管理学：精益管理试题及答案（最新版）

时间:2021-10-30 04:34:46

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1、单项选择题  公司的5S应如何做？（）

A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了


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2、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化，（），维持其成果。


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3、单项选择题  谁应该对产品质量负责？ （） 

A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工


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4、问答题  看板的种类有哪些？


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5、单项选择题  时间管理的核心是（）

A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升


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6、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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7、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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8、多项选择题  下列哪些是TPM的目标？（）

A.设备计划外停机时间为零
B.设备原因造成废品为零
C.设备运行效率损失为零
D.设备运行事故伤害为零


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9、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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10、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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11、问答题  精益管理的核心是什么？


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12、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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13、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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14、问答题  清扫的三个作用是什么？


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15、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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16、单项选择题  JIT是按照什么方式组织生产的？（）

A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式


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17、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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18、问答题  谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？


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19、问答题  整理时现场检查常用的方法有哪些？


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20、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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21、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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22、问答题  什么是安灯？


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23、问答题  什么是小组工作法？


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24、问答题  合理化建议活动的基本原则是什么？


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25、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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26、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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27、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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28、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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29、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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30、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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31、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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32、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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33、判断题  增产的时候提高生产率，减产的时候降低生产率，则不是好的改善。


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34、名词解释  高柔性


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35、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


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36、问答题  精益管理的目的是什么？


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37、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


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38、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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39、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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40、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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41、问答题  督导者指导的三个阶段是什么？


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42、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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43、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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44、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


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45、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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46、问答题  清扫的定义是什么？


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47、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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48、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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49、问答题  U型线配置的重要特点是什么？


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50、问答题  什么是看板？


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51、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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52、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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53、单项选择题  拉动系统的核心是（）.

A、5S
B、自动化
C、看板管理
D、准时化


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54、单项选择题  可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.

A、文字
B、图片
C、表格
D、数字


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55、问答题  什么是置换作业，目的是什么？


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56、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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57、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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58、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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59、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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60、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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61、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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62、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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63、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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64、问答题  Total-TPS是什么意思？


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65、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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66、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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67、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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68、问答题  实施看板管理的条件是什么？


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69、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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70、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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71、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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72、判断题  整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。


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73、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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74、问答题  识别浪费的方法有哪些？


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75、问答题  什么是管理看板？


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76、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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77、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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78、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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79、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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80、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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81、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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82、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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83、问答题  定量分析的方法有哪些？


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84、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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85、填空题  整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。


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86、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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87、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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88、问答题  整顿是要排除什么浪费？


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89、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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90、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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91、问答题  精益生产三大重点？


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92、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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93、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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94、单项选择题  对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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95、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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96、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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97、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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98、问答题  管理看板的内容应该有哪几方面组成？


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99、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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100、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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101、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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102、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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103、名词解释  6sigma


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104、名词解释  价值流图


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105、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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106、填空题  精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标。


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107、填空题  整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。


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108、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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109、单项选择题  质量的出发点是（） .

A.产品质量特性
B.产品装配文件
C.客户需求
D.国家法规和标准


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110、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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111、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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112、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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113、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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114、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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115、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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116、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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117、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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118、判断题  物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？


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119、填空题  整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。


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120、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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121、填空题  （），以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。


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122、问答题  企业实施精益管理的步骤是什么?


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123、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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124、问答题  TPS是什么意思？


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125、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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126、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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127、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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128、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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129、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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130、填空题  精益生产方式采用（）控制系统。


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131、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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132、问答题  推行管理的目的？


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133、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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134、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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135、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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136、填空题  精益生产的两大支柱：自动化、（）。


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137、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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138、判断题  为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。


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139、问答题  TPM的两大活动基石是什么？


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140、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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141、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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142、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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143、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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144、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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145、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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146、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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147、问答题  目视化管理的12种方法是什么？


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148、单项选择题  某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。

A.省人化
B.少人化
C.省力化


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149、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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150、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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151、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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152、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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153、问答题  班会训练的目的是什么？


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154、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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155、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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156、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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157、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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158、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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159、问答题  5S的推行的三个阶段是什么？


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160、问答题  精益生产追求的七个零指？


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161、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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162、问答题  发挥管理看板作用的注意事项有哪些？


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163、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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164、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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165、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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166、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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167、填空题  JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的（），把正确的物料送到正确的地点。


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168、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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169、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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170、判断题  关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。


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171、单项选择题  （）是认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态；也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化，通过标准化来保持前面的成果。

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
E、素养


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172、填空题  整顿的“三要素”包括场所、（）、标识。


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173、问答题  “5S”活动与精益生产方式的关系是什么？


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174、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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175、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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176、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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177、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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178、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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179、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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180、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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181、问答题  为什么要实施多技能工化？


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182、填空题  精益生产之品质目标是不产生（）。


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183、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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184、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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185、填空题  通道的区域划线一般用（）线表示。


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186、填空题  企业追求精益之旅实质上是一个（）的过程，改善过程需要综合运用一系列方法与工具，因此精益生产是一个包含了多种（）技术和（）技术的综合体系。


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187、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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188、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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189、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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190、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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191、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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192、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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193、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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194、问答题  推广5S的好处有哪些？


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195、问答题  制造现场的5大任务是什么？按重要程度顺序排列，前三项是什么？


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196、问答题  5S活动的三大支柱？


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197、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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198、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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199、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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200、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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201、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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202、问答题  5S的八大作用是什么？


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203、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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204、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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205、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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206、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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207、问答题  提案改善活动的目的是什么？


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208、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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209、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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210、问答题  精益生产方式的重要组成部分是什么？


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211、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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212、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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213、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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214、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


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215、单项选择题  有用物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容（）

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养


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216、判断题  多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）


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217、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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218、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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219、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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220、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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221、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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222、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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223、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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224、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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225、问答题  精益管理最核心的思想是什么？。


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226、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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227、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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228、问答题  PDCA中C（Check）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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229、问答题  什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？


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230、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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231、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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232、问答题  为什么说“公司的财产=公司人员的成果+资产-负债”？如何理解“公司人员的成果”？


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233、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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234、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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235、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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236、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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237、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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238、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


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239、问答题  实施5S的要点是什么？


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240、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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241、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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242、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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243、问答题  管理看板有哪些要求？


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244、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


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245、填空题  物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。


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246、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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247、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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248、问答题  看板管理的作用是什么？


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249、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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250、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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251、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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252、问答题  班会的要素有哪五点？


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253、问答题  5S示范区的作用是什么？


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254、单项选择题  人如按其指导要求去做，则可以准确快速且安全地进行作业，是以下哪个文件的作用（）。

A.标准作业组合票
B.标准作业票
C.标准作业要领书


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255、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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256、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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257、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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258、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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259、单项选择题  精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根


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260、填空题  准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。


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261、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


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262、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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263、判断题  5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。


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264、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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265、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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266、问答题  作业标准应悬挂在什么地方？


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267、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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268、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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269、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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270、判断题  5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。


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271、填空题  精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。


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272、填空题  生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。


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273、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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274、判断题  生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。


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275、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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276、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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277、问答题  小批量，生产周期短应怎样提高效率，质量和数量？


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278、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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279、填空题  清洁状态的三个要素是（）。


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280、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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281、问答题  5S管理的对象是什么？


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282、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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283、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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284、问答题  作业标示板的作用是什么？如何使用？


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285、单项选择题  影响B类事件完成的原因是（）

A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛


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286、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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287、问答题  当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？


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288、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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289、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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290、单项选择题  开始规划成功的时间管理需要做到（）

A.分析哪些是不需要做的事情，把它们做完
B.记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
C.思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
D.记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排


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291、问答题  切换作业包含哪些作业？


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292、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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293、问答题  TPM的特点是什么？


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294、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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295、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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296、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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297、单项选择题  必需品与非必需品的区别方法（）.

A.物品的使用频率
B.物品的使用类别
C.物品的使用期限
D.报废品与非报废物品


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298、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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299、问答题  请解释“5次的为什么”。


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300、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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