时间:2022-03-15 01:16:25


1、单项选择题
某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

A.14.18%
B.31.32%
C.65.32%
D.22.13%
2、单项选择题
2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
该企业当前最适合的组织结构形式是()。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
E.网络制结构
3、单项选择题 在企业管理所制定的标准中,生产组织标准属于()
A.技术标准
B.产品标准
C.安全标准
D.管理标准
4、单项选择题
某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测,前8期电视机实际销售量如表2所示(单位:万台)。

A.207
B.208
C.209
D.210
5、单项选择题 狭义的生产线是按照()组织起来的多品种生产工作形式。
A.固定原则
B.工艺专业化原则
C.对象专业化原则
D.混合原则
6、单项选择题 在企业的技术改造各个层次中,()主要表现为企业的装备更新。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造
7、单项选择题 在新产品开发的各种方式中,既可以使企业较快掌握新产品的制造技术,又可以减少技术风险的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.合作开发
C.委托开发
D.引进开发
8、单项选择题 下列公式正确的是()
A.速动比率=流动资产/流动负债
B.产权比率=所有者权益/负债总额
C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额
D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出
9、单项选择题 在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的()形成
A.工作扩大化
B.职务转换
C.晋升
D.培训
10、单项选择题 某产品1-4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元,权数依次为1、2、3、4,根据加权平均法,该产品5月份的销售预计为()万元
A.98
B.245
C.250
D.261
11、单项选择题 运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1
A.选方案1,淘汰方案2
B.选方案2,淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以
12、单项选择题 按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.员工流入、员工内部流动和员工流出
C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
13、单项选择题 根据企业组织生命周期理论,当企业经营权与所有权部分分离时,该企业处于()。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细化阶段
14、单项选择题 ()是由一个自然人投资,财产为投资者个人所有,投资人以个人财产承担无限责任的经济实体。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
15、单项选择题 某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.工作轮换
D.工作扩大
16、单项选择题 技术改造项目的技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。
A.项目选择问题
B.技术选择问题
C.时间选择问题
D.部门选择问题
17、单项选择题 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。 2013年该公司预计资产总额为()万元。
A.5400
B.3000
C.540
D.5600
18、多项选择题 公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利,主要有()
A、重大决策
B、资产受益
C、选择管理者
D、决定公司的经营要务
E、制定公司的基本管理制度
19、单项选择题 ()又称相关图,指两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上,通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。
A.散布图
B.排列图
C.因果分析图
D.直方图
20、多项选择题 员工非自愿流出包括()
A.解聘
B.人员精简
C.提前退休
D.死亡
E.辞职
21、多项选择题 企业发展和成长必备的基本要求有()。
A.自由地获得各种资源
B.完善而灵活的经营机制
C.具有垄断的市场地位
D.政府的优惠政策
E.良好的企业素质
22、单项选择题 可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.问卷法
23、单项选择题 某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。 若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。
A.紧随战略
B.进取战略
C.保持地位战略
D.强势进入
24、多项选择题 分销渠道的主要职能包括()。
A.促销
B.生产
C.接洽
D.谈判
E.配合
25、多项选择题 质量检验的主要功能有()。
A.鉴别功能
B.把关功能
C.纠正功能
D.预防功能
E.报告功能
26、多项选择题 内部招聘的缺点有()
A.容易导致“近亲繁殖”,使企业选人、用人的视野逐渐狭窄
B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
C.容易打击员工的积极性
D.具有一定的风险性
E.会造成员工的不满和效率的降低
27、多项选择题
某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。

A.季节指数法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.移动平均法
28、单项选择题 外商投资企业的投资方法是()。
A.国际直接投资
B.国际间接投资
C.参与技术合作
D.参与经营管理
29、多项选择题 在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的有()。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业员工的知识结构
D.企业工作的饱和程度
E.企业所处的环境
30、单项选择题 企业和市场相比较,具有()的优势,包括谈判费用和信息获取费用。
A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效
31、多项选择题 下列对公司法人财产权的表述正确的有()
A、法人财产是公司产权制度的特征
B、从归属意义上讲,其属于出资者(股东)
C、公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
D、一旦形成法人财产后,出资者只能依法转让其所持的股份
E、公司拥有法人财产权
32、多项选择题 “与传统企业相比,虚拟企业的优势有()
A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务
C.能够优化技术解决方案
D.能够分摊开发投资费用
E.能够有效躲避经营风险
33、单项选择题 “5C”属于()
A.现金及有价证券管理
B.应收账款管理
C.存货管理
D.利润分配
34、单项选择题 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X去年商场现有销售人员40名若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员()人
A.10
B.11
C.50
D.51
35、单项选择题 产品从流通据点到用户之间的运输称为
A.配送
B.分流
C.分配
D.分销
36、单项选择题 关于六西格玛管理的说法,错误的是()
A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误
B.六西格玛管理关注客户的需求,以客户为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学
37、单项选择题 对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()
A、报酬激励
B、声誉激励
C、市场竞争机制
D、实物激励
38、单项选择题 库克曲线表明,创造力较强的时期大约有()年
A.1.5
B.2
C.4
D.3
39、单项选择题 企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为()
A.福利薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.基本薪酬
40、单项选择题 属于工作分析的分析阶段的内容是()
A.制定工作分析计划
B.审查工作信息
C.收集背景资料
D.组建工作分析小组
41、多项选择题 下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是()
A、董事会成员中可以有公司职工代表
B、董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过2年
C、设董事长1人,可以设副董事长
D、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生
E、董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生
42、单项选择题 ()是支配企业收入分配的具体规则,包括权益的内容、分割或分配权益的主体和形式。
A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度
43、单项选择题 两图一表法是一种质量控制方法,其中的“两图一表”指()。
A.排列图、因果分析图和调査表
B.排列图、流程图和对策表
C.排列图、因果分析图和对策表
D.流程图、因果分析图和对策表
44、单项选择题 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。 2013年该公司预计筹资额为()万元。
A.400
B.5400
C.3000
D.540
45、多项选择题 企业组织结构的类型主要有()。
A.总经理负责制
B.直线制
C.分层分级授权制
D.直线职能制
E.矩阵制
46、单项选择题 企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公正平度
C.效率优先
D.双向选择
47、单项选择题 从公司角度看,公司使用现金支付本公司工人工资158万元,这属于由()活动引起的资金流出。
A.筹资
B.投资
C.营运
D.融资
48、单项选择题 社会主义经济制度的基础是()。
A.集体所有制企业
B.股份制企业
C.国有企业
D.民营企业
49、多项选择题 在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征主要有()。
A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
C.开发出的产品新疑、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.新产品开发方式是研制或委托
50、单项选择题 某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。 2013年以前,该企业在新产品开发方面推行的战略是()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持战略
D.冒险战略
51、单项选择题 ()是最常用的原始资料的收集方法
A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法
52、单项选择题 关于适用性质量的概念,下列说法正确的是()。
A.以顾客需要满足的需求作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
B.以顾客需要满足的欲望作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
C.以顾客需要满足的期望作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
D.以顾客需要满足的程度作为衡量的标准,用"适用性"作为标准
53、单项选择题 工作说明书的内容不包括()。
A.工作标识
B.工作联系
C.绩效标准
D.工作要求
54、多项选择题
某型号螺线的内径设计尺寸为16mm,误差为(+0.3,-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.25mm
在该螺母的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。
B.方法
C.价格
D.机器
55、单项选择题 ()认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。
A.卡斯特
B.库特.卢因
C.休哈特
D.约翰.科特
56、多项选择题 关于战略联盟组织模式概念的理解,下列叙述正确的有()。
A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
B.是企业之间暂时性的组织形式
C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
E.又称为团簇型组织模式
57、多项选择题 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0025。根据以上资料,回答下列问题: 在该齿轮的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。
A.环境
B.机器
C.原料
D.市场需求
58、多项选择题 红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。 若红花山公司采取差别竞争定价法,则售价应为()元
A.2100
B.2200
C.2300
D.2400
E.2500
59、单项选择题 关于工商企业管理,下列说法错误的是()。
A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行
B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动
C.企业管理是通过管理的职能实现的
D.企业管理是一个静态的过程
60、单项选择题 企业工作分析的客体是()。
A.工作说明书
B.工作分析报告
C.企业内部的职位
D.进行工作分析的人员
61、多项选择题 按照规划的性质,企业的人力资源规划可分为()
A.总体规划
B.具体计划
C.短期规划
D.中期规划
E.长期规划
62、单项选择题 猎头公司主要为企业招聘()
A.基层管理人员
B.中层管理人员
C.高层管理人员
D.一般技术人员
63、单项选择题 德尔菲法选择专家的人数一般为()
A.12至15人
B.15人至22人
C.15人至25人
D.15至26人
64、单项选择题
某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,各方案的投资额和年净收益额如下表所示:
若标准投资回收期为6年,则该企业应选择()
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
65、单项选择题 企业组织变革的基本原因在于()
A.科学技术的更新
B.经济的发展
C.社会的变化
D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突
66、单项选择题 产品或服务目前的需求水平和时间与预期的需求水平和时间相一致的需求状况是()。
A.潜伏需求
B.下降需求
C.充分需求
D.过量需求
67、多项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 合伙制企业的缺点体现在()。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
68、单项选择题 以下属于古今字的是()
A.能——耐
B.胁——脋
C.笋——筍
D.爪——抓
69、单项选择题 提高过程能力的重要途径之一是()。
A.缓慢增加σ
B.缓慢缩小σ
C.尽量增大σ
D.尽量减小σ
70、多项选择题 某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,如果采用渗透定价,则该产品的定价可为()元。
A.800
B.900
C.1100
D.1200
71、单项选择题 决定“该做什么”的是()
A.质量管理委员会
B.质量领导
C.倡导者
D.黑带大师
72、单项选择题
根据以下表格资料(某公司结果化简的2006年度资产负债表),回答问题:

A.成为独立经济实体
B.实现自负盈亏
C.具备独立的民事主体资格
D.拥有一定的资源
73、单项选择题
某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表1所示。

若该项目的标准投资回收期为6年,则该企业应选择()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
74、多项选择题 根据调查方法,可以将市场调查分为()。
A.描述性市场调查
B.预测性市场调查
C.文案调查
D.实地调查
E.专项市场调查
75、单项选择题 在设计市场调查问卷时,正确的说法是()
A.问卷应力求简化最大限度地减轻被调查者的负担
B.设计过程中无需考虑被调查者的心理因素
C.问项设计应具有一定诱导性引导被调查者作答
D.设计完成后,问卷应立即用于大范围的实际调查
76、单项选择题 设备从投人使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
77、多项选择题 红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。 红山公司可以采用的定价方法有哪些?()。
A.成本导向定价法
B.认知价值定价法
C.需求差异定价法
D.随行就市定价法
E.差别竞争定价法
78、多项选择题 战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式,它具有下列哪些特征()。
A.结盟成员的双赢性
B.组织结构上的紧密性
C.比较优势是战略联盟的基础
D.有助于规模经济效益的提高
E.有助于降低投资风险
79、单项选择题 利用专家会议法进行预测时,专家级的人数一般应控制在()。
A.3~7
B.8~12
C.13~17
D.18~22
80、多项选择题 影响企业管理幅度的主要因素有()
A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质
81、多项选择题 员工层面的培训需求分析具体包括()。
A.员工的知识结构
B.员工的专业
C.员工个性
D.员工能力分析
E.工作的难易程度
82、单项选择题
某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。
()的搬运次数最少
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动
D.平行移动方式或平行顺序移动
83、单项选择题 某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题: 该技术改造项目的总投资额为()万元。
A.6000
B.6250
C.6300
D.6350
84、多项选择题
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

A.资产负债表
B.工资表
C.生产作业计划表
D.利润表
85、单项选择题 企业计算管理的目的是保证()的统一
A.规格
B.型号
C.量值
D.标准
86、多项选择题 某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题: 确定最佳更新期的方法主要包括()
A.低劣化数值法
B.面值法
C.投资回收期法
D.效益成本分析法
87、多项选择题 在全面质量管理实施的评审过程中,需要关注()。
A.市场地位
B.优质质量成本
C.不良质量成本
D.市场份额
E.质量管理体系
88、单项选择题 适用于体积大、重量大、难于移动的产品,以及大型建设项目的是()
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
89、多项选择题 下列产品中,其生产类型属于连续型生产的有()
A.化肥
B.电视机
C.桌子
D.啤酒
E.汽车
90、多项选择题 随机抽样不包括()。
A.等距离抽样
B.整群随机抽样
C.便利抽样
D.判断抽样
E.滚雪球抽样
91、多项选择题 关于主观概率法,下列说法正确的是().
A.主观概率法一般可以独立运用
B.主观概率必须符合概率论的基本定理:所确定的概率必须大于或等于0,而小于或等于1
C.主观概率法是一种主观预期,具有明显的主观性,结果准确与否完全依赖于预测者的经验、专业知识和判断预测能力
D.主观概率法预测简便、快捷、经济,适用于对各类情况的预测和推断;相对于其他预测方法,预测结果更为准确可靠
E.主观概率法实施步骤一般包括编制主观概率调查表、预测结果汇总整理、给出最终预测判断结果三步
92、多项选择题 综合开发的特点()
A.投资少见效快
B.减少技术风险
C.有利于技术消化
D.缩短周期
E.尽快投放市场
93、单项选择题 下列属于成本费用中混合成本的是()。
A.财产保险费
B.整车运输费、检验人员工资
C.直接材料和直接人工费用
D.科研开发费
94、单项选择题 ()是建立在法人的组织信誉上,属于法人企业,出资者一般承担有限责任。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
95、单项选择题 属于企业经营重大决策的是()
A.审议批准季度财务预算
B.决定市场部门人员任命
C.决定公司投资方向的变动
D.举办联谊会
96、单项选择题 员工培训的实施具体内容是()。
A.分析员工培训需求,评估员工培训结果
B.分析员工培训需求,实行员工培训计划
C.确定员工培训目标,制定员工培训计划
D.实行员工培训计划,评估员工培训结果
97、单项选择题 在设计市场调查问卷时,将问题的内容和可供选择的答案提前进行精心设计,要求被调查者在规定的答案范围内进行选择作答,这种调查问卷属于()
A.开放式问卷
B.封闭式问卷
C.标准型问卷
D.非标准型问卷
98、单项选择题 某企业2012年产品销售量的预测值为5万元,实际销售量为6万元,该企业预测的相对误差是()。
A.16.67%
B.20.00%
C.22.56%
D.25.00%
99、单项选择题 协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产收益最大化
D.企业价值最大化
100、单项选择题 工序间搬运次数最少的是()
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
101、单项选择题 在企业员工培训工作中,实施培训的主体是()。
A.部门主管
B.参与培训的人员
C.高层管理
D.员工培训者
102、单项选择题 适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()
A.转换比率分析法
B.管理人员接续计划法
C.马尔可夫模型法
D.人员核查法
103、单项选择题 假设某公司给客户开出的信仰条件是“5/10,n/30”,说明客户若享受5%的折扣,则必须在()日内付款
A.5
B.10
C.30
D.40
104、单项选择题 景气指数为115,表示企业处于()阶段。
A.不景气
B.景气
C.临界点
D.不确定
105、多项选择题
某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,逐年实际值L(n=1.2.3.4.5.6.7)均为下表所示:

A.低劣化数值法
B.最少费用法
C.费用累积法
D.面值法
E.因素确定系数法
106、单项选择题 国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题: 该公司的应收账款周转率为()次。
A.2.72
B.2.86
C.3.09
D.4.76
107、单项选择题 服务产品所具有的内在特性是()。
A.硬件质量特性
B.服务质量特性
C.关键质量特性
D.重要质量特性
108、多项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。 工商企业的规章制度主要有()。
A.基本制度
B.法人管理制度
C.工作制度
D.责任制度
109、单项选择题 2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10,2/20,5/60"。2013年,甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况,决定将信用条件改为"6/10,3/20,n/30"。 甲公司可采用()模式合理确定订货和存货水平。
A.经济订货批量
B.融通仓
C.决策树
D.盈亏平衡点
110、单项选择题 在一定生产技术组织条件下,单台设备单位时间的产量标准称为()。
A.设备设计定额
B.设备利用定额
C.设备维修定额
D.设备寿命定额
111、单项选择题 ()阶段的员工迫切希望得到企业的重用,具有强烈的冒险精神,愿意承担具有创造性的工作,希望得到实现自我价值的机会。
A.职业探索期
B.立业与发展阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
112、多项选择题 选择员工绩效考评方法时应考虑的因素有()。
A.考评者学历
B.考评者性别
C.考评目的
D.考评对象
E.掌握考评信息的多少
113、多项选择题 组织流水线生产需要具备的条件有()。
A.产品结构和工艺相对稳定
B.产量足够大
C.生产面积足够小
D.产品体积足够大
E.工艺能够同期化
114、单项选择题 制定公司的基本管理制度属于()的职权
A、监事会
B、经理机构
C、董事会
D、股东会
115、多项选择题 设备故障按发生的原因可分为()。
A.磨损老化性故障
B.随机性故障
C.设备固有的薄弱性故障
D.永久性故障
E.操作维护不良故障
116、单项选择题 企业的职工教育经费应列入()项目。
A.生产费用
B.制造费用
C.财务费用
D.管理费用
117、单项选择题 按照企业所属的行业,将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
118、单项选择题 从企业社会责任的具体内容看,第二层次是()责任和慈善责任。
A.经济
B.法律
C.道德
D.民事
119、单项选择题 ()是实现计划目标的主要途径
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
120、单项选择题 红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业,他还最有可能是()
A.劳动密集型
B.资金密集型
C.知识密集型
D.信息密集型
121、多项选择题
某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是()。
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除和固定资产回收利用的价值
122、单项选择题 确定设备最佳更新期的方法是()
A.投资回收期法
B.低劣化数值法
C.追加投资法
D.效益成本分析法
123、多项选择题 企业发展的动力机制包括()
A.内部机构设置
B.政府直接扶植
C.所有者权益
D.经营者权利
124、单项选择题 某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 设备最佳更新区间为()。
A.4~5年
B.5~6年
C.6~7年
D.7~8年
125、单项选择题 下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是()。
A.银行借款
B.发行债券
C.商业信用
D.发行股票
126、多项选择题 下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。
A.资产负债率
B.应收账款周转率
C.现金流动负债比率
D.流动比率
E.速动比率
127、单项选择题 直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。
A.参谋部门拥有一部分直线职权
B.职能部门拥有一部分直线职权
C.参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D.职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
128、单项选择题 关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是()。
A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求
B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品.过程给予书面保证
C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证
D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书可在产品上使用
129、单项选择题 通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。
A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
130、多项选择题 在工作分析的调查阶段,主要进行的工作包括()。
A.制订工作分析计划
B.组建工作分析小组
C.收集背景资料
D.收集基本数据与信息
E.审查工作信息
131、多项选择题 在企业变革过程中,要考虑各方面的因素,哪些因素更应当引起人们的重视();
A.企业战略
B.企业规模
C.社会发展
D.技术创新
E.企业文化
132、多项选择题 员工流失的特点有()
A.群体性
B.稳定性
C.时段性
D.趋利性
E.竞争性
133、单项选择题 了解被调查者易随群体反应而摇摆的情况,适用()
A.入户访问法
B.深层访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法
134、单项选择题 不属于定性预测法的是()
A.集合意见法
B.专家会议法
C.一次移动法
D.德尔菲法
135、单项选择题 企业和市场一样,都是
A.社会经济组织
B.资源配置方式
C.经济核算单位
D.产品生产场所
136、单项选择题
某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的过程能力指数为1.8,B电池的过程能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。
根据B电池的生产过程能力指数,该企业可以采取的措施是()。
A.若设计上允许,降低产品的技术要求
B.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效
C.采取合并或减少工序等方法
D.降低原材料质量及加工性能
137、多项选择题 绩效作为一种工作结果和工作行为具有()的特点。
A.多因性
B.专一性
C.岗位结合性
D.多维性
E.变动性
138、单项选择题 某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题: 该煤矿领导班子需要对技术改造方案的()进行对比分析。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
139、单项选择题 科学的经营者选择方式应该是()
A、工会选举
B、内部提拔
C、市场招聘和内部提拔并举
D、市场招聘和政府委派并举
140、多项选择题 新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。一般来说,比较典型的新产品开发战略有()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
E.自行开发战略
141、单项选择题 某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果,使用原包装时,该化妆品一个月销量为3500件,换为新包装后,该化妆品一个月销售量为4200件,则该实验的实验变数效果为()件。
A.7700
B.3850
C.700
D.350
142、单项选择题
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5
143、单项选择题 用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于() 。
A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验
144、单项选择题 下列哪项CT征象对诊断视网膜母细胞瘤最有价值()
A.眼球内肿块
B.眼球内肿块伴出血
C.眼球内肿块伴坏死
D.眼球内肿块伴钙化
E.眼球内肿块向颅内扩展
145、单项选择题 工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()
A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化
146、单项选择题 电阻合格下限95Ω,合格上限105Ω。 过程能力指数为()。
A.3/5
B.5/6
C.6/5
D.5/3
147、单项选择题 借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织
148、单项选择题 ()是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。
A.财务分析
B.财务指标
C.财务目标
D.财务关系
149、单项选择题 有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是()
A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作原则
D.精简的原则
150、单项选择题 企业管理的首要职能是()。
A.组织职能
B.控制职能
C.协调职能
D.计划职能
151、多项选择题 应收账款政策是指企业在赊销时,为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范,主要包括下列哪些方面()。
A.业务往来
B.企业规模
C.信用标准
D.信用条件
E.收账政策
152、单项选择题 关于全面市场调查的说法,错误的是()。
A.全面市场调查也称为市场普查
B.全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择
C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标
D.全面市场调查一般比抽样市场调查时间长费用高
153、单项选择题 形成于商品交易过程中的自然性融资方式是()。
A.吸收直接投资
B.经营租赁
C.留存收益
D.商业信用
154、单项选择题 下列需求的相关公式正确的是()
A.结余购买力对零售市场的压力指数=(居民银行存款余额/零售额)*100
B.零售市场对农业生产的压力指数=(零售额/农业产量)*100
C.需求对供给的压力指数=(需求量/供给量)*100
D.需求对生产的压力指数=(需求量/销售量)*100
155、多项选择题 在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()
A、股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选
B、董事会负责公司经营,但必须对股东负责
C、经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务
D、董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会
E、经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任
156、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
该流水线的平均节拍是()分/件。
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
157、单项选择题 在员工职业生涯的探索期阶段应采取的管理方法有()。
A.同化和匹配
B.同化和异化
C.异化和匹配
D.同化和配置
158、单项选择题 以下()新产品开发战略适用于规模较小.开发能力不强的中小企业。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
159、单项选择题 下列是扁平结构形态特征的是()
A.管理幅度较大
B.管理幅度小
C.管理层次较多
D.呈现高精尖特征金字塔形态。
160、单项选择题 关于扩散指数的说法,正确的是()
A.扩散指数只能预测事物的变动趋向,不能预测事物的变动幅度
B.扩散指数既能预测事物的变动趋向,也能预测事物的变动幅度
C.扩散指数只能预测事物的变动幅度,不能预测事物的变动趋向
D.扩散指数既不能预测事物的变动趋向,也不能预测事物的变动幅度
161、单项选择题 原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的()
A、经济利益关系
B、经济责任关系
C、经济权力关系
D、经济法律关系
162、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员()人
A.4
B.12
C.24
D.32
163、多项选择题 在选择移动方式时,需要考虑的因素包括()。
A.企业的生产类型
B.生产任务的缓急
C.劳动量的大小
D.企业内部生产单位专业化形式
E.生产步骤
164、单项选择题 适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.职能制
165、单项选择题 在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
166、多项选择题 某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 邮寄调查法的优点有()。
A.对被调查者的要求较低
B.调查区域较广
C.调查费用较低,只需花费少量邮资和印刷费用
D.无须对调查人员进行专门的培训和管理
167、单项选择题
某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。
该技术改造的年度经济效益为()
A.2400
B.2304
C.2320
D.2480
168、单项选择题 适用于小微企业的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
169、单项选择题
M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。
A.1
B.-5
C.-6
D.-8
170、单项选择题 ()是组织演变的基本动因。
A.企业成长
B.社会发展
C.技术因素
D.组织文化
171、单项选择题 热点、突发性问题快速调查适用()
A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.电话调查法
D.焦点小组座谈法
172、多项选择题 ()决定生产类型。
A.产品产量
B.产品品种
C.生产专业化程度
D.企业规模
E.管理层次
173、单项选择题 企业为创立者所有企业主本人行驶监督管理和控制的权力企业缺乏长远规划,具有上述特点的企业所处的发展阶段是()
A.精细阶段
B.创业阶段
C.规模化阶段
D.集体化阶段
174、多项选择题 公司分立的动机有()
A.扩大原公司资产规模
B.化解内部竞争性冲突
C.增加业务种类
D.反并购
E.处置并购后的资产
175、多项选择题 在不考虑通货膨胀的情况下投资报酬率的构成要素包括()。
A.综合资本成本率
B.资金时间价值
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.标准离差率
176、单项选择题 公司制企业的一种类型是有限公司。有限公司是由两个以上()出资,出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任,公司以其全部法人财产对公司债务承担有限责任的公司。
A.自然人
B.合伙人
C.股东
D.法人
177、多项选择题 下列属于补偿薪酬的有()
A.加班费
B.夜班工作津贴
C.出差补贴
D.员工分红
E.员工持股
178、单项选择题 某工厂现生产某种零件30件,加工工序数为3,每道工序的单件加工时间为:t1=5分钟,t2=5分钟,t3=10分钟。 若采取平行移动方式,则这批零件的生产时间是()分钟。
A.290
B.300
C.310
D.600
179、单项选择题 适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是()
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.无限公司
D.有限公司
180、单项选择题 在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。根据以上资料,回答下列问题: 可以断定该工序的工序能力为()。
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
181、单项选择题 某零件批量为n=3件,加工工序m=4,每道工序加工时间为t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟t4=10分钟,按平行移动方式计算生产周期为()。
A.135
B.95
C.85
D.120
182、单项选择题 某企业在进行客服人员培训时,请受训人员分别扮演客服经理、客服人员以及前来投诉的客户,在处理客户投诉的过程中发现问题,并且找出解决问题的方法。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
183、多项选择题 下列关于内部招聘的说法,正确的有()。
A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用
184、单项选择题 某零件设计尺寸为4mm,生产过程中允许的误差是(+0.007,-0.007)。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序,现对该道工序的能力进行评估,经抽样测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为0.0027。根据以上资料,回答下列问题: 该道工序的过程能力指数为()。
A.0.86
B.1.00
C.1.18
D.1.41
185、单项选择题
某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

A.11.54%
B.21%
C.17%
D.12.51%
186、单项选择题 在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()
A.提高市场占有率
B.维持市场占有率
C.企业规模有所扩大
D.企业规模迅速扩大
187、单项选择题 将产品的质量特性划分为关键质量特性,重要质量特性和次要质量特性的依据是()
A.产品设计者的嗜好
B.国家质量监督局的相关规定
C.生产过程中各工序工艺的难度
D.产品质量特性对顾客满意的影响程度
188、单项选择题 股份有限公司注册资本最低为人民币()万元。
A.100
B.500
C.1000
D.5000
189、多项选择题 在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征是()。
A.新产品开发的竞争一般是产品或产品的最终用途
B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模
C.开发出的新产品新颖、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入
190、单项选择题 关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是()。
A.虚拟企业具有高效的信息管理系统
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建
C.虚拟企业产品趋向数字化
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系
191、单项选择题 与实验调查法相比,电话调査法的特点是()。
A.调查花费的时间短
B.了解问题较为深入
C.调查范围有限
D.获取的资料更加可靠
192、多项选择题 某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,如果采取差别竞争定价,则该产品的定价可为()元。
A.700
B.800
C.1000
D.1300
193、单项选择题 某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备损失300万元,若这些厂房设备的残值为40万元,则该项目的总投资为()万元
A.4660
B.4760
C.5260
D.5340
194、单项选择题 股东最根本的法律特征是()
A、股东是公司经营的最大受益人
B、股东承担有限责任
C、股东享有股东权
D、股东是公司的出资人
195、单项选择题 广告审查的内容包括()。
A.形式审查与实质性审查
B.外部审查与内部审查
C.事前审查与事后审查
D.法律性审查与政策性审查
196、单项选择题 企业对员工在某一方面经过学习或训练后能达到的能力水平进行心理测验,这种测验属于()。
A.倾向测验
B.成就测验
C.智力测验
D.人格测验
197、单项选择题 不正当竞争的行政垄断行为的主要形式是()。
A.部门垄断和地方保护
B.横向限制协议
C.串通招标投标行为
D.本地市场的低价倾销行为
198、多项选择题 现代企业变革的战略类型包括
A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革
E.企业文化变革
199、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
企业采用流水线生产必须具有的条件是()。
A.产量足够小
B.工序能够同期化
C.工艺柔性化
D.产品结构变化大
200、单项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 甲乙对合伙制企业的债务()。
A.不负责任
B.负连带责任
C.仅以出资为限承担责任
D.按照出资比例对外承担责任
201、单项选择题 ()是有限责任公司的执行机构和决策机构,是对内执行公司业务、对股东会负责,对外代表公司的常设机构
A、董事会
B、监事会
C、股东会
D、经理机构
202、单项选择题 卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为()
A.1.5年至6年
B.2年至6年
C.1.5年至5年
D.1年至5年
203、单项选择题 安全生产管理五要素中,()是安全生产的动力。
A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任
D.安全生产科技
204、单项选择题
某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,各方案的投资额和年净收益额如下表所示:

若标准投资回收期为6年,则该企业应选择()
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
205、单项选择题 处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程()。
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段
206、单项选择题 企业规章制度的核心是()。
A.计划
B.责任
C.权利
D.义务
207、单项选择题 下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
208、单项选择题 企业财务关系是指企业在组织财务活动中,与有关各方所发生的()。
A.经济往来关系
B.经济利益关系
C.经济协作关系
D.经济责任关系
209、单项选择题 用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同称为()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不固定期劳动合同
D.非全日制劳动合同
210、单项选择题 产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,质量监督部门应对该企业做出的处理为()。
A.责令其限期改正
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业,限期整改
D.吊销其营业执照
211、单项选择题 华星股份公司2012年度税前利润为600万元,公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,每股面值10元,年股利率为15%,发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为:法定盈余公积10%,公益金5%,任意盈余公积30%。 相对于其他筹资方式,企业通过发行股票筹资的优点不包括()。
A.具有抵税作用。
B.筹措的资金可永久使用
C.没有固定的股利负担
D.筹资风险小
212、单项选择题 ()是安全生产的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入
213、多项选择题 计量抽样检验的特点()
A.样本量少
B.检验获取信息多
C.时间短
D.工作量大
E.费用高,并要一定设备
214、多项选择题 职位等级法的优点有()
A.具有较强的灵活性
B.简单易行
C.成本较低
D.可做到同职同薪
E.能有效地激励员工
215、单项选择题 在经营者拥有的业务能力中,核心能力是()
A、组织能力
B、决策能力
C、应变能力
D、创造能力
216、多项选择题 企业人力资源规划员工培训计划的目标有()
A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.员工结构优化
E.提高绩效
217、单项选择题 ()生产企业采用在制品定额法。
A.小批量、多品种
B.连续生产
C.简单生产
D.大量大批
218、单项选择题 公司分配当年税后利润时,首先应当提取利润的百分之十列入公司()累计额为公司注册资本的百分之五十以上,可以不再提取。
A.任意公积金
B.法定公积金
C.盈余公积金
D.累积公积金
219、多项选择题 我国公司法规定的董事会的职权有()
A、执行股东会的决议
B、决定公司的经营要务
C、拟定公司管理机构设置方案
D、制订公司合并、分立、解散的方案
E、制定公司的基本管理制度
220、多项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。 如果他们选择了不上市的股份有限公司,其设立方式可以是()。
A.发起设立
B.直接发起
C.间接发起
D.募集设立
221、单项选择题 某单对象流水线零件日产量为60件,每日工作时间8小时,时间利用系数0.95,废品率为1%。其节拍为()。
A.7.5
B.8.4
C.9.1
D.6.4
222、单项选择题 战略联盟的基础是()。
A.技术优势
B.文化优势
C.比较优势
D.变革优势
223、单项选择题 ()是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
A.企业资源
B.企业要素
C.企业运营
D.企业管理
224、单项选择题 下列关于我国《公司法》对有限责任公司董事会的组成表述错误的是()
A、董事会的成员由3—13人组成
B、所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表
C、董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生
D、董事会设董事长一人,可以设副董事长
225、多项选择题 在企业的新产品开发战略中,紧随战略的基本特征有()。
A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
C.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
D.开发出的产品新颖.独特
E.新产品开发方式是自行研制或委托开发
226、单项选择题 下列各项中,不属于《产品质量法》适用范围的产品是()。
A.用于销售的经过加工制造的工业产品
B.建筑工程中使用的建筑材料
C.建筑工程中的设备
D.建筑工程
227、单项选择题 ()是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。
A.批量标准
B.期量标准
C.生产标准
D.加工标准
228、单项选择题 流水生产线和非流水生产线的划分依据是()。
A.范围大小
B.节奏快慢
C.生产品种
D.自动化程度
229、单项选择题
某公司经过化简的2010年度资产负债表(单位:千万元)如下:

根据以上资料,回答下列问题:
A.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
C.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
E.一定会计期间现金流入和流出的会计报表
230、单项选择题 质量管理是指质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括()等几个环节。
A.制定质量方针和质量目标以及质量策划,质量控制,质量保证和质量改进
B.制定质量方针和质量目标以及质量策划,质量保证和质量改进
C.制定质量方针和质量策划,质量控制,质量保证和质量改进
D.制定质量目标以及质量策划,质量控制,质量保证和质量改进
231、单项选择题
某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的过程能力指数为1.8,B电池的过程能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。
C电池的过程能力指数为()。
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34
232、多项选择题 企业的技术改进可以分为表层、内层和深层三个层次,内层的技术改造主要表现为()。
A.新设备的添置
B.新厂房的建设
C.新技术的应用
D.新工艺的发明
E.新市场的开拓
233、单项选择题 长期股权投资的后续计量方法中,按初始投资成本计价的是()。
A.权益法
B.评价法
C.成本法
D.历史计价法
234、单项选择题
某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
如果该企业采取平行移动方式进行零件移动,则有利于()。
A.提髙产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次
D.缩短生产周期
235、多项选择题 市场调查的方法有()。
A.访问法
B.观察法
C.实验调查法
D.试用和试销法
E.问卷调查法
236、单项选择题 依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让
A、四年
B、三年
C、二年
D、一年
237、单项选择题 企业按产权组织形式划分为()
A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业
B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业
C.工业企业、商业企业、金融企业、其他类型企业
D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型
238、单项选择题 企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
239、单项选择题 某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查,了解家庭购买啤酒的品牌.购买量和购买者的信息,该企业市场调查的内容属于对()的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为
240、单项选择题
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03
A.1.03
B.1.11
C.1.15
D.1.20
241、多项选择题
某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

A.现金流量表
B.资产负债表
C.年度财务计划表
D.现金计划表
E.损益表
242、单项选择题
某车间正在对工序能力进行分析,得知某零件在第n道工序加工时,设计尺寸(单位mm)为Tu=
20.000,TL=
19.990。通过随机抽样,经计算得知
=
19.995,s=0.00131。根据以上资料,回答下列问题:
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足
E.严重不足
243、多项选择题 下列有关企业集团说法正确的是()
A.产权关系是联合的纽带
B.适用于生产经营复杂多变的企业
C.集团成员关系不稳定
D.组织结构重叠
E.易产生本位主义
244、单项选择题 某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方式是()
A.晋升
B.职位转换
C.职位轮换
D.工作扩大
245、多项选择题 在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征有()。
A.新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途
B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模
C.开发出的新产品新颖、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入
246、单项选择题 “5S”起源于()
A.美国
B.日本
C.英国
D.德国
247、单项选择题 关于质量控制的含义,下列说法正确的是()。
A.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,人力资源配置,涉及到组织内几乎所有的活动
B.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,市场营销,涉及到组织内几乎所有的活动
C.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,市场营销,人力资源配置,涉及到组织内几乎所有的活动
D.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,市场营销,人力资源配置
248、单项选择题 在员工招聘中主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是()
A.心理测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.面试
249、多项选择题 新产品小批鉴定的内容有()。
A.成品鉴定
B.工艺文件和装备
C.零件加工装配质量
D.试验、检验手段
E.投产前生产技术装备情况
250、多项选择题 在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。根据以上资料,回答下列问题: 在该零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。
A.工具
B.机修
C.原料
D.市场需求
251、单项选择题 在计算技术改造方案的经济效益时,只提高技术装备水平而其产量规模基本不变的技术改造方案,当E>0时,则此方案()。
A.可行
B.不可行
C.要看环境保护、劳动条件是否良好而决定改造方案是否可行
D.是否可行与E没有关系
252、单项选择题 按照新制度学派的观点,企业是通过()的方式来实现资源配和组织生产的。
A.政府于预
B.内部管理
C.协议买卖
D.行业规范
253、单项选择题 某方案风险报酬系数为10%,无风险报酬率为8%,标准离差率为68.25%,则风险报酬率为()
A.5.461%
B.5.715%
C.6.825%
D.5.685%
254、单项选择题 接受()培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。
A.行动学习
B.初级董事会
C.教练
D.工作轮换
255、单项选择题 ()是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。
A.主要质量特性
B.关键质量特性
C.次要质量特性
D.特殊质量特性
256、单项选择题 作为由ISO/TC176和ISO/TC207(环境管理技术委员会)联合制订的有关审核方面的指南标准,取代了1994版ISO10011-1、ISO10011-2和ISO10011-3三个质量管理体系审核指南标准和1996版的ISO14010、ISO14011和ISO14012三个环境管理体系审核指南标准的是()。
A.GB/T19004-2009idtISO9004∶2009质量管理体系--业绩改进指南
B.GB/T19001-2008idtlSO9001:2008质量管理体系--要求
C.GB/T19000-2008idtISO9000:2005质量管理体系--基础和术语
D.GB/T19011-2003idtISO19011:2002质量和(或)环境管理体系审核指南
257、多项选择题 企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()
A.明确部门编制
B.确定职务轮换幅度
C.提高员工素质
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别
258、单项选择题 根据我国工业企业划分标准,大中型企业是指()
A.中一型及以上规模的企业
B.大型企业和中一型企业
C.全部大型和中型企业
D.中二型以上规摸的企业
259、多项选择题 工商企业的基本职能包括()。
A.把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足
B.承担必要的法律责任
C.确保产品质量,增强产品在国内外市场的竞争力
D.优化配置和合理使用资源,使企业和相关方受益
E.努力进行技术改造和新产品的开发,持续改进组织的管理体系,推动企业的科技进步
260、多项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。 下列关于现代企业制度的表述正确的有()。
A.现代企业制度是一种企业体制
B.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
C.现代企业制度是一种有生无死的企业制度
D.现代企业制度是各类企业改革的共同方向
261、多项选择题 开展5S活动要注意的是()。
A.贵在坚持
B.领导重视
C.抓住时机搞一次突击
D.保证一次搞彻底
E.强调自我管理
262、单项选择题 强制节拍流水生产线的运输工具是()。
A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车
263、单项选择题 物料需求计划(MRP)的最主要输入是()。
A.主生产计划
B.库存处理信息
C.生产作业计划
D.物料清单
264、单项选择题 在实务中,优先股因有固定股利而无到期日,故可视为()
A.先付年金
B.普通年金
C.永续年金
D.递延年金
265、单项选择题 某公司拟建一个加工厂,分析人员在地图上设计参照坐标,并确定相关地址的坐标(单位:公里),分析表明:每年需要由A地(30,50)运来物资100吨,运出物资240吨到B地(80,50)。根据重心法,合理建厂的地理位置坐标应是()。
A.(49.8,39.8)
B.(50,42.8)
C.(52.5,50)
D.(65.3,50)
266、单项选择题 下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益,人员技能和专业知识的是()组织结构。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
267、单项选择题
某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位:亿元)。

A.0.8
B.1.2
C.2.6
D.4
268、单项选择题 某电冰箱生产企业根据某地区的市场需求和相关比率来预测全国电冰箱的市场需求量,该企业采用的这种市场预测方法属于()
A.转导法
B.集合意见法
C.联测法
D.扩散指数法
269、单项选择题 我国公司法规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款
A、5%以上、10%以下
B、5%以上、15%以下
C、10%以上、15%以下
D、10%以上、20%以下
270、单项选择题 观察法的优点是()
A.简单迅速收集信息
B.逐条顺序记录
C.全面深入了解信息
D.信息详细,可靠性高
271、多项选择题 企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。
A.发展资金自我积累
B.组织机构垂直管理
C.筹资渠道自主选择
D.投资项目任意获得
E.法人财产依法所有
272、单项选择题 企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,每层的技术改造主要包括()
A.科学技术的运用
B.新设备的添置
C.新组织形式的采用
D.生产方式的革新
273、单项选择题 质量的相对性是指()。
A.汇集了价值的表现,价廉物美实际上是反映人们的价值取向,物有所值
B.在质量管理体系所涉及的范畴内,组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求
C.组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的
D.组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求
274、单项选择题 下列各项不属于内部招聘缺点的是()。
A.容易导致"近亲繁殖"
B.容易导致企业部门之间或员工之间的矛盾
C.不利于工作创新
D.员工在面对新岗位时需要较长的"调整期"
275、多项选择题 关于市场调查的特点,下列说法正确的是()
A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动。任何一项市场调查,都不是肓目进行,而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的,有明确的目的性
B.市场调查的具体对象是市场体系,即市场主体(个人、家庭、政府、企业)和市场客体(消费品和生产要素)
C.市场调查需要借助科学的方法,只有借助科学的方法才能保障调查和收集信息和数据的可靠性和准确性
D.市场调查是一种认识市场的手段,它本身不是目的,它最终是为企业的经营决策服务的
E.市场调查的重点对象是生产者市场
276、单项选择题 下列基本薪酬制度的设计方法中,较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()
A.因素比较法
B.职位分类法
C.以知识为基础的基本薪酬制度设计
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计
277、单项选择题 2011年6月5日,M公司收到其子公司2010年现金发放的股利820万元,从M公司的角度看,这属于由()活动引起的资金收入。
A.筹资
B.投资
C.分红
D.分配
278、多项选择题 债券的偿还方式有()
A、期满偿还
B、分期偿还
C、选择期限
D、买人注销
E、债券的调换
279、单项选择题 企业制度体系除了分配制度和管理制度外,还包括()。
A.社会制度
B.法律法规
C.经济制度
D.企业产权制度
280、单项选择题 下列属于经验判断法特点的是()
A.选择适当地点
B.认真分析,发现问题要纠正
C.简单易行,费用低
D.需实干精神的团队
281、多项选择题 下列哪些情形适合分权()
A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多
282、单项选择题 下列财务指标中,能够反映企业偿债能力的是()。
A.应收账款周转率
B.销售毛利率
C.已获利息倍数
D.资本积累率
283、多项选择题 合伙制企业的优点包括()。
A.资金来源和信用能力较大
B.产权转让容易
C.企业的竞争能力得到提高
D.寿命延续很久
E.资金筹措能力和管理能力得到增强
284、单项选择题 企业在招聘关键职位人员时,必须有最高管理层参与的招聘环节是()。
A.招聘决策
B.选择招聘渠道
C.发布招聘信息
D.收集求职资料
285、多项选择题 关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。
A.六西格玛管理是一种目标管理方式
B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C.六西格玛管理是绩效管理
D.六西格玛管理是一种技能管理
E.六西格玛管理是一种主动改进型管理
286、多项选择题 股份有限公司的缺点是
A.不易分散投资风险
B.小股东的权益易受到损害
C.经营状况不容易保密
D.设立程序复杂、严格
E.股份不可自由转让
287、单项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。
该流水线的平均节拍是()分钟。
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52
288、单项选择题 对有专利保护的新产品,宜采用()。
A.撇脂价格策略
B.渗透价格策略
C.满意价格策略
D.维持价格策略
289、单项选择题 现代企业部门划分方法中,()是指按照地理范围来划分管理部门。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.服务对象部门化
D.区域部门化
290、多项选择题 企业技术改造规划的具体内容有()。
A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
B.确定企业生产过程应达到的技术水平
C.明确利用新工艺.新材料.新设备的水平及指标
D.确定技术改造的重点和进度
E.制定企业所属行业的技术标准和要求
291、单项选择题
为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010~2012年销售额如下表示(单位:万元),企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
292、单项选择题 按照企业组织形式,将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
293、多项选择题 作为一种新型的企业组织模式,战略联盟受到现代企业的广泛青睐,其突出特征有()。
A.具有高效的信息管理系统
B.组织成员形成共同的愿景
C.组织结构上的松散性
D.以比较优势作为合作基础
E.追求结盟成员的互利性
294、单项选择题 某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1,5月份销量为30万台,运用几何平均法预测该产品6月份的销量为()万台。
A.31.5
B.34.5
C.36.5
D.39.5
295、多项选择题 在工作分析的分析阶段,主要进行的工作包括()。
A.审查工作信息
B.分析工作信息
C.确定工作分析目的
D.制定工作分析计划
E.组建工作分析小组
296、单项选择题 若采用自动线方式进行生产,则排列自动线生产设备的一举是()
A.工艺程序
B.生产量
C.生产定额
D.产品精度
297、单项选择题 我国安全生产法规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。
A.党委
B.股东大会
C.董事会
D.工会
298、单项选择题 自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.混合式布置
D.对象专业化布置
299、单项选择题 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0025。根据以上资料,回答下列问题: 本题中样本平均值和公差在中心重合,这种状态被称为()。
A.过程有偏
B.过程无偏
C.充足状态
D.不足状态
300、单项选择题 企业对非正式组织的管理应该主要体现在()。
A.控制
B.引导
C.激励
D.制度化