管理学：精益管理考试答案（考试必看）

时间:2020-05-23 02:57:33

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1、单项选择题  连续客票栏注明“784、4463217844/45/46”，表示（）

A、旅客一行三人的各客票号码
B、某旅客全航程使用的三本客票号码
C、家庭旅客个人的客票号码
D、以上全对


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2、单项选择题  对零件的加工投入超出客户需求部分的浪费属于（）浪费.

A、不良品
B、等待
C、搬运
D、过度加工


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3、填空题  整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。


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4、多项选择题  生产看板包括（）。

A.工序间看板
B.信号看板
C.外协看板
D.临时看板


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5、问答题  对于工厂内的物流，部件搬入的方式有哪几种？


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6、问答题  何谓成本改善？成本改善活动的中心是什么？


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7、填空题  机器设备应随时保持干净（），岗位周围的环境也应定期清扫。


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8、填空题  丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。


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9、填空题  PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、（）。


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10、判断题  清扫是五项班组中的一项。


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11、填空题  推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。


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12、问答题  现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？


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13、问答题  督导者训导原则是什么？


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14、问答题  过程控制系统的四个基本构成要素是什么？


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15、问答题  消除浪费ECRS四原则是？


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16、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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17、填空题  物品乱摆放属于5S中的（）要处理的范围。


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18、问答题  “三不流”的控制原则是什么？


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19、单项选择题  谁应该对产品质量负责？ （） 

A.质量部长
B.质检人员
C.班组长
D.每个员工


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20、单项选择题  （）是20世纪30年代由美国科学家奥斯本提出来的方法，主要特点是能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达表达自己对于问题的意见和提案。

A.5WH法
B.德尔菲法
C.相关分析法
D.头脑风暴法


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21、问答题  清扫的定义是什么？


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22、问答题  推行管理的目的？


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23、问答题  精益管理的目的是什么？


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24、问答题  整顿的“三易原则”是什么？


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25、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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26、问答题  精益生产方式有哪几种主要方法？


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27、问答题  精益思想的五项原则是什么？


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28、问答题  WOS项目的四个目标具体指什么？


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29、单项选择题  5S的第三个S是什么（）.

A、整顿
B、清洁
C、清扫
D、以上都不对


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30、填空题  （），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。


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31、问答题  实施清扫时的三扫原则是什么？


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32、问答题  QC手法的七种工具是什么？


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33、单项选择题  丰田实现准时化生产的工具是（）.

A.自动化
B.看板
C.5S
D.标准化作业


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34、问答题  督导者角色定位的三个任务是什么？


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35、问答题  什么是安全设备？


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36、问答题  管道标识中安全流体与危险流体标识的区别是什么？


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37、问答题  为打造安全卫生的工作环境、无灾害的职场，需要开展什么工作？


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38、多项选择题  丰田生产系统中提出必须杜绝的3M包括（）。

A.浪费
B.负荷过重
C.库存
D.不均衡


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39、问答题  制作和运用生产管理板应注意哪些事项？


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40、单项选择题  以下不是整理中有三个非常重要的基准（）

A、要与不要的基准
B、明确场所的基准
C、废弃处理的基准
D、垃圾处理的基准


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41、判断题  5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。


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42、问答题  解释竖流沉淀池的特点。


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43、问答题  生产现场可视化的目的是什么？


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44、多项选择题  在作决策的过程中要彻底考虑哪些要素（）。

A.彻底了解实际情况，包括现地现物
B.了解表面现象的根本原因，问5次“为什么”
C.广泛考虑各种可能的选择，对所偏好的选择提出详细的理由说明
D.在团队中达成共识，包括公司的员工和外面的事业伙伴
E.使用非常有效率的沟通工具做上述4项工作，最好是用一页纸说明


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45、填空题  TPS指（）。


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46、问答题  何为先期改善？


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47、判断题  TPS是一切改善活动的基础。


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48、填空题  5S中“清洁”是指将整理、整顿、清扫的做法（），规范化，维持其成果。


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49、填空题  整顿三定是指（）、（）、（）。


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50、填空题  精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。


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51、问答题  设备的预知维护（PM）是指什么？


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52、单项选择题  以下不属于自主保全四大基本功的是（）。

A.设备的整顿和掌握设备的整顿基准
B.设备的润滑和掌握设备的润滑基准
C.设备的紧固和掌握设备的紧固基准
D.设备的点检和掌握设备的点检基准


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53、填空题  5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。


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54、填空题  5S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是5S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、（），提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。


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55、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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56、问答题  精益生产的两大支柱是什么？


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57、问答题  现场地面通道画线的标准是什么？


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58、判断题  不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“孤岛设备”。


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59、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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60、多项选择题  物流改善应该关注以下哪几个方面（）.

A、采购件的接收方法
B.工厂内的物流
C.包装的改善；


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61、单项选择题  JIT方式对库存的认识错误的是：（）

A.一定量的库存是可以理解的
B.库存的增加是大生产必不可少的产物
C.库存是一种弊病
D.库存的水平要保持在合理的水平上


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62、单项选择题  公司5S应如何做（）

A.随时随地都做，靠大家持续做下去
B.第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做
C.做三个月就可以了
D.车间做就行了


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63、填空题  看板分为传送看板、（）、临时看板。


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64、多项选择题  TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些？（）

A.整理、整顿、初期清扫
B.发生源、困难部位对策
C.制定准基准书
D.总点检


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65、填空题  定位方法分四种（），定位胶带定位、（），栅栏定位。


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66、单项选择题  清扫的注意点包括责任化、标准化和（）.

A、问题点排除
B、污染源处理
C、设备漏油问题处理
D、设备修理


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67、问答题  TPM产生的无形效果是什么？


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68、填空题  目视管理的三个要点包括:1、能够判断正常与否。2、（）3、无论谁去判断结果不会因人而异。


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69、多项选择题  一个流生产的优点包括以下（）。

A.生产时间短
B.在制品存量少
C.占用生产面积小
D.易暴露问题点
E.容易适应市场与计划的变更
F.有利于保证产品品质


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70、单项选择题  生产作业人员的操作依据是（）.

A.检验规范
B.作业指导书
C.作业流程图
D.检查表


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71、问答题  5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？


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72、单项选择题  为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5S中哪项（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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73、问答题  TPS提到的七种浪费中最大的浪费是什么？


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74、名词解释  动作经济原则


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75、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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76、问答题  企业生产现场作业可归纳为哪三种情况？


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77、问答题  什么叫“拉动式”生产？


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78、问答题  明确清扫基准，必须包括的相关要求有哪些？


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79、填空题  5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。


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80、判断题  不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这句话对么？


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81、问答题  先期改善中的制造准备活动主要包含哪些内容？


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82、判断题  班组人事管理属于班组管理的常用工具。


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83、问答题  TPM的两大活动基石是什么？


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84、填空题  实施精益生产的具体手法有生产同步化、（）、生产柔性化。


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85、判断题  看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。


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86、问答题  班会的原则是什么？


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87、多项选择题  库存的害处包括（）。

A.造成额外成本
B.带来缺货风险
C.掩盖问题和矛盾


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88、问答题  5S的推行的三个阶段是什么？


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89、问答题  目视化管理的5个基本要求是什么？


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90、问答题  清扫的三个作用是什么？


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91、问答题  标准作业的三个前题是什么？


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92、问答题  精益生产的基本思想是什么？


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93、单项选择题  俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是（）

A.时间管理的重要性
B.时间管理的预见性
C.时间管理的提前性
D.时间管理的计划性


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94、问答题  人的不安全行为有哪些表现形式？


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95、填空题  TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性改变。


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96、单项选择题  以下不属于清扫的注意点是（）

A、责任化
B、标准化
C、污染源处理
D、干净化


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97、问答题  5S管理的对象是什么？


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98、单项选择题  以下不是精益生产主要特征的是（）。

A.拉动式生产
B.推动式生产
C.最大限度的减少库存
D.实现准时化生产


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99、填空题  整理的实施要点就是对（）中摆放的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级，进而决定是否需要该物品。


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100、单项选择题  下面对于授权性制度与程序的描述，哪个是正确的？（）

A.把制度标准化，以避免人员耍花招，并监督成本
B.制度的设计必须使员工无法钻出控制圈
C.制度是员工必须遵守的指示，不容受到挑战
D.制度是可以改善的最佳实务样板


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101、判断题  守规章制度的工作现场，我们经常会听到“下不为例”，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对吗？


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102、判断题  因为JIT生产方式的生产是按周或日平均，所以与传统的大生产、按批量生产的方式不同，JIT的均衡化生产中无批次生产的概念。


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103、问答题  素养的定义是是什么？


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104、判断题  定性分析主要建立在数学、概率、统计等学科的基础上，通过对事物量的关系来揭示所研究事物间内在的规律与趋势。


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105、判断题  5s管理可以提高公司形象以及有安全保障。


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106、问答题  生产现场的管理内容主要包含哪四部分？


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107、单项选择题  时间管理的核心是（）

A.效率和效果的提升
B.效率和效能的提升
C.效果和效能的提升
D.功率和功能的提升


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108、问答题  目视化管理的3级水准分别是哪3级？


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109、问答题  通常所说的“标准三票”是指哪三票？


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110、问答题  识别浪费的方法有哪些？


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111、多项选择题  看板的机能和作用有（）。

A.生产以及搬运的作业指定
B.防止过量生产和过量搬运
C.进行“目视管理”工具
D.改善的工具


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112、问答题  整理时现场检查常用的方法有哪些？


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113、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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114、单项选择题  可视化工厂的建立有一个简单的前提，（）信息最一目了然.

A、文字
B、图片
C、表格
D、数字


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115、问答题  职场活性化活动具体包含哪些内容？


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116、判断题  上班不就干活吗？要这么干净干什么？车间比我们宿舍还干净，没这个必要。


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117、单项选择题  精益生产的经营思想是（）。

A.成本中心型
B.售价中心型
C.服务中心型
D.利润中心型


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118、问答题  5S示范区的作用是什么？


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119、填空题  精益生产的品质管理强调事前预防（）的发生。


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120、问答题  5S中哪一项是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的？


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121、填空题  设备润滑“五定”是定点、定质、定量、定时、（）。


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122、判断题  清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。


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123、多项选择题  以下哪些是限制理论的绩效指标（）。

A.产销率
B.生产线平衡率
C.库存
D.运行费


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124、问答题  精益生产的核心思想是什么？


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125、填空题  5S中（）重在消除现场脏污。


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126、判断题  5S起源于日本，并在世界各地广泛推广。


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127、填空题  精益生产的五项原则是定义价值、价值流、（）、拉式和完美。


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128、问答题  什么是标准作业?


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129、问答题  PDCA中C（Check）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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130、单项选择题  以下那一项不是小批量的好处（）。

A.在制品库存量低
B.每种产品的生产频数低
C.维持库存费低
D.检查和返工的成本低
E.物料流动快


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131、单项选择题  将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。

A.直接
B.感觉
C.间接
D.视觉


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132、单项选择题  实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果（）

A.造成职业伤害，发生各种安全事故；
B.降低设备的精度及使用寿命；
C.由于标识不清而造成误用；
D.影响工作和产品质量；
E.以上说法都正确。


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133、名词解释  高柔性


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134、单项选择题  清扫的目的（）.

A、保持良好的工作情绪；
B、稳定品质；
C、达到零故障、零损耗
D、以上都对


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135、填空题  （）是精益生产的核心特征。


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136、单项选择题  下面不属于七大浪费的是（）。

A.等待浪费
B.动作浪费
C.时间浪费
D.加工本身浪费


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137、判断题  限制理论中的库存包括扣除折旧后的固定资产。


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138、单项选择题  特性测量结果只有合格与不合格两种情况的离散性数据，一般服从（）。

A.二项分布
B.T分布
C.泊松分布
D.指数分布


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139、单项选择题  动作经济的原则不包括下面哪一个（）.

A、减少动作数量
B、同时动作
C、弯腰动作
D、轻松动作


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140、问答题  班组现场管理的八要素是什么？


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141、问答题  生产现场的成本主要有哪些？


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142、判断题  精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。


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143、问答题  拔打“119”报火警时，应讲清哪些事项？


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144、多项选择题  Total-TPS所实施的设备改善的主要内容包括（）.

A.根据需要增加设备；
B.设备的4S；
C.设备的维护方法（主要指自主保养）；
D.设备/产品的切换时间


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145、单项选择题  开始规划成功的时间管理需要做到（）

A.分析哪些是不需要做的事情，把它们做完
B.记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
C.思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
D.记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排


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146、问答题  消除火险隐患要坚持“三定”，请问“三定”指的是什么？


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147、单项选择题  JIT是按照什么方式组织生产的？（）

A.推动式
B.拉动式
C.移动式
D.流动式


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148、问答题  督导者指导第二阶段示范让他做做看阶段有哪些内容？


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149、多项选择题  下列哪些是TPM的目标？（）

A.设备计划外停机时间为零
B.设备原因造成废品为零
C.设备运行效率损失为零
D.设备运行事故伤害为零


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150、单项选择题  下列做法不能减少干扰的是（）

A.转换桌椅方位
B.躲进无人办公室
C.躲避噪音
D.打开房间门


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151、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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152、问答题  现场地面物品定置定位中直角法的标准是什么？


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153、填空题  IE面向微观管理，注重三化工业简化、专业化、（），是IE重要原则。


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154、判断题  看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。


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155、单项选择题  JIT系统以何为出发点？（）

A.准时生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一


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156、单项选择题  精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段（）。

A、产品开发阶段
B、产品制造阶段
C、产品存储阶段
D、产品销售阶段


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157、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，是如何进行处罚的？


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158、问答题  全员生产维护（TPM）的定义是什么？


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159、问答题  如何运用生产管理板？


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160、问答题  QC小组活动的八个步骤是什么？


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161、问答题  自动化的二个基本原则是什么？


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162、问答题  督导者角色定位的一个核心是什么？


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163、单项选择题  一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

A.视觉管理
B.流程管理
C.计划管理
D.目标管理


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164、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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165、判断题  库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。


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166、问答题  什么是WOS精益生产项目？其目标是什么？


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167、问答题  什么叫有效劳动和无效劳动？


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168、填空题  JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的（），把正确的物料送到正确的地点。


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169、问答题  工人操作机械时应穿着工作服的“三紧”是哪“三紧”？


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170、问答题  什么叫目视化管理？


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171、单项选择题  经常使用的看板一般分为（）。

A．取料看板
B．管理看板
C．生产看板
D．A+C


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172、填空题  精益生产方式的产品特点（），系列化；要求操作技能高；库存水平低；产品质量高；属于买方市场。


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173、填空题  丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。


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174、判断题  问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。


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175、填空题  连续流生产的核心是（）。


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176、判断题  “一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现多件生产、多件流动。


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177、问答题  如何实现快换工装？


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178、单项选择题  整理的流程中最为重要的步骤就是（）.

A、“要与不要”的基准
B、“场所”的基准
C、废弃处理的原则
D、小组活动


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179、问答题  什么是小组工作法？


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180、单项选择题  现代制造业与标准化，主要建立在工业工程原理之上，最早提出该原理的是（）。

A.泰勒
B.大野耐一
C.张富士夫
D.享利.富特


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181、单项选择题  精益生产方式对操作员工的要求是（）.

A、懂设计制造有较高操作技能
B、不需要专业技能
C、多技能
D、单一技能


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182、填空题  企业追求精益之旅实质上是一个（）的过程，改善过程需要综合运用一系列方法与工具，因此精益生产是一个包含了多种（）技术和（）技术的综合体系。


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183、填空题  物品的标识要达到的五种理想状态（）、区域定置有图、位置台帐齐全、物品编号有序、全部信息规范。


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184、填空题  整顿是对（）之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，是提高效率的基础。


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185、判断题  工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。


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186、问答题  精益生产方式中主体公司与协作公司之间是什么关系？


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187、问答题  距离加工工序较近的场合下，通常应采用哪种配送方式？


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188、单项选择题  一个简单的发明与简单的概念促成了影响深远的发现，应该在流程中内建（）。

A.品质管理
B.素质管理
C.效益管理
D.人才管理


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189、名词解释  精益生产方式


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190、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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191、判断题  信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。


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192、问答题  精益生产方式的重要组成部分是什么？


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193、问答题  精益生产方式的目标是什么？


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194、判断题  传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。


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195、填空题  通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即（）、客户满意、（）、社会满意。


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196、问答题  作业标示板的作用是什么？如何使用？


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197、填空题  精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费，其他六大浪费是指（），搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费，管理的浪费。


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198、问答题  5S中推行清洁工作的要点是什么？


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199、单项选择题  以下关于价值流图，错误的是（）。

A．价值流图常用来分析过程中的非增值环节和因素
B．价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C．绘制价值流图时主要依据书面资料和记录
D．价值流图便于员工了解企业的状态，提供参与改进的机会


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200、填空题  不增加价值的活动，是浪费；尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了（）的界限，也是浪费。


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201、问答题  实施素养时的“三守原则”是什么？


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202、填空题  生产均衡化的目的是尽量让（）与市场需求一致。


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203、问答题  PDCA中A（Action）的含义是什么？所包含的内容有哪些？


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204、问答题  谭董对开展WOS精益生产项目提出的四个要求是什么？


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205、单项选择题  现在厂内的现场改善项目属于精益生产里的哪一种制度（）.

A、标准化作业制度
B、创新改造提案制度
C、QC管理制度


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206、单项选择题  看板的三大作用不包括（）。

A.传递生产信息
B.保证生产现场的标准操作
C.识别浪费
D.控制生产系统动态的自我完善


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207、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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208、判断题  标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。


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209、填空题  生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。


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210、问答题  精益生产的概念？


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211、填空题  推行5S需要（）—（）—（）。通过强制规范员工的行为，改变一个员工的工作态度，让他成为习惯，到了习惯之后，一切事情就会变的非常自然，顺理成章。习惯可以成自然。


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212、问答题  物料管理的四个目的是什么？


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213、问答题  精益生产三大重点？


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214、单项选择题  “清净环境”它是指5S。（）

A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养


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215、问答题  实施看板管理的条件是什么？


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216、多项选择题  生产前的准备中，工具工装准备有哪些（）。

A.工具准备
B.夹具准备
C.量具准备
D.模具准备
E.设备保养


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217、判断题  各类记录报表必须仿宋化、整洁、真实准确，不得缺损、缺失或缺项。


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218、判断题  问五次为什么法可视为是鱼骨图法简单快速的应用。


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219、问答题  TPM的特点是什么？


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220、单项选择题  物品的摆放一般先根据（）进行摆放。

A、物品的常用程度
B、物品的形状分类
C、物品的数量
D、物品的颜色


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221、判断题  7种浪费中，过量生产是指生产出的产品数量超过顾客的需要，或没按订单生产出的产品。（）


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222、问答题  拉动式生产的核心是什么？是


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223、判断题  80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。


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224、问答题  Total-TPS的具体实施包含哪些内容模块？


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225、多项选择题  以下哪些属于防错技术的运用？（）

A.防止操作者粗心的设计结构；
B.发现操作者的失误进行警告的设计结构；
C.当设备、机器、产品出现不良情况时，可检测发出通知，使设备机器停止、信号灯点亮、发出警告声等的装置。
D.检查员进行全数检查


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226、单项选择题  帮助公司转变为精益企业的诀窍是（）。

A.先从做中学习，再施以训练
B.使用价值流程图以建立未来愿景，并帮助员工学习如何观察
C.通过改进研讨会来教导，并促成快速变革
D.根据价值流程来架构管理工作


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227、填空题  任何组织机构的设置都必须把（）放在第一位。


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228、多项选择题  实现有效率的会议的先决条件包括（）

A.在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B.邀请正确的与会者
C.与会者不需要事先做好准备
D.有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议


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229、填空题  看板是对生产过程中各工序生产活动进行控制的（）。


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230、判断题  关于检查时间是否计入工序能力表统计时间的问题：如果不停线检查，则不算在工序能力表统计的时间内；如停线，则要计算在内。


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231、问答题  清洁的定义是什么？


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232、单项选择题  有关看板管理，错误的说法是（）。

A.看板是后道工序向前道工序取货的依据
B.看板具有改善的机能
C.实际生产管理中使用的看板形式多种多样
D.没有看板不能生产，但能运送


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233、问答题  先期改善中的生产准备活动包括哪三个部分？分别由谁负责？


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234、填空题  5S之仓库管理中遵守的原则是分区、（）、分层。


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235、问答题  目视化管理的要点是什么？


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236、问答题  合理化建议活动的第一责任人是谁？


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237、问答题  实现持续改进的关键是什么？


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238、判断题  物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？


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239、问答题  怎样才能做到真正的精益？如何去衡量和评估？


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240、判断题  人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。


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241、单项选择题  实施5S对于个人的好处，下列说法正确的是（）

A.使您的工和环境更舒适；
B.使您的工作更方便；
C.使您的工作更安全；
D.以上说法都正确。


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242、多项选择题  看板的使用规则是什么？（）

A.看板在使用的时候，必须附在装有零件容器上
B.后工序来取件
C.只生产后道工序取的工件数量
D.均衡化生产
E.严禁将次品交给下道工序


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243、填空题  （）是各项管理工作的基础。


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244、问答题  如何解决超量生产造成的无效劳动？


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245、单项选择题  JIT方式的目标是（）。

A.彻底消除无效劳动所造成的浪费
B.坚决拒绝生产过程中的在制品
C.彻底清除无效劳动造成的不良品
D.大量推销社会所需要的产品


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246、多项选择题  限制理论中提高利润的途径（）。

A.增加产销率
B.减少库存
C.减少运行费
D.新产品开发


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247、问答题  为什么说职场的活性化是不可缺少的？


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248、单项选择题  关于整理的定义，正确的是（）

A.将所有的物品重新摆过。
B.将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。
D.将物品分区摆放，同时作好相应的标识。


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249、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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250、多项选择题  线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A.改善瓶颈工序
B.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C.增加作业员，提高平衡率
D.合并相关工序，重新排布生产工序
E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序


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251、问答题  合理化建议活动的运行机制是什么？


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252、判断题  “理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视，但无形的浪费却易被忽视，如无谓的提高产量、质量，做无用功。这句话对吗？


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253、问答题  TPM的目标是什么？


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254、问答题  5S的八大作用是什么？


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255、问答题  开展5S活动的原则是什么？


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256、问答题  精益管理的五个基本原则是什么?


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257、单项选择题  清扫应细心，具备不容许有“（）”存在的观念。

A、污秽；
B、干净；
C、不良之处；
D、解决脏污对策。


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258、填空题  标准作业的三个要素是（）、（）和（）。


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259、判断题  在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求并且不便于生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。


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260、单项选择题  精益生产是一种理论还是（）.

A、工具
B、方法
C、过程
D、文化


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261、判断题  生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。


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262、单项选择题  TPM的三大法宝是TPM小组会议、（）、管理看板。

A、重点培训
B、班前讲话
C、现场演示
D、宣传


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263、填空题  公司5S检查考核每月定期（）次，期间进行（）。


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264、问答题  价值流图的绘制步骤是什么？


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265、判断题  均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际消费量保持一致。


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266、填空题  公司开展5S总的原则重在（），贵在（）.


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267、单项选择题  对计划的杠杆原理理解不正确的是（）

A.即帕累托原理
B.也称二八原理
C.即80%的结果往往取决于20%的努力
D.花费80%努力，才能创造20%的成绩


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268、单项选择题  整顿的目的是（）.

A、工作场所一目了然
B、消除找寻物品的时间
C、井井有条的工作秩序
D、以上皆是


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269、单项选择题  5S管理的核心是（）。

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁


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270、填空题  通道的区域划线一般用（）线表示。


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271、单项选择题  实行“看板方式”的基础是（）.

A、准时化
B、自动化
C、流水线生产
D、均衡化生产


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272、填空题  素养形成的过程厉行“三守”原则，即（）、（）、（），其真意在于训练纪律化。


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273、判断题  整顿是研究提高效率的科学，其真意在于流程合理化。


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274、判断题  精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。


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275、问答题  生产现场管理检查实施细则中规定，每季度评比结束后，如何进行奖励？


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276、问答题  5S活动的三大支柱？


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277、问答题  什么是安灯？


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278、判断题  精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上，而且任务分到小组，由小组内的工人协作承担。


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279、问答题  精益生产追求的七个零指？


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280、单项选择题  关于素养的定义，正确的是（）.

A.将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B.把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C.将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D.每个员工在遵守公司规章制度的同时，维持前面4S的成果，养成良好的工作习惯及积极主动的工作作风。


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281、单项选择题  精益生产的内容不包括（）。

A.产品精细
B.布置精细
C.组织精细
D.管理复杂化
E.过程精细


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282、单项选择题  对待5S检查和批评意见，属下应抱着“（）”的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩
B、应付了事、得过且过
C、立即纠正、心存感激


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283、单项选择题  精益生产起源于哪一家公司（）.

A.摩托罗拉
B.通用公司
C.福特公司
D.丰田公司


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284、问答题  管理看板的内容应该有哪几方面组成？


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285、单项选择题  （）是通过统计不同变量的若干组相互对应的数据来确认变量之间关联程度的分析方法。

A.鱼刺图法
B.相关分析法
C.德尔菲法
D.ABC分析法


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286、单项选择题  控制生产速度的指标是（）。

A.生产成本
B.生产周期
C.生产节拍
D.生产品质


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287、单项选择题  整理主要是排除什么浪费？（）

A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物


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288、问答题  群体心理的功能有哪些？


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289、单项选择题  国际上普遍把物流称为（）。

A.降低成本的最后边界
B.增加成本的工作
C.对成本没有影响的工作
D.以上都不对


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290、问答题  清洁活动实施时，需要秉持的三个观念是什么？


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291、问答题  群体心理有哪些特点？


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292、多项选择题  以下（）为生产线平衡的改善方法。

A.增加瓶颈工序的作业资源
B.多能工培训
C.瓶颈工序的良率提高
D.减少非瓶颈工序的作业资源


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293、单项选择题  如果你是一个领导，你喜欢什么样的员工？（）

A.天天在忙的
B.做事条理清楚，尽管每天不在忙碌，但都把事情处理的井井有条
C.员工的工作场所在视觉上混乱无章
D.让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间


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294、问答题  我们看见的道路指示牌、信号灯等运用的管理方式是什么？


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295、判断题  超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。


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296、多项选择题  临时看板是进行（）时所使用的看板

A.设备维修
B.设备修理
C.临时任务
D.生产通知


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297、问答题  PDCA的特点有哪些？


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298、问答题  清清扫活动的重点是什么？


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299、多项选择题  TPM小团体活动的理念是（）。

A.全员参与
B.尊重人格
C.发挥个人的能力和创造性
D.突出个人主义


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300、单项选择题  影响B类事件完成的原因是（）

A.由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B.由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C.由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D.由于D类事件阻碍了管理者的眼睛


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