时间:2020-10-14 02:04:34
1、多项选择题 企业在招聘员工的过程中，要遵循的原则包括()
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.保密原则
E.双向选择原则
2、多项选择题 下列各项中，属于新产品投放市场工作内容的有（）。
A.了解分析企业竞争对手
B.了解分析企业自身的条件
C.确定新产品投放的对象
D.确定新产品投放的策略
E.确定新产品投放市场时间
3、单项选择题
某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为()万元。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000
4、单项选择题 企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的()问题
A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限
5、多项选择题 渠道管理专门人员的主要职责有()。
A．评估渠道成员的工作绩效
B．随时更换中间商
C．制定加强与中间商合作的措施
D．亲自参与促销活动
E．必要时对分销渠道进行调整
6、单项选择题 流水生产线和非流水生产线的划分依据是（）。
A.范围大小
B.节奏快慢
C.生产品种
D.自动化程度
7、单项选择题 2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10，2/20，5/60"。2013年，甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，决定将信用条件改为"6/10，3/20，n/30"。 如果甲公司与客户A签订了一份总额1000万元的合同，甲客户如果在10天内付款，则A客户所支付的货款与去年同种情况比将减少（）万元。
A.10
B.30
C.50
D.100
8、多项选择题 分销渠道的主要职能包括()。
A．促销
B．生产
C．接洽
D．谈判
E．配合
9、单项选择题 某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元，借款年利率为12%，建成后为企业带来120万元的收益，公司的期望报酬率为10%。根据以上资料，回答下列问题： 该项目竣工时，企业应付本息总额为（）万元。
A.610.51
B.635.28
C.680.26
D.732.11
10、单项选择题 某单对象流水线零件日产量为60件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1%。其节拍为()。
A.7.5
B.8.4
C.9.1
D.6.4
11、单项选择题 员工培训的实施具体内容是（）。
A.分析员工培训需求，评估员工培训结果
B.分析员工培训需求，实行员工培训计划
C.确定员工培训目标，制定员工培训计划
D.实行员工培训计划，评估员工培训结果
12、单项选择题 针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的()。
A.技术变革
B.服务变革
C.文化变革
D.战略变革
13、单项选择题 （）食品药品监督管理部门负责餐饮类食品摊贩的日常监督管理工作。
A.卫生行政部门
B.质量监督部门
C.工商行政管理部门
D.食品药品监督管理部门
14、单项选择题
某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表：
若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为()万台。
A.115.5
B.116.0
C.118.0
D.120.6
15、单项选择题 某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 设备最佳更新区间为（）。
A.4～5年
B.5～6年
C.6～7年
D.7～8年
16、单项选择题 ()阶段的员工迫切希望得到企业的重用，具有强烈的冒险精神，愿意承担具有创造性的工作，希望得到实现自我价值的机会。
A．职业探索期
B．立业与发展阶段
C．职业生涯中期阶段
D．职业生涯后期阶段
17、多项选择题 红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。 红山公司这批服装的定价策略可以用（）。
A.撇脂定价
B.渗透定价
C.适中定价
D.心理定价策略
E.折扣定价策略
18、单项选择题 关于分层法的表述，错误的是（）。
A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起
B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等
C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一些
D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，据此进行质量分析
19、单项选择题 下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。
A.心理测试
B.情景模拟考试
C.面试
D.能力测试
20、多项选择题 员工流失的特点有()
A.群体性
B.稳定性
C.时段性
D.趋利性
E.竞争性
21、多项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。 工商企业的规章制度主要有（）。
A.基本制度
B.法人管理制度
C.工作制度
D.责任制度
22、单项选择题 冒险战略新产品开发战略的竞争域为()
A.在最终用途和技术方面
B.最终用途
C.推广的新产品
D.最终用途和技术结合
23、单项选择题 ()是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。
A.绩效考核
B.绩效
C.工作分析
D.工作评价
24、单项选择题 大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
25、多项选择题 服务特性可以分为（）。
A.可靠性
B.保证性
C.响应性
D.有形性
E.积极性
26、多项选择题 在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括()。
A．方法
B．机器
C．原料
D．环境
E．产品
27、多项选择题 工厂企业与工场企业的区别主要有（）。
A.工厂以蒸汽、电能等为动力，采用机器进行生产
B.随着科技广泛运用于生产，工艺和生产方法也发生了变革
C.工人的分工和协作受机器的制约
D.经营者的身份不同
E.生产形式不同
28、多项选择题 关于ISO9001和ISO9004的说法，正确的有（）。
A.ISO9001的主要内容是改进组织的总体业绩与效率
B.ISO9001的目标关注于顾客满意和产品质量
C.ISO9004的目标关注于相关方满意和组织业绩
D.ISO9001主要用于追求业绩的持续改进
E.ISO9004主要用于认证
29、单项选择题 某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为()。
A.设计
B.制造
C.告知
D.指示
30、多项选择题 根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()
A、董事、监事的选举权、被选举权
B、临时股东大会的召开提议权和提案权
C、出资、股份的转让权
D、公司资料的查阅权
E、制订公司合并、分立、解散的方案
31、多项选择题 职位等级法的优点有()
A.具有较强的灵活性
B.简单易行
C.成本较低
D.可做到同职同薪
E.能有效地激励员工
32、单项选择题 按照员工流动的走向，员工流动可以分为（）
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.地区流动、层级流动和专业流动
C.员工流入、员工内部流动和员工流出
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
33、单项选择题 下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()
A.因素比较法
B.职位分类法
C.以知识为基础的基本薪酬制度设计
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计
34、单项选择题
某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算，得出如下数据：A电池的过程能力指数为1.8，B电池的过程能力指数为0.7，C电池的设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时。
C电池的过程能力指数为()。
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34
35、单项选择题
某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如表1所示。
若该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择（）。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
36、单项选择题 在员工招聘中主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是（）
A.心理测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.面试
37、多项选择题 固定资产投资的特点是（）
A、单项投资数额大
B、变现能力强
C、决策成败后果深远
D、波动大
E、投资回收期长
38、单项选择题 ERP的核心模块是()。
A．生产控制模块
B．物流管理模块
C．财务管理模块
D．人力资源管理模块
39、单项选择题 把消费者的需求，对向消费者所卖的商品逐个索取不同的价格的歧视称为()。
A．一级价格歧视
B．二级价格歧视
C．三级价格歧视
D．间接价格歧视
40、多项选择题 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题： 在该齿轮的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（）。
A.环境
B.机器
C.原料
D.市场需求
41、单项选择题
某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算，得出如下数据：A电池的过程能力指数为1.8，B电池的过程能力指数为0.7，C电池的设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时。
根据B电池的生产过程能力指数，该企业可以采取的措施是()。
A.若设计上允许，降低产品的技术要求
B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效
C.采取合并或减少工序等方法
D.降低原材料质量及加工性能
42、单项选择题 在设计市场调查问卷时，正确的说法是()
A.问卷应力求简化最大限度地减轻被调查者的负担
B.设计过程中无需考虑被调查者的心理因素
C.问项设计应具有一定诱导性引导被调查者作答
D.设计完成后，问卷应立即用于大范围的实际调查
43、多项选择题 20世纪80年代以来，分工和专业化的发展主要呈现出（）的特征。
A.管理专业化
B.分工国际化
C.灵活专业化
D.职能专业化
E.协作紧密化
44、单项选择题 属于生产者质量义务的是()
A.保持原有质量
B.严禁销售假冒伪劣产品
C.包装合规
D.严格执行进货检验验收
45、多项选择题 一个优秀企业经营者的职业心态应该表现为()
A、开放和追求
B、自知和自信
C、意志和胆识
D、宽容和忍耐
E、乐观和坚强
46、单项选择题 企业根据生产经营的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件，新装置等，以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作称为()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
47、单项选择题 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X去年商场现有销售人员40名若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人
A.10
B.11
C.50
D.51
48、单项选择题 两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟形式是()。
A.合资企业式联盟
B.股权参与式联盟
C.功能协议式联盟
D.框架协议式联盟
49、单项选择题
某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图
A.11.54％
B.21％
C.17％
D.12.51％
50、单项选择题 自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.混合式布置
D.对象专业化布置
51、单项选择题 狭义的生产线是按照（）组织起来的多品种生产工作形式。
A.固定原则
B.工艺专业化原则
C.对象专业化原则
D.混合原则
52、多项选择题 工艺专业化布置的优点有（）。
A.对产品品种的变化具有较强的适应性
B.管理工作简单化
C.便于充分利用生产设备与生产面积
D.减少厂内的运输费用
E.有利于工人技术熟练程度的提高
53、多项选择题 下列哪些情形适合分权()
A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多
54、单项选择题 （）是财务管理的核心。
A.财务计划
B.财务预算
C.财务分析
D.财务决策
55、单项选择题 “5C”属于()
A.现金及有价证券管理
B.应收账款管理
C.存货管理
D.利润分配
56、单项选择题 某企业把10名受训人员组成一个团队，要求该团队制定一个计划以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。
A.师带徒
B.情景模拟
C.行动学习
D.行为示范
57、多项选择题 绩效作为一种工作结果和工作行为具有()的特点。
A.多因性
B.专一性
C.岗位结合性
D.多维性
E.变动性
58、单项选择题 能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是()
A.员工持股
B.利润分享计划
C.股票期权
D.结构工资制
59、单项选择题 六西格玛管理方法是一种以（）为导向的管理模式。
A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要
60、单项选择题 某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 如果该企业希望获得30%的利润，那么该产品的定价为（）元。
A.1000
B.1020
C.1040
D.1060
61、单项选择题 ()是生产过程中的核心环节
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
62、多项选择题 编制物资供应计划的基本依据有（）。
A.劳动定额
B.物资采购定额
C.物资消耗定额
D.物资储备定额
E.物资搬运定额
63、多项选择题 撰写调查报告必须注意（）。
A.应满足用户市场调查目的的需求
B.应注意定量分析与定性分析相结合
C.做到客观真实
D.行文流畅，易读易懂
E.附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议
64、多项选择题 新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制签定，样品鉴定的内容主要有()
A.工艺文件和工艺装备是否齐全
B.零件加工配装备是否齐全
C.新产品的设计资料是否完整
D.样品外观质登是否符合技术矍求
E.零件部件、备件是否完整
65、单项选择题 分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是()。
A．上对下的控制较少
B．实行独立经营
C．中基层有较多的决策权
D．实行独立核算
66、单项选择题 工作分析的主体是()。
A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告
67、单项选择题 在设计市场调查问卷时，将问题的内容和可供选择的答案提前进行精心设计，要求被调查者在规定的答案范围内进行选择作答，这种调查问卷属于()
A.开放式问卷
B.封闭式问卷
C.标准型问卷
D.非标准型问卷
68、多项选择题 在新产品的市场试销环节中，要特别注意掌握的数据有（）。
A.试用率
B.再购率
C.购买频率
D.市场占有率
E.分销率
69、单项选择题 在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99%，则质量控制水平应为()
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.6σ
70、多项选择题 常用的绩效评价的方法有()。
A．关键事件法
B．书面鉴定法
C．小组讨论法
D．量表法
E．比较法
71、单项选择题
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
确定该设备的最佳更新期，主要应依据该设备的()。
A.生产日期
B.服役期
C.使用寿命
D.经济寿命
72、单项选择题 通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）。
A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
73、多项选择题 企业实施成本领先战略的途径包括()
A．发挥规模效应
B．增加产品品种
C．选择具有优势的经营地点
D．强化市场营销力度
E．获取技术优势
74、单项选择题 ()是生产力中最活跃的因素。
A.文化素质
B.管理素质
C.技术装备素质
D.人
75、单项选择题 企业对员工在某一方面经过学习或训练后能达到的能力水平进行心理测验，这种测验属于()。
A.倾向测验
B.成就测验
C.智力测验
D.人格测验
76、单项选择题 下列需求的相关公式正确的是()
A.结余购买力对零售市场的压力指数=(居民银行存款余额/零售额)*100
B.零售市场对农业生产的压力指数=(零售额/农业产量)*100
C.需求对供给的压力指数=(需求量/供给量)*100
D.需求对生产的压力指数=(需求量/销售量)*100
77、多项选择题 关于资产负债表，下列各项正确的有（）。
A.反映企业某一特定日期财务状况的会计报表
B.表明企业动态的财务状况
C.根据"资产＝负债+所有者权益"这一会计恒等式编制
D.表明企业所负担的债务数额及构成情况
E.表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况
78、单项选择题 企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者，这是企业在进行员工招聘工作中应遵循的()
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.双向选择原则
79、单项选择题 某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 观察法按照取样的标准分为时间取样观察和（）。
A.结构型观察
B.参与观察
C.事件取样观察
D.非结构型观察
80、多项选择题 企业人力资源规划员工培训计划的目标有()
A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.员工结构优化
E.提高绩效
81、单项选择题 衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()。
A．品种指标
B．产量指标
C．质量指标
D．产值指标
82、多项选择题
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
设备费用由投资费用和经营费用两部分组成，该企业对设备费用正确的认识是()。
A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少
B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理
C.在正常使用、维护和保养的条件下，该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的使用寿命
D.由于有形磨损造成的设备低劣化，该设备的经营费用将逐年增加
83、单项选择题 战略联盟的基础是()。
A.技术优势
B.文化优势
C.比较优势
D.变革优势
84、单项选择题 下列新产品开发方式中，既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、开发周期，又有利于企业缩小与同类产品的技术差距，减少技术风险的是()
A.自行研制开发
B.隐退开发
C.委托开发
D.合作开发
85、单项选择题 某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为()万元
A.4660
B.4760
C.5260
D.5340
86、多项选择题 有限责任公司的股东会依法享有的职权有()
A、决定公司的经营方针和投资计划
B、审议批准监事会或监事的报告
C、对公司增加或减少注册资本作出决议
D、制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案
E、修改公司章程
87、单项选择题 《消法》中，消费者的消费客体是（）
A．生活消费
B．商品
C．服务
D．商品和服务
88、单项选择题 在直接或间接持有上市公司已发行股份的()以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事
A、1％
B、5％
C、10％
D、15％
89、单项选择题 有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()
A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作原则
D.精简的原则
90、多项选择题
2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征()。
A．创办阶段
B．集体化阶段
C．规范化阶段
D．精细阶段
E．衰退阶段
91、多项选择题 自近代以来，西方国家企业的领导体制大致经历的阶段有()
A、“家长制”领导
B、“主管制”领导
C、“经理制”领导
D、职业“软专家”领导
E、专家集团领导
92、多项选择题 根据市场调查目的，可以将市场调查分为（）。
A.探测性市场调查
B.描述性市场调查
C.因果性市场调查
D.预测性市场调查
E.连续性市场调查
93、多项选择题 某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。 如果该公司将开发的新产品投放市场时竞争者也将推出相似新产品，则该公司可（）。
A.抢先进入
B.同时进入
C.滞后进入
D.强势进入
94、多项选择题 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元，2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元，2013年资产、负债销售百分比不变。 财务决策按决策内容可以分为（）。
A.投资决策
B.筹资决策
C.股利分配决策
D.初始决策
95、单项选择题 ()是由两个或两个以上的合伙人订立协议，共同投资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的企业实体。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
96、单项选择题 符合性质量的衡量依据是（）。
A.符合现行标准的程度
B.符合顾客需要的程度
C.符合社会需求的程度
D.符合国际规范的程度
97、多项选择题 综合开发的特点()
A.投资少见效快
B.减少技术风险
C.有利于技术消化
D.缩短周期
E.尽快投放市场
98、单项选择题 适于中小企业的是()
A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组
99、多项选择题 股份有限公司董事的忠实义务包括()
A、自我交易之禁止
B、禁止关联交易
C、竞业禁止
D、禁止泄露商业秘密
E、禁止滥用公司财产
100、单项选择题 把自动线分为刚性和柔性自动线是按照()划分的
A.零件运输方式
B.加工设备连接方式
C.设备排列方式
D.布局方式
101、单项选择题 设备从投人使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
102、单项选择题 某零件设计尺寸为4mm，生产过程中允许的误差是（+0.007，-0.007）。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序，现对该道工序的能力进行评估，经抽样测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为0.0027。根据以上资料，回答下列问题： 假设该工序的工序能力指数为1.25，可以断定该工序的工序能力（）。
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩
103、单项选择题 接受()培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。
A．行动学习
B．初级董事会
C．教练
D．工作轮换
104、单项选择题 按照马克思主义的观点，企业的出现是()
A.劳动力成为商品
B.生产资料私有化
C.生产资料公有化
D.社会分工发展
105、单项选择题
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于()。
A.提髙产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次
D.缩短生产周期
106、单项选择题 ()是企业成熟化的重要时期的特点。
A.以蒸汽和电能为动力
B.大机器大规模生产
C.工厂制度的建立
D.社会责任地改变
107、单项选择题 关于产品质量监督检查的说法，错误的是()。
A.产品质量监督检査制度是一项强制性的行政措施，又是一种有效的法制手段
B.对依法进行的产品质量监督检查，生产者、销售者无权拒绝
C.检验抽取的样品数量不得超过检验的合理需要
D.国家监督柚查的产品，地方可以另行重复抽查
108、单项选择题 质量保证的基础和前提是()。
A．保证质量．满足要求
B．保证质量．满足用户
C．质量控制．满足用户
D．质量改进．满足要求
109、多项选择题 抽样检验适用于()
A.破坏性检验
B.产品量大，质量要求高
C.测量对象为连续体
D.希望减少监测工作量，节约费用
E.检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难
110、单项选择题
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。
A.1
B.-5
C.-6
D.-8
111、单项选择题 股份有限公司注册资本最低为人民币()万元。
A．100
B．500
C．1000
D．5000
112、多项选择题
某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为(+0.15，-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。
在该型号零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是()。
A.人
B.方法
C.价格
D.机器
113、单项选择题 关于制定《产品质量法》的宗旨，下列论述错误的是（）。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准
114、单项选择题 ()是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构
A、董事会
B、监事会
C、股东会
D、经理机构
115、单项选择题 不属于定性预测法的是()
A.集合意见法
B.专家会议法
C.一次移动法
D.德尔菲法
116、单项选择题 下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是()。
A．现金流动负债比率
B．利息保障倍数
C．资产负债率
D．应收账款周转率
117、单项选择题 质量的相对性是指（）。
A.汇集了价值的表现，价廉物美实际上是反映人们的价值取向，物有所值
B.在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求
C.组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的
D.组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求
118、单项选择题 待摊费用是（）。
A.负债项目
B.资产项目
C.损益项目
D.成本费用项目
119、多项选择题 企业员工培训的目的有（）。
A.衔接学校教育和工作需要
B.适应经济、技术的发展变化
C.提高企业凝聚力
D.满足员工自我发展的需要
E.使员工只适合公司的需要
120、单项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 该公司为了提高自己的生产水平，还需要用4000万元人民币从国外引进先进设备，已预测到单位产品售价为150元，单位变动成本为20元，则其盈亏平衡点的产量是（）万台。
A.200
B.31
C.27
D.24
121、多项选择题 多品牌战略的缺点是()
A.一损俱损
B.易增加品牌营销成本费用
C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
D.易相互分流客户，造成内部多品牌的相克
E.增加品牌管理复杂度
122、单项选择题 现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.服务对象部门化
D.区域部门化
123、单项选择题 ()是最早的企业形式。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
124、单项选择题 ()表明了企业内部各个经济主体之间在企业经营过程中的权力安排。
A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度
125、单项选择题 现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的()
A、决策系统
B、执行系统
C、信息系统
D、监控系统
126、单项选择题 硬件的使用成本和维修费用属于()
A.内在特性
B.外在特性
C.经济特性
D.其他方面特性
127、多项选择题 下列关于企业说法正确的有()
A.企业在创业阶段缺乏长远规划
B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D.企业在精细阶段缺乏创新
E.企业也在规范化阶段有成熟产品线
128、单项选择题
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式。
129、单项选择题 从年龄上看，不满()周岁的人不能从事个体工商业。
A.16
C.18
D.20
130、单项选择题
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
如果采用平行顺序移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。
A.245
B.300
C.325
D.350
131、单项选择题 （）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
132、多项选择题 关于资产负债表，下列各项正确的有（）。
A.反映企业某一特定日期财务状况的会计报表
B.表明企业动态的财务状况
C.根据"资产＝负债+所有者权益"这一会计恒等式编制
D.表明企业所负担的债务数额及构成情况
E.表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况
133、单项选择题 适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是()
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.无限公司
D.有限公司
134、单项选择题 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为（+0.008，-0.008）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0025。根据以上资料，回答下列问题： 假设该工序的工序能力指数为0.75，可以断定该工序的工序能力（）。
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩
135、单项选择题 工作分析的步骤包括（）。
A.准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
B.准备阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
C.调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
D.准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
136、单项选择题 企业是一种按一定的社会规则组织起来的()形态。
A.技术组织
B.经济组织
C.制度
D.生产组织
137、单项选择题 按照生产资料所有制的性质和形式，将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
138、单项选择题 按照新制度学派的观点，企业是通过()的方式来实现资源配和组织生产的。
A.政府于预
B.内部管理
C.协议买卖
D.行业规范
139、单项选择题 以下属于古今字的是（）
A.能——耐
B.胁——脋
C.笋——筍
D.爪——抓
140、单项选择题
某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：
依据投资回收期法，该企业应选择()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
141、单项选择题 某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。 2013年以前，该企业在新产品开发方面推行的战略是（）。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持战略
D.冒险战略
142、单项选择题 公司上市后可以通过()方式进行股权再融资
A.送股
B.资本公基金转增股本
C.盈余公基金转增股本
D.配股和增发
143、单项选择题 企业和市场相比较，具有在生产和技术方面能够进行()的优势。
A.有效分工和协作、创造新的生产力
B.减少机会主义行为
C.节约费用
D.解决冲突的机制更有效
144、单项选择题
某型号螺线的内径设计尺寸为16mm,误差为(+0.3，-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.25mm
假设该工序的工序能力指数为2.6,则可以判断该工序的工序能力()。
A.充足
B.正常
C.不足
D.过剩
145、单项选择题 ()是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。
A．主要质量特性
B．关键质量特性
C．次要质量特性
D．特殊质量特性
146、单项选择题 影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。
A．必然性因素
B．系统性因素
C．可靠性因素
D．开发性因素
147、单项选择题 按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。
A.部门专业化
B.产品专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
148、单项选择题 按照企业所属的行业，将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体 企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
149、单项选择题 决定“该做什么”的是()
A.质量管理委员会
B.质量领导
C.倡导者
D.黑带大师
150、单项选择题 张某2010年1月1日借给李某100万元，约定李某在2013年1月1日、2014年1月1日、2015年1月1日分别还款50万元给张某，这种还款安排可称为（）。
A.先付年金
B.后付年金
C.递延年金
D.永续年金
151、单项选择题 企业处于()，组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理人，出现经营权与所有权分离。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
152、单项选择题
某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：
A．3年
B．4年
C．5年
D．6年
E．7年
153、多项选择题 企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有()。
A.环境保护
B.产品安全
C.安全生产
D.参与灾害救助
E.增加福利
154、多项选择题 企业组织结构的类型主要有（）。
A.总经理负责制
B.直线制
C.分层分级授权制
D.直线职能制
E.矩阵制
155、单项选择题 广告审查的内容包括()。
A．形式审查与实质性审查
B．外部审查与内部审查
C．事前审查与事后审查
D．法律性审查与政策性审查
156、多项选择题 长期股权投资的后续计量方法中，权益法适用的情形包括()。
A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资
B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资
C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资
D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资
E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资
157、单项选择题 当前学术界比较人口的企业理财目标是()。
A.以利润最大化为目标
B.以企业价值最大化为目标
C.以每股收益最大化为目标
D.以股东财富最大化为目标
158、多项选择题
某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位：亿元)。
A.信用条件
B.信用标准
C.风险系数
D.收账政策
159、多项选择题 关于产品质量认证的说法，正确的有()。
A.产品质量认证可以节约大量社会检查费用
B.产品质量认证有利于保护消费者利益
C.产品质量认证有利于企业完善质量管理体系
D.型式试验是产品质量认证的主要类型之一
E.企业获得产品质量认证后，认证标志不可以用在获得认证的产品上
160、单项选择题 通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率，而进行决策的方法是()。
A.效益成本分析法
B.盈亏平衡点法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法
161、多项选择题 发展机制或技术进步机制包括()
A.发展基金自我积累
B.筹资渠道自主选择
C.投资项目自主决定
D.法人财产依法所有
E.劳动者积极性
162、单项选择题 自己事，自己做”是()
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养
163、多项选择题 应收账款政策是指企业在赊销时，为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范，主要包括下列哪些方面（）。
A.业务往来
B.企业规模
C.信用标准
D.信用条件
E.收账政策
164、多项选择题 企业可以采用的人力资源需求预测方法有()
A.一元回归分析法
B.德尔菲法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员判断法
E.转换比率分析法
165、单项选择题 某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为()件。
A.7700
B.3850
C.700
D.350
166、单项选择题 从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是()。
A．递延年金
B．永续年金
C．先付年金
D．普通年金
167、单项选择题 六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指()
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
168、多项选择题 员工招聘中常用的测试方法有()
A.体能测验
B.心理测验
C.知识考试
D.面试
E.情景模式考试
169、单项选择题 约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 约翰要想使公司员工明确工作职责需要进行工作分析，工作分析的作用不包括（）。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据
170、单项选择题 说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()
A.工作规范
B.工作描述
C.工作日志
D.工作概述
171、单项选择题 关于PD.C.A.循环的说法，错误的是()
A.PD.C.A.循环是连续的循环过程
B.PD.C.A.循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.PD.C.A.循环可以使质量水平螺旋上升式地提升
D.PD.C.A.循环主要是解决重要的问题
172、多项选择题 市场调查的方法有（）。
A.访问法
B.观察法
C.实验调查法
D.试用和试销法
E.问卷调查法
173、单项选择题 以下不属于企业的优势的是（）。
A．节约费用
B．减少机会主义行为
C．官僚失灵现象产生
D．能实现良好的沟通
174、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
该企业所应用的生产过程空间组织形式是〔)
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置兮
D.混合式布置
175、单项选择题 下面不属于细分定价的主要形式和方法的是()。
A．对象差别价格
B．购买时间价格差别
C．产品线定价
D．产品差别价格
176、单项选择题
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。
A.120
B.135
C.145
D.195
177、单项选择题 确定设备最佳更新期主要是依据设备的()。
A．使用寿命
B．经济寿命
C．技术寿命
D．实际寿命
178、多项选择题 企业选择管理幅度时应当考虑（）等主要因素。
A.行业特点
B.人员素质
C.工作性质
D.环境特征
E.资本结构
179、多项选择题 & nbsp;组织流水线生产需要具备的条件有（）。
A.产品结构和工艺相对稳定
B.产量足够大
C.生产面积足够小
D.产品体积足够大
E.工艺能够同期化
180、单项选择题 按照()把流水线分为固定和移动流水线。
A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度
181、单项选择题 ()是最常用的原始资料的收集方法
A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法
182、单项选择题 ()是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
A.企业资源
B.企业要素
C.企业运营
D.企业管理
183、单项选择题 企业发展的阶段可以划分为三个时期，其中从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期，属于()，是企业的雏形。
A.工业生产时期
B.企业生产时期
C.企业成熟化时期
D.手工生产时期
184、单项选择题
某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果，选取A超市为实验组.B超市为控制组，进行控制组实验组对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量数据见下表：
该实验的试验变数效果为()箱。
A.200
B.400
C.500
D.700
185、多项选择题 企业的技术改进可以分为表层、内层和深层三个层次，内层的技术改造主要表现为（）。
A.新设备的添置
B.新厂房的建设
C.新技术的应用
D.新工艺的发明
E.新市场的开拓
186、单项选择题 企业的职工教育经费应列入()项目。
A.生产费用
B.制造费用
C.财务费用
D.管理费用
187、单项选择题 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。
A.能力
B.层级
C.数量
D.职级
188、多项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。
该流水线的平面布置设计，应当有利于()。
A.工人操作方便
B.在制品运动路线短
C.库存控制
D.充分利用生产面积
189、多项选择题
某公司结果化简的2006年度资产负债表如下
A．现金流量表
B．资产负债表
C．年度财务计划表
D．现金计划表
E．损益表
190、单项选择题
某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位：亿元)。
A.20%
B.30%
C.35%
D.65%
191、单项选择题 招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是()。
A．亲朋介绍
B．校园招聘
C．网络招聘
D．内部搜寻
192、多项选择题 下列有关企业集团说法正确的是()
A.产权关系是联合的纽带
B.适用于生产经营复杂多变的企业
C.集团成员关系不稳定
D.组织结构重叠
E.易产生本位主义
193、多项选择题 下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。
A．资产负债率
B．应收账款周转率
C．现金流动负债比率
D．流动比率
E．速动比率
194、单项选择题 下列各项不属于狭义生产过程的是（）。
A.加工制造过程
B.检验过程
C.运输过程
D.辅助生产
195、多项选择题 企业的财务报表主要有以下()关系人使用
A.投资人
B.债权人
C.经理人
D.政府
E.中介机构
196、单项选择题 下列质量控制方法中，属于全面质量管理第七种工具的是()。
A.因果图法
B.关联图法
C.直方图法
D.散布图法
197、单项选择题 某公司拟建一个加工厂，分析人员在地图上设计参照坐标，并确定相关地址的坐标(单位:公里)，分析表明：每年需要由A地(30，50)运来物资100吨，运出物资240吨到B地(80，50)。根据重心法，合理建厂的地理位置坐标应是()。
A.(49.8,39.8)
B.(50,42.8)
C.(52.5,50)
D.(65.3,50)
198、单项选择题 企业组织设计的根本目的是()
A.满足企鱼客户的需求
B.保证企业员工数量的增加
C.保证企业总经理目标的实现
D.保证企业目标的实现
199、多项选择题 工作层面的培训需求分析主要包括()。
A．工作的饱和程度
B．工作的安全程度
C．工作的难易程度
D．工作内容和形式的变化
E．工作的复杂程度
200、单项选择题 企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学.合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。
A.时间组织
B.空间组织
C.物流组织
D.人员配置
201、单项选择题 常用的确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和（）。
A.经验法
B.定性法
C.面值法
D.定量法
202、单项选择题 市场调查首先要做的工作是（）。
A.明确市场调查的目标
B.确定调查内容
C.确定调查对象和调查单位
D.设计调查问卷或调查表
203、单项选择题
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03
A.德尔非法
B.季节指数法
C.观察法
D.移动平均法
204、多项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。 企业应当以（）作为自己独立的发展目标。
A.追求利润
B.扩大企业规模
C.满足社会需要
D.实现社会价值
205、单项选择题
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03
A.1.03
B.1.11
C.1.15
D.1.20
206、多项选择题 内部招聘具有的优点有（）。
A.给员工提供了晋升的机会和空间
B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人
C.可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险
D.能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用
E.可以招聘到更优秀的人才
207、多项选择题 在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容有()。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业工作的饱和程度
D.企业工作的复杂程度
E.企业所处的环境
208、多项选择题 生产过程的比例性是指（）在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。
A.生产过程各阶段之间
B.基本生产中各车间、工段和各工序之间
C.各种设备之间
D.每个工人之间
E.每道工艺之间
209、单项选择题 PDCA循环最早是由（）提出的一种科学的工作程序。
A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.菲根堡姆
210、单项选择题 下列各项不属于内部招聘缺点的是（）。
A.容易导致"近亲繁殖"
B.容易导致企业部门之间或员工之间的矛盾
C.不利于工作创新
D.员工在面对新岗位时需要较长的"调整期"
211、单项选择题 华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。 相对于其他筹资方式，企业通过发行股票筹资的优点不包括（）。
A.具有抵税作用。
B.筹措的资金可永久使用
C.没有固定的股利负担
D.筹资风险小
212、单项选择题 提高过程能力的重要途径之一是（）。
A.缓慢增加σ
B.缓慢缩小σ
C.尽量增大σ
D.尽量减小σ
213、多项选择题 影响企业选择厂址的因素有（）。
A.国家的有关方针和政策
B.资源的获取状况
C.企业组织结构的形式
D.气候和地质等自然条件
E.交通状况
214、多项选择题
某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：
A．设备修理复杂系数
B．主要生产设备完好率
C．设备台时利用率
D．设备新度系数
E．ABC分析法
215、单项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 甲乙对合伙制企业的债务（）。
A.不负责任
B.负连带责任
C.仅以出资为限承担责任
D.按照出资比例对外承担责任
216、单项选择题 多元企业的优点是()
A.扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。
B.彼此联合，独立核算，等价有偿原则
C.共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强
D.劳动生产率高，有利于降低成本
217、单项选择题
某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为(+0.15，-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。
若该工序的工序能力指数为1.5，可以判断该工序的工序能力（）
A.充足
B.正常
C.不足
D.严重不足
218、单项选择题 ()是企业制度的基础，反映了企业的所有制性质。
A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度
219、单项选择题 持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为()
A、股东
B、发起人股东
C、法人股东
D、自然人股东
220、单项选择题 通过观察和判断，适当的结合测量．试验所进行的符合性评价是()的定义。
A．确认
B．审核
C．检验
D．验证
221、单项选择题 根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指()。
A.自我超越.改善心智模式.建立共同世界观.团队学习.系统思考
B.自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考
C.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.线性思考
D.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考
222、多项选择题
某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是()。
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除和固定资产回收利用的价值
223、单项选择题 下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
224、单项选择题 关于扩散指数的说法，正确的是()
A.扩散指数只能预测事物的变动趋向，不能预测事物的变动幅度
B.扩散指数既能预测事物的变动趋向，也能预测事物的变动幅度
C.扩散指数只能预测事物的变动幅度，不能预测事物的变动趋向
D.扩散指数既不能预测事物的变动趋向，也不能预测事物的变动幅度
225、多项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 关于合伙制企业，下列说法正确的有（）。
A.共同出资
B.合伙经营
C.共享收益
D.各担风险
226、单项选择题 公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()
A、股东
B、公司
C、董事会
D、经营层
227、单项选择题 卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为（）
A.1.5年至6年
B.2年至6年
C.1.5年至5年
D.1年至5年
228、单项选择题
某公司结果化简的2006年度资产负债表如下
A．2
B．1.73
C．1.58
D．1
E．1.24
229、多项选择题 华星股份公司2012年度税前利润为600万元，公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股，每股面值10元，年股利率为15%，发行在外普通股100万股。公司利润分配比例为：法定盈余公积10%，公益金5%，任意盈余公积30%。 企业筹资活动需要坚持的原则有（）。
A.合法性原则
B.适时性原则
C.规模化原则
D.结构合理原则
230、多项选择题 企业经营过程中的发展机制所包括的内容有（）。
A.发展资金自我积累
B.组织机构垂直管理
C.筹资渠道自主选择
D.投资项目任意获得
E.法人财产依法所有
231、多项选择题 在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题： 质量控制方法除了工序能力分析法外，还有（）。
A.德尔菲法
B.分层法
C.调查表法
D.两图两表法
232、多项选择题 经营者要有精湛的业务能力，其中最为重要的是()
A、沟通能力
B、指挥能力
C、应变能力
D、创造能力
E、决策能力
233、单项选择题 某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成，设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时残值为19000元。根据以上资料，回答下列问题： 如果考虑残值，该设备的最佳更新期为第（）年。
A.3
B.7
C.10
D.12
234、多项选择题 拦截访问法的优点有（）。
A.访问地点比较集中
B.可节省访问费和交通费
C.便于对调查人员进行监控
D.被调查对象在调查地点出现具有偶然性，影响样本的代表性和调查资料的质量
E.对拒访者可以放弃，重新拦截新的受访者，确保样本量不变
235、多项选择题 生产者的产品质量义务包括（）。
A.保证产品内在质量
B.严格执行进货检查验收制度
C.产品包装必须符合规定要求
D.保证产品标识符合法律规定的要求
E.保持产品原有质量
236、多项选择题 现代企业中集权的主要特点表现为()。
A．权利集中于高层
B．对下级控制较多
C．统一经营管理
D．统一的生产经营场所
E．统一财务核算
237、单项选择题 企业招聘高级管理人员或高级技术人员通常采用的形式是()
A.中介机构招聘
B.猎头公司招聘
C.海外招聘
D.媒体广告招聘
238、多项选择题 现代企业变革的战略类型包括
A．人员变革
B．技术变革
C．战略与结构变革
D．产品与服务变革
E．企业文化变革
239、单项选择题 某设备的原始价值K0＝19200元，每年低劣化增加值λ＝600元。在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为（）年。
A.5
B.8
C.10
D.12
240、单项选择题 运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1
A.选方案1，淘汰方案2
B.选方案2，淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以
241、单项选择题 按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.员工流入、员工内部流动和员工流出
C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
242、多项选择题 关于六西格玛管理，下列论述正确的有（）。
A.六西格玛管理是一种目标管理方式
B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C.六西格玛管理是绩效管理
D.六西格玛管理是一种技能管理
E.六西格玛管理是一种主动改进型管理
243、单项选择题 操作程序比较简单，容易控制，常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核方法是()
A．书面鉴定法
B．民主评议法
C．关键事件法
D．量表法
244、多项选择题 在知识管理程序中，除了制定知识管理方案环节，还有()环节。
A．制定知识管理战略
B．确定知识管理重点
C．确定知识管理人员
D．实施知识管理方案
E．评估知识资源
245、多项选择题 作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（）。
A.具有高效的信息管理系统
B.组织成员形成共同的愿景
C.组织结构上的松散性
D.以比较优势作为合作基础
E.追求结盟成员的互利性
246、单项选择题 2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10，2/20，5/60"。2013年，甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，决定将信用条件改为"6/10，3/20，n/30"。 甲公司可采用（）模式合理确定订货和存货水平。
A.经济订货批量
B.融通仓
C.决策树
D.盈亏平衡点
247、单项选择题
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
根据已知数据，M公司可采用()对成本费用进行定量控制。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本法
D.目标成本控制法
248、单项选择题 2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10，2/20，5/60"。2013年，甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，决定将信用条件改为"6/10，3/20，n/30"。 公司信用条件不包括（）。
A.信用期限
B.信用标准
C.折扣期限
D.现金折扣率
249、多项选择题 国内某家电生产商，2009年实现主管业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元，已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。根据以上资料，回答下列问题： 如果评价该公司的营运能力，还应计算和分析（）
A.存货周转率
B.资产负债率
C.总资产周转率
D.主营业务毛利率
250、单项选择题 假设某公司给客户开发的信用条件是“5/10，n/60”，则表示客户欲享受折扣，必须在（）天内付清款项。
A.5
B.10
C.60
D.65
251、单项选择题 ISO组织归纳的质量认证的八种类型中，型式试验加认证后监督不包括（）。
A.市场抽样检验
B.供方抽样检验
C.需方抽样检验
D.在市场和供方抽样检验
252、单项选择题 作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()。
A.参与市场竞争
B.扩大市场范围
C.满足社会需要
D.合法获得盈利
253、多项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 合伙制企业的缺点体现在（）。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
254、单项选择题 某某矿企业为了赶进度，违反安全生产程序进行超量挖掘，这种行为不符合安全生产的()要求
A.效率性
B.周期性
C.科学性
D.群众性
255、多项选择题 现代企业领导体制的作用主要表现为()
A、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证
B、科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素
C、科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制
D、科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成
E、科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段
256、单项选择题 科学的领导体制是企业领导活动有效开展的()
A、重要因素
B、组织保证
C、根本机制
D、基本手段
257、单项选择题 转导法是利用()转导推算出较小类项目的市场预测值的方法。
A.微观经济指标
B.某企业的经济指标
C.大类经济指标
D.某一竞争对手的经济指标
258、单项选择题
某消费者在商场购买了一辆自行车，骑用仅3天后，就因自行车质量问题被摔伤，遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿，被商场拒绝，双方发生争执。请根据以上资料，回答下列问题：
本案例中，工商行政管理机关维护消费者权益的法律依据是()。
A．《反不正当竞争法
B．《消费者权益保护法》
C．《合同法》
D．《商标法》
259、单项选择题 某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为()人
A.10
B.20
C.50
D.60
260、单项选择题 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。
A．管理层次清楚
B．管理比较深入
C．信息反馈及时
D．横向联系密切
261、单项选择题 在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。
A.稳步扩大市场占有率和利润率
B.企业规模有所扩大
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持现有市场占有率
262、单项选择题 企业组织变革的基本原因在于()
A.科学技术的更新
B.经济的发展
C.社会的变化
D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突
263、单项选择题 企业工作分析的客体是()。
A.工作说明书
B.工作分析报告
C.企业内部的职位
D.进行工作分析的人员
264、单项选择题 计数值控制图是以（）。
A.计量值为主要控制对象
B.计数值为主要调整对象
C.计数值为主要控制对象
D.计量值为主要调整对象
265、单项选择题 属于企业经营重大决策的是()
A.审议批准季度财务预算
B.决定市场部门人员任命
C.决定公司投资方向的变动
D.举办联谊会
266、单项选择题 约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。" 关于新员工的拟定，Kitty玩具公司可能漏掉的培训是（）。
A.岗前培训
B.技能培训
C.安全教育
D.模拟培训
267、多项选择题 现代企业变革的战略类型包括()。
A．人员变革
B．技术变革
C．战略与结构变革
D．产品与服务变革
E．企业文化变革
268、单项选择题 企业制度的基础和核心是（）。
A.资产
B.技术
C.人才
D.产权
269、单项选择题 从生产过程的角度看，机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于()
A.生产技术准备过程
B.设计过程
C.劳动过程
D.自然过程
270、单项选择题 某企业决定从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.工作轮换
D.工作扩大
271、多项选择题
某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。
A.季节指数法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.移动平均法
272、单项选择题 拦截式访问法的优点是()
A.资料取得的广泛深入
B.可用辅助工具
C.地点集中、时间短、节省费用
D.可进行科学预测
273、单项选择题
某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图
A.1.51％
B.6％
C.7.31％
D.8％
274、单项选择题 某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 该设备各种费用总和最小额度为（）元
A.4956
B.5324
C.5500
D.5667
275、多项选择题 新产品小批鉴定的内容有（）。
A.成品鉴定
B.工艺文件和装备
C.零件加工装配质量
D.试验、检验手段
E.投产前生产技术装备情况
276、单项选择题 企业向金融机构借款5000万元，属于()
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动
277、多项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 如果他们选择了不上市的股份有限公司，其设立方式可以是（）。
A.发起设立
B.直接发起
C.间接发起
D.募集设立
278、单项选择题 公司所有权本身的分离是()
A、法人产权与债权的分离
B、法人产权与经营权的分离
C、原始所有权与法人产权的分离
D、原始所有权与一般所有权的分离
279、单项选择题 用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同称为()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不固定期劳动合同
D.非全日制劳动合同
280、单项选择题 按照企业组织形式，将企业分为()。
A.农业企业、工业企业、商业企业等
B.国有企业、集体企业、私营企业等
C.特大型企业、大型企业、中型企业等
D.单厂企业、多厂企业、企业集团等
281、多项选择题
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
下列M公司的成本费用中，属于期间费用的是()。
A.直接材料费用
B.销售费用
C.直接人工费用
D.财务费用
282、单项选择题 把流水线分为不变、可变、成组流水线是按()划分的
A.加工对象移动方式
B.加工对象轮换方式
C.生产对象种类
D.生产连续程度
283、单项选择题 企业按产权组织形式划分为()
A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业
B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业
C.工业企业、商业企业、金融企业、其他类型企业
D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型
284、单项选择题 某零件设计尺寸为4mm，生产过程中允许的误差是（+0.007，-0.007）。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序，现对该道工序的能力进行评估，经抽样测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为0.0027。根据以上资料，回答下列问题： 该道工序的过程能力指数为（）。
A.0.86
B.1.00
C.1.18
D.1.41
285、多项选择题 安全生产的特点有（）。
A.预防性
B.长期性
C.科学性
D.个体性
E.群众性
286、单项选择题 个人公平原则强调的是（）对员工报酬的影响
A.企业规模
B.个人特征
C.职务
D.员工绩效
287、单项选择题 某批发商新进某产品的出厂价格为150元，件，进销率为20%，那么，该商品的批发价格为()元／件。
A．177.5
B．180
C．190
D．187.5
288、单项选择题 （）部门负有查禁传销的主要职责。
A.工商行政管理部门，公安机关
B.税务部门
C.海关
D.教育部门
289、单项选择题 某电冰箱生产企业根据某地区的市场需求和相关比率来预测全国电冰箱的市场需求量，该企业采用的这种市场预测方法属于()
A.转导法
B.集合意见法
C.联测法
D.扩散指数法
290、单项选择题 物料需求计划(MRP)的最主要输入是()。
A．主生产计划
B．库存处理信息
C．生产作业计划
D．物料清单
291、单项选择题 （）是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。
A.工序能力指数
B.工序能力
C.产品工序指数
D.工序参数
292、单项选择题 产品或服务目前的需求水平和时间与预期的需求水平和时间相一致的需求状况是()。
A．潜伏需求
B．下降需求
C．充分需求
D．过量需求
293、单项选择题 下列战略联盟形式中，具有独立地位且拥有管理机构的是()
A.股权参与式联盟
B.功能协议式联盟
C.合资企业式联盟
D.框架协议式联盟
294、多项选择题 在资源配置和生产组织过程中，与市场相比，企业的弱势表现为()
A.进行有效控制的手段少
B.信息传递易确实
C.交易成本
D.激励机制小
E.易产生官僚内耗现象
295、单项选择题 量少品种多，专业化度低的产品生产适用()
A.成批生产类型
B.单件生产类型
C.大量生产类型
D.生产线生产
296、多项选择题
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示（单位：亿元）
A.资产负债表
B.工资表
C.生产作业计划表
D.利润表
297、多项选择题 企业技术改造规划的具体内容有()。
A.明确企业技术改造的战略目标和实施步骤
B.确定企业生产过程应达到的技术水平
C.明确利用新工艺.新材料.新设备的水平及指标
D.确定技术改造的重点和进度
E.制定企业所属行业的技术标准和要求
298、单项选择题 某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间为：t1＝5分钟，t2＝5分钟，t3＝10分钟。 若采取平行移动方式，则这批零件的生产时间是（）分钟。
A.290
B.300
C.310
D.600
299、单项选择题 在企业生命周期各个阶段中，()阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。
A．创业阶段
B．集体化阶段
C．规范化阶段
D．精细阶段
300、单项选择题 某产品1-4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份的销售预计为()万元
A.98
B.245
C.250
D.261
