时间:2021-11-10 05:21:56
1、单项选择题 某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。
A.金牛区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.明星区
2、单项选择题 生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为()。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
3、单项选择题 按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由()召集和主持。
A.发起人
B.推举的股东代表
C.公司章程规定
D.出资最多的股东
4、多项选择题 一般来说，从企业角度评价技术主要考虑的方面有()。
A.企业效果
B.经济效果
C.社会效果
D.全球效果
E.风险性与收益关系
5、多项选择题 企业战略制定的步骤包括()。
A.收集企业内外部信息
B.确定企业愿景、使命与战略目标
C.准备战略方案
D.评价和选择战略方案
E.反馈战略方案结果
6、单项选择题 当今跨国公司发展的一般趋势是（）。
A.国际市场竞争集团化
B.国外直接投资多元化
C.跨国公司投资区域集中化
D.跨国公司投资以制造业为重点
7、单项选择题 下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动是()。
A.拣选
B.分类
C.混装
D.配套
8、单项选择题
某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：
表中，X代表销售额，y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：
A.46
B.52
C.64
D.69
9、单项选择题 根据产品的整体概念，产品由()构成。
A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品
B.包装、价格、品牌
C.长度、宽度、深度和关联度
D.思想、服务、场地
10、单项选择题 个人收入减去直接负担的各项税款和非税性负担之后的余额称为()。
A.可支配收入
B.可任意支配收入
C.货币收入
D.实际收入
11、单项选择题 资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价，此处的资本包括()。
A.短期资本和长期资本
B.股权资本和长期资本
C.股权资本和长期债务资本
D.短期资本和长期债务资本
12、多项选择题 我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。
A.著作权
B.专利权
C.名誉权
D.商标权
E.商业秘密
13、单项选择题 产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分销
14、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
15、单项选择题 大卫·艾克在1991年综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下不属于品牌资产的有()。
A.品牌认知度
B.品牌整合度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
16、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
A.12000
B.22500
C.14000
D.28000
17、单项选择题 新的营销系统中，希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是()。
A.公司式的垂直营销系统
B.契约式的垂直营销系统
C.水平营销系统
D.多渠道营销系统
18、单项选择题 企业战略控制流程中，()最终是控制过程的重点。
A.制定绩效标准
B.采取纠偏措施
C.审查结果
D.衡量实际绩效
19、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是（）。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
20、多项选择题 企业人力资源规划中员工培训计划的目标有()。
A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.保持后备人员数量
E.提高绩效
21、单项选择题 某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于()。
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略
22、单项选择题 公司剩余财产的分配权属于公司的()。
A.股东
B.董事
C.监事
D.经理
23、多项选择题 下列属于现代市场营销观念的有()。
A.我推销什么，你就买什么
B.市场需要什么，我们就卖什么
C.消费者需要什么，我们就生产什么
D.只要产品质量好，就一定有销路
E.哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会
24、单项选择题 在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。
A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会
25、单项选择题 我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年度至少召开()次。
A.一
B.两
C.三
D.四
26、单项选择题 某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的()。
A.公共关系
B.人员推销
C.销售促进
D.拉引销售
27、单项选择题 在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动称为()。
A.企业采购物流
B.企业生产物流
C.企业供应物流
D.企业销售物流
28、单项选择题 企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
29、多项选择题 关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有()。
A.自主研发资金负担较小
B.合作研发可分散风险
C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大
D.委托研发商品化的速度较慢
E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品
30、单项选择题 通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
31、多项选择题 中小型企业的生产调度系统组织包括()。
A.办事处调度
B.厂部调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度
32、单项选择题 关于项目型生产物流特征的说法，错误的是()。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
33、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
A.A型汽车
B.B型汽车
C.C型汽车
D.B型汽车和C型汽车
34、多项选择题 企业仓储管理的主要任务有（）。
A.有效利用仓储设施
B.保证及时准确的物资供应
C.合理储备材料
D.提高库存量
E.确保仓储物资的安全
35、多项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 货物保管的主要原则是（）。
A.质量第一原则
B.科学合理原则
C.效率原则
D.预防为主原则
36、单项选择题 某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的（）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
37、单项选择题 关于国有独资公司经理机构的表述错误的是()。
A.经理不是必须设置的职务
B.经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理
C.经理是公司的重要辅助业务执行机关
D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责
38、多项选择题 根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。
A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件
B.劳动者被依法追究民事责任的
C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的
D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的
E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的
39、多项选择题 早期资本结构理论包括（）。
A.净收益理论
B.净营业收益理论
C.传统理论
D.MM资本结构理论
E.啄序理论
40、单项选择题 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
41、单项选择题 影响绩效的主观因素是（）
A、能力
B、激励
C、机会
D、环境
42、多项选择题 独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（）。
A.在上市公司或其附属企业任职的人员
B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属
C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属
D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员
E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员
43、单项选择题 下列说法错误的是（）。
A.生产转换过程就是从物料到产成品的转换过程，也就是企业生产工艺流程的全过程
B.做好生产物料供应的准备工作，可以减少生产物流的不稳定性
C.产成品在进入销售环节之前通常要进行短暂的储存，储存的目的是实现产品的价值效用
D.不同的生产工艺流程对应不同的物料流动，但企业都要做到物流运作的高效率和低成本
44、单项选择题 下列关于企业生产物流的表述错误的是()。
A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动
B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于产成品的出现
C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的动态表现
D.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
45、单项选择题 我国公司法规定，()应设立独立董事。
A.有限责任公司
B.国有独资公司
C.股份有限公司
D.上市公司
46、多项选择题 生产控制包括三个阶段，即()。
A.调查取证
B.定量设计
C.实施执行
D.控制决策
E.测量比较
47、多项选择题 下列属于成本导向定价法的有()。
A.需求差别定价法
B.盈亏平衡定价法
C.成本加成定价法
D.密封投标定价法
E.随行就市定价法
48、单项选择题 运用期望损益决策法进行经营决策的第一步是()。
A.确定影响目标的变量
B.预测市场状态，并估计发生的概率
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标
49、单项选择题
“
”表示（）。
A、换向阀
B、单向阀
C、顺序阀
D、液压缸
50、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。
根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为()。
A.7.5
B.8.6
C.9.2
D.16.0
51、单项选择题 从行业生命周期各阶段的特点来看，有较多的小企业出现，因各企业忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，因此竞争压力较小，研究开发和工程技术是其重要职能，则该行业处于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
52、单项选择题 产学研联盟的模式中，()追求的是规模效益，大市场。
A.校内产学研合作模式
B.双向联合体合作模式
C.多向联合体合作模式
D.中介协调型合作模式
53、单项选择题 当前，企业对员工的绩效考核项目不包括()。
A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作计划
54、多项选择题 产品生命周期中，产品成长期的特征有()。
A.销售量迅速增加
B.生产效率提高，成本降低
C.销售成本大幅度下降
D.利润由最高峰逐步下降
E.市场需求量已逐渐趋向饱和
55、多项选择题 公司分立主要的形式有（）。
A.回购
B.出售
C.标准分立
D.分拆
E.资产置换
56、多项选择题 企业价值评估的方法主要有()。
A.市净率法
B.市盈率法
C.市盈率相对盈利增长比率法
D.市销率估值法
E.期望值法
57、多项选择题 常用的人力资源内部供给预测方法有()。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型
D.管理人员接续计划
E.管理人员判断法
58、单项选择题 企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
59、多项选择题 标准化作业的要点有()。
A.同一个流程不一定用同样的方式来进行
B.问题很容易被发现
C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解决问题
E.是由每一个小组或小组长所提的计划
60、单项选择题 下列技术创新决策的定性评估方法中，()是评价创新项目的一种非常简单的方法。
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.评分法
D.动态排序列表法
61、多项选择题 下列关于市场细分的表述正确的有()。
A.通过市场细分分割后的每个小市场称为子市场，也称为细分市场
B.市场细分是通过产品本身的分类来细分市场
C.市场细分是根据不同的顾客群体来进行细分市场
D.消费需求的差异性是市场细分的基础
62、多项选择题 针对充分需求状态，市场营销者应()。
A.努力保持产品质量
B.经常测量消费者满意程度
C.通过降低成本来保持合理价格
D.激励推销人员和经销商大力推销
E.提高价格、减少附加服务和项目
63、单项选择题 A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为()。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
64、单项选择题 有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
65、单项选择题 下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。
A.纸板品
B.木制容器
C.粘合剂
D.塑料容器
66、多项选择题 股份有限公司有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会()。
A.董事人数不足法律规定人数的三分之二时
B.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时
C.单独或者合计持有公司8%以上股份的股东请求时
D.董事会认为必要时
E.监事会提议召开时
67、单项选择题 某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。 该企业所进行的产量决策属于（）。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
68、多项选择题 在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以()依据。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.预期生产能力
E.现实生产能力
69、多项选择题 关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。
A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响
B.在途库存是指在运输途中的库存
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品
D.企业库存管理有利于企业的资金周转
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用
70、单项选择题 某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.谨慎实施
D.非相关多元化
71、多项选择题
已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。
下列关于下一年预计人员数量的表述正确的有()。
A.高层领导和业务主管的人数不会发生变化
B.部门领导人将减少18人
C.业务员将离职56人
D.总共离职人数为68人
E.将有6位业务主管晋升为部门领导
72、单项选择题 有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时，需要经代表()以上表决权的股东通过。
A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2
73、单项选择题 某船公司2009年以3800万美元贷款购买一艘船舶，年利率为8%，2014年一次还本付息()万美元。
A.5000.44
B.5500.44
C.5583.44
D.6000.44
74、多项选择题 根据我国公司法，董事会的职权有()。
A.召集股东会会议
B.决定公司合并、分立和解散
C.决定公司内部管理机构的设置
D.制定公司的基本管理制度
E.决定公司的利润分配方案
75、单项选择题 假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。
A.10%
B.40%
C.60%
D.167%
76、多项选择题 对生产调度工作的基本要求有()。
A.及时
B.快速
C.准确
D.简单
E.有效
77、多项选择题 公司分立是最成熟的收缩性运作，其效应有()。
A.适应战略调整
B.减轻负担
C.筹集资金
D.清晰业主
E.实现战略重组
78、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.17.8%
B.17.84%
C.18.16%
D.18.2%
79、单项选择题 某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。
A.集中化战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略
80、单项选择题 当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和()。
A.转向战略
B.暂停战略
C.清算战略
D.放弃战略
81、单项选择题 N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（）。
A.资产置换
B.以股抵债
C.资产注入
D.债转股
82、单项选择题 企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
83、单项选择题 在企业销售物流的效率评价指标中，准确完成物流率指的是()的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
84、单项选择题 技术先进性评价可用的方法不包括()。
A.评分法
B.等级法
C.年代法
D.定性法
85、多项选择题 市场定位策略是通过为自己的产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的。下列从消费者心理上反映产品特色或个性的有()。
A.豪华
B.朴素
C.典雅
D.性能
E.质量水准
86、多项选择题 创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有()。
A.易于形成规模经济
B.易于使技术转移获得成功
C.易于获得风险投资
D.技术转移速度较快
E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益
87、单项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。
“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。
该公司第一阶段采用的绩效考核方法是()。
A.一一对比法
B.民主评议法
C.评级量表法
D.关键事件法
88、单项选择题 以市场为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的市场分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是()。
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式
89、单项选择题 在经营者拥有的业务能力中，()是其核心能力。
A.交际能力
B.应变能力
C.决策能力
D.创造能力
90、单项选择题 下列企业重组方式中，()是指将企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人。
A.股转债
B.以债抵股
C.债转股
D.以股抵债
91、单项选择题 股份有限公司的经理机构是()。
A.公司的辅助机构
B.经营决策机构
C.公司权力机构
D.经营管理机构
92、多项选择题 人力资源规划的制定程序包括()。
A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制订人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价
E.人力资源规划效果反馈
93、多项选择题 产品质量指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有()。
A.质量损失率
B.产品平均技术性能
C.产品质量分
D.废品率
E.成品返修率
94、单项选择题 有限责任公司监事会决议应当经()以上监事通过。
A.五分之三
B.三分之二
C.三分之一
D.半数
95、多项选择题 按库存的目的库存可分为()。
A.在途库存
B.经常库存
C.安全库存
D.季节性库存
E.生产加工和运输过程的库存
96、单项选择题 利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时，应使用()计算方法。
A.物流流程
B.工艺反顺序
C.营销渠道
D.车间的空间位置
97、单项选择题 CH集团有“CH一红太阳”“CH金锐”“CH一银锐”等品牌，这种品牌战略属于()。
A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
98、单项选择题 使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。
A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润
99、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
A.销售收人线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
100、单项选择题 按照法律形态来划分，企业的组织形式不包括()。
A.个人业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.高新技术企业
101、单项选择题
某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。
A.344.25
B.644.25
C.850.00
D.1150.00
102、多项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
A.优化部门编制
B.提高绩效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风
103、单项选择题 企业价值链由主体活动和辅助活动构成。下列企业活动中，属于主体活动的是()。
A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理
104、多项选择题 经营决策的要素包括()。
A.决策备选方案
B.决策方法
C.决策者
D.决策结果
E.决策目标
105、多项选择题 根据波特的五力模型，当一个买主或一批买主具有()特征时，便具有较强的谈判能力。
A.购买卖方的大部分产品或服务
B.具有自主生产该产品的潜力
C.有许多可供替代的卖方
D.供应者的行业由少数企业控制
E.转向其他卖方的成本很低
106、多项选择题 企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（）。
A.供应链管理系统
B.主生产计划
C.物料需求计划
D.能力需求计划
E.生产现场控制
107、单项选择题 企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的()。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.向左延伸
D.向右延伸
108、单项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元
现值系数表
A.2
B.3
C.4
D.5
109、多项选择题 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()。
A.盈利
B.服务
C.员工
D.顾客
E.社会责任
110、单项选择题 下列各项中，影响企业薪酬制度制定的内在因素是()。
A.企业的经营状况
B.劳动力和人才市场
C.地区及行业的特点和惯例
D.国家的有关法律和法规
111、单项选择题 适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时制法
112、多项选择题 在企业的技术类型中，与技能性工作相适应的组织结构的特征有（）。
A.规范化程度高
B.集权程度高
C.控制方法多采用训练和会议
D.管理幅度宽
E.横向沟通与纵向沟通并重
113、多项选择题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 该企业首先需要对市场进行广泛的调查研究，以市场适销的同类或类似产品的质量、服务、价格为参考，可通过（）来预测市场的可销价格。
A.主观评估法
B.实销评估法
C.客观评估法
D.产销评估法
114、多项选择题 影响企业生产能力的因素有()。
A.固定资产的使用寿命
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
E.固定资产的折旧率
115、多项选择题 根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()。
A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务
116、单项选择题 在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
117、单项选择题 某企业2011年度发行债券融资.每张债券面值100元。票面利率8%.期限5年,发行200万张.筹资总额2亿元.约定每年付息一次.到期一次性还本.假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%.则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
118、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.合资经营
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产
119、多项选择题 企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。
A.收购
B.吸收合并
C.标准分立
D.以股抵债
E.换股分立
120、单项选择题 经合算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为（）元。
A.1200
B.800
C.5000
D.4000
121、多项选择题 进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。
A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.市场价格水平
D.供方讨价还价能力
E.买方讨价还价能力
122、单项选择题 企业战略管理的关键环节是()。
A.战略环境分析
B.企业战略制定
C.企业战略实施
D.企业战略控制
123、多项选择题 企业薪酬制度设计遵循的原则包括()。
A.竞争原则
B.激励原则
C.公正原则
D.合法原则
E.量力而行原则
124、多项选择题 为了防范有关长期股权投资的风险，企业要建立起完善的企业内部控制制度体系，主要包括()。
A.明确职责分工与授权批准
B.可行性研究、评估与决策控制
C.投资执行控制
D.投资处置控制
E.投资收益分配
125、单项选择题 美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.地理变量
C.心理变量
D.行为变量
126、多项选择题 在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率包括()。
A.综合资本成本率
B.标准离差率
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.无风险的投资收益率
127、单项选择题 单件小批生产企业的特点是()。
A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产
B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产
D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产
128、单项选择题
某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择()。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
129、多项选择题 人力资源规划包括的含义有()。
A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务动态平衡
B.寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点
C.需要相应的人力资源政策和措施相配合，以确保人力资源规划的实施与实现
D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
E.企业人力资源规划是要保障企业组织短期内获利
130、多项选择题 下列人力资源信息中，属于内部环境信息的有()。
A.员工使用情况
B.企业发展战略
C.技术发展趋势
D.员工数量和构成
E.劳动力市场供应状况
131、单项选择题 两家航空公司或石油公司的并购属于()。
A.纵向并购
B.横向并购
C.善意并购
D.敌意并购
132、多项选择题 关于注册商标专用权，下列表述正确的有（）。
A.注册商标的专用权以核准注册的商标和核定使用的商品为限
B.注册商标所有人不得无偿将其注册商标转让给他人所有
C.注册商标所有人可以签定使用许可合同，允许他人使用其注册商标
D.注册商标所有人死亡或者失去经营能力，注册商标专用权自动消亡
E.注册商标专用权人有权禁止他人在与自己核定商品类似的商品上使用与自的注册商标相同或近似的商标
133、多项选择题 消费者市场细分的主要变量有()。
A.人口变量
B.地理变量
C.产品变量
D.心理变量
E.行为变量
134、多项选择题 下列关于新产品定价策略的表述正确的有()。
A.撇脂定价策略是一种在短期内追求最大利润的高价策略
B.撇脂定价策略能迅速补偿研究与开发费用，便于企业筹集资金，并掌握调价主动权
C.渗透定价策略是一种低价策略，能迅速打开新产品的销路，便于企业提高市场占有率
D.渗透定价策略适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品
E.温和定价策略比较保守，不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境
135、多项选择题 股东的忠诚义务包括()。
A.不得抽回出资
B.禁止损害公司利益
C.遵守公司章程
D.考虑其他股东利益
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力
136、单项选择题 适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是()。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
137、单项选择题 MRPIl是一个闭环系统，要求管理人员根据传递来的信息的变化，迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MkPH的()特点。
A.数据的共享性
B.稳定的平衡性
C.模拟的预见性
D.动态的应变性
138、单项选择题 由收音机发展到组合音响的技术创新属于（）。
A.产品创新
B.工艺创新
C.渐进性技术创新
D.根本性技术创新
139、单项选择题 市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式，在战略选择中具有代表性，也具有重要的地位，下列对这两种战略的描述错误的是（）。
A.采用领先战略，技术来源以自主研发为主，技术突破的内生性是领先战略的最基本的特征。跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的
B.跟随战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端；领先战略技术开发重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端
C.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场；跟随战略则在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场
D.领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动；跟随战略的投资重点则偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少
140、单项选择题 某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
141、单项选择题 将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
142、单项选择题 企业战略管理的基本任务是()。
A.实现企业的使命
B.实现特定阶段的战略目标
C.提高企业的生产效率
D.追求企业利润最大化
143、多项选择题 经营者对现代企业的作用表现在()。
A.有利于提高企业的综合竞争力
B.有利于企业获得关键性资源
C.有利于完善公司管理制度
D.有利于企业团队合作能力的培养
E.有利于企业技术创新能力的增强
144、单项选择题 技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。
A.具有雄厚研发及资金实力
B.研发成果转化力强
C.掌握先进技术
D.行业领先者
145、单项选择题 下列决策方法中，具有“背靠背，独立思考”特点的是（）。
A.思维共振法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术
146、单项选择题 下列关于市场营销的相关表述错误的是()。
A.市场营销是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程
B.需要是对特定满足需要对象的愿望，即想得到基本需要的具体满足物的愿望
C.交换是一个过程，这个过程被称为交易，交易是由双方的价值交换所构成
D.市场营销离不开市场，也离不开从事营销活动的人，营销的对象就称为预期顾客
147、单项选择题 对物资进行较长距离的空间移动是()的任务。
A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送
148、单项选择题 下列市场营销观念中，()是一种重生产、轻市场营销的观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
149、单项选择题
某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)
A.物流流程
B.营销渠道
C.工艺正顺序
D.工艺反顺序
150、单项选择题 绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些体现了绩效考核的()。
A.管理功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.激励功能
151、单项选择题 甲公司从乙公司租人一台设备，合同约定租期3年,甲公司每年年末支付给乙公司6万元，假定年复利率10%.则甲公司支付的租金现值总计是()万元。
A.21.55
B.17.43
C.14.92
D.16.55
152、多项选择题 基于技术创新对象将技术创新分为()。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.产品创新
E.工艺创新
153、多项选择题 集中战略使用的企业有（）。
A.在行业中有特殊顾客需求，或在某一地区有特殊需求的顾客存在
B.产品或服务上有领先的声望
C.大批量生产的企业
D.没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略
E.企业经营实力较弱
154、多项选择题 企业生产物流管理的目标有()。
A.准时性目标
B.经济性目标
C.适应性目标
D.比例性目标
E.效率性目标
155、不定项选择
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该车工车间的年生产能力是（）件。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
156、单项选择题 股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.家庭收入
D.认购的股份
157、单项选择题 根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。
A.1
B.2
C.3
D.5
158、单项选择题 某公司决定连续5年于每年年初存入1000万元作为住房基金.银行存款利率为10%。则该公司在第5年年末能一次取出的复利终值为()万元。(F/A.10%.4)=4.641,(F/A.10%，5)=6.105，(F/A，10%.6)=7.7156
A.3641
B.6715.6
C.5105
D.7536.1
159、单项选择题 战略实施流程的第一步骤为()。
A.战略变化分析
B.战略方案分解与实施
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与激励
160、单项选择题 生产商利用广告和公共关系手段，极力向广大消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买，这属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
161、单项选择题 企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.组织性
B.经济性
C.计划性
D.适应性
162、多项选择题 核心竞争力的特征有()。
A.延展性
B.灵活性
C.持久性
D.难以转移性
E.难以复制性
163、单项选择题 在现代物流中更加强调仓储的()。
A.效率性
B.动态性
C.经济性
D.适应性
164、多项选择题 在作出惩戒员工的决策时，必须贯彻公平原则。公平原则的表现形式有（）。
A.外部公平
B.结果公平
C.程序公平
D.人际公平
E.内部公平
165、多项选择题 在不考虑通货膨胀的情况下投资收益率的构成要素包括()。
A.综合资本成本率
B.资金时间价值
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.标准离差率
166、多项选择题 国有独资公司的董事会成员由()组成。
A.股东
B.国资监管机构的委派
C.人民政府的委派.
D.公司职工代表大会的选举
E.公司职工大会的选举
167、不定项选择
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。
根据已知数据，可以计算的杠杆系数是（）。
A.总杠杆系数
B.联合杠杆系数
C.财务杠杆系数
D.营业杠杆系数
168、单项选择题 某企业现有业务主管20人，预计明年将有3人提升为部门经理，退休2人，辞职4人。此外，该企业明年将从外部招聘2名业务主管，从业务员中提升3人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。
A.11
B.16
C.22
D.25
169、单项选择题 从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的市场已趋于饱和，内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，则该行业处于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
170、多项选择题 下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有()。
A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价
171、单项选择题 销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是()。
A.仓储
B.包装
C.废弃
D.回收
172、多项选择题 下列选项中属于年金的有()。
A.定期缴纳保险费
B.分期付款购房
C.等额支付贷款
D.一次性收付款项
E.用直线法提取的固定资产折旧
173、单项选择题 合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同称为()。
A.技术转让合同
B.技术服务合同
C.技术咨询合同
D.技术开发合同
174、多项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。
综合资本成本率可以作为选择()的依据。
A.股利率
B.追加筹资方案
C.贷款利率
D.折现率
175、单项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，捌生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位：万元
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略
176、单项选择题 企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计生产能力
177、多项选择题 采用模仿创新战略必须具备的前提有()。
A.起步较早
B.引进者拥有技术引进的能力
C.引进者自身拥有良好的研发能力
D.较早建立起销售网络
E.生产人员有过特殊培训
178、多项选择题 国际技术贸易的方式有（）
A.工程承包
B.补偿贸易
C.许可贸易
D.咨询服务
E.技术服务
179、单项选择题 按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。
A.企业规划和部门规划
B.短期规划、中期规划和长期规划
C.总体规划和具体规划
D.招聘规划和培训规划
180、多项选择题 下列关于企业管理的说法正确的有()。
A.企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程
B.企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程
C.企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应
D.战略管理具有明显的主体导向特征
E.企业战略管理的主体是企业管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责
181、单项选择题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头高速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题： 该企业预测其产品市场可销价格为13元个，批零差率为30％，那么，批发价格为（）元价。
A.8.5
B.9.1
C.10
D.11
182、多项选择题 项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是（）。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律
D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求
E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
183、单项选择题 在技术创新成果扩散的中介渠道中，大众传媒的特点是（）。
A.可详细传播新技术的专业化信息
B.主要提供信息技术咨询服务
C.信息量大且覆盖面广
D.信息传播既经济又适时
184、单项选择题 下列生产控制方式中，()的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式
185、单项选择题 绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。
A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法
186、单项选择题 节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
187、单项选择题 库存的主要目的是()。
A.加强质量管理
B.加速资金周转
C.防止不确定性给生产运行带来的影响
D.减少资金占用
188、单项选择题 为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
189、单项选择题 资金时间价值按复利计算的假设前提是()。
A.资金再投资
B.存在通货膨胀
C.资金供给稀缺
D.存在通货紧缩
190、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
A.5
B.15
C.30
D.50
191、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
192、多项选择题 按并购的实现方式划分，企业并购分为()。
A.杠杆并购
B.协议并购
C.要约并购
D.部分并购
E.二级市场并购动机
193、单项选择题 看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是（）。
A.看板号
B.供方工作地号
C.需方工作地号
D.所需物料清单
194、单项选择题 著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年首次提出"创新"这一概念。他认为，"创新"就是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，即"建立一种新的生产函数"，其目的是为了获取潜在的利润。之后，索罗、缪尔塞、傅家骥等著名学者、专家、教授均对有关技术创新概念和定义做了不同程度的研究和论述，丰富和发展了技术创新的概念。根据上述材料，回答以下问题： 技术创新的核心是（）。
A.企业家
B.新产品和新工艺
C.获得潜在的利润
D.市场实现
195、多项选择题 影响企业薪酬制度的外在因素有()。
A.地区及行业的特点和惯例
B.企业的业务性质与内容
C.企业的经营状况与财力
D.企业的管理哲学与企业文化
E.企业所在地区的生活水平
196、单项选择题 长期股权投资中，退出风险和投资退出时机与选择的风险属于()。
A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险
197、多项选择题 在分析新进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析()。
A.进入市场的障碍
B.市场潜力
C.现有企业的反应程度
D.产业生命周期
E.买方及卖方集中度
198、多项选择题 从绝对量的构成看,资卒成本包括()。
A.薪资费用
B.生产成本
C.用资费用
D.筹资费用
E.机会成本
199、单项选择题 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的()的谋划。
A.全局性、指导性
B.全局性、科学性
C.长远性、全局性
D.长远性、指导性
200、单项选择题 以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作，属于仓储中货物的()。
A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核
201、单项选择题 下列期量标准中，适用于大批大量生产企业的是()。
A.生产提前期
B.生产间隔期
C.生产周期
D.在制品定额
202、单项选择题 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，不属于导致误差原因的是()。
A.优先与近期效应
B.逻辑推理效应
C.偏见效应
D.鲤鱼效应
203、单项选择题 仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的()。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与物流加工
204、单项选择题 董事会就公司的经营计划、投资方案作出决定，体现了董事会是公卅的()。
A.执行机构
B.经营决策机构
C.法人的对外代表机构
D.法定常设机构
205、单项选择题 编制生产作业计划的重要依据是（）。
A.期量标准
B.生产指标
C.产量指标
D.产品指标
206、单项选择题 某企业对其员工进行绩效考核时，通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
207、单项选择题 下列入力资源需求预测方法中，()是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。
A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.转换比率分析法
208、多项选择题 下列属于继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”的有()。
A.采购
B.运输
C.仓储
D.生产
E.配送
209、单项选择题 国有独资公司的董事会每届任期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
210、单项选择题 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为80台时、100台时、160台时、120台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为I50台、200台、220台、260台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
211、多项选择题 在制品控制的主要工作有()。
A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费
212、多项选择题 生产作业计划包括的内容有()。
A.编制企业各个层次的作业计划
B.编制生产准备计划
C.计算负荷率，进行生产任务和生产能力之间的细致平衡
D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制
E.对生产计划执行过程进行监督、检查、调度和调节
213、单项选择题 我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不低于()。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一
214、单项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。
根据上述资料回答下列问题：
A.248
B.255
C.260
D.648
215、单项选择题 某工厂一线员工王某通过自己多年的经验发明了一个边角料回收器，由此为工厂节约了一定的资源，因而该厂为王某发了500元奖金，该项奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
216、不定项选择
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
A.10
B.12
C.17
D.21
217、单项选择题 制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性的方法是()。
A.量力而行法
B.销售百分比法
C.竞争均势法
D.目标任务法
218、多项选择题 企业产品组合包括的维度有()。
A.宽度
B.长度
C.深度
D.高度
E.关联度
219、单项选择题 营销组合实际上有几十个因素，麦卡锡（McCanhy）把这些变量概括为4类这4类是（）。
A.产品、服务、价格、促销
B.产品、质量、价格、服务
C.产品、价格、地点、促销
D.产品、价格、服务、地点
220、单项选择题 通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是（）。
A.全面进入
B.产品／市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化
221、单项选择题 某快餐企业要打人中东地区，首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查，这说明该企业注重了()的变化。
A.人口环境
B.经济环境
C.政治法律环境
D.社会文化环境
222、单项选择题 （）是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的制品储备量。
A.库存
B.产品定额
C.在制品定额
D.提前量
223、单项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
A.60
B.80
C.100
D.130
224、单项选择题 某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是()方式。
A.分拆
B.标准分立
C.解散式分立
D.换股分立
225、单项选择题 当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用的战略是()。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
226、单项选择题 未经权利人许可和授权，他人不得使用，这体现了专利权的（）特性。
A.排他性
B.独立性
C.垄断性
D.社会性
227、多项选择题 现阶段，中国特色国家创新体系建设的重点有()。
A.建设以政府为主体、产学研结合的技术创新体系
B.建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系
C.建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系
D.建设各具特色和优势的区域创新体系
E.建设社会化、网络化的科技中介服务体系
228、多项选择题 优化的生产计划必须具备的特征有()。
A.有利于充分利用生产需求，扩大市场份额
B.有利于充分利用销售机会.满足市场需求
C.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化
D.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
E.有利于充分利用销售机会，增强市场美誉度
229、单项选择题 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
230、单项选择题 法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权称为()。
A.专有技术
B.专有权
C.工业产权
D.专利权
231、多项选择题 企业技术创新的内部组织模式有（）。
A.内企业家
B.企业-政府模式
C.技术创新小组
D.新事业发展部
E.企业联盟
232、多项选择题 根据物流活动的主体，物流可分为（）。
A.批发企业物流
B.企业自营物流
C.专业子公司物流
D.第三方物流
E.仓储企业物流
233、单项选择题 生产调度工作的主要依据是()。
A.生产计划
B.期量标准
C.生产库存
D.生产进度计划
234、单项选择题 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的投入提前期为30天，出产提前期为50天，则机械加工车间10月份投入的累计号是()号。
A.600
B.900
C.1300
D.1500
235、多项选择题 仓储的内容包括()。
A.储存
B.管理
C.保养
D.维护
E.加工
236、单项选择题 在技术创新过程模式中，创新成果应用最难的是()。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
D.市场引导模式
237、单项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.7%
B.9%
C.10%
D.20%
238、单项选择题 把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度是()。
A.员工持股制度
B.员工分红制度
C.员工奖金制度
D.员工激励制度
239、多项选择题 下列属于单一品牌战略的有()。
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔品牌战略
E.金字塔品牌战略
240、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为（）万块。
A.33
B.50
C.100
D.120
241、单项选择题 可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。
A.标准离差
B.标准离差率
C.期望值
D.概率分布
242、单项选择题 公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。
A.委托—代理
B.发包—承包
C.交易
D.行政隶属
243、单项选择题
某公司拟筹资1000万元创建一子公司，现在甲、乙两个备选筹资方案，其相关资料经测算列入下表，甲、乙两个方案的其他情况相同。
对该公司的筹资可作的判断是()。
A.选择甲方案
B.两个方案无差别，可任选其一
C.选择乙方案
D.资料不全，不能作出决策
244、单项选择题 在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。
A.过渡阶段
B.提高阶段
C.不稳定阶段
D.稳定阶段
245、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。
A.抱怨的客户数量与客户总数的比值
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值
C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值
246、单项选择题 新成立的企业应依据()进行生产线建设。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
247、单项选择题 根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被高估，公司可选择()，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。
A.减少普通股
B.增加银行借款
C.增加股权资本
D.增加债务资本
248、单项选择题 创新过程模式中，()是指由公共机构和私有机构组成的网络系统，强调系统中各行为主体的制度安排及相互作用。
A.国家创新体系
B.国家技术体系
C.国家网络体系
D.国家系统体系
249、单项选择题 根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。
A.抽资转向战略
B.扩张型战略
C.收缩型战略
D.稳定型战略
250、单项选择题 某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
251、单项选择题 某企业年底对其员工进行分红，这种薪酬属于()。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
252、多项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
253、单项选择题 定量的技术评价方法主要适用于()。
A.结构性问题
B.非结构性问题
C.弱结构性问题
D.强结构性问题
254、单项选择题 由收音机发展到组合音响，这种技术创新属于()。
A.资本节约型技术创新
B.劳动节约型技术创新
C.产品创新
D.工艺创新
255、单项选择题 上市公司实施股票回购，会使每股收益（）。
A.减少
B.按固定比例减少
C.增加
D.按固定比例增加
256、单项选择题 如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年现金净流量分别为100万元、180万元、200万元、200万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。
A.12.5%
B.22.5%
C.33.3%
D.35.5%
257、单项选择题 关于企业使命的说法，错误的是（）。
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果
C.企业使命揭示了企业长远发展的前景
D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
258、单项选择题 适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是()。
A.招徕定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.撇脂定价策略
259、多项选择题 实现职务丰富化的途径有（）。
A.让员工从头到尾完成一项完整的工作
B.让员工有与客户接触的机会
C.允许员工自行安排工作进度
D.增加某职务应完成不同任务的数量
E.不断调换员工岗位种类
260、多项选择题 在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题有()。
A.争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持
B.问题的回答要求精确，且要说明原因
C.提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题
D.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
E.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息
261、多项选择题 一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()。
A.自知和自信
B.信心和乐观
C.意志和胆识
D.宽容和忍耐
E.开放和追求
262、多项选择题 新产品的定价策略包括()。
A.产品线定价
B.渗透定价策略
C.撇脂定价策略
D.副产品定价
E.产品束定价
263、单项选择题 由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。
A.负需求
B.充分需求
C.无需求
D.过量需求
264、单项选择题 按()来划分，企业并购可分为善意并购、敌意并购两种。
A.双方是否友好协商
B.双方的业务性质
C.并购的支付方式
D.涉及被并购企业的范围
265、单项选择题 母公司可利用全球性经营的有利条件合理调拨资金。为了节约利息支出，降低国际间资金流动的风险，通常的做法是（）。
A.在国外子公司保持必要的现汇，将大部分现金集中于公司总部
B.在公司总部保持必要的现汇，将大部分现金集中于中心地区分部
C.将所有现金在公司总部与国外子公司间平均分配
D.将大部分现金集中于业务发展较快的子公司
266、单项选择题 经理对公司所负的义务主要是()。
A.谨慎、忠诚的义务
B.注意义务和竞业禁止义务
C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务
D.竞业禁止义务
267、多项选择题 以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。
A.技能工资法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.计点法
E.因素比较法
268、单项选择题
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该陶瓷企业应将采购来的泥料以()的方式进行保管。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
269、单项选择题 某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
270、单项选择题 ()原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。
A.效率价值
B.空间价值
C.剩余价值
D.货币时间价值
271、单项选择题 我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。
A.5—12
B.5—17
C.5—19
D.5—20
272、单项选择题 关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理特点的说法，错误的是()。
A.在管理手段上，大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存
273、多项选择题 影响企业生产能力的主要因素有()。
A.固定资产的数量
B.产品市场占有率
C.产品生产时间
D.固定资产的工作时间
E.固定资产的生产效率
274、单项选择题 生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消费者，这种分销渠道类型是()。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
275、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
A.德尔菲法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法
276、单项选择题 根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.查定生产能力
277、单项选择题 创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的（）。
A.德菲尔法
B.名义小组技术法
C.头脑风暴法
D.创造性思维法
278、多项选择题 单件小批生产类型的企业与大量大批生产类型企业相比，存在的缺点主要表理为（）。
A.生产控制较难
B.计划管理复杂多变
C.设备利用率低
D.零件互换性差
E.对工人生产技术水平要求低
279、单项选择题 现代市场营销观念的理论基础是()。
A.消费者主权论
B.政府主权论
C.生产者主权论
D.销售者主权论
280、多项选择题 影响企业薪酬制度制定的内在因素有()。
A.劳动力市场状况
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力
281、多项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。
若该图书生产企业采用需求导向定价法，可使用的具体方法有()。
A.认知价值定价法
B.需求差别定价法
C.随行就市定价法
D.密封投标定价法
282、多项选择题 技术创新决策的定性评估方法中，评分法的特点有()。
A.确定项目的评价标准或因素比较灵活，可以根据项目的实际情况而确定
B.权重的确定比较容易和灵活
C.便于对项目进行排序比较
D.既可以考虑财务指标，又可以包括非财务因素
E.能提供和比较不同结果出现的可能性
283、单项选择题 一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和称为()终值。
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
284、单项选择题 影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。
A.企业技术
B.企业规模
C.企业制度
D.企业外部环境
285、多项选择题 大卫·艾克在1991综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下属于品牌资产的有()。
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度
286、单项选择题 市场机会矩阵图中.在第Ⅱ象限内，表明()。
A.潜在利益和出现概率都很大
B.潜在利益大.但出现概率小
C.潜在利益小.出现概率大
D.潜在利益和出现概率都很小
287、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
288、单项选择题 将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
289、单项选择题 拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（）战略。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
290、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.7%
B.8%
C.9%
D.10%
291、多项选择题 下列营销策略中，用于确定目标市场的营销策略有（）。
A.成本领先营销策略
B.无差异性营销策略
C.差异性营销策略
D.撇脂营销策略
E.集巾性营销策略
292、单项选择题 企业各职能部门集中制订生产计划，这体现了MRPⅡ（）特点。
A.数据的共享性
B.模拟的预见性
C.动态的应变性
D.计划的一贯性和可行性
293、单项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。
“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。
根据上表，该公司工作绩效最好的销售经理是()。
A.张经理
B.王经理
C.李经理
D.赵经理
294、多项选择题 依照我国《公司法》，公司监事会有权监督（）。
A.股东会
B.董事会
C.经理人
D.工会
E.职工代表大会
295、单项选择题 在我国，专利权是以（）原则授予的。
A.申请在先
B.举证在先
C.使用在先
D.收益大小
296、单项选择题 考虑知识产权的风险因素，风险最大的是()。
A.《专利法》
B.《著作权法》
C.《商标法》
D.《技术秘密保护》
297、多项选择题 绩效的特点包括()。
A.多因性
B.多维性
C.收益性
D.可靠性
E.变动性
298、单项选择题 下列说法错误的是（）。
A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段
B.价格是采购业务中唯一决定性因素
C.供应商的选择是采购职能中一项重要的内容
D.采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货
299、单项选择题 下列项目投资决策评价指标中，没有考虑资金时间价值的是()。
A.净现值
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率
300、单项选择题 股权式战略联盟形式中，()形式目前十分普遍，尤其是在发展中国家。
A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.合资企业
D.相互持股