时间:2020-09-25 03:59:01
1、问答题 简述进行全球采购市场综合分析的主要内容。
2、单项选择题 在制定产品---市场方案时，下面有关产品市场细分的描述是：（）
A.地理位置；
B.市场转移；
C.提高市场份额；
D.开发新产品
3、单项选择题 下面所列的成本中（）不是属于采购成本的内容。
A.设备价格
B.零配件的采购和存货
C.随主订单采购的零件费用
D.试运行费用
4、多项选择题 如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么，供应商的供应保障能力就很重要，公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素：（）
A.供应商的积极性
B.供应商的财务稳定性
C.供应商市场地位的持久性
D.供应商的成本；
E.采购品项在供应商核心业务中的重要程度
5、单项选择题 在下列关于因果关系分析预测方法的描述中，正确的是（）
A、主要方法是线性回归分析法
B、对过去的需求数据利用一系列方法进行分析，最终确定一个需求预测值的方法
C、主要有移动平均法和指数平滑法
D、这种方法常用于短期预测，在中长期预测中不宜采用
6、多项选择题 下面有关确定作业活动和“里程碑”的描述正确的是：（）
A.作业活动的共性是需要持续消耗时间来执行
B.过量或过细的作业活动会导致为衡量进度而付出过大的精力
C.里程碑是合同项下的主要完成目标，与活动相同，它也是持续消耗时间和资源的
D.作业活动可以用百分比来衡量，而里程碑只能用“完成”和“未达”来表示
E.对于某些时需时间较长的作业活动，有必要插入一些中间“里程碑”
7、判断题 在获取与选择报价时，所采用的方法越正式越有效。
8、单项选择题 依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（）。
A.物品种类繁多
B.不同区域采购手续和交易对象不同
C.采购量大、作业过程复杂
D.组织发展的历史因素
9、问答题 试述供应商伙伴关系包含的含义。
10、问答题 试述改进采购绩效的几种途径。
11、多项选择题 对供应商的吸引力水平决定于（）
A、战略的一致性
B、采购价值大小
C、往来的方便性
D、业务发展潜力
E、采购方的财务状况和付款记录
12、单项选择题 在供应商按矩阵分类法分类的模块中，对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务，相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是（）
A.伙伴型供应商
B.优先型供应商
C.重点商业型供应商
D.商业型供应商
13、单项选择题 对于杠杆品项，当供应商价格变化低时，如果用现货采购，不会给公司带来太多的好处，此时应选择与某一供应商签定的合同类型为（）
A、无定额
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货
14、问答题 试述全面质量管理的概念与核心内涵。
15、单项选择题 分散采购比较适宜于（）
A.关键物品、原材料或其他战略资源
B.质量要求很高，很难采购的配件
C.保质期相对较长的物品
D.保质期相对较短的生鲜食品
16、多项选择题 下面关于供应定位模型的正确描述是（）
A、是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具
B、可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位
C、可以对采购品项的优先顺序进行定位
D、也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位
E、是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的
17、单项选择题 供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）
A、边缘象征
B、盘剥象限
C、发展象征
D、核心象征
18、问答题 供应商的服务认证包括哪些内容？
19、单项选择题 在没有历史数据或环境变化快，历史数据不能反映未来需求趋势的情况下，应用（）进行需求预测更为合适。（）
A.市场测试法；
B.因果关系分析法；
C.趋势和季节性调整预测法；
D.专家意见法
20、单项选择题 获取与选择报价时，下面的描述（）是不正确的。
A.询价—报价方法适用于采购十分复杂的情况
B.询价—报价方法适用于标准件的采购项目
C.询价—报价方法适用于支出水平足够大的采购项目
D.询价—报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目
21、单项选择题 按照计数标准型一次抽样方案，接受上界为P，交验批的不合格率为X，则当X≤P时，该交验批为（）
A.合格批，应拒受
B.不合格批，应拒受
C.合格批，可接受
D.不确定
22、单项选择题 （）具有程序规范、透明度高、公平竞争、一次成交等特点，因此其采购合同文本的编写和设计都需要进行认真周密的策划。
A、集中采购
B、分散采购
C、联合采购
D、招标采购
23、单项选择题 若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对于采购方是（）
A.重点商业型供应商
B.优先型供应商
C.商业型供应商
D.伙伴型供应商
24、多项选择题 良好的组织目标的特征是（）
A、相关而可考核的
B、有挑战但可实现的
C、有时间限制的
D、具体而明确的
E、完整并相互平衡的
25、单项选择题 采购规定指的是（）
A.总体性或结论性的政策
B.制定各种行动的先后运作次序，以便政策的贯彻
C.给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指乐或指导
D.用来指导采购工作和采购人员在履行他们责任的过程中面临不同情况时，应遵守的具体规章制度
26、单项选择题 下列采购事例中属于非生产的业务性需求的是：（）
A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车；
B.某印刷企业采购两台印刷机；
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头；
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管。
27、单项选择题 如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）。
A.合作者名单
B.被认可的供应商名单
C.供应商名单
D.相关者名单
28、单项选择题 在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是（）
A、做一个好客户
B、发展一种合作伙伴关系
C、公平可靠的主导相互之间的关系
D、上述答案没有一个正确
29、单项选择题 下面那个采购供应目标不支持公司战略（）
A、对质量管理的贡献
B、对分析风险和机会的贡献
C、对降低所有权总成本有贡献
D、对是自制造还是购买决策有贡献
30、单项选择题 在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（）
A.总经理
B.行政副总经理
C.营销副总经理
D.生产副总经理
31、问答题 试述采购与供应管理的演变历程。
32、单项选择题 外部整合仅发生在（）完成，并且在各个只能策略（）完毕的时候。
A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位
33、单项选择题 企业的业务在供应商心目中的价值取决于（）
A、企业的业务规模
B、供应商自己的营业额水平
C、企业的采购项目支出额
D、供应商的赢利能力
34、问答题 战略型的供应链合作伙伴关系如何建立？
35、问答题 如果让你来进行这次谈判工作，你怎样可以做得更好。
36、单项选择题 与供应商建立长期合作关系的第一步是要（）
A.选择合作伙伴
B.制定选择标准
C.评价合作伙伴
D.得到企业高层领导的支持
37、判断题 职业道德在适用范围上具有普遍性。
38、判断题 规划企业采购物流系统包括两方面的内容，一是采购业务全流程，二是采购因流程而带给消费者的四种效用。
39、问答题 简述采购合同履行监控的主要内容？
40、单项选择题 有效库存管理的措施不包括（）
A.根据库存管理设计有效的产品
B.保证库存管理信息的有效传递
C.克服组织障碍而进行有效的协作
D.企业的战略规划
41、单项选择题 根据经济订货批量EOQ的公式，若每年的需求翻番的话，订货量应增长约（）
A.100%
B.20%
C.30%
D.41%
42、单项选择题 下面哪个不是公共部门资金的主要来源：（）
A.产品销售利润；
B.税收；
C.公债；
D.赠款
43、多项选择题 定货点法在处理相关需求时的局限性有（）。
A、盲目性；
B、不协调性；
C、形成“块状”需求；
D、高库存与低服务水平；
E、存在时滞。
44、多项选择题 下面关于经济说法的描述正确的是：（）
A.自由的市场经济拥有一个较小的公共部门
B.计划经济的整个经济领域都是公共部门
C.有计划经济向市场经济过渡的国家，一般拥有较大的公共部门
D.今天在保持着社会主义制度的国家，私有企业的发展受到不同程度的限制
E.不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的
45、单项选择题 以下不是采购主管绩效评估指标的是（）。
A、供货商关系
B、管理层所得到的信息
C、业务层所得到的消息
D、使申请部门得到所需的材料和设备
46、问答题 如何理解采购的信息源作用。
47、单项选择题 在准备报价邀请时，下面说法不正确的是（）
A、使用便于供应商完成的标准化的表格以及对所需要的信息清楚和明确地说明，评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。
B、保证所提供的和所需要的供应商的信息尽可能的简单并排除任何确实不需要的信息，如果最近进行了供应商评价，只要求提供之后变化的信息即可。
C、要考虑公司可能利用的任何政策和计划，例如，环保方面的政策，为透明度和审核目的而保持记录。
D、只应该传达你的需要，不应该将你的公司作为一个良好的商业伙伴来“推销”
48、单项选择题 可从各个层面具体地分析供应商，对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为（）
A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法
49、判断题 通过提高合同管理的水平，有助于保证合同的履行，但并不能节约成本。
50、多项选择题 为了避免合同违约情形的出现，通常可供使用的方法有（）。
A.终止合同
B.重新确定合同的某些方面
C.修订条款
D.添加合同附录
E.重新签订合同
51、单项选择题 （）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。
A.定期订货批量法
B.定量订购控制法
C.经济批量订购控制法
D.及时采购法（JIT）
52、单项选择题 下面有关采购与供应职能的道德政策的描述是：（）
A.我们将尽力使采购建立在整个生命周期总成本最低的基础上进行；
B.我们与我们的内部顾客一起工作就像一个团队；
C.我们将尊重供货商，并且公正地对待他们；
D.购买者不应该对供货商施加不公平的压力
53、单项选择题 为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应明确描述（）
A、提交报价保证书或者保证金
B、接受部分报价，而不一定要全部报价
C、供应商必须遵守确定的招标有效期
D、不完整的招标不能解除供应商的义务
54、多项选择题 定额合同适用于下列哪些情况（）
A、需求较为频繁
B、数量很容易预测
C、数量不容易被预测
D、价格容易确定
E、偶然性的需求
55、多项选择题 如果市场中有少量供应商和很多购买者，这样的市场就不是（）
A、完全竞争市场
B、寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、买方寡头垄断市场
E、垄断市场
56、单项选择题 供应市场分析中，对总供给与总需求的分析，是属于POCKET方法中的哪个要素（）
A、P
B、C
C、K
D、O
57、多项选择题 良好的供应商应具备的基本条件有（）
A.质量
B.成本
C.服务与响应
D.可获得性
E.知名度
58、单项选择题 在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪一种描述是不正确的？（）
A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列“加权”标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单；
B、在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待；
C、用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本；
D、用加权评分方法前，应确保对供应商的选择建立在对许多相关标准进行全面评价基础上
59、单项选择题 某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为（）
A.供应商甲
B.供应商乙
C.供应商丙
D.供应商丁
60、多项选择题 你作为一名经验丰富的采购人员，为了规划供应活动，需要制订一份采购计划概要。一般来说，这份采购计划概要应包括以下哪些信息：（）
A.采购类型和目的
B.进行采购的部门
C.相关的法律法规
D.产品或服务描述
E.预算金额
61、多项选择题 运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）
A.要求最准确、完整、明细的采购记录
B.尽可能使用简便的控制，定期检查，简化记录
C.每季度评审一次EQO与订货点
D.采用大库存量订货量以避免缺货
E.给该类物品以高优先级以压缩提前期与库存
62、单项选择题 家乐福的“harmonie”系列属于（）。
A、硬品牌
B、软品牌
C、原有品牌
D、创新品牌
63、判断题 跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。
64、单项选择题 下列对内部标准化相关的描述正确的是（）
A、采购说明中使用的外部标准要适应公司内部标准
B、无论何时都应尽可能采用内部标准
C、可以扩大质量选择范围
D、可以减少不同规格品种的数量
65、单项选择题 在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时，一般采用（）
A.弹性预算
B.零基预算
C.概率预算
D.滚动预算
66、多项选择题 采购绩效评估的原则包括（）
A、评估工作要有全局意识；
B、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理；
C、评估工作的持续与长期化；
D、评估工作可断可续，时间比较灵活；
E、选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值必须达到国际先进水平
67、单项选择题 下列采购事例中属于生产的资本性需求的是（）
A.一家生产制造企业采购四辆职工上下班用的班车
B.某印刷企业采购两台印刷机
C.一家汽车制造厂采购一批数控机床的钻头
D.某公司采购一批办公室照明用日光灯管
68、单项选择题 当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的（）的因素显得更为重要。
A、能力方面
B、积极性方面
C、质量
D、服务
69、单项选择题 以下关于定期订货方式的叙述错误的是（）
A.按预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
B.比定量订货系统要求更多的安全库存
C.定期订货方式要求规定一个特定的点R，当库存水平达到这一点时就应该进行定购
D.定期订货系统中每次订货数量都不尽相同
70、单项选择题 在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用（）产品以降低成本。
A.品牌化
B.性能规格水平比较高的
C.标准化
D.采购支出较低的
71、判断题 在明确产品和服务的规格时，尽可能利用现有的标准以节省时间和精力。但现有的标准不一定都能够满足需要，因为它并不总是反映最新的技术和实践。
72、单项选择题 连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化的商品，如南京连锁店销售盐水鸭。那么，该连锁超市应采用的采购方式是（）
A.集中采购
B.分散采购
C.混合采购
D.以上皆不是
73、多项选择题 PEST模型包括哪些（）。
A、政治因素
B、经济因素
C、社会因素
D、技术因素
E、竞争因素
74、问答题 计数调整型抽样检验方案的应用条件是什么；应用这种方案有哪些优点。
75、多项选择题 供应商评估方法有以下哪些（）
A、供应商走访；
B、协商法；
C、招标法；
D、外部评估；
E、层次分析法
76、多项选择题 采购综合培训计划编制的内容包括（）。
A、确定编制原则
B、选择编制方法
C、制定培训计划的内容
D、确定培训机构
E、制定培训计划的步骤
77、问答题 简述如何制定业务外包方案。
78、多项选择题 下面的描述与其概念相对应的是：（）
A.愿景：组织的愿景是关注组织长期的发展；
B.使命：组织的使命反映了组织认为应该承担的基本任务；
C.目标：组织目标是对组织使命更为具体的罗列；
D.战略：战略是达到目的的方式；
E.政策：政策规定了组织在运作中应该遵守的规章制度。
79、多项选择题 选择采购服务的提供商，可以有以下几种选择（）。
A、单一采购服务提供商
B、少量采购服务提供商
C、多个采购服务提供商
D、整合的单一采购服务提供商
E、所有采购服务提供商
80、单项选择题 甲、乙双方签订了一份采购合同，标的为100万元，甲方向乙方付出了10万元作为定金，同时，合同还规定，违约金为合同标的的15%，结果在合同履行时乙方违约，请问，乙方应付给甲方（）元
A.20万
B.25万
C.10万
D.15万
81、判断题 生产线平衡法（LOB）是应用于编制计划、进行监控和管理重复的项目和重复生产线流程的技术。
82、多项选择题 供应商绩效管理和绩效考评的方式有（）。
A、类别法
B、加权法
C、成本法
D、现场考察法
E、德尔菲法
83、多项选择题 培训项目计划的主要工作内容包括（）。 来源:91考试网 www.91exAm.org
A、培训需求分析与项目必要性论证
B、资源分析与可行性分析
C、立项及培训目标设定
D、可行性分析
E、培训项目准备及操作指引
84、问答题 在未来，因特网会对采购和供应工作有何影响？带来哪些改善？
85、问答题 试述供应商质量管理的意义。
86、问答题 供应商早期参与的目的是什么，怎样将其与跨部门团队协调配合。
87、多项选择题 供应商价格变化高、转换成本高时，杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为（）
A、市场交易型
B、合作
C、在购买时提供最低的价格
D、在合同期内能提供最低的成本
E、供应商数量两或三个（定期采购）
88、多项选择题 在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险呢（）
A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价
B、采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同
89、问答题 简要说明在采购谈判过程中应遵循哪些原则。
90、判断题 采购风险的存在，要求采购部门必须明确采购目标，即必须明确采购的物资是企业所必需的，而非一味地追求采购价格最低化。
91、多项选择题
下面的有关责任分担的例子中那些是合适的：（）
A.公司将进行额外的开支应由采购部门来执行
B.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由合同管理部门来执行
C.证明供应的产品符合的工作应由技术部门来判定
D.向供应商付款的工作由财务部门来执行
E.预算外费用的批准和应急资金的使用应该由财务部门来执行
92、问答题 简述采购与供应信息系统包含哪些功能模块？
93、单项选择题 下列采购绩效指标中；企业最重视及最常见的是（）
A.质量绩效指标
B.价格和成本绩效指标
C.效率绩效指标
D.战略绩效指示
94、单项选择题 当定购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可以采用（）
A.直观判断法
B.招标法
C.协商法
D.层次分析法
95、单项选择题 采购合同中如果存在显然不公平的条款，那么该合同属于（）
A.有效的采购合同
B.试用的采购合同
C.效力待定的采购合同
D.可撤销的采购合同
96、单项选择题 在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购品项的基本特征是（）
A、低IOR/高支出水平
B、低IOR/低支出水平
C、高IOR/低支出水平
D、高IOR/高支出水品
97、多项选择题 采用错误的供应战略可能导致下列哪些问题（）
A、更好的成本
B、不满意的供需关系
C、质量下降
D、供应中断
E、创新不足
98、判断题 采购中的回扣是指卖方企业非法支付给买方企业或买方企业员工的贿赂金。
99、单项选择题 如果在沟通环节、商业文化和已建立的私人关系等方面供应商能够很方便于工作地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
100、单项选择题 当确定供应商评估标准的权重时，（）是设定权重的基础。
A、公司的供应目标
B、采购品项的支出水平
C、采购品项的类型
D、对供应商信息调查的情况
101、判断题 宏观经济运行态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。
102、判断题 采购货物时，订购批量和订购周期的确定取决于所运用的库存控制方法。
103、问答题 列举并讨论一个有效的采购程序涉及的步骤。
104、单项选择题 采购卡通常在下列哪种情况下使用（）
A、管理和控制低价值的采购
B、个人试图饶过公司正常的授权流程
C、在资本性采购时
D、只在大公司里使用
105、单项选择题 预测的一般步骤：确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、选定预测方法和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告和（）
A.实施
B.执行
C.测试
D.进行追踪检验
106、单项选择题 实际采购金额与基准采购金额的比率称为（）
A.指标完成率
B.采购成本率
C.准时交货率
D.错误采购率
107、单项选择题 制定定单计划主要包括四个方面内容：对比采购需求与供应容量、供需综合平衡、确定定单计划和（）
A.计算定单容量
B.确定余量认证计划
C.确定下单数量和时间
D.调整定单容量
108、问答题 试述采购绩效评估的原则。
109、多项选择题 在时间序列预测分析方法中，包含以下几种方法（）
A、加权移动平均法
B、直观法
C、简单线性回归法
D、指数平滑法
E、多元线性回归法
110、单项选择题 一个物料清单（BOM）在采购流程中通常用在：（）
A.服务行业中的公司；
B.对资本性项目的采购；
C.对生产的业务性采购；
D.用来初选供应商的工具。
111、单项选择题 （）可以用来对比一个公司在不同时间的经营状况，也可以用于不同公司之间的对比。
A.利润比率
B.使用资本回报率
C.财务比率
D.净利率
112、单项选择题 下面属于定性预测方法的是（）
A.市场人员意见汇集法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.线性回归法
113、多项选择题 在大多数普通法和民法制度中，一份有效的采购合同，当事人必须说明（）。
A.愿意受到约束
B.同意交易所必须的术语
C.选择适用的法律
D.遵从任何法定要求
E.合同的类型
114、单项选择题 公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险，这种采购是（）
A、常规型采购品项
B、杠杆型采购品项
C、瓶颈型采购品项
D、关键型采购品项
115、单项选择题 生产过程中突然变换不熟练的工人会形成的直方图是（）
A.锯齿型直方图
B.双峰型直方图
C.平台型直方图
D.孤岛型直方图
116、单项选择题 采购中最经常使用的合同是（）
A.现货采购合同
B.定期采购合同
C.无定额合同
D.定额合同
117、多项选择题 面哪些类型的采购中是我们只寻找一个供应商原因（）
A、低值采购
B、应急采购
C、一个特定的协议
D、高值采购
E、紧急采购
118、多项选择题 关键项目采购人员应是（）
A、有较强创新能力
B、低级职位
C、善于与人建立关系
D、必须具有战略意识
E、强硬的谈判风格
119、单项选择题 企业不能，也不需要对每个采购项目进行复杂的供应市场评价，因此在确定其优先顺序时要考虑一些因素，以下哪个因素不属于这个范围。（）
A、供应商的积极性程度
B、对企业的影响程度
C、市场与技术的变化速度
D、支出水平
120、单项选择题 产品质量认证最重要的审核内容是（）
A.产品的外观质量审核
B.产品的包装质量审核
C.产品的功能审核
D.产品的质量稳定性审核
121、单项选择题 下面情况不适合采用竞争性报价确定采购价格的是（）。
A、有足够多的合格供应商；
B、供应商清楚采购细节和要求，有能力准确估计生产所需成本；
C、买方要求供应商早期参与；
D、买方没有优先供应商。
122、单项选择题 帕累托法则是采购项目支出水平分析的基础，它指出：（）来源:91考试网 www.91eXam.org的采购项目可能会占到总支出的（）。
A.30％／70％
B.60％／40％
C.20％／80％
D.70％130％
123、单项选择题 下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈（）
A、市场中只有少数的供应商
B、大部分市场份额是由少数供应商所占有
C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力
D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
124、单项选择题 直方图，是由于生产过程中存在着某种缓慢变化的因素造成的（）
A.双峰型
B.孤岛型
C.锯齿型
D.平台型
125、多项选择题 按照不同的分类标准，可以把采购合同分为不同的种类。按照有效性分类可以将采购合同分为下面哪几种类型（）
A、有效的采购合同；
B、无效的采购合同；
C、可撤销的采购合同；
D、效力待定的采购合同；
E、分期付款的采购合同
126、问答题 如何建立采购质量管理体系？
127、单项选择题 在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳的选择是：（）
A.采购项目的价格最低；
B.采购项目的相关运行费用最低；
C.采购项目的寿命周期成本最低；
D.采购项目的使用培训及维护费用最低。
128、单项选择题 供货商对你公司的感知高，作为买方应当：（）
A.做一个好顾客；
B.发展一种合作伙伴关系；
C.增强吸引力；
D.主导关系，但要公平可靠
129、判断题 投入、过程和结果这三方面是评估每个合同实施关键三要素的重要部分。
130、多项选择题 采购定价有哪些方法（）
A、竞争性报价；
B、谈判；
C、询价；
D、招标；
E、第三方定价
131、单项选择题 将至少找到三个供应商，大家一起工作，利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出现金的产品作为可能的供应目标是属于哪个范围（）
A、成本
B、质量
C、服务
D、可获得性
132、多项选择题 需要长期采购的关键型采购项目，应选择（）的供应商。
A.必须长期具备提供低成本和技术领先产品的能力
B.与企业的业务战略一致
C.必须有稳定的财务状况和持久的市场地位但又不利用其支配地位
D.没有与企业的竞争者建立任何优待关系
E.必须在可能给采购企业带来最高风险的领域具备特殊能力
133、多项选择题 确认市场一般特性，以及各市场参与者所处的位置，有助于我们理解哪些产品可以满足我们的需求（）
B、这些产品的生产者和消费者是谁
C、市场中有哪些分销渠道
D、各种价格水平以及他们是如何确定的
E、市场的竞争程度如何
134、问答题 绩效标杆管理按实施主体不同可以分为哪三种类型；哪种类型最常用于采购部门。
135、单项选择题 在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立（）关系。
A.定期采购
B.现货采购
C.定额采购
D.合同采购
136、多项选择题 在下面各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险（）
A、多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一，两家供应商报价
B、采购方公司质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格
C、对某种商品，各个供应商的报价互相接近
D、对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑
E、每次供应商们都让不同的厂商轮流获得的合同
137、问答题 提升企业采购绩效的常见途径有哪些，并举例说明。
138、判断题 交易风险的转移不应与风险防范的费用有所区别，虽然当事人可以依据一定的方式划分。
139、单项选择题 专门在软件开发领域的软件开发质量保证体系是（）
A.ISO9000
B.ISO14000
C.CMM
D.OHSASl8001
140、单项选择题 编写采购培训讲义时，行文开场和行文结束都常采用的技巧是（）。
A、自我解嘲法
B、小故事比喻法
C、名言佐证法
D、设问法
141、单项选择题 “物料在使用过程中，可能会出现一些问题，偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于（）
A.合同执行前跟踪
B.合同执行过程跟踪
C.合同执行后的跟踪
D.以上都不是
142、多项选择题 如果市场中有少量供货商和很多购买者，这样的市场就不是：（）
A.完全竞争市场；
B.寡头垄断市场；
C.买方垄断市场；
D.买方寡头垄断市场；
E.垄断市场。
143、问答题 试述JIT采购已在哪方面取得了令人满意的成果？
144、多项选择题 供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有（）
A.通过市场分析识别出新的供应源
B.加大采购量，与供应商讨价还价
C.尽可能地实现采购品的内部标准化
D.提高采购价格，吸引供应商
E.与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力
145、单项选择题 在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的（）
A.采购和供应战略
B.采购和物流策略
C.采购和价格战略
D.采购和分析策略
146、单项选择题 一个供应商的产品成本为12元，它为不同买方提供了不同的价格：对甲为30元，对乙为22元，对丙为15元，对丁为10元。你认为该供应商对丙的感知是（）。
A.维持关系
B.盘剥关系
C.发展关系
D.核心关系
147、单项选择题 部整合仅发生在（）完成，并且在各个只能策略（）完毕的时候。
A、内部整合/协调
B、外部整合/协调
C、内部整合/物品定位
D、外部整合/物品定位
148、单项选择题 下列内容不是采购师培训的重点的是（）。
A、自身修养
B、专业知识
C、法律法规
D、角色扮演
149、多项选择题 从作为标杆的对象的不同可以将标杆管理活动划分为以下哪些类型（）
A、内部标杆管理；
B、战略标杆管理；
C、竞争者标杆管理；
D、广泛标杆管理；
E、流程的标杆管理
150、判断题 在制订采购需求时，对产品或服务的规格要求当然是越详细并且要求越高越好。
151、单项选择题 当企业定购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（）
A、直观判断法；
B、招标法；
C、协商选择法；
D、层次分析法
152、多项选择题 效评价会对人员激励产生哪些积极的影响？
A、良好的执行会得到积极的认可
B、实现目标并不妨碍你完成其它预期工作
C、要实现的目标超出你对实现决策目标的控制
D、特别要强调数量上的目标，以使你完成效率高
E、你认同实现这些目标的重要性并参与设定个人目标
153、单项选择题 下列属于采购部门本身的质量管理的是（）
A.供应商评估、认证和监督
B.物料采购的组织、协调和控制工作
C.采购质量管理体系的建立和运转
D.产品检验
154、单项选择题 下面对供应市场分析描述中不正确的是：（）
A.为了高效的工作，必须理解和管理供应市场，而不只是对它做出反应；
B.供应市场分析是一项重要的活动，只要通过向现有供货商和市场专家提问题就可以完成对供应市场的分析；
C.不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足；
D.如果不能够实施对供应市场进行监视与分析，便会在供应工作中遇到中断、延迟、质量和成本超支问题
155、问答题 现今，很多企业开始减少对纯粹的效率标准（例如当前这批采购的成本）方面的重视而更关注效果标准（反映采购的战略贡献），为什么会出现这种情况。
156、问答题 简述供应链管理体系结构的基本设计原则。
157、单项选择题 需求随着商业周期和产品生命周期等因素的变化，呈现出周期性的增长或降低的趋势，这种需求的特性是（）
A.周期性
B.趋势性
C.季节性
D.随机性
158、单项选择题 下面与“可获得性和交货提前期”的供应指标相关联的是：（）
A.保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%；
B.确保内部顾客满意率达到98%以上；
C.确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%；
D.确保公司为标准化原料支付价格低于市场主流价格2%
159、问答题 简述供应商的经济补偿原则？
160、单项选择题 下面属于某汽车制造企业非生产性的资本性需求的是（）
A.生产线上的汽车零部件
B.复印机
C.汽车装配线
D.用于MRO的汽车零部件
161、单项选择题 下面针对瓶颈项目的描述正确的是（）
A.针对瓶颈项目，我们一般使用询价/报价法
B.针对瓶颈项目，我们一般使用投标法
C.针对瓶颈项目，我们一般采用简单、非正式的方法
D.以上答案都是不正确的
162、判断题 采购政策的准备、撰写及核准是一个循环性的流程，在真正落实以前，必须历经多次的讨论。
163、单项选择题 某手表厂下个季度计划生产1万块手表，因此需要采购1万条手表带，则手表带属于的物料。（）
A.独立需求
B.离散需求
C.相关需求
D.以上都不是
164、多项选择题 采购师培训的方法有（）。
A、专题研讨
B、涉外研修
C、角色扮演
D、自身修养
E、高校培训
165、单项选择题 在供应市场分析的五方模型中，下面哪些因素有助于对判断供应商对其供应商的议价力量强弱（）
A、上游供应商的数量
B、进入市场是否需要对特定的技术进行投资
C、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要
D、进入市场是否困难和成本高昂
166、单项选择题 在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。
A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理
B、供应商与用户要紧密合作
C、要有卓有成效的采购过程质量控制
D、更好地开展采购管理信息化
167、判断题 明确采购需求只是整个采购供应过程的起点，因而，是否能够完整地明确需求，并不会给后面的步骤带来严重影响。
168、问答题 采购与供应战略的构成要素包括哪些？
169、单项选择题 采购计划按物料的使用方向可分为（）
A.长期物料采购计划和短期物料采购计划
B.年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划
C.金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划
D.生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等
170、判断题 定额合同与无定额合同相似，区别在于定额合同对采购某一确定产品的数量需要承诺。
171、名词解释 供应商合作伙伴关系
172、单项选择题 经济订购批量公式适用的采购环境为（）
A.季节性需求
B.市场价格变动很大
C.产品生命周期短
D.以上答案均不正确
173、单项选择题 在供应定位模型中，具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于（）采购项目。（）
A.日常型；
B.杠杆型；
C.瓶颈型；
D.关键型
174、多项选择题 在下列各项中，哪些是采购方公司在邀请供应商投标时需加以防备的风险：（）
A.多数应邀的有资质的供应商不报价，只有一、两家供应商报价；
B.采购方公司的质量管理团队与某一供应商联合提出新的产品规格；
C.对某种商品，各个供应商的报价互相接近；
D.对于已知的市场行情来看，没有一种有竞争力的报价可供考虑；E.每次供应商们都让不同的厂商轮流获得合同。
175、判断题 除了企业当前的采购额以外，还有很多可以增加企业对供应商的吸引力的因素，企业应努力挖掘这些因素。
176、单项选择题 将至少找到三个供应商，大家一起工作，利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出先进的产品作为可能的供应目标是属于哪个范围（）
A、成本
B、质量
C、服务
D、可获得性
177、判断题 《国际贸易术语解释通则》是在国际贸易长期的实践中逐渐形成的，属于任意性国际惯例。
178、单项选择题 下列不属于广义采购主要途径的是（）
A.租赁
B.借贷
C.外包
D.交换
179、问答题 试述采购谈判的作用。
180、单项选择题 作为一名采购人员，在明确交货时间时应持的正确态度是（）
A.必须是切实可行的；
B.尽可能要求提前以保证本企业的利益；
C.听从供应商的安排；
D.签定合同后双方及时沟通
181、多项选择题 下面对产品价格的描述正确的有（）
A.产品价格就是产品成本
B.产品价格不等同于产品成本
C.产品价格越低越好
D.完全由生产者自身意愿决定
E.产品价格受到产品成本、消费者的认同价值和市场情况等因素的影响
182、问答题 一般说来，企业战略有哪几种类型。
183、单项选择题 “货比三家”是以（）方式获得合适价格的方法
A.多渠道询价
B.比价
C.自行估价
D.议价
184、多项选择题 通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）
A、证明公司从来都是准时付款
B、承诺不需要供应商经常费时费力地配合公司的业务
C、为供应商指派一个客户经理，以方便供应商处理公司的业务
D、对供应商的询问做出快速反应
E、主动提出处理所有外部管理事务
185、单项选择题 当采购时间紧迫，投标单价少，竞争程度小，订购物资规格和技术复杂时，在选择合作伙伴时，最合适的方法应是（）
A.供应商走访
B.协商法
C.招标法
D.层次分析法
186、单项选择题 某公司每年需购入某种原材料4000件，每件单价10元，每次定购费用为20元，资金年利率为15%，单位存储成本按原材料价值的10%计算。试求经济定货批量（）。
A、100；
B、200；
C、300；
D、400。
187、问答题 采购谈判的作用是什么。
188、多项选择题 下面能帮助我们判断供应市场中供货商之间的竞争是否激烈的因素有：（）
A.市场中只有少数的供货商；
B、大部分市场份额是由少数供货商所占有；
C.各主要供货商已经充分利用了其生产能力；
D.在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要；
E.供应增长速度是否较慢。
189、单项选择题 在接收与评估报价时，有关反常的低价格的描述不正确的是（）
A、供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，我们会因此受益
B、一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工减料
C、供应商给初始需求制定很低价格一起在后续的交易中获得收益
D、供应商的低报价是真是的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多的存活
190、单项选择题 假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价，你必须（）
A.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择
B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择
C.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择
D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择
191、多项选择题 购的申请与审批的目的是（）
A、技术审核
B、进行预算
C、近期资金准备
D、产品编码，
E、便于审计
192、多项选择题 决定采购数量的资料基础（）
A.生产计划
B.用料清表
C.存量管制卡
D.供应商数目
E.采购成本
193、单项选择题 按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型，那么对于战略型产品应采取的应对措施是（）
A.降低或消除风险和不确定性
B.建立战略联盟、积极发展供应商
C.简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商
D.降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息
194、多项选择题 在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。（）
A、自制与外包采购的选择
B、采购价格与采购服务的选择
C、单一供应商与多家供应商的选择
D、国内供应商与国际供应商的选择
E、直接采购与间接采购的选择
195、判断题 针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的方法时，由于交易额少、对供应商没有吸引力，因此应采用简单非正式的方法。
196、单项选择题 由买方的银行根据买方的要求进行担保的付款方式，在卖方提交了表明货物在特定的时限内已供应的单据时，向卖方付款。这种付款方式是（）。
A.信用证
B.期票
C.跟单托收
D.贸易卡
197、多项选择题 以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有（）。
A、用户对系统的满意度程度
B、系统功能的有效性、完整性以及先进性
C、预设的系统开发目标的完成情况
D、系统的性能、成本、效益的对比是否合理
E、系统开发过程是否规范
198、判断题 一般来说，非生产性需求比生产性需求更难以预测。
199、单项选择题 采用所有权总成本法作为评价报价的基础时，采购方应采取的正确做法是（）
A、不考虑货币的时间价值
B、不考虑通货膨胀
C、要重视某些成本因素，如出售二手设备等，成本可能是负值，会增加现金收入这一事实
D、对与货币相关或无关的标准予以同等程度的关注
200、单项选择题 在决定就哪些变量进行谈判时，必须仔细考虑你的（），了解会用到哪些变量。
A.立场
B.目标
C.地位
D.利益
201、单项选择题 供应商认为企业的业务量很低，但是此业务的吸引力很大，具有这种特征的是（）
A.维持象限
B.盘剥象限
C.发展象限
D.核心象限
202、多项选择题 长期合同采购的优点是（）
A.有利于增强双方信任和理解，建立稳定的供需关系
B.具有较大的灵活性
C.有利于降低双方的价格洽谈费用
D.合同对采购数量做了规定，不能根据实际情况的变化来调整
E.有十分明确的法律保证
203、单项选择题 使用POCKET方法时，请判断“劳资关系”属于下面哪组因素（）
A、P
B、O
C、K
D、E
204、单项选择题 下列关于采购绩效评估原则的叙述中，错误的是（）
A.评估工作要有全局意识
B.绩效指标的目标要科学合理
C.评估工作的持续与长期化
D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平
205、单项选择题 下面关于发盘、投标、出价、报价描述是错误的是（）。
A.“Offer”即发盘，在采购或签约的意义上，意味着提呈的接受或被拒绝
B.“Tender”即投标，非常正式的报价，投标书一般是被密封递送的
C.“Bid”即出价，与拍卖时的报价相关
D.“Proposal”即报价，一般用于不完全正式的场合
206、单项选择题 以下不是采购物流带给消费者的效用的是（）。
A、空间效用
B、时间效用
C、价值效用
D、占有效用
207、问答题 你认为还有哪些方式可以用来挑选合格的分承包方？
208、单项选择题 按采购输出的结果分类，如：一台电脑、一台电视机属于（）
A.有形采购
B.无形采购
C.分散采购
D.个人采购
209、多项选择题 面的有关最低价格的描述中正确的是（）
A、利用最低价格作为评估报价的主要标准意味着提供最低价格的供应商就会自动入选
B、最低价格是评估报价的最简单标准，对最低需求直接回答是或否，并进行直接的价格比较
C、最低价格标准适用于公司致力于使采购价格降至最低的情形，即很可能是采购后成本可以忽略的情形
D、在需求相对直接且能以公认的标准或广泛认可的说明进行采购的场合，最低价格是理想的标准
E、最低价格标准适用于成本不能确定的情况下
210、单项选择题 供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。
A.成本
B.服务与响应
C.可获得性
D.质量
211、单项选择题 下面不是采购计划的特点的是（）
A.与组织的未来有关
B.与组织的高层领导有关
C.与管理的其他职能有关
D.与人们的行动有关
212、问答题 计算定单容量包括哪些内容？
213、单项选择题 “ABC”分析方法的优劣论述错误的是（）
A.运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目
B.运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效
C.运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本
D.运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微
214、单项选择题 所采购产品，供应商比采购方拥有更多的专有知识和技能、或供应商所在的行业技术变化非常迅速的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格
215、单项选择题 下列不是电子采购实际运营模式的为（）
A.第三方系统
B.第四方系统
C.买方系统
D.卖方系统
216、问答题&n bsp; 试述设定预算标准的原则。
217、单项选择题 对供应定位模型中的瓶颈物品应采用（）策略
A.减少风险
B.与供应商建立联盟关系
C.统合采购数量
D.应用竞争与最佳供应商达成购买合约
218、单项选择题 研究表明，某商品在（）的条件下，供应商增加大比例的价格仅仅引起较小比例销售量的减少，这样提高价格会引起利润的增加，供应商一般采取高价措施。
A.弹性需求
B.缺乏弹性需求
C.绝对弹性需求
D.无弹性需求
219、单项选择题 传统的定价一般由供应商制定，下列不属于传统常用的定价方法的是（）
A.成本导向定价法
B.市场导向定价法
C.标的定价法
D.产品生产周期成本法
220、单项选择题 供应商感知模型中，供应商从（）两方面来看待公司这个潜在的客户。
A.业务价值与吸引力水平
B.采购价值与吸引力水平
C.采购价值与影响/风险/机会水平
D.业务价值与影响/风险/机会水平
221、单项选择题 未来需求确定，对市场十分了解，对未来价格变动了解，不冒昧，在交易所的采购战略为（）
A、仅为满足立即需求的现货采购
B、价格投机
C、购买远期商品
D、套期保值
222、单项选择题 下列职责属于采购经理职责的是（）
A.协助供应商建立品质管理制度
B.对供应商的问题及抱怨尽快回应
C.编制年度采购计划与预算
D.尽快付款
223、单项选择题 采购与供应管理作为独立管理活动出现在（）
A.1939年以前
B.1940—1949年
C.1950—1969年
D.1970—1989年
224、单项选择题 果沟通环节、商业文化和已简历的私人关系等方面供应商能够很方便地与企业进行业务往来，说明公司业务对供应商有较高的（）
A、积极性水平
B、总体积极性水平
C、吸引力水平
D、业务价值
225、单项选择题 某少数民族手工刺绣工艺品在旅游地区的价格远远高于批发价格，这种定价方法是（）
A.基于需求定价
B.基于成本定价
C.竞争导向定价法
D.目标利润定价法
226、问答题 试述企业总体战略与职能战略的区别。
227、多项选择题 下面属于合同行政事务管理范围内的工作是：（）
A.准备工作网络图和甘特图
B.建立合同管理系统
C.为合同管理团队提供信息
D.制定风险管理计划
E.准备好所有的关键性文件
228、判断题 如供应商偿付能力较弱，保护你公司的典型方法就是解除合同。
229、单项选择题 进行全数检查，使用于剔除不合格品的产品数据作出的直方图为（）
A.锯齿型
B.陡壁型
C.双峰型
D.偏态型
230、多项选择题 产品的生命周期各阶段包括（）
A、产品研发阶段
B、成长阶段
C、生产阶段
D、成熟阶段
E、衰退阶段
231、问答题 采购与采购管理的概念区别？
232、判断题 当几乎无法找到完全有能力完成供应任务的供应商时，提高供应商的供应能力是非常重要的。
233、单项选择题 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为（）
A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算
234、问答题 供应商质量管理有什么意义。
235、多项选择题 确定谈判的地点时应考虑的偏好是（）
A.尽量在宾馆进行
B.成本因素（如旅行）
C.接近你的职员、专家、档案文件和其他信息
D.考察供应商的办事处，评价他们的能力、设备、职员、质量控制体系等
E.最好在本公司所在地
236、单项选择题 在采购品项的指出很小的情况下，选用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格；
B、样品；
C、构成规格；
D、品牌/商标形式的规格。
237、单项选择题 限制行为能力人订立的合同为（）
A.效力待定的采购合同
B.有效的采购合同
C.无效的采购合同
D.可撤销的采购合同
238、判断题 企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。
239、问答题 简述一般采购规划的基本步骤。
240、单项选择题 当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的（）的因素就显得更为重要。（）
A.能力方面
B.积极性方面
C.质量
D.服务
241、单项选择题 某公司每年需购人某种原材料8000件，每件单价40，每次定购费用80，资金年利率l为5％，单位存储成本按原材料价值5％计算。其经济定货批量是（）
A.200
B.400
C.800
D.1000
242、判断题 获取与选择报价时，询价一报价方法适用于采购十分复杂的情况
243、单项选择题 下面所有的成本中那一个不是属于运营成本的内容（）
A、设备操作人员的费用
B、培训操作人员的费用
C、零配件的采购和存货
D、消耗品的费用，如燃料、发动机润滑油、火花塞和轮胎等
244、单项选择题 光华公司在编制2003年度采购预算时，当第一季度预算执行完毕，根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订，并加人2004年第一季度进行采购预算。这种预算方法称为（）
A.弹性预算
B.滚动预算
C.零基预算
D.概率预算
245、单项选择题 在获取与选择报价前，首先需要确定采购背景，下面哪个是采购背景中所包含的内容（）
A、分析了供应市场
B、确定供应商数量
C、确定报价的评价标准
D、确定获取与选择报价方法
246、判断题 从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。
247、单项选择题 已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是（）。
A.可信任的供应商
B.首先供应商
C.被认可的供应商
D.认证供应商
248、单项选择题 针对瓶颈项目，在确定获取与选择报价的标准时，以下说法不正确的是（）
A、成本是罪重要的问题
B、有效的深度分析是必要的
C、有必要研究供应商的积极性
D、所需要的评估报价的信息将要相对简单
249、多项选择题 供应商评价要研究是这样一些问题，如（）。
A.如何确定与企业特殊要求相适应的供应商
B.如何识别出最有能力满足企业供应要求的供应商
C.与供应商建立业务关系
D.利用企业获得的信息用评价标准选择出企业最合适的供应商
E.确定本企业的采购渠道
250、多项选择题 供应商可能有不同的定价方法，这取决于它们各自的目标、例如（）
A、实现利润最大化
B、快速收回投资
C、获得用户忠诚
D、获得市场份额
E、扩大销量
251、单项选择题 下面不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是：（）
A.市场中是否拥有大量的用户；
B.供应增长速度是否较慢；
C.更换供货商是否需要很大的转换成本；
D.在市场中，用户对供货商是否有很高的忠诚度
252、单项选择题 以下不能用于判断市场中购买者的议价力量的因素是（）
A、市场中是否拥有大量的用户
B、供应增长速度是否较慢
C、更换供应商是否需要很大的转换成本
D、在市场中，用户对供应商是否有很高的忠诚度
253、单项选择题 采购管理制度的制定，一般在企业（）领导下，由企业采购部负责人牵头，会同其他接口部门共同制定和修改。
A、物流管理
B、采购管理
C、最高管理层
D、战略层
254、问答题 企业应该从哪几个方面努力建立并完善自身的采购质量管理体系；简单论述一下你的分析思路。
255、问答题 试述采购计划的概念以及采购计划对企业生产经营活动起到的重要作用。
256、判断题 采购部门人员管理制度的制定涉及两个方面的内容，人员招聘和人员培训。
257、多项选择题 除费用之外，还有一些因素可能影响订货批量的制定（）
A.物品单位成本
B.包装单元
C.运输单元
D.订货的难易程度
E.供应周期
258、单项选择题 下列关于定期订货方式描述正确的是（）
A.订货周期固定，订货量不固定
B.订货周期不固定，订货量固定
C.订货周期固定，订货量固定
D.订货周期不固定，订货量不固定
259、单项选择题 采购流程一般有（）个步骤。
A、五；
B、七；
C、八；
D、十
260、单项选择题 在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳选择是（）
A、采购项目的价格最低
B、采购项目的相关运行费用最低
C、采购项目的寿命周期成本最低
D、采购项目的使用培训及维护费用最低
261、判断题 采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。
262、多项选择题 小王是某公司采购管理人员，下列是他对采购与供应管理中一些概念的理解，你认为错误的是（）
A.采购与供应管理的总体目标是从合适的供应商处，以合适的质量、数量和价格获得企业所需物料，并在准确时间发送到准确的地点
B.采购与采购管理是同一个概念，都是企业的具体采购业务活动
C.采购的利润杠杆效应是指利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率节省
D.混合采购是指个人、企业和政府三者联合进行采购
E.采购部门为了实现采购目标、需要与企业其他职能部门建立密切韵工作关系
263、单项选择题 在接受与评估报价时，有关对价格的合理性判断根据的描述（）是错的。
A.价格在成本、订货数量、说明、交货进度表等方面发生了变化之后与以前支付的是否大体相近
B.是否有公开市场价格或指数来反映或“构建”所期望的价格
C.价格是否具有竞争性，如果不具备那么就是不合理的
D.价格是否印证了你对现行供应市场条件的看法
264、问答题 试述采购合同的作用。
265、问答题 试述供应商合作伙伴关系与传统模式的区别。
266、判断题 当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的能力方面的因素就显得更为重要。
267、问答题 供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？
268、单项选择题 对于获取与选择报价的方法，下列哪一项不是要考虑的关键因素：（）
A.要联系供应商的数量
B.采购公司的规模
C.使用的方法或流程
D.评估报价的标准
269、单项选择题 关键型采购品项的谈判重点应集中在（）
A、降低管理成本
B、降低价格和全部成本
C、降低成本的同时降低供应风险
D、对谈判绩效进行评估
270、单项选择题 下面关于采购预算的描述不正确的是（）
A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的
B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其他各只能部门之间进行充分的讨论和沟通
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支
271、多项选择题 全面质量管理的基本要求和主要特点是（）
A.全企业的质量管理
B.全过程的质量管理
C.全社会推动的质量管理
D.全员参与的质量管理
E.全面的质量管理
272、单项选择题 下面对于获取与选择报价的方法描述是正确的是（）。
A.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商
B.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商
C.针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商
D.以上没有正确的答案
273、多项选择题 下面哪些内容是企业产品/服务的竞争力中有关低成本的内容：（
A.购买价格；
B.获得成本；
C.所有权总成本；
D.交货提前期；
E.产品/服务的范围。
274、单项选择题 建立战略合作关系的第一步是（）
A、明确战略关系对企业的必要性；
B、制定选择标准；
C、评价合作伙伴；
D、选择合作伙伴
275、单项选择题 在对所采购产品很难描述的情况下，使用（）来明确产品的规格类型更为合适。
A、技术规格
B、样品
C、构成规格
D、性能/功能规格
276、单项选择题 对于关键型采购品项的供应商进行评价时，采购方更应该关注（）
A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力
B、如何尽可能地降低采购价格和成本
C、如何尽可能地降低供应风险
D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本
277、单项选择题 下面不属于广义的采购是（）
A.自制
B.外包
C.租赁
D.交换
278、多项选择题 为了让供应商积极报价，很多时候需要向供应商发出报从邀请函，准备报价邀请函时应注意哪些要求：（）
A.质量要求
B.获得需要的信息
C.避免提供过量的信息
D.要遵循公司的政策和程序要求
E.注意“推销”自己的公司
279、单项选择题 下面关于对“弹性”的描述中不正确的是（）
A、需求曲线越平缓，需求弹性越大
B、需求曲线越陡峭，需求弹性越小
C、弹性大于1意味着数量变化比例大于价格变化比例
D、弹性大于1意味着数量变化比例小于价格变化比例
280、多项选择题 以下属于供应商质量管理策略的有（）
A、提供明晰的产品说明；
B、供应商激励；
C、供应商质量认证；
D、供应商数量优化；
E、供应商绩效评定
281、多项选择题 在获取供应商报价之前，应该必须具备一些条件并完成一些前期工作。这些条件和工作包括：（）
A.必须获得相应的采购授权
B.已经完成对供应市场的分析
C.拥有完整的采购说明等文件
D.确定了针对采购品项的供应目标
E.已确定针对采购品项的供应策略
282、单项选择题 供给水平受到下面哪个因素的影响（）
A、可支配收入
B、投入资源的价格
C、购买者的偏好
D、购买者预期
283、单项选择题 营业总收入=（）
A、价格×可变成本
B、固定成本×可变成本
C、固定成本×销售量
D、价格×销售量
284、单项选择题 当采购时间紧迫、投标单价低、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，供应商评估可采用（）
A.直观判断法
B.协商法
C.招标法
D.供应商走访法
285、多项选择题 如何采购品项对公司竞争优势至关重要，或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务的差异化，则可以采用（）
A、技术规格
B、品牌商标
C、性能规格
D、标准化的采购说明
E、样品
286、判断题 在选择制订采购说明的方法时，需要考虑所采购的产品或服务的属性，如属于业务性需求还是资本性需求，并不需要考虑公司所要达到的总体供应目标与指标
287、问答题 战略采购重要思想与原则是什么？
288、多项选择题 下面（）种叙述是正确的。
A.获取与选择报价时，所接洽供应商的数量越多越好
B.获取与选择报价的标准中有基于价格的标准和基于成本的标准
C.非正式方法也是我们在获取与选择报价所采用的一种方法
D.电子市场也是我们获取与选择报价时所采用的一种方法
E.相比之下，正式招标的方法成本更低且更快捷
289、单项选择题 采购合同履行监控效果的评估，主要从采购效率和（）两大方面进行绩效衡量。
A、采购价格
B、采购组织
C、采购质量
D、采购效果
290、单项选择题 采购管理是企业为了完成（），从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。
A、顾客需要
B、生产和销售计划
C、企业任务
D、生产需要
291、单项选择题 如果市场中有很多供应商和少量购买者，这样的市场就是（）
A、完全竞争市场
B、买方寡头垄断市场
C、买方垄断市场
D、不确定
292、判断题 企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
293、问答题 试述采购质量管理的基本原则。
294、单项选择题 下面（）不是采购主要环节。
A.准备认证计划
B.评估认证需求
C.制定认证计划
D.采购人员绩效评估
295、单项选择题 供应商I公司的总体定单容量为5万个，已经承接定单容量为3万个，供应商Ⅱ公司的体定单容量为8万个，已经承接定单容量为5万个。则剩余定单容量是（）
A.2万个
B.3万个
C.5万个
D.8万个
296、单项选择题 在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是（）。
A.等待与观望法
B.寻找与发现法
C.诱惑与观望法
D.上述答案没有一个正确
297、判断题 当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。
298、判断题 所有权总成本是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，也就是指在这一阶段所有支出的总和。
299、单项选择题 采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和（）。
A、组装评价
B、测试评价
C、运行评价
D、验收评价
300、单项选择题 非标准产品质量能力的考核指标是（）
A、废品率
B、知识产权
C、所需的保养间隔期
D、平均故障间隔时间
