时间:2022-05-09 01:41:11
1、单项选择题 在下列薪酬制度的设计方法中，()适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。
A.计点法
B.职位等级法
C.因素比较法
D.职位分类法
2、单项选择题 20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模式，下图表示的是()的技术创新过程模式。
A.需求拉动
B.交互作用
C.A—U过程创新
D.技术推动
3、单项选择题 一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。
A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.技术开发合同
D.技术服务合同
4、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
A.12000
B.22500
C.14000
D.28000
5、单项选择题 根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。
A.抽资转向战略
B.扩张型战略
C.收缩型战略
D.稳定型战略
6、单项选择题 产品层次中，()是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。
A.扩展产品
B.有形产品
C.核心产品
D.附加产品
7、单项选择题 （）是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的制品储备量。
A.库存
B.产品定额
C.在制品定额
D.提前量
8、单项选择题 准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。
A.推动式
B.拉动式
C.反馈式
D.自由式
9、单项选择题 甲公司从乙公司租人一台设备，合同约定租期3年,甲公司每年年末支付给乙公司6万元，假定年复利率10%.则甲公司支付的租金现值总计是()万元。
A.21.55
B.17.43
C.14.92
D.16.55
10、单项选择题 新技术替代老技术的比例称为()。
A.更新比率
B.进步比率
C.替代速率
D.更换速率
11、单项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划
12、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.25.97%
B.5.44%
C.1.9%
D.0%
13、单项选择题 从Gompertz模型的变换形式可以看出。技术替代速率k与y/L呈()关系。
A.负相关
B.正相关
C.平行
D.不相关
14、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
该企业采用的产品定价策略是()。
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略
15、单项选择题
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0.75，该企业应选择的方为()。
各方案损益值表单位：万元
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
16、单项选择题 公司剩余财产的分配权属于公司的()。
A.股东
B.董事
C.监事
D.经理
17、多项选择题 下列影响技术预测的主要因素，取决于技术开发阶段的有()。
A.技术开发投资
B.数据的可得性
C.数据的精度
D.技术开发能否成功的不确定性
E.影响技术开发的变量个数
18、单项选择题 国有独资公司的合并、分立事项由()决定。
A.董事会
B.国有资产监督管理机构
C.监事会
D.企业职工代表大会
19、多项选择题 关于精益生产模式下拉动式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的有（）。
A.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序
B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
E.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
20、单项选择题 海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。
A.无关联多元化发展战略
B.前向一体化发展战略
C.关联多元化发展战略
D.差异化战略
21、多项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
A.优化部门编制
B.提高绩效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风
22、多项选择题 下列属于仓库功能的有()。
A.储存和保管
B.调节供需
C.调节货物运输能力
D.配送和流通加工
E.包装
23、多项选择题 由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率的变动率大于息税前利润率变动率的现象称为()。
A.财务杠杆
B.营业杠杆
C.经营杠杆
D.融资杠杆
E.营运杠杆
24、单项选择题 有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的()。
A.权力机构
B.决策机构
C.监督机构
D.经营机构
25、单项选择题 2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。
A.政府
B.企业
C.市场
D.社会
26、多项选择题 技术中心是大企业集团从事重大关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机构，其主要特点有（）。
A.采取矩阵式组织结构
B.大部分项目实行项目经理负责制
C.由不同专业技术人员组成跨部门的课题组
D.课题组成员可以根据需要进行调整
E.在项目完成之后再考虑工艺、装备和生产条件
27、单项选择题 在编制生产计划时，对国内外市场信息资料进行预测、收集上期产品销售量和上期计划的完成情况等，属于()阶段的工作。
A.调查研究
B.统筹安排，初步提出生产计划指标
C.综合平衡，编制计划草案
D.生产计划大纲定稿与报批
28、单项选择题 下列关于战略群体的表述错误的是()。
A.在战略群体内部，由于各个企业的优势不同会形成彼此间的竞争
B.各战略群体的市场占有率相同，而经营战略很不相同时，群体间的抗衡就会较弱
C.各战略群体的目标是同一类顾客，其战略差异越大，抗衡就越激烈
D.一个行业内战略群体越多，相互之间的对抗也就越激烈
29、单项选择题
甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.许可贸易
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产
30、单项选择题 国际上有六代具有代表性的创新过程模式，其中第四代为()。
A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新
31、单项选择题 当前，企业对员工的绩效考核项目不包括()。
A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作计划
32、单项选择题 在经营者拥有的业务能力中，()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创造能力
33、单项选择题 某公司决定连续5年于每年年初存入1000万元作为住房基金.银行存款利率为10%。则该公司在第5年年末能一次取出的复利终值为()万元。(F/A.10%.4)=4.641,(F/A.10%，5)=6.105，(F/A，10%.6)=7.7156
A.3641
B.6715.6
C.5105
D.7536.1
34、单项选择题 企业供应物流管理中，到厂物流的主要丁作是()。
A.销售
B.供应
C.运输
D.采购
35、单项选择题 下列关于企业生产物流的表述错误的是()。
A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动
B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于产成品的出现
C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的动态表现
D.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
36、多项选择题
(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
37、单项选择题 关于市场定位的说法错误的是()。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置。
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。
C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位。
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位。
38、单项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元
现值系数表
A.利率
B.标准离差率
C.企业要求的报酬率
D.资金时间价值率
39、单项选择题 某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策略中的()。
A.习惯定价策略
B.分档定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
40、单项选择题 某快餐企业要打人中东地区，首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查，这说明该企业注重了()的变化。
A.人口环境
B.经济环境
C.政治法律环境
D.社会文化环境
41、多项选择题 下列关于经理机构的表述正确的有()。
A.经理又称经理人，是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人
B.在国外，经理一般由公司章程任意设定，设立后即为公司常设的辅助业务执行机关
C.经理可以在股东会授权的范围内对外代表公司
D.作为董事会的辅助机关，经理从属于董事会
E.董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
42、单项选择题 同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列（）不是其特点。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受副一定限制
C.资格的取得受到一定限制
D.从事职业受到一定限制
43、单项选择题 企业资源计划主要包括四个模块，其中不包括()。
A.生产控制模块
B.基础数据模块
C.物流管理模块
D.人力资源管理模块
44、单项选择题 将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存的依据是()。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
45、单项选择题 如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明()。
A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.8倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润将增长l.8倍
C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍
D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额将增长1.8倍
46、单项选择题 美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.地理变量
C.心理变量
D.行为变量
47、多项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。
若该图书生产企业采用需求导向定价法，可使用的具体方法有()。
A.认知价值定价法
B.需求差别定价法
C.随行就市定价法
D.密封投标定价法
48、单项选择题 我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.四年
49、单项选择题 企业战略管理的关键环节是()。
A.战略环境分析
B.企业战略制定
C.企业战略实施
D.企业战略控制
50、多项选择题 新产品的定价策略包括()。
A.产品线定价
B.渗透定价策略
C.撇脂定价策略
D.副产品定价
E.产品束定价
51、单项选择题 某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为500m2，单位面积有效工作时间为每日12小时，每生产一件产品占用时间为1小时，每件产品占用生产面积2.5m2，该车间的生产能力是()件。
A.1600
B.2400
C.2000
D.3000
52、多项选择题 目标市场的策略中，以市场细分为基础的营销策略有()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
E.渗透性营销策略
53、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
A.销售收人线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
54、多项选择题
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该陶瓷企业建立销售物流综合绩效考评体系时应遵循的原则有()。
A.定量与定性相结合的原则
B.经济性原则
C.可比性原则
D.效率性原则
55、多项选择题 设计平衡计分卡包括的角度有()。
A.财务角度
B.产品角度
C.顾客角度
D.学习与成长角度
E.内部流程角度
56、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
57、单项选择题 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
58、单项选择题 为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
59、多项选择题 专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()。
A.产权
B.技术知识
C.经验
D.技巧
E.专利
60、单项选择题 在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的是()。
A.包装
B.仓储
C.配送
D.流通加工
61、多项选择题 物流信息系统可以划分为()。
A.管理层
B.控制层
C.决策层
D.基础层
E.作业层
62、多项选择题 环境管理体系标准（1S014001）的基本要求除了总要求、环境方针，还包括（）。
A.引用标准
B.策划
C.实施与运行
D.检查与纠正措施
E.管理评审
63、单项选择题 根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
64、单项选择题 一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同
65、单项选择题 下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。
A.平衡记分卡
B.一一对比法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
66、单项选择题 根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被高估，公司可选择()，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。
A.减少普通股
B.增加银行借款
C.增加股权资本
D.增加债务资本
67、单项选择题 企业战略管理的基本任务是()。
A.实现企业的使命
B.实现特定阶段的战略目标
C.提高企业的生产效率
D.追求企业利润最大化
68、多项选择题 关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作的规定有()。
A.总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权
B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制
D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
69、单项选择题 关于长期股权投资的说法错误的是()。
A.长期股权投资是一种交换行为
B.相比于存货、固定资产等有形资产，长期股权投资风险较小
C.长期股权投资主要通过分配来增加财富、分散风险或谋求利益
D.长期股权投资企业取得的是伴随表决权甚至控制权的资产
70、多项选择题 经济性薪酬由直接薪酬和间接薪酬构成，下列属于直接薪酬的有()。
A.基本薪酬
B.工作环境
C.加班津贴
D.员工持股
E.企业文化
71、单项选择题 甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是（）方式。
A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购
72、多项选择题 经营者对现代企业的作用表现在()。
A.有利于提高企业的综合竞争力
B.有利于企业获得关键性资源
C.有利于完善公司管理制度
D.有利于企业团队合作能力的培养
E.有利于企业技术创新能力的增强
73、多项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法
74、多项选择题 下列属于企业仓储管理功能的有()。
A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.生产成本控制的功能
D.调节货物运输能力的功能
E.配送和流通加工的功能
75、单项选择题 党的十八大报告提出技术创新体系以()为导向。
A.企业
B.市场
C.科研机构
D.高校
76、单项选择题 A—U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的()阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多。
A.前期
B.中期
C.后期
D.末期
77、单项选择题 母公司可利用全球性经营的有利条件合理调拨资金。为了节约利息支出，降低国际间资金流动的风险，通常的做法是（）。
A.在国外子公司保持必要的现汇，将大部分现金集中于公司总部
B.在公司总部保持必要的现汇，将大部分现金集中于中心地区分部
C.将所有现金在公司总部与国外子公司间平均分配
D.将大部分现金集中于业务发展较快的子公司
78、单项选择题 在进行薪酬设计时，强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同，这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
79、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
80、单项选择题 某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.谨慎实施
D.非相关多元化
81、多项选择题 下列关于“第三方物流”企业物流的说法中，正确的有()。
A.“第三方物流”也称为契约物流或物流联盟
B.本身拥有商品
C.以现代信息技术为基础
D.实现信息和实物的快速、准确的协调传递
E.提高仓库管理、装卸运输等的自动化水平
82、多项选择题 在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。
A.保证产品质量
B.传递生产的工作指令
C.防止过量生产
D.防止过量运送
E.实施“目视管理”
83、多项选择题 文化型的企业战略实施模式的局限性有()。
A.降低战略的经济合理性
B.失去了战略的灵活性
C.员工必须有高素质
D.耗费较多人力和时间
E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题
84、单项选择题 在密集型成长战略中，()能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.新产品开发战略
D.多元化战略
85、单项选择题
某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。
A.344.25
B.644.25
C.850.00
D.1150.00
86、单项选择题 由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为()。
A.企业自营物流
B.专业子公司物流
C.第三方物流
D.运输物流
87、多项选择题 企业战略制定的步骤包括()。
A.收集企业内外部信息
B.确定企业愿景、使命与战略目标
C.准备战略方案
D.评价和选择战略方案
E.反馈战略方案结果
88、单项选择题 某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
89、多项选择题 下列属于企业仓储管理主要任务的有()。
A.重视员工培训
B.合理储备材料
C.降低物料成本
D.加速资金周转
E.仓储设施规划和利用
90、单项选择题 已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是l2小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.500
B.1200
C.6000
D.7000
91、单项选择题 合作创新战略一般应用的行业是()。
A.电子行业
B.光电行业
C.传统行业
D.新兴技术和高新技术产业
92、单项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 该工厂采购煤的经济订货批量为（）吨。
A.5000
B.6000
C.7000
D.8000
93、单项选择题 绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明绩效考核对员工具有()。
A.管理功能
B.增进绩效功能
C.监控功能
D.学习和导向功能
94、单项选择题
(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
95、单项选择题 将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是()企业的生产进度安排方法。
A.大量小批生产
B.成批生产
C.单件小批生产
D.大量大批生产
96、单项选择题 拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（）战略。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
97、多项选择题 下列有关生产进度控制的说法正确的是()。
A.生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出
B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂
C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制
D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
98、单项选择题 （）是市场细分的基础
A、广告策划
B、广告创意
C、市场调研
D、产品分析
99、多项选择题 下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述正确的有()。
A.新产品研制阶段的物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
B.新产品的研制需要高水准的物流活动和灵活性，以适应物流量的迅速变化
C.成长阶段物流活动的重点是不惜代价提供所需服务
D.成熟阶段的竞争状况增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
E.衰退阶段企业需要对物流活动进行定位，使风险处于最低限度
100、单项选择题 股东最根本的法律特征是（）。
A.股东是公司经营的最大受益人
B.股东承担有限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人
101、多项选择题 同一般股东相比，发起人股东自己的特点有()。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.股份转让不受限制
D.资格的取得受到一定限制
E.资格的取得不受限制
102、多项选择题 下列属于单一品牌战略的有()。
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔品牌战略
E.金字塔品牌战略
103、单项选择题 大卫·艾克（Aaker）在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是（）。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志
104、多项选择题 下列属于成本导向定价法的有()。
A.需求差别定价法
B.盈亏平衡定价法
C.成本加成定价法
D.密封投标定价法
E.随行就市定价法
105、单项选择题 某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。 该企业所进行的产量决策属于（）。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
106、单项选择题 生产控制的目的不包括()。
A.保证产品生产计划的科学编制
B.实现品种、质量、数量和时间进度的要求
C.按各种标准来消耗活劳动和物化劳动
D.减少资金占用
107、单项选择题 某公司从银行借款200万元，借款的年利率为10%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所得税率为25%，则该笔借款的资本成本率为()。
A.13.27%
B.10.05%
C.6.7%
D.7.5%
108、多项选择题 与生产计划相比，生产作业计划的特点有()。
A.计划期短
B.计划内容具体
C.计划单位大
D.计划单位小
E.计划期长
109、多项选择题 企业仓储管理的主要业务有()。
A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.装卸业务
E.出库业务
110、多项选择题 根据我国公司法，董事会的职权有()。
A.召集股东会会议
B.决定公司合并、分立和解散
C.决定公司内部管理机构的设置
D.制定公司的基本管理制度
E.决定公司的利润分配方案
111、单项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元
现值系数表
A.2
B.3
C.4
D.5
112、多项选择题 需要由有限责任公司股东会作出特别决议的事项有()。
A.修改章程
B.增加或者减少注册资本
C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式
D.选举董事长
E.分配股利
113、单项选择题 企业为员工缴纳各种社会保险，这属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
114、多项选择题 常见的企业销售物流的组织结构形式有()。
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.直线式组织结构形式
E.地区式组织结构形式
115、多项选择题 依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。
A.普通股融资净额
B.销售收入额
C.股利政策
D.营业资本额
E.速动比率
116、多项选择题 下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。
A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率
B.由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制
C.由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定
D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也很容易控制
E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
117、单项选择题
某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：
（注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比）
该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。
A.12
B.17
C.60
D.72
118、单项选择题 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为80台时、100台时、160台时、120台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为I50台、200台、220台、260台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
119、单项选择题 应用电子技术开发出电子表以替换齿轮机械表，这类创新的时间大概需要()年左右。
A.3
B.5
C.8
D.10
120、单项选择题 财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与()变动率的比值。
A.销售额
B.经营费用
C.财务费用
D.息税前利润
121、多项选择题 实现职务丰富化的途径有（）。
A.让员工从头到尾完成一项完整的工作
B.让员工有与客户接触的机会
C.允许员工自行安排工作进度
D.增加某职务应完成不同任务的数量
E.不断调换员工岗位种类
122、多项选择题 企业为扭转不良的财务状况，可以实施调整性战略。调整性战略的实现途径有（）。
A.裁减员工
B.调整管理人员
C.减少促销开支
D.增加销售渠道
E.加强库存控制
123、单项选择题 下列说法错误的是（）。
A.因为名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应
B.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升
C.名牌的带动效应也可称作“龙头效应”，像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长
D.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦
124、多项选择题
随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
该公司实施战略控制时可选择的方法是()。
A.盈亏平衡点法
B.杜邦分析法
C.平衡计分卡
D.利润计划轮盘
125、多项选择题 企业使命的定位通常包括的内容有()。
A.企业生存目的的定位
B.企业未来前景的定位
C.企业经营哲学的定位
D.企业核心使命的定位
E.企业形象的定位
126、单项选择题 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的()的谋划。
A.全局性、指导性
B.全局性、科学性
C.长远性、全局性
D.长远性、指导性
127、单项选择题 ()是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算。
A.机会资本成本
B.单一资本成本
C.风险资本成本
D.综合资本成本
128、单项选择题 肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越()。
A.大
B.小
C.无关
D.无法确定
129、多项选择题 分销渠道的类型包括()。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
E.四层渠道
130、单项选择题 在企业仓储管理的内容中，如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资等强调的是()。
A.仓库的选址与建筑问题
B.仓库的机械作业的选择与配置问题
C.仓库的业务管理问题
D.仓库的库存管理问题
131、单项选择题 某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
132、多项选择题 下列关于员工持股制度的表述正确的有()。
A.员工持股制度是一种企业向内部员工提供公司股票所有权的制度，是利润分享的重要形式
B.员工所持有的股份都是企业无偿分配的
C.员工持股制度是将年终分享利润以股票的形式发放给员工
D.股票期权是员工持股制度的一种重要表现形式
E.股票期权和持有股票的共同点，都可以激励持有者的长期化行为
133、单项选择题 企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的()。
A.有效性
B.可行性
C.合理性
D.收益性
134、单项选择题 通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是（）。
A.全面进入
B.产品／市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化
135、单项选择题 从心理学角度来说。薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的()。
A.调节功能
B.激励功能
C.保障功能
D.增值功能
136、多项选择题 下列关于营业杠杆的说法正确的有()。
A.营业杠杆度越高，表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越小
B.营业杠杆度越高，表示企业息税前利润对销售量变化的敏感程度越高，经营风险越大
C.营业杠杆度越低，表示企业息税前利润受销售量变化的影响越大，经营风险越小
D.营业杠杆度越低，表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小，经营风险越小
E.营业杠杆度越高，表示企业息税前利润受销售量变化的影响越小，经营风险越小
137、单项选择题 某公司股票的风险系数为1.5，市场平均报酬率为11%，无风险报酬率为6%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成本率为()。
A.22.5%
B.20%
C.13.5%
D.14%
138、单项选择题 风险一收益气泡图中，()项目预期收益不高，但企业通过不断的产品或工艺改进，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业短期现金流的来源基础。
A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型
139、单项选择题 一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和称为()终值。
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
140、单项选择题 企业生产物流按物料流经的区域可分为()。
A.车间物流和工厂间物流
B.连续型生产物流和离散型生产物流
C.大量生产物流、单件生产物流和成批生产物流
D.集中型生产物流和分散型生产物流
141、多项选择题 关于在制品定额法的说法。正确的有()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法
B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量
D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额一期初预计库存半成品结存量)
E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量)
142、单项选择题 从行业生命周期各阶段的特点来看，有较多的小企业出现，因各企业忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，因此竞争压力较小，研究开发和工程技术是其重要职能，则该行业处于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
143、单项选择题 单件小批生产企业的特点是()。
A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产
B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产
D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产
144、单项选择题 下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.员工招聘计划
D.员工使用计划
145、单项选择题 领先战略最基本的特征是()。
A.技术突破的内生性
B.技术与市场的率先性
C.知识和能力支持的内生性
D.高投入和高风险性
146、单项选择题 由于债权资本成本率一般低于股权资本成本率，因此，公司的债权资本越多，债权资本比例就越高，综合资本成本率就越低，从而公司的价值就越大。这是资本结构理论的（）观点。
A.净收益
B.净营业收益
C.传统
D.MM理论
147、多项选择题 按价值指向分类，品牌可以分为()。
A.普通品牌
B.高档品牌
C.奢侈品牌
D.功能价值品牌
E.精神价值品牌
148、单项选择题 某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的()。
A.公共关系
B.人员推销
C.销售促进
D.拉引销售
149、单项选择题 运用线性规划法建立数学模型的第一步是()。
A.确定影响目标的变量
B.列出目标函数方程
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标
150、单项选择题 关于国有独资公司经理机构的表述错误的是()。
A.经理不是必须设置的职务
B.经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理
C.经理是公司的重要辅助业务执行机关
D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责
151、单项选择题 营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
152、单项选择题 由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。
A.平行模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.星形模式
153、单项选择题 下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。
A.纸板品
B.木制容器
C.粘合剂
D.塑料容器
154、单项选择题 下列投资决策评价指标中.无法反映项目收益情况的是()。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期
155、单项选择题
某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
如果该品种饮料的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为()元/瓶。
A.1.2
B.1.3
C.3.3
D.5.3
156、单项选择题 下列资本结构理论中，认为在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系的是()。
A.净收益观点
B.净营业收益观点
C.代理成本理论
D.信号传递理论
157、多项选择题 公司分立主要的形式有（）。
A.回购
B.出售
C.标准分立
D.分拆
E.资产置换
158、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
A.德尔菲法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法
159、单项选择题 在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的( )原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
160、单项选择题 某些产品的供给与需求在时间上不一致，波动很大，市场对该产品的需求状况称为()。
A.负需求
B.潜伏需求
C.无需求
D.不规则需求
161、单项选择题 自古至今许多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道，这种市场营销观念属于（）。
A.推销观念
B.产品观念
C.生产观念
D.市场营销观念
162、单项选择题 由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。
A.负需求
B.充分需求
C.无需求
D.过量需求
163、单项选择题 某企业成批轮番生产产品，产品的生产间隔期为30天，平均日产量为5台，该产品的生产批量是()台。
A.5
B.6
C.30
D.150
164、单项选择题 长期股权投资中，股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。
A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险
165、单项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.更高的风险报酬
B.更高的货币时间价值
C.更低的债务资本成本
D.更低的营业成本
166、单项选择题 按照修正的MM资本结构理论，公司债权比例与公司价值的关系是()。
A.正相关关系
B.负相关关系
C.不确定
D.无关系
167、单项选择题 以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是（）。
A.竞争压力小，企业规模小
B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩，规模缩小
168、单项选择题 生产调度工作的主要依据是()。
A.生产计划
B.期量标准
C.生产库存
D.生产进度计划
169、多项选择题 绩效的特点包括()。
A.多因性
B.多维性
C.收益性
D.可靠性
E.变动性
170、单项选择题 某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。
A.11
B.16
C.22
D.25
171、单项选择题 市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁，这体现了企业家激励约束机制中的()。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.社会价值激励
D.市场竞争机制
172、多项选择题 创新过程模式中，系统集成与网络创新模式最显著的特征有()。
A.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合
B.代表了创新的电子化和信息化过程
C.更多地使用专家系统来辅助开发工作
D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用
E.仿真模式技术部分替代了实物原型
173、单项选择题 某企业2011年度发行债券融资.每张债券面值100元。票面利率8%.期限5年,发行200万张.筹资总额2亿元.约定每年付息一次.到期一次性还本.假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%.则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
174、多项选择题 下列属于企业成长战略的有()。
A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.谨慎实施战略
E.战略联盟
175、单项选择题 企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销恬，动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指()。
A.子市场
B.目标市场
C.细分市场
D.总体市场
176、单项选择题 某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。
A.7.5%
B.8.5%
C.10%
D.12.5%
177、单项选择题 对现有职务的任务组合进行认定、修改或产生新职务的过程被称为（）
A.职务描述
B.职务分析
C.职务规范
D.职务设计
178、多项选择题 下列属于MM资本结构理论基本观点的重要命题的有()。
A.在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系
B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现
C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加
D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的节税利益
E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之问的平衡点
179、多项选择题 在企业的技术类型中，与技能性工作相适应的组织结构的特征有（）。
A.规范化程度高
B.集权程度高
C.控制方法多采用训练和会议
D.管理幅度宽
E.横向沟通与纵向沟通并重
180、单项选择题 某公司从银行借款100万元，借款的年利率为12%，每年付息，到期一次还本，筹资费用率为0.5%，氽业所得税率为25%，则该笔借款的资本成本为（）。
A.7%
B.8%
C.9%
D.10%
181、单项选择题 下列不属于企业销售物流合理化的内容的是（）
A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销
C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存
D.将销售额等订货信息，迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
182、单项选择题 风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。
A.标准离差率
B.时间价值率
C.无风险报酬率
D.必要报酬率
183、单项选择题 股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每()个月至少召开一次会议。
A.2
B.3
C.4
D.6
184、单项选择题 某企业因资不抵债卖掉了其资产，停止了整个企业的运行，这种战略称为()。
A.放弃战略
B.清算战略
C.暂停战略
D.转向战略
185、单项选择题 能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是（）。
A.移动平均法
B.指数平滑法
C.回归分析法
D.德尔菲法
186、单项选择题 企业战略控制流程中，()最终是控制过程的重点。
A.制定绩效标准
B.采取纠偏措施
C.审查结果
D.衡量实际绩效
187、单项选择题 某公司投资某项目预计5年后可获得投资收益500万元，假定年利率为10%，则该公司投资收益的复利现值为()。
A.341.5
B.375.5
C.328.5
D.310.45
188、多项选择题 产品线延伸策略包括()。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.双向延伸
D.向前延伸
E.向后延伸
189、单项选择题 企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
190、单项选择题 根据本期生产结果与期初制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（）。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.预测控制方式
191、单项选择题 某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。 A.10
B.13
C.15
D.20
192、单项选择题 下列关于员工分红制度的表述错误的是()。
A.员工分红制度指的是用盈利状况的变化来对整个企业的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度
B.分配的形式可以是发放现金，或者是将应分享的利润存人员工的某一个信托账户，待其退休后再领取
C.这种制度使员工得到的奖励与个人绩效之间可能缺少必要的联系
D.这种制度可以使工作绩效和激励之间的关系加强
193、单项选择题 张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
194、不定项选择
极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
195、多项选择题 世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（Trips）列举的知识产权包括（）。
A.商标权
B.专利权
C.工业设计权
D.未披露过的信息专有权
E.科学发行权
196、单项选择题 制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品的渠道商选择策略称为()。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.集中分销
197、单项选择题 根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。
A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的
B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的
C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的
D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的
198、多项选择题 原始创新是为未来发展奠定坚实基础的创新，其本质属性包括()。
A.基础性
B.原创性
C.第一性
D.先进性
E.集成性
199、多项选择题 控制决策的一般步骤包括（）。
A.确定目标
B.分析原因
C.拟定措施
D.效果预期分析
E.实施执行
200、单项选择题 作为股份有限公司的董事，其忠实义务不包括()。
A.自我交易之禁止
B.竞业禁止
C.禁止滥用公司财产
D.禁止在其他企业兼职
201、多项选择题 下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）。
A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略
E.产品束定价策略
202、单项选择题 某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为（）。
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
203、多项选择题 判断公司资本结构是否最优的标志有（）。
A.预期的综合资本成本率最低
B.财务风险最小
C.自有资金比例最小
D.企业价值最大
E.经营杠杆利益最大
204、单项选择题 通过小麦的仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到面粉，这主要体现了仓储管理的()功能。
A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
205、多项选择题 董事会决议的表决实行的原则有()。
A.“一人一票”的原则
B.公平公正原则
C.集中与民主相结合原则
D.多数通过原则
E.透明开放原则
206、单项选择题 如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。
A.12.5%
B.22.5%
C.33.3%
D.35.5%
207、单项选择题 引进、消化吸收再创新与集成创新的相同点是()。
A.利用已经存在的单项技术为基础
B.结果是一个全新产品
C.是产品价值链某个或者某些重要环节的重大创新
D.对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统集成并创造出全新的产品或工艺
208、单项选择题 新的营销系统中，希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是()。
A.公司式的垂直营销系统
B.契约式的垂直营销系统
C.水平营销系统
D.多渠道营销系统
209、单项选择题 在技术创新过程模式中，创新成果应用最难的是()。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
D.市场引导模式
210、单项选择题 物料需求计划最主要输入的是()。
A.主生产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存处理信息
211、不定项选择
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。
下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是（）。
A.信号传递理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论
212、多项选择题 依照我国《公司法》，公司监事会有权监督（）。
A.股东会
B.董事会
C.经理人
D.工会
E.职工代表大会
213、单项选择题 关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理特点的说法，错误的是()。
A.在管理手段上，大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存
214、单项选择题 当消费者及用户的偏好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业可以采用的市场定位策略是()。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.集中定位策略
215、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
216、单项选择题 市场机会矩阵图中，在第Ⅱ象限内表明()。
A.企业应关注其发展变化，并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势，这需要企业再三思考、慎重考虑，制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会，但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采用积极的行动措施
217、多项选择题 企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
218、单项选择题 根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于()。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
219、单项选择题 企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
220、多项选择题 当公司出现()情况时，公司会出于减轻负担的考虑，实施分立。
A.某项业务处于亏损或微利状态
B.某项业务虽然暂时盈利良好，但在同行业中明显没有竞争优势
C.公司战略重点发生转移
D.公司内部各部门、各分公司之间协调难度大
E.某项业务的发展需大量的资金投入，而公司本身资金短缺或是虽有资金但有更好的资金投向
221、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
222、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.合资经营
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产
223、多项选择题 产品生命周期中，产品成长期的特征有()。
A.销售量迅速增加
B.生产效率提高，成本降低
C.销售成本大幅度下降
D.利润由最高峰逐步下降
E.市场需求量已逐渐趋向饱和
224、多项选择题 下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。
A.合资企业
B.产品联盟
C.相互持股
D.产业协调联盟
E.营销联盟
225、单项选择题 某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，假定所得税率为2s%.则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.300
B.320
C.380
D.420
226、多项选择题 适用于分档定价策略的行业有()。
A.化妆品
B.首饰
C.纺织业
D.水果业
E.蔬菜业
227、多项选择题 下列说法错误的是（）。
A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会
C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场
D.市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品
E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体
228、单项选择题 根据技术创新对象的不同，技术创新分为()。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.渐进性创新和根本性创新
D.局部创新和整体创新
229、多项选择题 为了防范有关长期股权投资的风险，企业要建立起完善的企业内部控制制度体系，主要包括()。
A.明确职责分工与授权批准
B.可行性研究、评估与决策控制
C.投资执行控制
D.投资处置控制
E.投资收益分配
230、多项选择题 在大卫•艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度
231、单项选择题 下列企业技术创新的内部组织模式中，()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
232、多项选择题 人力资源规划的制定程序包括()。
A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制订人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价
E.人力资源规划效果反馈
233、单项选择题 企业所有权与经营权分离的最高形式是（）。
A.出资人与公司法人的分离
B.原始所有权与法人产权相分离
C.法人产权与经营权的分离
D.第一次分离
234、单项选择题 生产控制程序中，确定控制标准的方法不包括（）。
A.定性法
B.类比法
C.分解法
D.标准化法
235、单项选择题 产品生产进度的安排取决于()。
A.企业的生产类型和企业的经济状况
B.企业的生产规模和企业的生产总水平
C.企业的生产类型和产品的生产技术特点
D.企业的生产规模和产品的生产技术特点
236、多项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元
现值系数表
A.考虑了资金的时间价值
B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较
C.能够反映投资方案的真实报酬率
D.能够反映投资方案的净收益
237、多项选择题 价值评估方法中，市净率法适用于()。
A.周期性较强的行业
B.固定资产较少的公司
C.银行、保险和其他流动资产比例高的行业或公司
D.绩差及重组型公司
E.账面价值的重置成本变动较快的公司
238、单项选择题 某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
239、多项选择题 按库存的目的库存可分为()。
A.在途库存
B.经常库存
C.安全库存
D.季节性库存
E.生产加工和运输过程的库存
240、单项选择题 合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是()。
A.技术转让合同
B.技术开发合同
C.技术咨询合同
D.技术服务合同
241、单项选择题 在制定企业战略时，()回答的是“企业的业务是什么”的问题。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
242、单项选择题 在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是（）。
A.核心能力
B.资金状况
C.核心产品
D.设备状况
243、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
244、单项选择题 某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。
A.集中化战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略
245、单项选择题 下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动是()。
A.拣选
B.分类
C.混装
D.配套
246、单项选择题 为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略
247、单项选择题 企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
248、多项选择题 影响企业薪酬制度的外在因素有()。
A.地区及行业的特点和惯例
B.企业的业务性质与内容
C.企业的经营状况与财力
D.企业的管理哲学与企业文化
E.企业所在地区的生活水平
249、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02
250、单项选择题 当借款合同附加补偿性余额条款的情况下，企业可动用的借款筹资额应扣除补偿性余额，此时借款的实际利率和资本成本率将会()。
A.上升
B.下降
C.持平
D.不定
251、多项选择题 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()。
A.盈利
B.服务
C.员工
D.顾客
E.社会责任
252、单项选择题 将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
253、单项选择题 在平衡计分卡的()角度，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。
A.内部流程
B.学习与成长
C.顾客
D.财务
254、单项选择题 企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（）的变化。
A.折旧
B.付现成本
C.流动资产
D.所得税
255、单项选择题 当项目潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大时,位于风险一收益气泡图中的()象限。
A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象
256、单项选择题 由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。
A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.人员核查法
D.德尔菲法
257、单项选择题 波士顿矩阵根据()两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。
A.行业的生命周期阶段和市场份额
B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C.市场增长率和企业的竞争地位
D.市场增长率和市场份额
258、多项选择题 编制生产计划的主要步骤有()。
A.收集资料
B.调查研究
C.统筹安排.初步提出生产计划指标
D.综合平衡，编制计划草案
E.生产计划大纲定稿与报批
259、单项选择题 为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动称为()。
A.基础研究
B.纯理论研究
C.应用研究
D.开发研究
260、多项选择题 下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）。
A.奖金
B.员工持股
C.员工分红
D.保险福利
E.带薪休假
261、单项选择题 某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。
A.0.20
B.0.24
C.0.38
D.0.67
262、单项选择题 制造资源计划实施的第二阶段是()。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施准备阶段
D.实施
263、多项选择题 下列属于包装用辅助材料的有()。
A.纸板品
B.塑料制品
C.捆扎材料
D.黏合剂
E.黏合带
264、单项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.变动成本率
B.权益资本成本率
C.综合资本成本率
D.边际资本成本率
265、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
A.10
B.13
C.24
D.28
266、单项选择题 M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。
A.24.87
B.35.38
C.37.9
D.40.68
267、单项选择题 下列不属于非经济性薪酬的是()。
A.集体组织旅游
B.工作本身的趣味性
C.个人才能的发挥和发展的可能
D.团体的表扬
268、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
甲企业的产品组合宽度为（）。
A.3
B.4
C.5
D.6
269、单项选择题 在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。
A.一般多品种零售企业
B.连锁型零售企业
C.直销企业
D.代理企业
270、多项选择题 长期股权投资中，下列属于投资决策风险的有()。
A.违反国家法律法规风险
B.项目小组和外派人员风险
C.未经审批或超越授权审批风险
D.投资协议风险
E.投资项目的尽职调查及可行性论证风险
271、单项选择题 将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。这种分立属于()。
A.出售
B.换股分立
C.分拆
D.标准分立
272、单项选择题 实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。
A.成本控制
B.科学采购
C.产品质量
D.生产供应
273、单项选择题 考虑知识产权的风险因素，风险最低的是()。
A.《专利法》
B.《著作权法》
C.《商标法》
D.《技术秘密保护》
274、单项选择题 下列哪种生产方式的专业化程度最高()。
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.专业化程度相当
275、单项选择题 1912年，美籍经济学家熊彼特首次提出了“创新”的概念。熊彼特认为，创新的目的是()。
A.获得新的生产方法
B.为了挖掘市场潜能
C.为了获取潜在的利润
D.创新组织管理
276、单项选择题 某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的（）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
277、单项选择题 制造资源计划（MRP—Ⅱ）系统：（）
A.完成企业ERP系统的后端功能。
B.使用一个主产品计划。
C.缺乏预测和预算。
D.完成企业ERP系统的前端功能。
278、单项选择题 根据环境威胁矩阵图。环境威胁程度低，但出现的概率却很大，这出现在第()象限。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
279、多项选择题 根据企业性质不同，企业物流分为()。
A.企业自营物流
B.生产企业物流
C.流通企业物流
D.专业子公司物流
E.第三方物流
280、单项选择题 初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和()的约束。
A.技术条件
B.生产计划
C.采购条件
D.资金条件
281、单项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。
根据上述资料回答下列问题：
A.248
B.255
C.260
D.648
282、单项选择题 需求拉动的创新过程模式指明()是技术创新活动的出发点。
A.基础研究
B.应用研究
C.市场需求信息
D.技术和需求合成
283、单项选择题 某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略
284、单项选择题 某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
285、单项选择题 根据世界知识产权组织给专利下的定义，专利的意思不包括()。
A.专利证书
B.专利发明或专利技术
C.专利权
D.专利人
286、多项选择题 企业经常使用的定价方法可概括为()。
A.成本导向定价法
B.供给导向定价法
C.需求导向定价法
D.竞争导向定价法
E.产品导向定价法
287、单项选择题
某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40人。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
288、单项选择题 下列说法错误的是( )。
A.快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力
B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度
C.物流系统设计只需控制每一个业务点的资金负担和周转速度
D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分
289、单项选择题 下列生产控制方式中，属于前馈控制的是()。
A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全员控制方式
290、单项选择题 国际上有六代具有代表性的创新过程模式，其中第三代为()。
A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新
291、单项选择题 某公司向银行借款1000万元。期限为5年.年利率为12%，复利计息，到期时企业应偿还金额为()万元。
A.3524.6
B.1762.3
C.1372.5
D.3653.2
292、单项选择题 仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的()。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与物流加工
293、单项选择题 根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()。
A.学习功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.管理功能
294、多项选择题 用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有()。
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.正常业务
E.困难业务
295、单项选择题 下列促销策略中，属于拉动策略的是（）。
A.示范推销法
B.走访推销法
C.服务销售法
D.广告促销法
296、单项选择题 按照法律形态来划分，企业的组织形式不包括()。
A.个人业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.高新技术企业
297、单项选择题 品牌战略内容中，()是品牌的结构问题。
A.品牌识别界定
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌管理规划
298、单项选择题 有限责任公司监事会决议应当经()以上监事通过。
A.五分之三
B.三分之二
C.三分之一
D.半数
299、多项选择题 下列关于定性决策方法的表述正确的有()。
A.头脑风暴法又称思维共振法，日的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维
B.头脑风暴法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中
C.德尔菲法由兰德公司首创，以匿名的方式征求专家意见
D.名义小组技术的特点是背靠背，独立思考
E.在运用名义小组技术进行决策时，企业决策者最后仍有权决定是否接受这一方案
300、单项选择题 品牌中，“李宁”“康佳”等属于()。
A.品牌符号
B.品牌名称
C.品牌字体
D.品牌标志