管理学：战略管理概论必看考点（最新版）

时间:2020-09-24 07:11:24

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1、问答题  战略管理的性质是什么？


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2、问答题  简述影响进入壁垒高低的因素。


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3、名词解释  混合多元化


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4、问答题  试述竞合战略的主要思想、主要形式以及怎样制定竞合战略？


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5、名词解释  有形资源


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6、问答题  简述微观（行业）环境分析要素。


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7、问答题  简述BCG成长—份额矩阵分析意义。


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8、名词解释  战略结构


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9、问答题  试述战略经营单位。


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10、名词解释  收缩战略


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11、问答题  试述企业在不同市场竞争地位下的竞争战略选择。


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12、单项选择题  狭义的战略观点是（）的观点。

A.安索夫
B.安德鲁斯
C.赫茨伯格
D.霍弗和申德尔


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13、名词解释  战略集团


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14、名词解释  资产专用性


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15、问答题  简述多元化战略的负效应。


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16、问答题  试述多元化战略正、负效应。


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17、问答题  什么情况下宜采用前向一体化？


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18、问答题  何谓市场渗透？其方法有哪些？


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19、单项选择题  企业战略概念起源于（）。

A.企业计划工作
B.企业会计工作
C.企业市场营销工作
D.企业预算工作


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20、问答题  什么是有形资源？如何进行有形资源分析？


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21、单项选择题  采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（）管理人员制定整个企业的战略。

A、高层 
B、中层 
C、低层 
D、所有都行


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22、多项选择题  处于（）和（）两种极端模式之间的第三种战略管理系统就是“适应性模式”（AdaptiveMode）。

A.企业家战略管理系统模式
B.计划性模式
C.企业循环模式
D.超越性模式
E.企业反应模式


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23、问答题  简述竞争战略分类。


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24、单项选择题  强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（）。

A.安索夫
B.伊丹敬之
C.明茨博格
D.安德鲁斯


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25、问答题  什么是市场跟随者？简述市场跟随者战略选择。


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26、单项选择题  （）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。

A．生产管理
B．经营管理
C．战略管理
D．营销管理


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27、问答题  简述纵向一体化的组织特征。


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28、问答题  试述企业并购战略。


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29、问答题  简述差异化战略措施。


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30、问答题  什么是成熟行业？简述其特点。


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31、问答题  简述决定顾客讨价还价能力高低的因素。


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32、问答题  简述资源的使用和控制能力评估标准。


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来源:91考试网 91Exam.org

33、名词解释  侧翼进攻战略


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34、问答题  如何进行替代品威胁分析？


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35、问答题  为什么要研究环境？如何进行宏观环境分析？


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36、问答题  如何进行企业资源分析？


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37、问答题  简述后向一体化的概念和实质。


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38、问答题  什么是市场补缺者？简述市场补缺者战略选择。


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39、多项选择题  战略的五个不同方面的定义，即战略是：（）。

A、计划
B、计谋
C、模式
D、定位
E、观念


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40、名词解释  最优成本战略


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41、名词解释  利益相关者


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42、问答题  简述成熟行业的竞争战略选择。


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43、问答题  简述多元化企业总部管理战略和角色。


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44、名词解释  发展（成长）战略


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45、多项选择题  董事会在战略管理中的参与程度包括挂名型和（）。

A.无主见型
B.促进型
C.中度参与型
D.积极参与型
E.低度参与型


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46、问答题  什么是无形资源？如何进行无形资源分析？


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47、问答题  简述影响进入壁垒高低的因素。


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48、问答题  根据匹配定义，什么是战略和战略管理？简述匹配定义长处和不足。


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49、名词解释  游击进攻战略


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50、问答题  简述公司战略分类。


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51、问答题  试述企业使命陈述。


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52、问答题  简述比较分析步骤。


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53、问答题  如何对企业能力进行分析？


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54、问答题  简述决定供应商讨价还价能力高低的因素。


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55、问答题  简述企业目标体系的构成？


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56、问答题  简述外部环境特性。


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57、问答题  如何进行现有竞争者竞争分析？


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58、名词解释  稳定战略


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59、问答题  核心能力的内容


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60、问答题  简述目前国内和国外流行的多元化战略分类。


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61、问答题  试运用SWOT矩阵分析某一行业（公司）机会和威胁、优势和劣势。


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62、名词解释  先动优势


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63、问答题  简述企业并购的问题。


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64、问答题  简述差异化战略优势与风险。


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65、问答题  战略经营单位的概念对企业组织设计有什么样的影响？


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66、问答题  简述并购的概念和类型。


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67、单项选择题  科学管理的先驱是（）

A.彭罗斯、泰罗
B.桑恩、波特
C.法约尔、泰罗
D.豪施、哈罗德


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68、问答题  试述多元化战略概念、由来、分类和程度。


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69、问答题  简述纵向一体化的正效应。


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70、名词解释  购受控股权益


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71、名词解释  成熟行业


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72、问答题  简述前向一体化的概念和实质。


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73、问答题  战略管理可分为哪几个阶段？


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74、问答题  企业战略管理与企业职能管理的区别与联系是什么？


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75、多项选择题  战略学家明茨博格借鉴市场学中四要素（4Ps）提法，归纳总结出人们对战略的几个基本定义，它们都包括下列哪几个方面（）？

A.观念
B.计谋
C.模式
D.定位
E.计划


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76、名词解释  新兴行业


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77、问答题  简述战略联盟作用。


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78、问答题  试述战略管理作用。


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79、问答题  简述BCG成长—份额矩阵应用的成功路线和失败路线。


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80、问答题  根据迈克尔•波特的价值链模型，如何分析企业内部价值活动。


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81、问答题  简述一般性行业分类。


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82、名词解释  一体化成长战略


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83、名词解释  VRIO框架


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84、问答题  何谓战略联盟？简述其特征。


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85、问答题  根据等级定义，什么是战略和战略管理？简述等级定义长处和不足。


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86、问答题  何谓市场份额？增加市场份额的机会有哪些？


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87、名词解释  博奕论


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88、单项选择题  在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（）。

A.问号类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类


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89、问答题  试述多元化战略动因。


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90、问答题  试述集中化战略。


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91、名词解释  退出壁垒


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92、问答题  动态竞争战略有哪些？


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93、多项选择题  按照管理的内容所涉及的范围和影响的程度，人们将管理理论分成下列几个不同的层次（）？

A.财务管理
B.战略管理
C.职能管理
D.管理基础
E.组织管理


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94、名词解释  横向多元化


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95、问答题  什么是衰退行业？简述其特点。


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96、名词解释  战略选择


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97、单项选择题  久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（）。

A．大规模定制
B．直销制
C．代理制
D．连销制


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98、单项选择题  如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）。

A.越大
B.越小


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99、问答题  简述外部环境分类。


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100、问答题  什么是市场主导者？简述市场主导者战略选择。


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101、名词解释  以攻为守战略


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102、问答题  简述多元化战略的正效应。


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103、问答题  一般竞争战略有哪些？


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104、问答题  简述机会主义威胁概念和主要决定因素。


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105、问答题  试述企业国际化战略。


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106、单项选择题  战略经营单位是从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务，它是（）内部的单位。

A.中型企业
B.大型企业
C.小型企业
D.大~中型企业


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107、单项选择题  在下面四种协同中，（）是以管理经验的积累为核心基础的。

A.投资协同作用 
B.销售协同作用 
C.作业协同作用 
D.管理协同作用


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108、问答题  什么是分散行业？简述其特点。


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109、单项选择题  长期规划理论是战略管理理论的雏型，这一时期开始于（）初，一直持续到60年代初期。

A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪60年代
D.20世纪50年代


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110、名词解释  相对市场份额


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111、单项选择题  久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（）。

A．大规模定制
B．直销制
C．代理制
D．连销制


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112、名词解释  运动防御战略


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113、问答题  什么是市场挑战者？简述市场挑战者战略选择。


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114、问答题  简述战略思维的行业组织模式经济学假设、贡献和不足。


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115、单项选择题  法国工程师、管理先驱者之一的（）总结50年的经理工作经验，在他的《工业管理与一般管理》一书中指出：“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制；

A.小阿尔弗雷德•钱德勒
B.彼得•圣吉
C.阿尔弗雷德•泰罗
D.亨利•法约尔


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116、问答题  以我国东南沿海地区为例，分析所存在的产业集群现象及对地区竞争力的影响。


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117、问答题  简述新兴行业中竞争战略的选择。


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118、多项选择题  一般来讲，战略管理系统设计的模式分为：（）。

A.团队管理模式
B.小组计划模式
C.自上而下的模式
D.自下而上的模式
E.上下结合的模式


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119、问答题  简述影响产业增长变化的主要因素。


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120、填空题  企业战略管理理论从企业（）和（）角度出发，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体和全局的管理问题，使企业的管理工作达到整体最优的水平。


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121、问答题  简述企业战略的要素。


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122、名词解释  迂回进攻战略


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123、名词解释  战略5PS


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124、问答题  简述衰退行业中竞争战略的选择。


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125、名词解释  相关多元化


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126、问答题  企业存在什么样的战略层次？


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127、问答题  简述建立战略经营单位标准。


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128、名词解释  竞争战略


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129、名词解释  反击防御战略


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130、单项选择题  尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（）的产品市场战略为核心展开的。

A.钱德靳
B.安索夫
C.波特
D.拜亚斯


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131、填空题  美国学者罗伯特-卡茨将企业管理工作对管理者的能力划分成三个方面，即技术能力、（）、（）。


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132、单项选择题  企业战略家应当具备的核心素质是（）。

A.政治素质
B.思想素质
C.心理素质
D.技能素质


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133、问答题  简述企业国际化经营演变阶段、动机和风险。


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134、问答题  简述麦肯锡公司的一般价值链模型。


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135、填空题  企业外部环境一般包括下列因素或者力量：政府—法律因素、（）、（）、（）以及企业所处行业中的竞争状况。


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136、名词解释  非相关多元化


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137、问答题  根据迈克•波特的“5F”模型，如何进行行业环境分析？


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138、单项选择题  关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（）

A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径
B.都认为只包括企业要实现的目的
C.前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的
D.前者认为只包括企业要实现的目的，后者认为要实现的目的和实现目的的途径


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139、名词解释  阵地防御战略


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140、单项选择题  自下而上的模式的不足之处是，有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从，从而影响企业战略计划的（）。

A、稳定性
B、完整性
C、长期性
D、确定性


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141、问答题  简述战略联盟步骤。


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142、单项选择题  经营（事业部）战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为（）

A.公司战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.发展战略


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143、问答题  简述CEO作为战略管理者的主要责任。


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144、问答题  何谓市场开发？其方法有哪些？


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145、名词解释  多元化成长战略


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146、名词解释  市场增长率


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147、填空题  战略管理者中最重要的是（）和（）。


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148、单项选择题  战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。

A.企业内部环境或条件分析
B.企业经营情况分析
C.企业管理情况分析
D.市场环境分析


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149、名词解释  专一化战略


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150、问答题  简述战略思维的资源依赖模式经济学假设、贡献和不足。


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151、问答题  如何进行核心能力培育和管理？


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152、填空题  战略管理的目的是（）和（）。


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153、问答题  试述差异化战略。


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154、名词解释  5F模型


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155、问答题  根据钱德勒研究，简述企业成长战略和成长模型。


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156、单项选择题  战略经营单位的概念首先是于20世纪（）在美国通用电器公司（GE）中发展起来的。

A、40年代
B、80年代
C、70年代
D、60年代


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157、名词解释  产品差异化战略


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158、问答题  简述纵向一体化战略的实施步骤。


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159、名词解释  战略经营单位


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160、问答题  战略管理的特点？


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161、多项选择题  美国学者罗伯特•卡茨将企业管理工作对管理者的能力要求划分成下列几个方面，即（）。

A.沟通能力
B.技术能力
C.人际能力
D.思维能力
E.综合能力


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162、问答题  简述集中化战略优势与风险。


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163、问答题  简述多元化战略的内部动因。


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164、名词解释  BCG成长—份额矩阵


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165、问答题  简述战略思维的整合模式。


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166、问答题  试述纵向一体化战略。


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167、单项选择题  （）负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息。

A、传播者
B、联络人
C、谈判者
D、发言人


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168、问答题  以某一产业（家电行业、移动通信行业、零售行业）为对象，分析产业竞争五种力量对该行业的影响。


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169、名词解释  密集型成长战略


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170、问答题  大型企业与小型企业在战略过程和战略管理系统设计方面有什么不同？ 91exam.org


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171、问答题  简述战略管理的本质和特点。


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172、名词解释  战略思维


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173、名词解释  市场主导者


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174、填空题  战略管理系统设计的模式一般有四种，分别是：（）、（）和小组计划模式。


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175、问答题  简述纵向一体化的负效应。


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176、名词解释  正面进攻战略


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177、问答题  简述企业竞争优势与资源、能力的关系。


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178、问答题  试述一体化成长战略。


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179、问答题  试从不同角度阐述对企业核心能力理解。


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180、问答题  简述成本领先战略组织与实施。


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181、名词解释  多国战略


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182、名词解释  战略管理者


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183、问答题  如何进行战略实施？


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184、名词解释  战略管理系统


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185、问答题  简述多元化战略程度。


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186、问答题  简述战略集团分析步骤。


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187、名词解释  战略实施


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188、名词解释  基本活动


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189、问答题  什么是新兴行业？简述其特点。


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190、问答题  如何进行现有竞争者竞争分析？


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191、单项选择题  战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的（）

A.20世纪70年代初
B.20世纪60年代初
C.20世纪50年代初
D.20世纪40年代初


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192、问答题  什么是一体化成长战略？其有哪些类型？


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193、名词解释  分散行业


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194、名词解释  跨国战略


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195、单项选择题  当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）。

A．强化营销
B．一体化营销
C.多元化经营
D．集中性营销


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196、问答题  简述成本领先战略优势和风险。


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197、单项选择题  竞争对手各种行为取向的最根本动因是（）。

A.自我假设
B.现行战略
C.未来目标
D.潜在能力


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198、问答题  何谓价值链？价值链分析的目的是什么？


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199、问答题  简述差异化战略组织与实施。


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200、问答题  简述企业并购的现实动因。


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201、问答题  以某一产业（家电行业、珠宝零售行业）为对象，分析一下其内部的竞争结构和格局（即产业战略集团分析）。


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202、问答题  简述多元化企业最高管理层职责。


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203、名词解释  侧翼防御战略


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204、问答题  简述多元化战略的由来和概念。


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205、名词解释  纵向多元化


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206、问答题  根据包容定义，什么是战略和战略管理？简述包容定义长处和不足。


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207、单项选择题  （）指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度等的总称。

A.战略管理计划
B.战略管理系统
C.战略管理过程
D.战略管理模式


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208、单项选择题  战略管理时代它开始于（）初期，一直发展到今天。

A.20世纪30年代
B.20世纪60年代
C.20世纪40年代
D.20世纪70年代


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209、名词解释  竞合战略


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210、问答题  在战略管理中，各级战略管理者的职责是什么？


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211、问答题  简述并购战略的组织与实施。


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212、问答题  简述集中化战略措施。


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213、问答题  什么是企业核心能力？简述核心能力判断标准。


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214、问答题  简述绘制波士顿矩阵的步骤。


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215、名词解释  动态竞争


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216、问答题  根据BCG成长—份额矩阵，如何进行企业市场地位分析？


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217、单项选择题  战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（）。

A.中层管理人员
B.基层管理人员
C.高中基层管理人员
D.高层管理人员


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218、名词解释  企业核心能力


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219、问答题  简述在整个战略管理过程中，涉及的三个阶段和五项基本管理任务。


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220、问答题  简述交易费用概念和主要决定因素。


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221、名词解释  支持性活动


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222、问答题  什么是密集型成长战略？其有哪些类型？


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223、名词解释  外部因素评价矩阵（EFE）


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224、问答题  简述企业并购的经济学动因。


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225、问答题  简述外部因素评价矩阵分析步骤。


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226、问答题  根据公司战略分类，试比较公司发展战略的几种实质。


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227、问答题  简述企业能力分类。


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228、名词解释  无形资源


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229、单项选择题  第二次世界大战后，管理理论的大发展使我们进入了（）的时代，各派管理学说不断涌现。

A.科学管理
B.行为管理
C.计划管理
D.管理丛林


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230、问答题  试述从哪些渠道可以获得关于外部环境的信息。


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231、问答题  简述多元化战略的外部动因。


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232、问答题  简述战略联盟应注意的问题。


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233、问答题  简述多元化战略与组织结构匹配。


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234、问答题  简述企业战略管理系统设计的模式？


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235、名词解释  PEST模型


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