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1、单项选择题 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（）
A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算
2、单项选择题 当供应商比购买者拥有更多的专业知识和技能时，通常买方会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）
A.品牌或商标名称
B.技术规格
C.功能/性能规格
D.样品
3、多项选择题 评价公司业务对供应商的吸引力水平会考虑的因素有（）
A.企业的付款记录以及财务稳定性
B.供应商的业务战略与企业业务战略一致性
C.供应商使用电子商务的能力
D.供应商是否与企业的竞争者建立了优待关系
E.供应商初次与企业接触时是否热情主动
4、判断题 对采购项目进行技术性定义，就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的要求。
5、单项选择题 需求随着商业周期和产品生命周期等因素的变化，呈现出周期性的增长或降低的趋势，这种需求的特性是（）
A.周期性
B.趋势性
C.季节性
D.随机性
6、多项选择题 定货点法在处理相关需求时的局限性有（）。
A、盲目性；
B、不协调性；
C、形成“块状”需求；
D、高库存与低服务水平；
E、存在时滞。
7、单项选择题 正式获取与选择报价方法的主要特征是（）
A、道德规范
B、效率较高
C、成本较高
D、手续正式
8、单项选择题 在以下哪个阶段，新产品的价值工程研究对成本的影响最大（）
A、具体设计
B、试验
C、概念设计
D、生产
9、多项选择题 你作为一名经验丰富的采购人员，为了规划供应活动，需要制订一份采购计划概要。一般来说，这份采购计划概要应包括以下哪些信息：（）
A.采购类型和目的
B.进行采购的部门
C.相关的法律法规
D.产品或服务描述
E.预算金额
10、多项选择题 在处理供应商关系问题和解决合同问题时，可以用来解决这些问题的技术方法有（）
A.生产线平衡法
B.SWOT分析
C.因果（鱼骨刺）图
D.甘特图法
E.流程图法
11、单项选择题 在最低所有权总成本中，时间成本的影响是因为（）
A、计算供应商的将来和现在的能力和积极性
B、计算未来成本的净现值（NPV）
C、要求所有供应商按照当前汇率计算成本
D、使用套期保值法比如期货买卖
12、问答题 哪些因素影响氨合成反应的速度？
13、多项选择题 下面对VA／Ⅶ（即：价值分析／价值工程）的正确的描述为（）。
A.是一种寻求价值增值的结构性方法B.是一种明确产品价格的有用工具
C.是一种可以帮助你以最低的成本开发最佳设计和规格的方法
D.一般来说，VA是针对新产品的采购价格，VE是评价产品的性能
E.VA／Ⅷ研究并不是什么时候都可以进行的
14、多项选择题 下面有关确定作业活动和“里程碑”的描述正确的是：（）
A.作业活动的共性是需要持续消耗时间来执行
B.过量或过细的作业活动会导致为衡量进度而付出过大的精力
C.里程碑是合同项下的主要完成目标，与活动相同，它也是持续消耗时间和资源的
D.作业活动可以用百分比来衡量，而里程碑只能用“完成”和“未达”来表示
E.对于某些时需时间较长的作业活动，有必要插入一些中间“里程碑”
15、单项选择题 理想的关键品商应该是（）
A、具有长期财务上的稳定性
B、短期成本有竞争力
C、不需要战略的一致性
D、市场的领导地位稳定与否不重要
16、多项选择题 J1T采购的作用包括（）
A.减少库存
B.提高采购物资质量
C.降低原材料和外购件的价格
D.缩短交货时间
E.提高企业劳动生产率
17、单项选择题 制定定单计划的最后一个环节是（）
A.对比采购需求与供应容量
B.供需综合平衡
C.确定质量认证计划
D.制定定单计划
18、单项选择题 在下列关于因果关系分析预测方法的描述中，正确的是（）
A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用一系列方法进行分析，最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用
19、单项选择题 如果所采购物品的市场属于卖方市场，下面策略正确的是（）
A.采购分散给多个供应商
B.与供应商签订长期合约
C.实施JIT
D.采购价格方面积极给供应商加压
20、多项选择题 下面关于市场分析描述正确的是（）
A、调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术
B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析
C、基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析
D、企业的需求影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容
E、供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程
21、判断题 当发生与合同有关的争议时，首要的问题是确定合同的类型问题。
22、判断题 《国际贸易术语解释通则》是在国际贸易长期的实践中逐渐形成的，属于任意性国际惯例。
23、单项选择题 在电子采购模式中，买方系统的优点有（）
A.访问容易
B.快速地客户响应
C.能接触更多的供应商
D.买方企业无需做任何投资
24、多项选择题 供应商感知模型中，供应商对企业的看法主要取决于（）
A.企业的组织结构
B.企业的业务对供应商的价值
C.企业的人力资源
D.企业业务对供应商的吸引力水平
E.企业的领导层
25、单项选择题 在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪一种描述是不正确的？（）
A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单；
B、在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待；
C、用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本；
D、用加权评分方法前，应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上
26、判断题 获取与选择报价时，询价一报价方法适用于采购十分复杂的情况
27、单项选择题 在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反映未来需求趋势的情况下，应用（）进行需求预测更为合适。（）
A.市场测试法；
B.因果关系分析法；
C.趋势和季节性调整预测法；
D.专家意见法
28、问答题 简述供应源调查的步骤。
29、问答题 简述一般采购规划的基本步骤。
30、单项选择题 下面哪一条与“质量”的供应指标相关联（）
A、将每一订货的供应商的平均交货提前期缩减到3周
B、保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%
C：确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%
D、建成一个原材料交付的实时反应系统
31、多项选择题 下列属于供应商经济补偿性质的方式有（）。
A、继续履约
B、解除合同
C、赔偿损失
D、寻求补救措施
E、推卸责任
32、名词解释 供应商关系分类
33、单项选择题 甲、乙双方签订了一份采购合同，标的为100万元，甲方向乙方付出了10万元作为定金，同时，合同还规定，违约金为合同标的的15%，结果在合同履行时乙方违约，请问，乙方应付给甲方（）元
A.20万
B.25万
C.10万
D.15万
34、问答题 工业公司的总经理使用采购部门的开支占采购总额的比例来评估采购人员的绩效。你认为这是一个合理的程序吗，说出赞成或反对的理由。
35、单项选择题 在FOB条件下，卖方是在（）交付货物。
A.目的港船上
B.装运港船上
C.内陆仓库
D.目的地内陆
36、多项选择题 准备报价邀请函时应注意哪些要求呢（）
A、获得需要的信息
B、注意“推销”自己
C、要遵循公司的政策和程序要求
D、确定邀请函中包含的文件
E、避免提供过量信息
37、判断题 所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，也就是指在这一阶段所有支出的总和。
38、问答题 试述采购质量管理的概念与作用。
39、单项选择题 作为一名采购人员，在明确交货时间时应持的正确态度是（）
A.必须是切实可行的；
B.尽可能要求提前以保证本企业的利益；
C.听从供应商的安排；
D.签定合同后双方及时沟通
40、多项选择题 好的采购管理作用可以实现（）
A.更高的利润
B.保证产品质量
C.提高采购流程效率
D.提高企业敏捷性的贡献
E.提高竞争地位与顾客满意度
41、单项选择题 下列职责属于采购经理职责的是（）
A.协助供应商建立品质管理制度
B.对供应商的问题及抱怨尽快回应
C.编制年度采购计划与预算
D.尽快付款
42、多项选择题 询价-报价方法适用于以下哪些类型的采购（）
A、简单的采购
B、采购相对复杂
C、采购是非标准的
D、支出水平较高
E、支出水平较低
43、判断题 采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择。
44、多项选择题 如果市场中有少量供货商和很多购买者，这样的市场就不是：（）
A.完全竞争市场；
B.寡头垄断市场；
C.买方垄断市场；
D.买方寡头垄断市场；
E.垄断市场。
45、单项选择题 假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价，你必须（）
A.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择
46、单项选择题 供应商对你公司的感知高，作为买方应当（）
A、做一个好顾客
B、发展一种合作伙伴关系
C、增强吸引力
D、主导关系，但要公平可靠
47、多项选择题 通常，不可以作为供应链中的核心企业的是（）。
A、供应商
B、制造商
C、分销商
D、零售商
E、客户
48、单项选择题 下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是（）
A.企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感
B.市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好
C.没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营
D.企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力
49、多项选择题 大量的标准品位于日常象限，如（）
A、定制品
B、办公文具
C、保洁服务
D、生产耗材
E、大宗原材料
50、单项选择题 按照计数标准型一次抽样方案，拒收下界为P，则当交验批的不合格率为x≥P时，交验批为（）
A.合格批，可接受
B.不合格批，应拒受
C.合格批，应拒受
D.不确定
51、问答题 简述采购绩效评估的分类。
52、单项选择题 下面关于发盘、投标、出价、报价描述是错误的是（）。
A.“Offer”即发盘，在采购或签约的意义上，意味着提呈的接受或被拒绝
B.“Tender”即投标，非常正式的报价，投标书一般是被密封递送的
C.“Bid”即出价，与拍卖时的报价相关
D.“Proposal”即报价，一般用于不完全正式的场合
53、问答题 控制采购成本的主要方法有哪些？
54、单项选择题 在采购品项的指出很小的情况下，选用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格；
B、样品；
C、构成规格；
D、品牌/商标形式的规格。
55、判断题 在向供应商通报评价结果时，企业应该告诉供应商整个评价过程，包括竞争者们的信息。
56、单项选择题 实际采购金额与基准采购金额的比率称为（）
A.指标完成率
B.采购成本率
C.准时交货率
D.错误采购率
57、单项选择题 采购的广义含义就是从外部环境（）有形物品和技术服务的行为。
A、选择
B、购买
C、配送
D、获取
58、单项选择题 供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下，企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同：（）
A、产品是定制的
B、无定额合同
C、定额合同
D、现货采购
59、单项选择题 当确定供应商评估标准的权重时，（）是设定权重的基础。
A、公司的供应目标
B、采购品项的支出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况
60、单项选择题 将至少找到三个供应商，大家一起工作，利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出先进的产品作为可能的供应目标是属于哪个范围（）
A、成本
B、质量
C、服务
D、可获得性
61、多项选择题 在获取与选择报价时，下面（）种情况适用正式招标法。
A.采购相当复杂，例如大型建筑项目，且采购过程应以文件的形式很好的记录，以保证管理控制和内部反馈及估价的需要
B.采购价值非常高，且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的，包括所要求的任何审核
C.当供应市场的供应商数量较多时，且供应商的报价偏差较大时
D.市场条件或产品变化迅速
E.当处理订单的管理成本构成采购成本的主要部分时
62、问答题 试述采购与供应管理的作用。
63、单项选择题 采购流程一般有（）个步骤。
A、五；
B、七；
C、八；
D、十
64、判断题 从制定采购成本控制方案，首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。
65、多项选择题 产品的生命周期各阶段包括（）
A、产品研发阶段
B、成长阶段
C、生产阶段
D、成熟阶段
E、衰退阶段
66、多项选择题 下面关于采购市场描述正确的是：（）
A.调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术；
B.必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析；
C.基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析；
D.企业的需求将影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容；
E.供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程。
67、多项选择题 供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于：（）
A.采购品项的类型
B.供应市场的变化情况
C.公司领导的意愿
D.公司的运作情况
E.与供应商的关系
68、单项选择题 对于常规采购品项，买方更应该关注的是（）
A、如何尽可能地在降低供应商风险的同时降低成本
B、如何尽可能地降低采购价格与成本
C、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
D、如何尽可能地降低供应风险
69、多项选择题 下列的需求预测方法中属于时间序列分析法的是（）。
A.加权移动平均法
B.德尔菲法
C.线性回归分析法
D.趋势和季节性调整预测法
E.情景分析法
70、多项选择题 下面对供应市场分析描述中哪些是正确的（）
A、为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应
B、供应市场分析是一项重要的活动只要通过向现有供应商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析
C、不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足
D、如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
E、不完善的市场分析会使购买者为解决日常问题而浪费时间，没能够预测风险并抢在竞争者前面抓住机会
71、单项选择题 当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的（）的因素显得更为重要。
A、能力方面
B、积极性方面
C、质量
D、服务
72、问答题 编制采购计划的目的是什么？
73、多项选择题 按物料自然属性，采购计划可以分为（）
A.机电产品物料采购计划
B.生产产品用物料采购计划
C.非金属物料采购计划
D.金属物料采购计划
E.技术改造措施用物料采购计划
74、问答题 采购管理为什么是供应链管理组成部分？
75、判断题 除了企业当前的采购额以外，还有很多可以增加企业对供应商的吸引力的因素，企业应努力挖掘这些因素。
76、单项选择题 采购与供应管理属于下列领域中哪一领域。（）
A、公司战略；
B、事业部战略；
C、职能部门战略；
D、经营运作部门战略
77、单项选择题 当采购时间紧迫，投标单价少，竞争程度小，订购物资规格和技术复杂时，在选择合作伙伴时，最合适的方法应是（）
A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法
78、单项选择题 下列采购事例中属于非生产的资本性采购的是（）
A、一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
B、某印刷企业采购两台印刷机
C一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
D、某公司采购一批办公室照明用日光灯管
79、单项选择题 采购中最经常使用的合同是（）
A.现货采购合同
B.定期采购合同
C.无定额合同
D.定额合同
80、单项选择题 在询价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）
A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
81、单项选择题 以下不是采购主管绩效评估指标的是（）。
A、供货商关系
B、管理层所得到的信息
C、业务层所得到的消息
D、使申请部门得到所需的材料和设备
82、单项选择题 对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略
A.减少风险
B.与供应商建立联盟关系
C.统合采购数量
D.应用竞争与最佳供应商达成购买合约
83、多项选择题 如何采购品项对公司竞争优势至关重要，或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务的差异化，则可以采用（）
A、技术规格
B、品牌商标
C、性能规格
D、标准化的采购说明
E、样品
84、多项选择题 企业采购流程规划的战略要点是（）。
A、采购战略制定
B、采购目标确定
C、信息管理工具
D、财务管理工具
E、采购业务流程
85、单项选择题 下列不属于采购风险的是（）。
A、增大开支风险
B、金融风险
C、预付款风险
D、合同风险
86、单项选择题 一个完整的采购流程有八个步骤，在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为（）
A.发送采购意向
B.采购调查
C.定价
D.供应源搜寻与分析
87、单项选择题 付款时审核的内容不包括（）
A.单据的匹配性
B.单据的规范性
C.单据的有效性
D.单据的真实性
88、判断题 交易风险的转移不应与风险防范的费用有所区别，虽然当事人可以依据一定的方式划分。
89、多项选择题 参与采购绩效的评估人员包括（）
A、生产与工程部门人员；
B、采购部门主管；
C、会计部门或财务部门人员；
D、供应商；
E、外界专家或管理顾问
90、单项选择题 假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为（）
A.陡壁型
B.双峰型
C.孤岛型
D.偏态型
91、单项选择题 对于一个提供本公司非标准品的潜在供应商进行评估时，最应该优先考虑的因素是（）
A、供应商的积极性
B、供应商的市场复杂性
C、供应商的总销售成本额
D、供应商的业务规模大小
92、单项选择题 确定采购目标必须有参照系，通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准，即所谓的（）。
A、标杆法
B、杠杆法
C、基准法
D、参考法
93、多项选择题 在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）
A、分部或战略事业部层次；
B、职能部门层次；
C、经营运作层次；
D、公司层次
94、判断题 获取与选择报价过程是极其重要的，因此必须对这项工作投入大量的时间和精力。
95、单项选择题 下面所列的成本中（）不是属于采购成本的内容。
A.设备价格
B.零配件的采购和存货
C.随主订单采购的零件费用
D.试运行费用
96、单项选择题 光华公司在编制2003年度采购预算时，当第一季度预算执行完毕，根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订，并加人2004年第一季度进行采购预算。这种预算方法称为（）
A.弹性预算
B.滚动预算
C.零基预算
D.概率预算
97、多项选择题 确认市场一般特性，以及各市场参与者所处的位置，有助于我们理解哪些产品可以满足我们的需求（）
B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何
98、单项选择题 下列关于MRP系统说法正确的是（）
A.MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
B.MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念
C.MRP处理相关需求物料时会形成“块状”需求
D.N1lP主要解决分销物资的供应计划和调度问题
99、多项选择题 确定谈判的地点时应考虑的偏好是（）
A.尽量在宾馆进行
B.成本因素（如旅行）
C.接近你的职员、专家、档案文件和其他信息
D.考察供应商的办事处，评价他们的能力、设备、职员、质量控制体系等
E.最好在本公司所在地
100、问答题 试述长期合作伙伴关系的建立途径。
101、多项选择题 收到供应商的报价后，为了方便下一步对报价进行评估，哪些问题是采购人员首先应该处理的：（）
A.处理反常的低报价
B.与供应商沟通产品或者服务的说明
C.保证报价具有可比性
D.把报价绘制成容易进行比较的表格
E.获得更多所需的信息
102、多项选择题 如果市场中有少量供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）
A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、买方寡头垄断市场
E、垄断市场
103、单项选择题 在下列哪种采购品项中，我们不应使用询价/报价法（）
A、关键
B、瓶颈
C、杠杆
D、常规
104、单项选择题 在确定评价供应商能力的标准的权重时，企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标准中，应该按照（）来排列这些标准，以及如何量化。
A.数量大小
B.前后顺序
C.计算方法
D.重要性顺序
105、单项选择题 要不要接受供应商礼品属于采购手册的（）
A.政策
B.步骤
C.指令
D.规定
106、多项选择题 供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作。对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于下面哪些因素（）
A、公司整体目标
B、公司业务的特性和复杂性
C、公司的发展阶段
D、公司希望与供应商建立的关系类型
E、公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
107、单项选择题 按采购输出的结果分类，如：一台电脑、一台电视机属于（）
A.有形采购
B.无形采购
C.分散采购
D.个人采购
108、单项选择题 供应商的生产能力是评价供应商（）能力时要考虑的因素
A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
109、单项选择题 在对所采购产品很难描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格
110、多项选择题 发供应商积极性的措施通常包括（）
A、开发反向市场营销
B、准时付款以证明企业是供应商的一个优质的客户
C、为供应商指派一个“客户经理”以方便其业务交往
D、提供生产资金并帮助供应商整合其IT系统
E、增加从该供应商处的采购量
111、单项选择题 采购合同履行监控效果的评估，主要从采购效率和（）两大方面进行绩效衡量。
A、采购价格
B、采购组织
C、采购质量
D、采购效果
112、问答题 阐述采购与供应的五大要素与要求？
113、单项选择题 下面关于采购预算的描述不正确的是（）
A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支
114、单项选择题 下面有关对“弹性”的描述中不正确的是：（）
A.需求曲线越平缓，需求弹性越大；
B.需求曲线越陡峭，需求弹性越小；
C.弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例；
D.弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例
115、单项选择题 下面哪种情况可能属于垄断性市场（）
A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者，很多供应商
D、少量购买者，很多供应商
116、单项选择题 在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？（）
A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。
B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价应该相适应；
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符；
D、无论合同文件的形式，必须保证供应商有合法的权限签署协议并使用供应商依法登记的名字。
117、问答题 简述采购合同履行监控的主要内容？
118、多项选择题 良好的组织目标的特征是（）
A、相关而可考核的
B、有挑战但可实现的
C、有时间限制的
D、具体而明确的
E、完整并相互平衡的
119、单项选择题 下面有关跨国公司特点的描述错误的是：（）
A.拥有更多的产品及服务，进入更多的消费者细分市场；
B.公司拥有大量的管道可以用于筹集所需要的资金；
C.只经营单一产品的跨国公司经营单元（如事业部），与中小型企业相比就没有规模优势了；
D.缺乏灵活性以及非常严格繁琐的运作规则
120、多项选择题 采购定价有哪些方法（）
A、竞争性报价；
B、谈判；
C、询价；
D、招标；
E、第三方定价
121、多项选择题 收到报价后，采购人员应该做的是（）
A、供应商的座谈与告知
B、进行财务评价
C、把报价制成表格
D、进行谈判
E、保证报价具有可比性
122、判断题 当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。
123、多项选择题 产品生命周期各阶段包括（）
A、导入期
B、成长阶段
C、生产阶段
D、成熟阶段
E、衰退阶段
124、判断题 及时、准确和完整的采购信息统计与分析，是进行采购决策的基本条件
125、单项选择题 制造业中标准件采购属于（）采购。
A.项目型
B.运作型
C.交易型
D.合作型
126、多项选择题 小王是某公司采购管理人员，下列是他对采购与供应管理中一些概念的理解，你认为错误的是（）
A.采购与供应管理的总体目标是从合适的供应商处，以合适的质量、数量和价格获得企业所需物料，并在准确时间发送到准确的地点
B.采购与采购管理是同一个概念，都是企业的具体采购业务活动
C.采购的利润杠杆效应是指利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率节省
D.混合采购是指个人、企业和政府三者联合进行采购
E.采购部门为了实现采购目标、需要与企业其他职能部门建立密切韵工作关系
127、多项选择题 对供应商的吸引力水平决定于（）
A、战略的一致性
B、采购价值大小
C、往来的方便性
D、业务发展潜力
E、采购方的财务状况和付款记录
128、单项选择题 供应商的报价，可以因为某些因素加以折让。例如，供应商会因为采购方采购金额较大．而给予其某一百分比的折扣。这种报价称为（）
A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价
129、单项选择题 一些特别强大的企业为自己开发了电子商务市场，如GE塑料全球供应商网络、美国三大汽车公司联合开发全球汽车零配件供应商网络。它属于电子采购运营模式中的（）
A.卖方系统
B.买方系统
C.垂直门户
D.第三方系统/门户
130、问答题 供应商质量管理有什么意义。
131、多项选择题 持有成本包括（）
A.价格折扣成本
B.缺货成本
C.流动资金成本
D.保管成本
E.废弃风险成本
132、单项选择题 直方图，是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的（）
A.双峰型
B.孤岛型
C.锯齿型
D.平台型
133、单项选择题 产品寿命周期的成熟期的供应市场通常表现为是（）
A、完全竞争
B、寡头龚断
C、龚断
D、买方龚断
134、单项选择题 在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳的选择是：（）
A.采购项目的价格最低；
B.采购项目的相关运行费用最低；
C.采购项目的寿命周期成本最低；
D.采购项目的使用培训及维护费用最低。
135、多项选择题 下面哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何（）
A、是否只具有有限的投入品供应商
B、是否涉及保护专利
C、是否难于从其市场得到投入品
D、转向其他投入品供应商是否会导致转换成本
E、供应增长速度是否较慢
136、单项选择题 一般说来，在发生任何争议的情况下，来自（）法系得法官或仲裁员可能仅依据合同的措辞作出裁定
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.罗马法
137、判断题 在获取与选择报价时，所采用的方法越正式越有效。
138、单项选择题 世界银行的《世界发展指标》和《世界发展报告》，能够帮助我们获得POCKET分析方法中的信息类别是：（）
A、P；
B、O；
C、K；
D、E
139、名词解释 供应商评估方法
140、多项选择题 为了避免合同无法履行的情况发生，通常可供使用的方法有：（）
A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同
141、问答题 为什么要创建合作伙伴或战略联盟。
142、单项选择题 在（）的情况下，应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。
A.交易型合同
B.关系型合同
C.市场型合同
D.项目型合同
143、单项选择题 公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）
A、常规型采购品项
B、杠杆型采购品项
C、瓶颈型采购品项
D、关键型采购品项
144、多项选择题 影响采购信息系统安全的因素包括（）。
A、数据输入
B、病毒
C、黑客
D、经济间谍
E、操作系统
145、多项选择题 在市场经济条件下企业为获取商品或服务要进行采购，以下对采购概念的理解正确的是（）。
A、商品采购就是一个选择商品的过程
B、商品采购是一种购买行为
C、商品采购是对获取对象的渠道、方式、质量、价格、时机等进行选择
D、商品采购是把货币资金转化为标的物的交易过程
E、商品采购一个谈判过程
146、单项选择题 供应商深入调查耗时费力，下列情况中需要进行深入调查供应商的是（）
A.准备发展成紧密关系的供应商
B.准备建立长期合作关系的供应商
C.选择物美价廉的供应商
D.选择非关键产品供应商
147、单项选择题 以下不是采购成本控制的关键因素的是（）。
A、采购价格的控制
B、物料采购的控制
C、入库与存储的控制
D、采购部
148、单项选择题 产品生命周期变得越来越，需求的波动性越来越（）
A、短/低
B、长/低
C、短/高
D、长/高
149、单项选择题 某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格，这种定价方法是（）
A.基于需求定价
B.基于成本定价
C.竞争导向定价法
D.目标利润定价法
150、单项选择题 在制定产品---市场方案时，下面有关产品市场细分的描述是：（）
A.地理位置；
B.市场转移；
C.提高市场份额；
D.开发新产品
151、判断题 在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标
152、问答题 试述物料采购定单容量的确定方法。
153、多项选择题 下面有关基于环境的采购政策相关的描述是：（）
A.供货商需要通过ISO14000认证；
B.它是完全来源于原始资源还是具有再生资源成分；
C.用于评价投标的标准应该具有透明性；
D.无论形式如何，产品是否可以再利用或再生利用；
E.有效处理报废产品需要哪些资源。
154、单项选择题 家乐福的“harmonie”系列属于（）。
A、硬品牌
B、软品牌
C、原有品牌
D、创新品牌
155、单项选择题 成功的谈判者通常会表现出很好的（）素质。
A.观察和感化
B.讲演和亲和
C.聆听和讲演
D.聆听和观察
156、多项选择题 在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。（）
A、自制与外包采购的选择
B、采购价格与采购服务的选择
C、单一供应商与多家供应商的选择
D、国内供应商与国际供应商的选择
E、直接采购与间接采购的选择
157、单项选择题 情景分析法是供应市场预测的一种具体方法，请问这个方法归属于下面的哪一分类（）
A、专家意见法
B、供应市场测试
C、定量分析
D、因果分析法
158、问答题 采购价格确定可采用的方式有哪些？
159、问答题 制定采购与供应战略时，运用“ABC”分析方法存在哪些局限性？
160、单项选择题 加拿大魁北克省适用的法律制度是（）。
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法
D.混合法律
161、问答题 生产性消耗量计算方法有哪些？
162、单项选择题 以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间进行对比的财务指标是、（）
A、利润比率
B、使用资本回报率
C、财务比率
D、净利率
163、单项选择题 采购价格是指企业进行采购作业时，通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的（）的价格。
A、物品和服务；
B、原材料和服务；
C、机器设备和原材料；
D、物品和技术
164、单项选择题 下面哪种商品不太可能进入大宗商品交易所进行交易（）
A、橡胶
B、电解铜
C、轴承
D、谷物
165、判断题 经济指标是评估供应商绩效的最基本指标。
166、单项选择题 建立战略合作关系的第一步是（）
A、明确战略关系对企业的必要性；
B、制定选择标准；
C、评价合作伙伴；
D、选择合作伙伴
167、判断题 采购项目在长期内的供应质量取决于它所处的产品生命周期阶段。
168、单项选择题 下面选项对JIT采购含义理解错误的是（）
A.JIT采购是一种很理想的采购模式
B.JIT采购和管理思想演变出了JST生产
C.JIT采购最大限度地消除浪费
D.JIT采购是一种准时化采购模式
169、单项选择题 下面哪种情况可能属于完全竞争性市场（）
A、一家购买者，很多供应商
B、很多购买者，一家供应商
C、很多购买者很多供应商
D、少量购买者，很多供应商
170、单项选择题 买卖双方协商签定一份合同，在一段时间内这份合同对所有的买卖都有效，时间通常为1年或更长一些，这种合同被称作（）
A、无定额合同
B、定额合同
C、现货合同
D、合伙合同
171、问答题 试述建立供应商合作伙伴关系的意义。
172、单项选择题 黎明集团6月份生产圆珠笔需要笔芯8000个，该月月初计划将入库笔芯2000个。笔芯需要预留安全库存1000个。现有库存500个。该集团订购笔芯的下单数量为（）
A.6500个
B.7000个
C.7500个
D.8000个
173、问答题 计算定单容量包括哪些内容？
174、多项选择题 以下属于供应商质量管理策略的有（）
A、提供明晰的产品说明；
B、供应商激励；
C、供应商质量认证；
D、供应商数量优化；
E、供应商绩效评定
175、单项选择题 在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的（）
A.采购和供应战略
B.采购和物流策略
C.采购和价格战略
D.采购和分析策略
176、判断题 采购师在采购工作中，外于承上启下的关健地位。
177、问答题 简述如何制定和实施采购战略。
178、单项选择题 财务比率是反映公司业绩的重要指标。流动资产与流动负债之比是反映公司能否如期履行短期负债的综合指标，该指标称作（）
A、酸性比率
B、尝债比率
C、流动比率
D、杠杆比率
179、多项选择题 收到供应商报价后，为了方便下一步对报价进行评估，以下哪些问题采购人员首先应该处理的（）
A、处理反常的低报价
B、与供应商沟通产品或者服务的说明
C、保证报价具有可比性
D、把报价绘制成容易进行比较的表格
E、获得更多所需的信息
180、单项选择题 企业中制定采购与供应战略的通常是（）
A.总经理
B.采购部门经理
C.行政副总
D.采购人员
181、单项选择题 （）是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。
A、商品价格问题
B、售后服务水平
C、交货期和短缺问题
D、商品质量问题
182、多项选择题 适用招标竞价（Competitive Bidding）的时机有（）
A.有足够数量的供货商
B.采购总金额够大，足以吸引供货商报价
C.供货商有充足的时间准备报价
D.模具（Tooling）或整备（Setup）费用占供货商总成本比重不高
E.供货商需要具备技术上的承制能力，并且要有承制的意愿
183、单项选择题 下面对定量定货模型理解错误的选项是（）
A.定量定货模型的定购点不确定，定购量是确定的
B.定量定货模型的定货批量又称为经济定货批量
C.定量定货模型没有固定的定货周期
D.定量定货模型没有固定的定货时间
184、问答题 简述进行审核与修订采购计划的步骤。
185、单项选择题 对标杆管理表述不正确的选项是（）
A.标杆管理就是指和竞争者相比较
B.标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法
C.标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法
D.标杆管理是一种持续评价方法
186、单项选择题 对于获取与选择报价的方法，下列哪一项不是要考虑的关键因素：（）
A.要联系供应商的数量
B.采购公司的规模
C.使用的方法或流程
D.评估报价的标准
187、多项选择题 使用POCKET方法时，请判断“E”中包括哪些内容（）
A、贸易政策法规
B、劳动力
C、经济政策汇率
D、原材料与零件
E、经济周期
188、多项选择题 通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取下面哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）
A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务
189、单项选择题 采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和（）。
A、组装评价
B、测试评价
C、运行评价
D、验收评价
190、单项选择题 帕累托法则是采购物品分类的基础，它指出（）的采购物品可能会占到总支出的（）
A.30%，70%
B.60%，40%
C.20%，80%
D.50%，50%
191、单项选择题 在选择供应商报价评估标准时，下面（）情况应选用最低价格标准。
A.不需要复杂估价的标准产品，采购后成本较小的情况
B.采购后成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要
192、单项选择题 在供应商按矩阵分类法分类的模块中，对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务，相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是（）
A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商
193、单项选择题 买方有专业设计技术时和/或买方希望保持内部设计，且设计风险由买方承担时，购买者会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）
A.品牌或商标名称
B.样品
C.技术规格
D.功能/性能规格
194、单项选择题 每一个企业或机构的采购手册，都是依据企业的（）来设计的。
A、组织架构
B、特定需求
C、企业政策
D、功能
195、问答题 试述采购绩效的概念与作用。
196、判断题 供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。
197、单项选择题 已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是（）。
A.可信任的供应商
B.首先供应商
C.被认可的供应商
D.认证供应商
198、单项选择题 在决定就哪些变量进行谈判时，必须仔细考虑你的（），了解会用到哪些变量。
A.立场
B.目标
C.地位
D.利益
199、单项选择题 生产过程中突然变换不熟练的工人会形成的直方图是（）
A.锯齿型直方图
B.双峰型直方图
C.平台型直方图
D.孤岛型直方图
200、问答题 试述质量的概念与属性。
201、单项选择题 使用价值评估作为报价评估的标准时，下面的描述不正确的是（）
A、价值评估方法是一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本
B、价值评估的方法与加权评估法几乎相同，也是把成本作为权重衡量的指标之一
C、通过价值评估的方法，最终所选择授予合同的供应商也许不是价格最低的供应商
D、价值评估主要考核供应商的能力和积极性两个标准的综合结果
202、单项选择题 下面不是采购计划的特点的是（）
A.与组织的未来有关
B.与组织的高层领导有关
C.与管理的其他职能有关
D.与人们的行动有关
203、名词解释 供应商合作伙伴关系
204、多项选择题 运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）
A.要求最准确、完整、明细的采购记录
B.尽可能使用简便的控制，定期检查，简化记录
C.每季度评审一次EQO与订货点
D.采用大库存量订货量以避免缺货
E.给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存
205、单项选择题 经济订购批量公式适用的采购环境为（）
A.季节性需求
B.市场价格变动很大
C.产品生命周期短
D.以上答案均不正确
206、单项选择题 在以下情况中有一项不宜用目标定价法，它是（）
A.供应商与采购商之间是零和游戏规则的竞争关系
B.客户对于供应链有一定影响
C.采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的忠诚关系
D.供应商也能从成本降低中有所收益
207、单项选择题 长期负债描述的是公司的长期融资情况，包括（）
A、应收账款
B、股本金
C、银行透支
D、长期贷款
208、单项选择题 下面不属于广义的采购是（）
A.自制
B.外包
C.租赁
D.交换
209、多项选择题 为了让供应商积极报价，很多时候需要向供应商发出报从邀请函，准备报价邀请函时应注意哪些要求：（）
A.质量要求
B.获得需要的信息
C.避免提供过量的信息
D.要遵循公司的政策和程序要求
E.注意“推销”自己的公司
210、单项选择题 企业不能，也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围（）
A、支出水平
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、供应商的积极性程度
211、多项选择题 采购管理的功能包括（）
A.新产品的设计与开发
B.保证企业所需的各种物资的供应
C.从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持
D.与资源市场供应商建立友好且有效的关系，为企业营造一个宽松有效的环境
E.销售市场的开拓
212、单项选择题 采购规定指的是（）
A.总体性或结论性的政策
B.制定各种行动的先后运作次序，以便政策的贯彻
C.给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指乐或指导
D.用来指导采购工作和采购人员在履行他们责任的过程中面临不同情况时，应遵守的具体规章制度
213、单项选择题 对于杠杆品项，当供应商价格变化低时，如果用现货采购，不会给公司带来太多的好处，此时应选择与某一供应商签定的合同类型为（）
A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货
214、单项选择题 若某产品的可变成本比例很高，那么采购方可采用（）手段来降低采购成本。
A.在产品淡季采购
B.改善供应商，促进其管理费用的降低
C.加大采购量，争取价格折扣
215、单项选择题 常用于产品的外伤、脏污等和位置有关的质量问题的分析的调查表为（）
A.缺陷位置调查表
B.操作检查表
C.不合格品调查表
D.矩阵调查表
216、多项选择题 供应定位模型是一种非常有用的分析工具，下面描述准确的是（）
A、关键品项的IOR高，支出高
B、瓶颈品项的IOR高，支出低
C、杠杆品项的IOR高，支出低
D、杠杆品项的IOR低，支出高
E、常规品项的IOR低，支出低
217、单项选择题 下面有关采购与供应职能的道德政策的描述是：（）
A.我们将尽力使采购建立在整个生命周期总成本最低的基础上进行；
B.我们与我们的内部顾客一起工作就像一个团队；
C.我们将尊重供货商，并且公正地对待他们；
D.购买者不应该对供货商施加不公平的压力
218、问答题 供应商调查分为哪几种？试述资源市场调查包含的基本内容。
219、单项选择题 某公司每年需购人某种原材料8000件，每件单价40，每次定购费用80，资金年利率l为5％，单位存储成本按原材料价值5％计算。其经济定货批量是（）
A.200
B.400
C.800
D.1000
220、多项选择题 在企业内部，供应链信息设计涉及以下哪些部门（）。
A、管理部门
B、采购部门
C、销售部门
D、制造部门
E、生产计划部门
221、问答题 试述目标成本法定价的含义及计算过程。
222、单项选择题 （）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。
A.定期订货批量法
B.定量订购控制法
C.经济批量订购控制法
D.及时采购法（JIT）
223、单项选择题 下面对采购职能具体目标描述正确的是（）
A.提供不间断的物料、供应和服务
B.物料应该是货真价实的
C.数量是符合要求的
D.准确的时间发送到准确的地点
224、单项选择题 企业采购流程规划的三个战略要点分别是：采购战略制定、（）、采购业务流程。
A、采购目标确定
B、采购计划制定
C、财务管理工具
D、信息管理工具
225、多项选择题 企业竞争战略一般可以分为哪几种。（）
A、成本领先战略；
B、差异化战略；
C、集中化战略；
D、可持续发展战略；
E、最优供应商战略
226、单项选择题 制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（）
A.产品价格
B.服务
C.产品质量
D.股权结构
227、问答题 采购质量管理对于企业的作用主要体现在哪几个方面。
228、多项选择题 采购，是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程，它一般包含以下一些基本含义（）
A.所有采购，都是从资源市场取得资源的过程
B.采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程
C.采购，不是一个商流过程，只是一个物流过程
D.采购是一种经济活动，是企业经济活动的主要组成部分
E.采购不属于经济活动
229、单项选择题 中小企业典型的组织结构是：（）
A.网状结构；
B.等级结构；
C.矩阵结构；
D.星系结构
230、问答题 供应商合作伙伴关系与传统关系的区别。
231、多项选择题 下面（）种叙述是正确的。
A.获取与选择报价时，所接洽供应商的数量越多越好
B.获取与选择报价的标准中有基于价格的标准和基于成本的标准
C.非正式方法也是我们在获取与选择报价所采用的一种方法
D.电子市场也是我们获取与选择报价时所采用的一种方法
E.相比之下，正式招标的方法成本更低且更快捷
232、判断题 订立某些谈判目标一定要模棱两可，为以后留下谈判的空间。
233、单项选择题 在以历史数据作基础进行短期预测时，下面方法较为合适的是（）
A、德尔菲法
B、情景分析法
C、抽样调查
D、指数平滑法
234、单项选择题 下列不是对采购师进行业务指导的方法的是（）。
A、定期考核法
B、讲座指导法
C、案例分析法
D、职务轮换法
235、单项选择题 下面关于对“弹性”的描述中不正确的是（）
A、需求曲线越平缓，需求弹性越大
B、需求曲线越陡峭，需求弹性越小
C、弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例
D、弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例
236、单项选择题 对供应市场的市场供应结构分析，属于（）
A.宏观分析
B.中观分析
C.微观分析
D.不属于供应市场分析
237、单项选择题 下面针对瓶颈项目的描述正确的是（）
A.针对瓶颈项目，我们一般使用询价/报价法
B.针对瓶颈项目，我们一般使用投标法
C.针对瓶颈项目，我们一般采用简单、非正式的方法
D.以上答案都是不正确的
238、问答题 供应商定价一般采用什么方法？
239、问答题 供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？
240、判断题 目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油等都采购用的集团公司管控模式是财务管控型。
241、单项选择题 在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是（）。
A.等待与观望法
B.寻找与发现法
C.诱惑与观望法
D.上述答案没有一个正确
242、单项选择题 获取与选择报价时，下面的描述正确的是（）
A、非正式方法适用于关键品项的采购
B、非正式方法适用于瓶颈品项的采购
C、非正式方法适用于常规品项的采购
D、非正式方法适用于杠杆品项的采购
243、多项选择题 下面关于供应定位模型的正确描述是（）
A、是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具
B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位
C、可以对采购品项的优先顺序进行定位
D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位
E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的
244、单项选择题 传统的定价一般由供应商制定，下列不属于传统常用的定价方法的是（）
A.成本导向定价法
B.市场导向定价法
C.标的定价法
D.产品生产周期成本法
245、单项选择题 第一本针对采购的书是（）
A.《东方管理金律》
B.《采购与处理》
C.《铁路用品的解决对策——采购与处理》
D.《铁路用品采购》
246、单项选择题 依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（）。
A.物品种类繁多
B.不同区域采购手续和交易对象不同
C.采购量大、作业过程复杂
D.组织发展的历史因素
247、单项选择题 下列属于采购部门本身的质量管理的是（）
A.供应商评估、认证和监督
B.物料采购的组织、协调和控制工作
C.采购质量管理体系的建立和运转
D.产品检验
248、单项选择题 供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现，可通过验收记录及生产记录来判断的是（）
A.价格和成本绩效指标
B.质量绩效指标
C.时间绩效指标
D.效率绩效指标
249、单项选择题 122T选项中不是采购谈判三大影响因素的是（）
A.谈判参与者
B.谈判信息
C.谈判时间
D.谈判形势
250、判断题 无论项目型合同还是运作型合同，其管理方法都是一样和通用的。
251、名词解释 供应商质量管理策略
252、单项选择题 在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是（）
A.经营运作战略
B.职能战略
C.公司战略
D.业务战略
253、单项选择题 供应市场分析中，对总供给与总需求的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素（）
A、P
B、C
C、K
D、O
254、单项选择题 作为一名采购人员，在明确交货时间应持的正确态度是（）
A、必须是切实可行的
B、尽可能要求提前以保证企业的利益
C、听从供应商的安排
D、签订合同后双方及时沟通
255、多项选择题 关键项目采购人员应是（）
A、有较强创新能力
B、低级职位
C、善于与人建立关系
D、必须具有战略意识
E、强硬的谈判风格
256、问答题 采购与供应战略的构成要素包括哪些？
257、单项选择题 某手表厂下个季度计划生产1万块手表，因此需要采购1万条手表带，则手表带属于的物料。（）
A.独立需求
B.离散需求
C.相关需求
D.以上都不是
258、单项选择题 在参与国际采购洽谈会的方式下，由于利用了虚拟全球采购网络，实现了国际采购模式的变革，即出现了“（）”模式。
A、正向采购
B、逆向采购
C、定点采购
D、定时采购
259、单项选择题 在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购项目的基本特征是（）。
A.低IOR/高支出水平
B.低IOR/低支出水平
C.高IOR/低支出水平
D.高IOR/高支出水平
260、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便于工作地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
261、单项选择题 某公司的产成品预计将以500元的价格出售，其目标利润为15%，采购成本为生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为（）
A.75元
B.200元
C.255元
D.270元
262、单项选择题 进行全数检查，使用于剔除不合格品的产品数据作出的直方图为（）
A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰型
D.偏态型
263、多项选择题 在商品／服务／资本投资的说明中应包括的内容是：（）
A.关于质量等级的信息（含可能接受的损害率）
B.重量（含正负偏差）
C.规格（含容许公差）
D.花色（含容许公差）
E.质量检验方法
264、单项选择题 以最低的成本，在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用，即所谓的“物尽其用技术”，属于采购定价方法中的（）
A.生命周期定价法
B.目标成本定价法
C.成本导向定价法
D.需求导向定价法
265、多项选择题 在接受与评估报价时，有关反常的低价格的描述（）是正确的。
A.供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，这在执行过程中不可避免地会产生问题
B.一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料
C.供应商给初始需求制定很低价格以期在后续的交易中获得收益
D.供应商的低报价是真实的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多存货
E.无论供应商的低报价是否真实，都不要拒绝供应商的报价
266、单项选择题 下面（）不是采购主要环节。
A.准备认证计划
B.评估认证需求
C.制定认证计划
D.采购人员绩效评估
267、问答题 列举并讨论一个有效的采购程序涉及的步骤。
268、问答题 试述采购合同的作用。
269、单项选择题 采购计划完成率指标在采购绩效评估指标分类中属于（）
A.质量绩效指标
B.时间绩效指标
C.效率绩效指标
D.战略绩效指标
270、单项选择题 一个物料清单（BOM）在采购流程中常用在（）
A、服务行业中的公司
B、对资本性项目的采购
C、对生产的业务性采购
D、用来初选供应商的工具
271、多项选择题 企业业务对供应商的吸引力水平主要体现在（）
A、相互之间的业务战略一致性
B、相互之间业务往来的便利性
C、企业稳定的付款记录及财务状况
D、企业业务的发展潜力
E、企业的电子商务水平
272、单项选择题 采购合同中如果存在显然不公平的条款，那么该合同属于（）
A.有效的采购合同
B.试用的采购合同
C.效力待定的采购合同
D.可撤销的采购合同
273、单项选择题 按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型，那么对于战略型产品应采取的应对措施是（）
A.降低或消除风险和不确定性
B.建立战略联盟、积极发展供应商
C.简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商
D.降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息
274、判断题 当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。
275、单项选择题 面的描述中不正确的是（）
A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单的标准，是对最低需求直接回答是或否，并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形，即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合，最低价格是理想的标准
276、多项选择题 在大多数普通法和民法制度中，一份有效的采购合同，当事人必须说明（）。
A.愿意受到约束
B.同意交易所必须的术语
C.选择适用的法律
D.遵从任何法定要求
E.合同的类型
277、判断题 在制订采购需求时，对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。
278、多项选择题 可能影响大宗品供需关系的因素为（）
A、战争和罢工
B、消费者偏好的变化
C、天灾
D、投机者行为
E、生产成本
279、多项选择题 在获取供应商报价之前，应该必须具备一些条件并完成一些前期工作。这些条件和工作包括：（）
A.必须获得相应的采购授权
B.已经完成对供应市场的分析
C.拥有完整的采购说明等文件
D.确定了针对采购品项的供应目标
E.已确定针对采购品项的供应策略
280、单项选择题 采购过程中，物料定价的方法有很多种，其中最为常见的有两种，即（）
A.平均价和标准价
B.标准价与谈判
C.竞争性报价和谈判
D.平均价与竞争性报价
281、单项选择题 有关供应商合作伙伴关系表述错误的是（）
A.一般为短期的关系
B.双方有着共同的目标，并且为着共同的目标有挑战性的改进计划
C.双方相互信任，共担风险，共享信息
D.共同开发、创造
282、问答题 采购部门有效运作所需的记录有哪些？对于所需的数据如何取得并进行维护？
283、单项选择题 遇到仅仅是少量的采购时，我们应该选择供应商的数量应该是（）
A、一个
B、少数几个
C、尽可能多
D、无所谓多少
284、单项选择题 使用POCKET方法时，请判断“劳资关系”属于下面哪组因素（）
A、P
B、O
C、K
D、E
285、问答题 采购概念与特点？
286、单项选择题 下列对内部标准化相关的描述正确的是（）
A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量
287、判断题 在合同中，双方当事人可以自愿约定接受管辖的法律体系，即使合同与该法律完全没有关系，当事人也可以接受该法律的管辖。
288、单项选择题 对于日常型采购项目，买方更应该关注（）
A.如何最大限度地降低采购所需的时间和精力；
B.如何尽可能地降低采购价格和成本；
C.如何尽可能地降低供应风险；
D.如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
289、问答题 试述采购计划的概念以及采购计划对企业生产经营活动起到的重要作用。
290、单项选择题 当项目对公司竞争优势来说很（）时，一般要实行外部供应。（）
A.量小；
B.关键；
C.一般；
D.量大
291、判断题 为供应商评价标准设定权重时，要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。
292、单项选择题 下面与“可获得性和交货提前期”的供应指标相关联的是：（）
A.保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%；
B.确保内部顾客满意率达到98%以上；
C.确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%；
D.确保公司为标准化原料支付价格低于市场主流价格2%
293、多项选择题 影响制造类生产设施选址的主要因素有哪些（）
A、劳动力条件；
B、距离市场的远近程度；
C、生活环境；
D、距离供应商和资源的远近程度；
E、距离企业所属其他部门的远近程度
294、单项选择题 供应商I公司的总体定单容量为5万个，已经承接定单容量为3万个，供应商Ⅱ公司的体定单容量为8万个，已经承接定单容量为5万个。则剩余定单容量是（）
A.2万个
B.3万个
C.5万个
D.8万个
295、单项选择题 物料清单（BOM）和生产进度经常被用于（）采购的审批程序中
A、生产的资本性
B、生产的业务性
C、非生产的资本性
D、非生产的业务性
296、多项选择题 某公司购买了一台大型的具有特殊要求电子印刷设备，从设计、安装到使用三年后发生以下各种成本。按照寿命周期成本的概念，以下各种成本属于所有权成本的是（）。
A.设计
B.使用过程中的电力消耗
C.电脑系统升级
D.该设备的货款
E.购买该设备的运输费
297、问答题 如何建立采购质量管理体系？
298、多项选择题 采购绩效评估的原则包括（）
A、评估工作要有全局意识；
B、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理；
C、评估工作的持续与长期化；
D、评估工作可断可续，时间比较灵活；
E、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值必须达到国际先进水平
299、单项选择题 属于时间绩效指标的是（）
A.订单数量
B.错误采购次数
C.采购计划完成率
D.紧急采购费用
300、单项选择题 如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）。
A.合作者名单
B.被认可的供应商名单
C.供应商名单
D.相关者名单