时间:2020-05-23 02:06:56
1、多项选择题
某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为5年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元
现值系数表
A.考虑了资金的时间价值
B.有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较
C.能够反映投资方案的真实报酬率
D.能够反映投资方案的净收益
2、单项选择题 滑行中两机对头相遇，在保持必要间隔的前提下各自（）
A、主动避让
B、靠左方滑行
C、靠右方滑行
3、单项选择题 在实务中。如果优先股有固定股利而无到期日，因此优先股股利可视为()。
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
4、单项选择题 在下列薪酬制度的设计方法中，()适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。
A.计点法
B.职位等级法
C.因素比较法
D.职位分类法
5、单项选择题 某企业2011年度发行债券融资.每张债券面值100元。票面利率8%.期限5年,发行200万张.筹资总额2亿元.约定每年付息一次.到期一次性还本.假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%.则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
6、多项选择题 企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）。
A.工作目标
B.工作业绩
C.工作职能
D.工作能力
E.工作态度
7、多项选择题 基于技术创新对象将技术创新分为()。
A.原始创新
B.集成创新
C.引进、消化吸引再创新
D.产品创新
E.工艺创新
8、单项选择题 生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产
B.成批轮番生产
C.单件生产
D.大量生产
9、多项选择题 下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。
A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会
B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生
D.董事、高级管理人员不得兼任监事
E.监事的任期每届为三年
10、多项选择题 创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有()。
A.易于形成规模经济
B.易于使技术转移获得成功
C.易于获得风险投资
D.技术转移速度较快
E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益
11、单项选择题 JIT生产方式最显著的特点是（）。
A.看板方式
B.全员参与
C.技能多样化
D.准时制
12、多项选择题 丰田公司质量管理小组的特点有()。
A.自主性
B.准确性
C.自发性
D.灵活性
E.持续性
13、多项选择题 下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。
A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率
B.由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制
C.由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定
D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也很容易控制
E.要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
14、单项选择题
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。
该钢厂应将采购来的钢材以()的方式进行保管。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
15、多项选择题 两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体称为()。
A.企业联盟
B.动态联盟
C.虚拟企业
D.战略伙伴
E.网络联盟
16、多项选择题
某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。
A.贴现率越高，净现值越大
B.贴现率越高，净现值越小
C.贴现率可视为企业要求的报酬率
D.当项目风险大时，应选择高的贴现率
17、单项选择题 某企业成批轮番生产产品，产品的提前期是8天，平均日产量为25台，生产批量为150台，该产品的提前量为()台。
A.6
B.18.75
C.200
D.1200
18、多项选择题 生产控制方式分为()。
A.事后控制方式
B.螺旋控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
E.360度控制
19、多项选择题 由于固定财务费用的存在，使权益资本净利率的变动率大于息税前利润率变动率的现象称为()。
A.财务杠杆
B.营业杠杆
C.经营杠杆
D.融资杠杆
E.营运杠杆
20、单项选择题 产品组合的维度中，产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。
A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联度
21、单项选择题 企业成本控制的主体和核心是()。
A.采购成本
B.财务成本
C.仓储成本
D.管理成本
22、单项选择题 董事会就公司的经营计划、投资方案作出决定，体现了董事会是公卅的()。
A.执行机构
B.经营决策机构
C.法人的对外代表机构
D.法定常设机构
23、单项选择题 公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。
A.股东会
B.董事会
C.董事长
D.职工大会
24、多项选择题 下列关于年金现值与终值的表述正确的有()。
A.普通年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和
B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不同，”期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息
C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值
D.递延年金是指在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式
E.优先股股利有时可视为永续年金
25、单项选择题 企业进行综合分析常用的分析方法是（）。
A.PESTEL分析法
B.SWOT分析法
C.波士顿矩阵分析
D.波特的“五力模型”
26、多项选择题 根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有（）。
A.市场领先战略
B.市场挑战者战略
C.市场追随者战略
D.市场填补者战略
E.目标市场定位战略
27、单项选择题 制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性的方法是()。
A.量力而行法
B.销售百分比法
C.竞争均势法
D.目标任务法
28、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：
A.10
B.18
C.30
D.40
29、单项选择题 波士顿矩阵根据()两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。
A.行业的生命周期阶段和市场份额
B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
C.市场增长率和企业的竞争地位
D.市场增长率和市场份额
30、单项选择题
甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。
为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术服务合同
D.技术转让合同
31、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
32、单项选择题 下列投资决策评价指标中.无法反映项目收益情况的是()。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.投资回收期
33、单项选择题 根据产品的整体概念，产品由()构成。
A.核心产品、有形(形式)产品和附加(扩展)产品
B.包装、价格、品牌
C.长度、宽度、深度和关联度
D.思想、服务、场地
34、单项选择题
某企业现有业务员200人，业务主管20人，销售经理4人，销售总监l人，该企业人员变动矩阵如下：
则该企业一年后业务主管的内部供给量为()人。
A.14
B.20
C.34
D.140
35、多项选择题 下列有关技术创新战略特点的说法中错误的是()。
A.局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用
B.长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响
C.层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划
D.风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误
E.企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性
36、多项选择题 国际技术贸易的方式有（）
A.工程承包
B.补偿贸易
C.许可贸易
D.咨询服务
E.技术服务
37、单项选择题 下列说法错误的是（）。
A.因为名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应
B.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升
C.名牌的带动效应也可称作“龙头效应”，像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长
D.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦
38、单项选择题 整个物流的基本目标是要使()减小到最低程度。
A.成本
B.变异
C.库存
D.中转时间
39、单项选择题 在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是()。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术
C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术
D.寻找法律援助，找律师事务所
40、多项选择题 从绝对量的构成看,资卒成本包括()。
A.薪资费用
B.生产成本
C.用资费用
D.筹资费用
E.机会成本
41、单项选择题 由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。
A.平行模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.星形模式
42、单项选择题 成本领先战略的核心是()。
A.取得某种对顾客有价值的独特性
B.取得某种对顾客有价值的差异性
C.加强内部成本控制
D.实现规模效应
43、单项选择题 目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.政治环境
D.人口环境
44、单项选择题 在企业定价中，认知价值定价法属于()导向定价法。
A.成本
B.需求
C.竞争
D.市场
45、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
A.40
B.55
C.74
D.104
46、单项选择题 某公司今年股本为1000万元，息税前利润为20万元，债务利息为9万元，则该公司的财务杠杆系数为()。
A.1.67
B.1.82
C.2.23
D.2.46
47、单项选择题
某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去5年的统计，建立了销售人员回归预测计算表：
表中，X代表销售额，y代表销售人员数。请根据上述资料，回答下列问题：
A.46
B.52
C.64
D.69
48、单项选择题 某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
49、单项选择题 有限责任公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.认缴的出资额
D.认购的股份
50、多项选择题 国有独资公司监事会的主席履行的职责有()。
A.召集、主持监事会会议
B.个人对董事、高级经理人员提起诉讼
C.负责监事会的日常工作
D.审定、签署监事会的报告和其他重要文件
E.应当由监事会主席履行的其他职责
51、单项选择题 某企业因资不抵债卖掉了其资产，停止了整个企业的运行，这种战略称为()。
A.放弃战略
B.清算战略
C.暂停战略
D.转向战略
52、单项选择题 某船公司2009年以3800万美元贷款购买一艘船舶，年利率为8%，2014年一次还本付息()万美元。
A.5000.44
B.5500.44
C.5583.44
D.6000.44
53、多项选择题 大卫·艾克在1991综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下属于品牌资产的有()。
A.品牌忠诚度
B.品牌满意度
C.品牌知名度
D.品牌联想度
E.品牌整合度
54、单项选择题 ()是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分。
A.运输费用
B.仓储费用
C.包装费用
D.流通加工费用
55、单项选择题 技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，下列哪一项不属于技术创新小组的特点（）。
A.针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目前成立的，组成人员少，但工作效率却很高
B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后就随之解散
C.是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入薪的技术领域和产业领域的重要方式之一
D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式
56、多项选择题 一般来说，从企业角度评价技术主要考虑的方面有()。
A.企业效果
B.经济效果
C.社会效果
D.全球效果
E.风险性与收益关系
57、多项选择题 在企业的技术类型中，与技能性工作相适应的组织结构的特征有（）。
A.规范化程度高
B.集权程度高
C.控制方法多采用训练和会议
D.管理幅度宽
E.横向沟通与纵向沟通并重
58、单项选择题 公司剩余财产的分配权属于公司的()。
A.股东
B.董事
C.监事
D.经理
59、单项选择题
某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6
60、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员()人。
A.4
B.8
C.12
D.28
61、单项选择题 企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的()。
A.有效性
B.可行性
C.合理性
D.收益性
62、单项选择题 构成市场的第一因素是（）
A.人口
B.技术
C.产品
D.文化
63、单项选择题 在技术预测方法中，目标与手段的相关分析可用相关树来表示，树的顶端表示()。
A.目标
B.途径
C.方案
D.方法
64、单项选择题 企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
65、多项选择题 下列属于单一品牌战略的有()。
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔品牌战略
E.金字塔品牌战略
66、单项选择题 某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
67、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是（）。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
68、单项选择题 下列有关企业物流的说法中错误的是()。
A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程
B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动
C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动其中储存保管是其主要的物流功能
D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有：一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等
69、单项选择题 股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
70、多项选择题 在分析新进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析()。
A.进入市场的障碍
B.市场潜力
C.现有企业的反应程度
D.产业生命周期
E.买方及卖方集中度
71、单项选择题 A—U过程创新模式的总体特征表现为：在产业成长的()阶段，产品创新比工艺创新活跃，创新成果更多。
A.前期
B.中期
C.后期
D.末期
72、单项选择题 下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。
A.纸板品
B.木制容器
C.粘合剂
D.塑料容器
73、单项选择题 现在雾霾越来越严重，这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.人口环境
74、单项选择题 某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
75、单项选择题 某企业成批轮番生产产品，产品的生产间隔期为30天，平均日产量为5台，该产品的生产批量是()台。
A.5
B.6
C.30
D.150
76、单项选择题 某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的长度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
77、多项选择题 按价值指向分类，品牌可以分为()。
A.普通品牌
B.高档品牌
C.奢侈品牌
D.功能价值品牌
E.精神价值品牌
78、多项选择题 心理定价策略中，适用于日常消费品的有()。
A.习惯定价策略
B.尾数定价策略
C.声望定价策略
D.招徕定价策略
E.分档定价策略
79、多项选择题 关于配股和送股正确的表述有（）
A.配股是有偿的，送股是无偿的
B.配股成功会使公司现金增加
C.送股成功会使公司现金增加
D.配股是给予老股东的补偿，是一种优惠购买股票的权利
E.配股筹资没有固定的股利负担
80、多项选择题 企业使命的定位通常包括的内容有()。
A.企业生存目的的定位
B.企业未来前景的定位
C.企业经营哲学的定位
D.企业核心使命的定位
E.企业形象的定位
81、多项选择题 股东的法律地位包括()。
A.股东平等
B.股东承担无限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人
E.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者
82、单项选择题 通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是（）。
A.全面进入
B.产品／市场集中化
C.产品全面化
D.市场专业化
83、多项选择题 下列人力资源信息中，属于内部环境信息的有()。
A.员工使用情况
B.企业发展战略
C.技术发展趋势
D.员工数量和构成
E.劳动力市场供应状况
84、单项选择题 在企业销售物流的效率评价指标中，准确完成物流率指的是()的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
85、单项选择题 财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与()变动率的比值。
A.销售额
B.经营费用
C.财务费用
D.息税前利润
86、多项选择题 需要由有限责任公司股东会作出特别决议的事项有()。
A.修改章程
B.增加或者减少注册资本
C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式
D.选举董事长
E.分配股利
87、单项选择题 3M公司开发的小型不干胶便笺，可贴于任何需要的地方，又可以不留痕迹地撕下来。基于技术创新的新颖程度，这种创新属于()。
A.工艺创新
B.集成创新
C.渐进性创新
D.根本性创新
88、单项选择题 下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.员工招聘计划
D.员工使用计划
89、单项选择题 某手机制造商不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型手机，该制造商实施的经营战略为()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
90、单项选择题 产品层次中，()是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。
A.扩展产品
B.有形产品
C.核心产品
D.附加产品
91、单项选择题
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一款儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能.但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)：
根据以上资料，回答下列问题：
A.生产A果汁
B.生产B果汁
C.生产C果汁
D.生产D果汁
92、单项选择题 甲公司从乙公司租人一台设备，合同约定租期3年,甲公司每年年末支付给乙公司6万元，假定年复利率10%.则甲公司支付的租金现值总计是()万元。
A.21.55
B.17.43
C.14.92
D.16.55
93、单项选择题 某企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，该企业产品价格比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为10万件、10万件、8万件、7万件、9万件。根据行业投资收益率，折现率定为10%，复利现值系数见下表。根据效益模型，该技术商品的价格为()万元。
A.1406.95
B.1686.4
C.1273.4
D.1231.9
94、单项选择题
某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元.期限5年，贷款年利率为l2%，每年付息一次，筹集费率为0.5%。
根据以上资料，回答下列问题：
A.7%
B.8%
C.9%
D.10%
95、单项选择题
某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是()。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
96、单项选择题 根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。
A.抽资转向战略
B.扩张型战略
C.收缩型战略
D.稳定型战略
97、多项选择题 下列属于营销渠道企业的有()。
A.中间商
B.实体分配机构
C.营销服务机构
D.金融机构
E.社团组织
98、单项选择题 战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。
A.霍弗
B.波特
C.安索夫
D.申德尔
99、多项选择题 成批生产条件下，车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的在制品，由()组成。
A.运输半成品
B.工艺半成品
C.设计半成品
D.保险半成品
E.周转半成品
100、单项选择题 党的十八大报告提出技术创新体系以()为导向。
A.企业
B.市场
C.科研机构
D.高校
101、多项选择题 经济性薪酬由直接薪酬和间接薪酬构成，下列属于直接薪酬的有()。
A.基本薪酬
B.工作环境
C.加班津贴
D.员工持股
E.企业文化
102、多项选择题 企业人力资源规划中员工培训计划的目标有()。
A.员工知识技能改善
B.改善企业文化
C.改善工作作风
D.保持后备人员数量
E.提高绩效
103、单项选择题 企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是()。
A.伞形单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略
104、单项选择题 风险一收益气泡图中，()项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。
A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型
105、单项选择题 根据世界知识产权组织给专利下的定义，专利的意思不包括()。
A.专利证书
B.专利发明或专利技术
C.专利权
D.专利人
106、单项选择题 假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。
A.10%
B.40%
C.60%
D.167%
107、单项选择题 当前，企业对员工的绩效考核项目不包括()。
A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作计划
108、单项选择题 当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为()。
A.合作开发合同
B.技术转让合同
C.委托开发合同
D.技术服务合同
109、单项选择题 对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是指（）。
A.模板管理
B.看板管理
C.看台管理
D.订单管理
110、单项选择题 关于企业使命的说法，错误的是（）。
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果
C.企业使命揭示了企业长远发展的前景
D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
111、单项选择题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
A.48500
B.41500
C.38500
D.31500
112、单项选择题 某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
113、多项选择题 下列指标中，能够反映出企业销售物流客户满意程度的指标有()。
A.耗损率
B.问题的处理率
C.客户的抱怨率
D.货物发送的正确率
E.货物出现损伤的频率
114、单项选择题 某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
115、单项选择题 企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。这个指的是()战略。
A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算
116、多项选择题 下列关于股份有限公司董事会的议事规则与决议方式的表述正确的有()。
A.我国《公司法》规定，董事会会议应有过半数的董事出席方可举行
B.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过
C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议
D.每次董事会会议应当于会议召开15日前通知全体董事和监事
E.董事会会议实行“一人一票”制，采取多数决的表决方式
117、单项选择题 某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
118、多项选择题 独立董事除履行其职责外，还应当对某些事项向董事会或股东大会发表独立意见，这些事项包括()。
A.向董事会提请召开临时股东大会
B.提议召开董事会
C.提名、任免董事
D.公司董事、高级管理人员的薪酬
E.聘任或解聘高级管理人员
119、单项选择题 某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。
A.集中化战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略
120、单项选择题 下列促销策略中，属于拉动策略的是（）。
A.示范推销法
B.走访推销法
C.服务销售法
D.广告促销法
121、单项选择题 党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。
A.政府
B.科研机构
C.企业
D.高校
122、多项选择题 依照我国《公司法》，公司监事会有权监督（）。
A.股东会
B.董事会
C.经理人
D.工会
E.职工代表大会
123、多项选择题 按库存的目的库存可分为()。
A.在途库存
B.经常库存
C.安全库存
D.季节性库存
E.生产加工和运输过程的库存
124、单项选择题 下列入力资源需求预测方法中，()是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。
A.德尔菲法
B.管理人员判断法
C.一元回归分析法
D.转换比率分析法
125、单项选择题 某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.谨慎实施
D.非相关多元化
126、多项选择题 企业仓储管理的主要任务有（）。
A.有效利用仓储设施
B.保证及时准确的物资供应
C.合理储备材料
D.提高库存量
E.确保仓储物资的安全
127、单项选择题 员工的非经济性薪酬主要包括三个方面，下列选项中不属于员工的非经济性薪酬的是（）。
A.工作本身
B.奖金
C.工作环境
D.企业文化
128、单项选择题 战略控制流程的第一个步骤是（）。
A.衡量实际绩效
B.采取纠正措施
C.制定绩效标准
D.审查结果
129、多项选择题 公司分立主要的形式有（）。
A.回购
B.出售
C.标准分立
D.分拆
E.资产置换
130、多项选择题 产品线延伸策略包括()。
A.向上延伸
B.向下延伸
C.双向延伸
D.向前延伸
E.向后延伸
131、多项选择题 企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有（）。
A.供应链管理系统
B.主生产计划
C.物料需求计划
D.能力需求计划
E.生产现场控制
132、单项选择题 下列活动中，属于价值链辅助活动的是()。
A.原料供应
B.技术开发
C.生产加工
D.市场影响
133、单项选择题
某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
134、多项选择题 下列属于MM资本结构理论基本观点的重要命题的有()。
A.在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低，与公司的价值没有关系
B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现
C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加
D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的节税利益
E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本或破产成本之问的平衡点
135、单项选择题 “2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让
136、单项选择题 企业采用类比法制定生产控制标准的依据是()。
A.上游企业的先进水平和本企业的历史水平
B.合作伙伴的历史水平和同行业的先进水平
C.本企业的历史水平和同行业的先进水平
D.下游企业的先进水平和合作伙伴的历史水平
137、单项选择题 下列不是技术创新决策的定量分析法的是()。
A.折现现金流方法
B.敏感性分析
C.概率分析
D.动态排序列表法
138、单项选择题 现代市场营销观念以()为导向。
A.购买力
B.企业擅长的产品
C.顾客的需要和欲望
D.整体营销
139、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.25.97%
B.5.44%
C.1.9%
D.0%
140、单项选择题 下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。
A.产量
B.产品合格率
C.工时消耗
D.劳动生产率
141、多项选择题 在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以()依据。
A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.预期生产能力
E.现实生产能力
142、多项选择题 常用的人力资源内部供给预测方法有()。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型
D.管理人员接续计划
E.管理人员判断法
143、多项选择题 员工的非经济性薪酬包括()。
A.工作本身
B.工作环境
C.企业文化
D.班车服务
E.带薪休假
144、单项选择题 当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.维持性
145、单项选择题 定量的技术评价方法主要适用于()。
A.结构性问题
B.非结构性问题
C.弱结构性问题
D.强结构性问题
146、多项选择题
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，捌生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位：万元
A.差异化战略
B.一体化战略
C.集中战略
D.稳定战略
147、单项选择题 下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。
A.平衡记分卡
B.一一对比法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
148、单项选择题 当借款合同附加补偿性余额条款的情况下，企业可动用的借款筹资额应扣除补偿性余额，此时借款的实际利率和资本成本率将会()。
A.上升
B.下降
C.持平
D.不定
149、多项选择题
某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段：第一阶段先进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。
“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。
对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是()。
A.鲶鱼效应
B.从众心理
C.马蝇效应
D.偏见效应
150、单项选择题 人力资源需求与供给预测方法中，找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。这是()的基本思路。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.马尔可夫模型法
D.管理人员接续计划法
151、多项选择题 下列关于精益生产模式下推进式和拉动式企业生产物流管理模式的说法正确的有()。
A.推进式模式是以MRP技术为核心的企业生产物流管理模式
B.推进式管理生产物流实际上做不到按需生产
C.推进式模式下物流和信息流是结合在一起的
D.拉动式生产物流可以真正做到按需生产
E.对物流平衡的无限追求是拉动式模式的核心所在
152、单项选择题 下列生产控制方式中，属于前馈控制的是()。
A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全员控制方式
153、单项选择题 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的()的谋划。
A.全局性、指导性
B.全局性、科学性
C.长远性、全局性
D.长远性、指导性
154、单项选择题 制造资源计划实施的第二阶段是()。
A.前期工程
B.决策工作
C.实施准备阶段
D.实施
155、单项选择题 企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。
A.75
B.80
C.90
D.115
156、多项选择题 在制品控制的主要工作有()。
A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.合理存放和妥善保管在制品
E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费
157、单项选择题 市场机会矩阵图中.在第Ⅱ象限内，表明()。
A.潜在利益和出现概率都很大
B.潜在利益大.但出现概率小
C.潜在利益小.出现概率大
D.潜在利益和出现概率都很小
158、多项选择题 下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（）。
A.奖金
B.员工持股
C.员工分红
D.保险福利
E.带薪休假
159、多项选择题 企业家的激励约束机制有()等方面。
A.社会价值激励
B.报酬激励
C.经营指标激励
D.声誉激励
E.市场竞争机制
160、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该企业低档玩具的单价是()元。
A.31
B.32
C.33
D.35
161、单项选择题 下列指标中，()是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用。
A.顾客指标
B.服务指标
C.关键绩效指标
D.发展指标
162、单项选择题 对实现运输功能的技术来说，速度、载运量、能耗、对环境的污染程度等的估计属于技术预测内容中的()。
A.定时
B.定性
C.定量
D.概率估计
163、多项选择题 企业生产物流管理的目标有()。
A.准时性目标
B.经济性目标
C.适应性目标
D.比例性目标
E.效率性目标
164、多项选择题
随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。
该公司实施战略控制时可选择的方法是()。
A.盈亏平衡点法
B.杜邦分析法
C.平衡计分卡
D.利润计划轮盘
165、单项选择题 下列市场营销观念中，()是一种重生产、轻市场营销的观念。
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代市场营销观念
166、单项选择题 在对货物储存规划时，要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是()。
A.按生产专业化的程度进行分区分类
B.按商品种类和性质进行分区分类
C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类
D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类
167、多项选择题 制定控制标准的方法有()。
A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法
E.总量法
168、单项选择题
某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
根据以上资料，回答下列问题：
A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6
169、单项选择题 国有独资公司的合并、分立事项由()决定。
A.董事会
B.国有资产监督管理机构
C.监事会
D.企业职工代表大会
170、单项选择题 在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是（）。
A.核心能力
B.资金状况
C.核心产品
D.设备状况
171、单项选择题 当产品处于命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
172、单项选择题 某企业生产某零件，要求外径尺寸的公差中心为120毫米，公差上限为120.10毫米，公差下限为119.90毫米。现抽查100件样品，经计算，外径尺寸的分布中心为120.02毫米，标准偏差为0.04毫米，则其工序能力指数为（）。
A.1.50
B.1.00
C.0.67
D.0.33
173、多项选择题 根据有关法律规定，具有法人地位的企业包括（）。
A.有限责任公司
B.股份有限公司
C.个人独资企业
D.合伙企业
E.国有独资公司
174、单项选择题 长期股权投资中，退出风险和投资退出时机与选择的风险属于()。
A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资信用风险
175、单项选择题 风险一收益气泡图中，()项目预期收益不高，但企业通过不断的产品或工艺改进，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业短期现金流的来源基础。
A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型
176、单项选择题 法人治理机构中，()处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。
A.经理机构
B.股东会
C.监事会
D.董事会
177、单项选择题 大卫·艾克（Aaker）在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是（）。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌联想度
D.品牌标志
178、多项选择题 新产品的定价策略包括()。
A.产品线定价
B.渗透定价策略
C.撇脂定价策略
D.副产品定价
E.产品束定价
179、单项选择题 战略是指（）
A.达到目标所需要采取的步骤
B.现有资源的组合
C.有效监督安排
180、多项选择题 世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（Trips）列举的知识产权包括（）。
A.商标权
B.专利权
C.工业设计权
D.未披露过的信息专有权
E.科学发行权
181、单项选择题 我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（）以上在中国有住所。
A.三分之一
B.四分之一
C.五分之一
D.一半
182、多项选择题 在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。
A.保证产品质量
B.传递生产的工作指令
C.防止过量生产
D.防止过量运送
E.实施“目视管理”
183、多项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
该企业制定员工招聘计划时主要应考虑（）。
A.招聘人员的数量
B.职务轮换幅度
C.员工知识技能的改善
D.招聘人员的类型
184、多项选择题 企业资源计划的内容包括()。
A.物流管理模块
B.人力资源管理模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
E.市场管理模块
185、单项选择题 下列关于战略选择时要重点考虑因素的表述错误的是()。
A.领先战略要求生产销售能力要较强
B.跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多
C.领先战略的回报是率先的市场占有和高利润，决策者要在风险和收益之间进行权衡
D.技术越不易复制、后续开发越快。领先的持久性就越好，因此就具备持续开发能力
186、单项选择题 某企业生产一种电动按摩器，年销售量100万台，固定成本总额为1000万元，单位变动成本为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为()元/台。
A.55
B.65
C.75
D.85
187、多项选择题 针对充分需求状态，市场营销者应()。
A.努力保持产品质量
B.经常测量消费者满意程度
C.通过降低成本来保持合理价格
D.激励推销人员和经销商大力推销
E.提高价格、减少附加服务和项目
188、单项选择题 某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算股票的资本成单率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
189、多项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 货物保管的主要原则是（）。
A.质量第一原则
B.科学合理原则
C.效率原则
D.预防为主原则
190、多项选择题 关于单件小批量型生产物流的特征表述正确的有()。
A.生产重复程度低，物料需求与具体产品的制造存在一一对应的相关需求
B.生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低.物料的消耗只能粗略估计
C.由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低
D.一般采用混流生产
E.采购物流较难控制
191、单项选择题 作为考核企业生产水平和经营状况主要依据的企业生产计划是()。
A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期生产计划
192、多项选择题 经营决策的要素包括()。
A.决策备选方案
B.决策方法
C.决策者
D.决策结果
E.决策目标
193、单项选择题 国有独资公司董事会的成员为()人。
A.3～13
B.3～19
C.5～19
D.5～13
194、单项选择题 企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
195、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.690.62
B.866.58
C.930.37
D.1140.26
196、多项选择题 关于风险报酬，下列说法正确的有()。
A.风险报酬是投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
B.投资必要报酬率一资金时间价值+风险报酬率
C.投资必要报酬率一资金时间价值一风险报酬率
D.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大
E.风险报酬率高低与风险大小有关，风险越小，要求的报酬率越大
197、单项选择题
某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。
根据以上资料，回答下列问题：
A.32
B.48
C.60
D.72
198、多项选择题 某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。 该企业实施的战略适用于（）。
A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业
199、单项选择题
由于读者对图书的需求是多方面的，图书市场往往呈现较强的异质性，而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加，另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20%。
根据成本加成定价法，该图书生产企业销售该图书的价格为()元。
A.20
B.24
C.36
D.40
200、多项选择题 某公司拟开发一项目，现在有A、B两种方案可供选择，如果A、B两方案的期望报酬率相同。则标准离差小的项目()。
A.风险大
B.风险小
C.报酬离散程度小
D.报酬离散程度大
E.标准离差率大
201、单项选择题 企业高层领导确定战略后。向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
202、单项选择题 ()原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。
A.效率价值
B.空间价值
C.剩余价值
D.货币时间价值
203、多项选择题 资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。
A.风险报酬
B.通货膨胀缩水
C.无风险报酬
D.资金成本
E.利息
204、单项选择题 农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
205、单项选择题 张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
206、单项选择题 当产品处于生命周期的()阶段时，竞争激烈，物流活动会变得具有高度的选择性。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
207、多项选择题 绩效考核的步骤包括()。
A.绩效考核的准备阶段
B.绩效考核的实施阶段
C.绩效考核结果的反馈
D.绩效考核结果的运用
E.绩效考核结果的修正
208、单项选择题 下列营销环境要素中，不属于微观环境的是()。
A.消费者
B.竞争者
C.渠道企业
D.技术环境
209、单项选择题 我国公司法规定，()应设立独立董事。
A.有限责任公司
B.国有独资公司
C.股份有限公司
D.上市公司
210、多项选择题 生产控制包括三个阶段，即()。
A.调查取证
B.定量设计
C.实施执行
D.控制决策
E.测量比较
211、多项选择题 MRP.Ⅱ结构主要包括（）。
A.主生产计划
B.物料清单
C.计划和控制的流程系统
D.基础数据系统
E.财务系统
212、多项选择题 企业的营业杠杆度越低，表明企业的()。
A.息税前利润受销售量变化的影响越小
B.息税前利润受销售量变化的影响越大
C.流动资产比率越高
D.经营风险越大
E.经营风险越小
213、单项选择题 适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时制法
214、单项选择题 制定生产控制的标准中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准，这种方法叫()。
A.类比法
B.分解法
C.标准化法
D.定额法
215、单项选择题 某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
216、单项选择题
某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)
A.31000
B.23000
C.24000
D.25000
217、多项选择题 大中型企业的生产调度系统组织包括()。
A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度
218、单项选择题 仓储企业是以储存业务为主要盈利手段的企业，其主要的物流功能是（）。
A.服务
B.运输
C.接运
D.储存保管
219、多项选择题 国有独资公司的董事会成员由()组成。
A.股东
B.国资监管机构的委派
C.人民政府的委派.
D.公司职工代表大会的选举
E.公司职工大会的选举
220、单项选择题 人力资源规划谋求的是企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持()。
A.时间匹配
B.数量相符
C.结构匹配
D.动态平衡
221、多项选择题 长期股权投资的运营管理风险有（）。
A.投资项目的可行性论证风险
B.公司治理结构风险
C.投资协议风险
D.道德风险
E.退出风险
222、多项选择题 消费者市场细分的主要变量有()。
A.人口变量
B.地理变量
C.产品变量
D.心理变量
E.行为变量
223、多项选择题
根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
A.优化部门编制
B.提高绩效
C.提升员工知识技能水平
D.改善工作作风
224、单项选择题 下列关于战略群体的表述错误的是()。
A.在战略群体内部，由于各个企业的优势不同会形成彼此间的竞争
B.各战略群体的市场占有率相同，而经营战略很不相同时，群体间的抗衡就会较弱
C.各战略群体的目标是同一类顾客，其战略差异越大，抗衡就越激烈
D.一个行业内战略群体越多，相互之间的对抗也就越激烈
225、多项选择题 某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。 根据以上资料，回答下列问题： 该工厂在保管煤的过程巾需对其进行（）检查？
A.数量
B.安全
C.形状
D.购买渠道
226、单项选择题 公司的财务预算方案、决算方案应由()草拟制订，由()审议批准。
A.经理机构，董事会
B.经理机构，股东会
C.董事会，股东会
D.股东会，董事会
227、单项选择题
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
该企业采用的产品定价策略是()。
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略
228、多项选择题 下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念的说法正确的有()。
A.现代市场营销观念注重的是目标市场，而传统的注重的是工厂
B.现代市场营销活动围绕着顾客需求展开，而传统的是企业擅长的产品
C.现代市场营销观念的产销关系是以销定产，而传统的是以产定销
D.现代市场营销观念的手段是推销及促销，而传统的是整体营销
E.现代市场营销观念的目的是通过满足顾客需要获得利润，而传统的是通过销售获得利润
229、多项选择题 人力资源规划包括的含义有()。
A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务动态平衡
B.寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点
C.需要相应的人力资源政策和措施相配合，以确保人力资源规划的实施与实现
D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益
E.企业人力资源规划是要保障企业组织短期内获利
230、多项选择题 直接薪酬是以货币形式支付的报酬，其包括()。
A.基本薪酬
B.福利薪酬
C.补偿薪酬
D.激励薪酬
E.员工福利
231、单项选择题 某工厂每年需消耗某种原材料10000吨，每吨原材料的价格为2000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为1000元，则经济订货批量为()吨。
A.600
B.800
C.1000
D.2000
232、单项选择题 下列说法错误的是( )。
A.快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力
B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度
C.物流系统设计只需控制每一个业务点的资金负担和周转速度
D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分
233、单项选择题 市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可以和()形成良好补充。
A.市盈率相对盈利增长比率法
B.现金流折现模型
C.市净率法
D.市盈率估值法
234、单项选择题 下列决策方法中，具有“背靠背，独立思考”特点的是（）。
A.思维共振法
B.哥顿法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术
235、不定项选择
甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。
根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为（）万块。
A.33
B.50
C.100
D.120
236、单项选择题
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
A.风险大，应该获得的风险报酬也大
B.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法
C.风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
D.在财务管理中，风险报酬通常用绝对数——风险报酬额来计量
237、单项选择题 物料需求计划中，用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是()。
A.主报告
B.一次报告
C.辅助报告
D.二次报告
238、单项选择题 某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)：由此可知，绩效水平最高的员工为()。
A.赵××
B.钱××
C.孙××
D.李××
239、单项选择题 生产控制的目的不包括()。
A.保证产品生产计划的科学编制
B.实现品种、质量、数量和时间进度的要求
C.按各种标准来消耗活劳动和物化劳动
D.减少资金占用
240、单项选择题 认为研究与开发是技术创新的主要来源的模式是（）。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用创新模式
D.系统集成和网络创新模式
241、单项选择题 在制定企业战略时，()回答的是“企业的业务是什么”的问题。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
242、单项选择题 仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的（）功能。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
243、单项选择题 某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略
244、多项选择题 下列属于仓库功能的有()。
A.储存和保管
B.调节供需
C.调节货物运输能力
D.配送和流通加工
E.包装
245、单项选择题 在技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是()。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
246、单项选择题 某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的()。
A.公共关系
B.人员推销
C.销售促进
D.拉引销售
247、多项选择题 战略目标的确定方法包括()。
A.回归分析法
B.时间序列法
C.决策矩阵法
D.决策树法
E.模拟模型法
248、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。
A.10
B.13
C.24
D.28
249、单项选择题 编制生产作业计划的重要依据是（）。
A.期量标准
B.生产指标
C.产量指标
D.产品指标
250、多项选择题 企业进行技术创新成果扩散的作用有（）。
A.开辟新的市场领域
B.延长该项技术的生命周期
C.分散企业的风险
D.形成有效的技术竞争规则
E.形成“创新→转让→再创新”的良性循环
251、单项选择题 根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
A.7
B.10
C.15
D.30
252、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：
A.10
B.20
C.30
D.60
253、单项选择题 独立董事的职权之一是()。
A.提名、任免董事
B.聘任或解聘高级管理人员
C.制定公司董事、高级经理人员的薪酬
D.提议召开董事会
254、单项选择题 股份有限公司的经理机构是()。
A.公司的辅助机构
B.经营决策机构
C.公司权力机构
D.经营管理机构
255、单项选择题 监事会制度是根据()由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。
A.一人一票原则
B.一股一权原则
C.资本多数决原则
D.权力制衡原则
256、单项选择题
某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为()万瓶
A.90
B.150
C.240
D.400
257、单项选择题 库存的主要目的是()。
A.加强质量管理
B.加速资金周转
C.防止不确定性给生产运行带来的影响
D.减少资金占用
258、多项选择题
某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择。两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：
其中向银行借款，借款的利率为10，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2。企业所得税税率为25。
影响该公司筹资决策的因素有()。
A.个别资金的种类
B.个别资本成本率
C.各种资本结构
D.筹资总额
259、单项选择题 典型的技术生长曲线呈()形。
A.T
B.H
C.Z
D.S
260、单项选择题 根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。
A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的
B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的
C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的
D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的
261、单项选择题 下列企业物流的作业目标中，()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。
A.快速反应
B.最小变异
C.最低库存
D.物流质量
262、多项选择题 绩效的特点包括()。
A.多因性
B.多维性
C.收益性
D.可靠性
E.变动性
263、单项选择题 单件小批生产类型企业常采用的生产作业计划编制方法是()。
A.累计编号法
B.提前期法
C.在制品定额法
D.生产周期法
264、单项选择题 免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的（）。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬
265、单项选择题 企业物流活动的起始阶段是（）。
A.企业仓储管理
B.企业供应物流
C.企业生产物流
D.企业销售物流
266、不定项选择
极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.一体化战略
D.多元化战略
267、不定项选择
某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元，。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。
根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）。
A.5.0%
B.10.5%
C.11.0%
D.15.0%
268、单项选择题 根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。
A.70%以上
B.50%以上
C.20%以下
D.10%以下
269、单项选择题 企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅳ象限的项目，企业应采取的策略是()。
A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资
B.坐收渔人之利，不需要重点投资
C.重点投资
D.撤出，并终止进一步技术投资
270、多项选择题 实现职务丰富化的途径有（）。
A.让员工从头到尾完成一项完整的工作
B.让员工有与客户接触的机会
C.允许员工自行安排工作进度
D.增加某职务应完成不同任务的数量
E.不断调换员工岗位种类
271、单项选择题 将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域
272、单项选择题 下列说法正确的是（）。
A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
273、多项选择题 项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是（）。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律
D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求
E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
274、单项选择题 在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这表明MRPⅡ具备()特点。
A.计划的一贯性
B.数据的共享性
C.动态的应变性
D.模拟的预见性
275、多项选择题
某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
产品名称
12—5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
1
出产量(个)
20000
2
废品及损耗(个)
500
装配车间
3
在制品定额(个)
8000
4
期初预计在制品结存量(个)
2000
5
投入量(个)
续表
产品名称
12～5型号汽车
产品产量(台)
20000
零件编号
B1—007
零件名称
齿轮
每台件数(个)
1
6
半成品外售量(个)
100
B1—007型号
7
库存半成品定额(个)
4000
齿轮零件库
8
期初预计结存量(个)
3000
齿轮加工车间
9
出产量(个)
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.流水线的标准工作指示图表
276、不定项选择
某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。
A.10
B.12
C.17
D.21
277、多项选择题 在不考虑通货膨胀的情况下，投资必要报酬率包括()。
A.综合资本成本率
B.标准离差率
C.个别资本成本率
D.风险报酬率
E.无风险的投资收益率
278、单项选择题 （）是市场细分的基础
A、广告策划
B、广告创意
C、市场调研
D、产品分析
279、多项选择题 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()。
A.盈利
B.服务
C.员工
D.顾客
E.社会责任
280、单项选择题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
281、单项选择题 我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。
A.5—12
B.5—17
C.5—19
D.5—20
282、单项选择题 企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.联邦模式
D.平行模式
283、单项选择题 下列关于绩效的表述错误的是()。
A.绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种
B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果
C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为
D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响
284、单项选择题 某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于（）。
A.关联多元化战略
B.前向一体化战略
C.无关联多元化战略
D.后向一体化战略
285、不定项选择
某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。
该装配车间的年生产能力是（）件。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
286、单项选择题 现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。
A.关系、能力
B.知识、资源
C.资源、能力
D.知识、创新
287、单项选择题 企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
288、单项选择题
甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料。同时，甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计未来5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.合资经营
B.特许专营
C.技术咨询
D.合作生产
289、多项选择题 我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。
A.著作权
B.专利权
C.名誉权
D.商标权
E.商业秘密
290、单项选择题 下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（）。
A.员工招聘计划
B.员工使用计划
C.劳动关系计划
D.员工培训计划
291、单项选择题 在企业生产物流管理中，要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和距离，这属于企业生产物流管理的()目标。
A.效率性
B.经济性
C.系统性
D.适应性
292、多项选择题 企业和劳动者双方当事人在必备条款之外，根据具体情况，经协商可以约定的条款主要有()。
A.试用期
B.培训
C.保守商业秘密和竞业限制条款
D.补充保险和福利待遇
E.劳动保护、劳动条件和职业危害防护。
293、单项选择题 企业采购在满足需求的同时会减少存货成本，这反映的是企业采购的()功能。
A.生产成本控制
B.生产供应控制
C.产品质量控制
D.促进产品开发
294、多项选择题 在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()。
A.股东掌握着最终的控制权.可以决定董事会的人选
B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责
C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务
D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会
E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任
295、多项选择题 下列关于公司财产权能的分离表述正确的有()。
A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离
B.第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离
C.第一次分离是原始所有权与法人产权相分离
D.第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离
E.第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式
296、多项选择题 债转股的积极效应体现在()。
A.能有效实现债权公司的战略重组
B.能够使债务企业降低债务负担
C.使每股收益和净资产收益率水平提高
D.使债权人解脱收账困扰，提高资产质量，改善运营状况
E.使债权人获得通过债务企业上市、转让或回购形式收回全部投资的机会
297、单项选择题 影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。
A.企业技术
B.企业规模
C.企业制度
D.企业外部环境
298、单项选择题 生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。
A.必须以生产进度计划为依据
B.必须高度集中和统一
C.要以预防为主
D.要从实际出发，贯彻群众路线
299、多项选择题 关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。
A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权
B.法人产权是一种派生所有权
C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系
D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有
300、多项选择题 下列关于员工福利制度的表述错误的有()。
A.企业的福利形式主要有安全福利、保险福利、各种津贴、带薪休假等
B.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利只能以实物形式发放
E.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关