时间:2021-05-21 22:40:46
1、多项选择题 在学习型组织中，领导者的定位是（）。
A.设计师
B.仆人
C.教师
D.权威
E.主人
2、单项选择题 分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是()
A.上级对下级的控制减少
B.部分决策权下移
C.内部实行独立经营
D.内部实行独立核算
3、单项选择题 授权是一个过程，这一过程发生在（）。
A.平级之间
B.上下级之间
C.直线与参谋之间
D.直线与代理之间
4、多项选择题 按照企业生命周期理论，企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段（）。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
E.衰退阶段
5、多项选择题 20世纪80年代以来，分工和专业化的发展呈现出以下特征()
A.管理专业化
B.分工专业化
C.灵活专业化
D.职能专业化
E.协作专业化
6、单项选择题 相对于外部环境而言，现代企业是一个()
A.平衡系统
B.封闭系统
C.开放系统
D.静态系统
7、多项选择题 企业变革的内部驱动因素有()
A.领导层思路变化
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.成员内在动机与需求的变化
E.社会的发展趋势
8、多项选择题 现代企业变革的战略类型()
A.人员变革
B.技术变革
C.产品服务变革
D.战略结构变革
E.企业文化变革
9、多项选择题 现代企业中集权的主要特征为()
A.权力集中于高层
B.对下控制较多
C.统一经营管理
D.统一经营场所
E.统一财务管理
10、多项选择题 在企业变革的方法中，库特·卢因模式的变革过程主要包括以下内容（）。
A.现状的解冻
B.转变到新的状态
C.冻结新的现状
D.回顾和反省
E.检查变革的成果
11、多项选择题 现代企业组织设计的主要依据包括()
A.企业宗旨
B.企业战略
C.企业环境
D.企业技术
E.企业发展
12、多项选择题 企业变革的内部驱动因素包括（）。
A.领导层新思路的产生
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.成员内在动机与需求的变化
E.社会的发展趋势
13、多项选择题 虚拟管理比较常见的内容有（）等。
A.财务管理外包
B.人力资源管理外包
C.技术管理外包
D.设备管理外包
E.生产管理外包
14、单项选择题 在企业管理体系中，直线关系实际上是（）。
A.托管关系
B.协助关系
C.命令关系
D.平等关系
15、单项选择题 在组织中，绝对的集权意味着()
A.没有下级主管人员
B.没有上级主管人员
C.没有组织结构
D.没有职能部门
16、单项选择题 企业集团化阶段的主要危机表现为（）。
A.对分权的需要
B.对战略的需要
C.对多元化的需要
D.对创新的需要
17、单项选择题 按照分工和专业化发展的顺序，第一种专业化形态是（）。
A.产品专业化
B.部门专业化
C.工艺专业化
D.职能专业化