时间:2021-07-23 04:10:30
1、单项选择题 成本领先战略的核心是()。
A.取得某种对顾客有价值的独特性
B.取得某种对顾客有价值的差异性
C.加强内部成本控制
D.实现规模效应
2、单项选择题 由于债权资本成本率一般低于股权资本成本率，因此，公司的债权资本越多，债权资本比例就越高，综合资本成本率就越低，从而公司的价值就越大。这是资本结构理论的（）观点。
A.净收益
B.净营业收益
C.传统
D.MM理论
3、单项选择题 监事会是公司的监督机关，由（）产生。
A.董事会任命
B.股东会选举
C.经理层选举
D.外部招聘
4、单项选择题 董事会对经理实行监控的主要手段是()。
A.期权控制
B.契约控制
C.外部控制
D.对经理的任免及报酬决定权
5、多项选择题 企业资源计划的内容包括()。
A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
E.市场管理模块
6、单项选择题 每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股()。
A.每股利润相等时的息税前利润点
B.息税前利润相等时的每股利润点
C.每股利润相等时的息前利润点
D.息前利润相等时的每股利润点
7、单项选择题 通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产方式是（）。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
8、单项选择题 从行业生命周期各阶段的特点来看，有较多的小企业出现，因各企业忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，因此竞争压力较小，研究开发和工程技术是其重要职能，则该行业处于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
9、单项选择题 某企业对其职能管理者进行绩效考核时，以书面文字的形式列出考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.行为锚定法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.书面鉴定法
10、单项选择题 下列技术创新决策的评估方法中，()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点,同时对多个定量或定性的指标进行排序.但是又不像评分法那样复杂和耗时。
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.折现现金流方法
D.动态排序列表法
11、单项选择题 我国《公司法》规定，股份有限公司设监事会，其成员不得少于()人。
A.3
B.5
C.7
D.9
12、多项选择题 生产计划指标中，产品产值指标的主要形式有()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.工业原材料值
E.工业零售产值
13、多项选择题 根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。
A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件
B.劳动者被依法追究民事责任的
C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的
D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的
E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的
14、单项选择题 物料需求计划最主要输入的是()。
A.主生产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存处理信息
15、单项选择题 肯定当量系数是指不确定的l元现金流量相当于使投资者肯定满意的金额系数，数值在0～1之间，越远期的现金流量，其肯定当量系数越()。
A.大
B.小
C.无关
D.无法确定
16、多项选择题
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：
A.前向一体化战略
B.多元化战略
C.转向战略
D.后向一体化战略
17、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.股权融资
B.债务融资
C.内部融资
D.外部融资
18、单项选择题 某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。
A.0.20
B.0.24
C.0.38
D.0.67
19、单项选择题 多品种生产条件下，以代表产品计算生产能力的第一步是()。
A.选定代表产品
B.计算假定产品的台时定额
C.计算其他产品的换算系数
D.以代表产品计算生产能力
20、单项选择题 下列不属于新产品定价策略的是()。
A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.分档定价策略
21、单项选择题 在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。
A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会
22、单项选择题 协调企业日常生产活动的中心环节是（）。
A.生产计划
B.生产控制
C.生产进度计划
D.生产作业计划
23、单项选择题 可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。
A.标准离差
B.标准离差率
C.期望值
D.概率分布
24、单项选择题 根据SWOT分析法，针对W0组合.企业可以()。
A.使用优势，利用机会
B.利用机会，克服劣势
C.使用优势，避免威胁
D.使劣势最小化，避免威胁
25、单项选择题 风险报酬率可以用风险报酬系数与（）的乘积计算得出。
A.标准离差率
B.时间价值率
C.无风险报酬率
D.必要报酬率
26、单项选择题 绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。
A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法
27、单项选择题 波士顿矩阵右上角属于（）区。
A.金牛
B.瘦狗
C.幼童
D.明星
28、单项选择题 将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
29、单项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。
根据上述资料回答下列问题：
A.248
B.255
C.260
D.648
30、单项选择题 某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成单率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
31、多项选择题 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括()等内容。
A.财务层面
B.顾客层面
C.生产层面
D.内部经营流程层面
E.学习与成长层面
32、单项选择题 ()是公司的最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构
33、单项选择题 市场由三个要素构成，即人口、购买力和（）。
A.购买欲望
B.消费倾向
C.支付能力
D.消费能力
34、单项选择题 下列有关企业物流的说法中错误的是()。
A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程
B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动
C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动其中储存保管是其主要的物流功能
D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有：一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等
35、单项选择题 在其他条件不变的情况下，债券筹资费率降低会使公司发行债券的资本成本率()。
A.上升
B.下降
C.不变
D.无法确定
36、单项选择题 影响企业产品价格上限的因素是()。
A.市场需求
B.市场竞争
C.成本
D.费用
37、单项选择题 （）是市场细分的基础
A、广告策划
B、广告创意
C、市场调研
D、产品分析
38、多项选择题 根据所处的不同工艺阶段，通常将在制品分为()。
A.车间在制品
B.入库前成品
C.入库后成品
D.半成品
E.毛坯
39、单项选择题 下列说法错误的是（）。
A.因为名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应
B.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升
C.名牌的带动效应也可称作“龙头效应”，像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长
D.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦
40、多项选择题 技术中心是大企业集团从事重大关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机构，其主要特点有（）。
A.采取矩阵式组织结构
B.大部分项目实行项目经理负责制
C.由不同专业技术人员组成跨部门的课题组
D.课题组成员可以根据需要进行调整
E.在项目完成之后再考虑工艺、装备和生产条件
41、多项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
A.优化部门编制
B.提高绩效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风
42、单项选择题 下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动是()。
A.拣选
B.分类
C.混装
D.配套
43、单项选择题 报单位：“石家庄━兰州间T151次各停车站”，译电为（）。
A、石家庄P━兰州J间T151次各停车站
B、石家庄━兰州间T151C各停车站
C、石家庄P━兰州J间（T151）次各停车站
D、石家庄P━兰州J间（T151）C各停车站
44、单项选择题 一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济行为称为()。
A.企业兼并
B.企业收购
C.新设合并
D.资产注入
45、多项选择题 公司分立是最成熟的收缩性运作，其效应有()。
A.适应战略调整
B.减轻负担
C.筹集资金
D.清晰业主
E.实现战略重组
46、多项选择题 有限责任公司股东会的会议种类包括()。
A.股东年会
B.临时会议
C.定期会议
D.首次会议
E.特别会议
47、单项选择题 在大量流水线生产条件下。流水线内部的在制品不包括()。
A.保险在制品
B.周转在制品
C.设计在制品
D.运输在制品
48、单项选择题 以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的，定期或临时核对库存商品进行清点的操作，属于仓储中货物的()。
A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核
49、单项选择题 某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为()元/台。
A.55
B.65
C.75
D.85
50、多项选择题 下列属于新的资本结构理论的有()。
A.净营业收益观点
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
E.传统观点
51、多项选择题 下列关于年金现值与终值的表述正确的有()。
A.普通年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和
B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不同，”期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息
C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值
D.递延年金是指在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式
E.优先股股利有时可视为永续年金
52、单项选择题 技术创新的原动力是（）。
A.科学技术的重大突破
B.市场需求的明显增长
C.市场竞争的巨大压力
D.国家政策的有效激励
53、多项选择题 企业生产转换过程中的()物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。
A.搬运
B.物料数量
C.装卸
D.物料的流动方向
E.物流质量
54、单项选择题 典型的技术生长曲线呈()形。
A.T
B.H
C.Z
D.S
55、多项选择题 在分析新进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析()。
A.进入市场的障碍
B.市场潜力
C.现有企业的反应程度
D.产业生命周期
E.买方及卖方集中度
56、单项选择题
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.多元化战略
D.紧缩战略
57、单项选择题 应用电子技术开发出电子表以替换齿轮机械表，这类创新的时间大概需要()年左右。
A.3
B.5
C.8
D.10
58、单项选择题 针对不规则需求，市场营销管理的任务是()。
A.分析产生原因，加强广告说服工作，改变对产品的认识和理解
B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平
C.通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现有的需求水平
D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致
59、单项选择题 看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是（）。
A.看板号
B.供方工作地号
C.需方工作地号
D.所需物料清单
60、多项选择题 根据生产管理的自身特点，生产控制方式有()。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
61、多项选择题 企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（）。
A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
E.财务杠杆利益越大
62、单项选择题 某工厂一线员工张某通过自己多年的经验发明了一个废料回收器，由此为工厂节约了一定的资源，因而该厂为王某发了600元奖金，该项奖金属于()。
A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.特殊贡献奖金
63、单项选择题
(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
64、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：
A.26
B.30
C.32
D.38
65、单项选择题 下列哪种生产方式的专业化程度最高()。
A.大量生产
B.小批生产
C.单件生产
D.专业化程度相当
66、单项选择题 风险一收益气泡图中，()项目预期收益不高，但企业通过不断的产品或工艺改进，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业短期现金流的来源基础。
A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型
67、多项选择题 根据我国公司法，董事会会议的表决实行()原则。
A.多数通过
B.资本多数决
C.董事数额多数决
D.一股一票
E.一人一票
68、多项选择题 按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。
A.连续型
B.离散型
C.大量生产
D.单件生产
E.成批生产
69、单项选择题 某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的长度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
70、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02
71、多项选择题 下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。
A.平衡记分卡
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.杠杆分析法
E.利润计划轮盘
72、单项选择题 股东权的核心是()。
A.公司剩余财产的分配权
B.通过盈余分配获取股利
C.公司新增资本的优先认购权
D.股东会的出席权、表决权
73、单项选择题 为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
74、多项选择题 根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()。
A.股东会的出席权、表决权
B.临时股东大会的召开提议权和提案权
C.董事、监事的选举权、被选举权
D.公司剩余财产的分配权
E.决定公司的经营要务
75、多项选择题 债转股的积极效应体现在()。
A.能有效实现债权公司的战略重组
B.能够使债务企业降低债务负担
C.使每股收益和净资产收益率水平提高
D.使债权人解脱收账困扰，提高资产质量，改善运营状况
E.使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会
76、单项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。
某个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞争优势，在选择图书目标市场时，应优先采取的策略是()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.密集性营销策略
D.集中性营销策略
77、单项选择题 与传统市场营销观念相比，现代市场营销观念围绕的中心是()。
A.工厂
B.市场
C.顾客需求
D.企业擅长的产品
78、单项选择题 准时化JIT的本质是一个()的生产系统。
A.推动式
B.螺旋式
C.拉动式
D.驱动式
79、单项选择题 以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是（）。
A.竞争压力小，企业规模小
B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩，规模缩小
80、单项选择题 由收音机发展到组合音响，这种技术创新属于()。
A.资本节约型技术创新
B.劳动节约型技术创新
C.产品创新
D.工艺创新
81、单项选择题 适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
82、单项选择题 利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时，应使用()计算方法。
A.物流流程
B.工艺反顺序
C.营销渠道
D.车间的空间位置
83、单项选择题 当市盈率相对盈利增长比率()时，表明市场赋予股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。
A.等于0
B.等于1
C.大于0
D.小于1
84、单项选择题 我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为()年，自申请之日起计算。
A.10
B.20
C.30
D.50
85、单项选择题
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：
A.25.50
B.59.50
C.61.75
D.2.25
86、多项选择题 在我国，按照《公司法》盼规定，公司是特指在中国境内设立的()。
A.两合公司
B.股份两合公司
C.无限责任公司
D.股份有限公司
E.有限责任公司
87、单项选择题 品牌战略内容中，()是确立品牌的内涵，也就是企业希望消费者认同的品牌形象，它是品牌战略的重心。
A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌延伸规划
D.品牌识别界定
88、单项选择题 某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是()方式。
A.分拆
B.标准分立
C.解散式分立
D.换股分立
89、单项选择题 根据本期生产结果与期初制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（）。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.预测控制方式
90、多项选择题 关于技术创新的说法，正确的有()。
A.技术创新不是经济行为，而是技术行为
B.技术创新是一项低风险的活动
C.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
D.技术创新具有正外部性
E.技术创新是一种一体化的活动
91、单项选择题 某工厂一线员工王某通过自己多年的经验发明了一个边角料回收器，由此为工厂节约了一定的资源，因而该厂为王某发了500元奖金，该项奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
92、单项选择题 库存的主要目的是()。
A.加强质量管理
B.加速资金周转
C.防止不确定性给生产运行带来的影响
D.减少资金占用
93、多项选择题 企业通常采用的制定广告预算的方法有()。
A.量力而行法
B.目标任务法
C.最大利润法
D.竞争均势法
E.销售百分比法
94、单项选择题 由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。
A.工作时间
B.地点
C.技能
D.部门
95、单项选择题 产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（）。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
96、单项选择题 董事会就公司的经营计划、投资方案作出决定，体现了董事会是公卅的()。
A.执行机构
B.经营决策机构
C.法人的对外代表机构
D.法定常设机构
97、多项选择题 关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。
A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响
B.在途库存是指在运输途中的库存
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品
D.企业库存管理有利于企业的资金周转
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用
98、单项选择题 企业在选择目标市场时，采用()模式可以分散风险.有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象。
A.产品/市场集中化
B.选择性专业化
C.市场专业化
D.产品专业化
99、单项选择题 精益生产模式下，推进式模式是以()技术为核心的企业生产物流管理模式。
A.JIT
B.ERP
C.MRP
D.MRPⅡ
100、单项选择题 主要用于降低非期望离职率，改善劳动关系，减少投诉和争议的人力资源计划是()。
A.总体规划
B.员工招聘计划
C.劳动关系计划
D.退休解聘计划
101、多项选择题 在制品控制的主要工作有()。
A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费
102、单项选择题 某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上，该企业采用的目标市场策略是()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
103、单项选择题 22公司的财务预算方案、决算方案应由()草拟制订，由()审议批准。
A.经理机构，董事会
B.经理机构，股东会
C.董事会，股东会
D.股东会，董事会
104、单项选择题 在企业定价中，认知价值定价法属于()导向定价法。
A.成本
B.需求
C.竞争
D.市场
105、多项选择题 企业外部环境分析主要包括()。
A.宏观环境分析
B.价值链分析
C.行业环境分析
D.核心竞争力分析
E.波士顿矩阵分析
106、单项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，捌生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位：万元
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略
107、多项选择题 核心竞争力的特征有()。
A.延展性
B.灵活性
C.持久性
D.难以转移性
E.难以复制性
108、多项选择题 影响企业定价的因素主要包括()等。
A.市场需求
B.人口数量
C.市场竞每
D.宗教信仰
E.成本
109、多项选择题 美国战略学家迈克尔•波特提出的基本竞争战略包括()。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.集中战略
D.市场渗透战略
E.差异化战略
110、多项选择题 为了防范有关长期股权投资的风险，企业要建立起完善的企业内部控制制度体系，主要包括()。
A.明确职责分工与授权批准
B.可行性研究、评估与决策控制
C.投资执行控制
D.投资处置控制
E.投资收益分配
111、多项选择题 环境管理体系标准（1S014001）的基本要求除了总要求、环境方针，还包括（）。
A.引用标准
B.策划
C.实施与运行
D.检查与纠正措施
E.管理评审
112、单项选择题 根据企业性质的不同，企业物流可分为两类，即()。
A.批发企业物流和零售企业物流
B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C.生产企业物流和流通企业物流
D.以上都不对
113、单项选择题 某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
114、单项选择题 在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的( )原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
115、单项选择题 在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是（）。
A.核心能力
B.资金状况
C.核心产品
D.设备状况
116、多项选择题 企业薪酬制度设计遵循的原则包括()。
A.竞争原则
B.激励原则
C.公正原则
D.合法原则
E.量力而行原则
117、单项选择题 根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。
A.1
B.2
C.3
D.5
118、单项选择题 在投资决策中，把不确定的现金流量调整为确定的现金流量，然后用无风险报酬率作为折现率计算净现值的方法称为()。
A.调整现金流量法
B.调整折现率法
C.调整资本成本法
D.调整营业杠杆法
119、多项选择题 流通企业物流中，零售企业的类型包括()。
A.直销企业
B.批发企业
C.连锁型零售企业
D.仓储企业
E.一般多品种零售企业
120、多项选择题 用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有()。
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.正常业务
E.困难业务
121、多项选择题 独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（）。
A.在上市公司或其附属企业任职的人员
B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属
C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属
D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员
E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员
122、单项选择题 由收音机发展到组合音响的技术创新属于（）。
A.产品创新
B.工艺创新
C.渐进性技术创新
D.根本性技术创新
123、单项选择题 某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，则经济订货批量为()吨。
A.60
B.80
C.100
D.120
124、多项选择题 关于技术创新特点的说法，正确的有()。
A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性
B.技术创新从根本上是一种技术行为
C.技术创新是一项高风险活动
D.技术创新具有较强的内部性
E.技术创新是一种一体化和国际化的活动
125、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.合资经营
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产
126、多项选择题 在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有（）。
A.调整资本成本法
B.调整资产结构结构法
C.调整营业杠杆法
D.调整折现率法
E.调整现金流量法
127、单项选择题 M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。
A.24.87
B.35.38
C.37.9
D.40.68
128、单项选择题 仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的（）功能。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
129、单项选择题 关于国有独资公司经理机构的表述错误的是()。
A.经理不是必须设置的职务
B.经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理
C.经理是公司的重要辅助业务执行机关
D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责
130、多项选择题 企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。
A.职位等级法
B.职业分类法
C.民主评议法
D.书面鉴定法
E.关键事件法
131、多项选择题 国际技术贸易的方式有（）
A.工程承包
B.补偿贸易
C.许可贸易
D.咨询服务
E.技术服务
132、多项选择题 关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有（）。
A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低
C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低
D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高
E.对于白象型项目，企业应终止或排除
133、多项选择题 下列属于仓库功能的有()。
A.储存和保管
B.调节供需
C.调节货物运输能力
D.配送和流通加工
E.包装
134、单项选择题 营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
135、单项选择题 在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）的比值。
A.抱怨的客户数量与客户总数
B.货物正确送达客户手中的次数与送货总次数
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数
136、多项选择题 公司分立主要的形式有（）。
A.回购
B.出售
C.标准分立
D.分拆
E.资产置换
137、单项选择题 在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，()。
A.发起人可以免除责任
B.发起人对公司承担赔偿责任
C.发起人对公司承担部分责任
D.投资者自行负责
138、单项选择题 企业在一定时期内，在～定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量称为()。
A.产出能力
B.技术能力
C.设备能力
D.生产能力
139、单项选择题 并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低()。
A.沉没成本
B.资本成本
C.机会成本
D.代理成本
140、单项选择题 某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略
141、单项选择题
某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为()万瓶
A.90
B.150
C.240
D.400
142、多项选择题 企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。
A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化
143、多项选择题 以下企业经营决策的方法中，属于定量决策方法的有（）。
A.期望损益决策法
B.线性规划法
C.名义小组技术
D.决策树分析法
E.德尔菲法
144、单项选择题 某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制。每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%，单件产品时间定额为1.5小时，那么该设备组的年生产能力是()件。
A.120000
B.60000
C.80000
D.40000
145、单项选择题 甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于（）。
A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.委托开发合同
D.合作开发合同
146、单项选择题
随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
若根据折中原则进行决策(最大值系数a=0.7)，选择方案B可以使该公司获得的经济效益是()万元。
A.51.6
B.53.6
C.56.4
D.58.8
147、单项选择题 企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的()。
A.有效性
B.可行性
C.合理性
D.收益性
148、多项选择题 按照并购双方的业务性质来分，企业并购分为（）。
A.承担债务式并购
B.股权交易式并购
C.纵向并购
D.横向并购
E.混合并购
149、单项选择题 假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。
A.10%
B.40%
C.60%
D.167%
150、单项选择题 某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，假定所得税率为2s%.则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.300
B.320
C.380
D.420
151、多项选择题 营销人员可以选择的基本促销组合策略包括()。
A.拉引策略
B.垂直营销
C.推动策略
D.水平营销
E.多渠道营销
152、单项选择题 某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
153、单项选择题 成本领先战略的适用范围不包括()。
A.有较高的市场占有率，能严格控制产品定价和初始亏损
B.能够严格控制一切费用开支
C.有能力使用先进的生产设备
D.企业有很强的市场营销能力
154、单项选择题 股份有限公司的经理机构是()。
A.公司的辅助机构
B.经营决策机构
C.公司权力机构
D.经营管理机构
155、单项选择题 某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
156、多项选择题
某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()
A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.综合平衡原则
D.适应性原则
157、单项选择题 在物料需求计划(MRP)的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量信息的是()。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
158、单项选择题
某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)
A.物流流程
B.营销渠道
C.工艺正顺序
D.工艺反顺序
159、多项选择题 单件小批生产类型的企业与大量大批生产类型企业相比，存在的缺点主要表理为（）。
A.生产控制较难
B.计划管理复杂多变
C.设备利用率低
D.零件互换性差
E.对工人生产技术水平要求低
160、单项选择题 在现代物流中更加强调仓储的()。
A.效率性
B.动态性
C.经济性
D.适应性
161、多项选择题 下列关于股份有限公司董事会的议事规则与决议方式的表述正确的有()。
A.我国《公司法》规定，董事会会议应有过半数的董事出席方可举行
B.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过
C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议
D.每次董事会会议应当于会议召开15日前通知全体董事和监事
E.董事会会议实行“一人一票”制，采取多数决的表决方式
162、单项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.7%
B.9%
C.10%
D.20%
163、单项选择题 党的十八大报告提出技术创新体系以()为导向。
A.企业
B.市场
C.科研机构
D.高校
164、单项选择题 新的营销系统中，希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是()。
A.公司式的垂直营销系统
B.契约式的垂直营销系统
C.水平营销系统
D.多渠道营销系统
165、多项选择题 平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出的绩效属性有()。
A.质量导向的考核
B.基于时间的考核
C.柔性导向的考核
D.硬性导向的考核
E.成本指标考核
166、单项选择题 下列说法错误的是（）。
A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段
B.价格是采购业务中唯一决定性因素
C.供应商的选择是采购职能中一项重要的内容
D.采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货
167、多项选择题 关于在制品定额法的说法。正确的有()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法
B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量
D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额一期初预计库存半成品结存量)
E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量)
168、单项选择题 仓储企业是以储存业务为主要盈利手段的企业，其主要的物流功能是（）。
A.服务
B.运输
C.接运
D.储存保管
169、单项选择题 制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性的方法是()。
A.量力而行法
B.销售百分比法
C.竞争均势法
D.目标任务法
170、单项选择题 我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每()至少召开一次。
A.六个月
B.三个月
C.一二月
D.半个月
171、不定项选择
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该车工车间的年生产能力是（）件。
A.60000
B.70000
C.75000
D.80000
172、单项选择题 下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是（）。
A.股东可以决定董事会的人选
B.经营人员受聘于董事会
C.董事会必须对股东负责
D.授权董事会负责公司后，股东可以随时干预董事会的决策
173、单项选择题 企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的，从现代物流系统观点来看，下列哪项不是企业仓储管理的功能（）。
A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.降低风险的功能
174、单项选择题 下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是()。
A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.营销联盟
175、单项选择题 企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是（）。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
176、单项选择题 下列促销策略中，属于拉动策略的是（）。
A.示范推销法
B.走访推销法
C.服务销售法
D.广告促销法
177、单项选择题 现代市场营销观念的理论基础是()。
A.消费者主权论
B.政府主权论
C.生产者主权论
D.销售者主权论
178、单项选择题 在绩效考核中，运用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若于等级，考核者根据考核对象的表现对每个指标确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，最后再对这个考核结果的等级加以确定。这种绩效考核方法是()。
A.评级量表法
B.行为锚定评价法
C.关键事件法
D.书面鉴定法
179、单项选择题 根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
180、单项选择题 下列成本费用中，在估算营业现金流量时.每年的营业现金支出不包括()。
A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用
181、单项选择题 （）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。
A.原料控制
B.投入控制
C.在制品控制
D.产品控制
182、单项选择题 企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.预计生产能力
183、单项选择题 根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。
A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的
B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的
C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的
D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的
184、多项选择题 优化的生产计划必须具备的特征有()。
A.有利于充分利用生产需求，扩大市场份额
B.有利于充分利用销售机会.满足市场需求
C.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化
D.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
E.有利于充分利用销售机会，增强市场美誉度
185、单项选择题 在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间生产作业计划
186、单项选择题 某企业拟购买一项新技术。经调查，该技术3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10%，技术市场的交易价格水平比3年前上升13%，技术寿命周期为15年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.52.83
B.48.O3
C.31.O8
D.21.75
187、单项选择题 根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为（）。
A.产品创新和工艺创新
B.原始创新和集成创新
C.自主创新和集成创新
D.自主创新和跟随创新
188、单项选择题 我国《公司法》明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是()。
A.人民代表大会常务委员会
B.国资监管机构
C.股东大会
D.董事会
189、多项选择题 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。 根据以上资料，回答下列问题 该商场从营业员巾选拔若干管理人员，该方法的缺点有（）。
A.有一定的风险性
B.不利于工作创新
C.导致内部矛盾
D.造成效率降低
190、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
该企业制定员工招聘计划时主要应考虑（）。
A.招聘人员的数量
B.职务轮换幅度
C.员工知识技能的改善
D.招聘人员的类型
191、单项选择题 生产物流运作的第一目标是要保证产品生产的连续性.体现生产物流的()。
A.节奏性
B.适用性
C.经济性
D.效率性
192、多项选择题 西方早期的资本结构理论主要有()。
A.净收益理论
B.净营业收益理论
C.传统观点
D.代理成本理论
E.信号传递理论
193、单项选择题 我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.四年
194、多项选择题 按照生产专业化的程度，企业生产物流可分为()。
A.大量生产物流
B.单件生产物流
C.成批生产物流
D.连续型生产物流
E.离散型生产物流
195、单项选择题 某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟
196、单项选择题 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类，这种生产计划指标是()。
A.产品预定量指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
197、多项选择题 战略目标的确定方法包括()。
A.回归分析法
B.时间序列法
C.决策矩阵法
D.决策树法
E.模拟模型法
198、单项选择题 企业战略管理的基本任务是()。
A.实现企业的使命
B.实现特定阶段的战略目标
C.提高企业的生产效率
D.追求企业利润最大化
199、单项选择题 有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
200、单项选择题 我国《公司法》规定，股份有限公司董事会每年度至少召开()次会议，每次会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。
A.一，10
B.一，5
C.两，10
D.两，5
201、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
A.10
B.13
C.24
D.28
202、单项选择题 在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。
A.过渡阶段
B.提高阶段
C.不稳定阶段
D.稳定阶段
203、多项选择题 下列选项中属于年金的有()。
A.定期缴纳保险费
B.分期付款购房
C.等额支付贷款
D.一次性收付款项
E.用直线法提取的固定资产折旧
204、单项选择题 按照修正的MM资本结构理论，公司债权比例与公司价值的关系是()。
A.正相关关系
B.负相关关系
C.不确定
D.无关系
205、单项选择题 某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。
A.3
B.5
C.6
D.9
206、单项选择题 某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。
A.原始创新
B.集成创新
C.根本创新
D.产品创新
207、单项选择题 某公司股票的风险系数为1.5，市场平均报酬率为11%，无风险报酬率为6%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成本率为()。
A.22.5%
B.20%
C.13.5%
D.14%
208、单项选择题 产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是()。
A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要
209、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
210、单项选择题 下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。
A.平衡计分卡
B.标杆超越法
C.人员核查法
D.关键绩效指标法
211、单项选择题 创新过程模式中，()是指由公共机构和私有机构组成的网络系统，强调系统中各行为主体的制度安排及相互作用。
A.国家创新体系
B.国家技术体系
C.国家网络体系
D.国家系统体系
212、多项选择题 某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。 该企业实施的战略适用于（）。
A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业
213、单项选择题 在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。
A.关键事件法
B.书法鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法
214、单项选择题 当今，企业间的合并与收购已成为企业实施()的主要途径。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
215、单项选择题 企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
216、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
该企业采用的产品定价策略是()。
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略
217、单项选择题 某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。 若采用目标利润定价法，目标收益率为20%，该公司新型剃须刀的单价是（）元。
A.130
B.150
C.160
D.195
218、单项选择题 大卫·艾克在1991年综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下不属于品牌资产的有()。
A.品牌认知度
B.品牌整合度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
219、多项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是()。
A.该企业采用的渠道属于二层渠道
B.该企业采用的渠道属于一层渠道
C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销
D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销
220、单项选择题 营销组合实际上有几十个因素，麦卡锡（McCanhy）把这些变量概括为4类这4类是（）。
A.产品、服务、价格、促销
B.产品、质量、价格、服务
C.产品、价格、地点、促销
D.产品、价格、服务、地点
221、单项选择题 在企业销售物流的效率评价指标中，准确完成物流率指的是()的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
222、单项选择题 下列企业物流的作业目标中，()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。
A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量
223、单项选择题 在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）。
A.小于或等于资本成本率
B.大于或等于资本成本率
C.大于或等于标准离差率
D.小于或等于标准离差率
224、多项选择题 下列关于技术推动、需求拉动和交互作用创新模式的特点表述正确的有()。
A.技术推动模式的创新周期长，交互作用模式的创新周期短
B.需求拉动模式的研发组织是业务开发单元，交互作用模式的研发组织是研发项目
C.技术推动模式的创新难度较难，需求拉动模式的创新难度难
D.技术推动模式的创新成果应用难，需求拉动模式的创新成果应用易
E.需求拉动模式的投资侧重点是使技术变革带来经济效益，交互作用模式的投资侧重点是会计和金融问题
225、单项选择题 免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的（）。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬
226、多项选择题
某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
227、单项选择题 生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批轮番生产
C.单件生产
D.大量生产
228、多项选择题
某房地产公司今年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：
A.该种决策不存在风险
B.该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计
C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策
229、单项选择题 终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量,其不包括()。
A.固定资产的残值收入或变价收入
B.停止使用的土地的变价收入
C.原有固定资产的变价收入
D.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回
230、多项选择题 企业实施差异化战略的途径包括()。
A.产品质量的不同
B.提高产品的可靠性
C.提供不同的服务
D.选择具有优势的经营地点
E.获取技术优势
231、多项选择题 下列活动中。属于绩效考核实施阶段活动的有()。
A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价
232、单项选择题 由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润率变动率的现象，称为()。
A.财务杠杆
B.债务杠杆
C.营业杠杆
D.营运杠杆
233、单项选择题 产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是()。
A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场
B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营
234、单项选择题 定量的技术评价方法主要适用于()。
A.结构性问题
B.非结构性问题
C.弱结构性问题
D.强结构性问题
235、多项选择题 在进行品牌识别界定时，可以从品牌的()方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义。
A.因素识别
B.理念识别
C.行为识别
D.符号识别
E.形象识别
236、多项选择题 根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有（）。
A.市场领先战略
B.市场挑战者战略
C.市场追随者战略
D.市场填补者战略
E.目标市场定位战略
237、单项选择题
某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，该企业产品价格比同类产品每件可提高100元，预计5年产品的销量分别为15万件、20万件、18万件、17万件、15万件。
根据行业投资收益率，折现率定为10%，复利现值系数见下表。根据效益模型，该技术商品的价格为()万元。
A.64.59
B.164.59
C.6417
D.6459.9
238、单项选择题 建设有中国特色的国家创新体系应以()为主导。
A.企业
B.政府
C.科研机构
D.高等院校
239、多项选择题 当公司出现()情况时，公司会出于减轻负担的考虑，实施分立。
A.某项业务处于亏损或微利状态
B.某项业务虽然暂时盈利良好，但在同行业中明显没有竞争优势
C.公司战略重点发生转移
D.公司内部各部门、各分公司之间协调难度大
E.某项业务的发展需大量的资金投入，而公司本身资金短缺或是虽有资金但有更好的资金投向
240、多项选择题 信用条件“1/15，n/60”表示（）。
A.信用期限为60天，折扣期限为15天
B.信用期限为60天，现金折扣为15％
C.如果客户在发票开出后15天内付款，可以享受1％的现金折扣
D.如果客户在发票开出后15—60内付款，可以享受15％的现金折扣
E.如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在60天内结清
241、单项选择题 战略是指（）
A.达到目标所需要采取的步骤
B.现有资源的组合
C.有效监督安排
242、单项选择题 某手机制造商不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机，该制造商实施的经营战略为()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
243、多项选择题 垂直营销系统的类型有()。
A.公司式的垂直营销系统
B.管理式的垂直营销系统
C.联合式的垂直营销系统
D.契约式的垂直营销系统
E.密集式的垂直营销系统
244、单项选择题 股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每()个月至少召开一次会议。
A.2
B.3
C.4
D.6
245、单项选择题 市场营销管理的任务实质是()。
A.动机管理
B.理念管理
C.产品管理
D.需求管理
246、多项选择题 长期股权投资的运营管理风险有（）。
A.投资项目的可行性论证风险
B.公司治理结构风险
C.投资协议风险
D.道德风险
E.退出风险
247、单项选择题 产品生产进度的安排取决于()。
A.企业的生产类型和企业的经济状况
B.企业的生产规模和企业的生产总水平
C.企业的生产类型和产品的生产技术特点
D.企业的生产规模和产品的生产技术特点
248、单项选择题 企业战略控制流程中，()最终是控制过程的重点。
A.制定绩效标准
B.采取纠偏措施
C.审查结果
D.衡量实际绩效
249、多项选择题 标准化作业的要点有()。
A.同一个流程不一定用同样的方式来进行
B.问题很容易被发现
C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解决问题
E.是由每一个小组或小组长所提的计划
250、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：
A.10
B.18
C.30
D.40
251、多项选择题 根据企业性质不同，企业物流分为()。
A.企业自营物流
B.生产企业物流
C.流通企业物流
D.专业子公司物流
E.第三方物流
252、单项选择题 生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为()。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
253、多项选择题 国有独资公司监事会的主席履行的职责有()。
A.召集、主持监事会会议
B.个人对董事、高级经理人员提起诉讼
C.负责监事会的日常工作
D.审定、签署监事会的报告和其他重要文件
E.应当由监事会主席履行的其他职责
254、单项选择题 下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。
A.货币的时间价值
B.风险价值
C.资本成本
D.财务杠杆
255、单项选择题 平衡计分卡的四个角度中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是()。
A.内部流程角度
B.学习与成长角度
C.顾客角度
D.财务角度
256、单项选择题 下列营销环境要素中，不属于微观环境的是()。
A.消费者
B.竞争者
C.渠道企业
D.技术环境
257、单项选择题 因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差，导致对该产品感到厌恶，这种需求状态称为()。
A.负需求
B.无需求
C.下降需求
D.有害需求
258、多项选择题 依照我国《公司法》，公司监事会有权监督（）。
A.股东会
B.董事会
C.经理人
D.工会
E.职工代表大会
259、多项选择题 利润计划轮盘由三部分组成，主要包括()。
A.现金轮盘
B.利润轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘
E.资本成本率轮盘
260、单项选择题 根据环境威胁矩阵图，环境威胁程度高，出现的概率低，出现在第()象限。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
261、单项选择题 某公司从银行借款100万元，借款的年利率为12%，每年付息，到期一次还本，筹资费用率为0.5%，氽业所得税率为25%，则该笔借款的资本成本为（）。
A.7%
B.8%
C.9%
D.10%
262、单项选择题
某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的年保管费率为1%，单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该陶瓷企业在销售陶瓷时，采用的销售物流组织结构形式为()。
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式
263、单项选择题 某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。 该企业所进行的产量决策属于（）。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
264、单项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元
现值系数表
A.2
B.3
C.4
D.5
265、单项选择题 在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形式是（）。
A.排他许可
B.独占许可
C.普通许可
D.特许经营
266、单项选择题 国有独资公司的董事会每届任期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
267、单项选择题
甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术服务合同
D.技术转让合同
268、多项选择题 心理定价策略中，适用于日常消费品的有()。
A.习惯定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略
269、多项选择题 根据我国《公司法》的具体规定，有限责任公司的董事会行使的职权有()。
A.召集股东会议，并向股东会报告工作
B.执行股东会的决议
C.制订公司的年度财务预算方案、决算方案
D.公司剩余财产的分配权
E.制定公司的基本管理制度
270、多项选择题 下列属于继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”的有()。
A.采购
B.运输
C.仓储
D.生产
E.配送
271、单项选择题 关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是()。
A.股东大会应该每6个月召开一次会议
B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制
272、单项选择题 有关跨国公司与企业集团的界定，正确的是（）。
A.企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业
B.企业集团是由众多的跨国公司组成的企业
C.企业集团一般不采用跨国公司的组织形式
D.跨国公司是一个企业，而企业集团不是一个企业
273、单项选择题 在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。
A.销售物流实现利税与销售物流占用资金
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C.消耗量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
274、多项选择题 生产控制方式分为()。
A.事后控制方式
B.螺旋控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
E.360度控制
275、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。
预测财务杠杆系数是为了分析公司的()。
A.财务风险
B.运营能力
C.营业成本结构
D.资产规模
276、单项选择题 关于项目型生产物流特征的说法，错误的是()。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
277、单项选择题 贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程中的活动是()。
A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.技术准备工作
278、多项选择题 当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本包括（）。
A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
E.资本成本
279、单项选择题 关于市场定位的说法错误的是()。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置。
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象。
C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位。
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位。
280、单项选择题
某企业想确定产品开发方案，有三种产品可供选择，在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示，根据乐观原则，该企业应该选择（）方案。
A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.I或Ⅱ
281、单项选择题 某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
282、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6
283、单项选择题 国际上有六代具有代表性的创新过程模式，其中第三代为()。
A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新
284、单项选择题 运用期望损益决策法进行经营决策的第一步是()。
A.确定影响目标的变量
B.预测市场状态，并估计发生的概率
C.找出实现目标的约束条件
D.确定决策目标
285、单项选择题 “2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让
286、单项选择题 技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。
A.具有雄厚研发及资金实力
B.研发成果转化力强
C.掌握先进技术
D.行业领先者
287、单项选择题 下列企业中，属于企业价值链主体活动的是（）。
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购
288、单项选择题 下列关于绩效的表述错误的是()。
A.绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为
D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响
289、单项选择题
某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10，贷款的资本成本率为6。
根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为()。
A.7.5
B.8.6
C.9.2
D.16.0
290、多项选择题 在运用德尔菲法进行人力资源需求预测时，企业应注意的问题有()。
A.争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持
B.问题的回答要求精确，且要说明原因
C.提问过程尽可能简化，所提问题必须是与预测有关的问题
D.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
E.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息
291、单项选择题 企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。
A.物流管理模块
B.生产控制模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
292、单项选择题 当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。
A.技术开发合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术许可合同
293、单项选择题 人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持()。
A.时间匹配
B.数量相符
C.结构匹配
D.动态平衡
294、单项选择题 根据()，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。
A.企业性质
B.物流活动主体
C.运输方式
D.空间范围
295、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
A.德尔菲法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法
296、单项选择题 股东最根本的法律特征是（）。
A.股东是公司经营的最大受益人
B.股东承担有限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人
297、单项选择题 利用一系列条件、参数、因果关系数据和其他信息，建立_预测对象与影响因素的因果关系模型，预测技术的发展变化。这段话描述的是技术预测中的哪种方法()。
A.相关分析法
B.生长曲线法
C.专家预测法
D.德尔菲法
298、多项选择题 控制决策的一般步骤包括（）。
A.确定目标
B.分析原因
C.拟定措施
D.效果预期分析
E.实施执行
299、多项选择题 绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，它具有的功能有()。
A.节约功能
B.管理功能
C.激励功能
D.沟通功能
E.学习和导向功能
300、单项选择题
某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示：
某企业股票报酬率及其概率分布
A.期望报酬率较高，风险也较高
B.期望报酬率较高，而风险较低
C.期望报酬率较低，而风险较高
D.期望报酬率较低，风险也较低