时间:2021-02-19 04:08:41
1、单项选择题 企业员工招聘的第一步是()
A.制订招聘计划
B.制订招聘决策
C.选择招聘渠道
D.选择招聘方法
2、单项选择题 根据公司法，公司可以不再提取法定公积金的条件是法定公积金的累计额为公司注册资本的（）以上。
A.50%
B.30%
C.25%
D.10%
3、单项选择题 将产品的质量特性划分为关键质量特性，重要质量特性和次要质量特性的依据是()
A.产品设计者的嗜好
B.国家质量监督局的相关规定
C.生产过程中各工序工艺的难度
D.产品质量特性对顾客满意的影响程度
4、单项选择题 企业资源分析不包括对企业()等资源的分析。
A．资金
B．时间
C．人力
D．计划
5、单项选择题 企业和市场相比较，具有在生产和技术方面能够进行()的优势。
A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效
6、单项选择题 现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化
7、单项选择题 我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开()次年会
A、一
B、二
C、三
D、四
8、单项选择题
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示（单位：亿元）
A.26%
B.36%
C.35%
D.50%
9、单项选择题 ()是企业成熟化的重要时期的特点。
A.以蒸汽和电能为动力
B.大机器大规模生产
C.工厂制度的建立
D.社会责任地改变
10、单项选择题 某产品1-4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份的销售预计为()万元
A.98
B.245
C.250
D.261
11、单项选择题 登记机关对登记申请应当登记手续并发给登记通知书。通知书加盖登记机关的股权出质登记专用章。（）
A.当场办理
B.5日内
12、单项选择题 “试制少量进行测试，验证性能”指的是()
A.样品试制
B.小批试制
C.样品鉴定
D.小批量鉴定
13、单项选择题 适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。
A．新产品委员会
B．新产品部
C．产品经理制
D．创业小组
14、单项选择题
某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，各方案的投资额和年净收益额如下表所示：
若标准投资回收期为6年，则该企业应选择()
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
15、单项选择题 定金的惩罚性加强了合同的（），因而也能促进合同的全面履行。
A．拘束力
B．强制力
C．约束力
D．限制力
16、多项选择题 股份有限公司的股东大会类型包括()
A、大股东会议
B、定期股东会议
C、股东年会
D、临时股东会议
E、特别会议
17、单项选择题 观察法的优点是()
A.简单迅速收集信息
B.逐条顺序记录
C.全面深入了解信息
D.信息详细，可靠性高
18、单项选择题 工作分析的主体是()
A.工作效率
B.工作岗位
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.企业部门
19、单项选择题 企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者，这是企业在进行员工招聘工作中应遵循的()
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.双向选择原则
20、单项选择题
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03
A.头脑风暴法扫
B.加权平均法
C.直线趁势延伸法
D.集合愈见法
21、单项选择题 从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。
A．使用寿命
B．经济寿命
C．技术寿命
D．自然寿命
22、单项选择题 ()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
A.绩效考核
B.绩效
C.工作分析
D.工作评价
23、单项选择题 召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事
A、15
B、10
C、7
D、5
24、单项选择题 某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为()
A.5.461%
B.5.715%
C.6.825%
D.5.685%
25、单项选择题 投资项目自主决定属于()
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
26、单项选择题 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()
A、报酬激励
B、声誉激励
C、市场竞争机制
D、实物激励
27、单项选择题 关于外部招聘的优点，下列说法错误的是（）。
A.为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液
B.可以为企业招聘到优秀的人才
C.能够使企业快速招聘到所需要的人才
D.由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用
28、单项选择题 多元企业的优点是()
A.扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。
B.彼此联合，独立核算，等价有偿原则
C.共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强
D.劳动生产率高，有利于降低成本
29、单项选择题
为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
30、单项选择题 在设计市场调查问卷时，正确的说法是()
A.问卷应力求简化最大限度地减轻被调查者的负担
B.设计过程中无需考虑被调查者的心理因素
C.问项设计应具有一定诱导性引导被调查者作答
D.设计完成后，问卷应立即用于大范围的实际调查
31、单项选择题 某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
32、多项选择题 股份有限公司董事的忠实义务包括()
A、自我交易之禁止
B、禁止关联交易
C、竞业禁止
D、禁止泄露商业秘密
E、禁止滥用公司财产
33、单项选择题 （）特别适合质量小组实行质量民主管理。
A.因果分析图法
B.分层法
C.排列图法
D.直方图法
34、多项选择题 固定资产投资的特点是（）
A、单项投资数额大
B、变现能力强
C、决策成败后果深远
D、波动大
E、投资回收期长
35、单项选择题 通过观察和判断，适当的结合测量．试验所进行的符合性评价是()的定义。
A．确认
B．审核
C．检验
D．验证
36、单项选择题 发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关的学者是（）
A.马奇
B.莫不雷
C.卡兹
D.库克
37、多项选择题 债券的偿还方式有（）
A、期满偿还
B、分期偿还
C、选择期限
D、买人注销
E、债券的调换
38、单项选择题 企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本和()来选择资金来源的最佳结构。
A.筹资渠道
B.筹资方式
C.筹资数量
D.筹资风险
39、多项选择题 关于主观概率法，下列说法正确的是（）．
A.主观概率法一般可以独立运用
B.主观概率必须符合概率论的基本定理：所确定的概率必须大于或等于0，而小于或等于1
C.主观概率法是一种主观预期，具有明显的主观性，结果准确与否完全依赖于预测者的经验、专业知识和判断预测能力
D.主观概率法预测简便、快捷、经济，适用于对各类情况的预测和推断；相对于其他预测方法，预测结果更为准确可靠
E.主观概率法实施步骤一般包括编制主观概率调查表、预测结果汇总整理、给出最终预测判断结果三步
40、单项选择题 股份有限公司股东行使股权的重要原则是()
A、多数通过原则
B、数额多数决
C、一股一权
D、一人一票
41、多项选择题 在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()
A、股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会的人选
B、董事会负责公司经营，但必须对股东负责
C、经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务
D、董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会
E、经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任
42、单项选择题 关于六西格玛管理的说法，错误的是()
A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误
B.六西格玛管理关注客户的需求，以客户为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学
43、多项选择题 企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有()。
A.计量目标
B.计量技术
C.计量过程
D.计量定额
E.计量管理
44、单项选择题 工作说明书的内容不包括()。
A．工作标识
B．工作联系
C．绩效标准
D．工作要求
45、多项选择题 根据市场调查目的，可以将市场调查分为（）。
A.探测性市场调查
B.描述性市场调查
C.因果性市场调查
D.预测性市场调查
E.连续性市场调查
46、单项选择题 持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为()
A、股东
B、发起人股东
C、法人股东
D、自然人股东
47、多项选择题 在市场调查的方法中，与拦截访问法相比，观察法的优点有()。
A.直观可靠
B.调查成本率
C.不受空间限制
D.真实性高
E.不受调查对象的影响
48、单项选择题 某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为()件。
A.7700
B.3850
C.700
D.350
49、单项选择题 未经登记机关依法核准登记并领取营业执照，以个人独资企业名义从事经营活动的，由登记机关责令停止经营活动，处以（）元以下的罚款。
A.1000
B.2000
C.3000
D.5000
50、单项选择题 某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6月份的销量为()万台。
A.31.5
B.34.5
C.36.5
D.39.5
51、单项选择题 通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）。
A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
52、多项选择题 在全面质量管理实施的评审过程中，需要关注（）。
A.市场地位
B.优质质量成本
C.不良质量成本
D.市场份额
E.质量管理体系
53、单项选择题 企业领导系统的核心是()
A、领导决策系统
B、领导参谋系统
C、领导执行系统
D、领导监控系统
54、多项选择题 常用的在职培训方法有()。
A.师带徒
B.工作轮换
C.行为示范法
D.行动学习
E.教练
55、单项选择题 在生产过程中处于核心地位的是（）。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
56、单项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。 如果要设立股份有限公司，根据规定，出资人数应为（）。
A.2人以上，200人以下
B.5人以上
C.200人以下
D.1人以上
57、多项选择题 下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是()
A、董事会成员中可以有公司职工代表
B、董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过2年
C、设董事长1人，可以设副董事长
D、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生
E、董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生
58、单项选择题 某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，销售人员应为()人
A.15
B.30
C.105
D.150
59、单项选择题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。
A.能力
B.层级
C.数量
D.职级
60、单项选择题 （）生产企业采用在制品定额法。
A.小批量、多品种
B.连续生产
C.简单生产
D.大量大批
61、多项选择题 企业技术改造规划的具体内容有()。
A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
B.确定企业生产过程应达到的技术水平
C.明确利用新工艺.新材料.新设备的水平及指标
D.确定技术改造的重点和进度
E.制定企业所属行业的技术标准和要求
62、单项选择题 属于员工层面的培训需求分析是()
A.企业目标
B.工作的饱和程度
C.工作的复杂程度
D.员工的知识结构
63、多项选择题 下列质量管理方法中，经常使用的老七种工具有（）。
A.因果图法
B.直方图法
C.系统图法
D.调査表法
E.矩阵图法
64、单项选择题 关于六西格玛管理优势的说法，错误的是()。
A.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
B.六西格玛管理是一种目标管理方式
C.六西格玛管理是一种被动改进型管理
D.六西格玛管理是一种文化管理
65、单项选择题
某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。
夏季即将到来，企业急于生产10000台空调投入市场，应采取()方式
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动
D.平行移动方式或平行顺序移动
66、多项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 如果他们选择了不上市的股份有限公司，其设立方式可以是（）。
A.发起设立
B.直接发起
C.间接发起
D.募集设立
67、单项选择题 下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期，又有利于企业缩小与同类产品的技术差距，减少技术风险的是()
A.自行研制开发
B.隐退开发
C.委托开发
D.合作开发
68、多项选择题 “与传统企业相比，虚拟企业的优势有()
A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务
C.能够优化技术解决方案
D.能够分摊开发投资费用
E.能够有效躲避经营风险
69、单项选择题 红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业，他还最有可能是()
A.劳动密集型
B.资金密集型
C.知识密集型
D.信息密集型
70、单项选择题 产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为()。
A.负债合计/股东权益合计
B.股东权益合计/负债合计
C.股东权益合计/资产合计
D.资产合计/股东权益合计
71、单项选择题 某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。 2013年以前，该企业在新产品开发方面推行的战略是（）。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持战略
D.冒险战略
72、多项选择题 网络调查法的优点有()
A.成成本低
B.范围广
C.周期短
D.客观性强
E.使用辅助工具
73、单项选择题 企业计算管理的目的是保证()的统一
A.规格
B.型号
C.量值
D.标准
74、单项选择题 下列各项不属于狭义生产过程的是（）。
A.加工制造过程
B.检验过程
C.运输过程
D.辅助生产
75、单项选择题 技术改造的前提是（）。
A.实际需要
B.提高效益
C.增强企业竞争力
D.技术进步
76、单项选择题 下列质量控制方法中，属于全面质量管理第七种工具的是()。
A.因果图法
B.关联图法
C.直方图法
D.散布图法
77、单项选择题
某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：
A．2025元
B．2167元
C．2075元
D．2083元
E．2235元
78、单项选择题 公司取得利益后，首先向国家上缴()
A.剩余公基金
B.资本公基金
C.法定公基金
D.企业所得税
79、单项选择题 工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()
A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化
80、单项选择题 强制节拍流水生产线的运输工具是（）。
A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车
81、多项选择题 在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有（）。
A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
C.开发出的产品新疑、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.新产品开发方式是研制或委托
82、多项选择题 华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。 企业筹资活动需要坚持的原则有（）。
A.合法性原则
B.适时性原则
C.规模化原则
D.结构合理原则
83、单项选择题 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题： 本题中样本平均值和公差在中心重合，这种状态被称为（）。
A.过程有偏
B.过程无偏
C.充足状态
D.不足状态
84、多项选择题 企业债劵的偿还方式有（）。
A.票据贴现
B.回收条款
C.转换为普通股
D.转换为优先股
E.偿债基金
85、单项选择题 当前学术界比较人口的企业理财目标是()。
A.以利润最大化为目标
B.以企业价值最大化为目标
C.以每股收益最大化为目标
D.以股东财富最大化为目标
86、单项选择题 借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。
A.新产品创意构思
B.调査研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织
87、多项选择题
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
下列M公司的成本费用中，属于期间费用的是()。
A.直接材料费用
B.销售费用
C.直接人工费用
D.财务费用
88、单项选择题 改善生产现场的第一步是（）。
A.整顿
B.整理
C.清扫
D.清洁
89、单项选择题 某企业全年生产某种产品的能力为100万件，企业投入固定费用500万元，单位变动成本为5元／件。若临界点销量为40万件，则临界点价格为()元／件。
A．15.5
B．17.5
C．19.5
D．20.5
90、单项选择题 按照企业所属的行业，将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
91、单项选择题 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于()
A.生产过程的时间组织工作
B.生产过程的空间组织工作
C.生产过程的物流组织工作
D.生产过程的人员组织工作
92、单项选择题
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
确定该设备的最佳更新期，主要应依据该设备的()。
A.生产日期
B.服役期
C.使用寿命
D.经济寿命
93、多项选择题 总资产报酬率是企业在一定时期内获得的报酬总额与企业平均资产总额的比率，其中的报酬总额包括（）。
A.实收资本
B.利息支出
C.利润总额
D.流动资产
E.流动负债
94、单项选择题 工作分析的主体是()。
A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告
95、单项选择题
某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图
A.30.17％
B.66.64％
C.82.115
D.50.21％
96、单项选择题 ()是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权
A、原始所有权
B、法人产权
C、经营权
D、处置权
97、单项选择题
某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：
A．3年
B．4年
C．5年
D．6年
E．7年
98、单项选择题 下列财务指标中，能够反映企业偿债能力的是()。
A.应收账款周转率
B.销售毛利率
C.已获利息倍数
D.资本积累率
99、单项选择题 员工培训的实施具体内容是（）。
A.分析员工培训需求，评估员工培训结果
B.分析员工培训需求，实行员工培训计划
C.确定员工培训目标，制定员工培训计划
D.实行员工培训计划，评估员工培训结果
100、多项选择题 关于市场调查的特点，下列说法正确的是（）
A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动。任何一项市场调查，都不是肓目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性
B.市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）和市场客体（消费品和生产要素）
C.市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保障调查和收集信息和数据的可靠性和准确性
D.市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的经营决策服务的
E.市场调查的重点对象是生产者市场
101、多项选择题 关于产品质量担保责任制度的含义，下列叙述错误的有（）o
A.就是产品购买者不履行产品质量担保义务，应当行使的法律责任
B.就是产品销售者不履行产品质量担保义务，应当行使的法律责任
C.就是生产者不履行产品质量担保义务，应当行使的法律责任
D.就是产品销售者，生产者不履行产品质量担保义务，应当行使的法律责任
E.产品质量担保责任制度是一项民事责任制度
102、多项选择题
某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：
A．设备修理复杂系数
B．主要生产设备完好率
C．设备台时利用率
D．设备新度系数
E．ABC分析法
103、单项选择题 在员工职业生涯的探索期阶段应采取的管理方法有（）。
A.同化和匹配
B.同化和异化
C.异化和匹配
D.同化和配置
104、多项选择题 关于六西格玛管理，下列论述正确的有（）。
A.六西格玛管理是一种目标管理方式
B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C.六西格玛管理是绩效管理
D.六西格玛管理是一种技能管理
E.六西格玛管理是一种主动改进型管理
105、单项选择题 市场调查首先要做的工作是（）。
A.明确市场调查的目标
B.确定调查内容
C.确定调查对象和调查单位
D.设计调查问卷或调查表
106、单项选择题 下列各项，（）是根据市场调查目的进行分类的市场调查类型。
A.连续性市场调查
B.探测性市场调查
C.文案调查
D.专项市场调查
107、单项选择题 某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。 在竞争日益激烈的情况下，该企业改变了生产思路，采取（）方式开发新产品。
A.合作开发
B.结合开发
C.引进开发
D.自行研制开发
108、多项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。
该流水线的平面布置设计，应当有利于()。
A.工人操作方便
B.在制品运动路线短
C.库存控制
D.充分利用生产面积
109、单项选择题 红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。 若红花山公司追求35％的目标利润率，则售价应为（）元
A.2000
B.2200
C.2300
D.2430
110、单项选择题 在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为()
A.先付年金
B.普通年金
C.永续年金
D.递延年金
111、多项选择题 招聘信息的发布遵循的原则有()
A.广泛原则
B.及时原则
C.层次原则
D.准确原则
E.真实原则
112、单项选择题 某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 如果该企业希望获得30%的利润，那么该产品的定价为（）元。
A.1000
B.1020
C.1040
D.1060
113、单项选择题 ()是由两个以上股东出资，按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
114、多项选择题 编制物资供应计划的基本依据有（）。
A.劳动定额
B.物资采购定额
C.物资消耗定额
D.物资储备定额
E.物资搬运定额
115、单项选择题 企业组织变革的基本原因在于()
A.科学技术的更新
B.经济的发展
C.社会的变化
D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突
116、多项选择题 生产者的产品质量义务包括（）。
A.保证产品内在质量
B.严格执行进货检查验收制度
C.产品包装必须符合规定要求
D.保证产品标识符合法律规定的要求
E.保持产品原有质量
117、单项选择题 质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程，体现了企业对质量的认识逐步深化的过程，企业逐渐将满足()的需求放在了首位
A.顾客
B.供应商
C.服务商
D.生产商
118、单项选择题 安全生产管理五要素中，()是安全生产的动力。
A．安全生产文化
B．安全生产法制
C．安全生产责任
D．安全生产科技
119、单项选择题 某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元，对应的季节指数平均值为0.8，根据季节指数法，明年一季度的销售额预计为()万元
A.320
B.360
C.450
D.500
120、多项选择题 下列质量管理法中，属于质量管理新七种工具的有()
A.PD.PC.法
B.直方感法
C.因果理法
D.矢线要法
E.关联图法
121、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。
该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。
A．转换比率法
B．因素比较法
C．管理人员接续计划法
D．马尔可夫模型法
122、单项选择题 某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题： 该技术改造项目的总投资额为（）万元。
A.6000
B.6250
C.6300
D.6350
123、多项选择题 某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为12%，建成后为企业带来120万元的收益，公司的期望报酬率为10%。根据以上资料，回答下列问题： 优先股股利可视为永续年金是因为（）。
A.有固定的股利
B.没有投票权
C.无到期日
D.股利高
124、单项选择题
某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量如表2所示(单位：万台)。
A.算术平均法
B.季节指数法
C.一次移动平均法
D.二次移动平均法
125、单项选择题 不适用产品质量法的是()
A.啤酒
B.小麦
C.食用油
D.电视机
126、单项选择题 改变加工对象时，若调整设备所需的劳动量很少，可采用（）。
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.交叉移动方式
127、多项选择题 当过程能力指数CP＜1时，应当采取下列哪些措施（）。
A.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使过程能力得到适当的提高
B.修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理
C.为了保证出厂产品的质量，在过程能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量
D.采取合并或减少工序等方法
E.更改设计、提高产品的技术要求
128、多项选择题
某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是()。
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除和固定资产回收利用的价值
129、单项选择题 （）适合加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的产品生产。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
130、单项选择题 员工职业管理过程的首要环节是()
A.自我评价
B.目标设定
C.编制行动计划
D.现实审查
131、单项选择题 公司分配当年税后利润时，首先应当提取利润的百分之十列入公司()；公司()累计额为公司注册资本的百分之五十以上，可以不再提取。
A．任意公积金
B．法定公积金
C．盈余公积金
D．累积公积金
132、多项选择题 在企业变革过程中，要考虑各方面的因素，哪些因素更应当引起人们的重视（）；
A.企业战略
B.企业规模
C.社会发展
D.技术创新
E.企业文化
133、多项选择题 常用的绩效评价的方法有()。
A．关键事件法
B．书面鉴定法
C．小组讨论法
D．量表法
E．比较法
134、单项选择题 PDCA循环最早是由（）提出的一种科学的工作程序。
A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.菲根堡姆
135、单项选择题 本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是()
A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范
136、多项选择题 根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()
A、董事、监事的选举权、被选举权
B、临时股东大会的召开提议权和提案权
C、出资、股份的转让权
D、公司资料的查阅权
E、制订公司合并、分立、解散的方案
137、不定项选择 某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。 若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有（）。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
138、单项选择题
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。
A.245
B.300
C.325
D.350
139、单项选择题
某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，各方案的投资额和年净收益额如下表所示：
若标准投资回收期为6年，则该企业应选择()
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
140、单项选择题 企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()
A.确定员工薪酬策略
B.建立健全配套制度
C.等级划分
D.工作分析
141、单项选择题 以下属于古今字的是（）
A.能——耐
B.胁——脋
C.笋——筍
D.爪——抓
142、单项选择题 公司制企业的一种类型是有限公司。有限公司是由两个以上()出资，出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任，公司以其全部法人财产对公司债务承担有限责任的公司。
A.自然人
B.合伙人
C.股东
D.法人
143、单项选择题 “自己事，自己做”是()
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
144、多项选择题 某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 该公司在进行全面市场调查时，须注意（）。
A.全面市场调查项目必须简明
B.调查指标视具体情况而定，无需统一规定
C.统一规定市场调查资料所属的标准时点
D.调查项目和指标一旦规定，不能任意改变或增减
145、单项选择题 某设备的原始价值K0＝19200元，每年低劣化增加值λ＝600元。在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为（）年。
A.5
B.8
C.10
D.12
146、多项选择题 当CP＞1.67时，应当采取下列哪些措施（）。
A.降低过程能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将过程能力指数降低到适当的水平
B.更改设计，提高产品的技术要求
C.采取合并或减少工序等方法
D.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效
E.修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理
147、单项选择题 ()是建立在法人的组织信誉上，属于法人企业，出资者一般承担有限责任。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
148、单项选择题 企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()。
A.招聘决策
B.选择招聘渠道
C.发布招聘信息
D.收集求职资料
149、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。
根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员()人
A．4
B．12
C．24
D．32
150、单项选择题 技术改造项目的技术可行性分析的核心是企业技术改造的（）。
A.项目选择问题
B.技术选择问题
C.时间选择问题
D.部门选择问题
151、单项选择题 下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()。
A.零基预算法
B.调整预算法
C.滚动预算法
D.增量预算法
152、多项选择题
为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。
A.专家会议法
B.趋势外推法
C.回归分析法
D.主观概率法
153、单项选择题 某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 观察法按照取样的标准分为时间取样观察和（）。
A.结构型观察
B.参与观察
C.事件取样观察
D.非结构型观察
154、多项选择题 在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题： 质量控制方法除了工序能力分析法外，还有（）。
A.德尔菲法
B.分层法
C.调查表法
D.两图两表法
155、单项选择题 某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是300元／千克，用量标准为2千克／件。假定企业本月投产A产品2000件，领用材料6000千克，其实际价格为280元／千克，其直接材料成本差异为（）元。
A.48000
B.480000
C.60000
D.600000
156、多项选择题 与实验调查法相比，文案调査法的优点主要有（）。
A.收集的资料具有很强的时效性
B.收集的资料多
C.收集资料过程方便、容易、迅速
D.收集资料时间短、费用低
E.能直接满足调查者的需求
157、单项选择题 自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.混合式布置
D.对象专业化布置
158、单项选择题
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03
A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5
159、单项选择题 作为由ISO/TC176和ISO/TC207（环境管理技术委员会）联合制订的有关审核方面的指南标准，取代了1994版ISO10011-1、ISO10011-2和ISO10011-3三个质量管理体系审核指南标准和1996版的ISO14010、ISO14011和ISO14012三个环境管理体系审核指南标准的是（）。
A.GB/T19004-2009idtISO9004∶2009质量管理体系--业绩改进指南
B.GB/T19001-2008idtlSO9001：2008质量管理体系--要求
C.GB/T19000-2008idtISO9000：2005质量管理体系--基础和术语
D.GB/T19011-2003idtISO19011：2002质量和（或）环境管理体系审核指南
160、单项选择题 以加工的操作为对象的专业化属于()
A.部门专业化
B.产品专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
161、单项选择题 某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为12%，建成后为企业带来120万元的收益，公司的期望报酬率为10%。根据以上资料，回答下列问题： 建成后总收益额的现值为（）万元。
A.654.21
B.721.34
C.745.11
D.834.32
162、单项选择题 企业组织变革的基本原因是()
A.组织本身发展过程中的矛盾冲突
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.企业成员内在动机与需求的变化
163、多项选择题 某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 该设备技术改造时应遵循的原则是（）。
A.依据技术改造计划逐年进行
B.考虑实际情况，寻找适用的先进技术
C.必须以技术进步为前提
D.做到宏观经济效益和微观经济效益并重
164、单项选择题 转导法是利用()转导推算出较小类项目的市场预测值的方法。
A.微观经济指标
B.某企业的经济指标
C.大类经济指标
D.某一竞争对手的经济指标
165、多项选择题 新产品开发战略的核心内容是()。
A．确定企业新产品开发的领域
B．做出新产品开发的预算
C．新产品开发的预算
D．达成目标的途径和方法
E．新产品开发效益
166、单项选择题 现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的()
A、决策系统
B、执行系统
C、信息系统
D、监控系统
167、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
该流水线的平均节拍是()分/件。
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
168、单项选择题
某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算，得出如下数据：A电池的过程能力指数为1.8，B电池的过程能力指数为0.7，C电池的设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时。
C电池的过程能力指数为()。
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34
169、单项选择题 下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()
A.因素比较法
B.职位分类法
C.以知识为基础的基本薪酬制度设计
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计
170、单项选择题 ()是安全生产的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入
171、单项选择题 企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开车决策
C.设计
D.试制
172、单项选择题 按照新制度学派的观点，企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有（）。
A.高质量的产品
B.较低的交易费用
C.灵活的交易方式
D.创造财富的功能
173、单项选择题 各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市场调查方法（）。
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样
174、单项选择题 待摊费用是（）。
A.负债项目
B.资产项目
C.损益项目
D.成本费用项目
175、单项选择题
某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图
A.14.18％
B.31.32％
C.65.32％
D.22.13％
176、多项选择题 下列属于补偿薪酬的有()
A.加班费
B.夜班工作津贴
C.出差补贴
D.员工分红
E.员工持股
177、单项选择题 生产周期最短的是()
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
178、单项选择题 服装、空调和冷饮等产品的市场需求预测适合采用（）。
A.季节指数法
B.移动平均法
C.趋势外推法
D.回归分析法
179、单项选择题 约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 那个被经理看中当首席店员的人，需要对即将接任的工作的责任有更全面的了解。下列各项中，能帮助即将上任的首席店员准确描述其未来工作任务的文件是（）。
A.求职申请表
B.心理测验
C.组织结构图
D.工作说明书
180、单项选择题
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最多的零件移动方式是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
181、单项选择题 关于PD.C.A.循环的说法，错误的是()
A.PD.C.A.循环是连续的循环过程
B.PD.C.A.循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.PD.C.A.循环可以使质量水平螺旋上升式地提升
D.PD.C.A.循环主要是解决重要的问题
182、单项选择题 ()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路
A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线
183、单项选择题 从企业社会责任的具体内容看，第二层次是()责任和慈善责任。
A.经济
B.法律
C.道德
D.民事
184、单项选择题 把消费者的需求，对向消费者所卖的商品逐个索取不同的价格的歧视称为()。
A．一级价格歧视
B．二级价格歧视
C．三级价格歧视
D．间接价格歧视
185、多项选择题 红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。 红山公司这批服装的定价策略可以用（）。
A.撇脂定价
B.渗透定价
C.适中定价
D.心理定价策略
E.折扣定价策略
186、多项选择题 下列关于企业说法正确的有()
A.企业在创业阶段缺乏长远规划
B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D.企业在精细阶段缺乏创新
E.企业也在规范化阶段有成熟产品线
187、单项选择题 技术改造以（）为中心。
A.提高经济效益
B.技术进步
C.提高市场竞争力
D.获取市场份额
188、单项选择题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 该公司现在最大的组织规模为（）人。
A.64
B.640
C.10240
D.10952
189、多项选择题
某公司结果化简的2006年度资产负债表如下
A．现金流量表
B．资产负债表
C．年度财务计划表
D．现金计划表
E．损益表
190、多项选择题
某消费者在商场购买了一辆自行车，骑用仅3天后，就因自行车质量问题被摔伤，遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿，被商场拒绝，双方发生争执。请根据以上资料，回答下列问题：
本案例中，消费者受到侵害的权利是()。
A．安全权
B．选择权
C．求偿权
D．知情权
191、单项选择题 ()是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。
A．主要质量特性
B．关键质量特性
C．次要质量特性
D．特殊质量特性
192、单项选择题 美国休哈特提出的质量管理工具是()
A.对策表
B.直方图
C.抽样检验
D.控制图
193、单项选择题 下列各项不属于员工招聘作用的是（）。
A.通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选
B.通过员工招聘，可以改善企业的员工结构
C.通过员工招聘，可以树立良好的企业形象
D.通过员工招聘，可以节省企业的管理费用
194、多项选择题 下列有关企业集团说法正确的是()
A.产权关系是联合的纽带
B.适用于生产经营复杂多变的企业
C.集团成员关系不稳定
D.组织结构重叠
E.易产生本位主义
195、单项选择题 关于工商企业管理，下列说法错误的是（）。
A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行
B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动
C.企业管理是通过管理的职能实现的
D.企业管理是一个静态的过程
196、单项选择题 某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用()。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
197、单项选择题 ()是最具代表性公司制企业
A.合伙企业
B.无限公司
C.有限公司
D.两合公司
198、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0，流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
该企业所应用的生产过程空间组织形式是()
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置兮
D.混合式布置
199、单项选择题 不属于自动线组织的优点有()
A.降低工资成本
B.加速流动资金周转
C.缩短生产周期
D.投资小，回收期短
200、单项选择题 关于PDCA循环的说法，错误的是()
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.PDCA循环可以使质量水平螺旋上升式地提升
D.PDCA循环主要是解决重要的问题
201、单项选择题 ()是公司的最基本性质
A.公司是企业
B.公司是法人
C.公司具有联合性
D.公司实行有限责任制度
202、多项选择题 企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()
A.明确部门编制
B.确定职务轮换幅度
C.提高员工素质
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别
203、单项选择题 与实验调查法相比，电话调査法的特点是()。
A.调查花费的时间短
B.了解问题较为深入
C.调查范围有限
D.获取的资料更加可靠
204、单项选择题 某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成，设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时残值为19000元。根据以上资料，回答下列问题： 如果考虑残值，该设备的最佳更新期为第（）年。
A.3
B.7
C.10
D.12
205、单项选择题 新制度学派认为，企业生产的根本原因是()。
A.企业为商品交流提高了高效率的交易方式
B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果
C.企业能为其所有者带来更多剩余价值
D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式
206、多项选择题 在选择移动方式时，需要考虑的因素包括（）。
A.企业的生产类型
B.生产任务的缓急
C.劳动量的大小
D.企业内部生产单位专业化形式
E.生产步骤
207、单项选择题 企业的财务管理主要指（）。
A.筹资管理
B.投资管理
C.分配管理
D.包括筹资、投资和分配等在内的全面管理
208、多项选择题 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元，2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元，2013年资产、负债销售百分比不变。 财务决策按决策内容可以分为（）。
A.投资决策
B.筹资决策
C.股利分配决策
D.初始决策
209、单项选择题 确定设备最佳更新期的方法是()
A.投资回收期法
B.低劣化数值法
C.追加投资法
D.效益成本分析法
210、单项选择题 下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
211、单项选择题 属于企业变革的外部驱动因素的是()
A.企业目标的选择与修正
B.组织职能的转变
C.组织目标与个人之间的矛盾
D.技术
212、单项选择题 市场调查问卷设计完成后，应()用于实际调査。
A.立即
B.小范围试用后
C.经会议讨论后
D.在一个星期后
213、单项选择题 制定公司的基本管理制度属于()的职权
A、监事会
B、经理机构
C、董事会
D、股东会
214、单项选择题 下列是扁平结构形态特征的是()
A.管理幅度较大
B.管理幅度小
C.管理层次较多
D.呈现高精尖特征金字塔形态。
215、单项选择题 从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是()。
A．递延年金
B．永续年金
C．先付年金
D．普通年金
216、单项选择题 适于中小企业的是()
A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组
217、单项选择题 工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台，下列关于工作分析的说法错误的是（）。
A.工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员
B.工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据
C.工作分析的内容是职位说明书
D.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
218、多项选择题 我国公司法规定的董事会的职权有()
A、执行股东会的决议
B、决定公司的经营要务
C、拟定公司管理机构设置方案
D、制订公司合并、分立、解散的方案
E、制定公司的基本管理制度
219、单项选择题
2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
该企业当前最适合的组织结构形式是()。
A．直线制结构
B．职能制结构
C．事业部制结构
D．直线职能制
E．网络制结构
220、多项选择题 某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 邮寄调查法的优点有（）。
A.对被调查者的要求较低
B.调查区域较广
C.调查费用较低，只需花费少量邮资和印刷费用
D.无须对调查人员进行专门的培训和管理
221、多项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
为解决第I道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是()。
A.延长节拍时间
B.缩短节拍时河
C.优化井提升该道工序的设备效率
D.提升该道工序之前工序的设备效率
222、多项选择题 抽样检验适用于()
A.破坏性检验
B.产品量大，质量要求高
C.测量对象为连续体
D.希望减少监测工作量，节约费用
E.检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难
223、单项选择题 某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是()
A.行动学习法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
224、单项选择题 服务产品所具有的内在特性是（）。
A.硬件质量特性
B.服务质量特性
C.关键质量特性
D.重要质量特性
225、单项选择题
某消费者在商场购买了一辆自行车，骑用仅3天后，就因自行车质量问题被摔伤，遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿，被商场拒绝，双方发生争执。请根据以上资料，回答下列问题：
本案例中，消费者解决争议的途径可以是()。
A．向医院申诉
B．提请工商行政管理机关仲裁
C．请求有关媒体调解
D．请求消费者协会调解
226、单项选择题 某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方式是()
A.晋升
B.职位转换
C.职位轮换
D.工作扩大
227、多项选择题 应收账款带给企业的成本费用有（）。
A.机会成本
B.资本成本
C.营运资本
D.坏账损失
E.收账费用
228、单项选择题 可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广的工作分析方法是()。
A．观察法
B．面谈法
C．工作日志法
D．问卷法
229、单项选择题 企业与市场相比，要求制定更有效的监督机制，因此具有()劣势。
A.信息传递易缺失
B.监督成本增加
C.激励机制效力减弱
D.官僚失灵现象
230、单项选择题 如果某一方案的风险报酬系数为8%，无风险报酬率为6%，标准离差率为63.64%，则该方案的风险报酬率为()。
A．12.01%
B．9.02%
C．7.81%
D．5.09%
231、单项选择题 “在生产过程中强调避免前松后紧或前紧后松”是指()
A.连续性原则
B.比例性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则
232、单项选择题 按照员工流动的走向，员工流动可以分为（）
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
233、单项选择题 企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是()的优点
A.直线职能型
B.矩阵型
C.事业部制
D.企业集团结构
234、单项选择题
某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为(+0.15，-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。
若该工序的工序能力指数为1.5，可以判断该工序的工序能力（）
A.充足
B.正常
C.不足
D.严重不足
235、多项选择题 成本费用的控制方法包括（）。
A.目标成本控制法
B.基础成本控制法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法
E.作业成本法
236、多项选择题 下列对公司法人财产权的表述正确的有()
A、法人财产是公司产权制度的特征
B、从归属意义上讲，其属于出资者（股东）
C、公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
D、一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份
E、公司拥有法人财产权
237、单项选择题 ()是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
A.企业资源
B.企业要素
C.企业运营
D.企业管理
238、单项选择题
某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：
A．使用寿命
B．经济寿命
C．技术寿命
D．有形磨损
E．无形磨损
239、单项选择题
某公司经过化简的2010年度资产负债表（单位：千万元）如下：
根据以上资料，回答下列问题：
A.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
C.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
E.一定会计期间现金流入和流出的会计报表
240、多项选择题 股份有限公司的缺点是
A．不易分散投资风险
B．小股东的权益易受到损害
C．经营状况不容易保密
D．设立程序复杂、严格
E．股份不可自由转让
241、单项选择题 在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()
A.提高市场占有率
B.维持市场占有率
C.企业规模有所扩大
D.企业规模迅速扩大
242、单项选择题 约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 关于新员工的拟定，Kitty玩具公司可能漏掉的培训是（）。
A.岗前培训
B.技能培训
C.安全教育
D.模拟培训
243、多项选择题 公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利，主要有()
A、重大决策
B、资产受益
C、选择管理者
D、决定公司的经营要务
E、制定公司的基本管理制度
244、单项选择题 以下()新产品开发战略适用于规模较小．开发能力不强的中小企业。
A．进取战略
B．紧随战略
C．保持地位战略
D．冒险战略
245、多项选择题 服务特性可以分为（）。
A.可靠性
B.保证性
C.响应性
D.有形性
E.积极性
246、多项选择题
某部件加工时，设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105
下列属于影响工序质量的因素的有()
A.人
B.机器
C.方法
D.环境
247、多项选择题 某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料，回答下列问题： 在计算技术改造方案的总投资时，应该考虑的因素是（）。
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值
248、单项选择题 企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员（）。
A.权力大小
B.利益多少
C.责权的统一
D.责权利的统一
249、多项选择题 员工内部流动的形式有()
A.内部调动
B.职务轮换
C.提前退休
D.晋升
E.伤残
250、单项选择题 《产品质量法》不适用的产品是()
A.啤酒
B.小轿车
C.赠予产品
D.电视机
251、单项选择题 领导体制和内部组织结构属于()
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
252、多项选择题 企业在招聘员工的过程中，要遵循的原则包括()
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.保密原则
E.双向选择原则
253、单项选择题 六西格玛管理方法是一种以（）为导向的管理模式。
A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要
254、单项选择题 在市场调查的方法中，与焦点小组座谈相比，深层访谈法的优点是()
A.被调查者可以更自由地发表意见和看法
B.资料收集速度快成本低
C.能将调查与谈论紧密结合
D.资料的后期整理和分析难度小
255、多项选择题 下列公司类型中，属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。
A.两合公司
B.有限责任公司
C.无限责任公司
D.股份有限公司
E.企业联合公司
256、单项选择题 属于营运能力指标的是()
A.流动比率
B.资产负债率
C.流动资产周转率
D.三年资本平均增长率
257、多项选择题 员工非自愿流出包括()
A.解聘
B.人员精简
C.提前退休
D.死亡
E.辞职
258、单项选择题 下列方法中，（）是一种应用广泛的定量预测方法
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型分析法
D.管理人员判断法
259、单项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 该公司经多方努力，最终筹集股本总额少于5000万元人民币，按我国《公司法》规定，他们不能创办的是（）。
A.无限责任公司
B.有限责任公司
C.上市股份有限公司
D.不上市股份有限公司
260、多项选择题 对调查方案进行可行性研究时，主要可以采用的方法有（）。
A.逻辑分析法
B.经验判断法
C.移动平均法
D.文案调查法
E.试点调查法
261、单项选择题 热点、突发性问题快速调查适用()
A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.电话调查法
D.焦点小组座谈法
262、单项选择题 企业发展的阶段可以划分为三个时期，其中从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期，属于()，是企业的雏形。
A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期
263、多项选择题 在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有（）。
A.新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途
B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模
C.开发出的新产品新颖、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入
264、单项选择题
某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图
A.11.54％
B.21％
C.17％
D.12.51％
265、单项选择题 根据我国安全生产邊，安全生产的基本方针是()。
A.安全第一，预防为主
B.生命第一，安全为主
C.预防第一，安全为圭
D.安全第一，生命为主
266、多项选择题 与传统企业相比，虚拟企业的优势有（）。
A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务
C.能够优化技术解决方案
D.能够分摊开发投资费用
E.能够有效规避经营风险
267、单项选择题 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元，2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元，2013年资产、负债销售百分比不变。 2013年该公司预计资产总额为（）万元。
A.5400
B.3000
C.540
D.5600
268、单项选择题 国内某家电生产商，2009年实现主管业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元，已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题： 公司本年度的资产净利率为（）。
A.10.0%
B.12.3%
C.19.2%
D.20.0%
269、多项选择题 适用固定布置的生产过程空间组织形式的是()
A.重型机床
B.远洋货轮
C.电冰箱
D.电视机
E.钻井机
270、单项选择题 ()是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动
271、单项选择题 张某2010年1月1日借给李某100万元，约定李某在2013年1月1日、2014年1月1日、2015年1月1日分别还款50万元给张某，这种还款安排可称为（）。
A.先付年金
B.后付年金
C.递延年金
D.永续年金
272、单项选择题 库克曲线表明，创造力较强的时期大约有（）年
A.1.5
B.2
C.4
D.3
273、单项选择题 在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99%，则质量控制水平应为()
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.6σ
274、单项选择题 按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。
A.部门专业化
B.产品专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
275、单项选择题 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题： 假设该工序的工序能力指数为0.75，可以断定该工序的工序能力（）。
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩
276、单项选择题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 该公司高层管理人员过去能有效地管理（）名中层管理人员。
A.6
B.12
C.48
D.64
277、多项选择题 关于德尔菲法的程序，下列说法不正确的有（）。
A.专家人数，一般以8～12人为宜
B.收集意见和信息反馈一般要经过1～2轮
C.按照市场预测所需要的知识范围确定专家
D.请专家在面对面商讨的基础上作出初步预测
E.逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节
278、单项选择题 作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()。
A.参与市场竞争
B.扩大市场范围
C.满足社会需要
D.合法获得盈利
279、多项选择题 红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。 红山公司可以采用的定价方法有哪些？（）。
A.成本导向定价法
B.认知价值定价法
C.需求差异定价法
D.随行就市定价法
E.差别竞争定价法
280、多项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 合伙制企业的缺点体现在（）。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
281、单项选择题
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
根据已知数据，M公司可采用()对成本费用进行定量控制。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本法
D.目标成本控制法
282、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中：x代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。
影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
A．宏观经济形势
B．该企业的组织制度
C．该企业的人才流失率
D．该企业所在地区的人口总量
283、单项选择题 许多企业在“5S“管理基础上增加了()和节约两个活动，构成了”7S“活动。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.安全
284、单项选择题 某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。 适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发
285、单项选择题 冒险战略新产品开发战略的竞争域为()
A.在最终用途和技术方面
B.最终用途
C.推广的新产品
D.最终用途和技术结合
286、单项选择题
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。
A.120
B.135
C.145
D.195
287、单项选择题 约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 玛丽常称从来没听说过谁对她的工作不满意。下列各项管理活动中，有助于杜绝此类事情的是（）。
A.职位评价
B.绩效考核
C.工作分析
D.心理测验
288、单项选择题 某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间为：t1＝5分钟，t2＝5分钟，t3＝10分钟。 如果采用顺序移动方式，生产这批零件共需要（）分钟。
A.310
B.450
C.600
D.1800
289、单项选择题 企业是一种按一定的社会规则组织起来的()形态。
A.技术组织
B.经济组织
C.制度
D.生产组织
290、多项选择题 企业的技术改造可以分为表层.内层和深层三个层次，表层的技术改造主要表现为()。
A.新技术的应用
B.新工艺的发明
C.新设备的添置
D.新厂房的建造
E.新市场的开拓
291、多项选择题
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
设备费用由投资费用和经营费用两部分组成，该企业对设备费用正确的认识是()。
A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少
B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理
C.在正常使用、维护和保养的条件下，该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的使用寿命
D.由于有形磨损造成的设备低劣化，该设备的经营费用将逐年增加
292、单项选择题 某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为()。
A.设计
B.制造
C.告知
D.指示
293、单项选择题 某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中，专家围绕主题各自发表，每位专家均可对他人意见进行批评和质疑，最后在充分争论的前提下达成共识，形成比较一致的预测结论，该企业所采用的这种方法是()。
A.头脑风暴法
B.交锋式会议法
C.混合式会议法
D.访问法
294、多项选择题 技术改造项目可行性研究一般分为()。
A．确定投资方向阶段
B．编制投资计划书阶段
C．项目的初步选择阶段
D．项目拟定阶段
E．项目的评价和决策阶段
295、单项选择题 设备故障的形式多种多样，按故障性质可分为间断性故障和()。
A．完全性故障
B．永久性故障
C．危险性故障
D．持久性故障
296、单项选择题 企业的任务首先是()
A.满足社会需要
B.利润
C.社会形象
D.扩大规模
297、多项选择题 市场包括的基本要素有()。
A．顾客
B．货币
C．购买欲望
D．购买力
E．交通
298、单项选择题 产品或服务目前的需求水平和时间与预期的需求水平和时间相一致的需求状况是()。
A．潜伏需求
B．下降需求
C．充分需求
D．过量需求
299、单项选择题 操作程序比较简单，容易控制，常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核方法是()
A．书面鉴定法
B．民主评议法
C．关键事件法
D．量表法
300、单项选择题 回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的（）原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变量之间的同归方程，并将同归方程作为预测模型，根据自变量在预测期的数量变化来预测因变量变化的预测方法。
A.因果性原理
B.惯性原理
C.概率原理
D.类推原理
