管理学：精益管理考试试题（每日一练）

时间:2021-02-16 04:06:31

微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取事业编教师公务员等考试资料40G
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：精益管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、问答题  班会训练的目的是什么？


点击查看答案


2、问答题  标准作业的主要内容包括哪三个方面？


点击查看答案


3、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


点击查看答案


4、单项选择题  （）是认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态；也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化，通过标准化来保持前面的成果。

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
E、素养


点击查看答案


5、问答题  精益生产中推行自动化的好处？


点击查看答案


6、填空题  1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。


点击查看答案


7、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


点击查看答案


8、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


点击查看答案


9、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


点击查看答案


10、问答题  管理看板有哪些要求？


点击查看答案


11、问答题  定性分析的方法有哪些？


点击查看答案


12、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


点击查看答案


13、填空题  红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、（）的目的。


点击查看答案


14、问答题  什么叫目视化管理？


点击查看答案


15、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


点击查看答案


16、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


点击查看答案


17、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


点击查看答案


18、问答题  对于螺钉、螺母、垫片、卡扣等小零件，应采取何种配送方式？


点击查看答案


19、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


点击查看答案


20、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


点击查看答案


21、名词解释  6sigma


点击查看答案


22、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


点击查看答案


23、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


点击查看答案


24、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


点击查看答案


25、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


点击查看答案


26、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


点击查看答案


27、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


点击查看答案


28、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


点击查看答案


29、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


点击查看答案


30、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


点击查看答案


31、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


点击查看答案


32、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


点击查看答案


33、判断题  这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费。


点击查看答案


34、单项选择题  哪些不是创意改善提案实施要点（）.

A、创意改善提案的角度有多种，可以从“浪费”入手，从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋，思考如何做改善
B、先从不花钱的改善做起，创意最重要
C、改善是无限的
D、改善提案最重要的是流程改善，其他改善并不重要


点击查看答案


35、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


点击查看答案


36、填空题  整顿主要是排除找物品的时间（）浪费。


点击查看答案


37、问答题  5S的推行的三个阶段是什么？


点击查看答案


38、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


点击查看答案


39、名词解释  价值流图


点击查看答案


40、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


点击查看答案


41、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


点击查看答案


42、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


点击查看答案


43、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


点击查看答案


44、单项选择题  某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。

A.省人化
B.少人化
C.省力化


点击查看答案


45、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


点击查看答案


46、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


点击查看答案


47、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


点击查看答案


48、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


点击查看答案


49、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


点击查看答案


50、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


点击查看答案


51、判断题  关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。


点击查看答案


52、判断题  看板卡与物料是成套的，没有看板卡的物品不能流转.


点击查看答案


53、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


点击查看答案


54、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


点击查看答案


55、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


点击查看答案


56、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


点击查看答案


57、填空题  清洁状态的三个要素是（）。


点击查看答案


58、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


点击查看答案


59、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


点击查看答案


60、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


点击查看答案


61、问答题  如何运用生产管理板？


点击查看答案


62、单项选择题  目视管理“三要点”不包括（）。

A.无论是谁都能判断是好是坏（异常）。
B.能迅速判断，精度高
C.判断结果不会因人而异
D.能明白现在的状态


点击查看答案


63、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


点击查看答案


64、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


点击查看答案


65、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


点击查看答案


66、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


点击查看答案


67、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


点击查看答案


68、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


点击查看答案


69、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


点击查看答案


70、问答题  5S的八大作用是什么？


点击查看答案


71、单项选择题  下列做法不能减少干扰的是（）

A.转换桌椅方位
B.躲进无人办公室
C.躲避噪音
D.打开房间门


点击查看答案


72、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


点击查看答案


73、单项选择题  班组出现5S问题后的直接责任人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、区域责任人


点击查看答案


74、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


点击查看答案


75、问答题  5S示范区的作用是什么？


点击查看答案


76、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


点击查看答案


77、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


点击查看答案


78、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


点击查看答案


79、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


点击查看答案


80、问答题  班会的原则是什么？


点击查看答案


81、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


点击查看答案


82、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


点击查看答案


83、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


点击查看答案


84、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


点击查看答案


85、问答题  “三不流”的内容是什么？


点击查看答案


86、问答题  精益生产追求的七个零指？


点击查看答案


87、判断题  5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。


点击查看答案


88、单项选择题  5S运动是一项什么样的工作？（）

A、暂时性
B、流行的
C、持久性
D、时尚的


点击查看答案


89、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


点击查看答案


90、问答题  生产现场中的七种浪费是哪些？


点击查看答案


91、单项选择题  防错的类型有过程防错和（）两类。 

A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制


点击查看答案


92、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


点击查看答案


93、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


点击查看答案


94、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


点击查看答案


95、问答题  TPM的八大支柱是什么？


点击查看答案


96、问答题  切换作业包含哪些作业？


点击查看答案


97、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


点击查看答案


98、单项选择题  价值流流动的必要条件不包括（）

A．拉动
B．消灭缺陷
C．环境和设备的完好性
D．系统地进行流程设计和能力规划


点击查看答案


99、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


点击查看答案


100、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


点击查看答案


101、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


点击查看答案


102、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


点击查看答案


103、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


点击查看答案


104、填空题  （）是精益生产的核心特征。


点击查看答案


105、填空题  现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使（）防不胜防——脏的现象更会影响人们的工作情绪。


点击查看答案


106、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


点击查看答案


107、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


点击查看答案


108、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


点击查看答案


109、问答题  标准作业的制订顺序如何？


点击查看答案


110、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


点击查看答案


111、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


点击查看答案


112、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


点击查看答案


113、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


点击查看答案


114、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


点击查看答案


115、问答题  督导者指导第一阶段作业说明阶段有哪些内容？


点击查看答案


116、问答题  标准作业要领书的编制方法是什么？


点击查看答案


117、问答题  什么叫精益生产方式？


点击查看答案


118、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


点击查看答案


119、填空题  作业流程四种工序分别是作业、（）、检查、等待。


点击查看答案


120、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


点击查看答案


121、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


点击查看答案


122、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


点击查看答案


123、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


点击查看答案


124、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


点击查看答案


125、问答题  请解释“5次的为什么”。


点击查看答案


126、判断题  整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。


点击查看答案


127、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


点击查看答案


128、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


点击查看答案


129、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


点击查看答案


130、填空题  准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。


点击查看答案


131、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


点击查看答案


132、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


点击查看答案


133、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


点击查看答案


134、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


点击查看答案


135、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


点击查看答案


136、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


点击查看答案


137、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


点击查看答案


138、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


点击查看答案


139、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


点击查看答案


140、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


点击查看答案


141、问答题  距离加工工序较近的场合下，通常应采用哪种配送方式？


点击查看答案


142、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


点击查看答案


143、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


点击查看答案


144、问答题  制造现场的5大任务是什么？按重要程度顺序排列，前三项是什么？


点击查看答案


145、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法制度化，（），维持其成果。


点击查看答案


146、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


点击查看答案


147、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


点击查看答案


148、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


点击查看答案


149、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


点击查看答案


150、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


点击查看答案


151、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


点击查看答案


152、判断题  人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。


点击查看答案


153、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


点击查看答案


154、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


点击查看答案


155、问答题  TPM的两大活动基石是什么？


点击查看答案


156、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


点击查看答案


157、问答题  精益生产七大浪费是什么？


点击查看答案


158、多项选择题  下列哪些是TPM的目标？（）

A.设备计划外停机时间为零
B.设备原因造成废品为零
C.设备运行效率损失为零
D.设备运行事故伤害为零


点击查看答案


159、问答题  管理看板的内容应该有哪几方面组成？


点击查看答案


160、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


点击查看答案


161、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


点击查看答案


162、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


点击查看答案


163、问答题  QC手法的七种工具是什么？


点击查看答案


164、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


点击查看答案


165、填空题  精益生产的核心理念是（）。


点击查看答案


166、单项选择题  生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.

A、连续流
B、顺序流
C、单件流
D、快速流


点击查看答案


167、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


点击查看答案


168、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，不配合检查人员检查的，如何处罚？


点击查看答案


169、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


点击查看答案


170、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


点击查看答案


171、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


点击查看答案


172、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


点击查看答案


173、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


点击查看答案


174、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


点击查看答案


175、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


点击查看答案


176、单项选择题  必需品与非必需品的区别方法（）.

A.物品的使用频率
B.物品的使用类别
C.物品的使用期限
D.报废品与非报废物品


点击查看答案


177、判断题  整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。


点击查看答案


178、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


点击查看答案


179、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


点击查看答案


180、填空题  精益质量的三不原则（），不制造不良品、不流出不良品。


点击查看答案


181、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


点击查看答案


182、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


点击查看答案


183、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


点击查看答案


184、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


点击查看答案


185、填空题  5S中（）重在消除现场脏污。


点击查看答案


186、单项选择题  精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是（）.

A.小型化的设备
B.设备的管线要整齐并有柔性
C.物品在加工时的出入口要一致化
D.设备要落脚生根


点击查看答案


187、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


点击查看答案


188、问答题  什么是看板？


点击查看答案


189、问答题  生产计划的特性是什么？


点击查看答案


190、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


点击查看答案


191、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


点击查看答案


192、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


点击查看答案


193、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


点击查看答案


194、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


点击查看答案


195、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


点击查看答案


196、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


点击查看答案


197、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


点击查看答案


198、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


点击查看答案


199、问答题  日常工作中六心为哪六心？


点击查看答案


200、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


点击查看答案


201、填空题  5S是取了日文 （）、（）、（）、（）、（）5个项目其开头字母，所以称之为5S. 它的信念“从小事做起，认真做好每一件事情”。


点击查看答案


202、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


点击查看答案


203、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


点击查看答案


204、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


点击查看答案


205、问答题  设备的自主保养是指什么？


点击查看答案


206、问答题  督导者角色定位的五项内容是什么？


点击查看答案


207、问答题  督导者训导的四要素是什么？


点击查看答案


208、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


点击查看答案


209、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


点击查看答案


210、问答题  清扫的三个作用是什么？


点击查看答案


211、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


点击查看答案


212、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


点击查看答案


213、填空题  支持准时化生产的技术主要包括（）、（）、（）和（）。


点击查看答案


214、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


点击查看答案


215、问答题  目视化管理的目的是什么？


点击查看答案


216、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


点击查看答案


217、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


点击查看答案


218、填空题  TPS指（）。


点击查看答案


219、问答题  精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？


点击查看答案


220、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


点击查看答案


221、填空题  丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。


点击查看答案


222、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


点击查看答案


223、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


点击查看答案


224、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


点击查看答案


225、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


点击查看答案


226、填空题  库存的危害：增加利息负担、（）、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。


点击查看答案


227、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


点击查看答案


228、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


点击查看答案


229、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


点击查看答案


230、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


点击查看答案


231、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


点击查看答案


232、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


点击查看答案


233、问答题  标准作业的目的是什么？


点击查看答案


234、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


点击查看答案


235、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


点击查看答案


236、问答题  TPS的成本观念是什么？


点击查看答案


237、问答题  什么叫“拉动式”生产？


点击查看答案


238、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


点击查看答案


239、判断题  各类不合格品、报废品必须即时清理、处置。


点击查看答案


240、问答题  什么是安全标识？


点击查看答案


241、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


点击查看答案


242、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


点击查看答案


243、单项选择题  为使员工能随时看到和了解生产运作的每个方面和状况，需引入（）.

A.专业技能
B.全面生产维护
C.错误预防
D、可视化控制


点击查看答案


244、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


点击查看答案


245、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


点击查看答案


246、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


点击查看答案


247、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


点击查看答案


248、问答题  何为先期改善？


点击查看答案


249、问答题  创造无间断流程的目的是？


点击查看答案


250、问答题  看板的种类有哪些？


点击查看答案


251、问答题  当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？


点击查看答案


252、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


点击查看答案


253、问答题  自恸化的主要理念是什么?


点击查看答案


254、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


点击查看答案


255、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


点击查看答案


256、单项选择题  下班时，我们必须要执行5S的哪个项目才能离开岗位（）。

A、把岗位清扫后才离开
B、把岗位清洁后才离开
C、把岗位清洗后才离开
D、以上都不对


点击查看答案


257、问答题  什么是安灯？


点击查看答案


258、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


点击查看答案


259、问答题  PDCA中C（Check）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


点击查看答案


260、名词解释  SE活动


点击查看答案


261、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


点击查看答案


262、问答题  5S管理的对象是什么？


点击查看答案


263、问答题  看板的功能是什么？


点击查看答案


264、单项选择题  人如按其指导要求去做，则可以准确快速且安全地进行作业，是以下哪个文件的作用（）。

A.标准作业组合票
B.标准作业票
C.标准作业要领书


点击查看答案


265、问答题  Total-TPS是什么意思？


点击查看答案


266、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


点击查看答案


267、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


点击查看答案


268、问答题  PDCA的特点有哪些？


点击查看答案


269、问答题  整顿是要排除什么浪费？


点击查看答案


270、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


点击查看答案


271、问答题  企业实施精益管理的步骤是什么?


点击查看答案


272、问答题  “5S”活动与精益生产方式的关系是什么？


点击查看答案


273、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


点击查看答案


274、问答题  什么是4M1E？


点击查看答案


275、问答题  精益生产的核心思想是什么？


点击查看答案


276、问答题  推广5S的好处有哪些？


点击查看答案


277、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


点击查看答案


278、填空题  通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（）、客户满意、（）、社会满意。


点击查看答案


279、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


点击查看答案


280、单项选择题  公司的5S应如何做？（）

A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了


点击查看答案


281、填空题  精益生产之品质目标是不产生（）。


点击查看答案


282、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


点击查看答案


283、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


点击查看答案


284、问答题  管理看板的定义是什么？


点击查看答案


285、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


点击查看答案


286、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


点击查看答案


287、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


点击查看答案


288、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


点击查看答案


289、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，在检查中，某部门同一问题发生次数超过3次未整改落实的，如何考核？


点击查看答案


290、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


点击查看答案


291、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


点击查看答案


292、名词解释  动作经济原则


点击查看答案


293、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


点击查看答案


294、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


点击查看答案


295、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


点击查看答案


296、问答题  山积表是什么工具？


点击查看答案


297、填空题  准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。


点击查看答案


298、问答题  精益管理的基本理念是什么？


点击查看答案


299、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


点击查看答案


300、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★管理学》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《管理学：精益管理》题库，分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记！经广大会员朋友实战检验，此方法考试通过率大大提高！绝对是您考试过关的不二利器！
手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取公务员事业编教师考试资料40G
【省市县地区导航】★【考试题库导航】
91考试网关于我们题库导航

电脑版  |  手机版  |  返回顶部