时间:2022-05-05 00:06:32
1、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02
2、单项选择题 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是()。
A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利，不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出，并终止进一步技术投资
3、单项选择题 企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.谪控生产能力
4、单项选择题 某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（）。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格折扣
5、多项选择题 专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()。
A.产权
B.技术知识
C.经验
D.技巧
E.专利
6、多项选择题 西方早期的资本结构理论主要有()。
A.净收益理论
B.净营业收益理论
C.传统观点
D.代理成本理论
E.信号传递理论
7、多项选择题 经营者对现代企业的作用表现在()。
A.有利于提高企业的综合竞争力
B.有利于企业获得关键性资源
C.有利于完善公司管理制度
D.有利于企业团队合作能力的培养
E.有利于企业技术创新能力的增强
8、单项选择题 营销组合实际上有几十个因素，麦卡锡（McCanhy）把这些变量概括为4类这4类是（）。
A.产品、服务、价格、促销
B.产品、质量、价格、服务
C.产品、价格、地点、促销
D.产品、价格、服务、地点
9、单项选择题 根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围是（）要解决的主要问题。
A.竞争战略
B.公司层战略
C.业务层战略
D.职能层战略
10、单项选择题 某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的长度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
11、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
A.49400
B.44600
C.42400
D.32400
12、单项选择题 已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是l2小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.500
B.1200
C.6000
D.7000
13、单项选择题 根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择()，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。
A.增发普通股
B.公积金转增股本
C.配股
D.增加债权资本
14、单项选择题 市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可以和()形成良好补充。
A.市盈率相对盈利增长比率法
B.现金流折现模型
C.市净率法
D.市盈率估值法
15、多项选择题 丰田公司质量管理小组的特点有()。
A.自主性
B.准确性
C.自发性
D.灵活性
E.持续性
16、多项选择题 公司分立的效应主要包括()。
A.筹集资金
B.化解内部竞争性冲突
C.追求协同效应
D.减轻负担
E.适应战略调整
17、单项选择题 在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是（）战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化
18、多项选择题 根据物流活动的主体进行分类，物流包括()。
A.生产企业物流
B.企业自营物流
C.流通企业物流
D.号业子公司物流
E.第三方物流
19、单项选择题 关于技术领先战略的说法，正确的是()。
A.技术来源以外部引进为主
B.投资重点是生产和销售
C.市场开发的重点是挤占他人市场
D.技术开发的重点是产品技术
20、多项选择题 在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有（）。
A.调整资本成本法
B.调整资产结构结构法
C.调整营业杠杆法
D.调整折现率法
E.调整现金流量法
21、单项选择题 根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。
A.抽资转向战略
B.扩张型战略
C.收缩型战略
D.稳定型战略
22、单项选择题 新成立的企业应依据()进行生产线建设。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
23、不定项选择
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。
A.固定资产的价格
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
24、多项选择题 企业的营业杠杆度越低，表明企业的()。
A.息税前利润受销售量变化的影响越小
B.息税前利润受销售量变化的影响越大
C.流动资产比率越高
D.经营风险越大
E.经营风险越小
25、单项选择题 企业战略管理的关键环节是()。
A.战略环境分析
B.企业战略制定
C.企业战略实施
D.企业战略控制
26、单项选择题 通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种：取料看板和()。
A.储存看板
B.运输看板
C.加工看板
D.生产看板
27、单项选择题 生产商利用广告和公共关系手段，极力向广大消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买，这属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
28、单项选择题 一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。
A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.技术开发合同
D.技术服务合同
29、单项选择题 企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000
30、单项选择题 某酒店推出的每日一个“特价菜”，这属于心理定价策略中的()。
A.习惯定价策略
B.分档定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
31、多项选择题 生产控制包括三个阶段，即()。
A.调查取证
B.定量设计
C.实施执行
D.控制决策
E.测量比较
32、多项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。
综合资本成本率可以作为选择()的依据。
A.股利率
B.追加筹资方案
C.贷款利率
D.折现率
33、单项选择题 ()是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率高。
A.新事业发展部
B.企业技术中心
C.技术创新小组
D.内企业家
34、单项选择题 某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
35、单项选择题 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目，企业应采取的策略是()。
A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利，不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出，并终止进一步技术投资
36、单项选择题 某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)：由此可知，绩效水平最高的员工为()。
A.赵××
B.钱××
C.孙××
D.李××
37、单项选择题 某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
38、单项选择题 绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的()。
A.管理功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.激励功能
39、单项选择题 下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。
A.货币的时间价值
B.风险价值
C.资本成本
D.财务杠杆
40、单项选择题 关于市场定位的说法错误的是()。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置。
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。
C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位。
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位。
41、多项选择题 企业的资本成本包括（）。
A.用资费用
B.营业费用
C.销售费用
D.筹资费用
E.制造费用
42、单项选择题 股东最根本的法律特征是（）。
A.股东是公司经营的最大受益人
B.股东承担有限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人
43、单项选择题 在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这表明MRPⅡ具备()特点。
A.计划的一贯性
B.数据的共享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性
44、多项选择题 企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（）。
A.供应链管理系统
B.主生产计划
C.物料需求计划
D.能力需求计划
E.生产现场控制
45、单项选择题 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
46、单项选择题 营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
47、单项选择题 整个物流的基本目标是要使()减小到最低程度。
A.成本
B.变异
C.库存
D.中转时间
48、单项选择题 下列关于市场细分的说法错误的是()。
A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力
C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会
D.市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进入性、可赢利性、稳定性
49、多项选择题 在企业的技术类型中，与技能性工作相适应的组织结构的特征有（）。
A.规范化程度高
B.集权程度高
C.控制方法多采用训练和会议
D.管理幅度宽
E.横向沟通与纵向沟通并重
50、单项选择题 企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
51、多项选择题 下列属于多品牌战略的优点的是()。
A.符合产业发展的规律
B.具有较弱的灵活性
C.能充分适应市场的差异性
D.能提高市场占有率
E.可以分散风险
52、单项选择题 （）是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的制品储备量。
A.库存
B.产品定额
C.在制品定额
D.提前量
53、单项选择题 关于项目型生产物流特征的说法，错误的是()。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
54、多项选择题 战略目标的确定方法包括()。
A.回归分析法
B.时间序列法
C.决策矩阵法
D.决策树法
E.模拟模型法
55、单项选择题 某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上，该企业采用的目标市场策略是()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
56、多项选择题 股份有限公司有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会()。
A.董事人数不足法律规定人数的三分之二时
B.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时
C.单独或者合计持有公司8%以上股份的股东请求时
D.董事会认为必要时
E.监事会提议召开时
57、单项选择题 某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的（）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
58、单项选择题 一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同
59、单项选择题 一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让给受让方，受让方支付相应价款而订立的合同称为()。
A.专利申请权转让合同
B.专利权转让合同
C.技术秘密转让合同
D.专利实施许可转让合同
60、单项选择题 实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。
A.成本控制
B.科学采购
C.产品质量
D.生产供应
61、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：
A.28
B.34
C.60
D.80
62、单项选择题 企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。
A.物流管理模块
B.生产控制模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
63、单项选择题 节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
64、单项选择题 企业给员工缴纳的社会保险费属于（）。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
65、单项选择题
某企业计划投资某项目，总投资为35000元。5年收回投资。假设资本成本率为l0%，每年的营业现金流量情况如下表：
则该项投资的获利指数为()。
A.0.83
B.1
C.1.1
D.1.49
66、单项选择题 认为研究与开发是技术创新的主要来源的模式是（）。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用创新模式
D.系统集成和网络创新模式
67、单项选择题 A公司从B公司处租人设备一台，试用期3年。合同规定，A公司在3年内每年年末向B公司支付租金10万元，若贴现率为10%，则3年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为3年内每年年初付租金10万元，贴现率不变，则3年租金的现值为()万元。
A.20.79
B.24.87
C.27.36
D.40.79
68、单项选择题 某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成单率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
69、多项选择题 贯穿丰田生产方式的两大支柱有()。
A.标准化
B.数据化
C.准时化
D.自动化
E.全面化
70、单项选择题 某企业欲购进一台设备，需要支付300万元，该设备使用寿命为4年，无残值，采用直线法计提折旧，预计每年可产生营业净现金流量140万元，若所得税率为33％，则投资回收期为（）年。
A.2.1
B.2.3
C.2.4
D.3.2
71、多项选择题 下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有（）。
A.成本领先营销策略
B.无差异性营销策略
C.差异性营销策略
D.撇脂营销策略
E.集巾性营销策略
72、单项选择题 下列营销中介中，属于商人中间商的是()。
A.供应商
B.经纪人
C.零售商
D.银行
73、多项选择题 下列选项中属于年金的有()。
A.定期缴纳保险费
B.分期付款购房
C.等额支付贷款
D.一次性收付款项
E.用直线法提取的固定资产折旧
74、多项选择题 影响企业定价的因素主要包括()等。
A.市场需求
B.人口数量
C.市场竞每
D.宗教信仰
E.成本
75、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
76、单项选择题 市场营销的宏观环境中，通过对()的分析，企业可以了解所处社会的社会购买力因素。
A.自然环境
B.经济环境
C.社会环境
D.文化环境
77、多项选择题 企业战略制定的步骤包括()。
A.收集企业内外部信息
B.确定企业愿景、使命与战略目标
C.准备战略方案
D.评价和选择战略方案
E.反馈战略方案结果
78、多项选择题 在国际化经营中，实施本土化战略可以给公司带来的好处有（）。
A.提高对东道国市场环境的适应能力，降低经营风险
B.拉近与东道国消费者的心理距离
C.拉近与母国消费者的心理距离
D.充分利用东道国的资源优势，降低经营成本
E.充分利用母国的资源优势，降低经营成本
79、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
80、单项选择题 监事会是公司的监督机关，由（）产生。
A.董事会任命
B.股东会选举
C.经理层选举
D.外部招聘
81、单项选择题 产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是()。
A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场
B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营
82、单项选择题 绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明绩效考核对员工具有()。
A.管理功能
B.增进绩效功能
C.监控功能
D.学习和导向功能
83、单项选择题 人们对物流价值的发现经过几个阶段。物流价值发现的第三阶段也称为（）。
A.产品物流阶段
B.供应链管理阶段
C.综合物流阶段
D.虚拟产品物流阶段
84、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。
A.抱怨的客户数量与客户总数的比值
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值
C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值
85、单项选择题 下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。
A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
86、单项选择题 股东的义务中既是法定义务，也是约定义务的是()。
A.缴纳出资义务
B.遵守公司章程
C.忠诚义务
D.以出资额为限对公司承担责任
87、多项选择题 关于劳动合同下列说法正确的是（）。
A.《劳动合同法》第3条规定：“订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则”
B.由于权利和义务是相互对应的，一方的权利即为对方的义务，劳动合同往往从权利方面表述双方的权利义务关系
C.合同的条款分为法定条款和约定条款，不违反法律和行政法规，具有与法定条款同样的约束力
D.《劳动合同法》规定非全日制用工双方当事人可以订立口头协议
E.企业劳动合同有效应当具备如下四个要件：劳动合同签订的主体、内容、形式和订立程序合法
88、多项选择题 下列属于单一品牌战略的有()。
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔品牌战略
E.金字塔品牌战略
89、单项选择题 某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。
A.地理变量
B.心里变量
C.行为变量
D.人口变量
90、单项选择题 人力资源规划的基点是()。
A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡
C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡
D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡
91、单项选择题 企业经营决策的前提是()。
A.方案实施
B.拟订方案
C.方案评价
D.确定目标
92、单项选择题 两家航空公司或石油公司的并购属于()。
A.纵向并购
B.横向并购
C.善意并购
D.敌意并购
93、单项选择题 某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是()方式。
A.分拆
B.标准分立
C.解散式分立
D.换股分立
94、单项选择题 在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的是()。
A.包装
B.仓储
C.配送
D.流通加工
95、单项选择题 连续盈利的公司支付的优先股股利可视为()。
A.先付年金
B.后付年金
C.递延年金
D.永续年金
96、多项选择题 信用条件“1/15，n/60”表示（）。
A.信用期限为60天，折扣期限为15天
B.信用期限为60天，现金折扣为15％
C.如果客户在发票开出后15天内付款，可以享受1％的现金折扣
D.如果客户在发票开出后15—60内付款，可以享受15％的现金折扣
E.如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在60天内结清
97、单项选择题 在企业仓储管理的内容中，如何组织物资入库前的验收，如何存放入库物资等强调的是()。
A.仓库的选址与建筑问题
B.仓库的机械作业的选择与配置问题
C.仓库的业务管理问题
D.仓库的库存管理问题
98、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
A.销售收人线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
99、单项选择题 下列制定生产控制标准的方法中，在成本控制中起重要作用的是()。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
100、单项选择题 反映了市场营销生产观念的是()。
A.我推销什么，你就买什么
B.我生产什么，就卖什么
C.只要产品质量好，就一定有销路
D.消费者需要什么，我们就生产什么
101、多项选择题 文化型的企业战略实施模式的局限性有()。
A.降低战略的经济合理性
B.失去了战略的灵活性
C.员工必须有高素质
D.耗费较多人力和时间
E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题
102、多项选择题 产品线延伸策略包括()。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.双向延伸
D.向前延伸
E.向后延伸
103、单项选择题 下列企业经营决策的要素中，()的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。
A.决策者
B.决策目标
C.决策条件
D.决策方案
104、单项选择题 市场机会矩阵图中.在第Ⅱ象限内，表明()。
A.潜在利益和出现概率都很大
B.潜在利益大.但出现概率小
C.潜在利益小.出现概率大
D.潜在利益和出现概率都很小
105、单项选择题 微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种研发模式称为()。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作
106、单项选择题 个人收入减去直接负担的各项税款和非税性负担之后的余额称为()。
A.可支配收入
B.可任意支配收入
C.货币收入
D.实际收入
107、单项选择题 在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
108、单项选择题 在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。
A.关键事件法
B.书法鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法
109、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.风险大，应该获得的风险报酬也大
B.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法
C.风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
D.在财务管理中，风险报酬通常用绝对数——风险报酬额来计量
110、单项选择题
某公司因生产发展需要再筹资40万元。现有两种筹资方案可供选择：(1)增发20000股普通股，每股发行价为20元;(2)发行债券40万元，债券年利率10%。公司的息税前利润目标为50万元，所得税率为25%，该公司筹资后的利润状况如下表：
发行债券与增发普通股每股利润无差异点处的息税前利润为()元。
A.110000
B.70000
C.80000
D.90000
111、单项选择题 有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时，需要经代表()以上表决权的股东通过。
A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2
112、单项选择题 战略是指（）
A.达到目标所需要采取的步骤
B.现有资源的组合
C.有效监督安排
113、多项选择题 企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
114、不定项选择
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该车工车间的年生产能力是（）件。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
115、多项选择题 仓储管理中对货物进行检查的内容包括（）。
A.数量
B.质量
C.安全
D.保管条件
E.购买渠道
116、单项选择题 按照规划的性质，人力资源规划可分为（）和具体计划。
A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划
117、单项选择题 定量的技术评价方法主要适用于()。
A.结构性问题
B.非结构性问题
C.弱结构性问题
D.强结构性问题
118、单项选择题 单件小批生产类型企业常采用的生产作业计划编制方法是()。
A.累计编号法
B.提前期法
C.在制品定额法
D.生产周期法
119、多项选择题 企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）。
A.工作目标
B.工作业绩
C.工作职能
D.工作能力
E.工作态度
120、多项选择题 企业仓储管理的主要业务有()。
A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.装卸业务
E.出库业务
121、多项选择题 在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑的影响因素有()。
A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
B.企业人力资源预测的方法
C.企业的财务资源对人力资源需求的约束
D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响
122、单项选择题 制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品的渠道商选择策略称为()。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.集中分销
123、单项选择题 依法组织监督市场交易行为、组织监督流通领域商品质量、组织查处假冒伪劣等违法行为的政府部门是（）。
A.质量技术监督管理部门
B.工商行政管理部门
C.城管部门
D.价格管理部门
124、单项选择题 常用的项目组合评估方法有()。
A.矩阵法
B.项目地图法
C.检查清单法
D.评分法
E.动态排序列表法
125、单项选择题
某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布
A.期望报酬率较高，风险也较高
B.期望报酬率较高，而风险较低
C.期望报酬率较低，而风险较高
D.期望报酬率较低，风险也较低
126、单项选择题 在下列薪酬制度的设计方法中，()适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。
A.计点法
B.职位等级法
C.因素比较法
D.职位分类法
127、多项选择题 下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有（）。
A.就业效果
B.环境效果
C.技术扩散效果
D.技术的先进性
E.技术的投资收益
128、单项选择题 企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为()。
A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略评价
129、多项选择题 库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。下列有关库存的说法中错误的是()。
A.经常库存。指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建王的库存，对这种库存的补充是按一定的规则反复地进行
B.安全库存随着每日的需要不断减少，当库存降低到某一水平时(如订货点)，就要进行订货来补充库存
C.安全库存，指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存
D.生产加工过程的库存指在处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的171的而暂时处于储存状态的物品
E.经常库存指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存，或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在出产的季节大量收购所建立的库存
130、单项选择题 在成批轮番生产类型中。一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
131、单项选择题 在制定企业战略时，()回答的是“企业的业务是什么”的问题。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
132、单项选择题 大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
133、单项选择题 下列说法错误的是（）。
A.生产转换过程就是从物料到产成品的转换过程，也就是企业生产工艺流程的全过程
B.做好生产物料供应的准备工作，可以减少生产物流的不稳定性
C.产成品在进入销售环节之前通常要进行短暂的储存，储存的目的是实现产品的价值效用
D.不同的生产工艺流程对应不同的物料流动，但企业都要做到物流运作的高效率和低成本
134、多项选择题 根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()。
A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务
135、单项选择题 当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
136、单项选择题 产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。
A.扩展产品
B.形式产品
C.核心产品
D.附加产品
137、多项选择题 下列选项中属于资金时间价值表现形式的有()。
A.时间效率
B.时间价值率
C.时间效益
D.空间价值额
E.时间价值额
138、单项选择题
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该陶瓷企业在销售陶瓷时，采用的销售物流组织结构形式为()。
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式
139、单项选择题 某工厂一线员工王某通过自己多年的经验发明了一个边角料回收器，由此为工厂节约了一定的资源，因而该厂为王某发了500元奖金，该项奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
140、单项选择题 当市盈率相对盈利增长比率()时，表明市场赋予股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。
A.等于0
B.等于1
C.大于0
D.小于1
141、多项选择题 依据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。
A.普通股融资净额
B.销售收入额
C.股利政策
D.营业资本额
E.速动比率
142、单项选择题 下列关于绩效的表述错误的是()。
A.绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为
D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响
143、单项选择题 下列投资决策评价指标中.无法反映项目收益情况的是()。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期
144、多项选择题 人力资源规划包括的含义有()。
A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务动态平衡
B.寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点
C.需要相应的人力资源政策和措施相配合，以确保人力资源规划的实施与实现
D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
E.企业人力资源规划是要保障企业组织短期内获利
145、单项选择题 准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。
A.推动式
B.拉动式
C.反馈式
D.自由式
146、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6
147、多项选择题 按并购的实现方式划分，企业并购分为()。
A.杠杆并购
B.协议并购
C.要约并购
D.部分并购
E.二级市场并购动机
148、多项选择题 同一般股东相比，发起人股东自己的特点有()。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.股份转让不受限制
D.资格的取得受到一定限制
E.资格的取得不受限制
149、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
A.40
B.55
C.74
D.104
150、单项选择题 品牌战略内容中，()是品牌的结构问题。
A.品牌识别界定
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌管理规划
151、单项选择题 某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的宽度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
152、多项选择题 生产计划指标中，产品产值指标的主要形式有()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.工业原材料值
E.工业零售产值
153、单项选择题 监事会制度是根据()由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。
A.一人一票原则
B.一股一权原则
C.资本多数决原则
D.权力制衡原则
154、单项选择题 下列关于事后控制方式的表述错误的是()。
A.事后控制方式属于反馈控制
B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动
C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低
D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回
155、多项选择题 在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题有()。
A.争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持
B.问题的回答要求精确，且要说明原因
C.提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题
D.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
E.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息
156、多项选择题 市场营销微观环境包括()。
A.公众
B.竞争者
C.自然环境
D.文化环境
E.顾客
157、单项选择题 长期股权投资中，股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。
A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险
158、单项选择题 产品组合的维度中，产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。
A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联度
159、单项选择题 肯定当量系数是指不确定的1元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越()。
A.大
B.小
C.无关
D.无法确定
160、多项选择题 在制品控制的主要工作有()。
A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费
161、单项选择题 我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。
A.5—12
B.5—17
C.5—19
D.5—20
162、单项选择题 销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。
A.仓储
B.包装
C.废弃
D.回收
163、单项选择题 如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明()。
A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.8倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润将增长l.8倍
C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍
D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额将增长1.8倍
164、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。
公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。
A.提高息税前利润
B.规避营业风险
C.核算财务总成本
D.优化资本结构
165、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：
A.26
B.30
C.32
D.38
166、多项选择题 下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）。
A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略
E.产品束定价策略
167、单项选择题 生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.体现生产物流的()。
A.节奏性
B.适用性
C.经济性
D.效率性
168、单项选择题 在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。
A.一般多品种零售企业
B.连锁型零售企业
C.直销企业
D.代理企业
169、单项选择题 投资者的报酬率由资金时间价值和风险报酬率组成。一般情况下，可以将购买()的收益率看成是无风险报酬率。
A.国债
B.基金
C.优先股
D.普通股
170、多项选择题
某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布
A.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法
B.风险大，应该获得的风险报酬不一定大
C.风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
D.在财务管理中，风险报酬通常用相对数——风险报酬率来计量
171、单项选择题 某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为（）。
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
172、单项选择题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 该企业预测其产品市场可销价格为13元个，批零差率为30％，那么，批发价格为（）元价。
A.8.5
B.9.1
C.10
D.11
173、单项选择题 所有权与占有权、支配权和使用权的分离是（）的分离。
A.财产权能
B.原始所有权与法人产权
C.法人产权与经营权
D.原始所有权与经营权
174、单项选择题 在生产中对每道工序上的加工进度控制是（）。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.生产进度控制
D.出产进度控制
175、多项选择题
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
企业销售物流总体绩效的考评可以由绩效成本指标、效率评价指标、风险评价指标和客户满意度评价指标构成，下列属于效率评价指标的是()。
A.货物发送的正确率
B.迅速物流及时率
C.经济效率
D.耗损率
176、单项选择题 在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。
A.选择供应商
B.进行采购谈判
C.办理付款申请
D.提出采购申请
177、多项选择题 企业产品组合包括的维度有()。
A.宽度
B.长度
C.深度
D.高度
E.关联度
178、单项选择题 在技术创新过程模式中，创新成果应用最难的是()。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
D.市场引导模式
179、单项选择题
某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：
其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。
经分析，该企业应选择()。
A.方案1
B.方案2
C.方案1或者方案2
D.都不选
180、多项选择题 采用模仿创新战略必须具备的前提有()。
A.起步较早
B.引进者拥有技术引进的能力
C.引进者自身拥有良好的研发能力
D.较早建立起销售网络
E.生产人员有过特殊培训
181、多项选择题 下列关于“第三方物流”企业物流的说法中，正确的有()。
A.“第三方物流”也称为契约物流或物流联盟
B.本身拥有商品
C.以现代信息技术为基础
D.实现信息和实物的快速、准确的协调传递
E.提高仓库管理、装卸运输等的自动化水平
182、不定项选择
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。
根据已知数据，可以计算的杠杆系数是（）。
A.总杠杆系数
B.联合杠杆系数
C.财务杠杆系数
D.营业杠杆系数
183、单项选择题 某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
184、单项选择题 在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
185、单项选择题 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理》其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法
186、多项选择题 下列属于新的资本结构理论的有()。
A.净营业收益观点
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
E.传统观点
187、单项选择题 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
188、多项选择题 企业采购管理应遵循的基本原则有()。
A.适当的数量
B.适当的人员
C.适当的时间
D.适当的价格
E.适当的地点
189、单项选择题 下列生产控制方式中，属于前馈控制的是()。
A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全员控制方式
190、单项选择题 丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。
A.多技能作业员
B.现场改善
C.全面质量管理
D.准是化和自动化
191、单项选择题 企业确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是（）。
A.品种单一，难以满足消费者的多样性需求
B.成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品
C.目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手进入，企业会陷入困境
D.服务对象比较分散，不利于生产和营销专业化
192、单项选择题 下列企业中，属于企业价值链主体活动的是（）。
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购
193、多项选择题 目标与手段的相关分析可以用相关树来表示，在构造相关树时，要遵循的程序有()。
A.预测前景
B.明确目标
C.决定等级层次的个数
D.画相关树
E.为相关树配上关联数
194、单项选择题 长期股权投资中，退出风险和投资退出时机与选择的风险属于()。
A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险
195、单项选择题 根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是()。
A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.物流在流通过程中不创造价值
C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求
D.物流的本质是服务
196、单项选择题 制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性的方法是()。
A.量力而行法
B.销售百分比法
C.竞争均势法
D.目标任务法
197、多项选择题 长期股权投资中，下列属于投资决策风险的有()。
A.违反国家法律法规风险
B.项目小组和外派人员风险
C.未经审批或超越授权审批风险
D.投资协议风险
E.投资项目的尽职调查及可行性论证风险
198、单项选择题 专家预测法中，()被认为是技术预测中最有效的专家预测法。
A.专家个人判断法
B.专家会议法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
199、多项选择题 下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念的说法正确的有()。
A.现代市场营销观念注重的是目标市场，而传统的注重的是工厂
B.现代市场营销活动围绕着顾客需求展开，而传统的是企业擅长的产品
C.现代市场营销观念的产销关系是以销定产，而传统的是以产定销
D.现代市场营销观念的手段是推销及促销，而传统的是整体营销
E.现代市场营销观念的目的是通过满足顾客需要获得利润，而传统的是通过销售获得利润
200、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
若采用成本加成定价法，加成率为30%，该企业低档玩具的单价是()元。
A.26.4
B.26.6
C.28.4
D.28.6
201、单项选择题 下列关于法人产权的表述错误的是（）。
A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生的所有权，是所有权的经济行为
C.公司的法人产权集中于经理手中
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
202、单项选择题 根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即()。
A.批发企业物流和零售企业物流
B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C.生产企业物流和流通企业物流
D.以上都不对
203、单项选择题 仓储企业是以储存业务为主要盈利手段的企业，其主要的物流功能是（）。
A.服务
B.运输
C.接运
D.储存保管
204、单项选择题 多品种生产条件下，以代表产品计算生产能力的第一步是()。
A.选定代表产品
B.计算假定产品的台时定额
C.计算其他产品的换算系数
D.以代表产品计算生产能力
205、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
206、单项选择题 根据资本结构理论中的信号传递理论。如果公司的股票价格被低估，公司可选择(),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。
A.增发普通股
B.公积金转增股本
C.配股
D.增加债权资本
207、多项选择题 根据生产管理的自身特点，生产控制方式有()。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
208、单项选择题 绩效考核中，()是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。
A.绩效考核内容
B.绩效考核指标
C.绩效考核标准
D.绩效考核评价
209、单项选择题 某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）。
A.先付年金
B.后付年金
C.永续年金
D.递延年金
210、单项选择题 当今跨国公司发展的一般趋势是（）。
A.国际市场竞争集团化
B.国外直接投资多元化
C.跨国公司投资区域集中化
D.跨国公司投资以制造业为重点
211、单项选择题 党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。
A.政府
B.科研机构
C.企业
D.高校
212、多项选择题 关于配股和送股正确的表述有（）
A.配股是有偿的，送股是无偿的
B.配股成功会使公司现金增加
C.送股成功会使公司现金增加
D.配股是给予老股东的补偿，是一种优惠购买股票的权利
E.配股筹资没有固定的股利负担
213、单项选择题 下列选项中不是技术创新的特点的是()。
A.技术创新是一种经济行为
B.高收益性
C.技术创新是一项高风险活动
D.外部性
214、单项选择题 从价值链角度看，贴牌实现的是生产环节与（）的战略联盟。
A.供应环节
B.科研环节
C.营销环节
D.加工环节
215、单项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.更高的风险报酬
B.更高的货币时间价值
C.更低的债务资本成本
D.更低的营业成本
216、多项选择题 下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有()。
A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价
217、多项选择题 市场营销的微观环境包括()。
A.竞争者
B.顾客
C.公众
D.市场营销渠道企业
E.政治法律环境
218、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该企业低档玩具的单价是()元。
A.31
B.32
C.33
D.35
219、多项选择题 企业使命的定位通常包括的内容有()。
A.企业生存目的的定位
B.企业未来前景的定位
C.企业经营哲学的定位
D.企业核心使命的定位
E.企业形象的定位
220、单项选择题 关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额
D.生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划
221、单项选择题 下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是（）。
A.股东可以决定董事会的人选
B.经营人员受聘于董事会
C.董事会必须对股东负责
D.授权董事会负责公司后，股东可以随时干预董事会的决策
222、单项选择题 有限责任公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份
223、单项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6
224、单项选择题 下列关于企业采购管理的表述错误的是()。
A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动
B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
D.企业采购管理是一种技术活动
225、单项选择题 由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为()。
A.自主研发
B.委托研发
C.合作研发
D.研发外包
226、单项选择题 某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
227、单项选择题 某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业营销战略
D.企业职能战略
228、单项选择题 适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时制法
229、多项选择题 按照生产专业化的程度，企业生产物流可分为()。
A.大量生产物流
B.单件生产物流
C.成批生产物流
D.连续型生产物流
E.离散型生产物流
230、多项选择题 在分析新进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析()。
A.进入市场的障碍
B.市场潜力
C.现有企业的反应程度
D.产业生命周期
E.买方及卖方集中度
231、多项选择题 影响企业薪酬制度制定的内在因素有()。
A.劳动力市场状况
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力
232、多项选择题 在进行战略效益评价时。下列属于技术能力提高的表现的有()。
A.生产设备与工艺技术水平提高
B.设计制造周期缩短
C.计划和业务流程优化
D.积累技术创新经验
E.产品开发手段改善
233、单项选择题 在我国，专利权是以（）原则授予的。
A.申请在先
B.举证在先
C.使用在先
D.收益大小
234、单项选择题 企业采用类比法制定生产控制标准的依据是()。
A.上游企业的先进水平和本企业的历史水平
B.合作伙伴的历史水平和同行业的先进水平
C.本企业的历史水平和同行业的先进水平
D.下游企业的先进水平和合作伙伴的历史水平
235、多项选择题 单件小批生产类型的企业与大量大批生产类型企业相比，存在的缺点主要表理为（）。
A.生产控制较难
B.计划管理复杂多变
C.设备利用率低
D.零件互换性差
E.对工人生产技术水平要求低
236、多项选择题 关于单件小批量型生产物流的特征表述正确的有()。
A.生产重复程度低，物料需求与具体产品的制造存在一一对应的相关需求
B.生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低.物料的消耗只能粗略估计
C.由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低
D.一般采用混流生产
E.采购物流较难控制
237、单项选择题 某企业对其职能管理者进行绩效考核时，以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
238、单项选择题 在进行薪酬设计时，强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同，这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
239、单项选择题 在企业联盟的组织运行模式中，()适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。
A.联邦模式
B.星形模式
C.交叉模式
D.平行模式
240、多项选择题 针对充分需求状态，市场营销者应()。
A.努力保持产品质量
B.经常测量消费者满意程度
C.通过降低成本来保持合理价格
D.激励推销人员和经销商大力推销
E.提高价格、减少附加服务和项目
241、单项选择题 MRPIl是一个闭环系统，要求管理人员根据传递来的信息的变化，迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MkPH的()特点。
A.数据的共享性
B.稳定的平衡性
C.模拟的预见性
D.动态的应变性
242、多项选择题 按价值指向分类，品牌可以分为()。
A.普通品牌
B.高档品牌
C.奢侈品牌
D.功能价值品牌
E.精神价值品牌
243、单项选择题
某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。
A.300
B.1
C.0
D.-1
244、单项选择题 企业资源计划中，实现生产运转的重要条件和保证是()。
A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
245、单项选择题 生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销.再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这属于()。
A.销售促进
B.人员推销
C.拉引策略
D.推动策略
246、单项选择题 下列关于战略群体的表述错误的是()。
A.在战略群体内部，由于各个企业的优势不同会形成彼此间的竞争
B.各战略群体的市场占有率相同，而经营战略很不相同时，群体间的抗衡就会较弱
C.各战略群体的目标是同一类顾客，其战略差异越大，抗衡就越激烈
D.一个行业内战略群体越多，相互之间的对抗也就越激烈
247、多项选择题 生产作业计划包括的内容有()。
A.编制企业各个层次的作业计划
B.编制生产准备计划
C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节
248、单项选择题 董事会的形式包括定期会议与()。
A.特别会议
B.临时会议
C.高级会议
D.紧急会议
249、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.企业人才流失率
250、单项选择题 某著名汽车集团公司建立房地产子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.非相关多元化
251、单项选择题 企业在生产过程中，要有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.效率性
B.经济性
C.系统性
D.适应性
252、单项选择题 下列企业技术创新的内部组织模式中，()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
253、单项选择题 我国《公司法》规定，股份有限公司设监事会，其成员不得少于()人。
A.3
B.5
C.7
D.9
254、多项选择题 关于技术创新特点的说法，正确的有()。
A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
B.技术创新从根本上是一种技术行为
C.技术创新是一项高风险活动
D.技术创新具有较强的内部性
E.技术创新是一种一体化和国际化的活动
255、多项选择题 影响企业薪酬制度的外在因素有()。
A.地区及行业的特点和惯例
B.企业的业务性质与内容
C.企业的经营状况与财力
D.企业的管理哲学与企业文化
E.企业所在地区的生活水平
256、多项选择题 企业价值评估的方法主要有()。
A.市净率法
B.市盈率法
C.市盈率相对盈利增长比率法
D.市销率估值法
E.期望值法
257、多项选择题 生产进度控制的基本内容包括()。
A.投入进度控制
B.库存进度控制
C.工序进度控制
D.出产进度控制
E.销售进度控制
258、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.3.7%
B.8.3%
C.12.7%
D.13.1%
259、单项选择题 有限责任公司的监事任期届满（）。
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过三期
260、单项选择题 当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它的主要目标是()。
A.短期利润最大化
B.维持企业生存
C.市场占有率最大化
D.维护企业和产品形象
261、单项选择题 （）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。
A.原料控制
B.投入控制
C.在制品控制
D.产品控制
262、单项选择题 在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，()。
A.发起人可以免除责任
B.发起人对公司承担赔偿责任
C.发起人对公司承担部分责任
D.投资者自行负责
263、单项选择题 企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。这个指的是()战略。
A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算
264、单项选择题 协调企业日常生产活动的中心环节是（）。
A.生产计划
B.生产控制
C.生产进度计划
D.生产作业计划
265、单项选择题 作为生产企业的一种期量标准，批量适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量
C.大批大量
D.成批轮番
266、单项选择题 当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。
A.技术开发合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术许可合同
267、单项选择题 下列营销环境要素中，不属于微观环境的是()。
A.消费者
B.竞争者
C.渠道企业
D.技术环境
268、单项选择题 丰田生产方式的核心是()。
A.看板管理
B.准时化生产
C.自动化
D.多技能作业员
269、多项选择题 需要由有限责任公司股东会作出特别决议的事项有()。
A.修改章程
B.增加或者减少注册资本
C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式
D.选举董事长
E.分配股利
270、单项选择题 某企业成批轮番生产产品，产品的提前期是8天，平均日产量为25台，生产批量为150台，该产品的提前量为()台。
A.6
B.18.75
C.200
D.1200
271、多项选择题 关于经营决策的说法，正确的有()。
A.经营决策要有明确的目标
B.经营决策要有多个备选方案供选择
C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策
D.决策者是企业经营决策的主体
E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行
272、单项选择题 建设有中国特色的国家创新体系应以()为主导。
A.企业
B.政府
C.科研机构
D.高等院校
273、单项选择题 董事会决议的表决实行的原则是()。
A.“一人一票”原则和多数通过原则
B.“一股一权”原则和多数通过原则
C.资本多数决原则和多数通过原则
D.资本多数决原则和董事数额多数决原则
274、单项选择题 考虑知识产权的风险因素，风险最大的是()。
A.《专利法》
B.《著作权法》
C.《商标法》
D.《技术秘密保护》
275、多项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 货物保管的主要原则是（）。
A.质量第一原则
B.科学合理原则
C.效率原则
D.预防为主原则
276、单项选择题 领先战略最基本的特征是()。
A.技术突破的内生性
B.技术与市场的率先性
C.知识和能力支持的内生性
D.高投入和高风险性
277、单项选择题 某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加500万元，每年折旧增加30万元，假定所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.345
B.37
C.405
D.530
278、单项选择题 根据我国《公司法》规定，因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。
A.3
B.8
C.5
D.6
279、单项选择题 美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.地理变量
C.心理变量
D.行为变量
280、单项选择题 人力资源规划的制定，第一个步骤是（）。
A.进行人力资源需求与供给预测
B.制定人力资源总体规划和各项具体计划
C.人力资源规划实施与效果评价
D.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求
281、多项选择题 制定控制标准的方法有()。
A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法
E.总量法
282、单项选择题 某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用成本加成定价法，加成率为30%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。
A.150
B.156
C.160
D.195
283、单项选择题 利用一系列条件、参数、因果关系数据和其他信息，建立_预测对象与影响因素的因果关系模型，预测技术的发展变化。这段话描述的是技术预测中的哪种方法()。
A.相关分析法
B.生长曲线法
C.专家预测法
D.德尔菲法
284、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中，问题的处理率是指（）。
A.抱怨的客户数量／客户总数
B.1-货物发送的完好率
C.1-货物没有及时送达客户的次数／送货总次数
D.问题得到解决的顾客数量／出现抱怨的顾客总数
285、多项选择题 大中型企业的生产调度系统组织包括()。
A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度
286、多项选择题 关于提前法的说法，正确的是（）。
A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和
B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制
C.提前期法又称累计编号法
D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小
E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的
287、单项选择题 某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟
288、多项选择题
随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
该公司所实施的经营战略有()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
289、单项选择题 某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
290、单项选择题 物流部门通过()创造商品的空间效益，实现其使用价值，满足社会需要。
A.运输
B.仓储
C.包装
D.配送
291、单项选择题 波士顿矩阵根据()两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。
A.行业的生命周期阶段和市场份额
B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C.市场增长率和企业的竞争地位
D.市场增长率和市场份额
292、单项选择题 股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
293、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）的比值。
A.抱怨的客户数量与客户总数
B.货物正确送达客户手中的次数与送货总次数
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
294、单项选择题 根据我国《公司法》，有限责任公司监事会的监事任期为每届()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
295、多项选择题 市场定位策略是通过为自己的产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的。下列从消费者心理上反映产品特色或个性的有()。
A.豪华
B.朴素
C.典雅
D.性能
E.质量水准
296、单项选择题 《矿山安全法》属于职业安全健康法规体系中的（）。
A.国家安全专业综合法规
B.国家基础法和一般法
C.国家安全技术法规
D.行政、地方法规
297、单项选择题 党的十八大报告提出技术创新体系以()为导向。
A.企业
B.市场
C.科研机构
D.高校
298、单项选择题 在制定企业战略时，()回答的是“我是谁”的问题。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
299、单项选择题 加班费、津贴等属于薪酬形式中的（）。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬
300、单项选择题
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：
A.25.50
B.59.50
C.61.75
D.2.25