时间:2020-09-23 03:14:50


1、单项选择题 某企业全年生产某种产品的能力为100万件,企业投入固定费用500万元,单位变动成本为5元/件。若临界点销量为40万件,则临界点价格为()元/件。
A.15.5
B.17.5
C.19.5
D.20.5
2、多项选择题 某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。 新产品设计一般分为()等阶段。
A.初步设计
B.技术设计
C.工作图设计
D.定稿
3、单项选择题 企业对工作形式.装备.工艺流程等所进行的变革活动,属于()。
A.产品与服务变革
B.战略与结构变革
C.技术变革
D.文化变革
4、单项选择题 企业在招聘关键职位人员时,必须有最高管理层参与的招聘环节是()。
A.招聘决策
B.选择招聘渠道
C.发布招聘信息
D.收集求职资料
5、单项选择题
某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。
该技术改造的年度经济效益为()
A.2400
B.2304
C.2320
D.2480
6、单项选择题 从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是()。
A.递延年金
B.永续年金
C.先付年金
D.普通年金
7、单项选择题 产品或服务目前的需求水平和时间与预期的需求水平和时间相一致的需求状况是()。
A.潜伏需求
B.下降需求
C.充分需求
D.过量需求
8、单项选择题 狭义的生产线是按照()组织起来的多品种生产工作形式。
A.固定原则
B.工艺专业化原则
C.对象专业化原则
D.混合原则
9、多项选择题 某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k为16000元,每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。 该设备技术改造时应遵循的原则是()。
A.依据技术改造计划逐年进行
B.考虑实际情况,寻找适用的先进技术
C.必须以技术进步为前提
D.做到宏观经济效益和微观经济效益并重
10、单项选择题 下列属于成本费用中混合成本的是()。
A.财产保险费
B.整车运输费、检验人员工资
C.直接材料和直接人工费用
D.科研开发费
11、单项选择题 标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。按照性质划分,企业的标准不包括()。
A.技术标准
B.管理标准
C.安全标准
D.工作标准
12、单 www.91eXam.org项选择题 在技术改造的诸项内容中,企业运用新的科技成果,对产品的材料,加工制造方法,技术和过程进行的改造与革新属于()
A.设别更新改造
B.产品年更新换代
C.工艺改造
D.公用工程的改造
13、单项选择题 下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益,人员技能和专业知识的是()组织结构。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
14、单项选择题 企业运用新的科技成果,对产品的材料.加工制造方法.技术和过程进行改进与革新,这属于技术改造诸项内容中的()。
A.产品更新
B.工艺改革
C.设备改造
D.环境治理
15、单项选择题 约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理,下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元,因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯,他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子,"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责,明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气,因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望,她说:"我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员,她已工作了3年。表现总的来说令人不满意,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时,玛丽对其不理不睬,商店经理当场解雇了她。后来,玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控,她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意,没有谁对她的工作表现说三道四,并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时,他辩解道:"店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员,如果她还不知道,那她不是聋子,就是瞎子。" 关于新员工的拟定,Kitty玩具公司可能漏掉的培训是()。
A.岗前培训
B.技能培训
C.安全教育
D.模拟培训
16、单项选择题 实现质量目标的重要保证是()。
A.严格的质量管理体系
B.尽责的管理人员
C.有效的信息系统
D.产品质量的分析和控制
17、单项选择题 许多企业在“5S“管理基础上增加了()和节约两个活动,构成了”7S“活动。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.安全
18、单项选择题 社会主义经济制度的基础是()。
A.集体所有制企业
B.股份制企业
C.国有企业
D.民营企业
19、多项选择题 国有独资公司中,下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()
A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散
20、单项选择题 国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题: 该公司的应收账款周转率为()次。
A.2.72
B.2.86
C.3.09
D.4.76
21、单项选择题 按照()把流水线分为固定和移动流水线。
A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度
22、多项选择题 质量控制方法有两图一表法,其运用了()。
A.排列图
B.控制图
C.对策表
D.因果分析图
E.直方图
23、单项选择题 适用于小微企业的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
24、单项选择题 适用于体积大、重量大、难于移动的产品,以及大型建设项目的是()
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
25、单项选择题 借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。
A.新产品创意构思
B.调査研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织
26、多项选择题 企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()
A.明确部门编制
B.确定职务轮换幅度
C.提高员工素质
D.改善企业文化
E.明确员工培训数量及类别
27、多项选择题 目常用的绩效评价的方法有
A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.小组讨论法
D.量表法
E.比较法
28、单项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。
该流水线的第6道工序设备负荷系数是()。
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
29、单项选择题 ()生产企业采用在制品定额法。
A.小批量、多品种
B.连续生产
C.简单生产
D.大量大批
30、多项选择题 在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征是()。
A.新产品开发的竞争一般是产品或产品的最终用途
B.新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模
C.开发出的新产品新颖、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入
31、单项选择题 企业按产权组织形式划分为()
A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业
B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业
C.工业企业、商业企业、金融企业、其他类型企业
D.劳动密集型、资金密集型、知识密集型
32、多项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。 股份有限公司取得的税后利润,在向公司所有者分配利润前,应提取()。
A.法定公积金
B.技改基金
C.公益金
D.劳保金
33、单项选择题 某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.90,废品率为1%,该转向节的平均节拍是()分/件。
A.5.0
B.5.3
C.5.5
D.6.0
34、单项选择题 关于作业成本法,下列说法错误的是()。
A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段
35、单项选择题 某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备损失300万元,若这些厂房设备的残值为40万元,则该项目的总投资为()万元
A.4660
B.4760
C.5260
D.5340
36、单项选择题 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0025。根据以上资料,回答下列问题: 该工序的工序能力系数C()。
A.1.07
B.1.00
C.1.18
D.1.41
37、单项选择题 将自动线分为刚性联结自动线和柔性联结自动线的划分依据是()。
A.按零件是否通过机床上的装夹器具
B.按零件运输方式
C.按加工设备的连接方式
D.按布局形式
38、单项选择题 在计算技术改造方案的经济效益时,只提高技术装备水平而其产量规模基本不变的技术改造方案,当E>0时,则此方案()。
A.可行
B.不可行
C.要看环境保护、劳动条件是否良好而决定改造方案是否可行
D.是否可行与E没有关系
39、多项选择题 渠道管理专门人员的主要职责有()。
A.评估渠道成员的工作绩效
B.随时更换中间商
C.制定加强与中间商合作的措施
D.亲自参与促销活动
E.必要时对分销渠道进行调整
40、单项选择题 通过工作分析发现企业,经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为()
A.工作说明书
B.工作分析报告
C.任职规范
D.岗位职责说明书
41、单项选择题 某企业为了提高企业的竞争力,不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后,企业决定迈出国门,走向国际市场,因此2013年,该企业从美国引进了先进技术,并结合自身技术研发出一系列新的产品。 适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发
42、单项选择题 20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点,出现了()
A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包
43、单项选择题 许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动,构成了“7S”。
A.整理
B.整领
C.清洁
D.安全
44、多项选择题 在企业变革过程中,要考虑各方面的因素,哪些因素更应当引起人们的重视();
A.企业战略
B.企业规模
C.社会发展
D.技术创新
E.企业文化
45、单项选择题
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

A.26%
B.36%
C.35%
D.50%
46、单项选择题 运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1
A.选方案1,淘汰方案2
B.选方案2,淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以
47、单项选择题 《印制商标单位证书》每()年验证一次,商标印制单位应当在每()期满前两个月内经所在地县级工商行政管理局向发证机关申请验证。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
48、单项选择题
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位:万元),该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03
A.1.03
B.1.11
C.1.15
D.1.20
49、多项选择题 设备故障按发生的原因可分为()。
A.磨损老化性故障
B.随机性故障
C.设备固有的薄弱性故障
D.永久性故障
E.操作维护不良故障
50、单项选择题 ()阶段的员工迫切希望得到企业的重用,具有强烈的冒险精神,愿意承担具有创造性的工作,希望得到实现自我价值的机会。
A.职业探索期
B.立业与发展阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
51、多项选择题 “与传统企业相比,虚拟企业的优势有()
A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务
C.能够优化技术解决方案
D.能够分摊开发投资费用
E.能够有效躲避经营风险
52、单项选择题 适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.职能制
53、单项选择题
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

A.0.8
B.1.2
C.1.4
D.4.0
54、多项选择题 员工层面的培训需求分析具体包括()。
A.员工的知识结构
B.员工的专业
C.员工个性
D.员工能力分析
E.工作的难易程度
55、单项选择题
某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

A.1.51%
B.6%
C.7.31%
D.8%
56、多项选择题 企业进行生产过程时间组织的目标有()
A.提高生产率
B.降低成本
C.节约生产面积
D.充分利用车间的空间位置
E.缩短生产周期
57、单项选择题 猎头公司主要为企业招聘()
A.基层管理人员
B.中层管理人员
C.高层管理人员
D.一般技术人员
58、多项选择题 市场调查的方法有()。
A.访问法
B.观察法
C.实验调查法
D.试用和试销法
E.问卷调查法
59、单项选择题 ()是实现计划目标的主要途径
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
60、单项选择题 关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是()。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准
61、单项选择题
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
确定该设备的最佳更新期,主要应依据该设备的()。
A.生产日期
B.服役期
C.使用寿命
D.经济寿命
62、单项选择题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 该公司现在最大的组织规模为()人。
A.64
B.640
C.10240
D.10952
63、单项选择题 某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方式是()
A.晋升
B.职位转换
C.职位轮换
D.工作扩大
64、多项选择题 固定资产投资的特点是()
A、单项投资数额大
B、变现能力强
C、决策成败后果深远
D、波动大
E、投资回收期长
65、单项选择题
某企业有一台精密仪器原值为5000元,根据分析和测算,其逐年维持费用Y,逐年实际值L(n=1.2.3.4.5.6.7)均为下表所示:

A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.有形磨损
E.无形磨损
66、单项选择题
某公司经过化简的2010年度资产负债表(单位:千万元)如下:

根据以上资料,回答下列问题:
A.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
C.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
E.一定会计期间现金流入和流出的会计报表
67、单项选择题 服装、空调和冷饮等产品的市场需求预测适合采用()。
A.季节指数法
B.移动平均法
C.趋势外推法
D.回归分析法
68、单项选择题 某船公司2002年以3800万美元贷款购买一艘船舶,年利率为8%,2007年一次还本付息()万美元。
A.5000.34
B.5500.34
C.5583.34
D.6000.34
69、多项选择题 安全生产的特点有()。
A.预防性
B.长期性
C.科学性
D.个体性
E.群众性
70、多项选择题 在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。根据以上资料,回答下列问题: 影响质量的因素可以分为两大类,分别是()。
A.偶然性因素
B.必然性因素
C.系统性因素
D.系统外因素
71、多项选择题 企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有()。
A.环境保护
B.产品安全
C.安全生产
D.参与灾害救助
E.增加福利
72、单项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。
该流水线的平均节拍是()分钟。
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52
73、单项选择题 可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.问卷法
74、单项选择题 ()把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。
A.企业价值最大化
B.每股收益最大化
C.利润最大化
D.股东财富最大化
75、单项选择题 国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题: 公司本年度的资产净利率为()。
A.10.0%
B.12.3%
C.19.2%
D.20.0%
76、单项选择题 企业和市场一样,都是
A.社会经济组织
B.资源配置方式
C.经济核算单位
D.产品生产场所
77、多项选择题 某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题: 该企业对设备费用正确的认识是()。
A.投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少
B.投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年增加
C.由于有形磨损造成的设备低劣化,经营费用将逐年减少
D.由于有形磨损造成的设备低劣化,经营费用将逐年增加
78、单项选择题 汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
79、多项选择题 红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。 红山公司这批服装的定价策略可以用()。
A.撇脂定价
B.渗透定价
C.适中定价
D.心理定价策略
E.折扣定价策略
80、多项选择题
某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。

A.季节指数法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.移动平均法
81、单项选择题 企业员工招聘的第一步是()
A.制订招聘计划
B.制订招聘决策
C.选择招聘渠道
D.选择招聘方法
82、单项选择题 根据我国公司法,公司分配当年税后利润时,应提取净利润的()列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取。
A.5%
B.10%
C.15%
D.25%
83、单项选择题 说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()
A.工作规范
B.工作描述
C.工作日志
D.工作概述
84、单项选择题 企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学.合理的优化调度,这种活动属于生产过程的()。
A.时间组织
B.空间组织
C.物流组织
D.人员配置
85、单项选择题 下列需求的相关公式正确的是()
A.结余购买力对零售市场的压力指数=(居民银行存款余额/零售额)*100
B.零售市场对农业生产的压力指数=(零售额/农业产量)*100
C.需求对供给的压力指数=(需求量/供给量)*100
D.需求对生产的压力指数=(需求量/销售量)*100
86、多项选择题 质量认证的发展阶段包括()。
A.合格声明
B.第三方合格评定
C.第二方独立证实
D.风筝标志
E.合格评定
87、单项选择题 观察法的优点是()
A.简单迅速收集信息
B.逐条顺序记录
C.全面深入了解信息
D.信息详细,可靠性高
88、单项选择题 属于营运能力指标的是()
A.流动比率
B.资产负债率
C.流动资产周转率
D.三年资本平均增长率
89、单项选择题 属于脱产培训的方法是()
A.师带徒
B.演讲法
C.工作轮换
D.行动学习
90、单项选择题 ()认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。
A.卡斯特
B.库特.卢因
C.休哈特
D.约翰.科特
91、单项选择题 某城市运用扩散数法对市场景气情况进行预测。若选取的经济指标总数为20个,其中本月呈上升趋势的指标数为5个,则本月的扩散指数是()。
A.2.5
B.4
C.25
D.40
92、单项选择题 专家会议法的种类不包括()。
A.交锋式会议法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.混合式会议法
93、单项选择题
某公司准备投资A或B产品,假设预期收益只受未来市场情况影响,具体情况如图

A.11.54%
B.21%
C.17%
D.12.51%
94、多项选择题 在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有()。
A.直观可靠
B.调查成本率
C.不受空间限制
D.真实性高
E.不受调查对象的影响
95、单项选择题 ()是安全生产管理的灵魂
A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任
D.安全生产科技
96、多项选择题 适用固定布置的生产过程空间组织形式的是()
A.重型机床
B.远洋货轮
C.电冰箱
D.电视机
E.钻井机
97、多项选择题 在选择移动方式时,需要考虑的因素包括()。
A.企业的生产类型
B.生产任务的缓急
C.劳动量的大小
D.企业内部生产单位专业化形式
E.生产步骤
98、单项选择题 技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以()结构为主。
A.分权型
B.集权型
C.分权型和集权型
D.无特定要求
99、单项选择题 在经营者拥有的业务能力中,核心能力是()
A、组织能力
B、决策能力
C、应变能力
D、创造能力
100、单项选择题 某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1,5月份销量为30万台,运用几何平均法预测该产品6月份的销量为()万台。
A.31.5
B.34.5
C.36.5
D.39.5
101、单项选择题 工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能,为企业人力资源开发与管理提供了一个平台,下列关于工作分析的说法错误的是()。
A.工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员
B.工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据
C.工作分析的内容是职位说明书
D.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
102、单项选择题 适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发
103、单项选择题 最常见的生产过程空间组织形式是()
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
104、多项选择题 拦截访问法的优点有()。
A.访问地点比较集中
B.可节省访问费和交通费
C.便于对调查人员进行监控
D.被调查对象在调查地点出现具有偶然性,影响样本的代表性和调查资料的质量
E.对拒访者可以放弃,重新拦截新的受访者,确保样本量不变
105、单项选择题 下列关于信用条件描述错误的是()
A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B.包括信用期限、折旧期限、现金折扣率
C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D.“1/10,N/45”表示客
106、单项选择题 某方案风险报酬系数为10%,无风险报酬率为8%,标准离差率为68.25%,则风险报酬率为()
A.5.461%
B.5.715%
C.6.825%
D.5.685%
107、单项选择题 借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织
108、多项选择题
某消费者在商场购买了一辆自行车,骑用仅3天后,就因自行车质量问题被摔伤,遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿,被商场拒绝,双方发生争执。请根据以上资料,回答下列问题:
本 案例中,消费者受到侵害的权利是()。
A.安全权
B.选择权
C.求偿权
D.知情权
109、单项选择题 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X去年商场现有销售人员40名若今年商场计划实现销售额1000万元,则商场需新招聘销售人员()人
A.10
B.11
C.50
D.51
110、多项选择题 企业进行市场调研可以来用的方法有()
A.经验判断法
B.访问法
C.观察法
D.联测法
E.实验调查法
111、单项选择题 工作说明书的内容不包括()。
A.工作标识
B.工作联系
C.绩效标准
D.工作要求
112、单项选择题 工作分析的主体是()
A.工作效率
B.工作岗位
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.企业部门
113、单项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。 该公司为了提高自己的生产水平,还需要用4000万元人民币从国外引进先进设备,已预测到单位产品售价为150元,单位变动成本为20元,则其盈亏平衡点的产量是()万台。
A.200
B.31
C.27
D.24
114、单项选择题 当一个企业的工序能力指数为1.53时,工序能力为()
A.充足
B.过剩
C.不足
D.正常
115、多项选择题 企业实施成本领先战略的途径包括()
A.发挥规模效应
B.增加产品品种
C.选择具有优势的经营地点
D.强化市场营销力度
E.获取技术优势
116、单项选择题
某商场采用相关的方法预测2013年7月份的销售额。2012年度10月至2013年6月份的产品销售额如表2所示。

A.473
B.496
C.428
D.460
117、单项选择题 关于全面市场调查的说法,错误的是()。
A.全面市场调查也称为市场普查
B.全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择
C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标
D.全面市场调查一般比抽样市场调查时间长费用高
118、多项选择题 组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面()
A.环境要求与企业内部要求之间的矛盾
B.组织目标与个人之间的矛盾
C.科学、理性与人性之间的矛盾
D.企业目标的选择与修正
E.企业成员内在动机与需求的变化
119、单项选择题 产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。
A.负债合计/股东权益合计
B.股东权益合计/负债合计
C.股东权益合计/资产合计
D.资产合计/股东权益合计
120、单项选择题 企业目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域的阶段是()。
A.企业的创业阶段
B.企业的集团化阶段
C.企业的精细阶段
D.企业的规范化阶段
121、单项选择题 直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。
A.参谋部门拥有一部分直线职权
B.职能部门拥有一部分直线职权
C.参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D.职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
122、单项选择题 纵观企业的发展,企业真正形成的标志是()。
A.现代企业制度的产生
B.工厂制度的建立
C.商品经济的产生
D.国家的产生
123、多项选择题 在企业的新产品开发战略中,紧随战略的基本特征有()。
A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
C.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
D.开发出的产品新颖.独特
E.新产品开发方式是自行研制或委托开发
124、单项选择题 协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产收益最大化
D.企业价值最大化
125、单项选择题 六西格玛管理流程中确定流程底线,对有效性进行评价是指()
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
126、多项选择题 企业经营体制的特征包括()。
A.先天性
B.综合性
C.本质性
D.系统性
E.功能性
127、多项选择题 关于德尔菲法的程序,下列说法不正确的有()。
A.专家人数,一般以8~12人为宜
B.收集意见和信息反馈一般要经过1~2轮
C.按照市场预测所需要的知识范围确定专家
D.请专家在面对面商讨的基础上作出初步预测
E.逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节
128、多项选择题 单件生产类型的特点有()。
A.产品的标准化程度很低
B.生产的稳定性很低
C.生产的专业化程度很低
D.通常采用专用设备和专用工艺装备
E.要求工人适应多种生产
129、单项选择题
某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测,前8期电视机实际销售量如表2所示(单位:万台)。

A.算术平均法
B.季节指数法
C.一次移动平均法
D.二次移动平均法
130、多项选择题 企业部门划分的目的有()。
A.便于相互间的协作和统一管理
B.减少劳动转换时间
C.有利于明确企业中各项任务的分配
D.有利于明确企业中责任的归属
E.提高社会的经济效率
131、多项选择题 企业内部分工能提高企业生产效率,其主要表现有()。
A.分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高
B.分工能减少劳动转换时间
C.分工促进了先进劳动工具.机器的发明和使用
D.分工促进了全社会的资源得到高效率的使用,节约了社会资源
E.分工便于生产要素重组,从而使各要素充分发挥优势,并相互协调
132、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
该流水线的平均节拍是()分/件。
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
133、单项选择题 发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关的学者是()
A.马奇
B.莫不雷
C.卡兹
D.库克
134、单项选择题
某有限责任公司于2004年8月1日登记设立,注册资本为150万元,股东有两个:一是某电脑有限公司,出资100万元;二是某个人,向他人借款50万元出资,但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料,回答下列问题:
公司登记机关可依法对该公司予以处罚的方式是()。
A.罚款
B.责令停业整顿
C.撤销公司登记
D.吊销营业执照
135、单项选择题 适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是()
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.无限公司
D.有限公司
136、单项选择题 某企业年末损益表中销售收入为30000万元,销售成本为18000万元,应收账款为800万元;年初应收账款为1200万元。应收账款周转率为()
A.18
B.30
C.2.5
D.37.5
137、单项选择题 产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,质量监督部门应对该企业做出的处理为()。
A.责令其限期改正
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业,限期整改
D.吊销其营业执照
138、单项选择题 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()
A.找出影响人力资源需求的因素
B.找出与人力资源需求高度相关的变量
C.收集历史数据
D.计算回归系数
139、单项选择题 以下属于古今字的是()
A.能——耐
B.胁——脋
C.笋——筍
D.爪——抓
140、单项选择题 依照我国公司法,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让
A、四年
B、三年
C、二年
D、一年
141、单项选择题 改变加工对象时,若调整设备所需的劳动量很少,可采用()。
A.平行移动方式
B.平行顺序移动方式
C.顺序移动方式
D.交叉移动方式
142、单项选择题 如果某一方案的风险报酬系数为8%,无风险报酬率为6%,标准离差率为63.64%,则该方案的风险报酬率为()。
A.12.01%
B.9.02%
C.7.81%
D.5.09%
143、单项选择题 ()是企业制度的基础,反映了企业的所有制性质。
A.分配制度
B.管理制度
C.公文收发制度
D.产权制度
144、单项选择题
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
该企业决定用于现代化的技术成果给改设备装上新装置,以改变其落后结构,改善其技术性能,这属于()。
A.设备的改造
B.设备的更新
C.设备的大修
D.设备的升级换代
145、单项选择题 下列各项不属于工艺专业化布局的缺点的是()。
A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加
B.生产周期延长,资金占用增加
C.管理工作复杂化
D.不利于进行工艺专业化管理
146、单项选择题 热点、突发性问题快速调查适用()
A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.电话调查法
D.焦点小组座谈法
147、单项选择题
2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其()。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
E.联盟层
148、单项选择题 强制节拍流水生产线的运输工具是()。
A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车
149、多项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 合伙制企业的缺点体现在()。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
150、单项选择题 当前学术界比较人口的企业理财目标是()。
A.以利润最大化为目标
B.以企业价值最大化为目标
C.以每股收益最大化为目标
D.以股东财富最大化为目标
151、单项选择题 在实务中,优先股因有固定股利而无到期日,故可视为()
A.先付年金
B.普通年金
C.永续年金
D.递延年金
152、多项选择题 在工作分析的调查阶段,主要进行的工作包括()
A.制订工作分析计划
B.组建工作分析小组
C.收集背景资料
D.收集基本数据与信息
E.审查工作信息
153、单项选择题 下列财务指标中,能够反映企业偿债能力的是()。
A.应收账款周转率
B.销售毛利率
C.已获利息倍数
D.资本积累率
154、单项选择题
某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据见下表:

若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台。
A.115.5
B.116.0
C.118.0
D.120.6
155、单项选择题
某技术改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表2所示。

由表2可知,最佳方案为方案()。
A.1
B.2
C.3
D.4
156、多项选择题 招聘信息的发布遵循的原则有()
A.广泛原则
B.及时原则
C.层次原则
D.准确原则
E.真实原则
157、单项选择题 某电冰箱生产企业根据某地区的市场需求和相关比率来预测全国电冰箱的市场需求量,该企业采用的这种市场预测方法属于()
A.转导法
B.集合意见法
C.联测法
D.扩散指数法
158、单项选择题 适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是()
A.转换比率分析法
B.管理人员接续计划法
C.马尔可夫模型法
D.人员核查法
159、单项选择题 企业在招聘员工时,要充分尊重求职者的选择权,以与求职者平等的姿态对待求职者,这是企业在进行员工招聘工作中应遵循的()
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.双向选择原则
160、多项选择题 企业可以根据自身的需要设立各种奖金,奖金的类型主要有()
A.节约奖金
B.建议奖金
C.绩效奖金
D.优秀奖金
E.特殊贡献奖金
161、多项选择题 常用的在职培训方法有()。
A.师带徒
B.工作轮换
C.行为示范法
D.行动学习
E.教练
162、单项选择题 从企业社会责任的具体内容看,第一层次是()责任和法律责任。
A.经济
B.民事
C.道德
D.慈善
163、单项选择题 关于常见的几种质量控制方法,下列说法错误的是()。
A.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些,各层间的数据波动小-些
B.因果分析图是以结果作为特性,以原因作为因素,在它们之间用箭头联系表示因果关系
C.排列图又称为主次因素分析图或帕雷特(Pareto)图
D.热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系难以用精确的公式或函数关系表示,在这种情况下用相关图来分析就很方便
164、单项选择题
某部件加工时,设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000,T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994,标准差为0.00105
下列因素不影响工序质量的是()
A.机器
B.人
C.环境
D.文化
165、单项选择题 ()是最常用的原始资料的收集方法
A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法
166、单项选择题 张某2010年1月1日借给李某100万元,约定李某在2013年1月1日、2014年1月1日、2015年1月1日分别还款50万元给张某,这种还款安排可称为()。
A.先付年金
B.后付年金
C.递延年金
D.永续年金
167、单项选择题 ()是由外国公司、企业和其他经济组织或个人同中国的公司、企业及其他经济组织依照中国的法律,在中国境内设立的股权式合营企业。
A.中外合作经营企业
B.外商投资企业
C.中外合资经营企业
D.外资企业
168、单项选择题
某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
169、单项选择题
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示(单位:亿元)

A.应收账款周转次数减少
B.长期股权投资收提高
C.应付账款减少
D.营业成本减少
170、多项选择题 员工流失的特点有()
A.群体性
B.稳定性
C.时段性
D.趋利性
E.竞争性
171、单项选择题 企业为创立者所有企业主本人行驶监督管理和控制的权力企业缺乏长远规划,具有上述特点的企业所处的发展阶段是()
A.精细阶段
B.创业阶段
C.规模化阶段
D.集体化阶段
172、单项选择题 用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于() 。
A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验
173、单项选择题 关于PD.C.A.循环的说法,错误的是()
A.PD.C.A.循环是连续的循环过程
B.PD.C.A.循环将工作过程分的抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.PD.C.A.循环可以使质量水平螺旋上升式地提升
D.PD.C.A.循环主要是解决重要的问题
174、单项选择题 《产品质量法》不适用的产品是()
A.啤酒
B.小轿车
C.赠予产品
D.电视机
175、多项选择题 下列对经营者的表述正确的是()
A、经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权
B、全面负责企业日常经营管理
C、由董事会从股东中选聘
D、获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等
E、要承担法人财产的保值增值责任
176、多项选择题 六西格玛管理流程有()
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
E.控制
177、多项选择题 当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需要对整个质量管理体系的()进行整合和规划。
A.目标
B.人员
C.关键业务流程
D.评审和审核
E.企业外部环境
178、多项选择题 编制物资供应计划的基本依据有()。
A.劳动定额
B.物资采购定额
C.物资消耗定额
D.物资储备定额
E.物资搬运定额
179、单项选择题 在设计市场调查问卷时,将问题的内容和可供选择的答案提前进行精心设计,要求被调查者在规定的答案范围内进行选择作答,这种调查问卷属于()
A.开放式问卷
B.封闭式问卷
C.标准型问卷
D.非标准型问卷
180、单项选择题 不正当竞争的行政垄断行为的主要形式是()。
A.部门垄断和地方保护
B.横向限制协议
C.串通招标投标行为
D.本地市场的低价倾销行为
181、单项选择题 确定设备最佳更新期主要是依据设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.实际寿命
182、单项选择题 按照新制度学派的观点,企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有()。
A.高质量的产品
B.较低的交易费用
C.灵活的交易方式
D.创造财富的功能
183、多项选择题 与实验调查法相比,文案调査法的优点主要有()。
A.收集的资料具有很强的时效性
B.收集的资料多
C.收集资料过程方便、容易、迅速
D.收集资料时间短、费用低
E.能直接满足调查者的需求
184、单项选择题 质量的相对性是指()。
A.汇集了价值的表现,价廉物美实际上是反映人们的价值取向,物有所值
B.在质量管理体系所涉及的范畴内,组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求
C.组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的
D.组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求
185、多项选择题 在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事分的职权,经理对董事会负责,行使的职权包括
A.主持公司的生产经营管理工作
B.决定公司管理机构设置方案
C.确定公司的基本管理制度
D.实施公司年度经营和投资方案
E.聘任或解聘副经理、财务负责人
186、单项选择题 技术改造项目的技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。
A.项目选择问题
B.技术选择问题
C.时间选择问题
D.部门选择问题
187、多项选择题 对比类推法的类型包括()。
A.产品类推法
B.行业类推法
C.前景类推法
D.市场类推法
E.地区类推法
188、单项选择题 下列各项不属于内部招聘缺点的是()。
A.容易导致"近亲繁殖"
B.容易导致企业部门之间或员工之间的矛盾
C.不利于工作创新
D.员工在面对新岗位时需要较长的"调整期"
189、单项选择题 用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()
A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验
190、单项选择题 下列各项,()是根据市场调查目的进行分类的市场调查类型。
A.连续性市场调查
B.探测性市场调查
C.文案调查
D.专项市场调查
191、单项选择题
某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。
A.120
B.135
C.145
D.195
192、单项选择题 某公司某项目5年建设期内每年年末从银行借款100万元,借款年利率为12%,建成后为企业带来120万元的收益,公司的期望报酬率为10%。根据以上资料,回答下列问题: 建成后总收益额的现值为()万元。
A.654.21
B.721.34
C.745.11
D.834.32
193、单项选择题 在员工招聘中主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是()
A.心理测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.面试
194、单项选择题 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。 按业务量基础,编制预算的方法可分为固定预算法和()。
A.增量预算法
B.零基预算法
C.弹性预算法
D.定期预算法
195、单项选择题 公司所有权本身的分离是()
A、法人产权与债权的分离
B、法人产权与经营权的分离
C、原始所有权与法人产权的分离
D、原始所有权与一般所有权的分离
196、多项选择题 绩效作为一种工作结果和工作行为具有()的特点。
A.多因性
B.专一性
C.岗位结合性
D.多维性
E.变动性
197、单项选择题 关于六西格玛管理的说法,错误的是()
A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误
B.六西格玛管理关注客户的需求,以客户为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学
198、单项选择题 属于被动调查的是()
A.站点法
B.电子邮件法
C.随机IP法
D.视频会议法
199、单项选择题 ()是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。
A.主要质量特性
B.关键质量特性
C.次要质量特性
D.特殊质量特性
200、多项选择题 在资源配置和生产组织过程中,与市场相比,企业的弱势表现为()
A.进行有效控制的手段少
B.信息传递易确实
C.交易成本
D.激励机制小
E.易产生官僚内耗现象
201、单项选择题 市场调查问卷设计完成后,应()用于实际调査。
A.立即
B.小范围试用后
C.经会议讨论后
D.在一个星期后
202、单项选择题 新制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种()的资源配置方式。
A.交易费用较高
B.交易费用较低
C.不产生交易费用
D.产生交易费用
203、单项选择题
某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3
该水泥广进行技术改造项目的技术可行性分析,分析的核心是()
A.技术是否适
B.获取技术的成本是否最低
C.技术是否最先进
D.获取技术的难度是否最低
204、单项选择题 某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果,使用原包装时,该化妆品一个月销量为3500件,换为新包装后,该化妆品一个月销售量为4200件,则该实验的实验变数效果为()件。
A.7700
B.3850
C.700
D.350
205、单项选择题 某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人
A.15
B.30
C.105
D.150
206、单项选择题 下列新产品开发方式中,既有利于企业产品更新换代,增强企业竞争能力,又与有利于企业保留技术秘密.形成企业技术优势的方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发
207、单项选择题 现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化
208、单项选择题 机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0025。根据以上资料,回答下列问题: 根据该工序的过程能力指数,可以断定该工序的过程能力()。
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩
209、多项选择题 下列关于企业说法正确的有()
A.企业在创业阶段缺乏长远规划
B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D.企业在精细阶段缺乏创新
E.企业也在规范化阶段有成熟产品线
210、多项选择题 根据《广告法》规定,必须依法查验有关证明文件,核实广告内容。核实广告内容的责任人是()。
A.广告主
B.广告经营者
C.广告发布者
D.工商行政管理部门
E.广告行业组织
211、单项选择题 下列公式正确的是()
A.速动比率=流动资产/流动负债
B.产权比率=所有者权益/负债总额
C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额
D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出
212、单项选择题 ()是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。
A.管理层次
B.管理幅度
C.管理规模
D.管理范围
213、单项选择题 企业的财务管理主要指()。
A.筹资管理
B.投资管理
C.分配管理
D.包括筹资、投资和分配等在内的全面管理
214、单项选择题 流水生产线和非流水生产线的划分依据是()。
A.范围大小
B.节奏快慢
C.生产品种
D.自动化程度
215、单项选择题 我国公司法规定,公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款
A、5%以上、10%以下
B、5%以上、15%以下
C、10%以上、15%以下
D、10%以上、20%以下
216、多项选择题 在现代企业中,所有者与经营者的关系主要表现为()
A、承包经营关系
B、信任委托关系
C、委托代理关系
D、相互制衡关系
E、地位相同关系
217、单项选择题
某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
该技术改造项目完成后,若该厂年钢产量不变,则该厂年经济效益为()万元。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000
218、单项选择题
某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如表1所示。

若该项目的标准投资回收期为6年,则该企业应选择()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
219、单项选择题 属于员工层面的培训需求分析是()
A.企业目标
B.工作的饱和程度
C.工作的复杂程度
D.员工的知识结构
220、多项选择题 应收账款带给企业的成本费用有()。
A.机会成本
B.资本成本
C.营运资本
D.坏账损失
E.收账费用
221、单项选择题 某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了()。
A.培训计划的检查
B.培训人员的素质
C.被培训者的要求
D.培训效果的评估与反馈
222、多项选择题 关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。
A.六西格玛管理是一种目标管理方式
B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C.六西格玛管理是绩效管理
D.六西格玛管理是一种技能管理
E.六西格玛管理是一种主动改进型管理
223、多项选择题 市场包括的基本要素有()。
A.顾客
B.货币
C.购买欲望
D.购买力
E.交通
224、多项选择题 在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=0.0047。根据以上资料,回答下列问题: 在该零件的生产过程中,影响工序质量的因素可能是()。
A.工具
B.机修
C.原料
D.市场需求
225、单项选择题 在一定生产技术组织条件下,单台设备单位时间的产量标准称为()。
A.设备设计定额
B.设备利用定额
C.设备维修定额
D.设备寿命定额
226、多项选择题 应收账款政策是指企业在赊销时,为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范,主要包括下列哪些方面()。
A.业务往来
B.企业规模
C.信用标准
D.信用条件
E.收账政策
227、单项选择题
某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,2)地运来物资180吨,从B(3,5)地运来物资100吨,从C(5,4)地运来物资800吨,从D(8,5)地运来物资240吨。上述地址的坐标如图1所示(单位:公里)。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。

A.(4.98,3.98)
B.(3.98,3.98)
C.(4.98,4.98)
D.(6,4)
228、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
企业采用流水线生产必须具有的条件是()。
A.产量足够小
B.工序能够同期化
C.工艺柔性化
D.产品结构变化大
229、单项选择题 关于流水生产线的说法,错误的是()
A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高
B.流水生产线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比
C.流水生产线上各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率
230、单项选择题 ()是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。
A.财务分析
B.财务指标
C.财务目标
D.财务关系
231、单项选择题
2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
该企业当前最适合的组织结构形式是()。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.事业部制结构
D.直线职能制
E.网络制结构
232、单项选择题 机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
233、单项选择题 公司制企业的一种类型是无限公司。无限公司是由两个以上负()股东出资组成,股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。
A.有限责任
B.无限责任
C.民事责任
D.经济责任
234、多项选择题 现代企业变革的战略类型包括
A.人员变革
B.技术变革
C.战略与结构变革
D.产品与服务变革
E.企业文化变革
235、单项选择题 关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是()。
A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求
B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品.过程给予书面保证
C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证
D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书可在产品上使用
236、单项选择题 应用()编制费用不受前期费用项目和费用水平的制约。
A.零基预算法
B.增量预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法
237、单项选择题 当前,在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内,国际分工的主要形式是()。
A.横向分工
B.纵向分工
C.地域分工
D.行业分工
238、多项选择题 从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括()
A、决策系统
B、参谋系统
C、执行系统
D、监控系统
E、评估系统
239、多项选择题 企业的财务报表主要有以下()关系人使用
A.投资人
B.债权人
C.经理人
D.政府
E.中介机构
240、单项选择题 一般而言,企业财产所有权(或产权)的拥有者称为()
A、占有者
B、管理者
C、经营者
D、所有者
241、单项选择题 工作说明书的内容不包括
A.工作标识
B.工作联系
C.绩效标准
D.工作要求
242、多项选择题 下列属于补偿薪酬的有()
A.加班费
B.夜班工作津贴
C.出差补贴
D.员工分红
E.员工持股
243、多项选择题 在现代公司治理结构中,股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()
A、股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选
B、董事会负责公司经营,但必须对股东负责
C、经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务
D、董事会和经营人员互相牵制,经营人员可监督董事会
E、经营人员向股东汇报工作,并向股东承担责任
244、单项选择题 工作分析的主体是()。
A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告
245、多项选择题 组织流水线生产需要具备的条件有()。
A.产品结构和工艺相对稳定
B.产量足够大
C.生产面积足够小
D.产品体积足够大
E.工艺能够同期化
246、单项选择题 针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰以及行为和能力等方面所进行的变革,属于企业的()。
A.技术变革
B.服务变革
C.文化变革
D.战略变革
247、单项选择题 2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10,2/20,5/60"。2013年,甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况,决定将信用条件改为"6/10,3/20,n/30"。 如果甲公司与客户A签订了一份总额1000万元的合同,甲客户如果在10天内付款,则A客户所支付的货款与去年同种情况比将减少()万元。
A.10
B.30
C.50
D.100
248、单项选择题 未经登记机关依法核准登记并领取营业执照,以个人独资企业名义从事经营活动的,由登记机关责令停止经营活动,处以()元以下的罚款。
A.1000
B.2000
C.3000
D.5000
249、多项选择题 新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。一般来说,比较典型的新产品开发战略有()。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
E.自行开发战略
250、多项选择题 影响企业外部人力资源供给的因素有()
A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场的供求状况
E.企业人才流失率
251、单项选择题 在质量管理过程中,影响过程质量的因素,即SMIE是指()。
A.人(Man)、机器(MachinE.、原料(Material)、方法(methoD.、管理(Management)和环境(Environment)
B.人(Man)、机器(MachinE.、原料(Material)、管理(Management)、测量(Measurement)和环境(Environment)
C.人(Man)、机器(MachinE.、管理(Management)、方法(methoD.、测量(Measurement)和环境(Environment)
D.人(Man)、机器(MachinE.、原料(Material)、方法(methoD.、测量(Measurement)和环境(Environment)
252、单项选择题 根据我国工业企业划分标准,大中型企业是指()
A.中一型及以上规模的企业
B.大型企业和中一型企业
C.全部大型和中型企业
D.中二型以上规摸的企业
253、单项选择题 ()又称连续预算法。
A.增量预算法
B.零基预算法
C.定期预算法
D.滚动预算法
254、单项选择题 质量保证的基础和前提是()。
A.保证质量.满足要求
B.保证质量.满足用户
C.质量控制.满足用户
D.质量改进.满足要求
255、多项选择题 影响企业选择厂址的因素有()。
A.国家的有关方针和政策
B.资源的获取状况
C.企业组织结构的形式
D.气候和地质等自然条件
E.交通状况
256、单项选择题 ()是工商企业管理的首要职能
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
257、单项选择题 关于扩散指数的说法,正确的是()
A.扩散指数只能预测事物的变动趋向,不能预测事物的变动幅度
B.扩散指数既能预测事物的变动趋向,也能预测事物的变动幅度
C.扩散指数只能预测事物的变动幅度,不能预测事物的变动趋向
D.扩散指数既不能预测事物的变动趋向,也不能预测事物的变动幅度
258、单项选择题 建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。
A.15日
B.1个月
C.45日
D.2个月
259、单项选择题
为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010~2012年销售额如下表示(单位:万元),企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法
260、单项选择题 某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
261、单项选择题 ()是最早的企业形式。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
262、单项选择题 企业资源分析不包括对企业()等资源的分析。
A.资金
B.时间
C.人力
D.计划
263、单项选择题 提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
264、单项选择题 在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化.程序化.科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
265、单项选择题 在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为()。
A.正比例关系
B.反比例关系
C.对等关系
D.对立关系
266、单项选择题 某汽车销售公司在流行洗车店通过观察各擦洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。
A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法
267、单项选择题 某零件设计尺寸为4mm,生产过程中允许的误差是(+0.007,-0.007)。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序,现对该道工序的能力进行评估,经抽样测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为0.0027。根据以上资料,回答下列问题: 假设该工序的工序能力指数为1.25,可以断定该工序的工序能力()。
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩
268、单项选择题 招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是()。
A.亲朋介绍
B.校园招聘
C.网络招聘
D.内部搜寻
269、单项选择题 某零件设计尺寸为4mm,生产过程中允许的误差是(+0.007,-0.007)。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序,现对该道工序的能力进行评估,经抽样测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为0.0027。根据以上资料,回答下列问题: 该道工序的过程能力指数为()。
A.0.86
B.1.00
C.1.18
D.1.41
270、单项选择题 企业能够独立生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()
A.合法拥有必须的资资源
B.依法完成注册登记
C.得到政府的保护和支持
D.享有正当的民事权益
271、单项选择题 六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。
A.公司需求
B.顾客需求
C.生产需要
D.销售需要
272、单项选择题 企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为()
A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.福利薪酬
D.基本薪酬
273、单项选择题 交易费用这一概念,是由()提出来的
A.休哈特
B.科斯
C.库特
D.卡斯特
274、单项选择题 大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
275、多项选择题 长期股权投资的后续计量方法中,权益法适用的 情形包括()。
A.投资企业能够对被投资企业实施控制的长期股权投资
B.投资企业能够对被投资企业实施共同控制的长期股权投资
C.投资企业对被投资企业具有重大影响的长期股权投资
D.投资企业对被投资企业无重大影响的长期股权投资
E.投资企业能够对被投资企业实施绝对控制的长期股权投资
276、多项选择题 员工非自愿流出包括()
A.解聘
B.人员精简
C.提前退休
D.死亡
E.辞职
277、单项选择题 关于《中华人民共和国卢品质量法》立法原则的说法,错误的是()。
A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则
B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则
C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调
D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则
278、多项选择题 新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制签定,样品鉴定的内容主要有()
A.工艺文件和工艺装备是否齐全
B.零件加工配装备是否齐全
C.新产品的设计资料是否完整
D.样品外观质登是否符合技术矍求
E.零件部件、备件是否完整
279、单项选择题 属于短期偿债能力分析比率的是()
A.资产负债率
B.速动比率
C.产权比率
D.存货周转率
280、单项选择题 属于企业变革的外部驱动因素的是()
A.企业目标的选择与修正
B.组织职能的转变
C.组织目标与个人之间的矛盾
D.技术
281、单项选择题 服务产品所具有的内在特性是()。
A.硬件质量特性
B.服务质量特性
C.关键质量特性
D.重要质量特性
282、单项选择题 ()是生产过程中的核心环节
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
283、单项选择题 ()是建立在法人的组织信誉上,属于法人企业,出资者一般承担有限责任。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
284、单项选择题 企业根据生产经营的需要,应用现代化的技术成果和先进经验,给旧设备装上新部件,新装置等,以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作称为()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
285、单项选择题
某企业原年产量为100万件产品,为了降低成本,减少损耗,拟实施一项技术改造项目,预计需要新增投资2000万元,拆除旧厂房设备会损失400万,其残值为80万元。改造完成后,每件产品成本由原来150元降至120元,假设标准投入效益系数为0.3。
该企业值提高技术装备水平,其技术改造的年度经济效益公式为()
A.K总=Q1(C0-C1)–E0Q1
B.E=Q1(C0+C1)–E0K总
C.E=Q1(C0+C1)+E0K总
D.E=Q1(C0-C1)–E0K总
286、多项选择题 关于战略联盟组织模式概念的理解,下列叙述正确的有()。
A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体
B.是企业之间暂时性的组织形式
C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心
D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构
E.又称为团簇型组织模式
287、单项选择题 下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是()。
A.银行借款
B.发行债券
C.商业信用
D.发行股票
288、多项选择题
某公司结果化简的2006年度资产负债表如下

A.资产负债表是根据"资产=负债+所有者权益"这一恒等式编制的
B.表的左边为资产项、是按资产变现能力的大小排序的
C.它是一张静态的会计报表.
D.它是一张动态会计报表
E.表的右边是按需偿还的先后顺序排列的
289、多项选择题 发展机制或技术进步机制包括()
A.发展基金自我积累
B.筹资渠道自主选择
C.投资项目自主决定
D.法人财产依法所有
E.劳动者积极性
290、单项选择题 以下属于企业对于合同利益相关者的社会责任的是()。
A.环境保护
B.节约能源
C.安全生产、改善工作条件
D.产品安全
291、单项选择题 了解被调查者易随群体反应而摇摆的情况,适用()
A.入户访问法
B.深层访问法
C.拦截式访问法
D.焦点小组座谈法
292、多项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。 下列关于现代企业制度的表述正确的有()。
A.现代企业制度是一种企业体制
B.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
C.现代企业制度是一种有生无死的企业制度
D.现代企业制度是各类企业改革的共同方向
293、多项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,请回答他们提出的以下问题。 企业应当以()作为自己独立的发展目标。
A.追求利润
B.扩大企业规模
C.满足社会需要
D.实现社会价值
294、单项选择题
某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为(+0.15,-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工,现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,共抽取200个样本,经测算,该样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。
该工序的工序能力指数为()。
A.2.052
B.1.635
C.1.414
D.0.625
295、单项选择题 本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是()
A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范
296、单项选择题 在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。
A.稳步扩大市场占有率和利润率
B.企业规模有所扩大
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持现有市场占有率
297、单项选择题 各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市场调查方法()。
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样
298、多项选择题 在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征主要有()。
A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面
B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模
C.开发出的产品新疑、独特
D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E.新产品开发方式是研制或委托
299、单项选择题 考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的()
A.使用寿命
B.设计寿命
C.技术寿命
D.经济寿命
300、单项选择题 某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查,了解家庭购买啤酒的品牌.购买量和购买者的信息,该企业市场调查的内容属于对()的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为