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1、问答题 持X理论观点的管理者有什么样的管理策略?
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2、单项选择题 男性,27岁,突发左下腹绞痛,并放射至腰部及阴囊,右大腿内侧,肉眼血尿,超示左侧输尿管下段结石,尿红细胞检查应为
A.深茶色样尿
B.均一红细胞尿
C.红色尿
D.变形红细胞尿
E.葡萄酒色尿
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3、问答题 简述综合激励模式的内容。
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4、问答题 简述群体结构的概念?
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5、问答题 简述社会助长作用与社会抑制作用?
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6、问答题 简述雷定的三维构面理论?
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7、问答题 简述人知觉与物知觉的不同点。
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8、单项选择题 第一印象是指两个不相识的人()时所形成的印象。
A.第一次见面
B.网上聊天
C.通电话
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9、问答题 简述综合激励模式给我们的启示。
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10、问答题 简述波特和劳勒的期望模式的应用。
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11、问答题 利克特提出了哪些管理方式?
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12、单项选择题 人的()也影响人的时间知觉的长短。
A.身体状况
B.精神状态
C.生活丰富度
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13、单项选择题 学习型组织将组织成员的()放在极其重要的地位。
A.理想
B.需求
C.愿景
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14、单项选择题 领导者的资格和经历也是产生()的因素。
A.权威
B.影响力
C.权力
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15、问答题 工作设计的发展过程是什么?
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16、单项选择题 再冻结是指改革后的态度与行为的整合,即获得的()模式成为个体之个性,形成有意义的情感关系的过程。
A.新行为
B.新观念
C.新态度
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17、问答题 冲突的来源有哪些?如何处理冲突?
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18、问答题 组织发展的特征是什么?
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19、单项选择题 正式群体是为了完成组织所规定的特定目的与特定工作而产生的正式的()组织结构。
A.合法的
B.官方的
C.公认的
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20、问答题 组织结构和组织设计的概念是什么?
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21、问答题 组织变革的基本模式有哪些?
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22、单项选择题 科学技术越是发展,就越要重视()。
A.信息因素
B.人的因素
C.知识因素
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23、单项选择题 领导者试图依靠与群众保持一定距离的做法,以抬高自己的身份,保持自己高高在上,叫做()。
A.收买威信
B.职业威信
C.距离威信
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24、问答题 简述双因素理论的应用。
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25、单项选择题 团队的目标没有成员的()是无法完成的。
A.相互鼓励
B.交流与合作
C.彼此协调
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26、名词解释 简述关于理性经济人的假设?
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27、问答题 “途径——目标”理论认为,有几种领导方式可供同一领导者在不同环境下选择使用?
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28、单项选择题 管理心理学的首要任务是提高企业的()。
A.劳动生产率
B.知名度
C.美誉度
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29、问答题 什么是“抓组织”?什么是“关心人”?
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30、问答题 弗鲁姆和耶顿提出了选择领导方式的原则哪些?
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31、单项选择题 让职工参与变革,既可以吸取职工的智慧,又可以减少变革中的(),有利于变革的顺利进行。
A.观念压力
B.思想冲突
C.思想阻力
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32、单项选择题 个性是一个人的()的反映。
A.道德品质
B.身材容貌
C.精神面貌
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33、问答题 简述现代权变组织理论。
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34、问答题 简述群体规模与工作效率的关系?
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35、问答题 组织发展的干预措施有哪些?
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36、问答题 三隅二不二将领导方式划分为几类?
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37、单项选择题 期望值是指个人对某项目标能够实现的()的估计。
A.吸引力
B.概率
C.把握
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38、单项选择题 当团队形成后,其成员必须很快发展出适合的()来完成团队目标。
A.能力组合
B.智力模式
C.性格特点
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39、问答题 简述鲍莫尔关于企业领导人的十六条件论。
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40、单项选择题 企业的管理职能除计划、组织、指挥、协调、控制之外,还应该包括()。
A.决策
B.领导
C.用人
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41、单项选择题 角色知觉是指人对于自己所处的特定的社会与组织中的()的知觉。
A.责任
B.地位
C.义务
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42、单项选择题 ()是指根据不完全的信息而做出的对被知觉对象的整体印象与评价。
A.晕轮效应
B.知觉定势
C.知觉防御
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43、问答题 消除认知不协调的方法有哪些?
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44、单项选择题 管理结构实质上是一种()的等级。
A.人群关系
B.工作关系
C.业务关系
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45、问答题 组织环境的类型是什么?
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46、问答题 朗顿提出一个什么样的竞争管理的价值文化模式?
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47、单项选择题 领导者拿国家、集体的利益来行善,以此取得下属的信任,这是一种()。
A.职业威信
B.政治威信
C.收买威信
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48、问答题 在考虑组织外部环境时,有哪几个重要的观念?
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49、问答题 衡量组织行为合理化的标准是什么?
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50、单项选择题 角色期望是指他人对一个人所应承担的()的希望与寄托。
A.职责
B.义务
C.角色
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51、问答题 雷定把领导方式简要地分为几种基本领导方式?各种领导方式具有什么特点?
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52、单项选择题 解冻是指()个人或群体去改变他们原来的态度或消除对旧态度或行为的支持。
A.号召
B.命令
C.刺激
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53、单项选择题 奖励先进要特别注意环境的()。
A.协调性
B.整洁度
C.心理气氛
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54、单项选择题 在领导生命周期的理论中,可以看出被领导者的()对领导的影响。
A.知识范围
B.技能水平
C.成熟度
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55、单项选择题 物质自我是指人对自己()的存在有自觉的意识。
A.身体
B.理想
C.财富
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56、问答题 如何制定组织变革的对策?
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57、单项选择题 ()对一个组织结构形式有重要的影响。
A.管理距离
B.管理幅度
C.管理人数
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58、问答题 我国对领导者素质的研究包括哪些方面?
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59、单项选择题 跨国公司有很多特点,其中较为突出的一个特点就是()。
A.多元化
B.风险性
C.整合性
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60、问答题 组织气氛的和谐性包括哪些内容?
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61、单项选择题 管理坐标图是一种采用图表和量表方式来衡量一个企业领导人的()是否高效率的方法和手段。
A.工作作风
B.思想方法
C.管理方法
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62、问答题 简述进行有效激励的要求。
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63、问答题 简述同质结构的群体可能达到最高工作效率的条件?
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64、问答题 简述职业生涯及其设计与开发的概念?
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65、单项选择题 变革是指经由经验的内化与认同作用,而使()发生。
A.新的观念
B.新态度
C.新行为
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66、单项选择题 群体不是个体的简单相加,而是将个体力量汇合成()。
A.合力
B.整体
C.新的力量
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67、单项选择题 组织发展的基本任务在于,提高生产力和企业组织的()。
A.能力
B.声望
C.效果
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68、单项选择题 群体间的冲突增加了各群体内部的()。
A.内聚力
B.友谊
C.协调性
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69、问答题 挫折心理有哪几种表现?
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70、问答题 工作生活质量与生产率的关系是什么?
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71、单项选择题 投射是一种通过()来达到心理防御目的的方法。
A.以己度人
B.心理设防
C.以心比心
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72、问答题 如何搞好组织文化的建设工作?
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73、问答题 生命周期理论指出,随着组织成员由不成熟趋于成熟,应按什么步骤推移?
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74、单项选择题 群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担()的程度。
A.社会责任
B.群体目标
C.成员困难
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75、单项选择题 授权就是将权力与责任授予下级,使下级在一定的(),具有相当的行为自由权。
A.范围内
B.时间段
C.监督下
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76、问答题 组织结构设计的发展过程及其新的特点是什么?
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77、问答题 社会人的假设理论是什么?
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78、问答题 简述粘液质的特点及管理要点。
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79、问答题 简要概括组织发展活动的一些基本价值观?
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80、单项选择题 领导者本身的(),决定了他们要采取不同的方式方法来树立威信,其效果也是大相径庭的。
A.文化水平
B.个性特点
C.素质差异
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81、问答题 组织变革的基本动因是什么?
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82、问答题 怎样实施工作丰富化方法?
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83、名词解释 简述工作态度与工作绩效的关系。
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84、问答题 “学习性组织反对分工、竞争和反应性”,请解释这个观点。
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85、单项选择题 “士气”一词用在企业中,表示群体的()。
A.团结状况
B.工作精神
C.工作效率
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86、单项选择题 谁能掌握()管理的这一真谛,谁就能在实践中取得胜利。
A.以人为本
B.效益第一
D.信息第一
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87、问答题 简述信息沟通网络有五种沟通模式,并分析各自有其优缺点。
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88、问答题 实行部门化的原则是什么?
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89、单项选择题 心智模式在心理学上讲就是人的()。
A.思维习惯
B.思维方法
C.思维模式
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90、问答题 如何实现组织行为的合理化?
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91、问答题 简述公平理论在管理上的应用。
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92、问答题 什么是组织变革?组织变革有哪些模式?特点是什么?
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93、问答题 压力的概念及其对行为的影响是什么?
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94、问答题 简述海德“平衡理论”的主要观点。
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95、问答题 简述信息沟通的概念?
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96、问答题 衡量组织决策合理与否的标志主要有哪些?
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97、问答题 怎样正确认识工作压力?
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98、单项选择题 能力总是存在于人的具体()之中。
A.活动
B.思维
C.语言
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99、单项选择题 气质是指个人行为全部()的总和。
A.典型
B.隐性特征
C.动力特点
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100、问答题 五项修炼是什么?
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101、问答题 简述EGR理论。
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102、单项选择题 目标是一种刺激,合适的目标能够()人的动机,规定行为的方向。
A.启发
B.诱发
C.制约
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103、问答题 管理者克服群体思维的方法有哪些?
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104、问答题 什么是管理跨度?怎样制定管理跨度?
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105、问答题 如何理解官僚体制?
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106、问答题 什么是组织行为合理化?
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107、问答题 组织环境的特性是什么?
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108、问答题 组织文化的建设方法是什么?
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109、问答题 简述冲突和竞争的概念?
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110、单项选择题 激励是指连续激发人的()的心理过程。
A.情绪
B.动机
C.干劲
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111、单项选择题 激励是以人为中心管理思想的主要()。
A.管理职能
B.管理手段
C.管理途径
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112、单项选择题 影响力是一个人在于他人的交往中,()他人的心理与行为的能力。
A.督促和引导
B.影响和改变
C.说服和制约
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113、问答题 新技术的本质与分类是什么?它对工作设计有何影响?
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114、问答题 简述行为组织理论的主要思想?
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115、问答题 自主工作小组有哪些特征?
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116、问答题 一个组织在什么情况下应考虑变革是什么?
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117、问答题 领导理论的前沿发展包括哪些内容?
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118、问答题 组织发展和工作生活质量的概念是什么?
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119、问答题 组织变革的措施是什么?
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120、问答题 简述加强组织文化建设的辅助方法。
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121、问答题 简述异质结构的群体可能达到最高工作效率的条件?
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122、单项选择题 巴纳德认为组织是一个有意识地协调两人以上的活动或力量的()。
A.合作体系
B.群体
C.单位
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123、单项选择题 ()是领导者权责统一的基础。
A.职位
B.决策
C.服务
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124、问答题 四分图理论的四种结果包括哪些内容?
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125、问答题 “战略一结构”组织设计原则是什么?
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126、问答题 期望理论提出在进行激励时要处理好哪些关系?
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127、单项选择题 个案研究是对情境和情境中人们的()的集中考察。
A.行为
B.活动
C.情感
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128、单项选择题 传统品质理论认为,领导者的品质是()。
A.实践中炼成的
B.后天学会的
C.生而具有的
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129、单项选择题 当人员感到不满意时,就会产生()的需要。
A.调离
B.变革
C.上访
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130、问答题 权变组织设计的基本因素是什么?
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131、问答题 组织文化有何重要的作用与意义?
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132、问答题 衡量组织权责体系合理性的指标主要有哪些?
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133、问答题 简述古典组织理论的主要思想和主要代表人物韦伯的主要观点?
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134、单项选择题 学习型组织的学习内容就是圣吉提出的()。
A.五项修炼
B.演练与超越
C.以人为本
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135、问答题 如何对待和应用弗罗姆的期望理论?
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136、单项选择题 ()同人、财、物一样,是管理中的重要资源,而且还是一种稀有资源。
A.信息
B.知识
C.时间
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137、问答题 应付压力的措施与方法是什么?
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138、单项选择题 从众行为是指,群体成员企求自己的()跟从群体的倾向。
A.思想
B.行为
C.语言
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139、问答题 压力与工作绩效的关系是什么?
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140、单项选择题 ()自我是指对自己的智慧、能力、道德水平的认识。
A.能力
B.精神
C.理想
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141、问答题 解释波特——劳勒的激励模式及应用。
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142、单项选择题 效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的()的估价。
A.结果
B.目标
C.要求
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143、单项选择题 现代企业管理的特点是强调()的管理。
A.以生产为中心
B.以关系为中心
C.以人为中心
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144、问答题 简述强化理论在管理中的应用。
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145、名词解释 什么是职业生涯的设计和开发?
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146、问答题 简述价值观和态度的概念。
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147、单项选择题 公平理论认为,人们总是要将自己所做的贡献和所得的报酬,与一个和自己()的人的贡献与报酬进行比较。
A.条件相等
B.条件不同
C.毫不相干
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148、问答题 工作设计的发展趋势是什么?
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149、问答题 勒温的组织变革程序模式是什么?
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150、问答题 工作设计时应遵循的基本原则是什么?
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151、问答题 执行领导职能应该遵循哪些原则?
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152、问答题 20世纪90年代以后管理中关键的组织变革是什么?
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153、问答题 简述菲斯廷格的“认知不协调理论”?
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