中级工商管理:中级工商管理试题预测(题库版)

时间:2020-10-26 02:02:45

微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取事业编教师公务员等考试资料40G
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★中级工商管理》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《中级工商管理:中级工商管理》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

1、多项选择题  下列定价策略中,属于心理定价策略的有()。

A.整数定价策略 
B.声望定价策略 
C.习惯定价策略 
D.副产品定价策略 
E.产品束定价策略


点击查看答案


2、单项选择题  以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。

A.竞争压力小,企业规模小
B.行业规模扩大,市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩,规模缩小


点击查看答案


3、单项选择题  由罗伯特·西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是()。

A.平衡计分卡
B.杜邦分析法
C.利润计划轮盘
D.模拟模型法


点击查看答案


4、单项选择题  企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。这个指的是()战略。

A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算


点击查看答案


5、单项选择题  在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。

A.过渡阶段 
B.提高阶段 
C.不稳定阶段 
D.稳定阶段


点击查看答案


6、单项选择题  下列有关企业物流的说法中错误的是()。

A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点,经过劳动加工,形成新的产品,然后供应给社会需要部门为止的全过程
B.批发企业的物流是指以批发据点为核心,由批发经营活动所派生的物流活动
C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动其中储存保管是其主要的物流功能
D.零售企业物流是以零售商店据点为核心,以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有:一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等


点击查看答案


7、多项选择题  我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有()。

A.著作权
B.专利权
C.名誉权
D.商标权
E.商业秘密


点击查看答案


8、单项选择题  资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价,此处的资本包括()。

A.短期资本和长期资本
B.股权资本和长期资本
C.股权资本和长期债务资本
D.短期资本和长期债务资本


点击查看答案


9、单项选择题  国际上有六代具有代表性的创新过程模式,其中第三代为()。

A.技术推动
B.需求拉动
C.交互作用
D.A—U过程创新


点击查看答案


10、单项选择题  通过对各种矿产资源的开发。矿产资源越来越短缺,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化,

A.技术环境
B.自然环境
C.政治环境
D.经济环境


点击查看答案


11、单项选择题  技术咨询合同最主要的特点就在于()。

A.就特定技术项目提供可行性论证
B.解决特定技术问题
C.其履行的结果具有确定性
D.其履行的结果具有不确定性


点击查看答案


12、单项选择题  

某企业拟开发新产品,有四种设计方案可供选择,见下表。根据后悔值原则,该企业应选择()。

A.Ⅰ 
B.Ⅱ 
C.Ⅲ 
D.Ⅳ 


点击查看答案


13、单项选择题  为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于()。

A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略


点击查看答案


14、多项选择题  价值评估方法中,市净率法适用于()。

A.周期性较强的行业
B.固定资产较少的公司
C.银行、保险和其他流动资产比例高的行业或公司
D.绩差及重组型公司
E.账面价值的重置成本变动较快的公司


点击查看答案


15、单项选择题  某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。

A.研发联盟 
B.产品联盟 
C.营销联盟 
D.产品协调联盟 


点击查看答案


16、多项选择题  由于固定财务费用的存在,使权益资本净利率的变动率大于息税前利润率变动率的现象称为()。

A.财务杠杆
B.营业杠杆
C.经营杠杆
D.融资杠杆
E.营运杠杆


点击查看答案


17、单项选择题  产品组合的维度中,产品组合的()是指企业所经营的不同产品线的数量。

A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联度


点击查看答案


18、单项选择题  选择任何媒体工具做广告都有优缺点。一般来说,具有成本高、干扰多、瞬时即逝、观众选择面小等缺点的媒体工具是()。

A.广播
B.电视
C.直接邮寄
D.报纸


点击查看答案


19、多项选择题  董事会决议的表决实行的原则有()。

A.“一人一票”的原则
B.公平公正原则
C.集中与民主相结合原则
D.多数通过原则
E.透明开放原则


点击查看答案


20、单项选择题  甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。

A.新设合并
B.吸收合并
C.收购
D.回购


点击查看答案


21、多项选择题  专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()。

A.产权
B.技术知识
C.经验
D.技巧
E.专利


点击查看答案


22、多项选择题  关于在制品定额法的说法。正确的有()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法
B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C.该方法按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量
D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额一期初预计库存半成品结存量)
E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量)


点击查看答案


23、单项选择题  企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。

A.内企业家 
B.技术创新小组 
C.新发展事业部 
D.企业技术中心


点击查看答案


24、单项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的年保管费率为1%,单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售,整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该企业采购泥料的经济订货批量为()吨。

A.28
B.40
C.80
D.93


点击查看答案


25、单项选择题  实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。

A.成本控制
B.科学采购
C.产品质量
D.生产供应


点击查看答案


26、多项选择题  根据我国公司法,董事会的职权有()。

A.召集股东会会议 
B.决定公司合并、分立和解散 
C.决定公司内部管理机构的设置 
D.制定公司的基本管理制度 
E.决定公司的利润分配方案


点击查看答案


27、多项选择题  下列关于年金现值与终值的表述正确的有()。

A.普通年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和
B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同,但由于其付款时间不同,”期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息
C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值
D.递延年金是指在前几个周期内不支付款项,到了后面几个周期时才等额支付的年金形式
E.优先股股利有时可视为永续年金


点击查看答案


28、多项选择题  依据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。

A.普通股融资净额 
B.销售收入额 
C.股利政策 
D.营业资本额 
E.速动比率


点击查看答案


29、多项选择题  按库存的目的库存可分为()。

A.在途库存
B.经常库存
C.安全库存
D.季节性库存
E.生产加工和运输过程的库存


点击查看答案


30、单项选择题  下列选项中不是技术创新的特点的是()。

A.技术创新是一种经济行为
B.高收益性
C.技术创新是一项高风险活动
D.外部性


点击查看答案


31、单项选择题  

甲公司为了快速开发出某一高新技术产品,与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟,共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司,允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术,制造相应的产品,乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率,甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查,1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,能提高35%的生产率,技术市场的交易价格水平比1年前上升15%,技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

根据市场模拟模型。该项新技术的价格为()万元。

A.79.18
B.55.89
C.46.58
D.32.60


点击查看答案


32、单项选择题  成本领先战略的适用范围不包括()。

A.有较高的市场占有率,能严格控制产品定价和初始亏损
B.能够严格控制一切费用开支
C.有能力使用先进的生产设备
D.企业有很强的市场营销能力


点击查看答案


33、单项选择题  一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转让给受让方,受让方支付相应价款而订立的合同称为()。

A.专利申请权转让合同
B.专利权转让合同
C.技术秘密转让合同
D.专利实施许可转让合同


点击查看答案


34、多项选择题  国有独资公司的董事会成员由()组成。

A.股东
B.国资监管机构的委派
C.人民政府的委派.
D.公司职工代表大会的选举
E.公司职工大会的选举


点击查看答案


35、单项选择题  企业的战略从基层单位自下而上的产生,这是企业战略实施模式中的()。

A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型


点击查看答案


36、多项选择题  产品生命周期中,产品成长期的特征有()。

A.销售量迅速增加
B.生产效率提高,成本降低
C.销售成本大幅度下降
D.利润由最高峰逐步下降
E.市场需求量已逐渐趋向饱和


点击查看答案


37、单项选择题  某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低了交易费用,降低产品价格,扩大了市场占有率,这体现了基本战略中的()。

A.成本领先战略 
B.差异化战略 
C.集中战略 
D.一体化战略 


点击查看答案


38、多项选择题  关于风险报酬,下列说法正确的有()。

A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
B.投资必要报酬率一资金时间价值+风险报酬率
C.投资必要报酬率一资金时间价值一风险报酬率
D.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越大,要求的报酬率越大
E.风险报酬率高低与风险大小有关,风险越小,要求的报酬率越大


点击查看答案


39、单项选择题  在平衡计分卡的()角度,确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架,确立了目前和未来成功的关键因素。

A.内部流程
B.学习与成长
C.顾客
D.财务


点击查看答案


40、多项选择题  在国际化经营中,实施本土化战略可以给公司带来的好处有()。

A.提高对东道国市场环境的适应能力,降低经营风险
B.拉近与东道国消费者的心理距离
C.拉近与母国消费者的心理距离
D.充分利用东道国的资源优势,降低经营成本
E.充分利用母国的资源优势,降低经营成本


点击查看答案


41、单项选择题  人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持()。

A.时间匹配
B.数量相符
C.结构匹配
D.动态平衡


点击查看答案


42、单项选择题  企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目,企业应采取的策略是()。

A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利,不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出,并终止进一步技术投资


点击查看答案


43、多项选择题  

某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元,单位变动成本为2元,产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。

该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()

A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.综合平衡原则
D.适应性原则


点击查看答案


44、多项选择题  关于员工福利制度的说法,正确的有()。

A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利既可以是货币形式的,也可以是实物形式的
E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利


点击查看答案


45、多项选择题  关于单件小批量型生产物流的特征表述正确的有()。

A.生产重复程度低,物料需求与具体产品的制造存在一一对应的相关需求
B.生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低.物料的消耗只能粗略估计
C.由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理,物料的消耗定额很容易确定,所以成本很容易降低
D.一般采用混流生产
E.采购物流较难控制


点击查看答案


46、单项选择题  企业向市场推出新产品时,将价格定得略高于成本或接近于成本水平,以实现在短期内扩大市场,获得最大的市场占有率和强有力的市场地位的一种定价方法称为()。

A.副产品定价策略
B.产品线定价策略
C.撇脂定价策略
D.渗透定价策略


点击查看答案


47、单项选择题  原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照()划分的。

A.按库存的目的分类
B.按经济用途分类
C.按生产过程中的不同阶段分类
D.按存放地点分类


点击查看答案


48、单项选择题  市场的构成要素中,()是决定市场容量大小的重要指标。

A.人口的多少
B.产品数量
C.购买欲望
D.购买力水平的高低


点击查看答案


49、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。

该企业2012年不亏损的最低产销量是()件。

A.22000
B.22500
C.24000
D.28000


点击查看答案


50、单项选择题  N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是()。

A.资产置换 
B.以股抵债 
C.资产注入 
D.债转股


点击查看答案


51、单项选择题  按照规划的性质,人力资源规划可分为()和具体计划。

A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划


点击查看答案


52、单项选择题  股权式战略联盟形式中,()形式目前十分普遍,尤其是在发展中国家。

A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.合资企业
D.相互持股


点击查看答案


53、单项选择题  企业物流的内容中,()被称为生产的终点,同时也是社会物流的起点。

A.仓储
B.包装
C.装卸搬运
D.配送


点击查看答案


54、单项选择题  当项目潜在收益很高,但是技术开发成功的可能性较低,风险较大时,位于风险一收益气泡图中的()象限。

A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象


点击查看答案


55、单项选择题  

某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示:

该企业在编制企业年度计划时。应以()为依据。

A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.设备生产能力


点击查看答案


56、单项选择题  股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。

A.一次
B.二次
C.三次
D.四次


点击查看答案


57、单项选择题  企业战略管理的关键环节是()。

A.战略环境分析
B.企业战略制定
C.企业战略实施
D.企业战略控制


点击查看答案


58、单项选择题  某家电企业为了提升企业员工素质,积极调整人员结构,加强对员工的培训,招聘高素质人才。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略


点击查看答案


59、单项选择题  从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。

A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


点击查看答案


60、多项选择题  下列关于“第三方物流”企业物流的说法中,正确的有()。

A.“第三方物流”也称为契约物流或物流联盟
B.本身拥有商品
C.以现代信息技术为基础
D.实现信息和实物的快速、准确的协调传递
E.提高仓库管理、装卸运输等的自动化水平


点击查看答案


61、多项选择题  实施市场开发战略的基本途径包括()。

A.在当地发掘潜在顾客,进入新的细分市场
B.增加现有产品使用者的使用量
C.在当地开辟新的营销渠道
D.开拓区域外部或国外市场
E.增加产品的新用途


点击查看答案


62、单项选择题  市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可以和()形成良好补充。

A.市盈率相对盈利增长比率法
B.现金流折现模型
C.市净率法
D.市盈率估值法


点击查看答案


63、单项选择题  关于市场细分的说法,错误的是()。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量
D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异


点击查看答案


64、多项选择题  生产进度控制的基本内容包括()。

A.投入进度控制 
B.库存进度控制 
C.工序进度控制 
D.出产进度控制 
E.销售进度控制


点击查看答案


65、单项选择题  按()来划分,企业并购可分为善意并购、敌意并购两种。

A.双方是否友好协商
B.双方的业务性质
C.并购的支付方式
D.涉及被并购企业的范围


点击查看答案


66、多项选择题  下列关于定性决策方法的表述正确的有()。

A.头脑风暴法又称思维共振法,日的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维
B.头脑风暴法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中
C.德尔菲法由兰德公司首创,以匿名的方式征求专家意见
D.名义小组技术的特点是背靠背,独立思考
E.在运用名义小组技术进行决策时,企业决策者最后仍有权决定是否接受这一方案


点击查看答案


67、单项选择题  二次世界大战以来,为了迎接技术创新的挑战,大企业内部推行了权变制组织,其中最典型、最常运用的组织形式是()。

A.项目小组
B.自我管理小组
C.矩阵组织
D.战略经营单位


点击查看答案


68、多项选择题  企业进行战略控制应遵循的原则有()。

A.确保目标原则
B.适度控制原则
C.适时控制原则
D.适应性原则
E.综合平衡原则


点击查看答案


69、多项选择题  狭义资产重组的主要方式有(),往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。

A.资产注入
B.资产置换
C.债转股
D.以股抵债
E.标准分立


点击查看答案


70、单项选择题  在企业生产物流管理中,要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和距离,这属于企业生产物流管理的()目标。

A.效率性
B.经济性
C.系统性
D.适应性


点击查看答案


71、单项选择题  滑行中两机对头相遇,在保持必要间隔的前提下各自()

A、主动避让
B、靠左方滑行
C、靠右方滑行


点击查看答案


72、单项选择题  让丰田式生产系统营运的工具是()。

A.看板管理
B.自动化
C.标准化
D.准时化


点击查看答案


73、单项选择题  市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是()。

A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.差异性营销策略
D.重新定位策略


点击查看答案


74、单项选择题  

某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元.公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元.债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款l亿元。经过估算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。

预测财务杠杆系数是为了分析公司的()。

A.财务风险
B.运营能力
C.营业成本结构
D.资产规模


点击查看答案


75、单项选择题  针对不规则需求,市场营销管理的任务是()。

A.分析产生原因,加强广告说服工作,改变对产品的认识和理解
B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平
C.通过降低成本来保持合理价格,并激励推销人员和经销商大力推销,千方百计维持现有的需求水平
D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式,尽量使供给与需求在时间上协调一致


点击查看答案


76、多项选择题  标准化作业的要点有()。

A.同一个流程不一定用同样的方式来进行
B.问题很容易被发现
C.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式
D.可以很快速地解决问题
E.是由每一个小组或小组长所提的计划


点击查看答案


77、单项选择题  根据技术创新的对象不同,可以将技术创新分为()。

A.产品创新和工艺创新 
B.原始创新和集成创新 
C.自主创新和集成创新 
D.自主创新和跟随创新 


点击查看答案


78、多项选择题  关于董事会和总经理的关系,我国的相关法律、法规作的规定有()。

A.总经理负责执行董事会决议,依照公司法和公司章程的规定行使职权
B.董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人
C.在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制
D.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务
E.董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理


点击查看答案


79、单项选择题  某工厂一线员工王某通过自己多年的经验发明了一个边角料回收器,由此为工厂节约了一定的资源,因而该厂为王某发了500元奖金,该项奖金属于()。

A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金


点击查看答案


80、单项选择题  关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理特点的说法,错误的是()。

A.在管理手段上,大量运用计算机系统
B.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存


点击查看答案


81、多项选择题  

某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位:万元):
根据以上资料,回答下列问题:

该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及()。

A.购买者的谈判能力
B.行业主管部门的影响力
C.供应者的谈判能力
D.行业协会的影响力


点击查看答案


82、单项选择题  “2/10,n/30”,这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让


点击查看答案


83、多项选择题  企业的财务杠杆系数越大。表明企业的()。

A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
E.财务杠杆利益越大


点击查看答案


84、单项选择题  企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型


点击查看答案


85、多项选择题  丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段主要包括()。

A.准时化
B.自动化
C.差异化
D.标准化
E.看板管理


点击查看答案


86、单项选择题  下列说法错误的是( )。

A.快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力
B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度
C.物流系统设计只需控制每一个业务点的资金负担和周转速度
D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分,也是“第三利润源泉”的主要组成部分 


点击查看答案


87、多项选择题  下列属于成本导向定价法的有()。

A.需求差别定价法
B.盈亏平衡定价法
C.成本加成定价法
D.密封投标定价法
E.随行就市定价法


点击查看答案


88、多项选择题  大中型企业的生产调度系统组织包括()。

A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度


点击查看答案


89、多项选择题  关于配股和送股正确的表述有()

A.配股是有偿的,送股是无偿的
B.配股成功会使公司现金增加
C.送股成功会使公司现金增加
D.配股是给予老股东的补偿,是一种优惠购买股票的权利
E.配股筹资没有固定的股利负担


点击查看答案


90、多项选择题  库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。下列有关库存的说法中错误的是()。

A.经常库存。指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建王的库存,对这种库存的补充是按一定的规则反复地进行
B.安全库存随着每日的需要不断减少,当库存降低到某一水平时(如订货点),就要进行订货来补充库存
C.安全库存,指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存
D.生产加工过程的库存指在处于加工状态以及为了生产的需要暂时处于储存状态的零部件、半成品或制成品。运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的171的而暂时处于储存状态的物品
E.经常库存指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存,或指季节性出产的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在出产的季节大量收购所建立的库存


点击查看答案


91、单项选择题  在成批轮番生产类型中。一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期


点击查看答案


92、单项选择题  根据我国公司法,有限责任公司监事的任期为每届()年。

A.1 
B.2 
C.3 
D.5


点击查看答案


93、单项选择题  甲公司从乙公司租人一台设备,合同约定租期3年,甲公司每年年末支付给乙公司6万元,假定年复利率10%.则甲公司支付的租金现值总计是()万元。

A.21.55
B.17.43
C.14.92
D.16.55


点击查看答案


94、单项选择题  下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是()。

A.股东可以决定董事会的人选
B.经营人员受聘于董事会
C.董事会必须对股东负责
D.授权董事会负责公司后,股东可以随时干预董事会的决策


点击查看答案


95、多项选择题  与生产计划相比,生产作业计划的特点有()。

A.计划期短
B.计划内容具体
C.计划单位大
D.计划单位小
E.计划期长


点击查看答案


96、单项选择题  “购货100个单位以下的单价是10元,100个单位以上9元”,这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让


点击查看答案


97、多项选择题  绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,它具有的功能有()。

A.节约功能
B.管理功能
C.激励功能
D.沟通功能
E.学习和导向功能


点击查看答案


98、单项选择题  在技术预测方法中,目标与手段的相关分析可用相关树来表示,树的顶端表示()。

A.目标
B.途径
C.方案
D.方法


点击查看答案


99、单项选择题  某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀,品质优良,销路甚佳,虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些,但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀,需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元,固定成本为180万元,单位可变成本为120元,预计销售量为6万个。产品上市后,该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品,先将其产品供应给零售商,冉有零售商销售给消费者。 若采用成本加成定价法,加成率为30%,该公司新型剃须刀的单价是()元。

A.150
B.156
C.160
D.195


点击查看答案


100、单项选择题  品牌资产中,()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。

A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌联想度


点击查看答案


101、单项选择题  反映了市场营销生产观念的是()。

A.我推销什么,你就买什么
B.我生产什么,就卖什么
C.只要产品质量好,就一定有销路
D.消费者需要什么,我们就生产什么


点击查看答案


102、单项选择题  绩效考核时,考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,以此类推,直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。

A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法


点击查看答案


103、单项选择题  有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时,需要经代表()以上表决权的股东通过。

A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2


点击查看答案


104、单项选择题  制造资源计划实施的第二阶段是()。

A.前期工程
B.决策工作
C.实施准备阶段
D.实施


点击查看答案


105、单项选择题  在制定企业战略时,()回答的是“我是谁”的问题。

A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景


点击查看答案


106、单项选择题  我国商标法规定,注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年,并且也可以一直续展下去。

A.15,15
B.15,10
C.10,15
D.10,10


点击查看答案


107、单项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车,年产量20000台,每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12~5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

根据市场和企业状况,装配车间12—5型号汽车的投入量调整为23000台,则齿轮加工车间的B1—007型号齿轮出产量是()个。

A.31000
B.23000
C.24000
D.25000


点击查看答案


108、单项选择题  

某企业现有业务员200人,业务主管20人,销售经理4人,销售总监l人,该企业人员变动矩阵如下:
则该企业一年后业务主管的内部供给量为()人。

A.14 
B.20 
C.34 
D.140 


点击查看答案


109、多项选择题  下列有关技术创新战略特点的说法中错误的是()。

A.局部性,企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等,而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响,但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用
B.长期性,企业技术创新战略不仅影响企业近期效益,而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响
C.层次性,企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划,而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划
D.风险性,技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素,决定了技术创新战略面临的环境是变化的,从而容易导致战略失误
E.企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性


点击查看答案


110、多项选择题  新产品定价的方式一般有()。

A.撇脂定价
B.渗透定价
C.适中定价
D.跟随定价
E.逆向定价


点击查看答案


111、单项选择题  企业研发模式中,()是指企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。

A.自主研发
B.合作研发
C.委托研发
D.联合开发


点击查看答案


112、单项选择题  将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存的依据是()。

A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点


点击查看答案


113、单项选择题  适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。

A.在制品定额法 
B.累计编号法 
C.生产周期法 
D.准时制法


点击查看答案


114、单项选择题  某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌推广销售,这种品牌战略属于()。

A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略


点击查看答案


115、多项选择题  按价值指向分类,品牌可以分为()。

A.普通品牌
B.高档品牌
C.奢侈品牌
D.功能价值品牌
E.精神价值品牌


点击查看答案


116、多项选择题  企业对于员工绩效考核的项目主要包括()。

A.工作目标 
B.工作业绩 
C.工作职能 
D.工作能力 
E.工作态度


点击查看答案


117、单项选择题  我国公司法规定,公司监事会中职工代表的比例不低于()。

A.五分之一 
B.四分之一 
C.三分之一 
D.二分之一


点击查看答案


118、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:

下一年业务员需要从外部招聘()人才能保证需要。

A.26
B.30
C.32
D.38


点击查看答案


119、单项选择题  由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为()。

A.自主研发 
B.委托研发 
C.合作研发 
D.研发外包


点击查看答案


120、单项选择题  已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是l2小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.500
B.1200
C.6000
D.7000


点击查看答案


121、单项选择题  自古至今许多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道,这种市场营销观念属于()。

A.推销观念 
B.产品观念 
C.生产观念 
D.市场营销观念 


点击查看答案


122、多项选择题  两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体称为()。

A.企业联盟
B.动态联盟
C.虚拟企业
D.战略伙伴
E.网络联盟


点击查看答案


123、单项选择题  企业在生产过程中,采用实时控 制,控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是()。

A.事前控制 
B.事中控制 
C.事后控制 
D.全员控制 


点击查看答案


124、多项选择题  下列指标中,能够反映出企业销售物流客户满意程度的指标有()。

A.耗损率
B.问题的处理率
C.客户的抱怨率
D.货物发送的正确率
E.货物出现损伤的频率


点击查看答案


125、单项选择题  大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的()。

A.固定设定机构
B.任意设定机构
C.必须设定机构
D.辅助设定机构


点击查看答案


126、单项选择题  

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

该企业制定的员工招聘计划属于()。

A.短期规划
B.中期规划
C.长期规划
D.总体规划


点击查看答案


127、单项选择题  技术创新的原动力是()。

A.科学技术的重大突破
B.市场需求的明显增长
C.市场竞争的巨大压力
D.国家政策的有效激励


点击查看答案


128、单项选择题  有限责任公司的监事任期届满()。

A.连选可以连任 
B.不能连任 
C.连选连任不能超过两期 
D.连选连任不能超过三期 


点击查看答案


129、单项选择题  根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()。

A.作者的署名权 
B.作者的发表权 
C.实用新型专利权 
D.发明专利权


点击查看答案


130、单项选择题  产品层次中,()是产品向消费者或用户提供的基本效用或利益。

A.核心产品
B.有形产品
C.形式产品
D.附加产品


点击查看答案


131、单项选择题  下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。

A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众


点击查看答案


132、单项选择题  

某企业拟开发一种新产品,需要资本总额为1000万元,现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当,都是可以承受的,具体如下表:

其中向银行借款,借款的利率为10,每年付息,到期一次性还本,筹资费率为2。企业所得税税率为25。

向银行借款的资本成本率为()。

A.1.67
B.6.8
C.7.65
D.13.07


点击查看答案


133、单项选择题  产品生产进度的安排取决于()。

A.企业的生产类型和企业的经济状况
B.企业的生产规模和企业的生产总水平
C.企业的生产类型和产品的生产技术特点
D.企业的生产规模和产品的生产技术特点


点击查看答案


134、单项选择题  某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和称为()。

A.市场
B.购买力
C.购买欲望
D.预期顾客


点击查看答案


135、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

甲企业与科研机构签订的合同属于()。

A.委托开发合同 
B.合作开发合同 
C.技术转让合同 
D.技术咨询合同


点击查看答案


136、单项选择题  下列入力资源需求预测方法中,()是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。

A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.转换比率分析法


点击查看答案


137、多项选择题  下列选项中属于年金的有()。

A.定期缴纳保险费
B.分期付款购房
C.等额支付贷款
D.一次性收付款项
E.用直线法提取的固定资产折旧


点击查看答案


138、单项选择题  从Gompertz模型的变换形式可以看出。技术替代速率k与y/L呈()关系。

A.负相关
B.正相关
C.平行
D.不相关


点击查看答案


139、多项选择题  用威胁一机会综合分析评价企业在一定环境中的业务,可能会出现的结果有()。

A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.正常业务
E.困难业务


点击查看答案


140、单项选择题  根据产品的整体概念,产品由()构成。

A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品
B.包装、价格、品牌
C.长度、宽度、深度和关联度
D.思想、服务、场地


点击查看答案


141、单项选择题  在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略不包括()。

A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.全面性营销策略


点击查看答案


142、多项选择题  创新过程模式中,系统集成与网络创新模式最显著的特征有()。

A.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合
B.代表了创新的电子化和信息化过程
C.更多地使用专家系统来辅助开发工作
D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用
E.仿真模式技术部分替代了实物原型


点击查看答案


143、单项选择题  在企业仓储管理的内容中,如何组织物资入库前的验收,如何存放入库物资等强调的是()。

A.仓库的选址与建筑问题
B.仓库的机械作业的选择与配置问题
C.仓库的业务管理问题
D.仓库的库存管理问题


点击查看答案


144、单项选择题  市场机会矩阵图中.在第Ⅲ象限内表明()。

A.企业应关注其发展变化,并依据变化情况及时采取措施
B.企业拥有利用机会的优势,这需要企业再三思考、慎重考虑,制定相应措施
C.企业暂时无法利用这些机会,但一旦机会出现会给企业带来很大的潜在利益
D.对企业发展有利,企业也有能力利用市场机会,应采用积极的行动措施


点击查看答案


145、单项选择题  下列营销中介中,属于商人中间商的是()。

A.供应商
B.经纪人
C.零售商
D.银行


点击查看答案


146、单项选择题  政府通过定额制度限制新汽车登记,以保证每年固定的汽车增长数量,以此来控制汽车的需求。这是因为目前市场对汽车的需求属于()。

A.负需求
B.有害需求
C.过量需求
D.不规则需求


点击查看答案


147、多项选择题  企业价值评估的方法主要有()。

A.市净率法
B.市盈率法
C.市盈率相对盈利增长比率法
D.市销率估值法
E.期望值法


点击查看答案


148、多项选择题  平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了()。

A.顾客角度
B.成本角度
C.利润角度
D.学习与发展角度
E.内部流程角度


点击查看答案


149、单项选择题  由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。

A.绩效管理
B.绩效辅导
C.绩效考核
D.绩效计划


点击查看答案


150、多项选择题  下列属于仓库功能的有()。

A.储存和保管
B.调节供需
C.调节货物运输能力
D.配送和流通加工
E.包装


点击查看答案


151、单项选择题  人力资源需求与供给预测方法中,找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是()的基本思路。

A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法


点击查看答案


152、多项选择题  下列人员中,不得担任某上市公司独立董事的有()。

A.在该上市公司任职的人员 
B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员 
C.该上市公司前10名股东中的自然人股东 
D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员 
E.为该上市公司提供法律服务的人员


点击查看答案


153、单项选择题  某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。

A.集中化战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略


点击查看答案


154、单项选择题  绩效考核中,()是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。

A.绩效考核内容
B.绩效考核指标
C.绩效考核标准
D.绩效考核评价


点击查看答案


155、单项选择题  为了获取自己缺少的技术,某企业与一大学联合开发了某项技术,该战略联盟形式为()。

A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟


点击查看答案


156、多项选择题  下列属于包装用辅助材料的有()。

A.纸板品
B.塑料制品
C.捆扎材料
D.黏合剂
E.黏合带


点击查看答案


157、多项选择题  分销渠道的类型包括()。

A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
E.四层渠道


点击查看答案


158、单项选择题  长期股权投资中,股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。

A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险


点击查看答案


159、单项选择题  产品层次中,()是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。

A.扩展产品
B.有形产品
C.核心产品
D.附加产品


点击查看答案


160、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:

若该药业子公司选择生产甲药方案,则可以获得()万元收益。

A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6


点击查看答案


161、单项选择题  企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素,所能够达到的现实生产能力是指()。

A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.谪控生产能力


点击查看答案


162、单项选择题  

某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测,供给情况如下表所示。期初人员数量分别为:销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料,回答下列问题:

该企业采用的人力资源供给预测方法

A.人员核查法
B.一元回归分析法
C.马尔可丈模型法
D.转换比率分析法


点击查看答案


163、多项选择题  企业的资本成本包括()。

A.用资费用 
B.营业费用 
C.销售费用 
D.筹资费用 
E.制造费用 


点击查看答案


164、多项选择题  某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元,假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料,回答下列问题: 货物保管的主要原则是()。

A.质量第一原则
B.科学合理原则
C.效率原则
D.预防为主原则


点击查看答案


165、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。

影响该企业外部人力资源供给的因素有()。

A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.企业人才流失率


点击查看答案


166、单项选择题  某酒店推出的每日一个“特价菜”,这属于心理定价策略中的()。

A.习惯定价策略
B.分档定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略


点击查看答案


167、单项选择题  某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于()。

A.数量折扣 
B.现金折扣 
C.符合折扣 
D.价格折扣


点击查看答案


168、多项选择题  股东的忠诚义务包括()。

A.不得抽回出资
B.禁止损害公司利益
C.遵守公司章程
D.考虑其他股东利益
E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力


点击查看答案


169、多项选择题  企业薪酬制度设计遵循的原则包括()。

A.竞争原则
B.激励原则
C.公正原则
D.合法原则
E.量力而行原则


点击查看答案


170、单项选择题  由收音机发展到组合音响,这种技术创新属于()。

A.资本节约型技术创新
B.劳动节约型技术创新
C.产品创新
D.工艺创新


点击查看答案


171、多项选择题  根据所处的不同工艺阶段,通常将在制品分为()。

A.车间在制品
B.入库前成品
C.入库后成品
D.半成品
E.毛坯


点击查看答案


172、多项选择题  

根据我国公司法,股东享有的权利包括()。

A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员的聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权


点击查看答案


173、单项选择题  某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年,这种租赁形式是()。

A.先付年金 
B.后付年金 
C.永续年金 
D.递延年金


点击查看答案


174、多项选择题  消费者市场细分的主要变量有()。

A.人口变量
B.地理变量
C.产品变量
D.心理变量
E.行为变量


点击查看答案


175、单项选择题  下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。

A.纸板品 
B.木制容器 
C.粘合剂 
D.塑料容器


点击查看答案


176、多项选择题  企业采购管理应遵循的基本原则有()。

A.适当的数量
B.适当的人员
C.适当的时间
D.适当的价格
E.适当的地点


点击查看答案


177、单项选择题  市场营销管理的任务实质是()。

A.动机管理
B.理念管理
C.产品管理
D.需求管理


点击查看答案


178、单项选择题  制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品的渠道商选择策略称为()。

A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.集中分销


点击查看答案


179、单项选择题  个人收入减去直接负担的各项税款和非税性负担之后的余额称为()。

A.可支配收入
B.可任意支配收入
C.货币收入
D.实际收入


点击查看答案


180、单项选择题  某公司拟开发一项目,据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、30%、一10%,该项目的期望报酬率为22%,标准离差为22.27%,则该项目的标准离差率为()。

A.12.12%
B.12.27%
C.98.79%
D.101.23%


点击查看答案


181、多项选择题  下列关于新产品定价策略的表述正确的有()。

A.撇脂定价策略是一种在短期内追求最大利润的高价策略
B.撇脂定价策略能迅速补偿研究与开发费用,便于企业筹集资金,并掌握调价主动权
C.渗透定价策略是一种低价策略,能迅速打开新产品的销路,便于企业提高市场占有率
D.渗透定价策略适用于仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品
E.温和定价策略比较保守,不适于需求复杂多变或竞争激烈的市场环境


点击查看答案


182、单项选择题  市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁,这体现了企业家激励约束机制中的()。

A.报酬激励
B.声誉激励
C.社会价值激励
D.市场竞争机制


点击查看答案


183、多项选择题  贯穿丰田生产方式的两大支柱为()。

A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.标准化
E.多面化


点击查看答案


184、单项选择题  根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()。

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 
B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 
C.自然人发起人应当具备完全行为能力 
D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任


点击查看答案


185、多项选择题  下列关于生产能力的表述正确的有()。

A.生产能力反映的是一年内的实物量
B.狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合
C.生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D.企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
E.生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要


点击查看答案


186、单项选择题  某公司股票的风险系数为1.5,市场平均报酬率为11%,无风险报酬率为6%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成本率为()。

A.22.5%
B.20%
C.13.5%
D.14%


点击查看答案


187、单项选择题  汽车、计算机、服装等的生产适用的生产物流类型是()。

A.单件生产物流
B.连续型生产物流
C.离散型生产物流
D.集中型生产物流


点击查看答案


188、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中,()在本企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心


点击查看答案


189、多项选择题  下列属于新的资本结构理论的有()。

A.净营业收益观点
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
E.传统观点


点击查看答案


190、多项选择题  下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有()。

A.确保生产经营的物资需求 
B.保证并提高采购物品的工艺水平 
C.增加存货投资和降低存货损失 
D.发现和发展有竞争力的供应商 
E.有效降低采购成本


点击查看答案


191、单项选择题  根据资本结构理论中的信号传递理论,如果公司的股票价格被低估,公司可选择(),以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。

A.增发普通股 
B.公积金转增股本 
C.配股 
D.增加债权资本


点击查看答案


192、多项选择题  按照生产专业化的程度,企业生产物流可分为()。

A.大量生产物流
B.单件生产物流
C.成批生产物流
D.连续型生产物流
E.离散型生产物流


点击查看答案


193、单项选择题  某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()。

A.金牛区 
B.瘦狗区 
C.幼童区 
D.明星区


点击查看答案


194、单项选择题  在进行薪酬设计时,强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同,这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平


点击查看答案


195、多项选择题  根据我国《公司法》,可以成为法人股东的有()。

A.自然人
B.社团法人
C.企业法人
D.投资基金组织
E.代表国家进行投资的机构


点击查看答案


196、单项选择题  仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的()功能。

A.供需调剂 
B.价格调节 
C.配送与流通加工 
D.货物运输能力调节


点击查看答案


197、单项选择题  当产品处于生命周期的()阶段时,竞争激烈,物流活动会变得具有高度的选择性。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


点击查看答案


198、单项选择题  关于长期股权投资的说法错误的是()。

A.长期股权投资是一种交换行为
B.相比于存货、固定资产等有形资产,长期股权投资风险较小
C.长期股权投资主要通过分配来增加财富、分散风险或谋求利益
D.长期股权投资企业取得的是伴随表决权甚至控制权的资产


点击查看答案


199、单项选择题  ()是指在一定技术组织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的制品储备量。

A.库存
B.产品定额
C.在制品定额
D.提前量


点击查看答案


200、多项选择题  员工的非经济性薪酬包括()。

A.工作本身
B.工作环境
C.企业文化
D.班车服务
E.带薪休假


点击查看答案


201、单项选择题  

甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为 企业提供原材料。同时,甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。

根据效益模型,该项新技术的价格为()万元。

A.690.62 
B.866.58 
C.930.37 
D.1140.26 


点击查看答案


202、单项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。

该企业今年业务主管的内部供给量预计为()人。

A.10
B.13
C.24
D.28


点击查看答案


203、单项选择题  丰田生产方式的核心是()。

A.看板管理
B.准时化生产
C.自动化
D.多技能作业员


点击查看答案


204、单项选择题  企业确定目标市场时,会相应地采取不同类型的营销策略,集中性营销策略的缺点是()。

A.品种单一,难以满足消费者的多样性需求
B.成本和营销费用会加大,资源配置分散,不易形成拳头产品
C.目标市场狭小,一旦市场发生变化或有强大对手进入,企业会陷入困境
D.服务对象比较分散,不利于生产和营销专业化


点击查看答案


205、单项选择题  通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两种:取料看板和()。

A.储存看板
B.运输看板
C.加工看板
D.生产看板


点击查看答案


206、单项选择题  企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ()特点。

A.数据的共享性 
B.模拟的预见性 
C.动态的应变性 
D.计划的一贯性和可行性 


点击查看答案


207、单项选择题  某公司从银行借款200万元,借款的年利率为10%。每年付息,到期一次性还本,筹资费率为0.5%,企业所得税率为25%,则该笔借款的资本成本率为()。

A.13.27%
B.10.05%
C.6.7%
D.7.5%


点击查看答案


208、多项选择题  企业进行技术创新成果扩散的作用有()。

A.开辟新的市场领域
B.延长该项技术的生命周期
C.分散企业的风险
D.形成有效的技术竞争规则
E.形成“创新→转让→再创新”的良性循环


点击查看答案


209、多项选择题  编制生产计划的主要步骤有()。

A.收集资料
B.调查研究
C.统筹安排.初步提出生产计划指标
D.综合平衡,编制计划草案
E.生产计划大纲定稿与报批


点击查看答案


210、单项选择题  绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明绩效考核对员工具有()。

A.管理功能
B.增进绩效功能
C.监控功能
D.学习和导向功能


点击查看答案


211、多项选择题  目标与手段的相关分析可以用相关树来表示,在构造相关树时,要遵循的程序有()。

A.预测前景
B.明确目标
C.决定等级层次的个数
D.画相关树
E.为相关树配上关联数


点击查看答案


212、单项选择题  新的营销系统中,希望拥有渠道控制权的企业经常采用的营销系统是()。

A.公司式的垂直营销系统
B.契约式的垂直营销系统
C.水平营销系统
D.多渠道营销系统


点击查看答案


213、单项选择题  某商场根据过去的经验,在一年中每增加1000万元的销售额,需增加20人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的100人中,销售人员应为()人。

A.11
B.22
C.67
D.85


点击查看答案


214、单项选择题  某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期 
B.成长期 
C.成熟期 
D.衰退期


点击查看答案


215、单项选择题  我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为()人。

A.5—12 
B.5—17 
C.5—19 
D.5—20


点击查看答案


216、多项选择题  

某汽车企业生产12—5型号汽车,年产量20000台,每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12~5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)

该类型的企业可以采用的期量标准有()。

A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.流水线的标准工作指示图表


点击查看答案


217、多项选择题  以下企业经营决策的方法中,属于定量决策方法的有()。

A.期望损益决策法
B.线性规划法
C.名义小组技术
D.决策树分析法
E.德尔菲法


点击查看答案


218、多项选择题  企业技术创新的外部组织形式包括()。

A.产学研联盟,产学研合作按合作主体的关系可分为:校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式
B.技术创新小组,是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的,一种创新组织
C.企业——政府模式,政府在企业技术创新活动中,可以直接或间接参与,协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体
D.企业联盟是企业——企业模式的主要形式,指的是两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体
E.新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织


点击查看答案


219、单项选择题  ()是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的,组成人员少,但工作效率高。

A.新事业发展部
B.企业技术中心
C.技术创新小组
D.内企业家


点击查看答案


220、单项选择题  产品进入成熟期后,企业的营销策略重点是()。

A.以迅速建立产品知名度为核心,缩短消费者的了解过程,快速占领市场
B.强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入
C.想方设法延长产品的时间,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率
D.企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营


点击查看答案


221、多项选择题  企业通常采用的制定广告预算的方法有()。

A.量力而行法
B.目标任务法
C.最大利润法
D.竞争均势法
E.销售百分比法


点击查看答案


222、单项选择题  当今跨国公司发展的一般趋势是()。

A.国际市场竞争集团化
B.国外直接投资多元化
C.跨国公司投资区域集中化
D.跨国公司投资以制造业为重点


点击查看答案


223、单项选择题  根据世界知识产权组织给专利下的定义,专利的意思不包括()。

A.专利证书
B.专利发明或专利技术
C.专利权
D.专利人


点击查看答案


224、单项选择题  下列指标中,()是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标有增值作用。

A.顾客指标
B.服务指标
C.关键绩效指标
D.发展指标


点击查看答案


225、单项选择题  某工厂一线员工张某通过自己多年的经验发明了一个废料回收器,由此为工厂节约了一定的资源,因而该厂为王某发了600元奖金,该项奖金属于()。

A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.特殊贡献奖金


点击查看答案


226、多项选择题  需要由有限责任公司股东会作出特别决议的事项有()。

A.修改章程
B.增加或者减少注册资本
C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式
D.选举董事长
E.分配股利


点击查看答案


227、单项选择题  某企业成批轮番生产产品,产品的提前期是5天,平均日产量为20台,生产批量为120台,该产品的提前量为()台。

A.6
B.24
C.100
D.600


点击查看答案


228、单项选择题  产品生命周期的不同阶段的物流目标不同,其中要有高度的产品可得性和物流的灵活性的阶段是()。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


点击查看答案


229、多项选择题  看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有()。

A.传递生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.改善的工具
D.进行“目视管理”的工具
E.自动检测质量


点击查看答案


230、多项选择题  下列选项中属于资金时间价值表现形式的有()。

A.时间效率
B.时间价值率
C.时间效益
D.空间价值额
E.时间价值额


点击查看答案


231、多项选择题  企业使命的定位通常包括的内容有()。

A.企业生存目的的定位
B.企业未来前景的定位
C.企业经营哲学的定位
D.企业核心使命的定位
E.企业形象的定位


点击查看答案


232、多项选择题  单件小批生产类型的企业与大量大批生产类型企业相比,存在的缺点主要表理为()。

A.生产控制较难 
B.计划管理复杂多变 
C.设备利用率低 
D.零件互换性差 
E.对工人生产技术水平要求低


点击查看答案


233、多项选择题  心理定价策略中,适用于日常消费品的有()。

A.习惯定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略


点击查看答案


234、单项选择题  库存控制落实到库存管理上就是降低()。

A.仓储成本
B.库存成本
C.订货成本
D.机会成本


点击查看答案


235、多项选择题  企业人力资源规划中员工培训计划的目标有()。

A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.保持后备人员数量
E.提高绩效


点击查看答案


236、单项选择题  在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,方案可行的标准是内部报酬率要()。

A.小于或等于资本成本率 
B.大于或等于资本成本率 
C.大于或等于标准离差率 
D.小于或等于标准离差率


点击查看答案


237、单项选择题  下列关于战略选择时要重点考虑因素的表述错误的是()。

A.领先战略要求生产销售能力要较强
B.跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多
C.领先战略的回报是率先的市场占有和高利润,决策者要在风险和收益之间进行权衡
D.技术越不易复制、后续开发越快。领先的持久性就越好,因此就具备持续开发能力


点击查看答案


238、单项选择题  仓储企业是以储存业务为主要盈利手段的企业,其主要的物流功能是()。

A.服务
B.运输
C.接运
D.储存保管


点击查看答案


239、单项选择题  企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.增长型


点击查看答案


240、单项选择题  企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定 
B.生产控制 
C.生产设计 
D.生产能力核算


点击查看答案


241、多项选择题  经济性薪酬由直接薪酬和间接薪酬构成,下列属于直接薪酬的有()。

A.基本薪酬
B.工作环境
C.加班津贴
D.员工持股
E.企业文化


点击查看答案


242、多项选择题  在设计企业销售物流练合绩效考评体系的过程中,不能违背的原则有()。

A.整体性原则
B.单一性原则
C.可比性原则
D.经济性原则
E.定量与定性相结合的原则


点击查看答案


243、单项选择题  下列关于营业杠杆度与经营风险关系的表述正确的是()。

A.营业杠杆度越高,经营风险越大;营业杠杆度越低,经营风险越小
B.营业杠杆度越高,经营风险越小;营业杠杆度越低,经营风险越大
C.营业杠杆度与经营风险无关
D.营业杠杆度与经营风险的关系无法确定


点击查看答案


244、多项选择题  利润计划轮盘由三部分组成,主要包括()。

A.现金轮盘
B.利润轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘
E.资本成本率轮盘


点击查看答案


245、单项选择题  从Gompertz模型的变换形式可以看出,技术替代速率k与y/L呈()关系。

A.正相关
B.负相关
C.不确定
D.不相关


点击查看答案


246、单项选择题  

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。

该企业2012年若想盈利100万元,则产销量是()件。

A.12000
B.22500
C.14000
D.28000


点击查看答案


247、单项选择题  假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为()。

A.10% 
B.40% 
C.60% 
D.167%


点击查看答案


248、单项选择题  按照法律形态来划分,企业的组织形式不包括()。

A.个人业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.高新技术企业


点击查看答案


249、单项选择题  丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。

A.准时化
B.自动化
C.标准化
D.专业化


点击查看答案


250、单项选择题  通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产方式是()。

A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制


点击查看答案


251、单项选择题  看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。下列信息中只属于生产看板的信息的是()。

A.看板号 
B.供方工作地号 
C.需方工作地号 
D.所需物料清单


点击查看答案


252、单项选择题  生产商利用广告和公共关系手段,极力向广大消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买,这属于()。

A.推动策略 
B.拉引策略 
C.销售促进 
D.人员推销


点击查看答案


253、单项选择题  在对货物储存规划时,要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是()。

A.按生产专业化的程度进行分区分类
B.按商品种类和性质进行分区分类
C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类
D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类


点击查看答案


254、单项选择题  微软公司在清华大学建立了“微软一清华多媒体实验室”,这种研发模式称为()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作


点击查看答案


255、单项选择题  合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同称为()。

A.技术转让合同
B.技术服务合同
C.技术咨询合同
D.技术开发合同


点击查看答案


256、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。

A.企业人员调动率 
B.企业人才流失率 
C.本地区人力资源总体构成 
D.行业劳动力市场供求状况


点击查看答案


257、单项选择题  某企业生产半导体收音机,年销售量100万台,固定总成本为800万元,单位变动成本为25元,根据盈亏平衡的原则,盈亏临界点价格为()元/台。

A.29
B.30
C.33
D.41


点击查看答案


258、单项选择题  下列不属于新产品定价策略的是()。

A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.分档定价策略


点击查看答案


259、单项选择题  以市场为主要特征来组织销售物流,整个销售物流的各环节按不同的市场分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是()。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式


点击查看答案


260、单项选择题  

某陶瓷企业每年需要消耗泥料400吨,每吨泥料的价格为20000元,每吨泥料的年保管费率为1%,单次订货成本为400元。假设泥料的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该企业的陶瓷以划分地区的方式来组织销售,整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成,并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。

该陶瓷企业在销售陶瓷时,采用的销售物流组织结构形式为()。

A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式


点击查看答案


261、单项选择题  企业为员工缴纳各种社会保险,这属于()。

A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬


点击查看答案


262、多项选择题  企业的营业杠杆度越低,表明企业的()。

A.息税前利润受销售量变化的影响越小
B.息税前利润受销售量变化的影响越大
C.流动资产比率越高
D.经营风险越大
E.经营风险越小


点击查看答案


263、单项选择题  

某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前利润为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元.期限5年,贷款年利率为l2%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
根据以上资料,回答下列问题:

该公司的总杠杆为()。

A.1.76
B.1.83
C.1.94
D.2.02


点击查看答案


264、多项选择题  按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可分为()。

A.连续型
B.离散型
C.大量生产
D.单件生产
E.成批生产


点击查看答案


265、单项选择题  需求拉动的创新过程模式指明()是技术创新活动的出发点。

A.基础研究
B.应用研究
C.市场需求信息
D.技术和需求合成


点击查看答案


266、多项选择题  关于公司原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。

A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生所有权
C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有


点击查看答案


267、单项选择题  公司剩余财产的分配权属于公司的()。

A.股东
B.董事
C.监事
D.经理


点击查看答案


268、多项选择题  在实际中,保护专有技术所援引的法律包括()。

A.专利法
B.合同法
C.防止侵权行为法
D.刑法
E.反不正当竞争法


点击查看答案


269、多项选择题  经营者对现代企业的作用表现在()。

A.有利于提高企业的综合竞争力
B.有利于企业获得关键性资源
C.有利于完善公司管理制度
D.有利于企业团队合作能力的培养
E.有利于企业技术创新能力的增强


点击查看答案


270、单项选择题  在企业经营决策流程中,()是决策中最关键的一步,是决策的决策。

A.方案的评价与选择
B.确定目标
C.拟订备选方案
D.方案实施


点击查看答案


271、单项选择题  某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为300m2,单位面积有效工作时间为每日10小时,每生产一件产品占用时间为0.5小时,每件产品占用生产面积3m2,该车间的生产能力是()件。

A.500
B.1000
C.2000
D.3000


点击查看答案


272、多项选择题  市场营销宏观环境包括()。

A.公众
B.顾客
C.自然环境
D.文化环境
E.人口环境


点击查看答案


273、多项选择题  环境管理体系标准(1S014001)的基本要求除了总要求、环境方针,还包括()。

A.引用标准
B.策划
C.实施与运行
D.检查与纠正措施
E.管理评审


点击查看答案


274、单项选择题  下列企业技术创新的内部组织模式中,()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心


点击查看答案


275、多项选择题  进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑()。

A.潜在进入者的威胁
B.替代品的威胁
C.市场价格水平
D.供方讨价还价能力
E.买方讨价还价能力


点击查看答案


276、多项选择题  在实践中,企业的定价目标主要有()。

A.维持企业生存
B.短期利润最大化
C.市场占有率最大化
D.顾客满意度最大化
E.维护企业和产品形象


点击查看答案


277、单项选择题  IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目,与高校共同研发,这种研发模式称为()。

A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作


点击查看答案


278、单项选择题  假设先付年金和普通年金的期数和年金额相同,在利率为12%的情况下,已知先付年金的现值为120元.则普通年金的现值为()元。

A.134.4
B.107.14
C.136.36
D.105.6


点击查看答案


279、单项选择题  与传统市场营销观念相比,现代市场营销观念围绕的中心是()。

A.工厂
B.市场
C.顾客需求
D.企业擅长的产品


点击查看答案


280、单项选择题  生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为()。

A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存


点击查看答案


281、单项选择题  在产品生命周期中,企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡,此时的阶段是()。

A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退


点击查看答案


282、单项选择题  某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和,销售量已达到最高点,市场的竞争十分激烈,企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。

A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期


点击查看答案


283、多项选择题  销售物流成本局部控制的基本内容包括()。

A.运输费用的控制
B.采购费用的控制
C.储存费用的控制
D.订货处理成本
E.装卸搬运费用的控制


点击查看答案


284、单项选择题  

某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示:根据以上资料,回答下列问题:

该药业子公司采用了期望损益决策法进行决策,这种方法的第一步是()。

A.列出决策损益表
B.确定决策目标
C.预测市场状态
D.拟订可行方案


点击查看答案


285、单项选择题  从心理学角度来说,薪酬是个人和企业之间的一种心理契约,这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效,这属于薪酬的()。

A.增值功能
B.激励功能
C.保障功能
D.调节功能


点击查看答案


286、单项选择题  下列关于核心竞争力特征的表述错误的是()。

A.价值性主要通过市场检验来实现
B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性
C.转移性越低,企业的竞争优势就越大
D.战略资源越容易被模仿和复制,其重要性就越低


点击查看答案


287、多项选择题  人力资源规划包括的含义有()。

A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务动态平衡
B.寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点
C.需要相应的人力资源政策和措施相配合,以确保人力资源规划的实施与实现
D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
E.企业人力资源规划是要保障企业组织短期内获利


点击查看答案


288、单项选择题  根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。

A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的
B.劳动者不能胜任工作,经培训仍不能胜任工作的
C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的
D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排的工作的


点击查看答案


289、单项选择题  下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。

A.纸和纸板品
B.木制容器
C.金属容器
D.黏合剂


点击查看答案


290、多项选择题  根据技术来源的不同,可将企业的技术创新战略分为()。

A.技术领先战略
B.自主创新战略
C.技术跟随战略
D.模仿创新战略
E.合作创新战略


点击查看答案


291、多项选择题  下列属于企业成长战略的有()。

A.密集型成长战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.谨慎实施战略
E.战略联盟


点击查看答案


292、不定项选择  

甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此,甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,甲企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

根据目标利润定价法,甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为()万块。

A.33 
B.50 
C.100 
D.120


点击查看答案


293、单项选择题  根据环境威胁矩阵图,在第Ⅱ象限内()。

A.环境威胁程度高,出现的概率大
B.环境威胁程度高,出现的概率低
C.环境威胁程度低,但出现的概率却很大
D.环境威胁程度低,出现的概率也低


点击查看答案


294、多项选择题  影响技术领先持久性的主要因素有()。

A.技术的可复制性
B.技术的复杂程度
C.后续开发速率
D.技术的风险性
E.技术的稳定性


点击查看答案


295、多项选择题  世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括()。

A.商标权 
B.专利权 
C.工业设计权 
D.未披露过的信息专有权 
E.科学发行权


点击查看答案


296、多项选择题  

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中,X代表营业额,Y代表营业人员数量,回归系数a=125,b=15。预计2011年营业额将达到10亿元,2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和客服人员的比例是1:3:1。
根据以上资料,回答下列问题:

该商场可以采用的人力资源需求预测法有()。

A.管理人员判断法 
B.德尔菲法 
C.转换比率分析法 
D.一元回归分析法 


点击查看答案


297、多项选择题  国有独资公司监事会的主席履行的职责有()。

A.召集、主持监事会会议
B.个人对董事、高级经理人员提起诉讼
C.负责监事会的日常工作
D.审定、签署监事会的报告和其他重要文件
E.应当由监事会主席履行的其他职责


点击查看答案


298、多项选择题  为了防范有关长期股权投资的风险,企业要建立起完善的企业内部控制制度体系,主要包括()。

A.明确职责分工与授权批准
B.可行性研究、评估与决策控制
C.投资执行控制
D.投资处置控制
E.投资收益分配


点击查看答案


299、单项选择题  企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。

A.价值链分析法 
B.PEST分析法 
C.杜邦分析法 
D.波士顿矩阵分析法 


点击查看答案


300、单项选择题  下列关于马尔可夫模型的表述错误的是()。

A.周期越长,预测越准确
B.是一种应用广泛的定性预测方法
C.是一种人力资源供给预测方法
D.用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上,各类人员分布状况的方法


点击查看答案


题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《★中级工商管理》题库
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
题库试看结束后微信扫下方二维码即可打包下载完整版《中级工商管理:中级工商管理》题库,分栏、分答案解析排版、小字体方便打印背记!经广大会员朋友实战检验,此方法考试通过率大大提高!绝对是您考试过关的不二利器
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取公务员事业编教师考试资料40G