管理学：精益管理必看题库知识点（强化练习）

时间:2020-08-04 01:50:12

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1、单项选择题  克服拖拉的办法是（）

A.把任务整合
B.把任务调整，由复杂变简单
C.把任务分割，分而治之地进行瓦解
D.集体完成任务


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2、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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3、问答题  TPM的推行五阶段是什么？


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4、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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5、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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6、问答题  电气设备的外壳是红色的，有什么含义？


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7、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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8、单项选择题  制造型企业的主要增值环节是（）.

A.搬运
B.加工
C.销售
D.质量控制


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9、问答题  什么是管理看板？


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10、判断题  修养是5S的重心，其不但是5S，更是企业经营者和各级主管所期待的。


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11、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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12、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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13、问答题  “4S+1S=5S”是什么意思？


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14、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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15、问答题  TPM的特点是什么？


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16、单项选择题  公司的5S应如何做？（）

A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了


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17、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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18、判断题  拉动就是按企业的计划投入和产出，使用户在他们需要的时间得到需要的东西。（）


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19、单项选择题  5S之仓库管理中遵守的原则不包括（）。

A.分工
B.分层
C.分架
D.分区


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20、问答题  清扫用具的放置原则是什么？


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21、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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22、判断题  整理是现场管理中的基础。


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23、问答题  保证质量的思考方法是什么？


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24、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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25、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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26、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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27、问答题  员工守则里公司要求员工进入生产厂区着装不得有哪些现象？


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28、问答题  实施5S的要点是什么？


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29、填空题  准时制采购的方法包括建立（）、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。


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30、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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31、判断题  每个工位必须有作业要领书，作业要领书的要点是与安全、品质等相关的内容。


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32、判断题  这些物品是什么，我知道就行，标识与否没关系。这样可以减少浪费。


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33、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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34、问答题  作业标准与标准作业有何区别？


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35、多项选择题  下述情形不符合动作经济原则的有（）。

A.作业时双手须交叉取物
B.弯腰取工件
C.转身
D.单工序作业时须走动作业


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36、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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37、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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38、问答题  请说出WOS十项原则的每一项内容。


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39、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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40、单项选择题  JIT生产方式的中，质量检验人员的任务是（）。

A.发现不合格品
B.检出不合格品
C.减少不合格品
D.防止不合格品


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41、判断题  整理是将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。


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42、问答题  生产线布局主要有哪四种基本的类别？


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43、问答题  精益生产追求的七个零指？


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44、问答题  实施5S的8大好处是什么？


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45、问答题  5S管理的对象是什么？


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46、单项选择题  PDCA循环是十分重要的，其中C的含义为（）。

A.保证
B.检查
C.处理
D.改进


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47、名词解释  价值流图


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48、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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49、问答题  现场目视化管理中，斑马线画线的标准是什么？


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50、填空题  清扫的第一目的是使（）、设备、工具等能正常使用。


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51、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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52、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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53、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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54、判断题  看板卡与物料是成套的，没有看板卡的物品不能流转.


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55、判断题  作业的标准化就要要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。


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56、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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57、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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58、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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59、单项选择题  公司什么地方需要整理整顿？（）

A.工作现场
B.办公室
C.全公司的每个地方
D.仓库


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60、问答题  实现目视化管理的五个要素是什么？


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61、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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62、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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63、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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64、问答题  现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


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65、单项选择题  为了保证物资或工具的完好，我们要定期做哪项5S工作（）。

A、定期进行整理
B、定期进行整顿
C、定期进行清扫


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66、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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67、多项选择题  看板管理有哪些种类（）。

A.传送看板
B.生产看板
C.临时看板
D.多功能看板


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68、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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69、问答题  督导者指导第一阶段作业说明阶段有哪些内容？


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70、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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71、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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72、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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73、问答题  试述在产品设计中推行目标成本的步骤？


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74、问答题  定量分析的方法有哪些？


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75、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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76、单项选择题  精益生产方式的起点在哪里（）。

A、销售
B、计划
C、采购
D、仓库


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77、单项选择题  有关精益生产正确的说法是（）。

A.精益生产是QR战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法


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78、问答题  没有标准手持的机械设备在生产运行中会发生什么浪费？


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79、问答题  安全包括哪三个方面的安全？


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80、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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81、填空题  改善四原则取消、合并、（）、简化。


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82、问答题  Total-TPS是什么意思？


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83、名词解释  精益生产方式


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84、单项选择题  依照办公室整理的5S，要做到（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、素养
B.分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C.文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D.桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切


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85、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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86、问答题  定性分析的方法有哪些？


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87、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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88、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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89、问答题  5S示范区的作用是什么？


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90、单项选择题  实施5S对于企业的好处，下列说法正确的是（）

A.零“更换”时间－提高产品的多样性；
B.零次品－提高产品质量；
C.零浪费－降低成本；
D.以上说法都正确。


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91、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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92、问答题  什么是成本主义与非成本主义？


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93、问答题  物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围？


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94、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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95、单项选择题  有用物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容（）

A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养


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96、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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97、单项选择题  不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

A.畅通
B.更协调
C.缺乏协调
D.节约时间


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98、单项选择题  质量的出发点是（） .

A.产品质量特性
B.产品装配文件
C.客户需求
D.国家法规和标准


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99、问答题  整理时现场检查常用的方法有哪些？


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100、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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101、单项选择题  均衡生产要求快速换产以达到（）的生产.

A、小批量、多品种
B、小批量、少品种
C、大批量、少品种
D、大批量、多品种


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102、问答题  目视化管理的目的是什么？


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103、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


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104、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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105、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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106、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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107、填空题  整顿主要是排除找物品的时间（）浪费。


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108、问答题  物料管理的四个目的是什么？


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109、问答题  改善提案评审的内容有哪些？


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110、问答题  整理的作用有哪些？


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111、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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112、问答题  5S活动的三大支柱？


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113、判断题  精益生产的两大支柱是JIT和TPM。（）


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114、单项选择题  全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）.

A、产品质量
B、工作质量
C、质量控制
D、产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量


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115、单项选择题  以下是正确的设备管理观念的是（）。

A.我是生产人员，你是维修人员
B.设备我操作，维修你负责
C.只要稼动率，不要可动率
D.要注重团队合作


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116、填空题  精益生产方式的核心是（）和快速应对市场变化。


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117、问答题  如何实现快换工装？


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118、问答题  什么是TPM？


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119、问答题  制造工序内质量保证的4原则是什么？


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120、单项选择题  对事件重要与紧急情况的分析，也是对（）

A.效率和效果关系的阐释
B.功率和效能关系的阐释
C.效果和效能关系的阐释
D.效率和效能关系的阐释


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121、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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122、判断题  关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。


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123、填空题  5S是一种（），藉活动来改变人的（）和（），从而改变工厂的管理水准。


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124、填空题  （），以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。


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125、单项选择题  整理（）都得做。

A、每月
B、每周
C、每天
D、以上都是


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126、单项选择题  价值流流动的必要条件不包括（）

A．拉动
B．消灭缺陷
C．环境和设备的完好性
D．系统地进行流程设计和能力规划


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127、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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128、填空题  标准作业三要素是（）、作业顺序、标准在制品。


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129、问答题  管理看板有哪些要求？


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130、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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131、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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132、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


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133、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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134、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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135、填空题  5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。


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136、问答题  Total-TPS的具体实施包含哪些内容模块？


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137、多项选择题  步合会议的议题包括（）.

A、确认生产线现场的改善状况
B、防止重要问题的再次发生
C、进行评价，确定生产效率
D、工会活动


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138、单项选择题  分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

A.不能创造价值的活动
B.创造价值的活动
C.不能创造价值，但必要的活动
D.可以改善的活动


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139、问答题  精益生产三大重点？


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140、单项选择题  精益生产是一种理论还是（）.

A、工具
B、方法
C、过程
D、文化


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141、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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142、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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143、问答题  日常工作中六心为哪六心？


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144、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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145、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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146、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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147、问答题  目视化管理的主要好处有哪些？


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148、填空题  （），成本C，交期D，安全S，团队P被誉为精益生产的KPI指标。


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149、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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150、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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151、单项选择题  对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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152、问答题  合理化建议活动适用的对象是谁？


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153、单项选择题  流动思想的最终目标是实现（）。

A.零库存
B.拉动式生产
C.单个流
D.完全消灭整个生产过程中的停顿


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154、填空题  改善的4个原则（），合并，重排，简化。


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155、判断题  生产节拍是指按顾客要求生产一个单位成品的时间。（）


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156、问答题  什么叫目视化管理？


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157、单项选择题  以下不属于看板分类的是（）。

A.管理看板
B.传送看板
C.生产看板
D.临时看板


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158、单项选择题  制订标准化操作的人员是（）.

A、精益团队与操作人员
B、精益团队与基层领导
C、基层领导和技管人员
D、技管人员和公司领导


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159、问答题  精益生产所说的自働化跟我们通常所说的自动化有什么区别？


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160、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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161、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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162、问答题  自恸化的主要理念是什么?


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163、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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164、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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165、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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166、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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167、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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168、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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169、问答题  确定目标成本的目的是什么？


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170、填空题  物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。


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171、判断题  5S相应也会带动安全、节约、习惯化标准。


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172、问答题  5WH法中的5WH各指何意？


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173、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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174、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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175、判断题  管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对么？


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176、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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177、多项选择题  精益生产体现着哪些思想理念？（）

A.以反对“成本主义”、提倡积极进取为指导思想
B.树立最高理想的“双零”奋斗目标——“零库存”和“零缺陷”
C.强化永不满足、永远改进的意识
D.坚持视问题为发展机会的辩证思维


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178、填空题  整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。


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179、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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180、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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181、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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182、问答题  整顿的定义是什么？


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183、判断题  管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。


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184、问答题  推行管理的目的？


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185、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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186、填空题  5S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是（），作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。


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187、填空题  准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。


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188、单项选择题  精益生产无间断流程中，如支持部门速度落后，接收信息的部门将（）。

A.正常运行
B.停转
C.停转一会后继续运行
D.间断运行


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189、多项选择题  以限制理论的观点，以下描述错误的是（）。

A.运行费用是将库存变成产销所付出的钱
B.库存不包括固定资产
C.OPT软件运行和MRP不同的是不需要大量的数据支持
D.通过库存和运行费用的减少来实现利润的扩大有其限度，而通过增加产销率来增加利润却有无限可能


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190、问答题  清扫的三个作用是什么？


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191、填空题  工厂中的七大浪费（）、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产不良的浪费。


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192、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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193、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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194、问答题  “三不流”的内容是什么？


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195、名词解释  高柔性


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196、判断题  根据概率论中的小概率事件原理，概率很小的随机事件在一次试验中几乎不可能发生。


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197、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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198、单项选择题  关于时间的特性，表述错误的是（）

A.供给有最大弹性
B.无法蓄积
C.无法取代
D.无法失而复得


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199、填空题  价值流图工具是丰田汽车公司描绘（）与信息流的工具。


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200、判断题  一般生产节拍大于装箱节拍。


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201、问答题  谭董提出的关于开展WOS精益生产项目必须坚持的八项原则是什么？


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202、问答题  精益生产七大浪费是什么？


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203、判断题  全面质量管理，强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量。


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204、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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205、单项选择题  工位上的5S整改实施人是（）.

A、班长
B、组长
C、5S管理员
D、工位人员


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206、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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207、问答题  什么是置换作业，目的是什么？


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208、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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209、判断题  头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。


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210、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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211、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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212、填空题  标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合（）要求的作业时间。


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213、单项选择题  必需品与非必需品的区别方法（）.

A.物品的使用频率
B.物品的使用类别
C.物品的使用期限
D.报废品与非报废物品


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214、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，在检查中，某部门同一问题发生次数超过3次未整改落实的，如何考核？


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215、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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216、问答题  5S活动的最终目的是什么？


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217、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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218、单项选择题  实现生产过程同步化的基础是什么？（）

A.大量生产
B.批量生产
C.安全生产
D.均衡生产


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219、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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220、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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221、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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222、问答题  安全工作必须充分发挥哪两个体系的作用？


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223、多项选择题  动作改善的原则包括（）。

A.排除
B.组合
C.重排
D.简化


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224、填空题  清洁”的“三不坚持原则”为：不恢复脏乱、（）、（），其真意在于彻底改善化。


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225、单项选择题  均衡生产的前提不包括（）。

A．工装设备良好
B．客户订单要均衡
C．材料毛坯供应准时
D．工人技术好、出勤率高


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226、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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227、填空题  生产资源管理的4M1I：Man、Material、Machine、（）、Information。


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228、问答题  精益管理的基本理念是什么？


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229、判断题  “人、机、料、法、环”属于班组管理的管理目的。


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230、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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231、单项选择题  对待5S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。

A.纯粹找碴、百般狡辩
B.应付了事、得过且过
C.立即纠正、心存感激


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232、单项选择题  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.

A、周期
B、交货期
C、成本
D、效率


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233、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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234、判断题  瓶颈工序的良率提升或作业改善将有助于平衡率的提高。


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235、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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236、问答题  精益管理的五个基本原则是什么?


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237、判断题  休哈特对控制的定义乃是所谓的对不良的输出采取纠正措施。


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238、单项选择题  下列做法不能减少干扰的是（）

A.转换桌椅方位
B.躲进无人办公室
C.躲避噪音
D.打开房间门


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239、判断题  为实现柔性和生产率的统一，精益生产方式JIT必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。


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240、单项选择题  不是实施精益生产的具体手法的是（）。

A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化
D.生产柔性化


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241、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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242、多项选择题  推行JIT的主要做法有哪些（）。

A.推行5S管理
B.样板区先行
C.加强人本管理
D.强化物流管理
E.追求尽善尽美：“六零”管理


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243、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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244、单项选择题  手工作业时间和自动运送时间都可以用（）来测定。

A.时钟
B.定时器
C.秒表


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245、问答题  生产现场可视化的目的是什么？


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246、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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247、填空题  准时化生产的定义（）。


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248、填空题  将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。


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249、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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250、问答题  现场桌面物品定置定位中全格法的标准是什么？


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251、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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252、问答题  什么是TPM（Total Productive Maintenance，即全员生产维护）？


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253、问答题  识别浪费的方法有哪些？


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254、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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255、填空题  5S指的是（）、（）、清洁、清扫、素养。


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256、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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257、填空题  清扫的推进步骤分为哪些（）、实施区域责任制、彻底清扫、清扫点检机器设备、整修、制定相关的清扫标准。


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258、单项选择题  TPM工具可以直接改善7大浪费中的哪一项？（）

A、过量生产
B、搬运
C、库存
D、等待


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259、填空题  生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化，调整（），以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。


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260、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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261、判断题  清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。


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262、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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263、问答题  群体心理有哪些特点？


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264、问答题  拉动式方法的特点是什么？


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265、问答题  督导者角色定位的五项内容是什么？


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266、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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267、问答题  请解释“5次的为什么”。


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268、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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269、填空题  整顿主要是排除（）浪费。


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270、判断题  5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。


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271、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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272、问答题  制造现场的5大任务是什么？按重要程度顺序排列，前三项是什么？


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273、问答题  消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？


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274、单项选择题  以下哪项不是快速换线的好处（）。

A、增加批量大小
B、减少加工中的存货
C、缩短备货时间
D、提高生產灵活性


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275、问答题  当大型部件从货运箱里取出困难，或部件种类多而摆放场地狭窄的情况下，应采用哪种配送方式？


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276、问答题  U型线配置的重要特点是什么？


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277、问答题  看板管理的作用是什么？


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278、问答题  推行素养的意义和目的是什么？


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279、单项选择题  精益生产管理方式的创始人是（）.

A、泰勒
B、大野耐一
C、张富士夫
D、享利.富特


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280、单项选择题  整顿中的“三定”是指（）.

A.定点、定方法、定标示
B.定点、定容、定量
C.定容、定方法、定量
D.定点、定人、定方法


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281、多项选择题  对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流（）等职能的管理

A.计划
B.质量
C.技术
D.经济


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282、问答题  如何降低物料管理中的成本？


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283、单项选择题  我们对5S的态度是什么？（）

A、口里应付，做做形式
B、积极参与行动
C、事不关已
D、看别人如何行动再说


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284、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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285、问答题  群体心理的功能有哪些？


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286、单项选择题  任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

A.顾客的需求
B.无用的流程
C.流程的负责人
D.有用的流程


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287、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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288、单项选择题  下列不属于动作浪费的是（）。

A.走动
B.左右手交换
C.库存
D.单手空闲


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289、问答题  5S的八大作用是什么？


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290、填空题  改善的3S是（），标准化，专门化。


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291、问答题  企业管理及生产活动中存在哪7种典型的浪费?


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292、问答题  设备的自主保养是指什么？


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293、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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294、问答题  精益管理的核心是什么？


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295、填空题  5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。


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296、判断题  不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？


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297、单项选择题  上、下车架由于长时间存放造成关键部位生锈而返修，这种情况属于（）.

A.缺陷的浪费
B.搬运的浪费
C.库存的浪费
D.增值作业


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298、填空题  精益管理强调以（）为本，以（）手段以（）为最终目标。


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299、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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300、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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