管理学：精益管理找答案（最新版）

时间:2021-01-14 03:17:40

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1、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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2、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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3、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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4、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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5、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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6、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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7、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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8、单项选择题  我们对5S的态度是什么？（）

A、口里应付，做做形式
B、积极参与行动
C、事不关已
D、看别人如何行动再说


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9、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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10、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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11、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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12、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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13、问答题  准时化生产的3个基本原则是什么？


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14、单项选择题  精益生产起源于哪一家公司（）.

A.摩托罗拉
B.通用公司
C.福特公司
D.丰田公司


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15、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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16、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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17、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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18、问答题  清扫的定义是什么？


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19、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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20、问答题  自动化的二个基本原则是什么？


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21、单项选择题  丰田实现准时化生产的工具是（）.

A.自动化
B.看板
C.5S
D.标准化作业


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22、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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23、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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24、判断题  所有员工上班必须按规定穿工作服，不允许带早餐、零食进厂，上班时间不可以做与工作无关的事情。


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25、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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26、问答题  公司的目视化标识牌制作的材质及工艺标准有哪三种？


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27、问答题  改善活动的主要目的是什么？


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28、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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29、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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30、单项选择题  开始规划成功的时间管理需要做到（）

A.分析哪些是不需要做的事情，把它们做完
B.记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
C.思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
D.记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排


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31、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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32、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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33、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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34、判断题  5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。


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35、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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36、单项选择题  生产看板控制工序间的（）。

A.物流、价值流
B.信息流；
C.物流
D.物流、信息流


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37、单项选择题  生产工位按顺序安排，在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个，工位之间没有在制品作为缓冲，这种技术是（）.

A、连续流
B、顺序流
C、单件流
D、快速流


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38、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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39、问答题  为什么要实施多技能工化？


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40、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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41、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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42、填空题  精益生产的核心理念是（）。


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43、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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44、问答题  管理看板的定义是什么？


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45、问答题  实施5S的要点是什么？


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46、问答题  班会的原则是什么？


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47、单项选择题  什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标（）。

A、低成本
B、无废品
C、零库存
D、产品单一化


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48、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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49、问答题  5S活动的三大支柱？


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50、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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51、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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52、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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53、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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54、单项选择题  长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）。

A.不必要的运输
B.不必要的移动
C.库存
D.多余的加工


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55、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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56、单项选择题  防错的类型有过程防错和（）两类。 

A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制


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57、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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58、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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59、问答题  精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？


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60、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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61、问答题  5S的角色是什么？


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62、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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63、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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64、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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65、问答题  持续改进的基本理念是什么？


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66、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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67、判断题  仓库保管员清楚物品在哪就行了，不作标识也没什么关系。


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68、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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69、单项选择题  对事件重要与紧急情况的分析，也是对（）

A.效率和效果关系的阐释
B.功率和效能关系的阐释
C.效果和效能关系的阐释
D.效率和效能关系的阐释


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70、问答题  TPM的八大支柱是什么？


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71、单项选择题  价值只能由（）决定。

A.雇主
B.生产者
C.客户
D.供应商


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72、判断题  清扫就是彻底的卫生大扫除。


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73、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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74、单项选择题  可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.

A、文字
B、图片
C、表格
D、数字


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75、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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76、问答题  什么是安全标识？


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77、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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78、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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79、问答题  目视化管理遵循的三个原则是什么？


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80、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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81、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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82、单项选择题  清洁的状态包含的三个要素是（）

A.干净、高效和安全
B.整理、整顿和清扫
C.检查、监督和改进


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83、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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84、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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85、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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86、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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87、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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88、单项选择题  时间管理的内容包括（）

A.工作的管理
B.业余时间的管理
C.企业里的管理
D.以上说法都对


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89、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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90、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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91、问答题  U型线配置的重要特点是什么？


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92、填空题  准时化生产的定义（）。


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93、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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94、判断题  关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题 ：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。


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95、问答题  目视化管理常用的方法有哪些？


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96、填空题  生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。


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97、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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98、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，在检查中，某部门同一问题发生次数超过3次未整改落实的，如何考核？


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99、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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100、问答题  生产现场中的七种浪费是哪些？


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101、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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102、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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103、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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104、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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105、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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106、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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107、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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108、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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109、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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110、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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111、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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112、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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113、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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114、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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115、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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116、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


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117、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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118、填空题  精益思想的5项原则有价值、（）、流动、拉动、尽善尽美。


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119、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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120、问答题  看板管理的作用是什么？


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121、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，若未按本规定检查周期实施自检的，如何考核？


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122、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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123、问答题  班会训练的目的是什么？


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124、单项选择题  某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。

A.省人化
B.少人化
C.省力化


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125、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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126、问答题  在工序设立“质量检查点”应包含哪些内容？


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127、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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128、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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129、问答题  切换作业包含哪些作业？


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130、单项选择题  谁应该对产品质量负责？ （） 

A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工


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131、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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132、问答题  看板的种类有哪些？


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133、问答题  日常工作中六心为哪六心？


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134、问答题  设备快速换型的要点是什么?


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135、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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136、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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137、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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138、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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139、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


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140、问答题  根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？


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141、问答题  精益生产三大重点？


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142、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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143、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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144、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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145、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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146、问答题  精益管理最核心的思想是什么？。


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147、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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148、问答题  为什么要推行5S，5S的作用有哪些？


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149、问答题  清清扫活动的重点是什么？


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150、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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151、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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152、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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153、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


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154、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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155、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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156、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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157、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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158、单项选择题  需要整理整顿的是什么地方？（）

A、工作现场
B、办公室
C、所用地方
D、仓库


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159、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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160、填空题  5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。


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161、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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162、问答题  什么是4M1E？


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163、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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164、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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165、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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166、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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167、判断题  管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。


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168、填空题  素养要厉行三守的原则，即（）。


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169、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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170、填空题  整顿的“三要素”包括场所、（）、标识。


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171、问答题  整理的作用有哪些？


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172、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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173、问答题  推行TPM的三大要素是什么？


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174、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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175、问答题  督导者的指导原则是什么？


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176、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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177、问答题  使PDCA循环转起来要坚持哪三不放过原则？


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178、单项选择题  整顿主要是排除什么浪费？（）

A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物


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179、问答题  TPM的目标是什么？


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180、问答题  制造现场的5大任务是什么？按重要程度顺序排列，前三项是什么？


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181、问答题  精益生产方式的重要组成部分是什么？


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182、名词解释  价值流图


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183、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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184、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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185、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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186、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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187、填空题  TPS指（）。


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188、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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189、填空题  连续流生产的核心是（）。


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190、问答题  定性分析的方法有哪些？


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191、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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192、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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193、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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194、问答题  督导者训导的四要素是什么？


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195、问答题  怎样才能做到真正的精益？如何去衡量和评估？


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196、单项选择题  对待5S检查和批评意见，属下应抱着“（）”的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩
B、应付了事、得过且过
C、立即纠正、心存感激


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197、单项选择题  下列术语不属于精益思想的是（）.

A.经济批量
B.拉动生产
C.消除浪费
D.准时化生产


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198、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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199、问答题  督导者角色定位的五项内容是什么？


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200、填空题  1960年开始，以（）为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。


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201、问答题  定量分析的方法有哪些？


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202、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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203、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。 www.91exAm.org

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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204、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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205、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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206、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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207、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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208、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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209、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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210、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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211、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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212、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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213、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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214、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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215、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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216、判断题  工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。


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217、问答题  作业标示板的作用是什么？如何使用？


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218、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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219、填空题  精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标，产品（）指标，完成的进度周期指标，标准类资料完成指标。


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220、单项选择题  准时化生产方式何时在日本研究和开发出来？（）

A.二十世纪一二十年代
B.二十世纪三四十年代
C.二十世纪四五十年代
D.二十世纪五六十年代


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221、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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222、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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223、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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224、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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225、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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226、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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227、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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228、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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229、问答题  如何实现快换工装？


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230、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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231、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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232、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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233、问答题  PDCA中P（Plan）的含义及定义是什么？包含哪些要素？


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234、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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235、问答题  5S管理必须做到哪些方面？


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236、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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237、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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238、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


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239、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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240、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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241、单项选择题  下列不属于丰田公司三不原则的是（）.

A、不接受不良品
B、不生产不良品
C、不流出不良品
D、不改变不良品


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242、问答题  什么是安全设备？


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243、判断题  生活习性，映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。


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244、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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245、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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246、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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247、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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248、判断题  定置管理太耽误时间，赶不上过去随意去放方便、省时。


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249、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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250、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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251、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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252、单项选择题  在增加场地前，先要对原场地进行（）.

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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253、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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254、问答题  督导者指导第一阶段作业说明阶段有哪些内容？


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255、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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256、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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257、问答题  TPM的特点是什么？


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258、单项选择题  古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的（）

A.价值性和重要性
B.时间的流逝性
C.时间的速度
D.时间的弹性


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259、问答题  群体心理的功能有哪些？


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260、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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261、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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262、问答题  5S活动的误区是什么？


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263、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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264、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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265、填空题  精益生产的两大支柱：自动化、（）。


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266、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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267、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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268、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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269、判断题  一般计点特性数据服从二项分布，如电路板上的焊接不良点。


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270、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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271、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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272、问答题  现场改善活动的主要内容有哪些？


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273、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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274、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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275、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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276、问答题  清洁的定义是什么？


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277、问答题  什么是TPM？


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278、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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279、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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280、问答题  督导者训导原则是什么？


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281、单项选择题  设备的保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、（）等.

A、维修保全
B、改良保全
C、定时保全
D、分工保全


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282、多项选择题  以下哪些是由于清扫不良而引发的设备故障、质量不良？（）

A.空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良；
B.空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏；
C.光电开关的污染造成感应不良；
D.控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾；
E.因搬运槽内有残留切屑造成制品划伤。


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283、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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284、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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285、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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286、问答题  标准作业分为几种类型？各种作业类型的特征以及作业周期（C.T）的测算方法是什么？


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287、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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288、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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289、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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290、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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291、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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292、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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293、问答题  标杆管理可以分为哪四种类型？


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294、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


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295、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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296、填空题  整理、整顿、清扫是动作，（）是结果。


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297、填空题  实施精益生产方式的基础是（）。


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298、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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299、填空题  精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。


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300、单项选择题  为使员工能随时看到和了解生产运作的每个方面和状况，需引入（）.

A.专业技能
B.全面生产维护
C.错误预防
D、可视化控制


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