，对未来价格变动了解，不冒昧，在交易所的采购战略为（）
A、仅为满足立即需求的现货采购
B、价格投机
C、购买远期商品
D、套期保值
295、判断题 职业道德在适用范围上具有普遍性。
296、单项选择题 进行全数检查，使用于剔除不合格品的产品数据作出的直方图为（）
A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰型
D.偏态型
297、多项选择题 定货点法在处理相关需求时的局限性有（）。
A、盲目性；
B、不协调性；
C、形成“块状”需求；
D、高库存与低服务水平；
E、存在时滞。
298、单项选择题 小王是一家企业的采购部门主管。今年该企业产成品的销售价格预计为1000元，其目标利润优选率为30%，采购成本占产品总成本的50%，则小王对原材料的目标采购为（）
A.350元
B.300元
C.400元
D.450元
299、多项选择题 在企业内部，供应链信息设计涉及以下哪些部门（）。
A、管理部门
B、采购部门
C、销售部门
D、制造部门
E、生产计划部门
300、多项选择题 如果候选供应商存在的是积极性不高的问题，则企业可以在（）方面采取措施以激发其积极性。
A.开展反向市场营销
B.提供产品／服务和操作程序有关的专家技术援助
C.增加从该供应商处的采购量
D.提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E.准时付款以证明本企业是供应商的一个优质的客户