管理学：精益管理考点巩固（考试必看）

时间:2021-09-05 02:26:17

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1、名词解释  动作经济原则


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2、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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3、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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4、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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5、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


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6、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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7、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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8、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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9、单项选择题  精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根


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10、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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11、单项选择题  设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.

A、维修保全
B、改良保全
C、定时保全
D、分工保全


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12、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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13、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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14、问答题  设备的自主保养是指什么？


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15、问答题  定量分析的方法有哪些？


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16、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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17、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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18、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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19、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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20、多项选择题  步合会议的议题包括（）.

A、确认生产线现场的改善状况
B、防止重要问题的再次发生
C、进行评价，确定生产效率
D、工会活动


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21、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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22、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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23、问答题  识别浪费的方法有哪些？


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24、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


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25、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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26、问答题  TPM产生的无形效果是什么？


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27、单项选择题  准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）

A.二十世纪一二十年代
B.二十世纪三四十年代
C.二十世纪四五十年代
D.二十世纪五六十年代


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28、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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29、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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30、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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31、判断题  管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。


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32、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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33、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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34、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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35、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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36、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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37、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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38、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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39、问答题  精益管理的核心是什么？


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40、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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41、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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42、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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43、问答题  作业标示板的作用是什么？如何使用？


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44、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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45、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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46、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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47、问答题  当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？


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48、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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49、单项选择题  防错的类型有过程防错和（）两类。 

A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制


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50、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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51、问答题  督导者指导的三个阶段是什么？


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52、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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53、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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54、问答题  持续改进的基本理念是什么？


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55、填空题  区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。


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56、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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57、问答题  精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？


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58、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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59、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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60、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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61、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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62、问答题  群体心理有哪些特点？


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63、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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64、问答题  “三不流”的内容是什么？


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65、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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66、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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67、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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68、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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69、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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70、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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71、问答题  物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？


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72、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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73、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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74、问答题  田生产方式的特征是什么？


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75、问答题  整理时现场检查常用的方法有哪些？


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76、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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77、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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78、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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79、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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80、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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81、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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82、填空题  整顿主要是排除找物品的时间（）浪费。


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83、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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84、填空题  工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。


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85、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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86、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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87、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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88、判断题  仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。


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89、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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90、填空题  JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。


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91、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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92、填空题  整顿的“三定原则”包括定点、（）、定量。


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93、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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94、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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95、判断题  整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。


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96、问答题  5S管理的对象是什么？


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97、填空题  红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、（）的目的。


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98、问答题  现场作业标准的主要内容包括哪四个方面？


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99、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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100、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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101、问答题  TPM的特点是什么？


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102、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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103、问答题  5S示范区的作用是什么？


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104、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


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105、单项选择题  下列做法不能减少干扰的是（）

A.转换桌椅方位
B.躲进无人办公室
C.躲避噪音
D.打开房间门


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106、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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107、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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108、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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109、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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110、单项选择题  我们对5S的态度是什么？（）

A、口里应付，做做形式
B、积极参与行动
C、事不关已
D、看别人如何行动再说


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111、问答题  管理看板的内容应该有哪几方面组成？


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112、问答题  PDCA中C（Check）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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113、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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114、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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115、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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116、问答题  管理看板的定义是什么？


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117、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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118、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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119、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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120、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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121、问答题  生产现场中的七种浪费是哪些？


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122、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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123、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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124、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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125、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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126、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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127、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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128、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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129、判断题  工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。


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130、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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131、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


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132、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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133、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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134、问答题  实施精益管理的重大意义是什么？


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135、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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136、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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137、判断题  人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。


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138、问答题  精益管理的目的是什么？


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139、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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140、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


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141、问答题  WOS项目的四个目标具体指什么？


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142、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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143、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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144、问答题  什么是标准作业?


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145、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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146、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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147、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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148、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


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149、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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150、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


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151、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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152、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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153、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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154、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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155、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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156、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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157、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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158、问答题  实施5S的要点是什么？


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159、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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160、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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161、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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162、问答题  距离加工工序较近的场合下，通常应采用哪种配送方式？


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163、问答题  什么叫精益生产方式？


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164、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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165、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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166、填空题  1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。


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167、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


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168、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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169、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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170、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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171、填空题  精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。


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172、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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173、单项选择题  整顿的目的是（）.

A、工作场所一目了然
B、消除找寻物品的时间
C、井井有条的工作秩序
D、以上皆是


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174、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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175、填空题  精益生产的两大支柱：自动化、（）。


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176、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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177、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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178、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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179、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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180、单项选择题  公司什么地方需要整理整顿？（）

A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库


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181、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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182、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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183、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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184、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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185、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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186、问答题  怎样才能做到真正的精益？如何去衡量和评估？


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187、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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188、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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189、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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190、问答题  督导者训导原则是什么？


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191、问答题  清扫的推行要领是什么？


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192、问答题  为什么说职场的活性化是不可缺少的？


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193、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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194、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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195、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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196、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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197、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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198、问答题  什么叫目视化管理？


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199、填空题  企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。


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200、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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201、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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202、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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203、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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204、问答题  生产计划的特性是什么？


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205、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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206、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，不配合检查人员检查的，如何处罚？


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207、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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208、填空题  整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。


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209、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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210、单项选择题  对事件重要与紧急情况的分析，也是对（）

A.效率和效果关系的阐释
B.功率和效能关系的阐释
C.效果和效能关系的阐释
D.效率和效能关系的阐释


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211、问答题  素养的定义是是什么？


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212、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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213、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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214、问答题  现场地面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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215、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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216、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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217、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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218、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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219、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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220、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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221、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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222、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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223、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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224、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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225、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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226、问答题  制造现场的5大任务是什么？按重要程度顺序排列，前三项是什么？


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227、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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228、判断题  现场改善只要达到一个尽善尽美的程度就可以不再继续进行改善了。


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229、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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230、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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231、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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232、问答题  实现目视化管理的五个要素是什么？


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233、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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234、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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235、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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236、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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237、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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238、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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239、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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240、填空题  精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。


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241、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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242、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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243、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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244、问答题  清扫的三个作用是什么？


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245、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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246、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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247、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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248、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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249、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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250、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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251、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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252、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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253、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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254、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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255、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


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256、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


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257、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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258、单项选择题  精益生产是一种理论还是（）.

A、工具
B、方法
C、过程
D、文化


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259、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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260、判断题  工作中的常用品：每天用或每几天就使用一次的，处理方法：整理好，放在指定区域或位置。


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261、问答题  Total-TPS的具体实施包含哪些内容模块？


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262、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


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263、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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264、问答题  推行管理的目的？


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265、填空题  物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。


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266、填空题  工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。


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267、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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268、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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269、问答题  PDCA的特点有哪些？


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270、填空题  库存的危害：增加利息负担、（）、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。


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271、问答题  请解释“5次的为什么”。


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272、问答题  合理化建议活动的基本原则是什么？


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273、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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274、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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275、问答题  为什么说“公司的财产=公司人员的成果+资产-负债”？如何理解“公司人员的成果”？


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276、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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277、单项选择题  对待5S检查和批评意见，属下应抱着“（）”的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩
B、应付了事、得过且过
C、立即纠正、心存感激


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278、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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279、问答题  物料管理的四个目的是什么？


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280、单项选择题  整顿主要是排除什么浪费？（）

A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物


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281、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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282、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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283、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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284、问答题  班会的原则是什么？


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285、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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286、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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287、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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288、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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289、问答题  管理看板的作用有哪些？


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290、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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291、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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292、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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293、问答题  TPM的目标是什么？


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294、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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295、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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296、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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297、填空题  三现主义指的是（）、现物、现状.


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298、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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299、判断题  物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？


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300、单项选择题  价值流分析的结果是形成三个文件不包括（）.

A.价值流现状图
B.总结报告
C.价值流未来图
D.实施计划


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