时间:2021-01-03 04:00:44
1、问答题 国有企业实行两权分离的经营方式及种类有哪些？
2、问答题 简述技术评价的方法。
3、判断题 从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。
4、判断题 技术创新就是技术发明。
5、问答题 试述功能系统分析的步骤。
6、填空题 企业病态文化主要是指不能有效地促进企业（）与企业战略实施的企业文化。
7、多项选择题 新产品开发须遵循的准则是（）。
A.先进性
B.效益性
C.可行性
D.实用性
E.创造性
8、单项选择题 可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是（）
A.“小改”、“小革”
B.局部革新
C.技术创新
D.技术发明
9、问答题 试述企业使命决策应考虑的因素。
10、单项选择题 按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，决策可分为（）
A、战略决策、战术决策
B、高层决策、中层决策、基层决策
C、确定型决策、风险型决策、非确定型决策
D、程序化决策、非程序化决策
11、判断题 盈利是企业与行政组织和其它社会组织之间的根本区别。
12、单项选择题 主观决策法特别适用于（）。
A.肯定型决策
B.经验决策
C.非常规决策
D.战术决策
13、单项选择题 企业通过发展、挖掘现有产品的新顾客层，以达到扩大销售量的战略是（）
A、市场渗透战略
B、产品开发战略
C、市场开发战略
D、全方位创新战略
14、问答题 试述中小企业特点及战略思想？
15、多项选择题 箭线式网络图的构成要素是（）
A.活动
B.事项
C.时差
D.时间
E.线路
16、判断题 质量认证的对象是产品或服务；质量认证的基础是独立的第三方检验机构。
17、问答题 简述产品成本的含义。
18、多项选择题 商务谈判人员的业务能力是由（）三个层次构成。
A.知识结构
B.必要能力
C.增效能力
D.身体素质
E.潜在能力
19、单项选择题 制定销售计划时，当高层管理者对第一线了如指掌，而一线推销员也信赖高层管理者时可采用（）。
A.归纳方式
B.上行方式
C.传统方式
D.分配方式
20、问答题 论述原始所有权与法人产权的分离对现代企业产权制度的建立的重要意义？
21、单项选择题 （）是在计算出各种方案在自然状态下可能有的收益值的前提下，找出各种自然状态的最小收益值，然后选择最小收益值中的最大值，并将与之对应的方案作为决策所选方案。
A.小中取大法
B.大中取大法
C.折衷法
D.等概率法
22、多项选择题 按照客户忠诚度分类，可以将客户分为（）。
A.潜在客户
B.新客户
C.常客户
D.老客户
E.忠诚客户
23、多项选择题 非股权经营包括（）等形式。
A.许可证贸易
B.合作生产
C.补偿贸易
D.契约经营
E.合同安排
24、问答题 简述企业经营战略管理的主要内容？
25、问答题 简述企业对外投资有关资产增值的处理。
26、填空题 现代决策是一个完整的动态过程，表现为一定的（）和序列性，这就是决策的程序。
27、多项选择题 企业销售活动过程包括（）和售后服务等。
A.寻找顾客
B.鉴别顾客
C.访问顾客
D.销售展示
E.完成销售
28、填空题 安装、维修、技术培训属于（）产品。
29、单项选择题 在产品的寿命周期结构分析中，产品的寿命周期的平均值1
A.均匀型
B.开创型
C.发展型
D.衰退型
30、多项选择题 商务谈判人员的具体业务能力包括（）等。
A.知识结构
B.自制能力
C.亲和能力
D.表达能力
E.控制能力
31、单项选择题 在前后两批物资运达的间隔期中，为保证正常生产所进行的物资储备标准，称为（）
A、保险储备定额
B、季节性储备定额
C、经常储备定额
D、意外储备定额
32、单项选择题 （）阶段是商务谈判的核心阶段。
A.开局阶段
B.实质性谈判阶段
C.谈判成交阶段
D.准备阶段
33、问答题 在发展型组织中，领导者行为应遵循什么原则？
34、多项选择题 经济组织若要成为法人企业，必须同时具备以下法律特征（）
A.依法成立
B.按经济规律经营
C.拥有独立支配的财产
D.以自己的名义进行生产经营活动并承担法律责任
E.企业员工必须有明确的岗位责任
35、问答题 试述企业管理理论的发展趋势？
36、问答题 钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论的主要观点是什么？
37、问答题 不良思想对企业职工造成的影响主要来自哪三个方面？
38、填空题 经营计划的调整，主要方式是（）和（）。
39、单项选择题 就经营决策的类型而言，企业生产作业计划决策、库存决策等属于（）。
A.战略决策
B.战术决策
C.基层决策
D.风险决策
40、单项选择题 （）特征表明，企业是国民经济的细胞核微观经济的基础，是创造社会财富、满足人们物质文化需要的最基本的经济单位，是构成社会生产力的基础。
A.盈利性
B.经济性
C.社会性
D.法定性
41、单项选择题 由一人以上无限责任股东和一人以上有限责任股东组成的公司称为（）
A、有限责任公司
B、无限责任公司
C、两合公司
D、股份有限公司
42、判断题 经营权是指在法律允许的范围内，以生产或其他方式占有财产的权利。
43、判断题 根据调查人员与被调查者的接触方式不同，询问法又可分为观察法和实验法。
44、问答题 新员工培训的内容是什么？
45、问答题 简述经营战略的实施基本原则。
46、单项选择题 （）是指跨国公司与东道国企业在东道国法律管辖范围内，共同投资组建的生产经营企业，并且共同管理、共享利润、共负亏损、共担经营风险的经营方式。
A.合资经营
B.合作经营
C.许可证贸易
D.合同安排
47、填空题 当不试销带来的损失（）于试销费用时企业才会进行新产品试销。
48、问答题 怎样才能改善心智模式以及心智模式的修炼在企业管理中的意义？
49、问答题 生产作业计划工作的主要内容有哪些？
50、问答题 简述资本流动战略方案种类。
51、问答题 生产作业核算的要求是什么？
52、填空题 从企业资产所有者形式来观察，企业制度可以分为个人业主制、合伙制和（）三种基本类型。
53、多项选择题 按经营决策事件发生的频率来划分，经营决策可以分为（）。
A.程序化决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.非程序化决策
E.非确定型决策
54、问答题 简述战略家的主要职责。
55、填空题 （）理论对于发展中国家的企业进行跨国经营是一个鼓舞，理论认为，发展中国家完全可以也应该对外直接投资进行跨国经营。
56、问答题 简述企业进入市场的策略。
57、单项选择题 生产过程的（）决定了物流量的大小。
A.连续性
B.比例性
C.节奏性
D.平行性
58、单项选择题 下列不属于跨国经营方式的是（）
A、独资经营方式
B、合资经营方式
C、合作经营方式
D、合伙经营方式
59、单项选择题 跨国经营风险的处理方法有回避风险、（）、接受风险、转移风险。
A、风险界定
B、风险识别
C、风险分析
D、减少风险
60、单项选择题 下列关于物资消耗定额的说法中正确的是（）
A、非工艺性消耗不属于物资消耗定额的构成
B、物资消耗定额是指在一定的生产技术和生产组织的条件下，为制造单位产品或完成单位工作量所规定的必须消耗的物资数量的标准
C、成品率、出产率属于以产品单耗定额（绝对数）来表示的物资消耗定额
D、制造一台机床需耗费多少钢材是以物资利用率（相对数）来表示的物资消耗定额
61、多项选择题 股权经营具有（）等方式。
A.独资经营
B.合同安排
C.许可证贸易
D.合资经营
E.合作经营
62、单项选择题 与个人业主制企业相比，合伙制企业（）
A、承担有限责任
B、合伙人皆能代表企业，因此对内对外均易产生意见分歧，从而影响决策
C、缩小了资金来源和信用能力
D、产权转让困难
63、问答题 简述竞争战略方案按竞争实力的划分。
64、填空题 出资者一旦将自己的财产投入企业，就成为（）财产而不能收回。
65、单项选择题 固定费用和变动费用都高的产品称为（）
A、安全型
B、警戒型
C、成长型
D、危险型
66、问答题 怎样才能成为学习型组织，企业管理者和全体员工须经过哪几个方面的修炼？
67、单项选择题 已知某生产项目年总固定成本为160万元，单位产品生产可变成本为50元，售价为100元，销售税金及费用为10元，则该生产项目的盈亏平衡点是（）个单位。
A.3.2万
B.2.7万
C.4.0万
D.4.2万
68、问答题 公司制企业有什么特点？
69、单项选择题 当X与Y为正相关关系时，当X增大，则Y（）
A、增大
B、不变
C、减少
D、不受影响
70、判断题 技术改造同生产维修、设备更新以及基本建设没有本质区别。
71、问答题 新一轮外贸体制改革的主要内容有哪些？
72、多项选择题 盈亏平衡分析是通过对（）的相互关系的分析，来观察企业盈亏变化的规律。
A.产量或销售量
B.生产成本
C.销售额
D.生产规模
E.利润
73、多项选择题 谈判人员构成的原则有（）。
A.精干高效
B.知识互补
C.性格协调
D.专业多样
E.新老搭配的梯队
74、单项选择题 企业技术开发的对象是多方面的，其中，最主要的是（）
A.能源和原材料的开发
B.生产工艺的开发
C.设备与工具的开发
D.产品的开发
75、问答题 简述我国加强技术引进管理的途径和措施。
76、填空题 企业是独立的商品生产者和（）者，必须依法照章纳税。
77、单项选择题 （）目标是指企业经营活动的方向和所要达到的水平。
A.战略
B.战术
C.基础
D.利润
78、单项选择题 同竞争对手相同的市场定位策略是（）
A.避强策略
B.雷同策略
C.超强策略
D.先近后远策略
79、问答题 试述组织变革的动因和发展方向。
80、单项选择题 下列选项中不属于强力型企业文化特点的是（）
A、企业文化一致性和牢固性都很低
B、可以避免对官僚主义的依赖
C、容易在员工中产生自愿工作或献身企业的态度
D、全体员工目标一致，方向明确，步调一致
81、单项选择题 确定企业销售人员队伍的规模，采用（）更为实际与科学。
A.销售百分比法
B.分解法
C.工作负荷法
D.成本核定法
82、问答题 简述实践中对成本意识的理解？
83、多项选择题 常用的访问顾客的方法有（）。
A.面谈
B.电话访问
C.直接访问
D.间接访问
E.信件访问
84、单项选择题 价值工程中的价值、功能和费用之间的关系是（）。
A、价值与功能、费用成正比
B、价值与功能成正比，与费用成正比
C、价值与功能成反比，与费用成正比
D、价值与功能、费用成正比
85、填空题 当经营产品开发构思确定下来后，诊断的任务则应当侧重于对其进行（），包括诊断审核（）、（）和（）。
86、单项选择题 有限责任公司一般适用于（）。
A.特大型企业
B.大型企业
C.中小型企业
D.多厂企业
87、单项选择题 产品质量是一个以（）中心的概念。
A、产品
B、企业
C、竞争
D、顾客
88、判断题 将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
89、问答题 试述我国国有企业的公司制改造。
90、问答题 简述广告宣传的原则。
91、多项选择题 下列决策内容属于程序化决策的是（）。
A.生产方案决策
B.目标决策
C.库存决策
D.新产品开发决策
92、问答题 试述新产品的分类有哪些？
93、单项选择题 企业在推动社会进步和发展国民经济中所承担的责任就是（）
A.企业经营哲学
B.企业宗旨
C.企业目标
D.企业革命
94、问答题 简述企业管理产生的背景与原因。
95、填空题 （）特征是企业区别于事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显的标志。
96、填空题 物品物质实体的流动，属于（）范畴。
97、单项选择题 按照专业化、联合化以及经济合理化原则，将相互有依赖关系的若干个分散的工厂组织起来，实行统一经营管理的经济组织是（）。
A.企业集团
B.企业联合体
C.多厂企业
D.大型企业
98、问答题 论管理二重性原理对建设有中国特色的社会主义企业管理的指导意义？
99、判断题 诊断损益变化原因，是从损益形成过程中各要素对损益变化的影响程度来反映利润实现的实绩，从中找到问题产生的原因，以判断企业经营状况。
100、单项选择题 （）不是两合公司的法律特征。
A、公司的无限责任股东代表公司从事经营活动，有限责任股东则仅仅提供资本，分享红利，对公司的业务一般不加过问。
B、两合公司股东至少有有限责任股东和无限责任股东之一。
C、公司的无限责任股东对公司债务负无限清偿责任。
D、有限责任股东仅以其出资额为限为公司债务负责。
101、单项选择题 不属于质量控制的常用统计分析方法的是（）
A、排列图法
B、因果分析图法
C、散布图法
D、盈亏平衡图法
102、单项选择题 关于资金终值与现值的概念，是建立在（）基础之上的。
A、资金的时间价值
B、投资的风险价值
C、资本的保值增值
D、市场利率
103、单项选择题 商务谈判（）这一特征，要求商务谈判人员广泛地搜集各种环境信息，与企业外部保持良好的协作关系，灵活调整谈判中的交易条件，针对性地采取有力的谈判策略和技巧。
A.谈判对象的广泛性和不确定性
B.合同条款的严密性与准确性
C.谈判条件的原则性与可伸缩性
D.谈判环境的多样性和复杂性
104、多项选择题 企业基于下列（）原因而开发新产品。
A.获取利润
B.市场需要
C.竞争加剧
D.公司策略
E.技术进步
105、问答题 内部网络的含义及构建的意义是什么？
106、多项选择题 在产品获利能力评价法坐标系中，产品可以分为（）
A、资金积压型
B、高资金利润率型
C、快速增长型
D、低资金利润率型
E、高附加价值型
107、判断题 以市场为导向确定企业使命时，企业经营必须被看成是一个产品生产的过程。
108、单项选择题 （）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
D.混合
109、单项选择题 传统成本管理观念的主要关注点是（）
A、成本意识
B、成本费用
C、成本责任
D、成本效率
110、单项选择题 在企业经营能力分析中，（）能力是应变能力与创新能力的综合表现。
A.盈利能力
B.生存能力
C.竞争能力
D.发展能力
111、单项选择题 （）是指企业在某东道国直接投资，独资开办企业进行经营管理活动的方式。
A.独资经营
B.合作经营
C.合资经营
D.合同安排
112、多项选择题 商务谈判的内容包括（）以及装运、检验等。
A.价格
B.品质
C.数量
D.包装
E.保险
113、问答题 人才招聘的方式是什么？
114、填空题 单个业主制企业和合伙制企业是典型的（）企业。
115、问答题 简述设备维护保养的目的。
116、单项选择题 某食品厂委托某一家在国外设立大卖场的公司代销本企业的食品罐头，这属于产品出口贸易中的（）。
A.直接出口
B.间接出口
C.国外销售
D.补偿贸易
117、问答题 简述实施国际市场营销战略应重视解决的问题？
118、单项选择题 新产品按改进、创新的程度可以分成三类。下面不在其中的是（）。
A、国家新产品
B、全新产品
C、换代新产品
D、改进新产品
119、填空题 大多数的销售人员需要（）和特别的激励，才能使他们的工作达到最好水平。
120、填空题 商务谈判包含了一切（）的商务交易洽谈活动。
121、单项选择题 商务谈判（）这一特征，要求商务谈判人员既要坚持原则性，善于追求高目标，又要从实际出发随机应变，掌握好谈判条的伸缩性，采取灵活多样的对策来实现谈判的基本目标。
A.谈判对象的广泛性和不确定性
B.合同条款的严密性与准确性
C.谈判条件的原则性与可伸缩性
D.谈判环境的多样性和复杂性
122、填空题 新产品按开发决策方式不同可分为国家安排开发的新产品、（）、用户订货开发的新产品。
123、问答题 简述安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论。
124、问答题 简述对供应商评价、选择的要素。
125、填空题 （）是企业经营活动的先导，并开始贯穿于企业经营活动的全过程。
126、单项选择题 （）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。
A.职能制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
127、问答题 简述工业企业产品的制造成本构成。
128、单项选择题 价值工程中的产品成本是指（）
A.生产制造成本
B.使用成本
C.产品销售成本
D.产品寿命周期成本
129、判断题 企业协同作用的值可以是正值，也会出现负值。
130、单项选择题 属于产权特征的是（）
A、不可让渡性
B、共有性
C、排它性
D、广泛性
131、问答题 论述企业在生产经营型管理条件下，市场营销工作的作用。
132、判断题 以盈利为重点的战略目标要求利润和销售收入同步增长，甚至要求利润增长大于销售收入的增长。
133、填空题 选择大企业不愿涉足的边缘市场作为目标市场的经营战略，是（）战略。
134、名词解释 经营方式
135、单项选择题 影响企业技术创新领域选择的产业因素是（）
A、竞争对手的态势
B、外部技术供给
C、用户的需求
D、进入壁垒
136、判断题 现代企业成本管理的主体是企业的财务会计人员。
137、单项选择题 如果企业的产品数目繁多，产品高度专门化，产品之间完全没有联系，则企业可采用（）来配置销售人员力量。
A.按工作负荷分派销售人员
B.按地区分派销售人员
C.按产品分派销售人员
D.按顾客分派销售人员
138、单项选择题 某家电企业的使命定义是：“我们生产优质的家用电器”，该企业的使命导向是（）
A、顾客导向
B、需求导向
C、市场导向
D、产品导向
139、名词解释 后发企业
140、单项选择题 下列关于现代企业的表述不正确的是（）
A、现代企业是指所有者和经营者分离，并指技术现代化和管理现代化的企业组织形式。
B、现代企业的三个最显著的特点：所有者和经营者分离、拥有现代化技术、现代管理。
C、企业规模扩大可以通过对内扩充本身业务或者对外实行收购或合并来实现。
D、现代管理是现代企业产生的基础和条件；所有者与经营者相分离和现代技术则可以看成是现代企业的两大支柱。
141、问答题 试述投资方案可行性研究的步骤。
142、问答题 市场需求分析的内容有哪些？
143、单项选择题 企业对外直接投资，在两个以上国家或地区设立分支机构或子公司，在母公司统一战略指导下，从事生产、销售、服务等各项业务，这属于跨国经营的（）阶段。
A.产品出口
B.国外销售
C.国外投资
D.跨国公司
144、单项选择题 产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（）
A、大量生产
B、批量生产
C、单件小批量生产
D、流水生产
145、单项选择题 货物从入库到出库的整个期间所发生的成本是（）。
A.订购成本
B.购入成本
C.储存成本
D.缺货成本
146、问答题 组织职能的内容是什么？
147、填空题 企业战略管理的核心是（）。
148、单项选择题 （）是确定客户服务水平的决定因素。
A.利润最大化
B.服务快捷化
C.成本最小化
D.收入最大化
149、多项选择题 根据跨国经营企业经营活动情况的不同，可以将其组织结构分为（）等形式。
A.出口部组织结构
B.国内事业部组织结构
C.国际事业部组织结构
D.地区性组织结构
E.全球性组织结构
150、多项选择题 在供货和进货时间比较稳定的情况下，采购点取决于（）。
A.采购时间
B.采购批量
C.提前进货期时间
D.采购费用
E.平均供货量
151、问答题 简述技术评价的内容。
152、问答题 简述价值工程的定义。
153、填空题 企业形象的塑造，人们也将其称为（）设计。
154、多项选择题 谈判开局阶段可选用的策略有（）。
A.营造气氛策略
B.探测摸底策略
C.妥协让步策略
D.留有余地策略
E.察言观色策略
155、问答题 怎样才能组建好一个企业的战略领导班子？
156、单项选择题 （）是现代企业制度的精髓。
A、产权关系明晰
B、产权明晰化
C、产权明晰、责任明确、政企分开、管理科学
D、企业法人财产制度
157、填空题 经营管理的中心内容是（）。
158、问答题 简述劳动组织的内容。
159、填空题 （）的逻辑前提是把企业文化区分为对市场环境适应程度高的企业文化即（）和对市场环境适应程度低的是企业文化即保守文化。
160、问答题 试述您对企业社会责任问题的理解？
161、单项选择题 下列不属于企业文化的要素的是（）
A、企业环境
B、价值观
C、英雄
D、规章制度
162、单项选择题 下列不属于企业财务管理体制的是（）
A、财务管理职权
B、财务管理组织形式
C、财务制度
D、财务管理人员
163、单项选择题 （）是在计算时先找出各种方案在各种自然状态下的最大 91eXaM.org收益值，然后选择最大收益值中的最大值，并将与之对应的方案作为决策所选方案。
A.小中取大法
B.大中取大法
C.折衷法
D.等概率法
164、多项选择题 （）等都属于企业经营目标中的第三层次的具体目标。
A.市场占有率
B.劳动生产率
C.合理库存
D.费用预算
E.质量指标
165、单项选择题 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。
A.盈利性
B.经济性
C.社会性
D.法定性
166、问答题 建立战略联盟应当注意什么问题？
167、单项选择题 （）主要确定企业生产、科研、维修等所需要的各种资源以及资源的来源和期限。
A.生产计划
B.利润计划
C.采购计划
D.资金计划
168、问答题 简述计量工作的重要性。
169、单项选择题 企业投资参与的经营活动运作方式是（），是跨国公司的主要经营形式。
A.非股权经营
B.股权经营
C.合作经营
D.产品出口贸易
170、问答题 工作地组织工作包括哪些内容？
171、多项选择题 由于工业生产的特点和组织管理的需要，要求生产过程具有（）。
A.连续性
B.比例性
C.节奏性
D.集合性
E.平行性
172、问答题 简述企业集团及其基本特征。
173、填空题 （）是指一致性和牢固性都很低的企业文化。
174、判断题 财务管理的方法是指企业进行管理活动所采用的技术和手段。
175、问答题 简述流水线生产的缺点。
176、单项选择题 物流各种职能之间的相互联系、相互依赖和相互作用，以及连接整合生产企业，都是在（）的基础上实现的。
A.运输
B.储存保管
C.配送
D.物流信息
177、判断题 策略合理型企业文化认为只有那些能够是企业适应市场经营环境变化并在这一适应过程中领先于其他企业的企业文化才会在较长时期与企业经营业绩相互联系。
178、单项选择题 （）是指在组织货物运输过程中，越过流通仓库或铁路、交通中转环节，把货物从产地或起运地直接运到销售地或用户。
A.“四就直拨”运输
B.合装整车运输
C.直达运输
D.直线运输
179、多项选择题 通过流通活动，可以创造物品的（）等方面的效用。
A.空间
B.时间
C.自然
D.形态性质
E.社会
180、判断题 人才观念是企业经营观念的核心，其它经营观念以它为基础。
181、多项选择题 谈判准备阶段包括（）等环节。
A.确定谈判对象
B.前期调查
C.制定谈判方案
D.选择谈判场所
E.模拟谈判
182、名词解释 设备的使用方针
183、填空题 现代企业制度的首要特征是（）。
184、填空题 财务预测的方法有定性预测法（也称专家预测法）和（）。
185、判断题 市场定位代表了企业的“期望的位置”，但是真正的位置，则取决于顾客的印象，顾客对企业的印象通常被称为顾客的“知觉定位”。
186、单项选择题 下列不属于引进技术需要考虑的条件的是（）
A、企业组织结构
B、技术条件
C、资金条件
D、社会经济条件
187、单项选择题 物资消耗定额制定主要有四种基本方法，下面不在其中的是（）。
A、技术计算法
B、统计分析法
C、产品定额法
D、实际测定法
188、问答题 简述生产资料产品的需求趋势和规律。
189、单项选择题 从系统原理来看，企业的（）属于系统的转换功能。
A.市场信息反馈
B.原材料采购与投入
C.生产过程
D.产成品销售
190、判断题 法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
191、填空题 按竞争重点不同划分，企业竞争战略包括（）战略、（）战略、（）战略。
192、判断题 公司制企业的本质属性：一是公司是法人，在法律上具有独立人格；二是公司负有有限责任，因而公司企业实际上是法人企业。公司自负盈亏的主体是法人。
193、单项选择题 （）不属于董事会的权限。
A、召开股东大会，执行股东大会的决议
B、提出盈利分配方案供股东大会审议
C、决定公司债券的发行
D、挑选、聘任和监督经理人员，并决定经理人员的报酬与奖惩
194、单项选择题 下列哪项不属于我国实行招投标的原则（）
A.鼓励竞争
B.反对垄断
C.打破地区封锁、部门分割
D.推广公开招标
195、单项选择题 品牌中可以被认出，但不能用语言称呼的部分是（）
A.品牌
B.品牌名称
C.品牌标志
D.商标
196、单项选择题 律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（）。
A.个体企业
B.合伙制企业
C.合作制企业
197、单项选择题 （）是指在前后两批货物正常到达期之间，提供生产经营需要的储备。
A.周转库存
B.生产库存
C.保险库存
D.季节性库存
198、单项选择题 通过交易会接受外商的订货属于产品出口贸易中的（）。
A.直接出口
B.间接出口
C.国外销售
D.补偿贸易
199、问答题 简述制定经营战略的程序。
200、单项选择题 销售物流服务的（）是指根据客户订单的要求、按照预定的提前期、安全地将订货送达客户指定地方。
A.时间
B.方便性
C.可靠性
D.通讯
201、填空题 企业的职能包括对生产经营活动的计划、组织、监督、控制和（）等。
202、问答题 如何理解现代成本管理的观念？
203、问答题 设备的维修方式主要有哪些？
204、单项选择题 决策者主要依靠他的知识、智慧和经验，对无法用数量表现的目标和未来行动的方向、方针、原则、性质和类型进行的决策称为（）。
A.定性决策
B.定量决策
C.单目标决策
D.多目标决策
205、单项选择题 在新产品开发管理的三个阶段中，（）阶段的主要工作包括产品试销和大批量销售，及时将产品有效地送到恰当的顾客手中。
A.新产品开发
B.新产品销售
C.新产品消费
D.售后服务
206、问答题 简述产品定价的方法。
207、单项选择题 抓住重点，照顾一般的存货控制方法是（）
A.ABC分析法
B.比率分析法
C.经济订购批量法
D.订货点法
208、单项选择题 下列属于能够促进企业经营业绩增长的企业文化具备的特征的是（）
A、有一个能够适应市场经营业绩的企业经营策略
B、企业家的指导思想并不需要一定适应市场经营环境的价值观
C、强力型的企业文化
D、策略灵活型的企业文化
209、判断题 成本管理的手段是完成成本责任，提高成本效率。
210、填空题 根据物流的定义，物流是满足社会需求的活动，是一种（）。
211、单项选择题 从技术获取的角度而言，企业技术创新可以分为4种，下列不属于这种分类的是（）
A、垂直一体化战略
B、跟随创新战略
C、横向联合战略
D、模仿型战略
212、多项选择题 通过收购方式在东道国组建独资企业的优点是（）。
A.可以迅速进入该国
B.减少对外直接投资的数额
C.可以充分利用原企业的资源和优势
D.容易获得资金融通的便利
E.可以迅速扩充产品种类和经营范围，有利于开拓市场
213、单项选择题 （）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
214、问答题 试述我国企业发展跨国经营的战略选择。
215、填空题 （）指的是企业根据某种标准，把整体市场细分为若干个市场面。
216、单项选择题 使员工以多向操作代替单项操作，采用包干负责制，这是（）。
A.纵向扩大工作范围
B.横向扩大工作范围
C.工作满负荷
D.优化生产环境
217、填空题 （），就是一致性和牢固性都很高的企业文化。
218、单项选择题 直接工资的标准成本等于（）
A.用量标准*价格标准
B.工时标准*工资率标准
C.工时标准*制造费用分推率标准
D.价值标准*工资率标准
219、问答题 简述实施国际市场营销战略决策过程中应考虑的因素。
220、填空题 （）的核心任务就是企图说服对方理解、允许或接收己方所提出的观点、所维护的基本利益以及所采取的行为方式。
221、判断题 U型组织结构是一种可按不同目标分为不同类型的组织结构，如产品型、地区型和顾客型等。
222、判断题 财务控制是指在企业经营过程中，以计划的各项定额为依据，利用有关信息和措施，对财务活动进行计算和审核，以实现财务目标，事后控制不属于财务控制的方法。
223、填空题 资金的时间价值是指资金在运动中由于时间因素所（）的价值。
224、单项选择题 企业经营决策程序的第一步工作是（）
A、确定经营目标
B、拟定决策备选方案
C、拟定可行方案
D、调查经营状况及环境
225、单项选择题 下列不属于企业技术积累的主要内容的是（）
A、产品设计技术能力积累
B、生产技术能力积累
C、管理技术能力积累
D、产品分销能力积累
226、多项选择题 从完整的角度来看，新产品概念是（）三者的统一。
A.理念
B.技术
C.设计
D.形式
E.功效
227、单项选择题 功能分析的内容主要包括功能定义、（）功能整理和功能评价。
A、功能识别
B、功能评估
C、功能分析
D、功能分类
228、名词解释 营销计划
229、填空题 工艺消耗定额是由（）和（）两部分构成的。
230、单项选择题 服装加工企业属于（）型企业。
A、资金密集
B、技术密集
C、知识密集
D、劳动密集
231、填空题 （）观念是企业经营观念的核心，其它经营观念以它为基础。
232、名词解释 定价程序
233、问答题 简述资金成本的作用。
234、单项选择题 现代产品是一个广义的概念，除了因科技的重大发现所产生的新产品之外，还包括其他意义上的新产品。从（）来讲，只要能进入市场给消费者提供新的利益或新的效用而被认可的产品，均可视为新产品。
A.销售方面
B.生产方面
C.科技方面
D.消费者方面
235、单项选择题 （）是新产开发活动中最重要、最基本的一部分，它直接决定产品的成败。
A.产品整体性能的开发
B.产品技术条件的开发
C.产品市场条件的开发
D.产品广告策略的开发
236、填空题 企业经营决策的目的是：谋求企业（）、内部条件和经营目标之间的动态平衡。
237、单项选择题 新产品开发管理包括计划管理、组织管理、技术管理与（）
A、开发管理
B、进度管理
C、质量管理
D、资金管理
238、单项选择题 跨国公司与国外生产企业签订合同，由跨国公司向后者提供订单和生产技术，并由后者进行生产活动，这属于合同安排中的（）。
A.制造合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同
239、判断题 企业主要领导的更换一定会引起企业文化不连续或出现混乱。
240、判断题 通常，顾客是愿意为高质量而付出高价格的。
241、单项选择题 按诊断的（）分类，企业经营诊断分为内部诊断和外部诊断。
A、内容
B、人员
C、对象
D、动机
242、单项选择题 在多品种的盈亏平衡分析中一般要事先计算（）。
A.边际贡献
B.边际贡献率
C.累计边际贡献
D.变动费用
243、多项选择题 企业成长性目标包括的指标有（）。
A.销售额与销售增长率
B.资产总额
C.利润额与利润增长率
D.品种与生产量
E.设备能力
244、多项选择题 科技环境主要包括的内容有（）。
A.社会科技水平
B.社会科技力量
C.国家科技制度
D.国家科技政策
E.国家科技立法
245、填空题 企业技术能力的积累主要包括：产品设计技术能力积累、生产技术能力积累、（）；技术能力积累的核心任务是培育企业的核心（）。
246、问答题 简述现代公司的主要特征。
247、单项选择题 可以简化零件加工流程的生产物流空间组织形式是（）。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.功能性生产物流体系
D.成组工艺形式
248、判断题 轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
249、单项选择题 PDCA循环工作程序是（）阶段的思想。
A.质量检验
B.统计质量管理
C.全面质量管理
D.系统质量管理
250、判断题 企业技术创新型战略是指企业进行技术创新活动的总的谋。
251、单项选择题 （）是指跨国公司与东道国有关方面签订合同，由跨国公司为东道国建造一个完整的项目或工厂体系，并承担全部的建设内容，试车成功后整个工程或工厂体系移交东道国管理。
A.制造合同
B.工程项目合同
C.交钥匙项目合同
D.管理合同
252、单项选择题 商务谈判的目标中，（）是指谈判者根据各种主客观因素，考察种种具体情况，经过科学论证、预测和核算之后所确定的谈判目标。
A.最低限度目标
B.可接受目标
C.理想目标
D.最优期望目标
253、多项选择题 外汇风险的类型主要有（）。
A.交易风险
B.收益风险
C.汇兑风险
D.会计风险
E.税务风险
254、问答题 股东大会的性质和职权是什么？
255、判断题 制造厂属于“朝阳”工业。
256、多项选择题 企业经营目标体系由（）构成。
A.基本目标
B.中间目标
C.长期目标
D.具体目标
257、填空题 按名牌涵盖的对象不同，有（）战略方案；（）战略方案；（）名牌战略方案和（）战略方案。
258、问答题 简述战略家的基本素质。
259、问答题 提高价值的途径主要有哪些？
260、判断题 中小企业对市场变化的适应能力较弱，对市场信息的传递速度也较慢。
261、问答题 简述什么是市场定位及其步骤？
262、问答题 试述企业一般情况调研的内容。
263、单项选择题 企业组织存在的目的或理由是（）
A、企业战略
B、企业目标
C、企业使命
D、企业方针
264、单项选择题 成本费用管理的内容包括：成本费用的目标管理、（）、成本费用的控制。
A、现金管理
B、成本费用的计划管理
C、投资管理
D、筹资管理
265、填空题 利润是产品（）和成本之间的差额，是企业经济效益的直接反映。
266、单项选择题 由企业现有的产品和现有市场组织而产生的战略称为（）
A、产品开发战略
B、市场开发战略
C、全方位创新战略
D、市场渗透战略
267、单项选择题 （）由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据，决策者大多对处理这种决策问题经验不足，所以在决策时没有固定的模式和规则可循。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
268、多项选择题 跨国经营的理论主要有（）。
A.垄断优势理论
B.内部化理论
C.产品生命周期理论
D.国际生产折中理论
E.比较优势理论
269、问答题 企业建立组织机构需要遵循的原则是什么？
270、单项选择题 企业的投资包括（）、证券投资和对其他企业的直接投资。
A、固定资产投资
B、人才投资
C、技术投资
D、向股东分配红利
271、判断题 风险型决策属于定量决策。
272、问答题 资金时间价值的计算方法有什么？
273、单项选择题 ISO系列标准由五个部分组成，其中IS09001涉及的是（）
A、质量管理和质量保证标准
B、生产、安装和服务的质量保证模式
C、设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式
D、质量管理和质量体系要素
274、单项选择题 决策方案受多种不可预知因素影响，方案多种预期结果都可能出现且其概率无法测算的决策是（）
A、确定型决策
B、风险型决策
C、非确定型决策
D、常规方法决策
275、填空题 合伙企业的产权转让须经（）合伙人同意方可进行，合伙企业的所有合伙人，可以代表企业，对外进行经济活动。
276、单项选择题 当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时，（）的管理体制比较适用。
A.母国中心
B.多元中心
C.全球中心
D.东道国中心
277、填空题 按照经营战略的领域不同，企业经营战略可以划分为产品战略、（）、投资战略。
278、单项选择题 固定费用和变动费用都低的产品称为（）
A、安全型
B、警戒型
C、成长型
D、危险型
279、单项选择题 在利润计划的具体类型中，对新项目未来的销售额、运营费用、利润、投资额、投资报酬率等进行估算的利润计划便是（）。
A.概要利润计划
B.产品利润计划
C.综合利润计划
D.规划项目利润计划
280、判断题 我国的质量认证工作起步较晚，但起点较高。
281、问答题 简述经营诊断的类型？
282、判断题 采用依附型战略，当所依附的大企业生产经营处于停顿和衰落时，中小企业自身也将难以逃脱“城门失火殃及池鱼”的命运。
283、单项选择题 工艺和设备选择应满足几个基本条件，下列不属于的是（）
A、政策支持性要求
B、功能性要求
C、经济性要求
D、相关性要求
284、判断题 市场细分是根据消费者的类别所进行的分类。
285、单项选择题 企业与国外一方签订协议，允许对方使用本企业的专利技术，然后向对方收取使用费用，这属于（）。
A.服务贸易
B.直接投资
C.补偿贸易
D.许可证贸易
286、问答题 简述十字形图表法的优点及特点。
287、问答题 简述技术评价的内容。
288、多项选择题 下列属于产品市场条件开发的有（）。
A.商标开发
B.广告开发
C.销售渠道开发
D.销售服务开发
E.工艺设备开发
289、问答题 简述市场营销组合的要求。
290、单项选择题 在产品经营策略中，低价格、低促销策略又叫（）
A、快速撇脂策略
B、缓慢撇脂策略
C、迅速渗透策略
D、缓慢渗透策略
291、问答题 试述企业外部环境存在的机会和风险分析的内容。
292、多项选择题 根据垄断优势理论，企业的垄断优势可以归纳为（）。
A.成本优势
B.技术优势
C.资本优势
D.规模优势
E.管理优势
293、问答题 简述企业投资的原则。
294、判断题 PDCA管理循环又称“戴明循环”，其中A代表处理（或总结），C代表实施。
295、问答题 简述定量库存控制法及其优缺点。
296、单项选择题 （）不属于跨国公司的特征。
A、对外间接投资
B、全球战略
C、管理一体化
D、以世界为活动舞台
297、单项选择题 （）一般均可运用数学模型求得最优解。
A.非程序化决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
298、名词解释 MRP法
299、多项选择题 跨国经营是（）发展的必然结果。
A.直接投资
B.国际分工
C.国际交流
D.世界市场
E.国际交换
300、多项选择题 供应物流系统的构成包括（）。
A.采购
B.供应
C.库存管理
D.仓库管理
E.信息管理
