初级工商管理:初级工商管理必看考点(题库版)

时间:2021-01-03 04:56:22

微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取事业编教师公务员等考试资料40G
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★初级工商管理》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《初级工商管理:初级工商管理》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、单项选择题  多元企业的优点是()

A.扩大经营范围或增宽生产线,资源利用率提高,适应市场变化能力强,降低经营风险。
B.彼此联合,独立核算,等价有偿原则
C.共担风险,共负盈亏,优势互补,经营范围广泛,产品线宽且多样化,适应能力强
D.劳动生产率高,有利于降低成本


点击查看答案


2、多项选择题  根据我国公司法的规定,股东享有的权利有()

A、董事、监事的选举权、被选举权
B、临时股东大会的召开提议权和提案权
C、出资、股份的转让权
D、公司资料的查阅权
E、制订公司合并、分立、解散的方案


点击查看答案


3、多项选择题  组织流水线生产需要具备的条件有()。

A.产品结构和工艺相对稳定 
B.产量足够大 
C.生产面积足够小 
D.产品体积足够大 
E.工艺能够同期化


点击查看答案


4、单项选择题  下列关于信用条件描述错误的是()

A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B.包括信用期限、折旧期限、现金折扣率
C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D.“1/10,N/45”表示客


点击查看答案


5、单项选择题  现代企业部门划分方法中,()是指按照地理范围来划分管理部门。

A.产品部门化 
B.职能部门化 
C.服务对象部门化 
D.区域部门化


点击查看答案


6、多项选择题  在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。根据以上资料,回答下列问题: 影响质量的因素可以分为两大类,分别是()。

A.偶然性因素
B.必然性因素
C.系统性因素
D.系统外因素


点击查看答案


7、多项选择题  关于产品质量担保责任制度的含义,下列叙述错误的有()o

A.就是产品购买者不履行产品质量担保义务,应当行使的法律责任
B.就是产品销售者不履行产品质量担保义务,应当行使的法律责任
C.就是生产者不履行产品质量担保义务,应当行使的法律责任
D.就是产品销售者,生产者不履行产品质量担保义务,应当行使的法律责任
E.产品质量担保责任制度是一项民事责任制度


点击查看答案


8、单项选择题  从年龄上看,不满()周岁的人不能从事个体工商业。

A.16
C.18
D.20


点击查看答案


9、单项选择题  某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了()。

A.培训计划的检查
B.培训人员的素质
C.被培训者的要求
D.培训效果的评估与反馈


点击查看答案


10、单项选择题  下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是()。

A.银行借款 
B.发行债券 
C.商业信用 
D.发行股票


点击查看答案


11、单项选择题  在实务中,优先股因有固定股利而无到期日,故可视为()

A.先付年金
B.普通年金
C.永续年金
D.递延年金


点击查看答案


12、单项选择题  景气指数为115,表示企业处于()阶段。

A.不景气
B.景气
C.临界点
D.不确定


点击查看答案


13、单项选择题  作为由ISO/TC176和ISO/TC207(环境管理技术委员会)联合制订的有关审核方面的指南标准,取代了1994版ISO10011-1、ISO10011-2和ISO10011-3三个质量管理体系审核指南标准和1996版的ISO14010、ISO14011和ISO14012三个环境管理体系审核指南标准的是()。

A.GB/T19004-2009idtISO9004∶2009质量管理体系--业绩改进指南
B.GB/T19001-2008idtlSO9001:2008质量管理体系--要求
C.GB/T19000-2008idtISO9000:2005质量管理体系--基础和术语
D.GB/T19011-2003idtISO19011:2002质量和(或)环境管理体系审核指南


点击查看答案


14、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。

根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员()人

A.4 
B.12 
C.24 
D.32


点击查看答案


15、单项选择题  2011年6月5日,M公司收到其子公司2010年现金发放的股利820万元,从M公司的角度看,这属于由()活动引起的资金收入。

A.筹资 
B.投资 
C.分红 
D.分配


点击查看答案


16、单项选择题  

某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。

该企业决定用于现代化的技术成果给改设备装上新装置,以改变其落后结构,改善其技术性能,这属于()。

A.设备的改造 
B.设备的更新 
C.设备的大修 
D.设备的升级换代


点击查看答案


17、单项选择题  ()是建立在法人的组织信誉上,属于法人企业,出资者一般承担有限责任。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


点击查看答案


18、单项选择题  

某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。

若该商场用简单移动平均法预测2013年第7月份的销售额,预测值应为()万元。

A.473
B.496
C.428
D.460


点击查看答案


19、多项选择题  拦截访问法的优点有()。

A.访问地点比较集中
B.可节省访问费和交通费
C.便于对调查人员进行监控
D.被调查对象在调查地点出现具有偶然性,影响样本的代表性和调查资料的质量
E.对拒访者可以放弃,重新拦截新的受访者,确保样本量不变


点击查看答案


20、单项选择题  属于脱产培训的方法是()

A.师带徒
B.演讲法
C.工作轮换
D.行动学习


点击查看答案


21、多项选择题  招聘信息的发布遵循的原则有()

A.广泛原则
B.及时原则
C.层次原则
D.准确原则
E.真实原则


点击查看答案


22、单项选择题  关于扩散指数的说法,正确的是()

A.扩散指数只能预测事物的变动趋向,不能预测事物的变动幅度 
B.扩散指数既能预测事物的变动趋向,也能预测事物的变动幅度 
C.扩散指数只能预测事物的变动幅度,不能预测事物的变动趋向 
D.扩散指数既不能预测事物的变动趋向,也不能预测事物的变动幅度


点击查看答案


23、多项选择题  下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是()

A、董事会成员中可以有公司职工代表
B、董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过2年
C、设董事长1人,可以设副董事长
D、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生
E、董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生


点击查看答案


24、单项选择题  下列各项不属于狭义生产过程的是()。

A.加工制造过程
B.检验过程
C.运输过程
D.辅助生产


点击查看答案


25、多项选择题  总资产报酬率是企业在一定时期内获得的报酬总额与企业平均资产总额的比率,其中的报酬总额包括()。

A.实收资本 
B.利息支出 
C.利润总额 
D.流动资产 
E.流动负债


点击查看答案


26、多项选择题  在企业变革过程中,要考虑各方面的因素,哪些因素更应当引起人们的重视();

A.企业战略
B.企业规模
C.社会发展
D.技术创新
E.企业文化


点击查看答案


27、单项选择题  不正当竞争的行政垄断行为的主要形式是()。

A.部门垄断和地方保护 
B.横向限制协议 
C.串通招标投标行为 
D.本地市场的低价倾销行为 


点击查看答案


28、单项选择题  属于企业变革的外部驱动因素的是()

A.企业目标的选择与修正
B.组织职能的转变
C.组织目标与个人之间的矛盾
D.技术


点击查看答案


29、单项选择题  某企业把10名受训人员组成一个团队,要求该团队制定一个计划以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。

A.师带徒
B.情景模拟
C.行动学习
D.行为示范


点击查看答案


30、单项选择题  借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。

A.新产品创意构思 
B.调查研究并提出新产品开发整体设想 
C.新产品的设计与试制 
D.构建新产品开发组织


点击查看答案


31、多项选择题  产品质最担保责任的基本形式有()

A.修理 
B.更换 
C.退货 
D.配送 
E.赔偿损失


点击查看答案


32、单项选择题  假设某公司给客户开发的信用条件是“5/10,n/60”,则表示客户欲享受折扣,必须在()天内付清款项。

A.5 
B.10 
C.60 
D.65


点击查看答案


33、单项选择题  某产品1-4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元,权数依次为1、2、3、4,根据加权平均法,该产品5月份的销售预计为()万元

A.98 
B.245 
C.250 
D.261


点击查看答案


34、单项选择题  ()是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。

A.批量标准 
B.期量标准 
C.生产标准 
D.加工标准


点击查看答案


35、多项选择题  企业对待非合同利益相关者的社会责任包括()。

A.安全生产
B.产品安全
C.市场营销
D.环境保护
E.友善对待供应商


点击查看答案


36、单项选择题  

某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量 
B.总产品与经济效益 
C.总投资与经济效益 
D.总投资与投资回收期


点击查看答案


37、单项选择题  按照企业所属的行业,将企业分为()。

A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等


点击查看答案


38、单项选择题  ()是生产过程中的核心环节

A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程


点击查看答案


39、单项选择题  有限责任公司的股东以其()为有限公司承担责任。

A.全部资产数额 
B.全部流动资产数额 
C.对公司的出资额 
D.持有公司股票的市值


点击查看答案


40、单项选择题  下列各项,()是根据市场调查目的进行分类的市场调查类型。

A.连续性市场调查
B.探测性市场调查
C.文案调查
D.专项市场调查


点击查看答案


41、多项选择题  对比类推法的类型包括()。

A.产品类推法
B.行业类推法
C.前景类推法
D.市场类推法
E.地区类推法


点击查看答案


42、单项选择题  国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题: 公司本年度的资产净利率为()。

A.10.0%
B.12.3%
C.19.2%
D.20.0%


点击查看答案


43、多项选择题  下列对经营者的表述正确的是()

A、经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权
B、全面负责企业日常经营管理
C、由董事会从股东中选聘
D、获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等
E、要承担法人财产的保值增值责任


点击查看答案


44、单项选择题  

某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据见下表:

若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台。
 

A.115.5 
B.116.0 
C.118.0 
D.120.6


点击查看答案


45、多项选择题  在质量管理过程中,影响工序质量的因素主要包括()。

A.方法 
B.机器 
C.原料 
D.环境 
E.产品


点击查看答案


46、单项选择题  ()是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,主要表现为股权

A、原始所有权
B、法人产权
C、经营权
D、处置权


点击查看答案


47、单项选择题  

某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。

如果标准投入效益系数增加的话,则该技术改造的年度经济效益()

A.增加
B.不变
C.减少
D.与之无关


点击查看答案


48、单项选择题  某船公司2002年以3800万美元贷款购买一艘船舶,年利率为8%,2007年一次还本付息()万美元。

A.5000.34 
B.5500.34 
C.5583.34 
D.6000.34


点击查看答案


49、单项选择题  按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()

A.自愿性流动和非自愿性流动
B.员工流入、员工内部流动和员工流出
C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动


点击查看答案


50、单项选择题  下列基本薪酬制度的设计方法中,较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()

A.因素比较法
B.职位分类法
C.以知识为基础的基本薪酬制度设计
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计


点击查看答案


51、单项选择题  下列关于我国《公司法》对有限责任公司董事会的组成表述错误的是()

A、董事会的成员由3—13人组成
B、所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表
C、董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生
D、董事会设董事长一人,可以设副董事长


点击查看答案


52、单项选择题  许多企业在“5S“管理基础上增加了()和节约两个活动,构成了”7S“活动。

A.整理 
B.整顿 
C.清洁 
D.安全


点击查看答案


53、单项选择题  “在生产过程中强调避免前松后紧或前紧后松”是指()

A.连续性原则
B.比例性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则


点击查看答案


54、多项选择题  

M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。

下列M公司的成本费用中,属于期间费用的是()。

A.直接材料费用 
B.销售费用 
C.直接人工费用 
D.财务费用


点击查看答案


55、单项选择题  招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是()。

A.亲朋介绍 
B.校园招聘 
C.网络招聘 
D.内部搜寻


点击查看答案


56、单项选择题  属于员工层面的培训需求分析是()

A.企业目标
B.工作的饱和程度
C.工作的复杂程度
D.员工的知识结构


点击查看答案


57、多项选择题  企业可以根据自身的需要设立各种奖金,奖金的类型主要有()

A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.优秀奖金
E.特殊贡献奖金


点击查看答案


58、单项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题: 该技术改造项目的总投资额为()万元。

A.6000
B.6250
C.6300
D.6350


点击查看答案


59、多项选择题  企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()

A.明确部门编制
B.确定职务轮换幅度
C.提高员工素质
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别


点击查看答案


60、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0,流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。

该企业所应用的生产过程空间组织形式是()

A.固定布置 
B.工艺专业化布置 
C.对象专业化布置兮 
D.混合式布置


点击查看答案


61、单项选择题  交易费用这一概念,是由()提出来的

A.休哈特
B.科斯
C.库特
D.卡斯特


点击查看答案


62、多项选择题  新产品开发战略的核心内容是()。

A.确定企业新产品开发的领域 
B.做出新产品开发的预算 
C.新产品开发的预算 
D.达成目标的途径和方法 
E.新产品开发效益


点击查看答案


63、单项选择题  

某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

根据所给材料,该公司期末速动比率为()。

A.2
B.1.73
C.1.58
D.1
E.1.24


点击查看答案


64、单项选择题  假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。 2013年该公司预计筹资额为()万元。

A.400
B.5400
C.3000
D.540


点击查看答案


65、多项选择题  假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。 财务决策按决策内容可以分为()。

A.投资决策
B.筹资决策
C.股利分配决策
D.初始决策


点击查看答案


66、单项选择题  关于六西格玛管理的说法,错误的是()

A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误 
B.六西格玛管理关注客户的需求,以客户为中心 
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设 
D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学


点击查看答案


67、单项选择题  下列企业素质中,能称为企业灵魂和精华的是()。

A.人员素质 
B.技术装备素质 
C.管理素质 
D.文化素质


点击查看答案


68、单项选择题  PDCA循环将工作过程分为的四个阶段是()。

A.决策阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段 
B.计划阶段.执行阶段.扩展阶段.处理阶段 
C.计划阶段.执行阶段.检查阶段.处理阶段 
D.计划阶段.执行阶段.检查阶段.总结阶段


点击查看答案


69、单项选择题  控制图的种类包括()。

A.计量值控制图和计数值控制图
B.计量值控制图和计图值控制图
C.计图值控制图和计数值控制图
D.计量值控制图和计方值控制图


点击查看答案


70、单项选择题  

某部件加工时,设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000,T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994,标准差为0.00105

工序能力指数为()

A.0.83
B.1.05
C.1.27
D.1.33


点击查看答案


71、单项选择题  社会主义经济制度的基础是()。

A.集体所有制企业
B.股份制企业
C.国有企业
D.民营企业


点击查看答案


72、单项选择题  某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X去年商场现有销售人员40名若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员()人

A.10
B.11
C.50
D.51


点击查看答案


73、单项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。 若红花山公司追求35%的目标利润率,则售价应为()元

A.2000
B.2200
C.2300
D.2430


点击查看答案


74、单项选择题  企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的()原则。

A.信息公开 
B.公正平度 
C.效率优先 
D.双向选择


点击查看答案


75、单项选择题  下列需求的相关公式正确的是()

A.结余购买力对零售市场的压力指数=(居民银行存款余额/零售额)*100
B.零售市场对农业生产的压力指数=(零售额/农业产量)*100
C.需求对供给的压力指数=(需求量/供给量)*100
D.需求对生产的压力指数=(需求量/销售量)*100


点击查看答案


76、单项选择题  待摊费用是()。

A.负债项目
B.资产项目
C.损益项目
D.成本费用项目


点击查看答案


77、多项选择题  下列各项属于定性研究方法的有()。

A.直线趋势外推法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.专家会议法
E.季节指数法


点击查看答案


78、多项选择题  

某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。

如果该公司决定采用定性研究方法来预测产品的需求量,则可选用()。

A.季节指数法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.移动平均法


点击查看答案


79、单项选择题  

2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

该企业当前最适合的组织结构形式是()。

A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
E.网络制结构


点击查看答案


80、单项选择题  外商投资企业的投资方法是()。

A.国际直接投资 
B.国际间接投资 
C.参与技术合作 
D.参与经营管理


点击查看答案


81、单项选择题  ()是最常用的原始资料的收集方法

A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法


点击查看答案


82、单项选择题  企业存在的根本目的是()

A.配置社会资源 
B.生产合格商品 
C.实现自身盈利 
D.增加社会福利


点击查看答案


83、单项选择题  对工作分析的概念叙述正确的是()。

A.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
B.工作分析是指管理者了解企业内的一种任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
C.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程
D.工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程


点击查看答案


84、单项选择题  工作分析的主体是()

A.工作效率
B.工作岗位
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.企业部门


点击查看答案


85、单项选择题  

某消费者在商场购买了一辆自行车,骑用仅3天后,就因自行车质量问题被摔伤,遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿,被商场拒绝,双方发生争执。请根据以上资料,回答下列问题:

本案例中,工商行政管理机关维护消费者权益的法律依据是()。

A.《反不正当竞争法
B.《消费者权益保护法》
C.《合同法》
D.《商标法》


点击查看答案


86、单项选择题  在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化.程序化.科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。

A.创业阶段 
B.集体化阶段 
C.规范化阶段 
D.精细阶段


点击查看答案


87、单项选择题  ()是指调查者以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。

A.参与观察法
B.非参与观察法
C.时间取样观察法
D.事件取样观察法


点击查看答案


88、单项选择题  ()是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

A.企业章程
B.企业制度
C.企业体制
D.企业规章


点击查看答案


89、单项选择题  某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元,对应的季节指数平均值为0.8,根据季节指数法,明年一季度的销售额预计为()万元

A.320 
B.360 
C.450 
D.500


点击查看答案


90、多项选择题  国有独资公司中,下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()

A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散


点击查看答案


91、多项选择题  关于资产负债表,下列各项正确的有()。

A.反映企业某一特定日期财务状况的会计报表
B.表明企业动态的财务状况
C.根据"资产=负债+所有者权益"这一会计恒等式编制
D.表明企业所负担的债务数额及构成情况
E.表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况


点击查看答案


92、单项选择题  按照()把流水线分为固定和移动流水线。

A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度


点击查看答案


93、单项选择题  某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查,了解家庭购买啤酒的品牌.购买量和购买者的信息,该企业市场调查的内容属于对()的调查。

A.市场需求 
B.市场环境 
C.市场营销因素 
D.消费者行为


点击查看答案


94、单项选择题  产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,质量监督部门应对该企业做出的处理为()。

A.责令其限期改正 
B.吊销其税务登记证 
C.责令其停业,限期整改 
D.吊销其营业执照


点击查看答案


95、单项选择题 &nb sp;

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。

企业采用流水线生产必须具有的条件是()。

A.产量足够小
B.工序能够同期化
C.工艺柔性化
D.产品结构变化大


点击查看答案


96、多项选择题  质量认证的发展阶段包括()。

A.合格声明
B.第三方合格评定
C.第二方独立证实
D.风筝标志
E.合格评定


点击查看答案


97、多项选择题  企业在选择招聘渠道时,应考虑的因素包括()

A.职位的性质
B.薪酬水平
C.劳动力供给状况
D.招聘人员的偏好
E.预算成本


点击查看答案


98、单项选择题  

M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。

M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。

A.1 
B.-5 
C.-6 
D.-8


点击查看答案


99、单项选择题  未经登记机关依法核准登记并领取营业执照,以个人独资企业名义从事经营活动的,由登记机关责令停止经营活动,处以()元以下的罚款。

A.1000
B.2000
C.3000
D.5000


点击查看答案


100、单项选择题  企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和()主体。

A.发展
B.市场竞争
C.盈利
D.经营


点击查看答案


101、多项选择题  5S包括()

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养


点击查看答案


102、多项选择题  “与传统企业相比,虚拟企业的优势有()

A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务 
C.能够优化技术解决方案 
D.能够分摊开发投资费用 
E.能够有效躲避经营风险


点击查看答案


103、单项选择题  企业向金融机构借款5000万元,属于()

A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动


点击查看答案


104、单项选择题  某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。

A.平行移动方式 
B.顺序移动方式 
C.平行顺序移动方式 
D.交叉移动方式


点击查看答案


105、多项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题: 在计算技术改造方案的总投资时,应该考虑的因素是()。

A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值


点击查看答案


106、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。

该流水线第I道工序的设备负荷系数是()。

A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20


点击查看答案


107、单项选择题  考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的()

A.使用寿命 
B.设计寿命 
C.技术寿命 
D.经济寿命


点击查看答案


108、单项选择题  在现代企业中,所有者与经营者之间是()关系

A、相互制衡
B、委托代理
C、信任托管
D、监督管理


点击查看答案


109、多项选择题  我国公司法规定的董事会的职权有()

A、执行股东会的决议
B、决定公司的经营要务
C、拟定公司管理机构设置方案
D、制订公司合并、分立、解散的方案
E、制定公司的基本管理制度


点击查看答案


110、单项选择题  我国《公司法》规定,股份有限公司的股东大会应当每年召开()次年会

A、一
B、二
C、三
D、四


点击查看答案


111、单项选择题  

某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

根据表中的数据,该公司2011年末的资产负债率为()。

A.26%
B.36%
C.35%
D.50%


点击查看答案


112、单项选择题  一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的天然或人造资源称为()

A.生产资料 
B.劳动对象 
C.企业要素 
D.劳动手段


点击查看答案


113、单项选择题  以下不属于企业的优势的是()。

A.节约费用 
B.减少机会主义行为 
C.官僚失灵现象产生 
D.能实现良好的沟通


点击查看答案


114、单项选择题  ()表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。

A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度


点击查看答案


115、多项选择题  下列产品中,其生产类型属于连续型生产的有()

A.化肥 
B.电视机 
C.桌子 
D.啤酒 
E.汽车 


点击查看答案


116、单项选择题  通过工作分析发现企业,经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为()

A.工作说明书 
B.工作分析报告 
C.任职规范 
D.岗位职责说明书


点击查看答案


117、单项选择题  ()把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。

A.企业价值最大化
B.每股收益最大化
C.利润最大化  
D.股东财富最大化


点击查看答案


118、单项选择题  工作说明书的内容不包括

A.工作标识 
B.工作联系 
C.绩效标准 
D.工作要求


点击查看答案


119、单项选择题  机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0025。根据以上资料,回答下列问题: 假设该工序的工序能力指数为0.75,可以断定该工序的工序能力()。

A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩


点击查看答案


120、单项选择题  ()是有限责任公司的执行机构和决策机构,是对内执行公司业务、对股东会负责,对外代表公司的常设机构

A、董事会
B、监事会
C、股东会
D、经理机构


点击查看答案


121、多项选择题  员工招聘中常用的测试方法有()

A.体能测验
B.心理测验
C.知识考试
D.面试
E.情景模式考试


点击查看答案


122、单项选择题  在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。

A.创业阶段 
B.集体化阶段 
C.规范化阶段 
D.精细阶段


点击查看答案


123、单项选择题  根据《中华人民共和国劳动合同法》的规定,下列情形不能确定为无效劳动合同的()

A.以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同
B.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同
C.与企业公司章程相关规定不符的劳动合同
D.违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同


点击查看答案


124、单项选择题  某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 如果该企业希望获得30%的利润,那么该产品的定价为()元。

A.1000
B.1020
C.1040
D.1060


点击查看答案


125、单项选择题  某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,如果随行就市定价,则该产品的定价为()元。

A.1020
B.1040
C.1000
D.1100


点击查看答案


126、单项选择题  我国公司法规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款

A、5%以上、10%以下
B、5%以上、15%以下
C、10%以上、15%以下
D、10%以上、20%以下


点击查看答案


127、多项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。 股份有限公司取得的税后利润,在向公司所有者分配利润前,应提取()。

A.法定公积金
B.技改基金
C.公益金
D.劳保金


点击查看答案


128、单项选择题  现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用

A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化


点击查看答案


129、单项选择题  ()是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。

A.财务分析 
B.财务指标 
C.财务目标 
D.财务关系


点击查看答案


130、单项选择题  员工培训的实施具体内容是()。

A.分析员工培训需求,评估员工培训结果
B.分析员工培训需求,实行员工培训计划
C.确定员工培训目标,制定员工培训计划
D.实行员工培训计划,评估员工培训结果


点击查看答案


131、单项选择题  

某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机,准备投入国内市场,电视机生产加工工序共有5道,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时,A车间日产量为80台,时间利用系数为0.91,次品率为1.5%。

A车间空调流水线的节拍是()

A.5
B.5.4
C.6
D.6.4


点击查看答案


132、单项选择题  冒险战略新产品开发战略的竞争域为()

A.在最终用途和技术方面
B.最终用途
C.推广的新产品
D.最终用途和技术结合


点击查看答案


133、多项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。 红山公司这批服装的定价策略可以用()。

A.撇脂定价
B.渗透定价
C.适中定价
D.心理定价策略
E.折扣定价策略


点击查看答案


134、单项选择题  持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为()

A、股东
B、发起人股东
C、法人股东
D、自然人股东


点击查看答案


135、单项选择题  某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备将损失400万元,而这些厂房设备的残值为50万元,则该项目的总投资为()万元。

A.4550 
B.4650 
C.5350 
D.5450


点击查看答案


136、多项选择题  新产品创意构思的筛选分为以下几步进行:()。

A.调查筛选 
B.抽样筛选 
C.经验筛选 
D.评价筛选 
E.验收筛选


点击查看答案


137、单项选择题  ()是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。

A.主要质量特性 
B.关键质量特性 
C.次要质量特性 
D.特殊质量特性


点击查看答案


138、单项选择题  企业组织变革的基本原因在于()

A.科学技术的更新 
B.经济的发展 
C.社会的变化 
D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突


点击查看答案


139、单项选择题  某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1,5月份销量为30万台,运用几何平均法预测该产品6月份的销量为()万台。

A.31.5 
B.34.5 
C.36.5 
D.39.5


点击查看答案


140、单项选择题  

某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位:亿元)。

该公司2010年度的存货周转率为()。

A.0.8 
B.1.2 
C.2.6 
D.4


点击查看答案


141、单项选择题  ()阶段的员工迫切希望得到企业的重用,具有强烈的冒险精神,愿意承担具有创造性的工作,希望得到实现自我价值的机会。

A.职业探索期 
B.立业与发展阶段 
C.职业生涯中期阶段 
D.职业生涯后期阶段


点击查看答案


142、单项选择题  专家会议法的种类不包括()。

A.交锋式会议法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.混合式会议法


点击查看答案


143、多项选择题  下列有关企业集团说法正确的是()

A.产权关系是联合的纽带
B.适用于生产经营复杂多变的企业
C.集团成员关系不稳定
D.组织结构重叠
E.易产生本位主义


点击查看答案


144、多项选择题  

某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3

若该水泥厂进行技术改造方案优化选择,可采用()。

A.ABC分析法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.追加投资回收期法


点击查看答案


145、单项选择题  某公司拟建一个加工厂,主要考虑运输成本进行厂址选择,分析人员在地图上设计了参照坐标,并确定了相关地址的坐标(单位:公里)分析表明:每年需要从A.(33,500)地运出物资240吨,假定各种物资每吨公里的运输费相同,根据重心法,加工厂选址的最佳坐标应是()

A.(550,500) 
B.(653,500) 
C.(655,550) 
D.(660,550)


点击查看答案


146、单项选择题  用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于() 。

A.成就测验 
B.智力测验 
C.人格测验 
D.倾向测验


点击查看答案


147、多项选择题  企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有()。

A.长期盈利最大化 
B.提高市场占有率 
C.稳定市场价格 
D.追求利润最大化 
E.补偿变动成本


点击查看答案


148、单项选择题  影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。

A.必然性因素 
B.系统性因素 
C.可靠性因素 
D.开发性因素


点击查看答案


149、多项选择题  职位等级法的优点有()

A.具有较强的灵活性
B.简单易行
C.成本较低
D.可做到同职同薪
E.能有效地激励员工


点击查看答案


150、单项选择题  股份有限公司注册资本最低为人民币()万元。

A.100
B.500
C.1000
D.5000


点击查看答案


151、单项选择题  容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式()。

A.直线制 
B.职能制 
C.直线职能制 
D.事业部制


点击查看答案


152、多项选择题  长期股权投资的后续计量方法中,权益法适用的情形包括()。

A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资 
B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资 
C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资 
D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资 
E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资


点击查看答案


153、单项选择题  某公司拟建一个加工厂,分析人员在地图上设计参照坐标,并确定相关地址的坐标(单位:公里),分析表明:每年需要由A地(30,50)运来物资100吨,运出物资240吨到B地(80,50)。根据重心法,合理建厂的地理位置坐标应是()。

A.(49.8,39.8) 
B.(50,42.8) 
C.(52.5,50) 
D.(65.3,50)


点击查看答案


154、单项选择题  某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题: 如果不考虑残值,该设备的最佳更新期为第()年。

A.3
B.5
C.8
D.10


点击查看答案


155、单项选择题  下列员工招聘测验方法中,最常用的是()。

A.心理测试 
B.情景模拟考试 
C.面试 
D.能力测试 


点击查看答案


156、单项选择题  

某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。

A.120 
B.135 
C.145 
D.195


点击查看答案


157、多项选择题  固定资产投资的特点是()

A、单项投资数额大
B、变现能力强
C、决策成败后果深远
D、波动大
E、投资回收期长


点击查看答案


158、单项选择题  有限责任公司股东会普通决议的形成,需要经代表()以上表决权的股东通过

A、1/10
B、2/3
C、1/3
D、1/2


点击查看答案


159、单项选择题  《印制商标单位证书》每()年验证一次,商标印制单位应当在每()期满前两个月内经所在地县级工商行政管理局向发证机关申请验证。

A.一年
B.两年
C.三年
D.五年


点击查看答案


160、单项选择题  ISO组织归纳的质量认证的八种类型中,型式试验加认证后监督不包括()。

A.市场抽样检验
B.供方抽样检验
C.需方抽样检验
D.在市场和供方抽样检验


点击查看答案


161、多项选择题  关于战略联盟组织模式概念的理解,下列叙述正确的有()。

A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
B.是企业之间暂时性的组织形式
C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
E.又称为团簇型组织模式


点击查看答案


162、单项选择题  六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。

A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要


点击查看答案


163、单项选择题  已获利息倍数是指()与利息费用的比值

A.净利润总额 
B.利润总额 
C.息税前利润总额 
D.营业利润总额


点击查看答案


164、单项选择题  企业的任务首先是()

A.满足社会需要
B.利润
C.社会形象
D.扩大规模


点击查看答案


165、单项选择题  两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作各方没有股权的参与,这种战略联盟形式是()。

A.合资企业式联盟 
B.股权参与式联盟 
C.功能协议式联盟 
D.框架协议式联盟


点击查看答案


166、单项选择题  技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是()

A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求


点击查看答案


167、多项选择题  某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,如果采用渗透定价,则该产品的定价可为()元。

A.800
B.900
C.1100
D.1200


点击查看答案


168、单项选择题  原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是不同的()

A、经济利益关系
B、经济责任关系
C、经济权力关系
D、经济法律关系


点击查看答案


169、单项选择题  计数值控制图是以()。

A.计量值为主要控制对象
B.计数值为主要调整对象
C.计数值为主要控制对象
D.计量值为主要调整对象


点击查看答案


170、单项选择题  适于中小企业的是()

A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组


点击查看答案


171、单项选择题  某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 该公司现在最大的组织规模为()人。

A.64
B.640
C.10240
D.10952


点击查看答案


172、单项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。 假设甲、乙、丙、丁四人设立股份有限责任公司后,由于经营不善,股份有限公司很快被宣告破产,并且对外欠巨额债务,那么,甲、乙、丙、丁四人需承担的责任是()。

A.承担无限连带责任
B.以其出资额为限承担有限责任
C.以其所持股份为限承担有限责任
D.根据四人在章程中约定的数额承担责任


点击查看答案


173、多项选择题  甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 合伙制企业的缺点体现在()。

A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小


点击查看答案


174、单项选择题  许多产品有季节性的市场需求,例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。

A.季节指数法
B.同归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法


点击查看答案


175、单项选择题  企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的()问题

A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限


点击查看答案


176、单项选择题  电阻合格下限95Ω,合格上限105Ω。 过程能力指数为()。

A.3/5
B.5/6
C.6/5
D.5/3


点击查看答案


177、单项选择题  法人财产依法所有属于()的内容

A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制


点击查看答案


178、单项选择题  德尔菲法选择专家的人数一般为()

A.12至15人
B.15人至22人
C.15人至25人
D.15至26人


点击查看答案


179、多项选择题  企业的技术改造可以分为表层.内层和深层三个层次,表层的技术改造主要表现为()。

A.新技术的应用 
B.新工艺的发明 
C.新设备的添置 
D.新厂房的建造 
E.新市场的开拓


点击查看答案


180、单项选择题  

2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其()。

A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
E.联盟层


点击查看答案


181、单项选择题  一般而言,企业财产所有权(或产权)的拥有者称为()

A、占有者
B、管理者
C、经营者
D、所有者


点击查看答案


182、多项选择题  企业在进行技术改造的技术等级选择时,应遵循的原则有()

A.优先选择尖端技术 
B.确保企业规模迅速扩大
C.以尽可能小的代价取得最好的效果 
D.有利于促进企业的技术进步 
E.确保改造后能够消化推广


点击查看答案


183、单项选择题  某零件批量为n=3件,加工工序m=4,每道工序加工时间为t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟t4=10分钟,按平行移动方式计算生产周期为()。

A.135
B.95
C.85
D.120


点击查看答案


184、单项选择题  “试制少量进行测试,验证性能”指的是()

A.样品试制
B.小批试制
C.样品鉴定
D.小批量鉴定


点击查看答案


185、单项选择题  标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。按照性质划分,企业的标准不包括()。

A.技术标准
B.管理标准
C.安全标准
D.工作标准


点击查看答案


186、单项选择题  ()是最常见的生产过程空间组织形式。

A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置


点击查看答案


187、多项选择题  企业债劵的偿还方式有()。

A.票据贴现 
B.回收条款 
C.转换为普通股 
D.转换为优先股 
E.偿债基金


点击查看答案


188、多项选择题  企业集团的特点有()

A.劳动生产率高,有利于降低成本
B.提高产品质量任务艰巨
C.彼此联合,独立核算
D.共担风险,共负盈亏,优势互补
E.经营范围广泛,产品线宽且多样化


点击查看答案


189、单项选择题  企业目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域的阶段是()。

A.企业的创业阶段
B.企业的集团化阶段
C.企业的精细阶段
D.企业的规范化阶段


点击查看答案


190、多项选择题  生产者的产品质量义务包括()。

A.保证产品内在质量
B.严格执行进货检查验收制度
C.产品包装必须符合规定要求
D.保证产品标识符合法律规定的要求
E.保持产品原有质量


点击查看答案


191、单项选择题  

某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

如果该企业采取平行移动方式进行零件移动,则有利于()。

A.提髙产品质量 
B.保护生产设备 
C.减少工序间搬运次 
D.缩短生产周期


点击查看答案


192、单项选择题  ()是支配企业收入分配的具体规则,包括权益的内容、分割或分配权益的主体和形式。

A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度


点击查看答案


193、多项选择题  在企业的新产品开发战略中,紧随战略的基本特征有()。

A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面 
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模 
C.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程 
D.开发出的产品新颖.独特 
E.新产品开发方式是自行研制或委托开发


点击查看答案


194、单项选择题  ()生产企业采用在制品定额法。

A.小批量、多品种
B.连续生产
C.简单生产
D.大量大批


点击查看答案


195、多项选择题  关于质量控制的说法下列正确的是()。

A.质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制
B.质量控制并不等同于检验
C.生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分
D.质量控制适用于对组织任何质量方面的控制,一般限于生产领域
E.质量控制要解决要求(标准)是什么、如何实现(过程)、需要对哪些进行控制等问题


点击查看答案


196、单项选择题  华星股份公司2012年度税前利润为600万元,公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,每股面值10元,年股利率为15%,发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为:法定盈余公积10%,公益金5%,任意盈余公积30%。 假设该公司所得税率为30%,则2012年度税后利润为()万元。

A.360
B.385
C.390
D.420


点击查看答案


197、单项选择题  公司上市后可以通过()方式进行股权再融资

A.送股 
B.资本公基金转增股本 
C.盈余公基金转增股本 
D.配股和增发


点击查看答案


198、单项选择题  下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益,人员技能和专业知识的是()组织结构。

A.职能部门化 
B.产品部门化 
C.区域部门化 
D.过程部门化


点击查看答案


199、单项选择题  

某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

对该项技术改造方案进行优化选择,可采用下列哪种方法?()

A.投资投放期 
B.投资回收期 
C.项目建设期 
D.项目周期


点击查看答案


200、单项选择题  各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市场调查方法()。

A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样


点击查看答案


201、单项选择题  企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学.合理的优化调度,这种活动属于生产过程的()。

A.时间组织 
B.空间组织 
C.物流组织 
D.人员配置


点击查看答案


202、多项选择题  市场包括的基本要素有()。

A.顾客 
B.货币 
C.购买欲望 
D.购买力 
E.交通


点击查看答案


203、多项选择题  影响企业管理幅度的主要因素有()

A.行业特点 
B.人员素质 
C.组织目标 
D.环境特征 
E.工作性质


点击查看答案


204、多项选择题  某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。 为保证股份有限公司正常运作,他们设置公司组织机构遵循的原则应当是()。

A.科学选人、用人原则
B.决策权、执行权、监督权分立原则
C.利益和成果相结合原则
D.人员素质第一原则


点击查看答案


205、多项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。 红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括()。

A.示范推销法
B.走访推销法
C.网点销售法
D.服务销售法
E.会议促销法


点击查看答案


206、单项选择题  协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标

A.利润最大化 
B.每股收益最大化 
C.净资产收益最大化 
D.企业价值最大化


点击查看答案


207、单项选择题  

某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。

为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿,该企业应采用的工序间零件移动方式是()。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式 
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式。


点击查看答案


208、单项选择题  建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。

A.15日
B.1个月
C.45日
D.2个月


点击查看答案


209、单项选择题  根据公司法,公司可以不再提取法定公积金的条件是法定公积金的累计额为公司注册资本的()以上。

A.50% 
B.30% 
C.25% 
D.10%


点击查看答案


210、多项选择题  某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元,借款年利率为12%,建成后为企业带来120万元的收益,公司的期望报酬率为10%。根据以上资料,回答下列问题: 优先股股利可视为永续年金是因为()。

A.有固定的股利
B.没有投票权
C.无到期日
D.股利高


点击查看答案


211、单项选择题  企业在遵守维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。

A.经济责任 
B.法律责任 
C.社会责任 
D.行为规范


点击查看答案


212、多项选择题  企业内部分工能提高企业生产效率,其主要表现有()。

A.分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高 
B.分工能减少劳动转换时间 
C.分工促进了先进劳动工具.机器的发明和使用 
D.分工促进了全社会的资源得到高效率的使用,节约了社会资源 
E.分工便于生产要素重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调


点击查看答案


213、多项选择题  

2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征()。

A.创办阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
E.衰退阶段


点击查看答案


214、多项选择题  企业经营体制的特征包括()。

A.先天性
B.综合性
C.本质性
D.系统性
E.功能性


点击查看答案


215、单项选择题  从公司角度看,公司使用现金支付本公司工人工资158万元,这属于由()活动引起的资金流出。

A.筹资 
B.投资 
C.营运 
D.融资


点击查看答案


216、多项选择题  甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。 工商企业的规章制度主要有()。

A.基本制度
B.法人管理制度
C.工作制度
D.责任制度


点击查看答案


217、单项选择题  

某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3

该水泥厂进行技术改造后,年经济效益可达()万元

A.2200
B.2510
C.2600
D.3000


点击查看答案


218、单项选择题  某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。

A.生产技术准备过程 
B.基本生产过程 
C.辅助生产过程 
D.生产服务过程


点击查看答案


219、单项选择题  企业根据生产经营的需要,应用现代化的技术成果和先进经验,给旧设备装上新部件,新装置等,以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作称为()。

A.设备更新 
B.设备改造 
C.设备修理 
D.设备置换


点击查看答案


220、单项选择题  ()适合加工对象是一定的,而加工工艺方法则是多样的产品生产。

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置


点击查看答案


221、单项选择题  下列各项不属于内部招聘缺点的是()。

A.容易导致"近亲繁殖"
B.容易导致企业部门之间或员工之间的矛盾
C.不利于工作创新
D.员工在面对新岗位时需要较长的"调整期"


点击查看答案


222、单项选择题  适用于体积大、重量大、难于移动的产品,以及大型建设项目的是()

A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置


点击查看答案


223、单项选择题  下列新产品开发方式中,既有利于企业产品更新换代,增强企业竞争能力,又与有利于企业保留技术秘密.形成企业技术优势的方式是()。

A.自行研制开发 
B.引进开发 
C.委托开发 
D.合作开发


点击查看答案


224、单项选择题  某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。

A.6
B.12
C.48
D.64


点击查看答案


225、单项选择题  工序间搬运次数最少的是()

A.顺序移动方式 
B.平行移动方式 
C.平行顺序移动方式 
D.随机移动方式 


点击查看答案


226、单项选择题  不属于定性预测法的是()

A.集合意见法
B.专家会议法
C.一次移动法
D.德尔菲法


点击查看答案


227、单项选择题  管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和()。

A.垂直结构形态 
B.发散结构形态 
C.锥形结构形态 
D.圆柱形结构形态


点击查看答案


228、单项选择题  

某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。

该流水线的平均节拍是()分/件。

A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5


点击查看答案


229、多项选择题  现代企业变革的战略类型包括()。

A.人员变革 
B.技术变革 
C.战略与结构变革 
D.产品与服务变革 
E.企业文化变革


点击查看答案


230、单项选择题  实现质量目标的重要保证是()。

A.严格的质量管理体系
B.尽责的管理人员
C.有效的信息系统
D.产品质量的分析和控制


点击查看答案


231、单项选择题  ()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息,借助一定的方法,定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈,从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。

A.绩效考核
B.绩效
C.工作分析
D.工作评价


点击查看答案


232、单项选择题  以下属于古今字的是()

A.能——耐 
B.胁——脋 
C.笋——筍 
D.爪——抓


点击查看答案


233、多项选择题  公司解散的原因可以是()。

A.股东会的相关决议 
B.有限责任公司 
C.营业期限届满 
D.股份有限公司 
E.被吊销营业执照


点击查看答案


234、多项选择题  现代企业变革的战略类型包括

A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革
E.企业文化变革


点击查看答案


235、多项选择题  撰写调查报告必须注意()。

A.应满足用户市场调查目的的需求
B.应注意定量分析与定性分析相结合
C.做到客观真实
D.行文流畅,易读易懂
E.附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议


点击查看答案


236、单项选择题  股东最根本的法律特征是()

A、股东是公司经营的最大受益人
B、股东承担有限责任
C、股东享有股东权
D、股东是公司的出资人


点击查看答案


237、多项选择题  关于产品质量认证的说法,正确的有()。

A.产品质量认证可以节约大量社会检查费用 
B.产品质量认证有利于保护消费者利益 
C.产品质量认证有利于企业完善质量管理体系 
D.型式试验是产品质量认证的主要类型之一 
E.企业获得产品质量认证后,认证标志不可以用在获得认证的产品上


点击查看答案


238、单项选择题  广告审查的内容包括()。

A.形式审查与实质性审查 
B.外部审查与内部审查 
C.事前审查与事后审查 
D.法律性审查与政策性审查


点击查看答案


239、多项选择题  股份有限公司的股东大会类型包括()

A、大股东会议
B、定期股东会议
C、股东年会
D、临时股东会议
E、特别会议


点击查看答案


240、多项选择题  员工内部流动的形式有()

A.内部调动
B.职务轮换
C.提前退休
D.晋升
E.伤残


点击查看答案


241、单项选择题  借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。

A.新产品创意构思 
B.调査研究并提出新产品开发整体设想 
C.新产品的设计与试制 
D.构建新产品开发组织


点击查看答案


242、单项选择题  企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。

A.企业层面的培训需求分析 
B.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求 
C.工作层面的培训需求分析 
D.员工层面的培训需求分析


点击查看答案


243、多项选择题  

为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010~2012年销售额如下表示(单位:万元),企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

该企业对2013年度空调产品的需求量进行预测是,可选择的定性市场预测方法是()。

A.专家会议法 
B.趋势外推法 
C.回归分析法 
D.主观概率法


点击查看答案


244、多项选择题  随机抽样不包括()。

A.等距离抽样
B.整群随机抽样
C.便利抽样
D.判断抽样
E.滚雪球抽样


点击查看答案


245、多项选择题  某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。 如果该公司将开发的新产品投放市场时竞争者也将推出相似新产品,则该公司可()。

A.抢先进入
B.同时进入
C.滞后进入
D.强势进入


点击查看答案


246、单项选择题  关于常见的几种质量控制方法,下列说法错误的是()。

A.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些,各层间的数据波动小-些
B.因果分析图是以结果作为特性,以原因作为因素,在它们之间用箭头联系表示因果关系
C.排列图又称为主次因素分析图或帕雷特(Pareto)图
D.热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系难以用精确的公式或函数关系表示,在这种情况下用相关图来分析就很方便


点击查看答案


247、多项选择题  渠道管理专门人员的主要职责有()。

A.评估渠道成员的工作绩效 
B.随时更换中间商 
C.制定加强与中间商合作的措施 
D.亲自参与促销活动 
E.必要时对分销渠道进行调整 


点击查看答案


248、单项选择题  员工职业管理过程的首要环节是()

A.自我评价
B.目标设定
C.编制行动计划
D.现实审查


点击查看答案


249、单项选择题  利用专家会议法进行预测时,专家级的人数一般应控制在()。

A.3~7 
B.8~12 
C.13~17 
D.18~22


点击查看答案


250、单项选择题  

某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03

若欲对该品牌手机第6期的市场需求量进行预测,可选用的定性预测方法是()。

A.德尔非法
B.季节指数法
C.观察法
D.移动平均法


点击查看答案


251、多项选择题  某工厂现生产某种零件30件,加工工序数为3,每道工序的单件加工时间为:t1=5分钟,t2=5分钟,t3=10分钟。 关于顺序移动方式,下列说法正确的有()。

A.是一种典型的零件在工序间的移动方式
B.顺序移动方式是计算起来最简易的一种工序间移动方式
C.其特点在于零件在工序之间是按次序连续整批地运送,生产周期长
D.是将平行移动方式和平行顺序移动方式结合起来,进行优势互补的一种方式


点击查看答案


252、单项选择题  生产线是按()形式组织起来的,完成产品工艺过程的一种生产组织形式。

A.工艺专业化
B.对象专业化
C.人员专业化
D.设备专业化


点击查看答案


253、单项选择题  把消费者的需求,对向消费者所卖的商品逐个索取不同的价格的歧视称为()。

A.一级价格歧视 
B.二级价格歧视 
C.三级价格歧视 
D.间接价格歧视


点击查看答案


254、多项选择题  内部招聘具有的优点有()。

A.给员工提供了晋升的机会和空间
B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人
C.可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险
D.能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用
E.可以招聘到更优秀的人才


点击查看答案


255、单项选择题  企业必须承担相应的()责任,如要满足顾客的需要、职工的需要、债权人的需要,要提供就业机会、防止环境污染、维护生态平衡、节约资源等。

A.经济
B.经营
C.服务
D.社会


点击查看答案


256、多项选择题  下列属于福利薪酬的有()

A.免费工作午餐
B.员工分红
C.集体组织旅游
D.股权激励
E.班车接送


点击查看答案


257、单项选择题  企业是一种按一定的社会规则组织起来的()形态。

A.技术组织
B.经济组织
C.制度
D.生产组织


点击查看答案


258、单项选择题  能够激励员工的长期化行为,并且风险最大的收入分配方式是()

A.员工持股
B.利润分享计划
C.股票期权
D.结构工资制


点击查看答案


259、单项选择题  ()是安全生产管理的灵魂

A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任
D.安全生产科技


点击查看答案


260、单项选择题  在设计市场调查问卷时,将问题的内容和可供选择的答案提前进行精心设计,要求被调查者在规定的答案范围内进行选择作答,这种调查问卷属于()

A.开放式问卷 
B.封闭式问卷 
C.标准型问卷 
D.非标准型问卷


点击查看答案


261、多项选择题  根据《广告法》规定,必须依法查验有关证明文件,核实广告内容。核实广告内容的责任人是()。

A.广告主 
B.广告经营者 
C.广告发布者 
D.工商行政管理部门 
E.广告行业组织


点击查看答案


262、单项选择题  关于质量控制的含义,下列说法正确的是()。

A.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,人力资源配置,涉及到组织内几乎所有的活动
B.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,市场营销,涉及到组织内几乎所有的活动
C.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,市场营销,人力资源配置,涉及到组织内几乎所有的活动
D.质量控制是适用于任何组织的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计,生产原料的采购,服务的提供,市场营销,人力资源配置


点击查看答案


263、多项选择题  影响企业管理幅度的主要因素有()。

A.行业特点
B.人员素质
C.组织目标
D.环境特征
E.工作性质


点击查看答案


264、单项选择题  某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.90,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。

A.5.0
B.5.3
C.5.5
D.6.0


点击查看答案


265、单项选择题  关于作业成本法,下列说法错误的是()。

A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段


点击查看答案


266、多项选择题  某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。 新产品设计一般分为()等阶段。

A.初步设计
B.技术设计
C.工作图设计
D.定稿


点击查看答案


267、多项选择题  

某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。

技术改造项目可行性研究一般分为()

A.确定投资方向阶段
B.项目初步选择阶段
C.项目拟定阶段
D.项目评价和决定阶段


点击查看答案


268、多项选择题  某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题: 确定最佳更新期的方法主要包括()

A.低劣化数值法
B.面值法
C.投资回收期法
D.效益成本分析法


点击查看答案


269、单项选择题  使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()

A.找出影响人力资源需求的因素
B.找出与人力资源需求高度相关的变量
C.收集历史数据
D.计算回归系数


点击查看答案


270、单项选择题  

某公司经过化简的2010年度资产负债表(单位:千万元)如下:


根据以上资料,回答下列问题:

资产负债表反映的是()。

A.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
C.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
E.一定会计期间现金流入和流出的会计报表


点击查看答案


271、单项选择题  某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 该设备各种费用总和最小额度为()元

A.4956
B.5324
C.5500
D.5667


点击查看答案


272、单项选择题  ()是最具代表性公司制企业

A.合伙企业
B.无限公司
C.有限公司
D.两合公司


点击查看答案


273、多项选择题  企业组织结构的类型主要有()。

A.总经理负责制 
B.直线制 
C.分层分级授权制 
D.直线职能制 
E.矩阵制


点击查看答案


274、单项选择题  企业组织设计的根本目的是()

A.满足企鱼客户的需求 
B.保证企业员工数量的增加 
C.保证企业总经理目标的实现 
D.保证企业目标的实现


点击查看答案


275、单项选择题  下列战略联盟形式中,具有独立地位且拥有管理机构的是()

A.股权参与式联盟 
B.功能协议式联盟 
C.合资企业式联盟 
D.框架协议式联盟


点击查看答案


276、多项选择题  企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有()。

A.环境保护 
B.产品安全 
C.安全生产 
D.参与灾害救助 
E.增加福利


点击查看答案


277、单项选择题  企业制度体系除了分配制度和管理制度外,还包括()。

A.社会制度
B.法律法规
C.经济制度
D.企业产权制度


点击查看答案


278、单项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题: 该煤矿领导班子需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期


点击查看答案


279、单项选择题  下列筹资方式中,()的限制较少,各类企业都可以通过该种方式获得资本。

A.租赁筹资
B.发行债券
C.商业信用
D.银行借款


点击查看答案


280、单项选择题  从年龄上看,不满()周岁的人不能从事个体工商业

A.16 
B.17 
C.18 
D.20


点击查看答案


281、多项选择题  有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员()

A、无民事行为能力或者限制民事行为能力
B、个人所负数额较大的债务到期未清偿
C、因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年
D、因侵占财产、挪用财产被判处刑罚,执行期满未逾三年
E、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年


点击查看答案


282、单项选择题  企业对工作形式.装备.工艺流程等所进行的变革活动,属于()。

A.产品与服务变革 
B.战略与结构变革 
C.技术变革 
D.文化变革


点击查看答案


283、单项选择题  按照新制度学派的观点,企业是通过()的方式来实现资源配和组织生产的。

A.政府于预 
B.内部管理 
C.协议买卖 
D.行业规范


点击查看答案


284、单项选择题  某企业2012年产品销售量的预测值为5万元,实际销售量为6万元,该企业预测的相对误差是()。

A.16.67% 
B.20.00% 
C.22.56% 
D.25.00%


点击查看答案


285、单项选择题  为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循()。

A.连续性原则 
B.节奏性原则 
C.比较性原则 
D.柔性原则


点击查看答案


286、单项选择题  有关PDCA循环的特点说法错误的是()

A.连续循环过程
B.螺旋式上升
C.关键点在执行阶段
D.首选最重要问题进行解决


点击查看答案


287、单项选择题  现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的()

A、决策系统
B、执行系统
C、信息系统
D、监控系统


点击查看答案


288、多项选择题  红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。 红山公司可以采用的定价方法有哪些?()。

A.成本导向定价法
B.认知价值定价法
C.需求差异定价法
D.随行就市定价法
E.差别竞争定价法


点击查看答案


289、单项选择题  仲裁委员会实行三方原则,下列不属于仲裁委员会三方的是()。

A.劳动行政部门
B.工会
C.劳动者
D.企业家协会


点击查看答案


290、单项选择题  企业组织设计的根本目的是()

A.满足企鱼客户的需求 
B.保证企业员工数量的增加 
C.保证企业总经理目标的实现 
D.保证企业目标的实现


点击查看答案


291、单项选择题  约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理,下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元,因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯,他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子,"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责,明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气,因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望,她说:"我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员,她已工作了3年。表现总的来说令人不 满意,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时,玛丽对其不理不睬,商店经理当场解雇了她。后来,玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控,她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意,没有谁对她的工作表现说三道四,并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时,他辩解道:"店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员,如果她还不知道,那她不是聋子,就是瞎子。" 关于新员工的拟定,Kitty玩具公司可能漏掉的培训是()。

A.岗前培训
B.技能培训
C.安全教育
D.模拟培训


点击查看答案


292、多项选择题  一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()

A、开放和追求
B、自知和自信
C、意志和胆识
D、宽容和忍耐
E、乐观和坚强


点击查看答案


293、多项选择题  对于现代公司制企业,股东所拥有的股权的主要权限有()

A、法人财产占有权
B、企业经营管理权
C、公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权
D、公司收益参与分配的权利
E、公司决策的参与权


点击查看答案


294、多项选择题  现代企业制度的基本特征包括()

A.产来源:91考试网 91exam.org权清晰 
B.人员素质 
C.政事分开 
D.权责琪确 
E.管理科学


点击查看答案


295、单项选择题  ()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置


点击查看答案


296、单项选择题  登记机关对登记申请应当登记手续并发给登记通知书。通知书加盖登记机关的股权出质登记专用章。()

A.当场办理
B.5日内


点击查看答案


297、多项选择题  某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,回答下列问题: 一般来说,企业在进行技术改造选择时需要遵循的原则包括()。

A.以最小的代价获取最好效果
B.有利于促进企业技术进步
C.技术越先进越好
D.确保改造后能够消化推广
E.成本最小化原则


点击查看答案


298、多项选择题  股份有限公司董事的忠实义务包括()

A、自我交易之禁止
B、禁止关联交易
C、竞业禁止
D、禁止泄露商业秘密
E、禁止滥用公司财产


点击查看答案


299、单项选择题  不适用产品质量法的是()

A.啤酒
B.小麦
C.食用油
D.电视机


点击查看答案


300、单项选择题  ()是由两个以上股东出资,按照一定的法律程序组建的、能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织。

A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★初级工商管理》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《初级工商管理:初级工商管理》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取公务员事业编教师考试资料40G