时间:2021-01-14 03:22:08


1、问答题
东风服装公司的前身是一家乡镇企业,主要生产童装,也为大型企业承揽一些加工业务。当时有员工不足百人,采用的是直线职能制的组织结构形式。经过多年努力,产品已经发展到童装、西装、皮衣、衬衣等十几个系列,年销售额在10亿元以上,员工达到了16000人,成为一家大型企业。
近几年来,公司总经理王先生感到企业发展中的某些问题越来越突出:销售额增长缓慢,产品开发不力,生产组织混乱,各部门推委现象严重,协调十分困难。比如,营销部门认为销售业绩不好的原因是产品设计落后,质量不稳定,并且不能根据市场的要求及时供货,错过了商机;生产部门认为问题在于设计部门不重视生产技术的特点,而营销部门又随意改变供货计划,导致生产组织困难,产品质量下滑;设计部门抱怨营销部门不能及时提供充分的市场信息,而生产部门又不能贯彻设计思路,导致产品样式落后。
王总经理数次召开部门负责人协调会,试图化解矛盾,明确责权,但效果并不理想,因为各部门之间的纠纷都要到王总经理那里“讨个说法”。从而使王总经理陷入了调解、仲裁等烦琐的事务中,无暇顾及公司的战略决策。为此,王总经理准备将原来的直线职能制结构改为事业部制结构,以形成不同的利润中心,来调动各部门的积极性。根据这样一种设想,准备按产品系列成立6个事业部。
不同部门的领导对组织结构的变革反应不一。营销部张经理认为,这种变革并不能解决问题,明确反对变革;生产部李经理认为应当进行变革,支持变革;技术部马经理认为变革是必要的,该变革方案应当进一步细化,使之具有更强的科学性和可行性。
该公司是进行变革,还是不进行变革,正在酝酿中……
2、单项选择题 泰勒制是()的典型代表。它采用“胡萝卜加大棒”的办法,一方面靠金钱的收买和刺激,一方面靠严密的控制、监督和惩罚,迫使人为组织目标努力。
A.复杂人假设
B.经济人假设
C.社会人假设
D.自我实现人假设
3、单项选择题 海尔集团OEC模式的理论基础是期望理论和()
A.需要层次理论
B.ERG理论
C.综合激励理论
D.行为改造激励理论
4、单项选择题 关于管理者和领导者的下列说法中不正确的是()
A、管理者的影响力来自于他们的职位所赋予的正式权力
B、领导者可以不经任命而从一个群体中产生出来
C、有效的领导者是权力和威信的统一体
D、所有的领导者都应该首先是个管理者
5、问答题 简述案例研究法的优缺点。
6、单项选择题 管子的“仓廪实则知礼节,衣食足而知荣辱”则进一步指出了需要的()。
A.阶段性
B.差异性
C.进步性
D.层次性
7、单项选择题 工作重新设计的干预方式主要包括:工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和:()
A.结构型重组
B.敏感性训练
C.工作轮换
D.工作定义
8、单项选择题 在组织变革理论中,提出适应循环学说的学者是()
A.卢因(KurtLewin)
B.卡斯特(E.Kast)
C.沙恩(H.Sehein)
D.唐纳利(H.Donnelly)
9、问答题 简述正式领导对待非正式领导的态度和方法。
10、单项选择题 有研究认为,员工希望从组织中得到的和组织实际可提供的越匹配,他们就会越()。
A.满意
B.不满
C.具有凝聚力
D.想离开组织
11、名词解释 民主型领导方式
12、单项选择题 阿希的经典实验充分证明了()
A、群体社会化过程
B、群体促进作用
C、社会惰化效应的存在
D、从众压力对于群体成员个人判断和态度的影响
13、名词解释 哥顿法
14、单项选择题 我们通常认为,在工作上最有()的管理者,也是在组织中提升最快的人。
A.成绩
B.关系
C.能力
D.魅力
15、问答题 简述群体行为的基本模式?
16、多项选择题 菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是()。
A.职位权力
B.任务结构
C.上下级的关系
D.个性结构
E.环境结构
17、问答题 什么是气质?
18、单项选择题 “急流险滩”式的变革又称为()
A、计划式变革
B、开拓式变革
C、改良式变革
D、激进式变革
19、单项选择题 1960年,()在他所著《企业的人的方面》一书中总结了人性假设对立的两种观点,即X理论与Y理论。
A.阿吉雷斯
B.威廉大内
C.西蒙
D.麦格雷戈
20、单项选择题 海尔OEC模式的理论基础是()
A.期望理论与公平理论
B.公平理论与综合激励理论
C.公平理论与需要层次理论
D.期望理论与综合激励理论
21、多项选择题 患者女,48岁。主因右下肢肿胀、疼痛1周入院。患者3个月前因右腿骨折予以石膏固定。查体:T36.5℃,P86次/min,R18次/min,Bp120/70mmHg。右下肢小腿较左侧明显肿胀,并有触痛,Homan试验阳性。 为明确诊断应立即进行的检查项目包括()
A.D-二聚体
B.加压超声成像
C.血常规
D.静脉造影
E.血生化
F.MRV
22、单项选择题 以下关于动机与行为的表述中不正确的是()
A.同一动机可以引起种种不同的行为
B.动机具有内隐性的特点,总是要通过行为表现出来
C.错误的动机可能被外表积极的行为所掩盖
D.好的动机必定引起合理的行为
23、问答题 创建成功的团队应该注意哪些主要问题?
24、单项选择题 销售经理从人事经理那里获得信息,属于内部联络关系;通过市场营销协会与其他公司的销售执行经理接触,就是外部联络关系。此时销售经理扮演的是()。
A.领导者
B.企业家
C.监督者
D.联络者
25、问答题 简述组织行为学应用性的主要表现?
26、问答题 在管理中如何运用双因素理论?
27、单项选择题 管理过程的起点是()
A、计划
B、组织
C、指挥
D、控制
28、单项选择题 人际技能是指与处理()有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力。
A.人际关系
B.人事关系
C.人物关系
D.人职关系
29、单项选择题 “社会人”假设是梅奥等人依据霍桑试验的结果提出来的。这一假设认为,人们最重视的是()中与周围人友好相处,物质利益是相对次要的因素。
A.工作
B.生活
C.工作生活
D.人际交往
30、单项选择题 在组织机构的几种基本类型中,业务经营机构又被称为()
A、直线机构
B、领导决策机构
C、职能管理机构
D、行政事务机构
31、名词解释 个性性格类型论
32、单项选择题 强化理论中有不同类型的强化,其中,当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式,以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为()
A.消退
B.负强化
C.惩罚
D.消极强化
33、单项选择题 某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。
A.公司没有做到奖罚分明
B.奖励不够及时
C.公司没有做到奖人所需、形式多变
D.员工太挑剔
34、名词解释 保健因素
35、问答题 试述途径—目标理论所划分的领导方式的类型及其适用范围。
36、单项选择题 组织要适应环境的变化,必须有良好的信息沟通渠道,及时、准确地感知环境变化,同时要始终保持()的灵活性。
A.结构
B.任务
C.产品
D.人力资源
37、单项选择题 因果性研究也称(),这种研究要求弄清楚各个因素之间的相互关系及发展趋势。
A.应用性研究
B.理论性研究
C.综合性研究
D.分析性研究
38、问答题 简述网络组织的组织结构的形式及优缺点。
39、单项选择题 组织行为学的研究方法可以划分为案例研究、现场研究和实验室研究,其划分标准是()
A、研究目标不同
B、应用广度不同
C、可控性不同
D、价值导向不同
40、问答题 价值观在管理中如何应用?
41、问答题 简述公平理论的基本观点。
42、单项选择题
他人认为个体在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应是()
A.角色同一性
B.角色知觉
C.角色期待
D.角色冲突
43、单项选择题 像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为()
A.网络型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.多维立体型组织结构
D.扁平型组织结构
44、问答题 对比个体决策,分析群体决策的利弊?
45、单项选择题 学校决策兴建一个网络中心,你认为哪一个是价值前提:()
A.资金到位
B.别的学校都建了网络中心
C.国家支持
D.加强学校的硬件,满足学生的学习要求
46、单项选择题 按研究可控性分类的三种研究方法都很常用,在针对具体问题设计研究方法时,要考虑三个问题:效度、信度和()。
A.可信性
B.可行性
C.普遍性
D.操作性
47、单项选择题 下列选项中不是个人加入群体的原因的是()
A.地位需要
B.自尊需要
C.情感需要
D.人为需要
48、问答题 如何理解群体的含义。
49、单项选择题 介于直线职能结构与事业部结构之间,并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是()
A.超事业部制
B.矩阵制
C.模拟分权结构
D.立体组织结构
50、名词解释 权力
51、单项选择题 提出人类行为分类系统——即交互作用过程分析理论的学者是()。
A.梅奥
B.罗伯特•宝尔斯
C.弗伦奇和雷文
D.梅雷迪思•拜尔宾
52、单项选择题 区分冲突是功能正常的冲突还是功能失调的冲突的指标是()
A.冲突类型
B.冲突过程
C.群体工作绩效
D.群体目标
53、单项选择题 理论性研究是为了增加人类()而进行的研究。它侧重于从理论上阐明某种心理或行为现象,而不着重研究成果是否能应用于实践和怎样应用于实践的问题。
A.知识
B.意志
C.兴趣
D.爱好
54、单项选择题 组织决策合理化的主观条件是()
A.组织决策民主化
B.组织决策手段科学化
C.组织决策者素质的现代化
D.组织决策体制的科学化
55、问答题 领导是指什么?
56、单项选择题 倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是()
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.Z理论
57、问答题 简述成就需要理论的内容?
58、单项选择题 提出调和—冲突模型的是()
A.布坎南—哈克任斯基
B.乔治•霍曼斯
C.库尔特•卢因
D.威廉•庞治
59、问答题 动机产生的来源是什么?
60、单项选择题 媒体借助于闭路电视、计算机、静电复印机、传真机等一系列电子设备,将这些设备与言语和纸张结合起来所产生的沟通方式是()
A.非语言沟通
B.口头沟通
C.电子媒介沟通
D.书面沟通
61、问答题 简述组织结构理论权变观的一般性结论。
62、单项选择题 变革阻力的表现形式是多种多样的,以下不是潜在的或延后的阻力的是()
A、怨声载道
B、消极怠工
C、缺勤率上升
D、声称罢工
63、名词解释 协同效应
64、单项选择题 按照正式群体和非正式群体的分类,属于正式群体的是()
A.利益型群体
B.压力组合型群体
C.命令型群体
D.传统关系型群体
65、问答题 行为改造理论与内容型,过程型有何不同?它侧重研究什么问题?
66、单项选择题 在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式?()
A.1.1型
B.1.9型
C.5.5型
D.9.9型
67、问答题 组织管理者应如何制定组织变革的方案?
68、多项选择题 人们在群体中可以获得的需要和满足有()
A、安全需要
B、情感需要
C、尊重和认同需要
D、完成任务的需要
E、实现组织目标的需要
69、问答题 简述六个步骤的研究循环系统。
70、问答题 简述三种人际测量方法的异同。
71、单项选择题 在生产管理中,创造了运用线条图来对产品生产活动进行计划调度和控制的人是()。
A.弗兰克•吉尔布雷思
B.亨利•甘特
C.泰罗
D.亨利•福特
72、问答题 结合集权型、民主型、放任型领导的特点,联系实际说明如何选择领导方式。
73、问答题 论述公平理论的现实意义?
74、单项选择题 气质类型中多血质的主要行为特征是()
A.缓慢稳重
B.小心迟疑
C.精力充沛
D.胆量较大
75、单项选择题 这个人的知识和经验赢得了你的尊重,在一些事情上你会服从他的判断,说明他具有()。
A、强制权力
B、奖赏权力
C、法定权力
D、专家权力
76、单项选择题 一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为()
A、管理跨度
B、管理层次
C、指挥度
D、职位界定
77、问答题 影响知觉的因素是什么?
78、问答题 自我管理型团队与传统的工作群体的主要区别有哪些?
79、单项选择题 人的需要因为满足方式的改变而变化,随着生活条件的发展而发展。这表明了需要具有()
A.再生性
B.交替性
C.转移性
D.发展性
80、名词解释 组织的激励行为
81、问答题 简述沟通过程的模型。
82、单项选择题 麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是()。
A、成就需要
B、权力需要
C、社交需要
D、安全需要
83、多项选择题 一个优秀的跨文化沟通者应该具备的是:()
A.忽视差异,不以为然
B.能够移情思考
C.心态谦和,主动学习
D.熟练掌握外语
84、问答题 简述决策最优化模型的假设。
85、多项选择题 下列命题正确的有:()
A.人格维度与工作绩效之间有着重要关系
B.ESTJ个性者组织能力强,重实务,喜好组织活动和管理事务
C.麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用
D.五项人格维度构成了所有人格因素的基础,并包括了人格当中的大多数明显变异
86、多项选择题 如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为()
A、增加自己的投入
B、减少自己的投入
C、增加投入,增加自己的报酬
D、改变对B认识
87、单项选择题 从行政业务的角度,企业的组织机构可以被划分为几种类型?()
A、三种
B、四种
C、五种
D、六种
88、多项选择题 菲德勒的“有效领导的权变模式”,提出领导效果的好坏取决于以下条件()
A.领导者与被领导者的关系
B.任务的结构
C.领导的威信
D.职位的权力
E.目标明确程度
89、多项选择题 影响人的优势动机变化的因素有()
A.兴趣
B.习惯
C.爱好
D.价值观
E.抱负水准
90、问答题 K活动的基本思想是什么?
91、多项选择题 不属于大五人格维度模型的是:()
A.随和性
B.经验开放性
C.变动性
D.创新性
92、问答题 试述公平理论中参照对象的选择。
93、问答题 在什么情况下应该运用合作策略?
94、单项选择题 吉林羊毛衫厂在实施全员塑形法过程中设立了“三奖”,这“三奖”具体是指()
A.增益奖、增辉奖、增效奖
B.增辉奖、增效奖、争先奖
C.增效奖、增益奖、争先奖
D.增益奖、增辉奖、争先奖
95、单项选择题 以下组织变革的内容中,属于组织结构方面改革的是()
A.操作程序更新
B.开辟新市场
C.工艺流程自动化
D.报酬制度改革
96、多项选择题 关于组织承诺的三因素理论具体包括()三个因素。
A.情感承诺
B.连续承诺
C.制度承诺
D.规范承诺
E.上司承诺
97、问答题 狭义行为和广义行为
98、单项选择题 权力基础来源于领导者具备好的思想品质、好的作风、好的个人魅力,这种权力被称为()
A.奖赏权
B.仿效权
C.专长权
D.法定权
99、多项选择题 组织行为学的特点有:()。
A、边缘性
B、综合性
C、两重性
D、多层次性
E、实用性
100、单项选择题 适用于高科技、高智力、需要创造性工作的部门或者下属的素质较高的单位的领导方式是()
A、独裁型领导
B、民主型领导
C、参与型领导
D、放任型领导
101、单项选择题 ()是指个体所具有的影响个体反应的心理特征、技术水平与工作能力、自我角色概念的认识程度等。
A.自变量
B.主体变量
C.刺激变量
D.机体变量
102、单项选择题 领导者在做决策时,必须有一个()
A.健全的领导班子
B.健全的决策程度
C.健全的设想
D.健全的信息沟通网络
103、问答题 在什么情况下列该运用迁就策略?
104、问答题 组织文化理论的意义是什么。
105、问答题
请登陆手机邮箱(个人版)拒绝接收“收件箱中最后一个邮件发件人”的邮件。
用户名:13863548811;密码:123456。
106、多项选择题 群体结构变量主要包括()
A.正式领导
B.群体规模
C.群体任务
D.群体构成
E.群体能力
107、单项选择题 作为(),管理者负有分配人力、物质和金融资源的责任。
A.企业家
B.资源分配者
C.领导者
D.传播者
108、多项选择题 群体典型的角色有()。
A.自我为中心者
B.寻求认可者
C.任务角色
D.折衷者
E.维护角色
109、单项选择题 一个富有吸引力的能更加让他人喜欢的人,其个性品质是()
A.十全十美
B.平庸又犯小错
C.能力超群略有小错
D.平庸但很守规矩
110、单项选择题 组织结构是从系统的观点出发,建立组织结构。一般分为三维:一是按产品划分的事业部,是产品利润中心;二是按职能划分的专业参谋机构,是专业成本中心;三是按地区划分的管理机构,是地区利润中心:()
A.直线职能型
B.事业部制
C.矩阵制
D.多维立体制
111、问答题 试论述7S模型对我国建立和健全激励机制的启示.
112、单项选择题 领导者的职位权力,即领导者所处()的正常权力,人们称之为正式权力或职权.
A.工作岗位
B.组织地位
C.社会影响力
D.社会地位
113、单项选择题 赫兹伯格认为,激励员工的关键在于()。
A、提供给员工更高的工作报酬
B、加强对员工的监督和控制
C、设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务
D、创造良好的工作条件
114、单项选择题 根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是()
A.满意模型
B.理性模型
C.权变模型
D.优化模型
115、单项选择题 本质上来讲,非正式组织是为了满足人们的()需要而在工作环境中出现的一种自发形式,通常是在友谊和共同爱好的基础上产生的,即有较强的亲和力。
A.经济利益
B.工作任务
C.社会交往
D.组织沟通
116、单项选择题 在激励理论类型中,重点研究动机形成和行为目标选择的理论是()
A.内容型激励理论
B.行为改造型激励理论
C.过程型激励理论
D.综合型激励理论
117、单项选择题 有关未来组织发展趋势的说法中不确切的是()
A、分权管理趋势将是未来组织发展的主流
B、“瞪羚式”组织在时常竞争中更具活力
C、企业再造要求组织由流程导向到职能分工
D、团队组织适应信息化社会和精益生产的需要
118、单项选择题 提出公平理论的美国心理学家是()
A.弗鲁姆
B.亚当斯
C.斯金纳
D.奥德弗
119、问答题 简述组织变革的压力。
120、问答题 事业生涯管理的特点有哪些?
121、单项选择题 在组织设计的决策因素中,()程度反映了组织的控制跨度因素。
A.部门基础的同质
B.专业化的高低
C.控制下属的多少
D.集权与分权
122、单项选择题 群体规范形成的方式一般有()
A.三种
B.四种
C.五种
D.六种
123、问答题 什么是组织?构成组织的基本要素有哪些?
124、单项选择题 管理者角色学派的代表人物是()
A.泰勒
B.韦伯
C.勒温
D.明兹伯格
125、名词解释 强文化
126、单项选择题 美国工业心理学家麦格雷戈将()称为X理论。
A.复杂人假设
B.经济人假设
C.社会人假设
D.自我实现人假设
127、单项选择题 组织行为学是一门()
A.理论性学科
B.应用性学科
C.实验性学科
D.综合性学科
128、名词解释 平衡理论
129、问答题 请论述处理冲突的托马斯二维模式的具体内容。
130、单项选择题 孟子论证了(),认为“无恻隐之心,非人也;无羞恶之心,非人也;无辞让之心,非人也;无是非之心,非人也;恻隐之心,仁之端也;羞恶之心,义之端也;辞让之心,礼之端也;是非之心,智之端也。人之有四端也,犹其有四体也”。
A.性恶论
B.有善有恶论
C.非善非恶论
D.“性善论”
131、问答题
50年代初,弗考夫和中学时代的伙伴创办了科维特公司。这家公司在益10年内把营业额从5500万美元提高到75000万美元,一跃成为零售史上发展最快的公司之一。在60年代初,这家公司平均每7个星期增设一家大的商店。很快扩充到了25家商店。
从一开始,科维特的管理就是集权式的。总部操纵着所有的经营活动和其它各项政策,商店经理和其它管理人员只被赋予少的可怜的权力。弗考夫经常四处巡视,直接管理相当大数量的商店,直到这一数量超出了他力所能及的范围。
科维特公司的规模越来越大,他所面临的问题也变得越来越复杂。当公司的商店还没有超过12家时,弗考夫及其总部的高级管理人员还能够亲临现场给各商店作领导。但是,随着公司的扩大,面对面的监控,控制等一系列问题变得难乎其难了。后来,科维特公司在经营上的开始日趋严重。最后公司不得不减少新店的增设,把注意力转向了现有的商店。最后弗考夫仍然无法拯救公司,科维特公司被斯巴坦斯工业公司收购,弗考夫从舞台中心消失了。
132、判断题 在紧急的情况下,民主的领导方式最有效。
133、单项选择题 高工作、高关系的领导方式是()
A、独裁型领导
B、参与型领导
C、民主型领导
D、放任型领导
134、单项选择题 高血压病累及脑最常见的是()
A.短暂性脑缺血发作
B.蛛网膜下腔出血
C.冠心病
D.心肌病
E.脑出血
135、问答题 联系实际,谈谈对"刻板印象"和"晕轮效应"的理解。
136、单项选择题 以下激励理论不属于认知理论范畴的是()
A、期望理论
B、公平理论
C、强化理论
D、综合激励理论
137、多项选择题 人际反应特质包括()
A.包容的需求
B.控制的需要
C.感情的需求
D.态度的需要
E.气质的需要
138、单项选择题 在社会知觉的偏差中,由获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称()
A.首因效应和近因效应
B.第一印象效应
C.晕轮效应
D.定型效应
139、问答题 简述马斯洛需求层次论的基本论点。
140、多项选择题 以下做法中,属于自然消退强化方法的有()。
A.员工出现失误时,给以记过处分
B.对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为
C.员工表现出色时,给他发奖金
D.对请客送礼者,关门拒之
E.对喜欢奉承拍马屁者,冷脸相待
141、单项选择题 组织论理发展共经历了三个阶段,其中第二阶段——近代组织理论阶段的理论依据是()。
A.马科斯•韦伯的理论
B.亨利•法约尔的理论
C.行为科学理论
D.权变管理理论
142、问答题 简述二元四分论中四种领导行为以及特点?
143、单项选择题 在领导者决策素质的培养中,保证决策者不致于犯重大决策错误的素质是善于()。
A.运用反面意见,闻争则喜
B.用"外脑"
C.按照科学程序
D.独立思考与判断
144、名词解释 直线职能制
145、填空题 田径技术教学一般分为()阶段、()阶段、()阶段。
146、单项选择题 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?()
A.成员受益程度
B.成员人数
C.对成员的控制方式
D.社会功能
147、多项选择题 组织行为学的行为主体包括:()
A.婴儿
B.奴隶
C.军人
D.资本家
148、单项选择题 国际上,商学院管理教学的方式一直有两种模式:一种是()以案例为主的模式,另一种是芝加哥大学注重理论的模式。
A.哈佛大学
B.剑桥大学
C.东京大学
D.北京大学
149、单项选择题 在选择决策方案过程中,认为决策者的行为要符合国家法律对人的基本的自由和权利规定的决策道德标准是()
A.功利主义标准
B.人权标准
C.公正标准
D.理性标准
150、问答题 正式信息沟通网络的类型有哪几种?
151、单项选择题 决策方案的取舍以经济效益最大化为标准指的是()
A、功利主义标准
B、人权标准
C、公正标准
D、满意标准
152、问答题 请论述影响知觉准确性的因素。
153、名词解释 授权
154、问答题 什么是保健因素?
155、单项选择题 下列选项中不属于学者比丁提出的抵御组织变革的四个方面的共性之一的是()
A、误解与缺少信任
B、狭隘的个人利益
C、群体惯性
D、自相矛盾的评价
156、单项选择题 将组织变革为不断进取的学习者,成为有效的学习组织,可以遵循以下()除之外的步骤。
A.制定战略方案
B.重塑组织文化
C.认清建立学习型组织的障碍
D.构建适宜组织学习的组织架构
157、单项选择题 下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?()
A、集权和分权
B、管理跨度
C、职位界定
D、员工个性特点
158、单项选择题 ()是指研究人员通过查阅各种原始记录,或通过访问、发调查表和实地观察所收集到的有关某一个人或某个群体的各种情境,用文字如实记载,,为学生的课堂学习提供模拟的具体管理情境。
A.实验室实验
B.案例分析
C.现场研究
D.描述性研究
159、单项选择题 美国管理心理学家()按照非正式组织与组织的关系将非正式群体分为四种类型:冷淡型、乖僻型、策略型和保守型)。
A.韦伯
B.泰勒
C.塞利士
D.巴纳德
160、单项选择题 指导人们行为的准则是()
A.世界观
B.人生观
C.价值观
D.态度
161、单项选择题 领导的连续流理论是()提出的。
A、勒温
B、坦南鲍母和施密特
C、利克特
D、豪斯和沙特尔
162、单项选择题 群体成员产生强烈的群体身份感和友谊关系的群体发展阶段是()。
A.震荡阶段
B.规范化阶段
C.执行任务阶段
D.中止阶段
163、问答题 什么是社会知觉?
164、多项选择题 下列哪些描述的是简历特征:()
A.工作
B.绩效
C.经验
D.成熟度
165、问答题 简述三个激励过程模式?
166、问答题 知觉的过程包括哪几个阶段?
167、单项选择题 关于沟通方式的说法中错误的是()
A、口头沟通容易使信息失真
B、书面沟通总是比口头沟通更为准确
C、非语言沟通在信息沟通中处于重要的地位
D、任何口头沟通都含有非语言信息
168、单项选择题 组织环境中的动态水平是指环境的()状况。
A.稳定
B.变化
C.激烈
D.持续
169、名词解释 定型效应
170、多项选择题 跨文化沟通者应当学习对方的:()
A.语言
B.非语言技能
C.沟通习惯
D.文化背景
171、问答题 社会知觉的定义是什么?
172、单项选择题 关系到企业全局的长期性决策是()
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.宏观决策
173、多项选择题 依据归因论,人们一般可作出的归因内容包括()
A.努力程度
B.能力大小
C.工作环境和工作内容
D.任务难度
E.运气与机会
174、问答题 权变理论的主要内容包括哪几方面?
175、单项选择题 组织文化理论的崛起带来了组织行为学和管理理论研究中两个基本假设的突破,即关于()和“生活组织”两个假定的确立。
A.理性一经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.观念人
176、问答题 价值是如何分类的?
177、问答题 工作态度是指什么?
178、问答题 制约群体有效性的因素包括哪些?
179、单项选择题 在相互依赖关系的类型中,依赖关系最为复杂的是()
A.联营式关系
B.顺序式关系
C.互惠式关系
D.协作式关系
180、单项选择题 所谓()的假定认为,人在本能上确有多种需要,也希望自己的需要不断得到满足,然而,作为一个人,更重要的是有着自己的信仰和价值观。
A.复杂人
B.社会人
C.自我实现人
D.观念人
181、单项选择题 在组织变革的勒温模式中,变革三步骤中的最后一步为:()
A.解冻
B.再冻结
C.改进
D.变革
182、单项选择题 以下关于群体规模的叙述中不正确的是()
A.群体规模能够影响群体的整体行为
B.研究表明,成员为偶数的群体似乎比成员为奇数的群体更受欢迎
C.相对而言,5至7人的群体在执行任务时较有效
D.如果群体的目标是调查事情的真相,那么应该是大群体比小群体更有效
183、问答题 简述管理方格图理论的主要内容。
184、名词解释 组织文化
185、问答题 组织成员一般扮演哪些角色?
186、单项选择题 对一种角色的态度与实际角色行为的一致性是()
A.角色知觉
B.角色规范
C.角色同一性
D.角色期待
187、问答题 领导权利的来源有哪些?
188、单项选择题 “社会人”假设是梅奥等人依据()的结果提出来的。这一假设认为,人们最重视的是工作中与周围人友好相处,物质利益是相对次要的因素。
A.霍桑试验
B.搬运铁砂实验
C.照明实验
D.阿希实验
189、问答题 简述组织变革的动机。
190、单项选择题 人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体是()。
A.非正式组织
B.正式组织
C.团队
D.无边界组织
191、名词解释 领导者
192、多项选择题 从心理学研究的角度来看,属于行为的共同特征的有()
A.因果性
B.持久性
C.自发性
D.目的性
E.可变性
193、单项选择题 通过阅读杂志和与他人谈话来了解公众兴趣的变化、竞争对手可能的打算等,属于()角色。
A.领导者
B.人际关系
C.联络者
D.监听者
194、问答题 论述组织行为学的四个步骤研究过程
195、单项选择题 根据激励理论类型划分,下列理论中属于过程型激励理论的是()。
A.需要层次理论
B.期望机率模式理论
C.强化理论
D.双因素理论
196、单项选择题 提出需要层次不仅表现出"满足-上升"趋势,而且表现出"挫折-倒退"趋势的激励理论是()
A.期望理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.ERG理论
197、单项选择题 下面哪一项不是领导资源控制权?()
A.决策权
B.财务审批权
C.专长权
D.物资分配权
198、单项选择题 心理测验的有效性是指心理测验的()
A.可靠性
B.准确性
C.信度
D.效度
199、单项选择题 管理心理学家道尔顿按照非正式群体成员间的关系将非正式群体分为三类:垂直型、水平型和()。
A.乖僻型
B.冷淡型
C.保守型
D.随意型
200、单项选择题 某公司年终奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。
A.公司没有做到奖罚分明
D.奖励不够及时
C.公司没有做到奖人所需、形式多变
D.员工太挑剔
201、单项选择题 下列说法不符合组织权变模型的是()
A、该模型是以权变管理思想为基础的
B、组织是一个开放的系统
C、组织本身是一个由分系统组成的系统
D、有三类组织结构模式可供采用
202、问答题 简述X理论的要点及相应的领导行为?
203、问答题 组织怎样对非正式组织进行有效管理?
204、问答题 简述良好的人际关系在组织中的作用?
205、单项选择题 美国的未来学家阿尔温•托夫勒在其《论企业改革》一书中提出当今世界组织变革的特点是()
A.变革的环境更复杂,竞争更激烈
B.变革的速度更快,周期更长
C.变革的范围更广,数量更多
D.变革的内容更彻底,效果更显著
206、单项选择题 以()为主的员工更容易主动接受指派的工作,而且对他们来说,全身心投人地完成工作是理所当然的。
A.规范承诺
B.连续承诺
C.上司承诺
D.情感承诺
207、单项选择题 古典管理学派在德国的代表人是()
A、泰罗
B、马科思•韦伯
C、亨利•法约尔
D、斯隆
208、单项选择题 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是()。
A、强制
B、开诚合作
C、妥协
D、回避
209、问答题 简述三种人际测量方法的异同?
210、单项选择题 领导的连续流理论是()提出的。
A、勒温
B、坦南鲍母和施密特
C、利克特
D、豪斯和沙特尔
211、问答题 调查法分几种?各自的优缺点是什么?
212、单项选择题 组织行为学把组织和职工本人对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程称为()
A.事业生涯管理
B.事业生涯计划
C.事业生涯开发
D.事业生涯发展
213、单项选择题 被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?()
A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会
B.霍桑试验
C.1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》
D.泰罗的《科学管理原理》
214、多项选择题 小道消息的目标包括()
A.建构和缓解焦虑
B.将支离破碎的信息说得完整
C.将群体成员或局外人组成一个整体
D.表明信息发送者的地位或权力
E.强化正式沟通效果
215、问答题 根据费恰特的观点,文化的主要功能有哪几点?
216、单项选择题 期望理论指出,行为动机的决定因素是期望与效价的()。
A.相加之和
B.相减之差
C.相乘之积
D.相除之商
217、单项选择题 下列选项不属于创造性行为的特点的是()
A.主动性
B.适应性
C.有用性
D.独特性
218、单项选择题 在双因素理论中,属于激励因素的是()
A.工资待遇
B.公司的政策和制度
C.与同事的人际关系
D.工作中得到认可和赞赏
219、问答题 联系实际说明"控制方位论"在管理中的应用?
220、名词解释 认知不协调理论
221、单项选择题 在组织变革中,那些影响到未来资源分配的变革,会因为()而遭受抵制。
A.结构惯性
B.有限的变革点
C.群体惯性
D.对已有的资源分配的威胁
222、单项选择题 以下不属于组织行为学所使用的调查方法的是()
A.面谈法
B.电话调查法
C.问卷调查法
D.案例研究法
223、名词解释 组织设计
224、单项选择题 ()是对完成特定使命的人的系统性安排。
A.组织
B.群体
C.团队
D.集体
225、问答题 简述人的行为的特点。
226、问答题 “小道消息”是与非正式组织相伴随的。社会常见小道消息现象。对这种现象组织领导怎么认识和处理才能减少和消除?
227、单项选择题 下面哪一个不是组织的基本要素?()
A、人际关系
B、协作愿望
C、共同目标
D、信息沟通
228、多项选择题 根据需要的功能特征的不同,可以把需要划分为不同类型,它们主要包括()
A.自然需要
B.社会需要
C.物质需要
D.生理需要
E.精神需要
229、单项选择题 ()主要依靠组织的规章制度或组织共有行为来强制实施。并且具有固定的、明确的边界限制和多级性。
A.工作权力
B.正式权力
C.领导权力
D.非正式权力
230、单项选择题 复杂人假设是在20世纪60年代末70年代初()等人经过长期研究,
A.埃德加・沙因
B.费德勒
C.斯金纳
D.马斯洛
231、单项选择题 决策程序中的最后阶段是()
A.决定决策方案
B.实验决策方案
C.评估决策方案
D.实施决策方案
232、多项选择题 麦克利兰的成就需要理论指出,在人的生存需要基本得到满足的前提下,人最主要需要有()
A、成就需要
B、认同需要
C、权力需要
D、合群需要
E、奖励需要
233、单项选择题 变革点的有系统地增多,将会对组织变革的阻力:()
A.减小
B.增强
C.不影响
D.无关于
234、单项选择题 一般说来态度的心理成分包括认知、情感和()
A.冷漠
B.理解
C.思维
D.意向
235、名词解释 中梗阻
236、名词解释 计划变革
237、单项选择题 有效沟通必须包含反馈环节,甚至是多次的反复,这体现了有效沟通的什么标准:()
A.一致性
B.可依赖性
C.持续性
D.明确性
238、单项选择题 组织行为学的研究()是人的心理和行为的规律性。
A.主体
B.对象
C.方法
D.内容
239、问答题 简述工作态度的功能。
240、单项选择题 现场研究就是在现实的环境中对实际情境的研究,与实验室实验相比,它具有更强的()。
A.可行性
B.可信性
C.逼真性
D.操作性
241、多项选择题 权力的主要结构来源有:()
A.知识
B.资源
C.人际关系
D.网络工作
E.决策
242、单项选择题 强调内在奖励与外在奖励之间关系的理论是()。
A.双因素理论
B.认知评价理论
C.强化理论
D.期望理论
243、单项选择题 信息保障技术框架(IATF)是美国国家安全局(NSA)制定的,为保护美国政府和工业界的信息与信息技术设施提供技术指南,关于IATF的说法错误的是?()
A.IATF的代表理论为“深度防御”。
B.IATF强调人、技术、操作这三个核心要素,从多种不同的角度对信息系统进行防护。
C.IATF关注本地计算环境、区域边界、网络和基础设施三个信息安全保障领域。
D.IATF论述了系统工程、系统采购、风险管理、认证和鉴定以及生命周期支持等过程
244、问答题 现代管理学家经实证研究,管理者的素质需要业务技能、人际技能、分析定向技能三类。其中,高层、中层、低层各自对三项技能要求的分布是:18:35:47;27:42:31;47:35:18。面对该管理职业技能要求,你有何理解?
245、单项选择题 提出“理性”决策标准的是()
A.哈罗德•孔茨
B.西蒙
C.泰罗
D.威廉•庞治
246、单项选择题 事业生涯是一种过程,是一种与()
A.家庭生活有关的连续经历
B.学习有关的连续经历
C.社会交往有关的连续经历
D.工作有关的连续经历
247、多项选择题 在调查法中,一般采用的具体的调查方法有()
A.面谈法
B.电话调查法
C.案例追踪法
D.问卷调查法
E.心理测验法
248、单项选择题 依据亨利•明兹伯格的经理角色理论,经理充当下面哪种角色时不属于决策方面的角色?()
A、企业家角色
B、谈判者角色
C、监督人角色
D、资源分配者角色
249、问答题 斯普朗格尔把价值观分为哪几类?
250、问答题 简述组织行为学的研究目的。
251、单项选择题 从组织应达到的功效来看,以下不属于组织变革和发展应达到的具体目标的是()
A.使组织具有各种合理的规章、制度和条例
B.使组织具有先进可行的经营目标和工作目标
C.使组织具有科学、合理和系统的组织结构
D.使组织具有足够的持续性
252、问答题 气质的特点有哪些?
253、单项选择题 按照菲德勒的权变领导理论,任务取向的领导干得更好的情境是()
A.上下级关系好、任务结构低、职位权力弱
B.上下级关系差、任务结构高、职位权力强
C.上下级关系差、任务结构高、职位权力弱
D.上下级关系好、任务结构高、职位权力强
254、单项选择题 以下不是吉尔布雷思夫妇主要著作的是()
A、《时间研究》
B、《动作研究》
C、《管理心理学》
D、《工业领导》
255、单项选择题 对于连续承诺来说,()连续承诺是与低水平的绩效和提职评价相联系的。
A.较高的
B.较低的
C.最高的
D.最低的
256、多项选择题 跨文化沟通存在于:()
A.两个说不同语言的交流者之间
B.员工多样化的跨国公司里
C.员工来自全国各地的国内企业里
D.熟练掌握对方语言的异国交流者之间
257、问答题 群体结构如何影响群体行为的有效性
258、单项选择题 在企业家整体素质体系中,其核心要素是()
A.协调素质
B.组织素质
C.能力素质
D.应变素质
259、单项选择题 在各种决策的道德标准中,决策者往往最为推崇的是()
A、功利主义标准
B、人权标准
C、公正标准
D、满意标准
260、单项选择题 在人格类型中,总是不断地驱动自己要在最短的时间里干最多的事情,并对阻碍自己努力的其他人或者其他事情进行攻击,这种人格类型是()
A.内向性格的人
B.外向性格的人
C.A型人
D.B型人
261、问答题 决策的特点是什么?
262、单项选择题 工业革命时期的管理研究中,开组织行为研究先河的是19世纪最有成就的实业家之一的(),他在企业中试图建立一种新型的人际关系,所以被称为“人际关系之父”。
A.罗伯特・欧文
B.梅奥
C.西蒙
D.泰勒
263、单项选择题 创造性行为产生的内在主观特征是()
A.创造性思维
B.创造性需要
C.创造性动机
D.创造性能力
264、单项选择题 决定人的行为的心理基础是()
A.价值观及其体系
B.人生观
C.世界观
D.态度
265、单项选择题 一般以规范化的方式和手段、遵循层级节制原则运用权力,且可以动用合法的暴力手段属于()行使方式。
A.正式权力
B.非正式权力
C.专制权力
D.民主权力
266、单项选择题 现代管理学大师()认为,组织成员之间的相互影响存在着两种不同的基础,一种是为了共同的组织目标,另一种则是为了私人的目的。
A.韦伯
B.泰勒
C.巴纳德
D.法约尔
267、问答题 论述目标管理模式的功效和缺点。
268、单项选择题 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于()。
A、知觉防御
B、晕轮效应
C、首因效应
D、定型效应
269、单项选择题 ()组织结构设置了两套系统,一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统,另一套是按专业化原则设立的职能管理系统。
A.直线职能型
B.事业部制
C.矩阵制
D.多维立体制
270、单项选择题 勒温的\"群体动力场理论\"指出,人的行为取决的因素可用下列公式来表示()
A.B=f(P•R)
B.B=f(P•E)
C.B=f(P•G)
D.B=f(P•L•E)
271、问答题 简述领导层次对领导能力的特殊要求?
272、单项选择题 一般应用于分析受多种因素影响现象的方法是()
A.抉择分析
B.相关分析
C.趋势分析
D.因素分析
273、单项选择题 大多数()的工作范围都比较窄,不占用大量的工作时间,成员在该组织中还有其他任务。
A.建议/参与团队
B.自我管理型团队
C.行动/磋商团队
D.问题解决型团队
274、单项选择题 根据双因素理论,下列属于保健因素的是()。
A.公司的政策与管理
B.工作本身
C.成就
D.上进心
275、多项选择题 一般来说,个人加入一个群体的最常见的原因有()
A.安全需要
B.地位需要
C.自尊需要
D.情感需要
E.权力需要
276、问答题 在管理中如何运用能力的差异?
277、问答题 分析决策民主化与决策科学化的关系.
278、单项选择题 非正式权力不具有的特点是()。
A.权力来源于成员的共同授予;
B.权力的实施依靠组织压力以及其他非行政权力;
C.权力无等级式的层级结构;
D.权力由非理性和个人情感因素来维持。
279、多项选择题 最先被广泛应用到组织行为学中的有()
A.个体心理学
B.社会心理学
C.人事心理学
D.工程心理学
E.教育心理学
280、问答题 简述“领导”概念包含的四种重要含义
281、单项选择题 组织非常重视资历、年龄和经验,要求其成员具有极强的适应性和忠诚感。这类组织文化是()
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
282、单项选择题 组织认同感与员工辞职率的关系是()
A.正比关系
B.反比关系
C.方差关系
D.无相关关系
283、单项选择题 一个人对他能胜任一项工作的信心,被称为()。
A.目标承诺
B.期望概率
C.积极强化
D.自我效能感
284、问答题 什么是组织行为学,如何理解组织行为学的基本含义?
285、问答题 可行性分析的内容。
286、单项选择题 不宜采用分权制组织结构的是()
A、企业强调协作和分散经营
B、企业技术复杂多变、业务繁多
C、企业规模庞大、管理工作繁重
D、企业环绕长期稳定
287、单项选择题 ()认为心理契约主要由两种成分构成:交易型和关系型。
A.洛克
B.卢梭
C.阿尔波特
D.贝克尔
288、问答题 导的功能主要有哪些?
289、问答题 态度的特征是什么?
290、单项选择题 提出“X理论一Y理论”的是()
A、莫尔斯
B、劳伦斯
C、洛希
D、麦格雷戈
291、单项选择题 变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略:()
A.教育和沟通
B.参与
C.协商
D.强制
292、单项选择题 下列选项中属于双因素理论中保健因素的是()
A、工作成就感
B、奖赏
C、上进心
D、同事关系
293、单项选择题 ()是创立组织文化过程中最关键、最费时间,既复杂又具有广泛影响性的阶段。
A.调查分析阶段
B.总体规划阶段
C.传播执行阶段
D.巩固发展阶段
294、单项选择题 组织变量是由下列两个变量组成的()
A.结构变量与规范变量
B.结构变量与职业化变量
C.结构变量与因果变量
D.结构变量与技术变量
295、单项选择题 在阻止和减少冲突的方法中,采取求同存异,避免把意见分歧公开化的做法属于()
A.拖延
B.回避
C.转移目标
D.和平共处
296、问答题 人的行为特点有哪些?
297、单项选择题 以()为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”,即在多大程度上回报组织曾给予的恩惠。
A.连续承诺
B.上司承诺
C.规范承诺
D.情感承诺
298、单项选择题 组织行为学作为(),必须按照一定的研究程序,探讨组织环境中人们行为的规律性。
A.科学
B.学科
C.课程
D.理论
299、单项选择题 创造性行为的特点是()
A.被动性
B.社会性
C.管理性
D.适应性
300、单项选择题 组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明,最普通的非正式沟通形式是()
A.集束式
B.流言式
C.偶然式
D.链式