管理学：精益管理微信做题（题库版）

时间:2021-01-10 02:25:09

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1、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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2、填空题  5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。


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3、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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4、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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5、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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6、单项选择题  能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.

A.省人化
B.少人化
C.定员化


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7、问答题  影响安全的心理因素主要有哪些？


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8、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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9、判断题  7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）


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10、判断题  整理时5S管理一项的核心。


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11、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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12、判断题  5S是标准化的基础，同时也是ISO9000的基础。


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13、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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14、判断题  整顿的三要素：场所、方法、标识。


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15、填空题  现场管理三大要素（）、物、场所。


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16、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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17、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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18、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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19、填空题  精益生产的实现必须满足2个条件（）、零不良。


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20、问答题  请具体解释“整理、整顿、清扫、清洁”


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21、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


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22、名词解释  6sigma


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23、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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24、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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25、填空题  清洁状态的三个要素是（）。


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26、问答题  TPS的成本观念是什么？


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27、单项选择题  精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。

A.召开研讨
B.进行变革
C.绘制价值流程图（value stream mapping）
D.应用丰田模式


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28、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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29、问答题  “小组工作法”中小组的责任是什么？


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30、填空题  推行U形布置的4大要点（）布置的流水线化；站立时作业；培养多能工；人与设备分离。


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31、单项选择题  导入SMED的步骤不包括（）。

A、区分内部和外部的要素，
B、将外部作业转移到内部，
C、减少内部工作，
D、减少外部作业。


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32、填空题  一个流生产是指将作业场地、人员、（）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。


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33、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


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34、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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35、问答题  简述生产现场的七大浪费是什么？


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36、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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37、问答题  价值流图的绘制步骤是什么？


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38、问答题  清扫的三个作用是什么？


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39、填空题  价值流是指从（）转变为（）活动，并赋予（）的全部活动。


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40、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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41、判断题  现场改善只要达到一个尽善尽美的程度就可以不再继续进行改善了。


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42、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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43、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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44、问答题  什么是安灯？


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45、问答题  安全包括哪三个方面的安全？


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46、判断题  工序能力指数CPK值如果低于1，需要进行全数检查，设备也需要进行改善。


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47、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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48、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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49、单项选择题  价值流流动的必要条件不包括（）

A．拉动
B．消灭缺陷
C．环境和设备的完好性
D．系统地进行流程设计和能力规划


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50、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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51、填空题  准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。


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52、问答题  清扫的定义是什么？


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53、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


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54、判断题  太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。


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55、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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56、填空题  现场在生产过程中会产生为数不少的灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变得脏乱不堪。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，使（）防不胜防——脏的现象更会影响人们的工作情绪。


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57、问答题  班前会阶段有哪些内容？


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58、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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59、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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60、多项选择题  过长的生产周期往往伴随以下风险（）。

A.过多的在制品
B.较高的质量风险
C.僵化的决策
D.过多的人员/空间投入


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61、问答题  班会训练的目的是什么？


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62、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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63、判断题  按精益生产方式，通常先进行设备改善，再进行作业改善。


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64、判断题  同步流程（SFM）强调提高设备开动并提高生产效率。


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65、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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66、填空题  精益生产方式采用（）控制系统。


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67、单项选择题  下列做法不能减少干扰的是（）

A.转换桌椅方位
B.躲进无人办公室
C.躲避噪音
D.打开房间门


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68、问答题  精益生产方式中的“三为体制”是指什么？


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69、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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70、填空题  获得利润的两大手法（），提高效率。


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71、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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72、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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73、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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74、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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75、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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76、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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77、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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78、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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79、问答题  TPM的八大支柱是什么？


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80、问答题  U型线配置的重要特点是什么？


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81、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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82、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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83、问答题  精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？


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84、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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85、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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86、单项选择题  班组出现5S问题后的直接责任人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、区域责任人


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87、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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88、问答题  现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


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89、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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90、单项选择题  整理是根据物品的什么来决定取舍？（）

A.购买价值
B.使用价值
C.是否占用空间
D.是否能卖好价


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91、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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92、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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93、名词解释  精益生产方式


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94、单项选择题  整顿主要是排除什么浪费？（）

A、时间
B、工具
C、空间
D、包装来源:91考试网 www.91eXam.org物


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95、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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96、问答题  实施5S的要点是什么？


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97、问答题  精益生产方式的重要组成部分是什么？


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98、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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99、填空题  标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准（）存量。


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100、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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101、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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102、填空题  日常管理中丰田广泛采用的PDCA指的是计划、实施、检查、（）。


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103、问答题  班组长的基本素质有哪些？


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104、问答题  先期改善包括哪些活动？


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105、单项选择题  可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.

A、文字
B、图片
C、表格
D、数字


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106、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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107、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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108、问答题  创造无间断流程的目的是？


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109、填空题  5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。


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110、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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111、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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112、单项选择题  关于清扫的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。


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113、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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114、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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115、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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116、问答题  看板的种类有哪些？


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117、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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118、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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119、问答题  班会的原则是什么？


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120、单项选择题  精益生产起源于哪一家公司（）.

A.摩托罗拉
B.通用公司
C.福特公司
D.丰田公司


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121、填空题  物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。


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122、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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123、问答题  精益管理最核心的思想是什么？。


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124、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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125、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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126、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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127、问答题  TPM产生的有形效果是什么？


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128、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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129、名词解释  高柔性


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130、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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131、问答题  整顿是要排除什么浪费？


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132、问答题  小批量，生产周期短应怎样提高效率，质量和数量？


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133、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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134、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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135、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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136、问答题  5S活动的三大支柱？


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137、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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138、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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139、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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140、问答题  现场常见的安全防范内容有哪些？


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141、问答题  精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


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142、单项选择题  影响B类事件完成的原因是（）

A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛


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143、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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144、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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145、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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146、单项选择题  推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和（）。

A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务


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147、判断题  TPM自主保全的7大步骤中，最后一步是“自主管理”。


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148、单项选择题  如何采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的答案是？（）

A.运用视觉管理使问题无处隐藏
B.使作可靠的、已径过充分测试的技术以协助员工及生产流程
C.工作的标准化是持续改进与授权员工的基础
D.实施拉动式生产制度以避免生产过剩


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149、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，在检查中，某部门同一问题发生次数超过3次未整改落实的，如何考核？


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150、问答题  精益生产示范区的九项精益改善活动是什么？


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151、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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152、填空题  （）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。


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153、问答题  素养养成的三个阶段是哪三个阶段？


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154、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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155、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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156、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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157、问答题  群体心理的功能有哪些？


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158、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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159、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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160、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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161、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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162、填空题  5S中的清洁是将上面3S的实施制度化、规范化，目的是通过（）。


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163、问答题  5S定义简单的记忆口诀是什么？


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164、问答题  生产计划的特性是什么？


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165、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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166、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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167、问答题  现场桌面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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168、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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169、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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170、填空题  TPS指（）。


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171、问答题  持续改进的基本理念是什么？


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172、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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173、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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174、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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175、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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176、问答题  物和环境的不安全状态有那些表现形式？


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177、问答题  什么是TPM？


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178、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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179、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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180、问答题  现场问题的处置要点是什么？


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181、判断题  “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。


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182、问答题  什么是安全标识？


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183、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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184、填空题  连续流生产的核心是（）。


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185、问答题  精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？


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186、问答题  实施5S的8大好处是什么？


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187、问答题  变化点的管理主要对哪些变更项目进行管理？


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188、问答题  影响沟通的主要障碍有哪些？


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189、单项选择题  目视管理“三要点”不包括（）。

A.无论是谁都能判断是好是坏（异常）。
B.能迅速判断，精度高
C.判断结果不会因人而异
D.能明白现在的状态


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190、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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191、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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192、填空题  整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。


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193、单项选择题  以下不是准时制采购的方法的是（）。

A.建立中转库
B.选择合适的供应商
C.不规定送货日期
D.统一调度运输车辆


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194、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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195、单项选择题  （）是认真维护已取得的成果，使其保持完美和最佳状态；也是对整理、整顿和清扫、安全的制度化，通过标准化来保持前面的成果。

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
E、素养


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196、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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197、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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198、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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199、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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200、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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201、单项选择题  开展QC小组活动有利于开拓（）的途径.

A、提高质量
B、劳动竞赛
C、现场管理
D、全员管理


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202、单项选择题  一个流生产是指将作业（）。合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

A.场地、人员、设备
B.场地、人员
C.人员、设备
D.场地、设备


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203、单项选择题  5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）

A、人人有素养
B、地、物干净
C、工厂有制度
D、产量高


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204、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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205、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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206、问答题  做单元生产线的时候，生产处于无序状态，由于工程和物料的原因，无法精确估计产能？


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207、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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208、问答题  整顿的“三定原则”及“三要素”分别是什么？


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209、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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210、填空题  JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的（），把正确的物料送到正确的地点。


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211、判断题  推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。


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212、问答题  清洁的定义是什么？


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213、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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214、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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215、问答题  什么是管理看板？


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216、问答题  持续改进可以采用哪些方法？


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217、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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218、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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219、问答题  素养的定义是是什么？


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220、填空题  5S中的清扫能使工作场所消除脏污，清除工作场所内的脏污，发现设备异常并马上修理，并防止污染的发生，目的是（），保持作业环境内干净、明亮，发现问题根源，稳定品质，减少工业伤害。


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221、问答题  推广5S的好处有哪些？


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222、问答题  物料管理的四个目的是什么？


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223、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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224、单项选择题  定置线以内的区域可以摆放物品，并且（）清楚，定置线以外的区域原则上不允许摆放物品。

A、定置
B、标识
C、定置并标识
D、清点


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225、填空题  精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。


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226、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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227、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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228、单项选择题  人如按其指导要求去做，则可以准确快速且安全地进行作业，是以下哪个文件的作用（）。

A.标准作业组合票
B.标准作业票
C.标准作业要领书


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229、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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230、多项选择题  通过班组活动，要使企业文化层面达到哪些效果（）。

A.传达企业精神
B.激发团队合作
C.营造改善氛围
D.实现人性化管理
E.发动全员参与


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231、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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232、填空题  5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。


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233、多项选择题  下列哪些是TPM的目标？（）

A.设备计划外停机时间为零
B.设备原因造成废品为零
C.设备运行效率损失为零
D.设备运行事故伤害为零


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234、判断题  一般计点特性数据服从二项分布，如电路板上的焊接不良点。


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235、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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236、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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237、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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238、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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239、判断题  从精益生产观点看，每天的生产节拍应固定，方能保证产品质量的稳定并实施同步流程。


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240、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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241、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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242、单项选择题  属于无形浪费的是（）

A.程序繁琐
B.拖延
C.开小差
D.间断


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243、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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244、单项选择题  在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

A.计划
B.顾客
C.员工
D.领导


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245、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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246、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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247、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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248、问答题  统计过程控制的特性是什么？


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249、问答题  日常工作中六心为哪六心？


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250、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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251、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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252、问答题  实施目标管理的五个步骤是什么？


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253、单项选择题  （）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

A.间断流程
B.阶段流程
C.无间断流程
D.技术流程


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254、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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255、问答题  谁承担5S活动成败的责任？


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256、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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257、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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258、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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259、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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260、单项选择题  防错的类型有过程防错和（）两类。 

A.检验防错
B.制造防错
C.设计防错
D.抑制


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261、判断题  这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费。


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262、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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263、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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264、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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265、单项选择题  精益生产的意义是（）.

A、减少浪费，降低成本
B、缩短周期时间创造企业增长
C、零库存
D、提高准时交货率


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266、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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267、问答题  发挥管理看板作 用的注意事项有哪些？


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268、问答题  为什么说“公司的财产=公司人员的成果+资产-负债”？如何理解“公司人员的成果”？


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269、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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270、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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271、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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272、单项选择题  精益生产管理方式的创始人是（）.

A、泰勒
B、大野耐一
C、张富士夫
D、享利.富特


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273、问答题  什么叫精益生产方式？


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274、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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275、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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276、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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277、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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278、单项选择题  下列不属于丰田生产方式中自働化思想的是（）.

A.人机分离
B.品质内建
C.停线解决问题
D.采用高速设备


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279、问答题  精益生产具体实施中，哪些内容应可视化？


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280、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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281、问答题  Total-TPS的具体实施包含哪些内容模块？


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282、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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283、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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284、单项选择题  以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素。（）。

A、在正常的操作条件
B、作业者要有良好的熟练程度
C、作业标准规定的方法
D、适合少数作业者的劳动强度与速度；
E、以产品的质量标准为准。


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285、问答题  目视化管理常用的方法有哪些？


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286、单项选择题  （）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

A.工作标准化
B.无间断流程
C.拉式制度
D.目视化管


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287、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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288、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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289、问答题  企业管理及生产活动中存在哪7种典型的浪费?


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290、问答题  对待产品库存问题，有人认为库存越少越好，有人认为库存越多越好，保证不停线。请您分析并提出自己对库存的理解。


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291、判断题  德尔菲法就是顺着业务交易和处理的路径，全过程了解企业的管理状况。


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292、填空题  治理应该根据物品（）和（）来区分。


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293、填空题  准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供（）。


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294、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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295、填空题  精益生产要实现的目标主要有（）、低成本、短交期。


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296、判断题  国际标准ISO8258：1991提出，在实际工作中Cp=0.67为最小可接受值，因为存在抽样误差，且不存在永远处于统计控制状态的过程。


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297、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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298、问答题  5S的八大作用是什么？


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299、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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300、问答题  什么叫生产节拍？


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