时间:2022-05-08 01:19:19
1、单项选择题 从行业生命周期各阶段的特点来看，有较多的小企业出现，因各企业忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，因此竞争压力较小，研究开发和工程技术是其重要职能，则该行业处于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
2、多项选择题 资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。
A.风险报酬
B.通货膨胀缩水
C.无风险报酬
D.资金成本
E.利息
3、单项选择题 人们对物流价值的发现经过几个阶段。物流价值发现的第三阶段也称为（）。
A.产品物流阶段
B.供应链管理阶段
C.综合物流阶段
D.虚拟产品物流阶段
4、多项选择题 资本成本从绝对量的构成来看，包括()。
A.用资费用
B.薪资费用
C.机会成本
D.生产成本
E.筹资费用
5、多项选择题 在制品控制的主要工作有()。
A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费
6、多项选择题 企业采购管理应遵循的基本原则有()。
A.适当的数量
B.适当的人员
C.适当的时间
D.适当的价格
E.适当的地点
7、多项选择题 下列属于多品牌战略的优点的是()。
A.符合产业发展的规律
B.具有较弱的灵活性
C.能充分适应市场的差异性
D.能提高市场占有率
E.可以分散风险
8、单项选择题 财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。
A.产销量
B.营业额
C.普通股每股税后利润
D.销售毛利
9、多项选择题 从绝对量的构成看,资卒成本包括()。
A.薪资费用
B.生产成本
C.用资费用
D.筹资费用
E.机会成本
10、单项选择题 某公司股票的风险系数为1.5，市场平均报酬率为11%，无风险报酬率为6%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成本率为()。
A.22.5%
B.20%
C.13.5%
D.14%
11、单项选择题 法人治理机构中，()处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。
A.经理机构
B.股东会
C.监事会
D.董事会
12、单项选择题 已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是l2小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.500
B.1200
C.6000
D.7000
13、单项选择题 制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品的渠道商选择策略称为()。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.集中分销
14、单项选择题 国有独资公司董事会的成员为()人。
A.3～13
B.3～19
C.5～19
D.5～13
15、单项选择题
某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：
其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。
经分析，该企业应选择()。
A.方案1
B.方案2
C.方案1或者方案2
D.都不选
16、单项选择题 下列企业经营决策的要素中，()的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。
A.决策者
B.决策目标
C.决策条件
D.决策方案
17、单项选择题 任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是（）。
A.快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品
B.寻找新的细分市场，改变广告宣传重点
C.发现产品新的用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大产品销售量
D.调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求的客户
18、多项选择题 项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是（）。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律
D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求
E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
19、单项选择题 某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业营销战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
20、单项选择题 为了获取自己缺少的技术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为()。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟
21、单项选择题 产品产值指标中，反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。
A.工业销售值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业总产值
22、单项选择题 对实现运输功能的技术来说，速度、载运量、能耗、对环境的污染程度等的估计属于技术预测内容中的()。
A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计
23、多项选择题 库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。下列有关库存的说法中错误的是()。
A.经常库存。指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建王的库存，对这种库存的补充是按一定的规则反复地进行
B.安全库存随着每日的需要不断减少，当库存降低到某一水平时(如订货点)，就要进行订货来补充库存
C.安全库存，指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存
D.生产加工过程的库存指在处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的171的而暂时处于储存状态的物品
E.经常库存指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存，或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在出产的季节大量收购所建立的库存
24、单项选择题 国有独资公司的董事会每届任期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
25、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。
A.抱怨的客户数量与客户总数的比值
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值
C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值
26、多项选择题 在大卫•艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包括()。
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度
27、多项选择题 下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有（）。
A.在该上市公司任职的人员
B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员
C.该上市公司前10名股东中的自然人股东
D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员
E.为该上市公司提供法律服务的人员
28、单项选择题 加班费、津贴等属于薪酬形式中的（）。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬
29、单项选择题 下列说法错误的是( )。
A.快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力
B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度
C.物流系统设计只需控制每一个业务点的资金负担和周转速度
D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分
30、单项选择题 按()来划分，企业并购可分为善意并购、敌意并购两种。
A.双方是否友好协商
B.双方的业务性质
C.并购的支付方式
D.涉及被并购企业的范围
31、多项选择题 由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率的变动率大于息税前利润率变动率的现象称为()。
A.财务杠杆
B.营业杠杆
C.经营杠杆
D.融资杠杆
E.营运杠杆
32、单项选择题 企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.联邦模式
D.平行模式
33、单项选择题 丰田准时化生产方式的坚固基石是()。
A.看板管理
B.准时化和自动化
C.全面质量管理
D.全员参加的现场改善活动
34、多项选择题 按照双方的业务性质来划分，企业并购分为()。
A.整体并购
B.部分并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购
35、单项选择题
某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。
A.300
B.1
C.0
D.-1
36、单项选择题 所有权与占有权、支配权和使用权的分离是（）的分离。
A.财产权能
B.原始所有权与法人产权
C.法人产权与经营权
D.原始所有权与经营权
37、多项选择题 下列有关生产进度控制的说法正确的是()。
A.生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出
B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂
C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制
D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制
E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
38、单项选择题 根据我国《公司法》，有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
39、单项选择题 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
40、多项选择题 按照生产专业化的程度，企业生产物流可分为()。
A.大量生产物流
B.单件生产物流
C.成批生产物流
D.连续型生产物流
E.离散型生产物流
41、单项选择题 企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的()。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸
42、多项选择题 在多品种生产条件下，企业生产能力的计算方法主要有()。
A.重要产品法
B.随机产品法
C.任意产品法
D.代表产品法
E.假定产品法
43、单项选择题 A—U过程创新模式的()阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。
A.稳定
B.过渡
C.不稳定
D.创新
44、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.25.97%
B.5.44%
C.1.9%
D.0%
45、单项选择题 买方通过股票交易市场并购目标公司的股权。从而实现并购目标公司的并购方式称为()。
A.要约并购
B.协议并购
C.二级市场并购
D.杠杆并购
46、单项选择题 专家预测法中，()被认为是技术预测中最有效的专家预测法。
A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
47、多项选择题 按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。
A.连续型
B.离散型
C.大量生产
D.单件生产
E.成批生产
48、单项选择题 某企业成批轮番生产产品，产品的生产间隔期为30天，平均日产量为5台，该产品的生产批量是()台。
A.5
B.6
C.30
D.150
49、单项选择题 某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略
50、多项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法
51、单项选择题 某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
52、单项选择题 让丰田式生产系统营运的工具是()。
A.看板管理
B.自动化
C.标准化
D.准时化
53、多项选择题 现阶段，中国特色国家创新体系建设的重点有()。
A.建设以政府为主体、产学研结合的技术创新体系
B.建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系
C.建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系
D.建设各具特色和优势的区域创新体系
E.建设社会化、网络化的科技中介服务体系
54、多项选择题 丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括()。
A.准时化
B.自动化
C.差异化
D.标准化
E.看板管理
55、单项选择题 下列选项中不是技术创新的特点的是()。
A.技术创新是一种经济行为
B.高收益性
C.技术创新是一项高风险活动
D.外部性
56、多项选择题 关于配股和送股正确的表述有（）
A.配股是有偿的，送股是无偿的
B.配股成功会使公司现金增加
C.送股成功会使公司现金增加
D.配股是给予老股东的补偿，是一种优惠购买股票的权利
E.配股筹资没有固定的股利负担
57、多项选择题 当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本包括（）。
A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
E.资本成本
58、单项选择题
(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
59、单项选择题 生产调度工作的主要依据是()。
A.生产计划
B.期量标准
C.生产库存
D.生产进度计划
60、单项选择题 利用一系列条件、参数、因果关系数据和其他信息，建立_预测对象与影响因素的因果关系模型，预测技术的发展变化。这段话描述的是技术预测中的哪种方法()。
A.相关分析法
B.生长曲线法
C.专家预测法
D.德尔菲法
61、单项选择题 下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动是()。
A.拣选
B.分类
C.混装
D.配套
62、单项选择题 产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（）。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
63、单项选择题 企业各职能部门集中制订生产计划，这体现了MRPⅡ（）特点。
A.数据的共享性
B.模拟的预见性
C.动态的应变性
D.计划的一贯性和可行性
64、单项选择题 产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。
A.扩展产品
B.形式产品
C.核心产品
D.附加产品
65、单项选择题
甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.79.18
B.55.89
C.46.58
D.32.60
66、单项选择题 某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
67、单项选择题 人力资源规划的基点是()。
A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡
C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡
D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡
68、多项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元
现值系数表
A.该指标没有考虑资金的时间价值
B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间
C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况
D.该指标计算繁杂
69、单项选择题 企业供应物流管理中，到厂物流的主要丁作是()。
A.销售
B.供应
C.运输
D.采购
70、单项选择题 对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为()。
A.经营权
B.所有权
C.法人产权
D.控制权
71、多项选择题 根据我国公司法，股东享有的权利有（）。
A.股东会的出席权
B.董事的选举权
C.经理的聘任权
D.内部管理机构的设置权
E.股份的转让权
72、单项选择题 我国《公司法》规定，股份有限公司设监事会，其成员不得少于()人。
A.3
B.5
C.7
D.9
73、多项选择题 基于技术创新模式将技术创新分为()。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.渐进性创新
E.根本性创新
74、多项选择题 生产进度控制的基本内容包括()。
A.投入进度控制
B.库存进度控制
C.工序进度控制
D.出产进度控制
E.销售进度控制
75、单项选择题 在企业战略实施的模式中，()模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
76、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术转让合同
D.技术咨询合同
77、多项选择题 企业的外部公众包括()。
A.企业股东
B.金融公众
C.社团公众
D.政府公众
E.媒介公众
78、单项选择题 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
79、单项选择题 按决策的重要性进行分类，决策可分为()。
A.企业总体层、业务层和职能层经营决策
B.长期决策和短期决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.单目标决策和多目标决策
80、单项选择题 下列技术创新决策的定性评估方法中，()是评价创新项目的一种非常简单的方法。
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.评分法
D.动态排序列表法
81、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员()人。
A.4
B.8
C.12
D.28
82、单项选择题 ()是公司的最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构
83、单项选择题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 该企业预测其产品市场可销价格为13元个，批零差率为30％，那么，批发价格为（）元价。
A.8.5
B.9.1
C.10
D.11
84、多项选择题 成批生产条件下，车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的在制品，由()组成。
A.运输半成品
B.工艺半成品
C.设计半成品
D.保险半成品
E.周转半成品
85、单项选择题 企业生产物流按物料流经的区域可分为()。
A.车间物流和工厂间物流
B.连续型生产物流和离散型生产物流
C.大量生产物流、单件生产物流和成批生产物流
D.集中型生产物流和分散型生产物流
86、单项选择题 企业资源计划中，实现生产运转的重要条件和保证是()。
A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
87、单项选择题 实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。
A.成本控制
B.科学采购
C.产品质量
D.生产供应
88、单项选择题 某著名汽车集团公司建立房地产子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化
89、单项选择题 作为生产企业的一种期量标准，批量适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量
C.大批大量
D.成批轮番
90、单项选择题 新成立的企业应依据()进行生产线建设。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
91、单项选择题 国际上有六代具有代表性的创新过程模式，其中第四代为()。
A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新
92、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是（）。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
93、单项选择题 绩效考核中，()是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。
A.绩效考核内容
B.绩效考核指标
C.绩效考核标准
D.绩效考核评价
94、单项选择题 当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（）筹资方式筹资较为有利。
A.银行贷款
B.发行债券
C.普通股
D.优先股
95、单项选择题
某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40人。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
96、单项选择题 当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.维持性
97、多项选择题 下列关于精益生产模式下推进式和拉动式企业生产物流管理模式的说法正确的有()。
A.推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式
B.推进式管理生产物流实际上做不到按需生产
C.推进式模式下物流和信息流是结合在一起的
D.拉动式生产物流可以真正做到按需生产
E.对物流平衡的无限追求是拉动式模式的核心所在
98、单项选择题 企业制定技术创新计划时，首先要进行的工作是（）。
A.创新构思的评价
B.创新对象的选择
C.创新组织的组建
D.创新阶段的整合
99、单项选择题 关于项目型生产物流特征的说法，错误的是()。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
100、单项选择题 企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
101、多项选择题 MRP.Ⅱ结构主要包括（）。
A.主生产计划
B.物料清单
C.计划和控制的流程系统
D.基础数据系统
E.财务系统
102、不定项选择
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。
下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是（）。
A.信号传递理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论
103、单项选择题 某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成单率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
104、多项选择题 在不考虑风险和通货膨胀的情况下，可用()代表时间价值。
A.利率
B.利息
C.平均资金利润率
D.平均报酬率
E.资本成本率
105、单项选择题
某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是()。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
106、单项选择题 适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是()。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
107、单项选择题 法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。
A.商业产权
B.特许经营权
C.专有技术
D.工业产权
108、单项选择题
某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布
A.期望报酬率较高，风险也较高
B.期望报酬率较高，而风险较低
C.期望报酬率较低，而风险较高
D.期望报酬率较低，风险也较低
109、不定项选择
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
110、单项选择题 当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它的主要目标是()。
A.短期利润最大化
B.维持企业生存
C.市场占有率最大化
D.维护企业和产品形象
111、单项选择题 市场定位策略中，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域的策略是()。
A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.差异性营销策略
D.重新定位策略
112、单项选择题 在波士顿矩阵中。金牛区的产品特征是()。
A.业务增长率比较低，市场占有率比较高
B.业务增长率比较低，市场占有率比较低
C.业务增长率比较高，市场占有率比较低
D.业务增长率比较高，市场占有率比较高
113、多项选择题 下列关于生产能力的表述正确的有()。
A.生产能力反映的是一年内的实物量
B.狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
E.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系着能否满足市场需要
114、单项选择题 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第1象限的项目，企业应采取的策略是()。
A.放弃投资
B.维持现有投资
C.重点投资
D.与竞争对手保持同等投资
115、多项选择题 根据所处的不同工艺阶段，通常将在制品分为()。
A.车间在制品
B.入库前成品
C.入库后成品
D.半成品
E.毛坯
116、单项选择题 认为研究与开发是技术创新的主要来源的模式是（）。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用创新模式
D.系统集成和网络创新模式
117、多项选择题 企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）。
A.工作目标
B.工作业绩
C.工作职能
D.工作能力
E.工作态度
118、单项选择题 下列决策方法中，具有“背靠背，独立思考”特点的是（）。
A.思维共振法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术
119、单项选择题 某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟
120、单项选择题 某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、一10%，则该项目的期望报酬率为()。
A.32%
B.34%
C.22%
D.28%
121、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
122、单项选择题 某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为500m2，单位面积有效工作时间为每日12小时，每生产一件产品占用时间为1小时，每件产品占用生产面积2.5m2，该车间的生产能力是()件。
A.1600
B.2400
C.2000
D.3000
123、多项选择题 技术预测方法中，相关分析法主要有()。
A.导前滞后相关分析
B.目标与手段的相关分析
C.技术信息与人员数等因素的相关分析
D.目标与前景的相关分析
E.技术进步与经验积累的相关分析
124、多项选择题 基于技术创新对象将技术创新分为()。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.产品创新
E.工艺创新
125、多项选择题 国有独资公司的()，必须由国有资产监督管理机构决定。
A.合并、分立
B.解散
C.增加或者减少注册资本
D.修改章程
E.发行公司债券
126、单项选择题 企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略，这种品牌战略属于()。
A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.伞形品牌战略
D.多品牌战略
127、多项选择题 实施市场开发战略的基本途径包括()。
A.在当地发掘潜在顾客，进入新的细分市场
B.增加现有产品使用者的使用量
C.在当地开辟新的营销渠道
D.开拓区域外部或国外市场
E.增加产品的新用途
128、单项选择题 市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式，在战略选择中具有代表性，也具有重要的地位，下列对这两种战略的描述错误的是（）。
A.采用领先战略，技术来源以自主研发为主，技术突破的内生性是领先战略的最基本的特征。跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的
B.跟随战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端；领先战略技术开发重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端
C.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场；跟随战略则在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场
D.领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动；跟随战略的投资重点则偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少
129、多项选择题 下列关于技术推动、需求拉动和交互作用创新模式的特点表述正确的有()。
A.技术推动模式的创新周期长，交互作用模式的创新周期短
B.需求拉动模式的研发组织是业务开发单元，交互作用模式的研发组织是研发项目
C.技术推动模式的创新难度较难，需求拉动模式的创新难度难
D.技术推动模式的创新成果应用难，需求拉动模式的创新成果应用易
E.需求拉动模式的投资侧重点是使技术变革带来经济效益，交互作用模式的投资侧重点是会计和金融问题
130、单项选择题 下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。
A.企业的1周生产计划
B.企业年度生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
131、单项选择题 （）是一种应用广泛的定量预测方法，可用计算机进行大规模处理，因而具有相当的发
A.马尔可夫模型法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.人员核查法
132、多项选择题 股份有限公司有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会()。
A.董事人数不足法律规定人数的三分之二时
B.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时
C.单独或者合计持有公司8%以上股份的股东请求时
D.董事会认为必要时
E.监事会提议召开时
133、单项选择题 直接决定了近期所做生产计划的生产能力是()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力
134、单项选择题 公司的财务预算方案、决算方案应由()草拟制订，由()审议批准。
A.经理机构，董事会
B.经理机构，股东会
C.董事会，股东会
D.股东会，董事会
135、多项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是()。
A.该企业采用的渠道属于二层渠道
B.该企业采用的渠道属于一层渠道
C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销
D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销
136、单项选择题 ()是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算。
A.机会资本成本
B.单一资本成本
C.风险资本成本
D.综合资本成本
137、单项选择题 我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年度至少召开()次。
A.一
B.两
C.三
D.四
138、多项选择题 下列属于继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”的有()。
A.采购
B.运输
C.仓储
D.生产
E.配送
139、单项选择题 下列企业技术创新的内部组织模式中，()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
140、单项选择题 精益生产模式下，推进式模式是以()技术为核心的企业生产物流管理模式。
A.JIT
B.ERP
C.MRP
D.MRPⅡ
141、多项选择题 差异性营销策略的优点有()。
A.减少了经营风险
B.节省了宣传费用
C.降低了生产成本
D.增加企业对市场的适应能力
E.能够较好地满足不同消费者的需求
142、单项选择题
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该钢厂采购钢材的经济订货批量为()吨。
A.20000
B.50000
C.70000
D.80000
143、单项选择题 技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是（）。
A.技术转让
B.技本许可证
C.产学研联盟
D.信息传播
144、单项选择题 生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为()。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
145、多项选择题 新产品的定价策略包括()。
A.产品线定价
B.渗透定价策略
C.撇脂定价策略
D.副产品定价
E.产品束定价
146、单项选择题 某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。
A.集中化战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略
147、单项选择题 企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
148、单项选择题 战略实施流程的第一步骤为()。
A.战略变化分析
B.战略方案分解与实施
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与激励
149、单项选择题 某企业2011年度发行债券融资.每张债券面值100元。票面利率8%.期限5年,发行200万张.筹资总额2亿元.约定每年付息一次.到期一次性还本.假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%.则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
150、多项选择题 在不考虑通货膨胀的情况下投资收益率的构成要素包括()。
A.综合资本成本率
B.资金时间价值
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.标准离差率
151、多项选择题 下列属于成本导向定价法的有()。
A.需求差别定价法
B.盈亏平衡定价法
C.成本加成定价法
D.密封投标定价法
E.随行就市定价法
152、单项选择题 在现代物流中更加强调仓储的()。
A.效率性
B.动态性
C.经济性
D.适应性
153、多项选择题 企业资源计划的内容包括()。
A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
E.市场管理模块
154、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
该企业2012年不亏损的最低产销量是()件。
A.22000
B.22500
C.24000
D.28000
155、单项选择题 根据()，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。
A.企业性质
B.物流活动主体
C.运输方式
D.空间范围
156、单项选择题 企业研发模式中，()是指企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。
A.自主研发
B.合作研发
C.委托研发
D.联合开发
157、单项选择题 某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
158、单项选择题 在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是（）战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
159、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.7%
B.8%
C.9%
D.10%
160、单项选择题 企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的，从现代物流系统观点来看，下列哪项不是企业仓储管理的功能（）。
A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.降低风险的功能
161、多项选择题 根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。
A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件
B.劳动者被依法追究民事责任的
C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的
D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的
E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的
162、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02
163、单项选择题 我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会会议由()召集，()主持。
A.董事会，副董事长
B.董事会，董事长
C.监事会，监事长
D.监事会，董事长
164、多项选择题 下列活动中。属于绩效考核准备阶段活动的有()。
A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价
165、单项选择题
某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：
表中，X代表销售额，Y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
166、单项选择题 在大量流水线生产条件下。流水线内部的在制品不包括()。
A.保险在制品
B.周转在制品
C.设计在制品
D.运输在制品
167、单项选择题 某企业对其职能管理者进行绩效考核时，以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
168、单项选择题 下列不属于非经济性薪酬的是()。
A.集体组织旅游
B.工作本身的趣味性
C.个人才能的发挥和发展的可能
D.团体的表扬
169、单项选择题 （）是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的制品储备量。
A.库存
B.产品定额
C.在制品定额
D.提前量
170、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.风险大，应该获得的风险报酬也大
B.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法
C.风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
D.在财务管理中，风险报酬通常用绝对数——风险报酬额来计量
171、单项选择题 董事会对经理实行监控的主要手段是()。
A.期权控制
B.契约控制
C.外部控制
D.对经理的任免及报酬决定权
172、单项选择题 关于市场定位的说法错误的是()。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置。
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。
C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位。
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位。
173、单项选择题 使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。
A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润
174、单项选择题 绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明绩效考核对员工具有()。
A.管理功能
B.增进绩效功能
C.监控功能
D.学习和导向功能
175、多项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
A.适当提高变动成本
B.降低总固定成本
C.增加产销量
D.降低产品销售价格
176、单项选择题 下列有关企业物流的说法中错误的是()。
A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程
B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动
C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动其中储存保管是其主要的物流功能
D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有：一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等
177、单项选择题 某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用目标利润定价法，目标收益率为20%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。
A.130
B.150
C.160
D.195
178、单项选择题 作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是()。
A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期生产计划
179、多项选择题 按库存的目的库存可分为()。
A.在途库存
B.经常库存
C.安全库存
D.季节性库存
E.生产加工和运输过程的库存
180、单项选择题 《矿山安全法》属于职业安全健康法规体系中的（）。
A.国家安全专业综合法规
B.国家基础法和一般法
C.国家安全技术法规
D.行政、地方法规
181、单项选择题 根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。
A.职工大会
B.监事会
C.董事会
D.国有资产监管机构
182、单项选择题 有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的()。
A.权力机构
B.决策机构
C.监督机构
D.经营机构
183、单项选择题 根据环境威胁矩阵图。环境威胁程度低，但出现的概率却很大，这出现在第()象限。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
184、多项选择题 销售物流成本局部控制的基本内容包括()。
A.运输费用的控制
B.采购费用的控制
C.储存费用的控制
D.订货处理成本
E.装卸搬运费用的控制
185、单项选择题 下列关于马尔可夫模型的表述错误的是()。
A.周期越长，预测越准确
B.是一种应用广泛的定性预测方法
C.是一种人力资源供给预测方法
D.用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况的方法
186、多项选择题 技术转移的基本途径包括()。
A.技术许可证
B.产学研联盟
C.信息传播
D.设备和软件购置
E.技术研发
187、单项选择题 在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。
A.一般多品种零售企业
B.连锁型零售企业
C.直销企业
D.代理企业
188、多项选择题 优化的生产计划必须具备的特征有()。
A.有利于充分利用生产需求，扩大市场份额
B.有利于充分利用销售机会.满足市场需求
C.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化
D.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
E.有利于充分利用销售机会，增强市场美誉度
189、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.合资经营
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产
190、单项选择题 企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
191、多项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：
A.媒体广告
B.职位转换
C.校园招聘
D.猎头招聘
192、单项选择题 下列说法错误的是( )。
A.促销的作用在于：传递信息，沟通渠道;引导需求，扩大销售;突出特点，树立形象;稳定销售，巩固市场
B.广告往往只是一种单向的信息传递，缺乏与消费者的双向沟通，信息反馈慢而且困难，同时，有的广告媒体费用也很高，如电视
C.人员推销灵活性好，针对性强，信息反馈快，成本低，是一种“量体裁衣”式的信息传递方式
D.公共关系促销方式缺点是不如其他方式见效快，而且信息发播权掌握在公共媒体手中，企业不容易进行控制
193、单项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划
194、多项选择题
某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：
其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。
影响该公司筹资决策的因素有()。
A.个别资金的种类
B.个别资本成本率
C.各种资本结构
D.筹资总额
195、单项选择题 从Gompertz模型的变换形式可以看出，技术替代速率k与y/L呈()关系。
A.正相关
B.负相关
C.不确定
D.不相关
196、单项选择题 考虑知识产权的风险因素，风险最低的是()。
A.《专利法》
B.《著作权法》
C.《商标法》
D.《技术秘密保护》
197、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群.推m具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销i种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测.在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三型汽车经营损益表
(单位，万元)
A.450
B.490
C.500
D.550
198、单项选择题 波士顿矩阵右上角属于（）区。
A.金牛
B.瘦狗
C.幼童
D.明星
199、多项选择题 根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的有()。
A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流是一个物品的实体流动过程
C.满足顾客及社会性需求
D.物流的本质是服务
E.物流在流通过程中创造价值
200、多项选择题 下列关于公司财产权能的分离表述正确的有()。
A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离
C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
D.第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离
E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式
201、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：
A.10
B.18
C.30
D.40
202、多项选择题 企业进行战略控制应遵循的原则有()。
A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.适时控制原则
D.适应性原则
E.综合平衡原则
203、单项选择题 在企业生产物流管理中，要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和距离，这属于企业生产物流管理的()目标。
A.效率性
B.经济性
C.系统性
D.适应性
204、多项选择题
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：
A.前向一体化战略
B.多元化战略
C.转向战略
D.后向一体化战略
205、单项选择题 某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.谨慎实施
D.非相关多元化
206、单项选择题 某企业成批轮番生产产品，产品的提前期是5天，平均日产量为20台，生产批量为120台，该产品的提前量为()台。
A.6
B.24
C.100
D.600
207、单项选择题 某工厂一线员工张某通过自己多年的经验发明了一个废料回收器，由此为工厂节约了一定的资源，因而该厂为王某发了600元奖金，该项奖金属于()。
A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.特殊贡献奖金
208、不定项选择
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
A.10
B.12
C.17
D.21
209、多项选择题 企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
210、单项选择题 下列企业技术创新的内部组织模式中。()是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
211、多项选择题 经营者对现代企业的作用表现在()。
A.有利于提高企业的综合竞争力
B.有利于企业获得关键性资源
C.有利于完善公司管理制度
D.有利于企业团队合作能力的培养
E.有利于企业技术创新能力的增强
212、单项选择题 某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。 A.10
B.13
C.15
D.20
213、单项选择题 下列关于市场营销的相关表述错误的是()。
A.市场营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程
B.需要是对特定满足需要对象的愿望，即想得到基本需要的具体满足物的愿望
C.交换是一个过程，这个过程被称为交易，交易是由双方的价值交换所构成
D.市场营销离不开市场，也离不开从事营销活动的人，营销的对象就称为预期顾客
214、单项选择题 在威胁一机会综合分析矩阵图中，理想业务是指()。
A.高机会和低威胁的业务
B.高机会和高威胁的业务
C.低机会和低威胁的业务
D.低机会和高威胁的业务
215、单项选择题
“
”表示（）。
A、换向阀
B、单向阀
C、顺序阀
D、液压缸
216、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
217、多项选择题 独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（）。
A.在上市公司或其附属企业任职的人员
B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属
C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属
D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员
E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员
218、单项选择题 通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
219、多项选择题 有限责任公司股东会的会议种类包括()。
A.股东年会
B.临时会议
C.定期会议
D.首次会议
E.特别会议
220、单项选择题 下列货物中，适宜采用垛堆存放方式的是()。
A.木材
B.矿砂
C.绸缎
D.医药品
221、单项选择题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 如果不经过中间代理商，直接交付零售商销售，零厂差率为50％，那么，该产品的出厂价格为（）元/个。
A.6.5
B.7.5
C.8.6
D.9
222、单项选择题 股东最根本的法律特征是（）。
A.股东是公司经营的最大受益人
B.股东承担有限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人
223、单项选择题 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
224、多项选择题 下列属于企业仓储管理功能的有()。
A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.生产成本控制的功能
D.调节货物运输能力的功能
E.配送和流通加工的功能
225、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。
该公司2011年的财务杠杆系数为()。
A.1.2
B.1.3
C.1.6
D.2.4
226、单项选择题 下列关于绩效的表述错误的是()。
A.绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为
D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响
227、单项选择题 下列关于企业生产物流的表述错误的是()。
A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动
B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于产成品的出现
C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的动态表现
D.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
228、单项选择题 推销人员的最基本职责是()。
A.提供市场
B.推销产品
C.开拓市场
D.传递信息
229、单项选择题 在企业联盟的组织运行模式中，()适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。
A.联邦模式
B.星形模式
C.交叉模式
D.平行模式
230、单项选择题 党的十八大报告提出技术创新体系以()为导向。
A.企业
B.市场
C.科研机构
D.高校
231、单项选择题 下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。
A.平衡计分卡
B.标杆超越法
C.人员核查法
D.关键绩效指标法
232、单项选择题 一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。
A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.技术开发合同
D.技术服务合同
233、多项选择题 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()。
A.盈利
B.服务
C.员工
D.顾客
E.社会责任
234、单项选择题 现代市场营销观念的理论基础是()。
A.消费者主权论
B.政府主权论
C.生产者主权论
D.销售者主权论
235、单项选择题 由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。
A.转换比率分析法
B.管理人员判断法
C.人员核查法
D.德尔菲法
236、多项选择题 根据生产管理的自身特点.生产控制方式有()。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
237、多项选择题 下列属于仓库功能的有()。
A.储存和保管
B.调节供需
C.调节货物运输能力
D.配送和流通加工
E.包装
238、单项选择题 某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
239、多项选择题 影响企业薪酬制度制定的内在冈素有（）。
A.劳动力市场状况
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力
240、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
A.列出决策损益表
B.确定决策目标
C.预测市场状态
D.拟订可行方案
241、多项选择题 根据波特的五力模型，当一个买主或一批买主具有()特征时，便具有较强的谈判能力。
A.购买卖方的大部分产品或服务
B.具有自主生产该产品的潜力
C.有许多可供替代的卖方
D.供应者的行业由少数企业控制
E.转向其他卖方的成本很低
242、多项选择题 公司股东的忠诚义务包括()。
A.禁止损害公司利益
B.向董事会负责
C.考虑其他股东利益
D.按期足额缴纳出资
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力
243、单项选择题 在平衡计分卡的()角度，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。
A.内部流程
B.学习与成长
C.顾客
D.财务
244、单项选择题 下列项目投资决策评价指标中，没有考虑资金时间价值的是()。
A.净现值
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率
245、多项选择题 董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这体现在（）。
A.董事会的成员--董事由股东选举产生
B.董事会对股东会负责，向股东会汇报工作，接受股东的监督
C.董事会必须代表股东利益，反映股东意志
D.董事会行使职权不得违背股东制定的公司章程
E.董事会在特殊情况下可以违背股东会决议
246、单项选择题 将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域
247、单项选择题 在全面质量管理中得到广泛应用的生产控制方法是()。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.反馈控制方式
248、单项选择题 由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为()。
A.战略目标
B.经营哲学
C.企业愿景
D.企业使命
249、多项选择题 企业采购管理的特征包括（）。
A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
C.企业采购管理是一种经济活动
D.企业采购管理是一种技术活动
E.企业采购管理可以降低成本
250、单项选择题
甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术服务合同
D.技术转让合同
251、单项选择题 从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
252、单项选择题 通过对各种矿产资源的开发。矿产资源越来越短缺，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化，
A.技术环境
B.自然环境
C.政治环境
D.经济环境
253、单项选择题 准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。
A.推动式
B.拉动式
C.反馈式
D.自由式
254、单项选择题 某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
255、多项选择题 企业的营业杠杆度越低，表明企业的()。
A.息税前利润受销售量变化的影响越小
B.息税前利润受销售量变化的影响越大
C.流动资产比率越高
D.经营风险越大
E.经营风险越小
256、单项选择题 在企业经营决策流程中，()是决策中最关键的一步，是决策的决策。
A.方案的评价与选择
B.确定目标
C.拟订备选方案
D.方案实施
257、单项选择题 监事会制度是根据()由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。
A.一人一票原则
B.一股一权原则
C.资本多数决原则
D.权力制衡原则
258、单项选择题 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的()的谋划。
A.全局性、指导性
B.全局性、科学性
C.长远性、全局性
D.长远性、指导性
259、单项选择题 某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。
A.地理变量
B.心里变量
C.行为变量
D.人口变量
260、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中，问题的处理率是指（）。
A.抱怨的客户数量／客户总数
B.1-货物发送的完好率
C.1-货物没有及时送达客户的次数／送货总次数
D.问题得到解决的顾客数量／出现抱怨的顾客总数
261、不定项选择
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。
根据已知数据，可以计算的杠杆系数是（）。
A.总杠杆系数
B.联合杠杆系数
C.财务杠杆系数
D.营业杠杆系数
262、单项选择题 某企业对其员工进行绩效考核时，通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
263、多项选择题 企业技术创新的外部组织模式有（）。
A.产学研联盟
B.企业-政府模式
C.技术创新小组
D.新事业发展部
E.企业联盟
264、单项选择题 根据世界知识产权组织给专利下的定义，专利的意思不包括()。
A.专利证书
B.专利发明或专利技术
C.专利权
D.专利人
265、单项选择题 企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
266、多项选择题 企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
267、多项选择题 下列属于附加产品的有()。
A.免费送货
B.包装
C.提供信贷
D.设计
E.使用指导
268、不定项选择
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。
A.固定资产的价格
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
269、单项选择题 根据环境威胁矩阵图，环境威胁程度高，出现的概率低，出现在第()象限。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
270、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该企业低档玩具的单价是()元。
A.31
B.32
C.33
D.35
271、单项选择题 未经权利人许可和授权，他人不得使用，这体现了专利权的（）特性。
A.排他性
B.独立性
C.垄断性
D.社会性
272、多项选择题 有限责任公司的股东会依法享有的职权有()。
A.决定公司的经营方针和投资计划
B.审议批准董事会的报告
C.对公司发行债券作出决议
D.制定公司的基本管理制度
E.修改公司章程
273、单项选择题 物流部门通过()创造商品的空间效益，实现其使用价值，满足社会需要。
A.运输
B.仓储
C.包装
D.配送
274、多项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
275、多项选择题 经营者要有精湛的业务能力，尤以()最为重要。
A.创造能力
B.操作能力
C.决策能力
D.交际能力
E.应变能力
276、单项选择题
某公司因生产发展需要再筹资40万元。现有两种筹资方案可供选择：(1)增发20000股普通股，每股发行价为20元;(2)发行债券40万元，债券年利率10%。公司的息税前利润目标为50万元，所得税率为25%，该公司筹资后的利润状况如下表：
发行债券与增发普通股每股利润无差异点处的息税前利润为()元。
A.110000
B.70000
C.80000
D.90000
277、多项选择题
某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()
A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.综合平衡原则
D.适应性原则
278、单项选择题 下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.员工招聘计划
D.员工使用计划
279、单项选择题 企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
280、多项选择题 环境管理体系标准（1S014001）的基本要求除了总要求、环境方针，还包括（）。
A.引用标准
B.策划
C.实施与运行
D.检查与纠正措施
E.管理评审
281、单项选择题 某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为300m2，单位面积有效工作时间为每日10小时，每生产一件产品占用时间为0.5小时，每件产品占用生产面积3m2，该车间的生产能力是()件。
A.500
B.1000
C.2000
D.3000
282、单项选择题 企业战略控制流程中，()最终是控制过程的重点。
A.制定绩效标准
B.采取纠偏措施
C.审查结果
D.衡量实际绩效
283、单项选择题 某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的（）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
284、多项选择题 同一般股东相比，发起人股东自己的特点有()。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.股份转让不受限制
D.资格的取得受到一定限制
E.资格的取得不受限制
285、多项选择题 关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作的规定有()。
A.总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权
B.董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制
D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理
286、单项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。
“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。
该公司对销售经理的年销售额进行考核，则所考核的销售额是绩效考核的()。
A.项目
B.对象
C.前提
D.条件
287、单项选择题 渠道冲突中，某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为()。
A.垂直渠道冲突
B.水平渠道冲突
C.多渠道冲突
D.延伸渠道冲突
288、单项选择题 在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略不包括()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.全面性营销策略
289、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
A.A型汽车
B.B型汽车
C.C型汽车
D.B型汽车和C型汽车
290、多项选择题 根据我国公司法，董事会的职权有()。
A.召集股东会会议
B.决定公司合并、分立和解散
C.决定公司内部管理机构的设置
D.制定公司的基本管理制度
E.决定公司的利润分配方案
291、多项选择题 在企业战略实践中，战略实施的模式有()。
A.合作型
B.变革型
C.命令型
D.文化型
E.增长型
292、单项选择题 在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为()。
A.企业采购物流
B.企业生产物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流
293、单项选择题 A公司从B公司处租人设备一台，试用期3年。合同规定，A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10%，则3年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则3年租金的现值为()万元。
A.20.79
B.24.87
C.27.36
D.40.79
294、单项选择题 下列不是影响企业生产能力最主要因素的是()。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的市场价值
D.固定资产的生产效率
295、单项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.10.06%
B.11.17%
C.15%
D.16.67%
296、多项选择题 薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，经济性薪酬包括()。
A.基本薪酬
B.工作环境
C.社会保险
D.免费体检
E.企业文化
297、多项选择题 企业战略制定的步骤包括()。
A.收集企业内外部信息
B.确定企业愿景、使命与战略目标
C.准备战略方案
D.评价和选择战略方案
E.反馈战略方案结果
298、多项选择题 企业通常采用的制定广告预算的方法有()。
A.量力而行法
B.目标任务法
C.最大利润法
D.竞争均势法
E.销售百分比法
299、多项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.产品需求变动
B.产品价格变动
C.产品结构变动
D.产品单位变动成本的变动
300、多项选择题 企业进行技术创新成果扩散的作用有（）。
A.开辟新的市场领域
B.延长该项技术的生命周期
C.分散企业的风险
D.形成有效的技术竞争规则
E.形成“创新→转让→再创新”的良性循环