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1、单项选择题 2012年甲公司给客户A的信用条件是"5/10，2/20，5/60"。2013年，甲公司根据市场销售情况及该客户的资信情况，决定将信用条件改为"6/10，3/20，n/30"。 甲公司可采用（）模式合理确定订货和存货水平。
A.经济订货批量
B.融通仓
C.决策树
D.盈亏平衡点
2、多项选择题 我国公司法规定的董事会的职权有()
A、执行股东会的决议
B、决定公司的经营要务
C、拟定公司管理机构设置方案
D、制订公司合并、分立、解散的方案
E、制定公司的基本管理制度
3、单项选择题 企业根据生产经营的需要，应用现代化的技术成果和先进经验，给旧设备装上新部件，新装置等，以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作称为()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
4、单项选择题 员工职业管理过程的首要环节是()
A.自我评价
B.目标设定
C.编制行动计划
D.现实审查
5、单项选择题 在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题： 可以断定该工序的工序能力为（）。
A.不足
B.正常
C.充足
D.严重不足
6、单项选择题 依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起()内不得转让
A、四年
B、三年
C、二年
D、一年
7、多项选择题 多品牌战略的缺点是()
A.一损俱损
B.易增加品牌营销成本费用
C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
D.易相互分流客户，造成内部多品牌的相克
E.增加品牌管理复杂度
8、单项选择题
某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图
A.45％
B.47％
C.50％
D.52％
9、多项选择题 新产品开发战略的核心内容是()。
A．确定企业新产品开发的领域
B．做出新产品开发的预算
C．新产品开发的预算
D．达成目标的途径和方法
E．新产品开发效益
10、单项选择题
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示（单位：亿元）
A.26%
B.36%
C.35%
D.50%
11、单项选择题 某超市根据过去的经验，在一年中每增加100万元的销售额，需增加3人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：7：2，则新增加人员中，销售人员应为()人
A.15
B.30
C.105
D.150
12、多项选择题 下列质量管理方法中，经常使用的老七种工具有（）。
A.因果图法
B.直方图法
C.系统图法
D.调査表法
E.矩阵图法
13、单项选择题 根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
14、单项选择题 许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。
A.季节指数法
B.同归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法
15、单项选择题 关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是()。
A.虚拟企业具有高效的信息管理系统
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建
C.虚拟企业产品趋向数字化
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系
16、单项选择题
某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。
A车间空调流水线的节拍是()
A.5
B.5.4
C.6
D.6.4
17、单项选择题 定金的惩罚性加强了合同的（），因而也能促进合同的全面履行。
A．拘束力
B．强制力
C．约束力
D．限制力
18、单项选择题 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了()
A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包
19、单项选择题 ()是企业的首要责任。
A.确保国家财政收入
B.承担社会责任
C.增加员工收入
D.让顾客满意
20、多项选择题 在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征是()。
A．新产品开发的竞争一般是产品或产品的最终用途
B．新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模
C．开发出的新产品新颖、独特
D．新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E．所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入
21、多项选择题 员工层面的培训需求分析具体包括（）。
A.员工的知识结构
B.员工的专业
C.员工个性
D.员工能力分析
E.工作的难易程度
22、单项选择题 按照()把流水线分为固定和移动流水线。
A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度
23、单项选择题 最常见的生产过程空间组织形式是()
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
24、多项选择题 债券的偿还方式有（）
A、期满偿还
B、分期偿还
C、选择期限
D、买人注销
E、债券的调换
25、单项选择题 属于生产者质量义务的是()
A.保持原有质量
B.严禁销售假冒伪劣产品
C.包装合规
D.严格执行进货检验验收
26、单项选择题
某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：
依据投资回收期法，该企业应选择()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
27、单项选择题 控制图的种类包括（）。
A.计量值控制图和计数值控制图
B.计量值控制图和计图值控制图
C.计图值控制图和计数值控制图
D.计量值控制图和计方值控制图
28、单项选择题 应用（）编制费用不受前期费用项目和费用水平的制约。
A.零基预算法
B.增量预算法
C.固定预算法
D.弹性预算法
29、单项选择题 企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()。
A.招聘决策
B.选择招聘渠道
C.发布招聘信息
D.收集求职资料
30、单项选择题 许多企业在“5S“管理基础上增加了()和节约两个活动，构成了”7S“活动。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.安全
31、单项选择题
某型号零件的内径设计尺寸为20mm，公差为(+0.15，-0.15)mm.某道工序承担该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为0.08mm。
若该工序的工序能力指数为1.5，可以判断该工序的工序能力（）
A.充足
B.正常
C.不足
D.严重不足
32、单项选择题 （）特别适合质量小组实行质量民主管理。
A.因果分析图法
B.分层法
C.排列图法
D.直方图法
33、单项选择题 质量的相对性是指（）。
A.汇集了价值的表现，价廉物美实际上是反映人们的价值取向，物有所值
B.在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求
C.组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的
D.组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求
34、单项选择题 关于分层法的表述，错误的是（）。
A.分层的目的就是把性质相同的数据归纳在一起
B.常用分层标志有操作者、设备、原材料、缺陷项目等
C.分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些，各层间的数据波动小一些
D.分层法把收集到的原始质量数据按照一定的目的加以分类整理，据此进行质量分析
35、单项选择题 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()
A.找出影响人力资源需求的因素
B.找出与人力资源需求高度相关的变量
C.收集历史数据
D.计算回归系数
36、单项选择题 有限责任公司的股东以其()为有限公司承担责任。
A.全部资产数额
B.全部流动资产数额
C.对公司的出资额
D.持有公司股票的市值
37、单项选择题 不正当竞争的行政垄断行为的主要形式是()。
A．部门垄断和地方保护
B．横向限制协议
C．串通招标投标行为
D．本地市场的低价倾销行为
38、单项选择题 按照新制度学派的观点，企业是通过()的方式来实现资源配和组织生产的。
A.政府于预
B.内部管理
C.协议买卖
D.行业规范
39、多项选择题 某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 邮寄调查法的优点有（）。
A.对被调查者的要求较低
B.调查区域较广
C.调查费用较低，只需花费少量邮资和印刷费用
D.无须对调查人员进行专门的培训和管理
40、多项选择题 企业集团的特点有()
A.劳动生产率高，有利于降低成本
B.提高产品质量任务艰巨
C.彼此联合，独立核算
D.共担风险， 共负盈亏，优势互补
E.经营范围广泛，产品线宽且多样化
41、单项选择题 服务产品所具有的内在特性是（）。
A.硬件质量特性
B.服务质量特性
C.关键质量特性
D.重要质量特性
42、单项选择题
某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位：亿元)。
A.20%
B.30%
C.35%
D.65%
43、单项选择题 某企业全年生产某种产品的能力为100万件，企业投入固定费用500万元，单位变动成本为5元／件。若临界点销量为40万件，则临界点价格为()元／件。
A．15.5
B．17.5
C．19.5
D．20.5
44、单项选择题 下列各项中，不属于《产品质量法》适用范围的产品是（）。
A.用于销售的经过加工制造的工业产品
B.建筑工程中使用的建筑材料
C.建筑工程中的设备
D.建筑工程
45、单项选择题 如果一个企业的产权比率低，说明该企业（）。
A.成长能力弱
B.对债权人权益的保证高
C.劳动能力低
D.长期偿债能力强
46、单项选择题 企业的任务首先是()
A.满足社会需要
B.利润
C.社会形象
D.扩大规模
47、单项选择题 在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。
A.稳步扩大市场占有率和利润率
B.企业规模有所扩大
C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率
D.保持现有市场占有率
48、单项选择题 来源:91考试网 www.91eXam.org按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。
A.部门专业化
B.产品专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
49、单项选择题 企业资源分析不包括对企业()等资源的分析。
A．资金
B．时间
C．人力
D．计划
50、单项选择题 企业计算管理的目的是保证()的统一
A.规格
B.型号
C.量值
D.标准
51、多项选择题 影响企业外部人力资源供给的因素有()
A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.本地区劳动力市场的供求状况
E.企业人才流失率
52、单项选择题 ()是由两个或两个以上的合伙人订立协议，共同投资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的企业实体。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
53、多项选择题 在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题： 在该零件的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（）。
A.工具
B.机修
C.原料
D.市场需求
54、单项选择题 某公司拟建一个加工厂，分析人员在地图上设计参照坐标，并确定相关地址的坐标(单位:公里)，分析表明：每年需要由A地(30，50)运来物资100吨，运出物资240吨到B地(80，50)。根据重心法，合理建厂的地理位置坐标应是()。
A.(49.8,39.8)
B.(50,42.8)
C.(52.5,50)
D.(65.3,50)
55、单项选择题 发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关的学者是（）
A.马奇
B.莫不雷
C.卡兹
D.库克
56、单项选择题 假设某公司给客户开出的信仰条件是“5/10，n/30”，说明客户若享受5%的折扣，则必须在()日内付款
A.5
B.10
C.30
D.40
57、单项选择题 （）生产企业采用在制品定额法。
A.小批量、多品种
B.连续生产
C.简单生产
D.大量大批
58、单项选择题 运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1
A.选方案1，淘汰方案2
B.选方案2，淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以
59、多项选择题 企业的财务报表主要有以下()关系人使用
A.投资人
B.债权人
C.经理人
D.政府
E.中介机构
60、单项选择题 某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为()万元
A.4660
B.4760
C.5260
D.5340
61、单项选择题 某企业2012年产品销售量的预测值为5万元，实际销售量为6万元，该企业预测的相对误差是()。
A.16.67%
B.20.00%
C.22.56%
D.25.00%
62、单项选择题 ()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路
A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线
63、多项选择题 企业组织结构的类型主要有（）。
A.总经理负责制
B.直线制
C.分层分级授权制
D.直线职能制
E.矩阵制
64、单项选择题 属于盈利能力分析的是()
A.三年利润平均增长率
B.总资产增长率
C.资产净利率
D.总资产周转率
65、单项选择题 衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()。
A．品种指标
B．产量指标
C．质量指标
D．产值指标
66、多项选择题 甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。 合伙制企业的缺点体现在（）。
A.产权转让困难
B.承担无限责任
C.企业寿命不易延续很久
D.资金来源和信用能力较小
67、单项选择题 以下属于企业对于合同利益相关者的社会责任的是（）。
A.环境保护
B.节约能源
C.安全生产、改善工作条件
D.产品安全
68、多项选择题
为了掌握市场信息，有效安排生产运营，某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。首先，该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息，对市场的变动规律进行分析，了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。随后，调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调，调查该企业空调的销售环境和销售质量。最后，调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者，征得其同意后，通过面谈和填写问卷，了解消费者的购买动机和购买偏好。该企业空调产品2010～2012年销售额如下表示(单位：万元)，企业拟对2013年的空调销售额进行预测。
A.预测人员的素质水平
B.预测方法的选择
C.消费者的购买力水平
D.市场规律的过程性影响
69、单项选择题 实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.准备、开始、计划、扩展、综合
C.计划、决策、扩展、准备、开始
D.计划、准备、决策、开始、扩展
70、单项选择题 “5C”属于()
A.现金及有价证券管理
B.应收账款管理
C.存货管理
D.利润分配
71、单项选择题 某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。 假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果随行就市定价，则该产品的定价为（）元。
A.1020
B.1040
C.1000
D.1100
72、单项选择题
某企业运用偷袭投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，各方案的投资额和年净收益额如下表所示：
若标准投资回收期为6年，则该企业应选择()
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案四
73、单项选择题 企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学.合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。
A.时间组织
B.空间组织
C.物流组织
D.人员配置
74、单项选择题
某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300
75、多项选择题 员工招聘的作用有()
A.可以节省企业的开发培训费用
B.可以改善企业的员工结构
C.可以树立良好的企业形象
D.可以是企业获得更多的利润
E.可以为空缺职位找到合适的人选
76、单项选择题
某消费者在商场购买了一辆自行车，骑用仅3天后，就因自行车质量问题被摔伤，遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿，被商场拒绝，双方发生争执。请根据以上资料，回答下列问题：
本案例中，工商行政管理机关维护消费者权益的法律依据是()。
A．《反不正当竞争法
B．《消费者权益保护法》
C．《合同法》
D．《商标法》
77、单项选择题 有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表()以上表决权的股东通过
A、1／10
B、2／3
C、1／3
D、1／2
78、单项选择题 某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为()件。
A.7700
B.3850
C.700
D.350
79、单项选择题 在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()
A.提高市场占有率
B.维持市场占有率
C.企业规模有所扩大
D.企业规模迅速扩大
80、单项选择题
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。
A.120
B.135
C.145
D.195
81、单项选择题 企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的()问题
A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限
82、多项选择题 有限责任公司的股东会依法享有的职权有()
A、决定公司的经营方针和投资计划
B、审议批准监事会或监事的报告
C、对公司增加或减少注册资本作出决议
D、制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案
E、修改公司章程
83、单项选择题 作为企业，需要具备正式在政府有关部门注册登记、有()和组织章程、具有独立的资产并实行独立核算、能独立对外开展经营活动等四个条件。
A.自主经营
B.自负盈亏
C.自我发展
D.专门的名称、固定的场所
84、单项选择题 若采用自动线方式进行生产，则排列自动线生产设备的一举是()
A.工艺程序
B.生产量
C.生产定额
D.产品精度
85、单项选择题 （）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
86、单项选择题 登记机关对登记申请应当登记手续并发给登记通知书。通知书加盖登记机关的股权出质登记专用章。（）
A.当场办理
B.5日内
87、多项选择题 现代企业中集权的主要特点表现为()。
A．权利集中于高层
B．对下级控制较多
C．统一经营管理
D．统一的生产经营场所
E．统一财务核算
88、多项选择题 企业部门划分的目的有（）。
A.便于相互间的协作和统一管理
B.减少劳动转换时间
C.有利于明确企业中各项任务的分配
D.有利于明确企业中责任的归属
E.提高社会的经济效率
89、多项选择题 常用的在职培训方法有()。
A.师带徒
B.工作轮换
C.行为示范法
D.行动学习
E.教练
90、多项选择题 在新产品的市场试销环节中，要特别注意掌握的数据有（）。
A.试用率
B.再购率
C.购买频率
D.市场占有率
E.分销率
91、单项选择题 企业组织设计的根本目的是()
A.满足企鱼客户的需求
B.保证企业员工数量的增加
C.保证企业总经理目标的实现
D.保证企业目标的实现
92、单项选择题 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于()
A.生产过程的时间组织工作
B.生产过程的空间组织工作
C.生产过程的物流组织工作
D.生产过程的人员组织工作
93、单项选择题
某机械设备股份有限公司的主要财务数据如下表所示（单位：亿元）
A.0.8
B.1.2
C.1.4
D.4.0
94、单项选择题
某公司结果化简的2006年度资产负债表如下
A．2
B．1.73
C．1.58
D．1
E．1.24
95、多项选择题 红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。 若红花山公司采取差别竞争定价法，则售价应为（）元
A.2100
B.2200
C.2300
D.2400
E.2500
96、单项选择题 ()是工商企业管理的首要职能
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
97、多项选择题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。 扁平式组织结构的特点是（）。
A.管理幅度较大
B.管理层次较少
C.管理幅度较小
D.管理层次较多
98、单项选择题 确定设备最佳更新期的方法是()
A.投资回收期法
B.低劣化数值法
C.追加投资法
D.效益成本分析法
99、单项选择题 符合性质量的定义是（）。
A.符合性质量要求就是以"符合"为衡量的标准，符合的程度反映了产品质量的一致性
B.符合性质量要求就是以"符合"为衡量的标准，符合的程度反映了产品质量的一惯性
C.符合性质量要求就是以"使用"为衡量的标准，符合的程度反映了产品质量的一致性
D.符合性质量要求就是以"使用"为衡量的标准，符合的程度反映了产品质量的一贯性
100、多项选择题 现代企业制度的基本特征包括()
A.产权清晰
B.人员素质
C.政事分开
D.权责琪确
E.管理科学
101、单项选择题 下列生产过程中空间组织形式，最有利于充分利用生产设备，提高生产是设备负荷系数的是()
A.对象专业化布置
B.工艺专业化布置
C.固定布置
D.部门专业化布置
102、单项选择题 ()是实现计划目标的主要途径
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
103、单项选择题 ()是领导层
A.执行领导、倡导者
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
E.白带
104、单项选择题 下列员工招聘测验方法中，最常用的是()
A.心理测试
B.情景模拟考试
C.面试
D.能力测试
105、单项选择题 根据我国安全生产邊，安全生产的基本方针是()。
A.安全第一，预防为主
B.生命第一，安全为主
C.预防第一，安全为圭
D.安全第一，生命为主
106、单项选择题
某消费者在商场购买了一辆自行车，骑用仅3天后，就因自行车质量问题被摔伤，遂在医院住院一周治疗。消费者要求退货并赔偿，被商场拒绝，双方发生争执。请根据以上资料，回答下列问题：
本案例中，消费者解决争议的途径可以是()。
A．向医院申诉
B．提请工商行政管理机关仲裁
C．请求有关媒体调解
D．请求消费者协会调解
107、多项选择题 根据市场调查目的，可以将市场调查分为（）。
A.探测性市场调查
B.描述性市场调查
C.因果性市场调查
D.预测性市场调查
E.连续性市场调查
108、多项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。
该流水线的平面布置设计，应当有利于()。
A.工人操作方便
B.在制品运动路线短
C.库存控制
D.充分利用生产面积
109、多项选择题 下列各项属于定性研究方法的有（）。
A.直线趋势外推法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.专家会议法
E.季节指数法
110、单项选择题 下列属于经验判断法特点的是()
A.选择适当地点
B.认真分析，发现问题要纠正
C.简单易行，费 用低
D.需实干精神的团队
111、单项选择题 在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于()
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
112、单项选择题
某电视机厂市场部对第9期的电视机销售量进行预测，前8期电视机实际销售量如表2所示(单位：万台)。
A.1
B.2
C.3
D.4
113、单项选择题 属于在职培训的方法是()
A.案例研究法
B.行为示范法
C.教练
D.演讲法
114、单项选择题 统计质量控制方法以1924年美国的休哈特提出的（）为起点，经过了半个多世纪的发展，形成初级、中级和高级统计管理方法。
A.相关图
B.控制图
C.直方图
D.因果图
115、单项选择题
某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图
A.14.18％
B.31.32％
C.65.32％
D.22.13％
116、多项选择题
某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3
若该水泥厂进行技术改造方案优化选择，可采用()。
A.ABC分析法
B.投资回收期法
C.效益成本分析法
D.追加投资回收期法
117、多项选择题 20世纪80年代以来，分工和专业化的发展主要呈现出（）的特征。
A.管理专业化
B.分工国际化
C.灵活专业化
D.职能专业化
E.协作紧密化
118、单项选择题 将产品的质量特性划分为关键质量特性，重要质量特性和次要质量特性的依据是()
A.产品设计者的嗜好
B.国家质量监督局的相关规定
C.生产过程中各工序工艺的难度
D.产品质量特性对顾客满意的影响程度
119、多项选择题 工商企业的基本职能包括（）。
A.把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足
B.承担必要的法律责任
C.确保产品质量，增强产品在国内外市场的竞争力
D.优化配置和合理使用资源，使企业和相关方受益
E.努力进行技术改造和新产品的开发，持续改进组织的管理体系，推动企业的科技进步
120、多项选择题 “与传统企业相比，虚拟企业的优势有()
A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务
C.能够优化技术解决方案
D.能够分摊开发投资费用
E.能够有效躲避经营风险
121、多项选择题 股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。参见教材P5515、国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()
A、合并、分立
B、发行公司债券
C、增加或者减少注册资本
D、修改章程
E、解散
122、单项选择题 关于产品质量监督检查的说法，错误的是()。
A.产品质量监督检査制度是一项强制性的行政措施，又是一种有效的法制手段
B.对依法进行的产品质量监督检查，生产者、销售者无权拒绝
C.检验抽取的样品数量不得超过检验的合理需要
D.国家监督柚查的产品，地方可以另行重复抽查
123、单项选择题 工作分析的主体是()。
A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告
124、多项选择题 企业薪酬制度设计要遵循公平原则，其表现形式有()
A.外部公平
B.过程公平
C.内部公平
D.结果公平
E.员工个人公平
125、多项选择题 工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是
A.产生垄断组织
B.建立科学管理理论
C.新技术得到运用
D.企业管理权和所有权分离
E.社会责任改变
126、单项选择题 企业的财务管理主要指（）。
A.筹资管理
B.投资管理
C.分配管理
D.包括筹资、投资和分配等在内的全面管理
127、单项选择题 张某2010年1月1日借给李某100万元，约定李某在2013年1月1日、2014年1月1日、2015年1月1日分别还款50万元给张某，这种还款安排可称为（）。
A.先付年金
B.后付年金
C.递延年金
D.永续年金
128、单项选择题 ()把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。
A．企业价值最大化
B．每股收益最大化
C．利润最大化
D．股东财富最大化
129、多项选择题 常用的绩效评价的方法有()。
A．关键事件法
B．书面鉴定法
C．小组讨论法
D．量表法
E．比较法
130、单项选择题 为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循()。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比较性原则
D.柔性原则
131、单项选择题 企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是()的优点
A.直线职能型
B.矩阵型
C.事业部制
D.企业集团结构
132、多项选择题 质量检验的主要功能有（）。
A.鉴别功能
B.把关功能
C.纠正功能
D.预防功能
E.报告功能
133、单项选择题 电阻合格下限95Ω，合格上限105Ω。 过程能力指数为（）。
A.3/5
B.5/6
C.6/5
D.5/3
134、单项选择题 下列筹资方式中，（）的限制较少，各类企业都可以通过该种方式获得资本。
A.租赁筹资
B.发行债券
C.商业信用
D.银行借款
135、单项选择题 技术改造项目的技术可行性分析的核心是企业技术改造的（）。
A.项目选择问题
B.技术选择问题
C.时间选择问题
D.部门选择问题
136、单项选择题
某有限责任公司于2004年8月1日登记设立，注册资本为150万元，股东有两个：一是某电脑有限公司，出资100万元；二是某个人，向他人借款50万元出资，但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料，回答下列问题：
该公司在登记设立时的行为属于()。
A．虚报注册资本
B．提交假冒证明
C．抽逃注册资本
D．假冒他人名义
137、多项选择题 下列有关企业集团说法正确的是()
A.产权关系是联合的纽带
B.适用于生产经营复杂多变的企业
C.集团成员关系不稳定
D.组织结构重叠
E.易产生本位主义
138、多项选择题 在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为（+0.009，-0.009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料，回答下列问题： 影响质量的因素可以分为两大类，分别是（）。
A.偶然性因素
B.必然性因素
C.系统性因素
D.系统外因素
139、单项选择题 使用不当，容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品，应当有（）或者中文警示说明。
A.警示标志
B.质量标识
C.质量合格证明
D.失效日期
140、单项选择题 大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
141、单项选择题 企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的()。
A．经济往来关系
B．经济利益关系
C．经济协作关系
D．经济责任关系
142、多项选择题 在工作分析的准备阶段应进行的工作包括（）。
A.确定工作分析目的
B.制定工作分析计划
C.组建工作分析小组
D.审查工作信息
E.分析工作信息
143、单项选择题 在企业的技术改造各个层次中，（）主要表现为企业的装备更新。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造
144、多项选择题
某机械设备股份有限公司2009年和2010年主要财务数据如表3所示(单位：亿元)。
A.信用条件
B.信用标准
C.风险系数
D.收账政策
145、多项选择题 企业选择管理幅度时应当考虑（）等主要因素。
A.行业特点
B.人员素质
C.工作性质
D.环境特征
E.资本结构
146、单项选择题 工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()
A、海运业
B、纺织业
C、钢铁业
D、铁路业
147、单项选择题 ()是由一个自然人投资，财产为投资者个人所有，投资人以个人财产承担无限责任的经济实体。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
148、多项选择题 有效的晋升管理应遵循的原则有()
A.晋升应考虑员工的个人目标
B.晋升过程正规、平等和透明
C.晋升程序标准化
D.晋升选拔注重能力
E.对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查
149、单项选择题
某有限责任公司于2004年8月1日登记设立，注册资本为150万元，股东有两个：一是某电脑有限公司，出资100万元；二是某个人，向他人借款50万元出资，但于同年10月1日将出资转出归还。该公司直至2005年4月1日仍未正式开业。请根据以上资料，回答下列问题：
公司登记机关可依法对该公司予以处罚的方式是()。
A．罚款
B．责令停业整顿
C．撤销公司登记
D．吊销营业执照
150、单项选择题 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X去年商场现有销售人员40名若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员()人
A.10
B.11
C.50
D.51
151、单项选择题 分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是()。
A．上对下的控制较少
B．实行独立经营
C．中基层有较多的决策权
D．实行独立核算
152、多项选择题 企业发展和成长必备的基本要求有（）。
A.自由地获得各种资源
B.完善而灵活的经营机制
C.具有垄断的市场地位
D.政府的优惠政策
E.良好的企业素质
153、单项选择题 ERP的核心模块是()。
A．生产控制模块
B．物流管理模块
C．财务管理模块
D．人力资源管理模块
154、单项选择题 （）又称相关图，指两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，通过观察分析来判断两个变量之间的相关关系。
A.散布图
B.排列图
C.因果分析图
D.直方图
155、单项选择题 适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是()。
A．自行研制开发
B．引进开发
C．结合开发
D．合作开发
156、单项选择题 下列新产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又与有利于企业保留技术秘密.形成企业技术优势的方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发
157、多项选择题 入户访问法的优点有()
A.灵活性强
B.可用辅助工具
C.准确性强
D.成本低
E.时间短
158、单项选择题 某方案风险报酬系数为10%，无风险报酬率为8%，标准离差率为68.25%，则风险报酬率为()
A.5.461%
B.5.715%
C.6.825%
D.5.685%
159、单项选择题
某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件在第n道工序加工时，设计尺寸（单位mm）为Tu＝
20.000，TL＝19.990。通过随机抽样，经计算得知
＝19.995，s＝0.00131。根据以上资料，回答下列问题：
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足
E.严重不足
160、多项选择题 企业在选择招聘渠道时，应考虑的因素包括()
A.职位的性质
B.薪酬水平
C.劳动力供给状况
D.招聘人员的偏好
E.预算成本
161、单项选择题 某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将损失400万元，而这些厂房设备的残值为50万元，则该项目的总投资为()万元。
A.4550
B.4650
C.5350
D.5450
162、单项选择题 某企业进行工作分析时，该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是()。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
163、单项选择题
某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造。需耗资80O0万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3
该水泥厂进行技术改造后，年经济效益可达()万元
A.2200
B.2510
C.2600
D.3000
164、单项选择题 不属于自动线组织的优点有()
A.降低工资成本
B.加速流动资金周转
C.缩短生产周期
D.投资小，回收期短
165、单项选择题 企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为（）
A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.福利薪酬
D.基本薪酬
166、单项选择题
某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。
()的搬运次数最少
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动
D.平行移动方式或平行顺序移动
167、多项选择题 合伙制企业的优点包括（）。
A.资金来源和信用能力较大
B.产权转让容易
C.企业的竞争能力得到提高
D.寿命延续很久
E.资金筹措能力和管理能力得到增强
168、单项选择题 某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为()。
A.设计
B.制造
C.告知
D.指示
169、单项选择题 ()是安全生产的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入
170、单项选择题
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。
M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。
A.100
B.120
C.150
D.160
171、单项选择题 纵观企业的发展，企业真正形成的标志是()。
A.现代企业制度的产生
B.工厂制度的建立
C.商品经济的产生
D.国家的产生
172、多项选择题 企业组织变革的外部驱动因素包括()。
A.技术
B.企业愿景
C.政治
D.经济
E.社会
173、单项选择题 企业招聘高级管理人员或高级技术人员通常采用的形式是()
A.中介机构招聘
B.猎头公司招聘
C.海外招聘
D.媒体广告招聘
174、多项选择题 某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。 新产品设计一般分为（）等阶段。
A.初步设计
B.技术设计
C.工作图设计
D.定稿
175、单项选择题 在实务中，优先股因有固定股利而无到期日，故可视为()
A.先付年金
B.普通年金
C.永续年金
D.递延年金
176、多项选择题 根据我国公司法的规定，股东享有的权利有()
A、董事、监事的选举权、被选举权
B、临时股东大会的召开提议权和提案权
C、出资、股份的转让权
D、公司资料的查阅权
E、制订公司合并、分立、解散的方案
177、多项选择题 在选择移动方式时，需要考虑的因素包括（）。
A.企业的生产类型
B.生产任务的缓急
C.劳动量的大小
D.企业内部生产单位专业化形式
E.生产步骤
178、单项选择题 假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元，假设2013年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法试测算2013年的筹资额为（）。
A.750万元
B.1000万元
C.1250万元
D.1500万元
179、单项选择题
某企业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。
该技术改造的年度经济效益为()
A.2400
B.2304
C.2320
D.2480
180、单项选择题 根据我国工业企业划分标准，大中型企业是指()
A.中一型及以上规模的企业
B.大型企业和中一型企业
C.全部大型和中型企业
D.中二型以上规摸的企业
181、单项选择题 在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99%，则质量控制水平应为()
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.6σ
182、多项选择题 下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是()
A、董事会成员中可以有公司职工代表
B、董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过2年
C、设董事长1人，可以设副董事长
D、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生
E、董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生
183、多项选择题 某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。 该公司在进行全面市场调查时，须注意（）。
A.全面市场调查项目必须简明
B.调查指标视具体情况而定，无需统一规定
C.统一规定市场调查资料所属的标准时点
D.调查项目和指标一旦规定，不能任意改变或增减
184、多项选择题 安全生产的特点有（）。
A.预防性
B.长期性
C.科学性
D.个体性
E.群众性
185、单项选择题 在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的（）形成
A.工作扩大化
B.职务转换
C.晋升
D.培训
186、单项选择题 现代企业部门划分的主要方法中()为大多数企业采用
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化
187、单项选择题 某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用()。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
188、多项选择题 企业进行生产过程时间组织的目标有()
A.提高生产率
B.降低成本
C.节约生产面积
D.充分利用车间的空间位置
E.缩短生产周期
189、多项选择题 企业在招聘员工的过程中，要遵循的原则包括()
A.信息公开原则
B.公正平等原则
C.效率优先原则
D.保密原则
E.双向选择原则
190、单项选择题 某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方式是()
A.晋升
B.职位转换
C.职位轮换
D.工作扩大
191、单项选择题 ()是安全生产管理的灵魂
A.安全生产文化
B.安全生产法制
C.安全生产责任
D.安全生产科技
192、单项选择题 按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.员工流入、员工内部流动和员工流出
C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
193、单项选择题 用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同称为()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.不固定期劳动合同
D.非全日制劳动合同
194、单项选择题 形成于商品交易过程中的自然性融资方式是（）。
A.吸收直接投资
B.经营租赁
C.留存收益
D.商业信用
195、单项选择题 六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指()
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
196、多项选择题 下列劳动合同条款中，属于约定条款的有()。
A.劳动合同期限
B.劳动报酬
C.社会保险
D.试用期
E.福利待遇
197、单项选择题 机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
198、单项选择题 在员工职业生涯的探索期阶段应采取的管理方法有（）。
A.同化和匹配
B.同化和异化
C.异化和匹配
D.同化和配置
199、多项选择题 与实验调查法相比，文案调査法的优点主要有（）。
A.收集的资料具有很强的时效性
B.收集的资料多
C.收集资料过程方便、容易、迅速
D.收集资料时间短、费用低
E.能直接满足调查者的需求
200、单项选择题
某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。
企业采用流水线生产必须具有的条件是()。
A.产量足够小
B.工序能够同期化
C.工艺柔性化
D.产品结构变化大
201、多项选择题 关于市场调查的特点，下列说法正确的是（）
A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动。任何一项市场调查，都不是肓目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性
B.市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）和市场客体（消费品和生产要素）
C.市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保障调查和收集信息和数据的可靠性和准确性
D.市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的经营决策服务的
E.市场调查的重点对象是生产者市场
202、单项选择题 考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的()
A.使用寿命
B.设计寿命
C.技术寿命
D.经济寿命
203、单项选择题 某零件设计尺寸为4mm，生产过程中允许的误差是（+0.007，-0.007）。某道工序是保证该零件设计尺寸的最后加工工序，现对该道工序的能力进行评估，经抽样测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为0.0027。根据以上资料，回答下列问题： 假设该工序的工序能力指数为1.25，可以断定该工序的工序能力（）。
A.不足
B.正常
C.充足
D.过剩
204、多项选择题 在全面质量管理实施的评审过程中，需要关注（）。
A.市场地位
B.优质质量成本
C.不良质量成本
D.市场份额
E.质量管理体系
205、单项选择题 回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的（）原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变量之间的同归方程，并将同归方程作为预测模型，根据自变量在预测期的数量变化来预测因变量变化的预测方法。
A.因果性原理
B.惯性原理
C.概率原理
D.类推原理
206、单项选择题 两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟形式是()。
A.合资企业式联盟
B.股权参与式联盟
C.功能协议式联盟
D.框架协议式联盟
207、单项选择题 能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是()
A.员工持股
B.利润分享计划
C.股票期权
D.结构工资制
208、单项选择题 某企业为了提高企业的竞争力，不断地组织力量决心科技开发，涉及到企业生存和发展的问题，并且采取各种不同的方法决心开发。当占取一定的市场份额后，企业决定迈出国门，走向国际市场，因此2013年，该企业从美国引进了先进技术，并结合自身技术研发出一系列新的产品。 在竞争日益激烈的情况下，该企业改变了生产思路，采取（）方式开发新产品。
A.合作开发
B.结合开发
C.引进开发
D.自行研制开发
209、单项选择题 狭义的生产线是按照（）组织起来的多品种生产工作形式。
A.固定原则
B.工艺专业化原则
C.对象专业化原则
D.混合原则
210、单项选择题 某产品1-4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份的销售预计为()万元
A.98
B.245
C.250
D.261
211、单项选择题 某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了（）。
A.培训计划的检查
B.培训人员的素质
C.被培训者的要求
D.培训效果的评估与反馈
212、单项选择题 按照新制度学派的观点，企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有（）。
A.高质量的产品
B.较低的交易费用
C.灵活的交易方式
D.创造财富的功能
213、单项选择题 某船公司2002年以3800万美元贷款购买一艘船舶，年利率为8%，2007年一次还本付息()万美元。
A．5000.34
B．5500.34
C．5583.34
D．6000.34
214、单项选择题 用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()
A.成就测验
B.智力测验
C.人格测验
D.倾向测验
215、单项选择题 在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。
A．管理层次清楚
B．管理比较深入
C．信息反馈及时
D．横向联系密切
216、多项选择题 关于资产负债表，下列各项正确的有（）。
A.反映企业某一特定日期财务状况的会计报表
B.表明企业动态的财务状况
C.根据"资产＝负债+所有者权益"这一会计恒等式编制
D.表明企业所负担的债务数额及构成情况
E.表明企业的所有者在企业享有的经济利益数额及构成情况
217、多项选择题 甲、乙、丙、丁四人经协商，拟共同设立一个股份有限公司，但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解，于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师，请回答他们提出的以下问题。 工商企业的规章制度主要有（）。
A.基本制度
B.法人管理制度
C.工作制度
D.责任制度
218、多项选择题 某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题，经分析研究认定。 为保证股份有限公司正常运作，他们设置公司组织机构遵循的原则应当是（）。
A.科学选人、用人原则
B.决策权、执行权、监督权分立原则
C.利益和成果相结合原则
D.人员素质第一原则
219、单项选择题 可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广的工作分析方法是()。
A．观察法
B．面谈法
C．工作日志法
D．问卷法
220、单项选择题
某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Y，逐年实际值L（n=1.2.3.4.5.6.7）均为下表所示：
A．3年
B．4年
C．5年
D．6年
E．7年
221、多项选择题 对调查方案进行可行性研究时，主要可以采用的方法有（）。
A.逻辑分析法
B.经验判断法
C.移动平均法
D.文案调查法
E.试点调查法
222、单项选择题 下列需求的相关公式正确的是()
A.结余购买力对零售市场的压力指数=(居民银行存款余额/零售额)*100
B.零售市场对农业生产的压力指数=(零售额/农业产量)*100
C.需求对供给的压力指数=(需求量/供给量)*100
D.需求对生产的压力指数=(需求量/销售量)*100
223、单项选择题 ()是有限责任公司的执行机构和决策机构，是对内执行公司业务、对股东会负责，对外代表公司的常设机构
A、董事会
B、监事会
C、股东会
D、经理机构
224、单项选择题 ()是建立在法人的组织信誉上，属于法人企业，出资者一般承担有限责任。
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.公司制企业
D.自然人企业
225、单项选择题 某设备的原始价值K0＝19200元，每年低劣化增加值λ＝600元。在不考虑残值的情况下，该设备的最佳更新年限为（）年。
A.5
B.8
C.10
D.12
226、单项选择题 产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用()
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.综合部门化
227、单项选择题 法人财产依法所有属于()的内容
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
228、单项选择题 企业制度体系除了分配制度和管理制度外，还包括()。
A.社会制度
B.法律法规
C.经济制度
D.企业产权制度
229、多项选择题 技术改造项目可行性研究一般分为()。
A．确定投资方向阶段
B．编制投资计划书阶段
C．项目的初步选择阶段
D．项目拟定阶段
E．项目的评价和决策阶段
230、单项选择题 ()是企业组织领导活动的主要载体，是企业领导工作得以顺利进行的重要保证
A、领导体制
B、公司经营
C、领导权力
D、监督管理
231、多项选择题 拦截访问法的优点有（）。
A.访问地点比较集中
B.可节省访问费和交通费
C.便于对调查人员进行监控
D.被调查对象在调查地点出现具有偶然性，影响样本的代表性和调查资料的质量
E.对拒访者可以放弃，重新拦截新的受访者，确保样本量不变
232、单项选择题 库克曲线表明，创造力较强的时期大约有（）年
A.1.5
B.2
C.4
D.3
233、单项选择题 硬件的使用成本和维修费用属于()
A.内在特性
B.外在特性
C.经济特性
D.其他方面特性
234、单项选择题 在质量管理过程中，影响过程质量的因素，即SMIE是指（）。
A.人（Man）、机器（MachinE.、原料（Material）、方法（methoD.、管理（Management）和环境（Environment）
B.人（Man）、机器（MachinE.、原料（Material）、管理（Management）、测量（Measurement）和环境（Environment）
C.人（Man）、机器（MachinE.、管理（Management）、方法（methoD.、测量（Measurement）和环境（Environment）
D.人（Man）、机器（MachinE.、原料（Material）、方法（methoD.、测量（Measurement）和环境（Environment）
235、单项选择题 个人公平原则强调的是（）对员工报酬的影响
A.企业规模
B.个人特征
C.职务
D.员工绩效
236、单项选择题 从公司角度看，公司使用现金支付本公司工人工资158万元，这属于由()活动引起的资金流出。
A.筹资
B.投资
C.营运
D.融资
237、多项选择题 企业进行外部招聘的缺点有()
A.不利于工作创新
B.具有一定的风险性
C.需要较长的“调整期”
D.给内部员工的积极性造成打击
E.容易导致员工之间的矛盾
238、单项选择题 操作程序比较简单，容易控制，常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核方法是()
A．书面鉴定法
B．民主评议法
C．关键事件法
D．量表法
239、单项选择题 属于脱产培训的方法是()
A.师带徒
B.演讲法
C.工作轮换
D.行动学习
240、单项选择题 ()是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权
A、原始所有权
B、法人产权
C、经营权
D、处置权
241、单项选择题 本题考查企业组织领导活动的内涵。领导体制是企业组织领导活动的主要载体。参见教材P382、企业领导体制的核心是()
A、职务职权
B、组织机构
C、领导权力
D、制度规范
242、多项选择题
某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
在计算技术改造方案的总投资时应考虑的因素是()。
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除和固定资产回收利用的价值
243、单项选择题 现代企业领导体制现代化的必要前提是有效的()
A、决策系统
B、执行系统
C、信息系统
D、监控系统
244、单项选择题 常用的确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和（）。
A.经验法
B.定性法
C.面值法
D.定量法
245、单项选择题 下列各项不属于工艺专业化布局的缺点的是（）。
A.产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加
B.生产周期延长，资金占用增加
C.管理工作复杂化
D.不利于进行工艺专业化管理
246、单项选择题
某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。
夏季即将到来，企业急于生产10000台空调投入市场，应采取()方式
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动
D.平行移动方式或平行顺序移动
247、单项选择题
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
如果该企业采取平行移动方式进行零件移动，则有利于()。
A.提髙产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次
D.缩短生产周期
248、单项选择题 ()是生产力中最活跃的因素。
A.文化素质
B.管理素质
C.技术装备素质
D.人
249、单项选择题 在设计市场调查问卷时，将问题的内容和可供选择的答案提前进行精心设计，要求被调查者在规定的答案范围内进行选择作答，这种调查问卷属于()
A.开放式问卷
B.封闭式问卷
C.标准型问卷
D.非标准型问卷
250、单项选择题 排列图又称为（）。
A.树枝图
B.鱼刺图
C.主次因素分析图
D.特性要因图
251、单项选择题 关于六西格玛管理优势的说法，错误的是()。
A.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
B.六西格玛管理是一种目标管理方式
C.六西格玛管理是一种被动改进型管理
D.六西格玛管理是一种文化管理
252、多项选择题 目常用的绩效评价的方法有
A．关键事件法
B．书面鉴定法
C．小组讨论法
D．量表法
E．比较法
253、单项选择题 投资项目自主决定属于()
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
254、多项选择题 红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。 红山公司可以采用的定价方法有哪些？（）。
A.成本导向定价法
B.认知价值定价法
C.需求差异定价法
D.随行就市定价法
E.差别竞争定价法
255、单项选择题 决定“该做什么”的是()
A.质量管理委员会
B.质量领导
C.倡导者
D.黑带大师
256、多项选择题 下列属于补偿薪酬的有()
A.加班费
B.夜班工作津贴
C.出差补贴
D.员工分红
E.员工持股
257、单项选择题 ()是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。
A.企业资源
B.企业要素
C.企业运营
D.企业管理
258、单项选择题
某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。
为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿，该企业应采用的工序间零件移动方式是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式。
259、单项选择题 美国休哈特提出的质量管理工具是()
A.对策表
B.直方图
C.抽样检验
D.控制图
260、单项选择题 ()是财务管理理论框架的逻辑起点，也是财务管理工作的出发点和归宿。
A．财务分析
B．财务指标
C．财务目标
D．财务关系
261、单项选择题 在市场调查的方法中，与焦点小组座谈相比，深层访谈法的优点是()
A.被调查者可以更自由地发表意见和看法
B.资料收集速度快成本低
C.能将调查与谈论紧密结合
D.资料的后期整理和分析难度小
262、单项选择题 公司制企业的一种类型是无限公司。无限公司是由两个以上负()股东出资组成，股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司。
A.有限责任
B.无限责任
C.民事责任
D.经济责任
263、单项选择题 热点、突发性问题快速调查适用()
A.入户访问法
B.计算机辅助访问法
C.电话调查法
D.焦点小组座谈法
264、单项选择题 卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为（）
A.1.5年至6年
B.2年至6年
C.1.5年至5年
D.1年至5年
265、多项选择题 员工自然流出企业的形式有()
A.退休
B.伤残
C.解聘
D.辞职
E.死亡
266、多项选择题 股份有限公司的缺点是
A．不易分散投资风险
B．小股东的权益易受到损害
C．经营状况不容易保密
D．设立程序复杂、严格
E．股份不可自由转让
267、多项选择题 选择员工绩效考评方法时应考虑的因素有()。
A．考评者学历
B．考评者性别
C．考评目的
D．考评对象
E．掌握考评信息的多少
268、单项选择题 从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。
A．使用寿命
B．经济寿命
C．技术寿命
D．自然寿命
269、单项选择题 下列战略联盟形式中，具有独立地位且拥有管理机构的是()
A.股权参与式联盟
B.功能协议式联盟
C.合资企业式联盟
D.框架协议式联盟
270、单项选择题 协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体体验值的不断增长，这是把()作为企业财务管理目标
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产收益最大化
D.企业价值最大化
271、多项选择题 生产过程的比例性是指（）在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。
A.生产过程各阶段之间
B.基本生产中各车间、工段和各工序之间
C.各种设备之间
D.每个工人之间
E.每道工艺之间
272、单项选择题 原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的()
A、经济利益关系
B、经济责任关系
C、经济权力关系
D、经济法律关系
273、多项选择题 设备故障按发生的原因可分为()。
A．磨损老化性故障
B．随机性故障
C．设备固有的薄弱性故障
D．永久性故障
E．操作维护不良故障
274、单项选择题 ()是生产过程中的核心环节
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
275、单项选择题 标准化是以制定和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。按照性质划分，企业的标准不包括()。
A.技术标准
B.管理标准
C.安全标准
D.工作标准
276、多项选择题 企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有()。
A.计量目标
B.计量技术
C.计量过程
D.计量定额
E.计量管理
277、单项选择题 适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.职能制
278、多项选择题 企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有()。
A.环境保护
B.产品安全
C.安全生产
D.参与灾害救助
E.增加福利
279、单项选择题 企业向金融机构借款5000万元，属于()
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动
280、单项选择题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。
该流水线的平均节拍是()分钟。
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52
281、单项选择题 企业不抢先研制开发新产品，而当市场上出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于（）。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
282、单项选择题 企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品的开发方式是（）。
A.自行研制开发
B.合作开发
C.引进开发
D.委托开发
283、多项选择题 企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有（）。
A.长期盈利最大化
B.提高市场占有率
C.稳定市场价格
D.追求利润最大化
E.补偿变动成本
284、多项选择题 员工流失的特点有()
A.群体性
B.稳定性
C.时段性
D.趋利性
E.竞争性
285、单项选择题
某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产过程能力进行评估。经随机抽样并计算，得出如下数据：A电池的过程能力指数为1.8，B电池的过程能力指数为0.7，C电池的设计寿命要求不低于8500小时，随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时，样本标准偏差为120小时。
C电池的过程能力指数为()。
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34
286、单项选择题 在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()
A.关键路线图
B.树枝图
C.直方图
D.因果分析图
287、单项选择题 从企业社会责任的具体内容看，第二层次是()责任和慈善责任。
A.经济
B.法律
C.道德
D.民事
288、多项选择题
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
设备费用由投资费用和经营费用两部分组成，该企业对设备费用正确的认识是()。
A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少
B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理
C.在正常使用、维护和保养的条件下，该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的使用寿命
D.由于有形磨损造成的设备低劣化，该设备的经营费用将逐年增加
289、单项选择题 接受()培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。
A．行动学习
B．初级董事会
C．教练
D．工作轮换
290、单项选择题 某企业对10名中层管理人员进行培训，在培训过程中让他们对企业的经营策略、政策及措施进行讨论并提出建议，该企业的这种培训方法是()
A.教练
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会
291、单项选择题 当一个企业的工序能力指数为1.53时，工序能力为()
A.充足
B.过剩
C.不足
D.正常
292、单项选择题 下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益，人员技能和专业知识的是()组织结构。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
293、单项选择题 2011年6月5日，M公司收到其子公司2010年现金发放的股利820万元，从M公司的角度看，这属于由()活动引起的资金收入。
A.筹资
B.投资
C.分红
D.分配
294、多项选择题 从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括()
A、决策系统
B、参谋系统
C、执行系统
D、监控系统
E、评估系统
295、单项选择题 科学的经营者选择方式应该是()
A、工会选举
B、内部提拔
C、市场招聘和内部提拔并举
D、市场招聘和政府委派并举
296、单项选择题 属于工作分析的分析阶段的内容是()
A.制定工作分析计划
B.审查工作信息
C.收集背景资料
D.组建工作分析小组
297、单项选择题
某部件加工时，设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105
工序能力指数为()
A.0.83
B.1.05
C.1.27
D.1.33
298、单项选择题
某品牌手机前5期实际销售额及其环比速度如下(单位：万元)，该品牌手机生产企业市场部拟对该品牌手机的第6期销售额进行预测。
观察期12345
销售额200220264290300
环比速度—1.101.201.101.03
A.头脑风暴法扫
B.加权平均法
C.直线趁势延伸法
D.集合愈见法
299、单项选择题 某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成，设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时残值为19000元。根据以上资料，回答下列问题： 如果不考虑残值，该设备的最佳更新期为第（）年。
A.3
B.5
C.8
D.10
300、单项选择题 “试制少量进行测试，验证性能”指的是()
A.样品试制
B.小批试制
C.样品鉴定
D.小批量鉴定