时间:2021-07-29 02:01:51
1、单项选择题 以下不是采购主管绩效评估指标的是（）。
A、供货商关系
B、管理层所得到的信息
C、业务层所得到的消息
D、使申请部门得到所需的材料和设备
2、单项选择题 下面哪一项活动是迈克尔.波特提出的价值链中的基本增值活动：（）
A.采购与合约；
B.内向物流；
C.信息系统；
D.财务与计划。
3、单项选择题 在选择供应商时，下列不属于企业考虑的主要因素的是（）
A.价格
B.质量
C.数量
D.服务
4、单项选择题 假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价，你必须（）
A.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择
5、单项选择题 恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的合同属于（）
A.有效的采购合同
B.效力待定的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同
6、单项选择题 下面关于发盘、投标、出价、报价描述是错误的是（）。
A.“Offer”即发盘，在采购或签约的意义上，意味着提呈的接受或被拒绝
B.“Tender”即投标，非常正式的报价，投标书一般是被密封递送的
C.“Bid”即出价，与拍卖时的报价相关
D.“Proposal”即报价，一般用于不完全正式的场合
7、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供货商能够多方面地与企业进行业务往来，说明公司业务对供货商有较高的（）。
A.积极性水平；
B.总体积极性水平；
C.吸引力水平；
D.业务价值
8、单项选择题 在对所采购产品很难手描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适：（）
A.技术规格；
B.样品；
C.构成规格；
D.性能/功能规格。
9、多项选择题 在选择供应商报价评估标准时，下面（）情况不应选用最低价格标准。
A.不需要复杂估价的标准产品
B.采购后续成本高时，需要权衡采购价格与运行成本的情况
C.与其他因素相比，成本不是决定性考虑因素，以及成本不能确定的情况
D.成本被认为是相对重要的情况，但同时非成本因素也同样重要
E.采购后成本较小的情况
10、问答题 控制采购成本的主要方法有哪些？
11、单项选择题 企业不能，也不需要对每个采内参项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围（）
A、支出水平
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、供应商的积极性程度
12、单项选择题 （）可以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间的对比。
A.利润比率
B.使用资本回报率
C.财务比率
D.净利率
13、单项选择题 如果是低确定和高依赖性（即供应商定位模型中的瓶颈项目），那么关系常常是由供应商方面的（）决定的。
A、战略合作
B、传统/市场化
C、机会注意行为
D、战术合作
14、多项选择题 无定额合同适用于下列情况（）
A、需求较为频繁
B、数量很容易预测
C、数量不容易被预测
D、价格容易确定
E、偶然性的需求
15、单项选择题 实际价格与过去移动平均价格的差额属于采购绩效评估标准中的（）
A.价格和成本绩效指标
B.质量绩效指标
C.时间绩效指标
D.效率绩效指标
16、多项选择题 收到供应商报价后，为了方便下一步对报价进行评估，以下哪些问题采购人员首先应该处理的（）
A、处理反常的低报价
B、与供应商沟通产品或者服务的说明
C、保证报价具有可比性
D、把报价绘制成容易进行比较的表格
E、获得更多所需的信息
17、单项选择题 供应商对你公司的感知高，作为买方应当（）
A、做一个好顾客
B、发展一种合作伙伴关系
C、增强吸引力
D、主导关系，但要公平可靠
18、多项选择题 供应商评价的目的在于（）。
A.考察供应商的供应及库存管理水平
B.建立起企业认可的供应商的名单及其等级体系
C.确定供应商是否能按照企业的意愿完成供应任务
D.考察供应商的规模和利润水平
E.重审企业对于采购项目的供应风险之评判水准并给予修正
19、多项选择题 全面质量管理的基本要求和主要特点是（）
A.全企业的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全社会推动的质量管理
D.全员参与的质量管理
E.全面的质量管理
20、单项选择题 果沟通环节、商业文化和已简历的私人关系等方面供应商能够很方便地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
21、判断题 目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油等都采购用的集团公司管控模式是财务管控型。
22、问答题 简述核心企业对供应链运作的影响。
23、单项选择题 当一个小公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，比较适合使用以下哪种采购绩效评估标准（）。
A、历史绩效标准；
B、预算标准；
C、行业平均标准；
D、国际最先进标准
24、多项选择题 转换成本包括（）
A、采购价格
B、谈判成本
C、员工对新供应商的抵触
D、新库存的采购
E、过时库存
25、判断题 从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。
26、判断题 制定商品期货交易策略及相关方案时，针对商品市场活跃的CTA基金，大部分采用的反趋势性策略。
27、单项选择题 获取与选择报价时，下面的描述（）是不正确的。
A.询价—报价方法适用于采购十分复杂的情况
B.询价—报价方法适用于标准件的采购项目
C.询价—报价方法适用于支出水平足够大的采购项目
D.询价—报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目
28、多项选择题 在获取与选择报价时，下面（）种情况适用正式招标法。
A.采购相当复杂，例如大型建筑项目，且采购过程应以文件的形式很好的记录，以保证管理控制和内部反馈及估价的需要
B.采购价值非常高，且公司政策要求有充分的采购理由以及执行程序都是可行的，包括所要求的任何审核
C.当供应市场的供应商数量较多时，且供应商的报价偏差较大时
D.市场条件或产品变化迅速
E.当处理订单的管理成本构成采购成本的主要部分时
29、多项选择题 下面关于经济说法的描述正确的是：（）
A.自由的市场经济拥有一个较小的公共部门
B.计划经济的整个经济领域都是公共部门
C.有计划经济向市场经济过渡的国家，一般拥有较大的公共部门
D.今天在保持着社会主义制度的国家，私有企业的发展受到不同程度的限制
E.不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的
30、单项选择题 某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料（）
A.独立需求
B.相关需求
C.离散需求
D.连续需求
31、单项选择题 在最低所有权总成本中，时间成本的影响是由于：（）
A.计算供应商的将来和现在的能力和积极性；
B.计算未来成本的净现值（NPV）；
C.要求所有供应商按照当前汇率计算成本；
D.买期保值法比如期货买卖。
32、多项选择题 采购管理的功能包括（）
A.新产品的设计与开发
B.保证企业所需的各种物资的供应
C.从资源市场获取各种信息、为企业物资采购和生产决策提供信息支持
D.与资源市场供应商建立友好且有效的关系，为企业营造一个宽松有效的环境
E.销售市场的开拓
33、多项选择题 下面能帮助我们判断供应市场中供货商之间的竞争是否激烈的因素有：（）
A.市场中只有少数的供货商；
B、大部分市场份额是由少数供货商所占有；
C.各主要供货商已经充分利用了其生产能力；
D.在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要；
E.供应增长速度是否较慢。
34、单项选择题 公开招标使用的情况是（）
A、公司的需求是专业化的，可能仅有少数适合的供应商
B、由于需求复杂，不经过与潜在供应商咨询和谈判就难以最终确定技术规范
C、技术进步非常快
D、需求相对简单并容易在招标文件中被描述清楚
35、多项选择题 在供货商感知模型中，下列选项中正确的陈述是：（）
A、边缘象限里企业应与供货商建立现货采购关系；
B、边缘象限里企业应与供货商建立定期采购关系；
C、盘剥象限里企业应与供货商建立定期采购关系；
D、盘剥象限里企业应与供货商建立现货采购关系；
E、盘剥象限里企业应与供货商建立长期伙伴关系。
36、单项选择题 在当代国际美术教育领域内，在有关美术教育价值取向问题的理论研究与实践运用中最具影响力的两大流派是（）。
A.工具论、文化论
B.工具论、本质论
C.能力论、应用论
D.本质论、知识论
37、单项选择题 在供应商按矩阵分类法分类的模块中，对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务，相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是（）
A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商
38、多项选择题 在供应商感知模型中，下列选项中对题干回答正确的陈述是（）
A、维持象限里企业应与供应商建立现货采购关系
B、维持象限里企业应与供应商建立定期采购关系
C、杠杆象限里企业应与供应商建立定期采购关系
D、杠杆象限里企业应与供应商建立现货采购关系
E、杠杆象限里企业应与供应商建立长期采购关系
39、单项选择题 下面对个人消费品采购描述正确的是（）
A.多人参与、程序化过程
B.主要出于理性考虑
C.带有个人喜好或冲动
D.采购市场价格弹性有限
40、单项选择题 帕累托法则是采购物品分类的基础，它指出（）的采购物品可能会占到总支出的（）
A.30%，70%
B.60%，40%
C.20%，80%
D.50%，50%
41、单项选择题 采购部门隶属于行政副经理，其主要职责是（）
A.降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源
B.配合生产制造与仓储部门，达到物料整体的补给作业
C.兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标
D.协助生产工作顺利进行
42、单项选择题 供给水平受到下面哪个因素的影响（）
A、可支配收入
B、投入资源的价格
C、购买者的偏好
D、购买者预期
43、判断题 跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。
44、多项选择题 一份有效合同除必须符合要约条件外，还须满足的要求是（）。
A.承诺
B.当事人的合同签约资格
C.某种价值的对价
D.受法律约束的关系
E.风险和利益分配
45、单项选择题 制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（）
A.产品价格
B.服务
C.产品质量
D.股权结构
46、单项选择题 中小企业典型的组织结构是：（）
A.网状结构；
B.等级结构；
C.矩阵结构；
D.星系结构
47、判断题 培训项目计划是培训项目管理中的核心环节，其关键是培训需求调查和研究。
48、名词解释 供应商质量管理策略
49、多项选择题 你作为一名经验丰富的采购人员，为了规划供应活动，需要制订一份采购计划概要。一般来说，这份采购计划概要应包括以下哪些信息：（）
A.采购类型和目的
B.进行采购的部门
C.相关的法律法规
D.产品或服务描述
E.预算金额
50、单项选择题 下列各项属于采购与供应管理发展趋势的为（）
A.国外采购
B.政府采购
C.集中采购
D.电子采购
51、单项选择题 122T选项中不是采购谈判三大影响因素的是（）
A.谈判参与者
B.谈判信息
C.谈判时间
D.谈判形势
52、单项选择题 限制行为能力人订立的合同为（）
A.效力待定的采购合同
B.有效的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同
53、单项选择题 下列属于采购业务流程改善的常用方法的是（）
A.电子采购
B.信息技术的参与
C.JIT采购
D.以上三项全是
54、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够多方面地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
55、单项选择题 某手表厂下个季度计划生产1万块手表，因此需要采购1万条手表带，则手表带属于的物料。（）
A.独立需求
B.离散需求
C.相关需求
D.以上都不是
56、单项选择题 关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的（）
A、常规
B、瓶颈
C、杠杆
D、关键
57、单项选择题 在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳选择是（）
A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低
58、多项选择题 如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么，供应商的供应保障能力就很重要，公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素：（）
A.供应商的积极性
B.供应商的财务稳定性
C.供应商市场地位的持久性
D.供应商的成本；
E.采购品项在供应商核心业务中的重要程度
59、单项选择题 采购卡通常在下列哪种情况下使用（）
A、管理和控制低价值的采购
B、个人试图饶过公司正常的授权流程
C、在资本性采购时
D、只在大公司里使用
60、判断题 一般来说合同变更会有很多不可预测的影响，因此对合同变更需要仔细加以控制，要确保变更的价值高于实现这种变更的成本。
61、单项选择题 供应商绩效评估的参考指标不包括（）
A.技术指标
B.质量指标
C.供应指标
D.经济指标
62、单项选择题 在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反映未来需求趋势的情况下，应用（）进行需求预测更为合适。（）
A.市场测试法；
B.因果关系分析法；
C.趋势和季节性调整预测法；
D.专家意见法
63、单项选择题 在获取与选择报价前，首先需要确定采购背景，下面哪个是采购背景中所包含的内容（）
A、分析了供应市场
B、确定供应商数量
C、确定报价的评价标准
D、确定获取与选择报价方法
64、单项选择题 制定定单计划主要包括四个方面内容：对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、确定定单计划和（）
A.计算定单容量
B.确定余量认证计划
C.确定下单数量和时间
D.调整定单容量
65、单项选择题 属于时间绩效指标的是（）
A.订单数量
B.错误采购次数
C.采购计划完成率
D.紧急采购费用
66、判断题 在起草合同中的货物交付时间表时，必须包含有关供应商生产周期的信息。
67、单项选择题 当企业定购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）
A、直观判断法；
B、招标法；
C、协商选择法；
D、层次分析法
68、单项选择题 下面选项对JIT采购含义理解错误的是（）
A.JIT采购是一种很理想的采购模式
B.JIT采购和管理思想演变出了JST生产
C.JIT采购最大限度地消除浪费
D.JIT采购是一种准时化采购模式
69、判断题 宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。
70、问答题 什么是无效采购合同？无效采购合同包含哪些情况？
71、单项选择题 所采购产品，供应商比采购方拥有更多的专有知识和技能、或供应商所在的行业技术变化非常迅速的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格
72、单项选择题 企业文化有四种类型，下面描述不正确的是：（）
A.权力文化是由决定组织发展方向和制定所有重要决策，具有“全部权力”的领导者塑造的；
B.角色文化中，由于没有高于一切的公司目标，通常都具有很高的个人“权威”
C.任务文化追求的是将适当的人选与其它必要资源有效组织以完成某些特定项目或任务；
D.角色文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度
73、单项选择题 面有关采购预算的描述不正确的是（）
A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支
74、单项选择题 帕累托法则是采购项目支出水平分析的基础，它指出：（）的采购项目可能会占到总支出的（）。
A.30％／70％
B.60％／40％
C.20％／80％
D.70％130％
75、多项选择题 下列有关财务比率正确的描述是（）
A、流动比率=流动资产/流动负债
B、速动比率=流动资产/流动负债
C、杠杆比率=长期货款/使用资本
D、库存周转率=销售成本/平均库存
E、应收账款回收期=应收账款*365/天营业额
76、问答题 试述长期合作伙伴关系的建立途径。
77、单项选择题 采购规定指的是（）
A.总体性或结论性的政策
B.制定各种行动的先后运作次序，以便政策的贯彻
C.给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指乐或指导
D.用来指导采购工作和采购人员在履行他们责任的过程中面临不同情况时，应遵守的具体规章制度
78、单项选择题 物料清单（BOM）和生产进度经常被用于（）采购的审批程序中
A、生产的资本性
B、生产的业务性
C、非生产的资本性
D、非生产的业务性
79、问答题 预测在商品采购中的作用是什么。
80、单项选择题 下列关于采购绩效评估原则的叙述中，错误的是（）
A.评估工作要有全局意识
B.绩效指标的目标要科学合理
C.评估工作的持续与长期化
D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平
81、单项选择题 买卖双方协商签定一份合同，在一段时间内这份合同对所有的买卖都有效，时间通常为1年或更长一些，这种合同被称作（）
A、无定额合同
B、定额合同
C、现货合同
D、合伙合同
82、单项选择题 采购流程中定价的方法有很多，其中最为常见的有两种，即（）
A.竞争性报价和谈判
B.谈判和议价
C.竞争性报价和议价
D.议价和协商
83、问答题 试述改进采购绩效的几种途径。
84、单项选择题 以下不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是（）
A、市场中是否拥有大量的用户
B、供应增长速度是否较慢
C、更换供应商是否需要很大的转换成本
D、在市场中，用户对供应商是否有很高的忠诚度
85、判断题 供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。
86、多项选择题 在大多数普通法和民法制度中，一份有效的采购合同，当事人必须说明（）。
A.愿意受到约束
B.同意交易所必须的术语
C.选择适用的法律
D.遵从任何法定要求
E.合同的类型
87、单项选择题 对于业务多元化的公司集团，为了提高协同作用，加强战略实施，需要制定（）
A.公司战略
B.业务战略
C.职能战略
D.经营运作战略
88、判断题 在接受与评估报价时，反常的低价格可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，采购方会因此受益。
89、问答题 JIT采购的原理主要表现在哪些方面？
90、问答题 如何理解采购的信息源作用。
91、单项选择题 需求与供给是任何市场中的两个关键因素，它们各自有着不同的影响因素，下面是对于需求的影响因素的描述不正确的是（）
A、商品价格越高，其需求越小
B、随着购买者的数量增加，需求也会增加
C、互补品价格提高时，对商品的需求会增强
D、购买者偏好发生变化时，需求也会发生变化
92、判断题 采购师在采购工作中，外于承上启下的关健地位。
93、判断题 为使供应商更好地理解采购方的需求，采购说明中需要提供企业背景资料、有关的公司政策等。
94、多项选择题 为了避免合同无法履行的情况发生，通常可供使用的方法有：（）
A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同
95、问答题 工业公司的总经理使用采购部门的开支占采购总额的比例来评估采购人员的绩效。你认为这是一个合理的程序吗，说出赞成或反对的理由。
96、单项选择题 预测的一般步骤：确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、选定预测方法和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告和（）
A.实施
B.执行
C.测试
D.进行追踪检验
97、问答题 企业总体战略与职能战略的区别主要体现在哪些方面。
98、单项选择题 在（）的情形中，谈判是尤其必要的。
A.对采购很低价值的产品或服务
B.对采购很高价值的产品或服务
C.对供应商群体比较大的产品
D.对只需要短期供应的大批量产品
99、问答题 供应资源市场调查的包括哪些内容？市场分析的思路是？
100、多项选择题 需要长期采购的关键型采购项目，应选择（）的供应商。
A.必须长期具备提供低成本和技术领先产品的能力
B.与企业的业务战略一致
C.必须有稳定的财务状况和持久的市场地位但又不利用其支配地位
D.没有与企业的竞争者建立任何优待关系
E.必须在可能给采购企业带来最高风险的领域具备特殊能力
101、问答题 论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。
102、单项选择题 在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是（）。
A.等待与观望法
B.寻找与发现法
C.诱惑与观望法
D.上述答案没有一个正确
103、多项选择题 按物料自然属性，采购计划可以分为（）
A.机电产品物料采购计划
B.生产产品用物料采购计划
C.非金属物料采购计划
D.金属物料采购计划
E.技术改造措施用物料采购计划
104、单项选择题 对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项，获取供应商报价的合适方法是（）
A、非正式法
B、询价—报价法
C、正式招标法
D、通过电子市场
105、问答题 为什么说产品检验这个环节是必不可少的；产品检验这个环节主要起到了什么作用。
106、单项选择题 经济订货批量EOQ是简单条件下的经济批量控制模型，有假设条件（）
A.采购成本不变
B.采购商数量不变
C.材料单价不变
D.存储成本不变
107、单项选择题 世界银行的《世界发展指标》和《世界发展报告》，能够帮助我们获得POCKET分析方法中的信息类别是：（）
A、P；
B、O；
C、K；
D、E
108、单项选择题 如果企业所在的市场产品是标准化的，购买者对价格很敏感，那么企业为吸引更多的客户，应采取的战略为（）
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.最优成本供应商战略
109、问答题 试述供应商伙伴关系包含的含义。
110、问答题 简述一般采购规划的基本步骤。
111、多项选择题 采购，是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程，它一般包含以下一些基本含义（）
A.所有采购，都是从资源市场取得资源的过程
B.采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程
C.采购，不是一个商流过程，只是一个物流过程
D.采购是一种经济活动，是企业经济活动的主要组成部分
E.采购不属于经济活动
112、单项选择题 在（）的情况下，应该任命一名合同经理来领导合同管理团队。
A.交易型合同
B.关系型合同
C.市场型合同
D.项目型合同
113、多项选择题 如果市场中有很多供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）
A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、垄断市场
D、买方垄断
114、单项选择题 公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）
A、常规型采购品项
B、杠杆型采购品项
C、瓶颈型采购品项
D、关键型采购品项
115、问答题 按照不同的分类标准，可以把采购分成哪些种类。
116、名词解释 采购
117、单项选择题 供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（）
A、做一个好客户
B、发、展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、排除此类供应商
118、单项选择题 由于数据分组太多，测量仪器误差过大或观测数据不准确等造成的呈凹凸不平现象的直方图形为（）
A.陡壁型
B.平台型
C.双峰型
D.锯齿型
119、多项选择题 持有成本包括（）
A.价格折扣成本
B.缺货成本
C.流动资金成本
D.保管成本
E.废弃风险成本
120、问答题 采购概念与特点？
121、判断题 通过提高合同管理的水平，有助于保证合同的履行，但并不能节约成本。
122、单项选择题 在以下情况中有一项不宜用目标定价法，它是（）
A.供应商与采购商之间是零和游戏规则的竞争关系
B.客户对于供应链有一定影响
C.采供双方之间存在着类似于联盟企业之间的忠诚关系
D.供应商也能从成本降低中有所收益
123、多项选择题 除费用之外，还有一些因素可能影响订货批量的制定（）
A.物品单位成本
B.包装单元
C.运输单元
D.订货的难易程度
E.供应周期
124、多项选择题 在接受报价与签约的阶段，下面的那些描述是正确的（）
A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实
B、送达供应商的采购订单与所接受的反应需求的报价应该相适应
C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符
D、无论合同文件的形式怎样，必须保证供应商有合法的权利签署协议并使用供应商依法登记的名字
125、单项选择题 “ABC”分析方法的优劣论述错误的是（）
A.运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目
B.运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效
C.运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本
D.运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微
126、判断题 制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。
127、问答题 战略型的供应链合作伙伴关系如何建立？
128、单项选择题 下列对内部标准化相关的描述正确的是（）
A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量
129、多项选择题 在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）
A、分部或战略事业部层次；
B、职能部门层次；
C、经营运作层次；
D、公司层次
130、单项选择题 在准备报价邀请时，下面说法不正确的是（）
A、使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明，评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。
B、保证所提供的和所需要的供应商的信息尽可能的简单并排除任何确实不需要的信息，如果最近进行了供应商评价，只要求提供之后变化的信息即可。
C、要考虑公司可能利用的任何政策和计划，例如，环保方面的政策，为透明度和审核目的而保持记录。
D、只应该传达你的需要，不应该将你的公司作为一个良好的商业伙伴来“推销”
131、单项选择题 外部整合仅发生在（）完成，并且在各个只能策略（）完毕的时候。
A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位
132、单项选择题 常规品项的战略一般不需要下面的哪一种做法：（）
A、电子商务
B、采购卡
C、合并账单
D、详细的需求预测
133、问答题 试述标杆管理的定义和作用。
134、多项选择题 供应商可能有不同的定价方法，这取决于它们各自的目标、例如（）
A、实现利润最大化
B、快速收回投资
C、获得用户忠诚
D、获得市场份额
E、扩大销量
135、单项选择题 在大型企业中，战略活动发生在四个层次，而绝大多数小企业不设分部或战略事业部，它们没有（）
A.公司层次
B.业务层次
C.职能部门层次
D.经营运作层次
136、单项选择题 以下不是采购物流带给消费者的效用的是（）。
A、空间效用
B、时间效用
C、价值效用
D、占有效用
137、单项选择题 下列采购预测方法中，属于定性预测的是（）
A.德尔菲法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.线性回归法
138、问答题 供应商调查分为哪几种？试述资源市场调查包含的基本内容。
139、判断题 一旦达成协议，只要确保协议中经过谈判达成的条款都能够实施，谈判即告结束。签订协议是谈判结束的标志。
140、单项选择题 价值分析／价值工程方法应用在产品规格的开发或修订时，相对于其他解决问题的方法，其主要着眼于产品的（）方面。
A.价格
B.所需功能和实现所需功能的最小成本
C.价值
D.技术标准
141、单项选择题 供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下，企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同：（）
A、产品是定制的
B、无定额合同
C、定额合同
D、现货采购
142、判断题 采购方提供的采购说明不完全或不正确，只会导致合同实施过程中的进度风险。
143、问答题 试述供应商质量管理的意义。
144、多项选择题 供应商感知模型中，买方应该通过何种努力改变其被视为“边缘”的状况（）
A、扩大业务采购量
B、整合供应商的IT系统
C、缩短货款支付账期，改善发票支付效率
D、提供技术方面的专家
E、提供生产资金
145、多项选择题 准备报价邀请函时应注意哪些要求呢（）
A、获得需要的信息
B、注意“推销”自己
C、要遵循公司的政策和程序要求
D、确定邀请函中包含的文件
E、避免提供过量信息
146、单项选择题 经济订购批量公式适用的采购环境为（）
A.季节性需求
B.市场价格变动很大
C.产品生命周期短
D.以上答案均不正确
147、判断题 如果当事人决定不选择适用法律的话，只有当合同发生争议不得不求助法院裁决时，当事人才能获悉真正适用的法律或国际法。
148、单项选择题 下面对于获取与选择报价的方法描述是正确的是（）。
A.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
B.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
C.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
D.以上没有正确的答案
149、问答题 试述采购质量管理的内容。
150、多项选择题 在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面对我们观察他们是否共谋有帮助的情况是（）
A、与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性
B、大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商
C、供应商使采购公司的与业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同
D、一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
E、不同的供应商是否相互认识
151、单项选择题 买方有专业设计技术时和/或买方希望保持内部设计，且设计风险由买方承担时，购买者会采用下列哪种方式对产品规格进行描述（）
A.品牌或商标名称
B.样品
C.技术规格
D.功能/性能规格
152、问答题 简述采购洽商的评估程序。
153、单项选择题 当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的（）的因素就显得更为重要。（）
A.能力方面
B.积极性方面
C.质量
D.服务
154、多项选择题 如何采购品项对公司竞争优势至关重要，或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务的差异化，则可以采用（）
A、技术规格
B、品牌商标
C、性能规格
D、标准化的采购说明
E、样品
155、判断题 一个企业或机构的采购手册，都是依据企业的特定需求来设计的
156、单项选择题 企业在自制与外购成本收益分析时，首先考虑的就是预测（）。
A、自制成本
B、自制效益
C、外包成本
D、外包效益
157、判断题 由于采购培训的特殊性和专业性，很难拥有一本全面、长期、稳定、适用的讲义。
158、多项选择题 产品的生命周期各阶段包括（）
A、产品研发阶段
B、成长阶段
C、生产阶段
D、成熟阶段
E、衰退阶段
159、判断题 企业采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。
160、判断题 定额合同与无定额合同相似，区别在于定额合同对采购某一确定产品的数量需要承诺。
161、判断题 交易风险的转移不应与风险防范的费用有所区别，虽然当事人可以依据一定的方式划分。
162、单项选择题 下面不是电子采购的模式的是（）
A.B2C
B.买方系统
C.卖方系统
D.第三方系统／门户
163、单项选择题 依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（）。
A.物品种类繁多
B.不同区域采购手续和交易对象不同
C.采购量大、作业过程复杂
D.组织发展的历史因素
164、单项选择题 需求随着商业周期和产品生命周期等因素的变化，呈现出周期性的增长或降低的趋势，这种需求的特性是（）
A.周期性
B.趋势性
C.季节性
D.随机性
165、判断题 杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素：转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。
166、问答题 采购部门有效运作所需的记录有哪些？对于所需的数据如何取得并进行维护？
167、多项选择题 在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险呢（）
A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价
B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同
168、单项选择题 下列记录文件中，不是必须长期保存的是（）
A.采购定单卷宗
B.工具和寿命记录
C.商品文件
D.供应商历史文件
169、多项选择题 电子采购的模式主要有（）
A、B2C；
B、B2B；
C、买方系统；
D、卖方系统；
E、第三方系统
170、多项选择题 参与采购绩效的评估人员包括（）
A、生产与工程部门人员；
B、采购部门主管；
C、会计部门或财务部门人员；
D、供应商；
E、外界专家或管理顾问
171、多项选择题 供应商评价要研究是这样一些问题，如（）。
A.如何确定与企业特殊要求相适应的供应商
B.如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商
C.与供应商建立业务关系
D.利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商
E.确定本企业的采购渠道
172、多项选择题 下面关于市场分析描述正确的是（）
A、调查供应市场将帮助我们，确认可满足我们需求的新产品和新技术
B、必须在采购过程的初期和市场发生重要变化时进行市场分析
C、基于市场分析的重要性，对任何采购项目都有必要进行深入细致的分析
D、企业的需求影响其进入供应市场的方式，但供应市场也会影响企业的需求内容
E、供应市场分析不是一次性的工作，而是一个持续的过程
173、单项选择题 某公司的产成品预计将以500元的价格出售，其目标利润为15%，采购成本为生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为（）
A.75元
B.200元
C.255元
D.270元
174、单项选择题 下面哪种商品不太可能进入大宗商品交易所进行交易（）
A、橡胶
B、电解铜
C、轴承
D、谷物
175、多项选择题 在确定未来一段时间内需要采购的产品或服务的数量时，根据不同情况可以有多种不同的预测方法。下列关于时间序列分析方法的描述中正确的是（）
A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用以系列方法进行分析，最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用
E、误差相对比较小的一种方法
176、单项选择题 采购合同中如果存在显然不公平的条款，那么该合同属于（）
A.有效的采购合同
B.试用的采购合同
C.效力待定的采购合同
D.可撤销的采购合同
177、判断题 职业道德在适用范围上具有普遍性。
178、多项选择题 供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作。对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于下面哪些因素（）
A、公司整体目标
B、公司业务的特性和复杂性
C、公司的发展阶段
D、公司希望与供应商建立的关系类型
E、公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
179、问答题 试述采购绩效评估的原则。
180、多项选择题 下列的需求预测方法中属于时间序列分析法的是（）。
A.加权移动平均法
B.德尔菲法
C.线性回归分析法
D.趋势和季节性调整预测法
E.情景分析法
181、单项选择题 对供应市场的市场供应结构分析，属于（）
A.宏观分析
B.中观分析
C.微观分析
D.不属于供应市场分析
182、单项选择题 采购过程中，物料定价的方法有很多种，其中最为常见的有两种，即（）
A.平均价和标准价
B.标准价与谈判
C.竞争性报价和谈判
D.平均价与竞争性报价
183、单项选择题 财务比率是反映公司业绩的重要指标。流动资产与流动负债之比是反映公司能否如期履行短期负债的综合指标，该指标称作（）
A、酸性比率
B、尝债比率
C、流动比率
D、杠杆比率
184、单项选择题 如果市场中有很多供货商和少量购买者，这样的市场就是：（）
A.完全竞争市场；
B.买方寡头垄断市场；
C.买方垄断市场；
D.不确定
185、单项选择题 在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时，一般采用（）
A.弹性预算
B.零基预算
C.概率预算
D.滚动预算
186、问答题 试述目标成本法定价的含义及计算过程。
187、单项选择题 下面哪一条与“质量”的供应指标相关联（）
A、将每一订货的供应商的平均交货提前期缩减到3周
B、保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%
C：确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%
D、建成一个原材料交付的实时反应系统
188、多项选择题 采购绩效评估的原则包括（）
A、评估工作要有全局意识；
B、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理；
C、评估工作的持续与长期化；
D、评估工作可断可续，时间比较灵活；
E、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值必须达到国际先进水平
189、问答题 哪些因素影响氨合成反应的速度？
190、单项选择题 供应商实际收到的货款，不再支付任何交易过程中的费用为（）
A.净价
B.毛价
C.现货价
D.合约价
191、单项选择题 供应保障是评价供应商（）能力时要考虑的要素。
A、成本
B、服务与响应
C、可获得性
D、具体设计
192、问答题 试述采购质量管理的基本原则。
193、问答题 简要说明在采购谈判过程中应遵循哪些原则。
194、单项选择题 在下列哪种采购品项中，我们不应使用询价/报价法（）
A、关键
B、瓶颈
C、杠杆
D、常规
195、单项选择题 按采购输出的结果分类，如：一台电脑、一台电视机属于（）
A.有形采购
B.无形采购
C.分散采购
D.个人采购
196、单项选择题 在制定产品---市场方案时，下面有关产品市场细分的描述是：（）
A.地理位置；
B.市场转移；
C.提高市场份额；
D.开发新产品
197、单项选择题 下面针对瓶颈项目的描述正确的是（）
A.针对瓶颈项目，我们一般使用询价/报价法
B.针对瓶颈项目，我们一般使用投标法
C.针对瓶颈项目，我们一般采用简单、非正式的方法
D.以上答案都是不正确的
198、问答题 试述JIT采购已在哪方面取得了令人满意的成果？
199、判断题 在供应商感知模型中，一旦确定了一个供应商对企业的看法，就意味着企业能确定供应商的积极性总体等级。
200、单项选择题 下列采购绩效指标中；企业最重视及最常见的是（）
A.质量绩效指标
B.价格和成本绩效指标
C.效率绩效指标
D.战略绩效指示
201、单项选择题 在以下哪个阶段，新产品的价值工程研究对成本的影响最大（）
A、具体设计
B、试验
C、概念设计
D、生产
202、单项选择题 采购管理是企业为了完成（），从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。
A、顾客需要
B、生产和销售计划
C、企业任务
D、生产需要
203、判断题 采购货物时，订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。
204、单项选择题 在接收与评估报价时，有关反常的低价格的描述不正确的是（）
A、供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，我们会因此受益
B、一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料
C、供应商给初始需求制定很低价格一起在后续的交易中获得收益
D、供应商的低报价是真是的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多的存活
205、问答题 绩效标杆管理按实施主体不同可以分为哪三种类型；哪种类型最常用于采购部门。
206、问答题 如何建立采购质量管理体系？
207、单项选择题 合适的瓶颈品项采购战略是：（）
A、VA/VE
B、供应商发展
C、持有库存
D、标杆管理
208、单项选择题 在FOB条件下，卖方是在（）交付货物。
A.目的港船上
B.装运港船上
C.内陆仓库
D.目的地内陆
209、问答题 供应商早期参与的目的是什么，怎样将其与跨部门团队协调配合。
210、单项选择题 将至少找到三个供应商，大家一起工作，利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出现金的产品作为可能的供应目标是属于哪个范围（）
A、成本
B、质量
C、服务
D、可获得性
211、单项选择题 甲、乙双方签订了一份采购合同，标的为100万元，甲方向乙方付出了10万元作为定金，同时，合同还规定，违约金为合同标的的15%，结果在合同履行时乙方违约，请问，乙方应付给甲方（）元
A.20万
B.25万
C.10万
D.15万
212、单项选择题 企业采购流程规划的三个战略要点分别是：采购战略制定、（）、采购业务流程。
A、采购目标确定
B、采购计划制定
C、财务管理工具
D、信息管理工具
213、单项选择题 不属于采购部门的职责的活动是（）。
A、业务性活动
B、支持性活动
C、拓展性活动
D、决策性活动
214、单项选择题 在《国际贸易术语解释通则》中，卖方支付主要运费的一组术语为（）。
A.E组
B.F组
C.C组
D.D组
215、单项选择题 产品寿命周期的成熟期的供应市场通常表现为是（）
A、完全竞争
B、寡头龚断
C、龚断
D、买方龚断
216、单项选择题 对一个新产品的价值工程研究最好在（）阶段。因为在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大（）
A、概念设计
B、试验
C、生产
D、具体设计
217、多项选择题 按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。
A、初级战略联盟
B、低级战略联盟
C、中级战略联盟
D、副高级战略联盟
E、高级战略联盟
218、单项选择题 针对瓶颈项目下面的描述正确的是（）
A、针对瓶颈项目，我们一般使用询价/报价法
B、针对瓶颈项目，我们一般采用投标法
C、针对瓶颈项目，我们一般采用简单、非正式的方法
D、以上答案都是不正确的
219、多项选择题 供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作，对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于以下哪些因素：（）
A.公司的整体目标
B.公司业务的特性和复杂性
C.公司的发展阶段
D.公司希望与供应商建立的关系类型
E.公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
220、多项选择题 长期合同采购的优点是（）
A.有利于增强双方信任和理解，建立稳定的供需关系
B.具有较大的灵活性
C.有利于降低双方的价格洽谈费用
D.合同对采购数量做了规定，不能根据实际情况的变化来调整
E.有十分明确的法律保证
221、单项选择题 一般说来，在发生任何争议的情况下，来自（）法系得法官或仲裁员可能仅依据合同的措辞作出裁定
A.普通法系
B.民法法系
C.伊斯兰法系
D.罗马法
222、问答题 简述进行审核与修订采购计划的步骤。
223、单项选择题 下面有关采购与供应职能的道德政策的描述是：（）
A.我们将尽力使采购建立在整个生命周期总成本最低的基础上进行；
B.我们与我们的内部顾客一起工作就像一个团队；
C.我们将尊重供货商，并且公正地对待他们；
D.购买者不应该对供货商施加不公平的压力
224、多项选择题 企业可采购的服务类型很多，下面属于企业可能采购的服务有（）
A.管理咨询
B.电脑
C.培训
D.机床
E.广告
225、单项选择题 采购流程一般有（）个步骤。
A、五；
B、七；
C、八；
D、十
226、问答题 在制定采购与供应战略时，运用ABC分析方法有哪些缺陷。
227、单项选择题 下面哪个不是公共部门资金的主要来源：（）
A.产品销售利润；
B.税收；
C.公债；
D.赠款
228、问答题 试述我国企业采购与供应管理面临的哪些挑战？应该如何应对？
229、单项选择题 按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型，那么对于战略型产品应采取的应对措施是（）
A.降低或消除风险和不确定性
B.建立战略联盟、积极发展供应商
C.简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商
D.降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息
230、多项选择题 供应商评价是一项应该经常进行的工作，该工作的频率取决于哪些（）
A、采购品项的类型
B、供应市场的变化情况
C、公司领导的意愿
D、公司的动作情况
E、与供应商的关系
231、判断题 在所有的采购项目中，与供应商的谈判都是一个必须的过程。
232、单项选择题 采购的广义含义就是从外部环境（）有形物品和技术服务的行为。
A、选择
B、购买
C、配送
D、获取
233、多项选择题 供应商绩效管理和绩效考评的方式有（）。
A、类别法
B、加权法
C、成本法
D、现场考察法
E、德尔菲法
234、单项选择题 在编制预算的过程中，企业管理者大体上估计出涉及的众多变量发生变化的可能性，近似地判断出各种因素的变化趋势、范围和结果，然后再调整变量、计算可能值的大小，这种预算编制方法称为（）
A.弹性预算
B.概率预算
C.零基预算
D.滚动预算
235、单项选择题 下面不属于广义的采购是（）
A.自制
B.外包
C.租赁
D.交换
236、判断题 价值评估方法是将一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比，这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。
237、单项选择题 下列采购事例中属于非生产的业务性需求的是：（）
A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车；
B.某印刷企业采购两台印刷机；
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头；
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管。
238、多项选择题 良好的供应商应具备的基本条件有（）
A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
E.知名度
239、判断题 订立某些谈判目标一定要模棱两可，为以后留下谈判的空间。
240、单项选择题 当采购时间紧迫、投标单价低、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，供应商评估可采用（）
A.直观判断法
B.协商法
C.招标法
D.供应商走访法
241、单项选择题 采购与供应管理作为独立管理活动出现在（）
A.1939年以前
B.1940—1949年
C.1950—1969年
D.1970—1989年
242、单项选择题 文化的存在遍及方方面面，它对组织的多个领域产生明显的影响，除了：（）
A.公司目标与政策；
B.内部与外部沟通管道；
C.着装要求；
D.所购材料的种类
243、单项选择题 一家家电制造企业从某供应商采购的预计支出为每年330万元，该供应商的年营业额为5500万元，该家电企业的业务在供应商营业额中所占的份额是（），属于（）水平。
A.6%；极低
B.6%；中高
C.16.7%；高
D.16.7%；低
244、问答题 你认为还有哪些方式可以用来挑选合格的分承包方？
245、单项选择题 第一本针对采购的书是（）
A.《东方管理金律》
B.《采购与处理》
C.《铁路用品的解决对策——采购与处理》
D.《铁路用品采购》
246、判断题 在供应商选择与评估阶段和合同准备阶段，已经搜集了有关风险的信息，并且对风险也进行了评估，因此，在合同的执行阶段不再需要对合同风险重新进行定期评估。
247、多项选择题 在评价提供非标准产品的供应商的质量能力时，主要考虑的要素有（）
A、供应保障能力
B、知识产权
C、研究与开发
D、库存水平
E、生产能力和技术
248、单项选择题 传统的定价一般由供应商制定，下列不属于传统常用的定价方法的是（）
A.成本导向定价法
B.市场导向定价法
C.标的定价法
D.产品生产周期成本法
249、问答题 提升企业采购绩效的常见途径有哪些，并举例说明。
250、单项选择题 连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化的商品，如南京连锁店销售盐水鸭。那么，该连锁超市应采用的采购方式是（）
A.集中采购
B.分散采购
C.混合采购
D.以上皆不是
251、多项选择题 确认市场一般特性，以及各市场参与者所处的位置，有助于我们理解哪些产品可以满足我们的需求（）
B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何
252、判断题 所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，也就是指在这一阶段所有支出的总和。
253、单项选择题 当购买方试图通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时，被称为（）
A、正向营销
B、反向营销
C、反向吸引
D、正向吸引
254、单项选择题 定单需多少副本以及分发给什么部门属于采购手册内容中的（）
A.政策
B.步骤
C.指令
D.规定
255、单项选择题 在与未中标供应商座谈时，下面的哪一个说法是错误的（）
A、解释他们未被选中的原因，告知能学到什么经验并改进，以便下次如何能获得更好的机会
B、为节省时间、精力等成本，只选择部分未中标的供应商进行座谈
C、座谈是非正式的
D、座谈的过程不能用来改变供应商的选择
256、单项选择题 当一个公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，宜作为评估目前绩效的基础的是（）
A.预算标准
B.历史绩效标准
C.行业平均标准
D.目标绩效标准
257、单项选择题 专家小组成员在互相独立的情况下，以匿名的方式分别进行需求预测，然后将各个成员的意见进行比较，再对不同之处进行讨论，最终达成一致结果。这种方法是：（）
A.专家会议法
B.市场测试法
C.因果关系分析法
D.德尔菲法
258、单项选择题 理想的关键品商应该是（）
A、具有长期财务上的稳定性
B、短期成本有竞争力
C、不需要战略的一致性
D、市场的领导地位稳定与否不重要
259、多项选择题 下面的描述与其概念相对应的是：（）
A.愿景：组织的愿景是关注组织长期的发展；
B.使命：组织的使命反映了组织认为应该承担的基本任务；
C.目标：组织目标是对组织使命更为具体的罗列；
D.战略：战略是达到目的的方式；
E.政策：政策规定了组织在运作中应该遵守的规章制度。
260、单项选择题 关键型采购品项的谈判重点应集中在（）
A、降低管理成本
B、降低价格和全部成本
C、降低成本的同时降低供应风险
D、对谈判绩效进行评估
261、问答题 生产性消耗量计算方法有哪些？
262、问答题 采购手册的步骤部分包括哪几方面内容？
263、多项选择题 在下列各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险：（）
A.多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价；
B.采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格；
C.对某种商品，各个供应商的报价互相接近；
D.对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑；E.每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同。
264、单项选择题 供应商感知模型中，供应商从（）两方面来看待公司这个潜在的客户。
A.业务价值与吸引力水平
B.采购价值与吸引力水平
C.采购价值与影响/风险/机会水平
D.业务价值与影响/风险/机会水平
265、单项选择题 客户利润矩阵中保护象限内，具有（）的特性。
A、客户的销售价直销，但是高服务成本
B、客户的销售价值相对大，但是低服务成本
C、客户的销售价值相对大，但是高服务成本
D、客户的销售价值小，但是低服务成本
266、单项选择题 以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间进行对比的财务指标是、（）
A、利润比率
B、使用资本回报率
C、财务比率
D、净利率
267、多项选择题 采购谈判的主要影响因素是（）
A、谈判者；
B、信息；
C、谈判形势；
D、谈判地点；
E、时间
268、多项选择题 下面有关基于环境的采购政策相关的描述是：（）
A.供货商需要通过ISO14000认证；
B.它是完全来源于原始资源还是具有再生资源成分；
C.用于评价投标的标准应该具有透明性；
D.无论形式如何，产品是否可以再利用或再生利用；
E.有效处理报废产品需要哪些资源。
269、问答题 采购预算的编制原则是什么。
270、单项选择题 供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。
A.成本
B.服务与响应
C.可获得性
D.质量
271、多项选择题 采购师培训的方法有（）。
A、专题研讨
B、涉外研修
C、角色扮演
D、自身修养
E、高校培训
272、单项选择题 在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是：（）
A.做一个好客户；
B.发展一种合作伙伴关系；
C.公平可靠地主导相互之间的关系；
D.上述答案没有一个正确。
273、名词解释 供应商合作伙伴关系
274、问答题 供应商质量管理有什么意义。
275、单项选择题 在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反映未来需求趋势的情况下，应该用（）进行需求预测更为合适。
A、市场测试法
B、因果关系分析法
C、趋势和季节性调整预测法
D、专家意见法
276、单项选择题 对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略
A.减少风险
B.与供应商建立联盟关系
C.统合采购数量
D.应用竞争与最佳供应商达成购买合约
277、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者，那这样的市场就是（）
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
278、单项选择题 供应商价格变化低时，当转换成本可忽略，供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为 （）
A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货
279、判断题 采购部门人员管理制度的制定涉及两个方面的内容，人员招聘和人员培训。
280、单项选择题 下面对供应市场分析描述中不正确的是：（）
A.为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应；
B.供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供货商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析；
C.不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足；
D.如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
281、问答题 假定你已经被公司高层指派去改进业务流程。列出你如何使流程更有效率的具体建议。
282、问答题 试述采购谈判的作用。
283、多项选择题 在实施协议的阶段，防止做（）。
A.添加任何不属于原协议的东西
B.使用易混淆或者不明确的术语和可能引致误解的语言
C.为监督协议的关键步骤而增加目标
D.在起草合同到结束谈判之间的时间间隔太长
E.由法律顾问来检查协议的内容
284、多项选择题 供应商价格变化高、转换成本高时，杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为（）
A、市场交易型
B、合作
C、在购买时提供最低的价格
D、在合同期内能提供最低的成本
E、供应商数量两或三个（定期采购）
285、单项选择题 在供应市场分析的五方模型中，下面哪些因素有助于对判断供应商对其供应商的议价力量强弱（）
A、上游供应商的数量
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、进入市场是否困难和成本高昂
286、判断题 在国际贸易当中，对于合同适用法律的选择，当然选择本国法律是对自己企业有利的。
287、多项选择题 以下属于供应商质量管理策略的有（）
A、提供明晰的产品说明；
B、供应商激励；
C、供应商质量认证；
D、供应商数量优化；
E、供应商绩效评定
288、单项选择题 用JIT的高效供应链（精益）只是在需求（）和可预测，以及产品品种（）的时候发挥作用。
A、波动较大/较少
B、波动较大/较高
C、相对稳定/较高
D、相对稳定/较少
289、单项选择题 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（）
A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算
290、多项选择题 供应商评估方法有以下哪些（）
A、供应商走访；
B、协商法；
C、招标法；
D、外部评估；
E、层次分析法
291、多项选择题 供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（）
A.通过市场分析识别出新的供应源
B.加大采购量，与供应商讨价还价
C.尽可能地实现采购品的内部标准化
D.提高采购价格，吸引供应商
E.与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
292、单项选择题 当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的（）的因素显得更为重要。
A、能力方面
B、积极性方面
C、质量
D、服务
293、单项选择题 在询价—报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）
A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
294、问答题 供应商合作伙伴关系与传统关系的区别。
295、单项选择题 由于服务是无形的，所以在明确采购需求时比较难以明确。因此，一般是根据（）加以描述。
A.生产过程
B.服务方法
C.产出和结果
D.行业标准
296、判断题 合同终止是解决合同争议的最后手段，因为它起码保证了采购方的利益，避免了双方都输的局面。
297、单项选择题 在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用（）产品以降低成本。
A.品牌化
B.性能规格水平比较高的
C.标准化
D.采购支出较低的
298、多项选择题 从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型（）
A、内部标杆管理；
B、战略标杆管理；
C、竞争者标杆管理；
D、广泛标杆管理；
E、流程的标杆管理
299、单项选择题 按采购主体分类，将采购分类正确的是（）
A.国内采购和国外采购
B.个人采购、企业采购和政府采购
C.集中采购、分散采购和混合采购
D.有形采购和无形采购
300、多项选择题 采购供应绩效成果的基本目标是（）
A、供应成本最小化
B、顾客满意最大化
C、渠道流通效率化
D、供应风险最小化
E、供应机会最大化