管理学:生产运作管理在线测试(每日一练)

时间:2021-05-27 02:10:42

微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取事业编教师公务员等考试资料40G
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学:生产运作管理》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、多项选择题  生产类型按照生产方法分为哪几种?()

A.合成型
B.分解型
C.提取型
D.调制型


点击查看答案


2、判断题  当各工序时间相等时,一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。()


点击查看答案


3、填空题  设计成本控制法的最理想方法是()


点击查看答案


4、名词解释  运营战略


点击查看答案


5、多项选择题  对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标有()。

A.设备保养率
B.设备完好率
C.设备故障率
D.设备磨损率
E.设备维修率


点击查看答案


6、名词解释  随机型网络图


点击查看答案


7、判断题  项目管理就是为使项目取得成功所进行的全过程的计划、组织、控制与协调。()


点击查看答案


8、填空题  劳动定额修改有定期修改和()修改两种。


点击查看答案


9、问答题  简述生产与运作管理的任务。


点击查看答案


10、判断题  库存控制目标是在满足需求的前提下,最大限度降低库存量或者在确保顾客满意的前提下,最大限度降低库存成本。()


点击查看答案


11、名词解释  生产能力


点击查看答案


12、多项选择题  订货生产型与补充存货性生产比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有()。

A.标准产品
B.以通用设备加工为主
C.价格事先确定
D.以产品需求基本无法预测
E.生产与运作管理难度相对小一些


点击查看答案


13、单项选择题  利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称()。

A.经验估计法
B.类推比较法
C.统计分析法
D.技术测定法


点击查看答案


14、单项选择题  如果产品的()、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变,只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进,那么这种产品不能称作新产品。

A.说明
B.原理
C.性质
D.加工


点击查看答案


15、多项选择题  流水线组织设计的主要工作有()。

A.生产节拍与节奏的确定
B.工序同期化
C.通用设备的选用
D.工艺规程的设计
E.编制流水线工作标准指示图表


点击查看答案


16、多项选择题  根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,对其他成员具有很强的辐射能力和吸引能力,盟主型供应链一般分为哪些类型?()

A.以生产商为核心的供应链
B.以中间商为核心的供应链
C.以零售商为核心的供应链
D.以顾客为核心的供应链


点击查看答案


17、多项选择题  流水生产企业生产能力计算步骤一般包括哪些?()

A.工人生产能力
B.零件加工流水线生产能力
C.车间生产能力
D.工厂生产能力


点击查看答案


18、多项选择题  产品开发的动力主要来自哪些方面?()

A.领导的决策
B.需求的拉动
C.同行的建议
D.技术的推动


点击查看答案


19、判断题  生产与运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。()


点击查看答案


20、问答题  新产品分类


点击查看答案


21、判断题  平行顺序移动方式是每个零件在前道工序加工完毕后,立即转移到下道工序继续加工,形成前后交叉作业。()


点击查看答案


22、单项选择题  谈判人员具备了“T”形知识结构,这表明谈判人员是()

A.技术专家
B.商务专家
C.全能型专家
D.法律专家


点击查看答案


23、单项选择题  工艺设备选择中最重要的参考因素是()。

A.设备投资回收期
B.生产产品的数量
C.设备寿命周期总费用
D.设备每年的总费用


点击查看答案


24、单项选择题  在执行合同过程中双方对合同条款理解不同而导致的僵局被称为()

A.初期僵局 
B.执行期僵局 
C.协议期僵局 
D.中期僵局


点击查看答案


25、单项选择题  在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是()。

A.严格控制库存时间,不严格控制库存数量
B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间
C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间
D.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间


点击查看答案


26、单项选择题  依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是()。

A、物料运量图法
B、从至表法
C、作业相关图法
D、线性规划法


点击查看答案


27、单项选择题  ()是企业基础定额之一。

A、产量定额
B、工时定额
C、劳动定额
D、库存定额


点击查看答案


28、问答题  存货型生产和订货型生产有何区别?


点击查看答案


29、多项选择题  设备修理的方法主要有()。

A.标准修理法
B.维修修理法
C.检查后修理法
D.定期修理法
E.保养修理法


点击查看答案


30、判断题  生产运作管理的目标是要在“在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。()


点击查看答案


31、名词解释  滚动计划法


点击查看答案


32、判断题  工序能力是衡量产品质量的标准,是工序的实际加工能力。()


点击查看答案


33、问答题  厂区与车间布置主要考虑哪些因素?


点击查看答案


34、问答题  大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别?


点击查看答案


35、判断题  总体计划后的生产计划过程是首先依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划,该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量,然后再进行粗能力平衡,制订作业计划等。()


点击查看答案


36、名词解释  计划管理


点击查看答案


37、判断题  作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。()


点击查看答案


38、判断题  库存是指企业所有资源的储备。()


点击查看答案


39、问答题  简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。


点击查看答案


40、填空题  通常,我们将调查表、分层法、()、()、(直方图)、散布图、控制图称为“老七种工具”。


点击查看答案


41、多项选择题  批量的确定方法主要包括哪些?()

A.最大批量法法
B.最小批量法
C.经济批量法
D.以期定量法


点击查看答案


42、问答题  简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容。


点击查看答案


43、多项选择题  服务业生产能力计划具有哪些特殊点?()

A.需求时间特性
B.需求地点特性
C.需求量大特性
D.需求易变特性


点击查看答案


44、判断题  未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。()


点击查看答案


45、判断题  MRP计划是以零件为对象的生产计划,按照MRP的基本思想,从产品销售到原材料采购,从自制零件的加工到外协零件的供应,从工具和工艺装备的准备到设备维修,从人员的安排到自己的筹措与运用,都要围绕MRP进行。()


点击查看答案


46、多项选择题  库存存储策略一般包括哪些?()

A.t循环策略
B.(t,S)策略
C.(s,S)策略
D.(t,s,S)策略


点击查看答案


47、填空题  FMS由三部分组成:加工系统、()和计算机控制系统。


点击查看答案


48、问答题  结合所在单位实际工作绘制流程图(不少于8步),指出存在问题及改进之处。


点击查看答案


49、单项选择题  ()生产类型的特点是品种少,产品高。

A、单件小批量
B、成批生产
C、大量生产
D、定制生产


点击查看答案


50、单项选择题  现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于()。

A.损失成本总是高于预防成本
B.提高质量水平意味着付出质量成本
C.存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
D.缺陷越少越好


点击查看答案


51、单项选择题  在下列选项中,属于非定额劳动时间的是()

A、照管工作地时间
B、休息与生理需要时间
C、准备与结束时间
D、非工人造成的损失时间


点击查看答案


52、单项选择题  设备综合工程学追求的目标是最经济的()。

A.技术周期费用
B.设备采购费用
C.设备使用费用
D.寿命周期费用


点击查看答案


53、单项选择题  ()是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。

A、生产服务部门
B、辅助生产单位
C、基本生产单位
D、行政部门


点击查看答案


54、填空题  流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做()


点击查看答案


55、名词解释  生产提前期


点击查看答案


56、单项选择题  企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于()过程。

A.基本生产
B.生产技术准备
C.辅助生产
D.生产服务


点击查看答案


57、名词解释  经营杠杆


点击查看答案


58、判断题  服务业的产品开发投资大风险大,开发的主要方式是依靠人的创造性思维。()


点击查看答案


59、名词解释  标准化制度


点击查看答案


60、判断题  质量管理是质量管理部门的工作。()


点击查看答案


61、单项选择题  库存保管成本的高低,和()呈正相关关系。

A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.订货成本


点击查看答案


62、单项选择题  生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。

A.要求
B.手段
C.保证
D.条件


点击查看答案


63、问答题  简述谈判中形成僵局的原因。


点击查看答案


64、判断题  看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()


点击查看答案


65、名词解释  商品产值


点击查看答案


66、名词解释  相关需求


点击查看答案


67、问答题  CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的?


点击查看答案


68、单项选择题  并行工程的主要目标是()。

A.降低生产成本
B.提高生产作业计划的编制效率和效果
C.缩短产品投放市场的周期
D.充分利用整个社会的资源


点击查看答案


69、单项选择题  在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的()为依据。

A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上均可


点击查看答案


70、单项选择题  采用质量管理体系的指南是()。

A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9004


点击查看答案


71、问答题  简要分析基于时间的战略。


点击查看答案


72、单项选择题  组织创造价值的主要环节是()。

A.营销环节
B.生产运作环节
C.财务环节
D.组织环节


点击查看答案


73、名词解释  需求预测


点击查看答案


74、单项选择题  在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:()

A、RL
B、E、OQ
C、安全库存量
D、安全库存加上最佳订货批量
E、以上都不是


点击查看答案


75、名词解释  功能系统图及其有关概念


点击查看答案


76、多项选择题  比较讲究效率与计划性的谈判者有()

A.印度人
B.美国人
C.阿拉伯人
D.菲律宾人
E.德国人


点击查看答案


77、填空题  霍桑试验的主持者是()


点击查看答案


78、多项选择题  下列各项属于不良库存产生原因的有()。

A.企业资本固化
B.库存损耗加剧
C.计划不周
D.生产计划变更
E.销售预测失误


点击查看答案


79、问答题  选址因素?


点击查看答案


80、填空题  产品品种单一,生产量大且稳定的企业适合采用()制造流程。


点击查看答案


81、判断题  库存周转率等于出库量除以库存量。()


点击查看答案


82、单项选择题  在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为()。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


点击查看答案


83、多项选择题  大规模定制可以分为哪些类型?()

A.按订单销售(Sale-To-Order)
B.(Assemble-to-Order)
C.按订单制造(Make-to-Order)
D.(Engineer-to-Order)


点击查看答案


84、问答题  打破谈判中僵局的做法有哪些?


点击查看答案


85、单项选择题  有助于我们抓住主要矛盾,先集中解决最主要问题,再适当考虑次要问题的分析是()。

A.帕累托分析
B.因果分析
C.正交分析
D.控制图分析


点击查看答案


86、判断题  远程办公,是指利用信息网络技术,将处于不同地点的人们联系在一切,共同完成工作。()


点击查看答案


87、单项选择题  滚动式计划中,修订计划的间隔期称为()。

A.滚动期
B.计划展望期
C.间隔期
D.周期


点击查看答案


88、名词解释  虚活动


点击查看答案


89、单项选择题  排列图法有助于确定造成大多数问题的()。

A.多数原因
B.少数关键原因
C.多数关键原因
D.少数原因


点击查看答案


90、多项选择题  生产企业中使用的ERP主要包括()。

A.生产控制模块
B.客户关系模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.物流管理模块


点击查看答案


91、问答题  简述组织流水生产的必要条件。


点击查看答案


92、单项选择题  排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的()。

A.数目
B.百分比
C.原因
D.类别


点击查看答案


93、单项选择题  如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是()。

A.加强保养
B.更新改造
C.按时检测
D.按操作规程运行


点击查看答案


94、单项选择题  哪项是产品出产计划的输入?()

A、库存状态文件
B、生产计划大纲
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划


点击查看答案


95、多项选择题  总体计划主要包括哪些?()

A.总产量计划
B.日计划
C.进度计划
D.能力计划


点击查看答案


96、单项选择题  订货(采购)成本的高低,和()成正比。

A.订货批量
B.订货次数
C.缺货成本
D.保管成本


点击查看答案


97、多项选择题  选择地区要考虑主要因素有()

A、是否接近于市场
B、是否接近于原材料供应地
C、运输问题
D、员工的生活习惯


点击查看答案


98、问答题  

计算题:某企业每年需用某种物资1800吨,物质单价为10元/吨,平均每次订货费200元,年保管费用为单价的10%,交货期为4天,缺货率为5%,安全系数为1.65,标准差为3,年按360天计算,该物质采用定量订货方式,

(1)考虑安全库存在内的订货点;
(2)每次订货的经济批量;
(3)最低总费用。


点击查看答案


99、填空题  设备综合管理是现代意义上的设备管理理论和管理方法。它是在英国的()、日本的()的管理思想和管理实践基础上形成的。在我国,通常称为全员设备管理。


点击查看答案


100、问答题  简述服务蓝图的结构、作用、制作步骤。


点击查看答案


101、单项选择题  单件生产的期量标准有:()、产品生产周期。

A.批量
B.节拍
C.提前期
D.在制品定额


点击查看答案


102、判断题  厂区平面布置时工艺原则、经济原则、安全环保原则同等重要。()


点击查看答案


103、问答题  产品生命周期各个阶段的战略选择是什么?


点击查看答案


104、单项选择题  “假设我们运用这种方案会怎样?”这种谈判的发问类型称为()

A.强调式发问
B.探索式发问
C.证明式发问
D.协商式发问


点击查看答案


105、问答题  简要分析基于成本的战略。


点击查看答案


106、单项选择题  看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是()。

A.生产看板
B.移动看板
C.生产传票卡
D.生产卡片


点击查看答案


107、单项选择题  倾听艺术中最基本、最重要的问题是()

A.集中精力去听
B.记笔记
C.创造良好的谈判环境
D.鉴别对方的发言


点击查看答案


108、填空题  制造企业的物料库存包括:原材料库存、()库存、与()库存。


点击查看答案


109、判断题  影响厂址选择的因素主要包括自然资源条件与社会环境条件。()


点击查看答案


110、判断题  库存独立需求是某种库存项目的需求与其他的库存项目无关,具有某种独立性。()


点击查看答案


111、判断题  各种计划方案进行优化。()


点击查看答案


112、单项选择题  下列哪项不是生产运作管理的目标?()

A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是


点击查看答案


113、单项选择题  生产与作业战略与营销战略的关系是()。

A.从属关系
B.交叉关系
C.并列关系
D.可替代关系


点击查看答案


114、单项选择题  下述哪项不属于维持库存费?()

A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧


点击查看答案


115、问答题  为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战?


点击查看答案


116、填空题  生产运营管理的目标是:在适当的时候,以适当的(),向顾客提供适当()的产品和服务。


点击查看答案


117、问答题  物料需求计划的基本原理是什么?


点击查看答案


118、填空题  全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”:即一切为了顾客;一切以预防为主;();()。


点击查看答案


119、多项选择题  库存控制中的定期控制模型法具有以下特点()。

A、每次订货点不同
B、每次订货量不同
C、每次订货间隔期相同
D、每次订货间隔期不同
E、每次订货提前期不同


点击查看答案


120、单项选择题  生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()。

A.提前期
B.出产期
C.投入期
D.生产周期


点击查看答案


121、单项选择题  加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和()的改进。

A、组织改进
B、生产流程
C、产品结构
D、员工技术


点击查看答案


122、名词解释  生产间隔期


点击查看答案


123、单项选择题  采用故障诊断技术后,可以变“事后维修”为“事前维修”,变“计划维修”为()。

A.定期维修
B.预知维修
C.更新维修
D.随时维修


点击查看答案


124、问答题  何谓生产率?它对提高企业竞争力有何意义?


点击查看答案


125、判断题  生产能力长期计划涉及扩展计划与收缩计划,其中扩展计划可以考虑利用外力量,可以节约自己分散风险。()


点击查看答案


126、判断题  库存一般占企业总资产的25%左右,是流动资产的50%左右,在资产负债表等财务报表上都有反映。()


点击查看答案


127、判断题  服务业具有产品无形、不可触、寿命长,服务与消费不同时进行,设施规模较大,质量容易度量等特点。()


点击查看答案


128、单项选择题  物资在保管中,应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁,使摆放整齐,(),便于存放发送和查验盘点,充分利用仓库空间。

A.标志鲜明
B.管理方便
C.查找容易
D.保养有利


点击查看答案


129、问答题  新产品开发的重要性


点击查看答案


130、名词解释  工序同期化


点击查看答案


131、判断题  团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。()


点击查看答案


132、判断题  在制品指正在加工的零部件,正在检验的零部件不应计在内。()


点击查看答案


133、判断题  柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低。()


点击查看答案


134、名词解释  确定型网络图


点击查看答案


135、问答题  发挥谈判群体效能最大化的一般途径有哪些?


点击查看答案


136、问答题  试述污染控制的基本原则。


点击查看答案


137、单项选择题  可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存,称为()。

A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存


点击查看答案


138、判断题  运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等,其中生产线经理主要是制定生产计划,保证最有效利用资源来实现计划。()


点击查看答案


139、问答题  简述服务企业与生产企业的主要区别。


点击查看答案


140、问答题  从影响劳动生产率因素的角度分析,在实际工作中应该如何提高员工的劳动生产率?


点击查看答案


141、单项选择题  以下各项中,不属于银行担保的是()

A.投标保证书 
B.履约保证书 
C.预付款担保 
D.财产保险


点击查看答案


142、单项选择题  谈判中特别注意的是谈判对手本人而不是对手所属的。这种价值观最有可能体现在()

A.中国
B.美国
C.韩国
D.巴西


点击查看答案


143、问答题  

某电视机厂与商业企业联合成立工贸联营公司,并打算建立一个方便消费者的商店。经研究拟订了设立大型、中型、小型商店的三个方案。各种商店在不同状态下的销售概率以及利润数值预测如下表所示。
单位:万元

试问:这个电视机工贸联营公司应决定兴建哪种规模的商店?假设商店服务期为10年。


点击查看答案


144、单项选择题  国际商务谈判策略制定的第四步是()

A.寻找关键问题
B.确定具体目标
C.形成假设性方法
D.形成具体谈判策略


点击查看答案


145、单项选择题  关键路线是()。

A、活动(作业)最多的路线
B、活动时间持续最长的路线
C、存在时差的作业构成的路线
D、成本高的作业构成的路线


点击查看答案


146、问答题  谈谈库存管理的新发展?


点击查看答案


147、单项选择题  建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。

A.综合生产计划
B.主生产计划
C.生产计划
D.生产作业计划


点击查看答案


148、多项选择题  生产运作管理的基本内容包括哪些?()

A.生产运作战略决策
B.生产运作系统设计
C.生产运作运行
D.新型生产经营方式


点击查看答案


149、多项选择题  以下哪些属于间接费用?()

A.工程管理费
B.罚款
C.奖金
D.利息


点击查看答案


150、问答题  试述设备磨损理论。


点击查看答案


151、单项选择题  按物资在生产中的作用分为:主要原材料、()、燃料、动力、工具。

A.钢材
B.辅助材料
C.煤炭
D.电力


点击查看答案


152、判断题  加工装配式生产是离散性生产。()


点击查看答案


153、问答题  规避国际商务合作中风险的措施通常有哪些?


点击查看答案


154、判断题  网络计划技术不能在图上清楚指出各项活动的相互依赖关系。()


点击查看答案


155、名词解释  节奏


点击查看答案


156、单项选择题  套期保值者根据现货交易情况,先在期货市场上建立多头交易地位,然后再以卖出期货合同进行平仓的做法叫()

A.买期保值
B.卖期保值
C.掉期交易
D.期权交易


点击查看答案


157、多项选择题  总产量计划分析方法主要包括哪些?()

A.坐标法
B.盈亏平衡分析法
C.经验法
D.线性规划方法


点击查看答案


158、名词解释  生产过程的均衡性


点击查看答案


159、问答题  简述商务谈判中提问时应注意的问题。


点击查看答案


160、单项选择题  下列不属于生产管理的基本问题是()。

A.提高质量
B.降低成本
C.保证交货
D.提高产量


点击查看答案


161、单项选择题  先报有较大虚头的价格,然后适时压低价格。这种报价术被称为()

A.西欧式报价术
B.日本式报价术
C.北美式报价术
D.阿拉伯式报价术


点击查看答案


162、单项选择题  直方图的作用是用来显示质量波动的()。

A.原因
B.性质
C.状态
D.倾向


点击查看答案


163、判断题  t循环策略是每隔一个固定的时间t,补充一个固定的库存量Q。()


点击查看答案


164、问答题  简述ABC分类法叫原理与分类的具体方法


点击查看答案


165、单项选择题  生产控制的基本程序中不包括()

A、控制目标
B、测量比较
C、控制决策
D、实施控制


点击查看答案


166、问答题  精益生产的核心是什么?特征是什么?


点击查看答案


167、判断题  大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性,利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性,通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产,从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。()


点击查看答案


168、单项选择题  经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和()。

A.保管费用
B.材料费用
C.劳动力费用
D.财务费用


点击查看答案


169、填空题  精益生产中,看板分为()和取货看板两种。


点击查看答案


170、判断题  当采用简单等移动平均法预测时,取平均值的数据越多,则对实际变化的响应就越灵敏。()


点击查看答案


171、单项选择题  劳动定额制定基本要求是多方面的,其关键是()。教材第80页

A.快
B.准
C.全
D.多


点击查看答案


172、问答题  简述生产运作战略的特点。


点击查看答案


173、填空题  A类物品一般占品种数的()左右,占总费用的()左右。


点击查看答案


174、单项选择题  有A和B两项任务,A的计划交货期比B早一天,而作业时间A为8小时,B为8天,先安排B加工。这种作业安排依据的规则是()。

A.先到先服务规则
B.最早到期规则
C.最短作业时间规则
D.最短松弛时间规则


点击查看答案


175、单项选择题  周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和()

A、产量
B、批量
C、销量
D、质量


点击查看答案


176、多项选择题  企业资源计划与制造资源计划的区别是()。

A.覆盖范围不同
B.管理理念不同
C.支撑平台不同
D.组织结构不同
E.控制机制不同


点击查看答案


177、问答题  阐述设备有形磨损的规律


点击查看答案


178、单项选择题  ()是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。

A、单一流水线
B、混合流水线
C、可变流水线
D、自有节拍流水线


点击查看答案


179、单项选择题  以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是()。

A.基于成本的战略
B.基于时间的战略
C.基于质量的战略
D.以上都不是


点击查看答案


180、单项选择题  可按规定的使用期限来确定消耗定额的有()。

A.包装材料
B.润滑油
C.劳保用品
D.电炉炼钢的耗电定额


点击查看答案


181、单项选择题  下列各项中,能体现谈判班子组成的进度原则的是()

A.业务实力 
B.社会地位 
C.工作效率 
D.决策能力


点击查看答案


182、单项选择题  成组生产单元按零件组的()选择设置。

A、工艺路线
B、加工工艺
C、产品结构
D、车间大小


点击查看答案


183、判断题  按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。()


点击查看答案


184、单项选择题  生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用()生产单位。

A、产品专业化
B、工艺专业化
C、成组化
D、敏捷化


点击查看答案


185、名词解释  库存


点击查看答案


186、名词解释  总时差


点击查看答案


187、判断题  如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客,既涉及到速度问题,也涉及到柔性问题。()


点击查看答案


188、问答题  物料消耗控制的方法有哪些?


点击查看答案


189、多项选择题  常见的库存控制方法包括哪些?()

A.ABC方法
B.连续观测库存控制法
C.定期观测库存控制法
D.偶尔观测库存控制法


点击查看答案


190、判断题  制造业生产类型按照产品使用性能可以分为通用产品与专用产品,其中后者规模大,并且生产过程相对稳定。()


点击查看答案


191、单项选择题  节拍是指()。

A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
C、相邻两批制品投入或出产的时间间隔
D、相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔


点击查看答案


192、填空题  控制过程包括()、控制决策和实施执行三个阶段。


点击查看答案


193、名词解释  固定量系统


点击查看答案


194、问答题  简述生产战略与公司战略的关系。


点击查看答案


195、多项选择题  企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程,其中的职能出了生产,还包括哪些?()

A.人力资源
B.财务
C.营销
D.技术


点击查看答案


196、问答题  简述滚动计划的编制方法。


点击查看答案


197、单项选择题  按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是()。

A.辅助生产车间机器设备折旧费
B.基本生产车间环境保护费
C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价
D.企业总部高层管理人员的工资


点击查看答案


198、判断题  大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体,在系统思想指导下,用整体优化的观点,充分利用企业已有的各种资源,在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下,根据客户的个性化需求,以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。()


点击查看答案


199、填空题  按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成()生产和()生产两种。


点击查看答案


200、单项选择题  实现JIT生产的重要工具是()。

A、自动化机器
B、看板
C、时间测定
D、工作分析


点击查看答案


201、单项选择题  企业创造的价值是:()

A、V
B、V—P
C、V—C
D、P—C
E、以上都不是


点击查看答案


202、多项选择题  流水线按对象移动方式可分为()。

A.不变流水线
B.连续流水线
C.固定流水线
D.可变流水线
E.成组流水线


点击查看答案


203、多项选择题  生产与运作管理的基本职能有()。

A.组织
B.计划
C.领导
D.指挥
E.控制


点击查看答案


204、单项选择题  在生产与作业系统的运行过程中,起关键作用的是()。

A.人
B.物料
C.信息
D.资金


点击查看答案


205、多项选择题  设备的磨损主要形式有()。

A.技术磨损
B.无形磨损
C.消耗性磨损
D.破坏性磨损
E.有形磨损


点击查看答案


206、单项选择题  以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。

A.戴尔模式
B.丰田模式
C.海尔模式
D.日立模式


点击查看答案


207、问答题  简述劳动定额的定义以及制定方法。


点击查看答案


208、填空题  运营战略有四个基本点:成本、质量、交货速度和()


点击查看答案


209、问答题  何谓矩阵组织?它有何优缺点?


点击查看答案


210、判断题  TPM是以设备综合效率为目标,以设备时间、空间全系统为载体,全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。()


点击查看答案


211、单项选择题  设备的ABC分类,是根据()进行设备分类。

A.设备的寿命周期费用的高低
B.设备的精度高低
C.设备的综合效率
D.设备的综合效率,按其重要程度


点击查看答案


212、判断题  基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。()


点击查看答案


213、问答题  物料库存成本包括哪些内容?


点击查看答案


214、单项选择题  在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是()。

A.趋势图
B.散点图
C.直方图
D.鱼刺图


点击查看答案


215、单项选择题  在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用()。

A.平等移动方式
B.顺序移动方式
C.流水线生产
D.平行顺序移动方式


点击查看答案


216、判断题  订货点法/经济批量模型属于定期观测库存控制法。()


点击查看答案


217、问答题  简述企业生产能力的定义。


点击查看答案


218、多项选择题  生产能力短期计划可以通过哪些措施进行调节?()

A.库存
B.劳动时间
C.外部资源
D.推迟交货


点击查看答案


219、问答题  PDCA循环的含义及其特点。


点击查看答案


220、问答题  EOQ模型的假设有那些


点击查看答案


221、单项选择题  一个谈判小组组长最佳的领导效益为()

A.3~4人
B.3~5人
C.3~6人
D.3~7人


点击查看答案


222、多项选择题  新产品开发的典型方法有()。

A.盈亏平衡分析法
B.计算机辅助设计
C.并行工程
D.线性规划法
E.价值工程


点击查看答案


223、单项选择题  在组织生产与运作过程时,要把()放在首位。教材第26页

A.综合性
B.目标性
C.连续性
D.平行性


点击查看答案


224、单项选择题  2000版ISO9000质量标准强调()。

A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理


点击查看答案


225、填空题  分析产生质量问题的原因,一般应主要从()、工—设备与工具、料—材料与原材料、()、法—加工方法等五个方面进行。


点击查看答案


226、多项选择题  产品竞争力主要体现为产品的()

A、性能
B、质量
C、产量
D、价格


点击查看答案


227、单项选择题  生产系统的生产能力,往往取决于()。

A.瓶颈环节生产能力
B.A类设备生产能力
C.关键设备生产能力
D.装配能力


点击查看答案


228、判断题  ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。()


点击查看答案


229、多项选择题  现代化设备具有以下特征:大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、()。

A.自动化
B.智能化
C.环保化
D.综合化
E.数字化


点击查看答案


230、单项选择题  企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。

A.设计生产能力
B.规划生产能力
C.查定生产能力
D.计划生产能力


点击查看答案


231、名词解释  关键作业


点击查看答案


232、问答题  MRP的输入信息主要包括哪些项目?


点击查看答案


233、名词解释  第二次浪费


点击查看答案


234、问答题  试述生产能力计划的特性。


点击查看答案


235、问答题  试述组织准时生产的条件。


点击查看答案


236、名词解释  期量标准


点击查看答案


237、单项选择题  生产运作战略属于()。

A.公司级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.以上都不是


点击查看答案


238、单项选择题  ()的数量是不断变动的。

A.保险储备
B.经常储备
C.季节性储备
D.经济储备


点击查看答案


239、判断题  生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织,生产计划编制与执行等各项管理活动。()


点击查看答案


240、问答题  试述生产现场管理的原则。


点击查看答案


241、填空题  MRP的三项基本输入是主生产计划、()和()。


点击查看答案


242、多项选择题  物流需求计划的功能包括哪些?()

A.向生产和供应部门提供准确完整的物料清单
B.充分利用库存来控制进货量和进货时间
C.提出对生产周期内有关生产单位的生产能力需求计划
D.对物料项目做合理的顺序安排


点击查看答案


243、名词解释  业务流程再造


点击查看答案


244、判断题  大规模定制生产方式与精益生产管理思想的完全不同,两者核心思想相反。()


点击查看答案


245、问答题  计算题:某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。


点击查看答案


246、多项选择题  支撑大规模定制的关键技术包括哪些?()

A.制造系统模块化
B.动态组合的布局方式
C.柔性物流系统
D.动态响应的控制结构


点击查看答案


247、问答题  设备综合管理包括哪些主要任务?


点击查看答案


248、多项选择题  大批大量生产类型的突出特点有()。

A.设备按工艺专业化布置
B.产品品种单一
C.设备利用率高
D.劳动定额制定详细
E.生产设备广泛采用专用设备


点击查看答案


249、单项选择题  六西格玛管理的设计目标是:在生产过程中降低产品及流程的()。

A.缺陷次数
B.波动性
C.缺陷概率
D.波动概率


点击查看答案


250、填空题  一般情况下,厂区的平面布置首先应遵循的原则是()


点击查看答案


251、多项选择题  箭线型网络图由()构成。

A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间


点击查看答案


252、单项选择题  生产与作业过程中,表示停留工作的符号是()。

A.□
B.→
C.○
D.△


点击查看答案


253、单项选择题  在生产过程中剔除了不合格品后进行检查,该批产品质量特性值的波动会呈现()图形。

A.双峰型
B.钟型
C.陡壁型
D.平顶型


点击查看答案


254、填空题  全面质量管理的特点为()


点击查看答案


255、名词解释  最终产品


点击查看答案


256、问答题  为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式?


点击查看答案


257、单项选择题  大量生产一般()

A、重复性小
B、柔性高
C、设备利用率高
D、产品品种少


点击查看答案


258、判断题  线性规划-运输模型主要是利用库存调节供需矛盾。()


点击查看答案


259、问答题  计算题:某厂车床组有车床10台,每台车床全年有效的工作时间为250天,每天两班生产,每班休息半小时,工时利用率为90%,在车床加工ABCD四产品,其计划产量分别是:100台/80台/160台/60台.单位产品台时定额分别是200/270/100/40以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力.


点击查看答案


260、判断题  EOQ模型就是要使订货费用最省。()


点击查看答案


261、名词解释  工艺专业化原则


点击查看答案


262、名词解释  功能及常用的功能术语


点击查看答案


263、判断题  生产批量等于平均日产量除以生产间隔期。()


点击查看答案


264、填空题  服务战略、()和()三者是形成服务质量最重要的因素,它们构成一个服务三角形,又相对独立地面向顾客这个中心,各自发挥着作用。服务系统;服务人员


点击查看答案


265、单项选择题  通过编制成本预算得出的目标成本属于()。

A.标准成本
B.定额成本
C.容许成本
D.固定成本


点击查看答案


266、填空题  ISO9001是质量体系——()、开发、()、安装的质量保证模式。


点击查看答案


267、问答题  简述影响生产进度的原因。


点击查看答案


268、填空题  无库存生产方式提供了一个不断改进的有效途径,即降低库存-()-()-降低库存……的一个无限循环的过程。


点击查看答案


269、单项选择题  提出要形成一个虚拟公司的是()。

A.ERP
B.MRPⅡ
C.敏捷制造
D.并行工程


点击查看答案


270、判断题  一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存。()


点击查看答案


271、单项选择题  素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种()。

A.常态
B.思想境界
C.习惯
D.制度


点击查看答案


272、单项选择题  缩短开发周期可以有效降低市场需求和()的不确定性带来的风险。

A、技术发展
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新品入市


点击查看答案


273、填空题  大批量定制生产是指既具有()下的高效率,低成本,又能像()那样满足()顾客需求的一种全新型生产模式。


点击查看答案


274、名词解释  明示


点击查看答案


275、名词解释  独立需求


点击查看答案


276、判断题  综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。()


点击查看答案


277、判断题  工艺消耗定额是由于管理不善造成的。()


点击查看答案


278、问答题  影响企业竞争力的因素有哪些?


点击查看答案


279、多项选择题  企业生产能力中管理能力主要包括()。

A.人员数量
B.管理人员的管理经验
C.应用管理理论的水平
D.应用管理方法的水平
E.生产设备完好率


点击查看答案


280、问答题  简述向大规模定制转变的基本模式


点击查看答案


281、问答题  项目的含义是什么?项目管理的目标是什么?


点击查看答案


282、问答题  简述生产系统改进的基本内容。


点击查看答案


283、名词解释  工作


点击查看答案


284、单项选择题  辅助生产部门可以分成()和动力部门两类。

A、工具车间
B、模具车间
C、辅助车间
D、机修车间


点击查看答案


285、判断题  市场需求多变,技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊,生产管理与企业的其它管理界限模糊,朝一体化方向发展整合管理。()


点击查看答案


286、单项选择题  为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事,需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致,达到保证其产品的质量,这种形式称为()。

A.ISO9000系列标准
B.质量保证体系
C.质量功能部署
D.计量方法


点击查看答案


287、填空题  提高多品种小批量生产效率的途径有二:()与()。


点击查看答案


288、问答题  简述库存的功能与弊端?


点击查看答案


289、多项选择题  MRP的输入包括()。

A、主生产计划
B、物料清单
C、库存状态文件
D、MRP源代码


点击查看答案


290、判断题  设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯•帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。()


点击查看答案


291、单项选择题  清扫过程是一个()的过程。

A.划分辖区
B.发现问题
C.分清责任
D.清点


点击查看答案


292、填空题  企业做总体计划时需要确定合乎逻辑的抽象产品和()


点击查看答案


293、单项选择题  生产与作业系统的立足点是()。

A.生产对象
B.生产手段
C.生产信息
D.市场需求


点击查看答案


294、判断题  工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。()


点击查看答案


295、填空题  对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制()和()来实现的。


点击查看答案


296、问答题  MRPⅡ有何特点,它是MRP的最高发展阶段吗?


点击查看答案


297、单项选择题  新产品开发、成本、()、交货期是企业的四大竞争优势。

A.合同
B.质量
C.计划
D.资金


点击查看答案


298、判断题  生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()


点击查看答案


299、问答题  设备维修(管理)体制的发展过程可划分为几个阶段?


点击查看答案


300、填空题  凡是超出增加产品()所必需的()的物料、机器和人力资源的部分,按JIT思想,都是浪费。


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学:生产运作管理》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取公务员事业编教师考试资料40G