管理学：精益管理考点巩固（最新版）

时间:2021-03-11 03:41:04

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1、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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2、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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3、问答题  山积表是什么工具？


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4、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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5、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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6、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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7、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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8、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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9、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


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10、问答题  素养的定义是是什么？


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11、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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12、单项选择题  填筑路堤前是否需要进行基底处理不取决于（）。

A.地面横坡陡缓 
B.基底土层松实 
C.填方高度大小 
D.填料土体性质


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13、问答题  现场地面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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14、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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15、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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16、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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17、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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18、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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19、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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20、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


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21、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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22、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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23、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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24、问答题  精益管理的五个基本原则是什么?


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25、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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26、填空题  现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使（）防不胜防——脏的现象更会影响人们的工作情绪。


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27、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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28、问答题  管理看板有哪些要求？


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29、问答题  群体心理的功能有哪些？


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30、单项选择题  必需品与非必需品的区别方法（）.

A.物品的使用频率
B.物品的使用类别
C.物品的使用期限
D.报废品与非报废物品


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31、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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32、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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33、填空题  5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。


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34、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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35、单项选择题  时间管理的核心是（）

A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升


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36、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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37、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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38、填空题  工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。


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39、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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40、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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41 、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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42、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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43、判断题  人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。


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44、单项选择题  价值流分析的结果是形成三个文件不包括（）.

A.价值流现状图
B.总结报告
C.价值流未来图
D.实施计划


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45、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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46、单项选择题  影响B类事件完成的原因是（）

A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛


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47、单项选择题  公司什么地方需要整理整顿？（）

A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库


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48、单项选择题  第四代时间管理的代表是（）

A.二八定律
B.PDCA循环
C.目标管理
D.行事历时间管理法


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49、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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50、单项选择题  丰田实现准时化生产的工具是（）.

A.自动化
B.看板
C.5S
D.标准化作业


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51、填空题  整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。


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52、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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53、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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54、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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55、判断题  工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。


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56、填空题  一个流生产是指将作业场地、人员、（）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。


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57、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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58、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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59、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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60、判断题  精益中强调的价值，是从企业经营的角度定义的。（）


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61、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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62、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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63、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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64、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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65、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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66、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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67、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
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D、干净化


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68、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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69、问答题  何为先期改善？


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70、问答题  实施5S的要点是什么？


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71、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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72、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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73、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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74、问答题  切换作业包含哪些作业？


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75、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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76、单项选择题  设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.

A、维修保全
B、改良保全
C、定时保全
D、分工保全


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77、问答题  什么叫目视化管理？


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78、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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79、判断题  这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费。


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80、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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81、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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82、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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83、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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84、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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85、问答题  精益生产的概念？


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86、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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87、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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88、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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89、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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90、问答题  5S活动的误区是什么？


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91、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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92、填空题  观念的改变，可导致行为的改变；行为的改变，习惯也随之改变，进而可以改变一个人的（）。


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93、问答题  看板的种类有哪些？


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94、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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95、问答题  生产计划的特性是什么？


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96、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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97、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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98、单项选择题  JIT是按照什么方式组织生产的？（）

A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式


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99、判断题  为了节约劳动成本，物料配送工作要采取大批量的配送方式。


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100、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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101、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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102、单项选择题  公司的5S应如何做？（）

A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了


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103、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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104、判断题  一般计点特性数据服从二项分布，如电路板上的焊接不良点。


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105、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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106、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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107、判断题  多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）


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108、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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109、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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110、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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111、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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112、问答题  消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？


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113、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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114、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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115、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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116、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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117、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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118、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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119、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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120、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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121、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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122、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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123、问答题  谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？


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124、问答题  班会的原则是什么？


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125、问答题  精益生产追求的七个零指？


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126、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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127、判断题  物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？


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128、问答题  看板的功能是什么？


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129、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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130、填空题  通道的区域划线一般用（）线表示。


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131、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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132、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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133、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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134、填空题  工厂管理追求的一般管理项目（）、成本、交期、安全、环境和效率。


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135、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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136、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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137、问答题  目视化管理的要点是什么？


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138、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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139、单项选择题  价值流流动的必要条件不包括（）

A．拉动
B．消灭缺陷
C．环境和设备的完好性
D．系统地进行流程设计和能力规划


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140、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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141、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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142、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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143、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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144、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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145、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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146、单项选择题  准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）

A.二十世纪一二十年代
B.二十世纪三四十年代
C.二十世纪四五十年代
D.二十世纪五六十年代


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147、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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148、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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149、问答题  TPS是什么意思？


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150、填空题  丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。


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151、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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152、填空题  准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。


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153、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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154、判断题  “理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？


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155、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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156、问答题  精益生产三大重点？


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157、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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158、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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159、问答题  精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？


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160、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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161、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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162、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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163、单项选择题  为使员工能随时看到和了解生产运作的每个方面和状况，需引入（）.

A.专业技能
B.全面生产维护
C.错误预防
D、可视化控制


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164、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


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165、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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166、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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167、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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168、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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169、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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170、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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171、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


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172、填空题  精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。


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173、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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174、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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175、问答题  实施看板管理的条件是什么？


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176、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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177、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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178、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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179、单项选择题  清扫的目的（）.

A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗
D、以上都对


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180、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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181、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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182、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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183、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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184、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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185、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


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186、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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187、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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188、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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189、问答题  生产现场可视化的目的是什么？


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190、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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191、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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192、单项选择题  开始规划成功的时间管理需要做到（）

A.分析哪些是不需要做的事情，把它们做完
B.记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
C.思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
D.记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排


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193、问答题  清扫的推行要领是什么？


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194、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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195、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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196、问答题  什么是置换作业，目的是什么？


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197、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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198、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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199、问答题  TPM的特点是什么？


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200、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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201、填空题  JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的（），把正确的物料送到正确的地点。


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202、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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203、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


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204、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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205、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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206、问答题  TPS的成本观念是什么？


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207、问答题  物料管理的四个目的是什么？


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208、单项选择题  标准作业的前提包括（）。

A．设备故障少
B．来件质量稳定
C．生产线波动小
D．以上全部


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209、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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210、问答题  设备的自主保养是指什么？


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211、名词解释  精益生产方式


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212、单项选择题  标准作业的三个要素，哪一个不是要素之一（）.

A、节拍时间
B、劳动强度
C、作业顺序
D、标准手持


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213、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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214、填空题  JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、（）方式。


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215、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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216、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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217、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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218、问答题  督导者指导的三个阶段是什么？


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219、单项选择题  我们设定5S检查和工作基准表的时候，要多从（）的角度和实际工作情况出发。

A、现场
B、经验
C、书本
D、惯例


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220、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，在检查中，某部门同一问题发生次数超过3次未整改落实的，如何考核？


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221、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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222、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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223、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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224、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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225、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


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226、问答题  PDCA中C（Check）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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227、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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228、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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229、问答题  什么是小组工作法？


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230、单项选择题  关于整顿的定义，正确的是（）.

A.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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231、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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232、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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233、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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234、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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235、问答题  督导者的指导原则是什么？


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236、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


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237、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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238、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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239、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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240、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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241、判断题  仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。


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242、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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243、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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244、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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245、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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246、问答题  什么是管理看板？


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247、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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248、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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249、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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250、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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251、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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252、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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253、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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254、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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255、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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256、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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257、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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258、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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259、问答题  什么是生产管理板？


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260、问答题  整理时现场检查常用的方法有哪些？


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261、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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262、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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263、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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264、单项选择题  防错的类型有过程防错和（）两类。 

A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制


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265、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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266、问答题  持续改进的基本理念是什么？


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267、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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268、判断题  关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。


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269、判断题  5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。


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270、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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271、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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272、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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273、填空题  整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。


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274、问答题  提案改善活动的目的是什么？


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275、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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276、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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277、填空题  生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。


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278、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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279、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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280、多项选择题  下列哪些是TPM的目标？（）

A.设备计划外停机时间为零
B.设备原因造成废品为零
C.设备运行效率损失为零
D.设备运行事故伤害为零


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281、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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282、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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283、问答题  什么叫精益生产方式？


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284、问答题  清扫的定义是什么？


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285、问答题  5S示范区的作用是什么？


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286、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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287、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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288、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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289、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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290、填空题 &n bsp;将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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291、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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292、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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293、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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294、单项选择题  谁应该对产品质量负责？ （） 

A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工


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295、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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296、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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297、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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298、判断题  清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。


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299、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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300、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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