管理学：精益管理考试资料（题库版）

时间:2021-02-24 04:30:01

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1、问答题  班会的原则是什么？


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2、问答题  TPM的两大活动基石是什么？


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3、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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4、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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5、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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6、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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7、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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8、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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9、单项选择题  对待5S检查和批评意见，属下应抱着“（）”的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩
B、应付了事、得过且过
C、立即纠正、心存感激


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10、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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11、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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12、问答题  5S活动的三大支柱？


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13、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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14、问答题  实施精益管理的重大意义是什么？


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15、多项选择题  步合会议的议题包括（）.

A、确认生产线现场的改善状况
B、防止重要问题的再次发生
C、进行评价，确定生产效率
D、工会活动


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16、单项选择题  下列做法不能减少干扰的是（）

A.转换桌椅方位
B.躲进无人办公室
C.躲避噪音
D.打开房间门


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17、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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18、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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19、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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20、填空题  观念的改变，可导致行为的改变；行为的改变，习惯也随之改变，进而可以改变一个人的（）。


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21、问答题  设备的自主保养是指什么？


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22、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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23、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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24、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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25、问答题  生产现场的管理内容主要包含哪四部分？


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26、问答题  清扫的三个作用是什么？


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27、问答题  标准作业的目的是什么？


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28、问答题  督导者角色定位的五项内容是什么？


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29、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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30、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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31、单项选择题  有用物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容（）

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养


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32、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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33、问答题  标准作业的三个要素是什么？如何理解？


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34、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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35、问答题  怎样做到转产时间缩短，供应链各环节库存最小化，注塑设备利用率提高？


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36、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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37、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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38、单项选择题  整顿主要是排除什么浪费？（）

A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物


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39、问答题  精益生产追求的七个零指？


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40、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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41、判断题  一般计点特性数据服从二项分布，如电路板上的焊接不良点。


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42、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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43、填空题  工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。


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44、问答题  何为先期改善？


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45、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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46、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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47、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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48、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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49、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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50、单项选择题  以下不是U型线的原则的是（）。

A.立式作业的原则
B.步行的原则
C.多个流原则
D.作业公平原则


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51、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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52、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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53、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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54、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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55、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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56、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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57、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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58、问答题  定性分析的方法有哪些？


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59、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化，（），维持其成果。


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60、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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61、填空题  支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。


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62、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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63、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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64、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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65、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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66、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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67、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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68、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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69、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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70、问答题  谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？


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71、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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72、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


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73、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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74、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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75、判断题  看板卡与物料是成套的，没有看板卡的物品不能流转.


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76、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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77、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


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78、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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79、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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80、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


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81、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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82、问答题  生产计划的特性是什么？


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83、问答题  清扫的定义是什么？


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84、问答题  什么是管理看板？


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85、单项选择题  整理（）都得做。

A、每月
B、每周
C、每天
D、以上都是


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86、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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87、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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88、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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89、单项选择题  拉动系统的核心是（）.

A、5S
B、自动化
C、看板管理
D、准时化


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90、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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91、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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92、问答题  标准作业的制订顺序如何？


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93、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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94、问答题  督导者的指导原则是什么？


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95、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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96、问答题  清洁的定义是什么？


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97、单项选择题  影响B类事件完成的原因是（）

A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛


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98、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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99、问答题  推行管理的目的？


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100、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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101、问答题  何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？


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102、问答题  PDCA的特点有哪些？


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103、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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104、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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105、单项选择题  JIT是按照什么方式组织生产的？（）

A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式


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106、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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107、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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108、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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109、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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110、问答题  山积表是什么工具？


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111、填空题  5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。


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112、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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113、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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114、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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115、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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116、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


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117、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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118、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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119、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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120、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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121、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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122、单项选择题  清扫的目的（）.

A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗
D、以上都对


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123、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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124、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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125、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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126、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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127、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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128、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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129、问答题  自动化的二个基本原则是什么？


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130、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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131、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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132、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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133、问答题  目视化管理的12种方法是什么？


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134、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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135、问答题  作业标示板的作用是什么？如何使用？


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136、问答题  5S管理的对象是什么？


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137、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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138、单项选择题  哪些不是创意改善提案实施要点（）.

A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
B、先从不花钱的改善做起，创意最重要
C、改善是无限的
D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要


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139、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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140、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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141、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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142、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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143、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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144、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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145、问答题  清清扫活动的重点是什么？


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146、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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147、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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148、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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149、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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150、问答题  TPS的成本观念是什么？


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151、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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152、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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153、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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154、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


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155、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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156、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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157、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？


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158、问答题  先期改善包括哪些活动？


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159、问答题  精益思想的五个原则？


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160、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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161、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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162、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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163、问答题  为了降低库存、减少工时，采购件采用的接收方法主要有哪些？


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164、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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165、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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166、单项选择题  制造型企业的主要增值环节是（）.

A.搬运
B.加工
C.销售
D.质量控制


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167、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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168、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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169、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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170、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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171、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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172、单项选择题  流动思想的最终目标是实现（）。

A.零库存
B.拉动式生产
C.单个流
D.完全消灭整个生产过程中的停顿


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173、问答题  看板的功能是什么？


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174、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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175、问答题  PDCA中C（Check）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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176、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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177、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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178、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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179、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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180、填空题  现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使（）防不胜防——脏的现象更会影响人们的工作情绪。


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181、单项选择题  什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）。

A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化


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182、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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183、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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184、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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185、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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186、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，不配合检查人员检查的，如何处罚？


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187、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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188、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


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189、单项选择题  精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根


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190、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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191、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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192、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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193、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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194、判断题  5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。


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195、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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196、问答题  班会的要素有哪五点？


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197、单项选择题  俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是（）

A.时间管理的重要性
B.时间管理的预见性
C.时间管理的提前性
D.时间管理的计划性


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198、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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199、单项选择题  价值流分析的结果是形成三个文件不包括（）.

A.价值流现状图
B.总结报告
C.价值流未来图
D.实施计划


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200、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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201、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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202、单项选择题  某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人， 5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。

A.省人化
B.少人化
C.省力化


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203、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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204、问答题  U型线配置的重要特点是什么？


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205、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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206、判断题  多能工是指那些能操作多种机床的生产作业人员。（）


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207、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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208、问答题  合理化建议的工作流程是什么？


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209、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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210、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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211、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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212、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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213、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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214、问答题  精益管理的核心是什么？


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215、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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216、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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217、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


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218、问答题  实施看板管理的条件是什么？


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219、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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220、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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221、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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222、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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223、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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224、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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225、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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226、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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227、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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228、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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229、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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230、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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231、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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232、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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233、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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234、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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235、填空题  5S中（）重在消除现场脏污。


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236、问答题  什么是置换作业，目的是什么？


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237、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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238、问答题  确定目标成本的目的是什么？ 91exam.org


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239、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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240、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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241、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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242、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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243、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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244、填空题  1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。


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245、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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246、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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247、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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248、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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249、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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250、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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251、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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252、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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253、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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254、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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255、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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256、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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257、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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258、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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259、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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260、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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261、填空题  精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。


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262、问答题  如何运用生产管理板？


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263、问答题  目视化管理的目的是什么？


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264、问答题  什么是安灯？


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265、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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266、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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267、问答题  目视化管理的要点是什么？


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268、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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269、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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270、填空题  准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。


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271、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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272、问答题  什么叫目视化管理？


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273、填空题  精益生产之品质目标是不产生（）。


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274、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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275、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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276、问答题  整理时现场检查常用的方法有哪些？


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277、问答题  精益管理最核心的思想是什么？。


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278、填空题  清扫的三个原则：扫黑、扫漏、（），真意在于（）。


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279、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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280、问答题  田生产方式的特征是什么？


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281、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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282、问答题  合理化建议活动的基本原则是什么？


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283、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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284、单项选择题  精益生产是一种理论还是（）.

A、工具
B、方法
C、过程
D、文化


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285、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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286、问答题  什么是4M1E？


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287、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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288、填空题  精益生产的核心理念是（）。


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289、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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290、问答题  看板管理的作用是什么？


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291、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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292、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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293、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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294、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


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295、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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296、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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297、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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298、填空题  连续流生产的核心是（）。


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299、问答题  识别浪费的方法有哪些？


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300、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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